家属楼a栋监理规划

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1、目录1、编制依据和工程概况31.1编制依据31.2工程概况32、监理工作的范围及目标32.1监理范围：工程施工阶段监理。32.2监理目标：43、监理组织机构43.1现场监理组织机构的设置43.2监理部人员岗位职责53.3监理人员的职业道德和纪律84、质量控制的措施和方法94.1工程质量控制目标与控制程序94.2原材料质量控制措施和方法104.2.1原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序104.2.2原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施124.3质量事前控制的措施和方法134.3.1质量事前控制的

2、监理工作内容、原则、方法和程序134.3.2事前控制的监理技术、组织、经济及合同措施154.4质量的事中控制的措施和方法164.4.1事中控制的监理工作内容、原则、方法和程序164.4.2事中控制的监理技术、组织、经济及合同措施254.5质量的事后控制的措施和方法254.5.1事后控制的监理工作内容、原则、方法和程序254.5.2事后控制的监理技术、组织、经济及合同措施285、现场旁站监理285.1监理旁站依据295.2工程旁站监理部位305.3保证监理部人员旁站监理措施336、工期控制的措施和方法346.1进度

3、控制的监理工作内容346.2进度控制的监理工作原则、方法和程序356.3进度控制的监理技术、组织、经济及合同措施：377、投资控制的措施和方法397.1投资控制的监理工作内容397.2投资控制的监理工作原则、方法和程序397.3投资控制的监理技术、组织、经济及合同措施417.4工程变更投资控制、费用索赔的处理方法448、合同管理、信息管理措施和方法478.1合同、信息管理的监理工作内容478.2合同、信息管理的监理工作原则、方法和程序488.3合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施499、文明、安全控制的

4、措施和方法509.1文明、安全控制的监理工作内容509.2文明、安全控制的监理工作原则、方法和程序509.3文明、安全控制的监理技术、组织、经济及合同措施5182　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10、工作协调的措施和方法5210.1工作协调的监理工作内容5210.2工作协调的监理工作原则、方法和程序5210.3工作协调的监理技术、组织、经济及合同措施5311、监理工作制度5512、监理部投入的设备、监理部投入的设备（见附表3）81监理规划82　　　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1、编制依据和工程概况1.1编制依据1.1.1工程监理招标文件；1.1.2国家和地方有关工程建设的法律、法规；1.1.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。1.1.4建设工程委托监理合同1.1.5施工图及图纸会审纪要等1.2工程概况1.2.1工程项目特征①工程名称：XX县XX家属楼A栋②工程地点：XX③工程项目组成及规模:1989.22㎡④结构类型:砖混1.2.2工程项目实施相关单位目录XX县XX家属楼A栋工程，位于XX县，建筑面积为1989.2

6、2平方米，砖混结构，层数6层。投资估算约230万元人民币。2、监理工作的范围及目标2.1监理范围：工程施工阶段监理。2.2监理目标：质量控制目标：合格。工期控制目标：工程施工承包合同中约定工期。82　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　投资控制目标：将实际投资控制在计划投资之内。3、监理组织机构3.1现场监理组织机构的设置3.1.1现场监理组织机构的设置：为了对该工程提供优质高效的监理服务，确保工程施工监理工作保质保量、按期圆满完成，本项目监理部由王清富担任总监，人员专业

7、配套，全员有上岗证，能及时到位。3.1.2现场监理组织结构图总监理工程师(土建)总监理工程师代表(土建)经济师电气专业监理工程师水暖专业监理工程师土建专业监理工程师监理见证取样员经营部工程监理部公司副总经理总工程师公司总经理附图一3.1.3监理机构与业主及承包人的组织关系（详见附图一）82　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3.1.3.1业主与监理单位之间的关系，首先是平等法人之间的关系；是一种委托与被委托、授权与被授权的关系，是一种相互依存、相互促进、共兴共荣的紧密关

8、系。3.1.3.2监理单位与承建单位之间的关系是平等关系；是监理与被监理之间的关系。3.2监理部人员岗位职责根据建设监理委托合同的规定，组建工程项目监理部，由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员、见证员等人员组成。监理部组成人员的职责如下：3.2.1总监理工程师的职责3.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3.2.1.2主持编写项目监理规划、