2017最新青年五四奖章评选事迹

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1、【事迹材料】2017最新青年五四奖章评选事迹           扎根基层的优秀党员创业干事的青年才俊      王腾，中共党员，现年30岁，现任铁运公司港口站站长。自从2000年进入港口铁路以来，他扎根基层，将自己的命运和港口紧紧联系在一起，踏踏实实做事，务实高效工作，将青春年华奉献给科学发展的港口事业；他一步一个脚印，从港口站调车员干起，历任公司调度、计划员、港口站副站长、站长，取得了显著成绩，多次被评为市“青年岗位能手”及“优秀杰出青年”荣誉称号。在他的带领下，车站获得连云港港口“集团安全质量优秀集体”称号。      一、以身示范

2、，打造优秀铁运队伍。     王腾同志认真学习实践科学发展观，积极参与创先争优活动，带头学习，带头工作，以优秀共产党员的标准严格要求自己，淋漓尽致地发挥了基层党员干部的模范带头作用。他非常注重理论联系实际，利用丰富的专业知识，结合实践经验，撰写并发表了《目前车站安全管理的现状与思考》、《浅谈小能力驼峰的有效应用优化运输组织》两篇论文，对港口车站的管理具有普遍的指导意义。他常说，没有工作现场的实际考察，就不能发现问题，详细了解症结。他也是这样做的，经常深入职工群体，调查研究，成功地解决了多个难题。2009年，自动化驼峰投入始使用，由于采用了

3、新设备新技术，职工很难掌握，于是他一方面亲自给职工演练操作，手把手传授技能；另一方面，根据实际详细制定《驼峰溜放细则》，进一步规范了管理程序。在他的带领下，港口车站200多名干部职工学习蔚然成风，变成了一支纪律严明、业务精湛的高素质队伍，获得优秀集体的称号。他本人也被评为2009年度“集团优秀共产党员”。二、服务大局，维护社会与企业和谐发展。王腾同志具有高度的政治责任感和大局意识，在企业深化改革过程中，牢牢把握稳定发展的大局，积极化解企业发展中矛盾，主动为社会和谐稳定贡献一份力量。2007年，集团实行“路港直通”，铁路机车进入港口，从长远

4、看，这是有利于我市经济建设的重要战略举措；但是，当时却引起了职工队伍的集体性恐慌，部分职工甚至产生了上访的念头。面对严峻的形势，他加强了对职工的思想教育，亲自和职工一个一个面对面地交流，谈心，解除其思想疑虑；同时，他坚持发展就是硬道理的本质要求，制定详细方案，在人员安排、生产组织上细致谋划，积极推进“路港直通”。经过艰苦的工作，终于实现了平稳过渡，将群体性事件有效地消除了萌芽状态，维护了我市经济建设和企业平稳快速发展的大局。三、改革创新，提高港口站的运行质量。王腾同志始终在在企业改革发展的前沿，正确处理改革与生产的矛盾，着力提高港口站的运

5、行质量。2006年，公司实施“1050”工程改造，他积极配合建设方施工，对于施工中的车站运输进行详细周密布置，亲自考察施工对运输生产的影响，并详细编写生产措施《编组场施工过渡期间的扳道人员安排及作业要求》，制定应急预案，确保了工程改造和铁路运输同步安全进行。2008年公司成立“调度中心”，实行集约化办公，车站失去调节生产的权力，根据新形势的需要，他制定新策略，狠抓人员培训、业务技能，使车站快速适应了新形势，将管理提升到一个崭新的水平。2009年，港口铁路推进“电气化改造”工程，他亲自考察友邻单位的电气化模式，并根据我站实际，向公司提出许多

6、合理化建议，并亲自制定电气化施工中生产方案，并对《车站管理细》进行了修改，不但保证了电气化的正常施工，同时也确保了生产的正常运行。靠着这种创新管理的精神，多年来港口站持续保持安全、平稳运行，取得了良好的经济效益和社会效益，2010年承运总量达到了##万吨，为我市的经济发展做了巨大贡献。四、强化管理，极力创建一流的港口车站。王腾同志经常带领车站领导班子到基层班组调研，结合实际完善班组管理、安全、节能降耗等方面的制度。近年来，他在建立健全了运转班组班前出勤点名会制度和周一安全业务知识制度，使班组会议生动、活泼，彰显实效；在运转班组建立团队责任

7、人工作讲评和安全互评制度，及时将现场情况暴露，做到及时整改、及时预防，提高了团队的责任意识；他非常强调生产组织的合理性与严密性，以“组流上线为核心，以信息反馈为手段”，强化生产组织严肃性，优化运输生产组织，提高工作质量，平稳有序开展各项工作；他立足作业现场加强管理，突出检查重点，全方位推进安全检查联合机制和“一线工作法”，有效地消除了安全隐患；他积极开展增收节支工作，建立车站各类材料的领取、发放管理制度，建立材料消耗管理台帐，消除材料浪费和不合理消耗情况，如制定“打印纸使用办法”，改变道岔保养用油等方法降低车站生产成本。关注细节，多措并举

8、，取得了明显效果，港口站管理走向了规范化、科学化的道路，正在向一流的港口车站迈进。他经常对职工讲：“做人就要清白实在，做事就要勤恳务实，基层干部就要扎根基层，将工作重心下沉到基层，唯有如此，才