人力资源管理手册 (2)

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1、云和县青年电子商务服务有限公司云和县青年电子商务服务有限公司企业标准化管理体系人力资源管理手册手册编号：MP/STHR001-2013版　　号：2013/1编　　制：审　　核：批　　准：2013年6月1日修订2013年6月1日实施云和青年电子云和县青年电子商务服务有限公司人力资源手册使用说明一、内容及使用说明1、内容及使用范围本手册是人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编，主要用于向青年电子全体在职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要，向青年电子职员提供相关内容查阅。2、内容更新手册出台后，遇有政策、制度上

2、的变更或流程上的增减，人力资源部会及时变更手册的相关内容。二、人力资源专职人员（或办公室主任）职责为更好地做好手册推广工作，人力资源专职人员负责：1、确保将电子版手册发送给所有部门经理及以上人员；2、手册新版内容的更换（仅限于人力资源部专职人员）；3、依照手册规定开展工作。三、手册持有人注意事项：1、当职员发生疑问时，依据手册向职员提供查询、答复；2、注意保密。云和县青年电子商务服务有限公司行政办公室制云和县青年电子商务服务有限公司目录一人事管理第一章：人力资源规划与管理职能………………………………第二章：职位管理与职责…………

3、………………………………第三章：招聘管理…………………………………………………第四章：入职管理…………………………………………………第五章：员工试用期考核评估……………………………………第六章：劳动合同…………………………………………………第七章：员工异动管理……………………………………………第八章：晋升晋级管理……………………………………………第十章：考勤管理…………………………………………………第十章：离职管理…………………………………………………第十一章：人事档案管理…………………………………………第十二章：奖惩条例………

4、………………………………………第十三章：附则……………………………………………………二薪酬管理第一章：总则………………………………………………………第二章工资核算分类、结构与职等……………………………第三章工资组成项目诠释………………………………………第四章工资计算办法……………………………………………第五章工作补助、补贴计算办法………………………………第六章奖励计算办法……………………………………………第七章薪酬调整、保密与相关规定……………………………第八章：附则………………………………………………………三培训教育管理第一章

5、　总则第二章　组织与职责第三章　人力资源开发与培训体系云和县青年电子商务服务有限公司第一章　培训组织与实施第二章　培训评估第三章　培训费用管理第四章　附则云和县青年电子商务服务有限公司一、人事管理第一章：人力资源规划与管理职能1、人力资源管理规划1.1人力资源规划包括人力资源长期（五年以上）规划、中期（二年以上）规划和年度人力资源计划。1.2中、长期人力资源规划根据公司的中、长期发展战略目标和经营管理规划制定，是公司发展战略规划的组成部分。1.3　年度人力资源计划根据公司的年度经营管理目标和计划制定，是公司年度计划的组成部分。人

6、力资源部应于每个经营年度之初，根据公司的年度经营管理目标制定年度人力资源计划，内容包括职位设置和人员编制、薪资福利计划、招聘计划、培训计划、员工绩效考核方案等。1.4　年度人力资源计划必须经公司总经理批准，在计划期内对计划进行修改调整，必须经总经理批准。2、人力资源部工作职能2.1　人力资源制度建设与管理2.1.1　结合公司经营目标，制订公司人力资源战略规划。2.1.2　制订公司人力资源相关管理制度，各职能部门、各事业部、门店人事管理权限与工作流程，并组织、协调、监督制度和流程的落实。2.1.3　核定公司年度人员需求计划、确定公

7、司各部门年度人员编制计划。2.1.4　定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。2.1.5　指导、协助部分员工做好职业生涯规划。2.2　组织架构管理2.2.1　公司系统各级组织架构的设置、合并、更名、撤销等管理。2.2.2　制订公司各职能部门、各事业部部门职能及各岗位职责。2.2.3　公司员工之甄选、录用、异动、考核与解聘管理。2.2.4监督、检查各事业部人事单位、各门店人事课的人事管理工作。2.3　人事管理2.3.1　员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。2.3.2　公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。2.3.3　公司员工

8、的人事档案、劳动合同管理。2.3.4协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。2.3.5提供各类人力资源数据统计及分析。2.3.6员工职业生涯规划与职业设计。2.4　绩效管理2.4.1　制定与实施全员绩效管理体系。2.4.2　制定与实施符合企业实际的绩效考核管理制