劝业上街绿色新材料园施工组织设计方案

《劝业上街绿色新材料园施工组织设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、施工组织设计（方案）报审表工程名称：劝业上街绿色新材料园致：河南中建工程监理有限公司（监理单位）　　我方根据施工合同的有关规定完成了劝业上街绿色请予以审核。　附件：1、数量清单　　　　2、质量证明文件3、自检结果　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　承包单位（章）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目经理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期　　　　　　　　　　审查意见：　　经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，

2、准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目监理机构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总／专业监理工程师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期　　　　　　　　本表相关单位各存一份。22劝业上街绿色新材料园一期3#、5#、7#厂房钢结构屋顶施工组织设计编制：审核：批准：二〇一二年三月一日22目录第一部分工程概况第二部分编制说明和编制依据一、编制说明二、编制依据第三部分施工组织机构一、项目施工组织机构二、项目主要管理人员及职责三

3、、施工部署第四部分钢结构部分施工技术方案一、工程特点及制作、安装过程中应注意的几个问题二、针对本工程特点的几点特殊工艺三、钢构件制作方案四、运输方案五、钢结构安装技术方案六、需和土建交叉穿插的施工措施第五部分彩色压型钢板施工一、屋面彩色压型钢板板型及其特点二、彩色压型钢板的生产制作方案第六部分质量保证体系一、质量目标二、关键质量控制点三、技术保证措施四、钢结构制造过程的质量检验五、安装过程中质量检验及检验控制六、执行的设计制作检验规范七、公司质量保证体系介绍第七部分工期目标和保证措施一、工期目标二、工期保证措施第八

4、部分安全生产、文明施工一、安全目标二、安全措施三、雨季施工措施四、对地下、地上的管道或建筑物采取的防护措施五、文明施工、减少扰民的措施第九部分材料、施工机械进场计划和劳动力需求计划一、材料进场计划二、施工机械进场计划三、劳动力需求计划第十部分保修与售后服务一、保修和售后服务的目的二、保修和售后服务的基本要求三、保修和售后服务的措施22第一部分工程概况工程名称：劝业上街绿色材料园一期3#、5#、7#钢结构屋顶工程工程地点：郑州市上街区工程面积：3#2112㎡，5#、7#各2134.29㎡工程结构：混凝土柱与H型钢梁高

5、强螺栓栓接组成的框架结构第二部分编制说明和编制依据一、编制说明   1.编制目的：   1.1.科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的社会效益和经济效益。   1.2.从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。   1.3.缜密地预计施工中的各种

6、需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织在一起，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的柱之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的社会效益和经济效益。             2.适用范围：   本施工组织设计适用于指导本工程钢结构工程施工。二、编制依据   1.依据的图纸和文件   1.1.由甲方认可的设计图纸和设计文件及甲方招标文件。   2.22依据的规范:《

7、建筑安装工程质量检验评定统一标准》；《建筑安装质量检验评定标准》；《钢结构工程质量检验评定标准》；《钢结构工程施工及验收规范》；《建筑荷载规范》；《钢结构设计规范》；《建筑抗震设计规范》；《冷弯薄壁型钢结构技术规范》；《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》；《建筑钢结构焊接规程》；《建筑设计防火规范》；《碳素结构钢》；《低合金结构钢》《建筑用压型钢板》《冷弯波形钢板》；《焊接结构用耐候钢》；《碳钢焊条》；《钢结构工程质量检验评定标准》第三部分施工组织机构一、项目施工组织机构  本项目生产、施工均由河南省五建集团全部承担

8、，包括构件的生产、制作、运输及安装。具体组织机构设置如下.项目经理：杨建国技术员：魏其东安全员：刘军辉资料员：郭桂君质检员：段成曼施工班组：翟兴二、项目主要管理人员及职责1.项目经理质量职责（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及工程部的有关规定。（2）执行合同条款，确保项目达到合同工期、质量要求。（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考