农科院中试基地施工方案

《农科院中试基地施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录第一章、总的概述第二章、施工部署及资源配置计划第三章、主要施工方法第四章、质量管理体系与技术组织措施第五章、安全管理体系与技术组织措施第六章、确保工期的技术组织措施第七章、确保文明施工的技术组织措施第八章、环境保护管理体系措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、总的概述一、工程概况重庆市农业科学院农业生物高科技中试基地及重庆作物育种工程中心工程位于重庆市九龙坡区白市驿镇重庆市农业科学院。标段一：农业生物高科技中试基地组培工厂及重庆作物

2、育种工程中心管理房建设项目由两栋独立单层坡屋顶建筑物构成，建筑面积为1063m2，其中“农业生物高科技中试基地组培工厂”建筑面积803.14㎡，“重庆作物育种中心管理房”面积260㎡，具体房间分布见施工图。整个项目区域交通由内走廊和外走廊组成（内走廊不与室外空气流通）；项目建筑高度为5m。施工范围：附图纸及工程量清单中所包含的工程内容。包括全部土地平整工程、房屋结构加固、装饰工程、安装工程、室外环境工程（道路、排水沟、蓄水池等基础设施）、消防安装工程、其他配套工程、零星工程以及甲方指定的工程（不含甲方分包的）均由乙方负责总承包施工。二、施工目标我公司把改建设工程作为重点形象工程，将集

3、中公司精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、安全、管理目标：1、工期目标：本工程施工工期为90日历天，施工工期具体从2013年11月开工至2014年2月竣工并交付使用。2、质量目标：无重大质量事故，工程一次性验收合格，单位工程合格率100%。3、安全目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率控制在3‰以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。5、环境

4、保护：保护节水改造工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。第二章、施工部署及资源配置计划一、施工准备（一）现场环境1、经现场勘察和设计图纸综合分析选择在主干道与施工现场之间搭设生活区、砼拌和站、砂浆拌合站、水泥库、钢木加工场、机修车间、停车场、砂石料场等，具体布置见施工平面布置图。2、施工用水由项目部利用现场生活用水管道，用DN50mm的镀锌钢管到指定点驳接水源。3、施工用电由甲方提供的接入口，并通过供电部门从输电线路接动力线及主要照明线路，根据施工实际进行架设或敷设，执行相关标准，合理规划，以利安全文明施工。4、施工场内临时道路均根据施工要求设计修筑。（二）

5、材料准备施工准备期间即按工料分析提出总量材料入场计划，施工材料就近选用，每旬定时提出分批量入场计划，使施工时有充足的时间进行材料的入场检验。周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划落实，组织进场，堆放在施工平面布置图指定处。（三）技术准备1、公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我公司质量技术科、安全科的专职人员将亲临现场指导工作。2、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监

6、理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。（1）作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；（2）按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；（3）结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。（四）机械设备准备本工程的机械设备由项目部统筹安排，并做好机械设备的待用准备，一旦我公司中标，立即准备进场施工。同时本工程为综合性工程，机械设备的数量及性能好坏，将直接影响本工程施工进度，因此准备足够的机械设备，以满足本工程施工要求。（五）做好季节性施工准备按照施工组

7、织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。二、拟投入的主要物资计划（一）、材料供应材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。1、在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。2、根据合同要求，项目部应按照供料范围，并依据现场实际进度