监理月报填写管理办法

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1、北京XX国际工程咨询有限公司BEIJINGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD项目监理部《工作月报》填报管理办法为了进一步规范各项目监理部《工作月报》的编制、审核、报送工作；提醒督促项目监理部对自身工作进行定期梳理，及时完成好相关工作；为项目监理部和公司提供一个沟通交流的平台和渠道，有利于公司及时了解项目信息，协助项目解决问题、困难，做好风险控制；经公司经理办公会研究决定，制定本管理办法。一、工作月报基本规定1、项目监理部《工作月报》由总监理工程师组织编制，经总监理工程师审批签字后报送公司工程部，总监理工程师对《工作月报》准确性、完整

2、性负责。2、项目监理部必须认真、实事求是的填报“工作自查情况表”，尤其是工程质量、安全、监理费等方面存在的重大问题及建设单位意见等应如实报告。要详细报告存在的问题及情况分析，如隐瞒不报，公司将严肃处理。3、项目监理部应每月编制值班计划（详见附表2），并作为附件随上月工作月报一并报送。二、工作月报编制的主要内容工作月报的主要包括以下十大项内容（详见附表1）：1、项目概况；2、监理部当月人员情况；3、形象进度；4、安全管理；5、质量控制；6、资料及内业管理；7、政府部门（第三方）检查情况；8、工程部巡检的回复；9、需向公司反应解决的问题；10、项目大事记。三、工作月报时间要求北京XX国际工

3、程咨询有限公司BEIJINGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD1、工作月报中统计填报的内容是一个自然月中项目监理部的工作情况，即当月一号至月末最后一天。2、本月的工作月报应于下月1号至5号编制，并于5号17:00前在OA系统中填写“工作月报审批表”报送至公司工程部；如1号至5号均为法定节假日，则可顺延至假期结束后第一个工作日17:00前完成报送。3、项目监理部《工作月报》报送的及时性、内容及格式的准确性将纳入到项目总监理工程师绩效考核指标中，具体考核方法另见《总监理工程师绩效考核指标》。附表1：工作月报格式附表2：值班计划北京XX国

4、际工程咨询有限公司工程部2015年1月9日　　　　　　　　　　北京XX国际工程咨询有限公司BEIJINGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD附表1：XXXXXXXXXX项目监理部工作月报月份：XXXX年XX月总监理工程师：XXX北京XX国际工程咨询有限公司BEIJINGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD一、项目概况工程概况1工程名称工程地点2开工手续重要特点3占地面积建筑面积单体数量结构类型地下层数地上层数基坑深度檐高合同在施合同在施合约情况1开工日期竣工日期合同工期补充/延期协议

5、（工期及服务范围调整情况）合同服务范围2监理费总额监理费回收额自开工起项目累计已发生人月总数参建单位1建设单位负责人2设计单位负责人3勘察单位负责人4总承包单位负责人5专业分包单位6专业承包单位北京XX国际工程咨询有限公司BEIJINGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD二、监理部当月人员情况序号岗位姓名电话序号岗位姓名电话序号岗位姓名电话本月计划人月数本月实际发生人月数经审批的本年计划人月数本年累计已发生人月数实际工程进度对比年度开发计划是否有较大调整开发计划调整后是否已重新上报人员计划并经审批北京XX国际工程咨询有限公司BEIJI

6、NGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD三、形象进度施工进度描述单位工程单体面积（预计）开工时间（预计）竣工时间施工阶段本月主要施工内容完成工程量占总工程量百分比1#楼1,5000m22012.5.12013.8.31已竣工无施工内容100%2#楼3,5000m22013.5.12015.5.31主体结构20—25层混凝土结构施工50%3#楼2,5000m22013.5.12014.12.31装饰装修8-15层墙面、顶板抹灰施工70%4#楼2,5000m22015.3.12016.9.31未开工无施工内容0北京XX国际工程咨询有限公司

7、BEIJINGXXXINTERNATIONALENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD照片描述各单体施工部位、内容照片描述各单体施工部位、内容照片描述各单体施工部位、内容计划跟踪对比总控计划计划跟踪对比总控计划计划跟踪对比总控计划照片描述各单体施工部位、内容照片描述各单体施工部位、内容照片描述各单体施工部位、内容计划跟踪对比总控计划计划跟踪对比总控计划计划跟踪对比总控计划北京XX国际工程咨询有限公司BEIJINGXXXINTER