河南住宅小区工程监理工作总结

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1、xx华府住宅小区Ⅱ期监理工作总结项目名称xx华府住宅小区Ⅱ期时间2011年12月23日xx工程咨询监理有限公司xx华府住宅小区Ⅱ期项目监理部二O一一年十二月二十三日一、工程概况及施工情况二、目前现场情况三、人员构成及分工情况四、本年度监理合同履行情况五、监理工作小结一、工程概况本项目位于xx市xx路与xx路口东北角紧邻xx路，有xxxx地产发展有限公司开发，小区共计16栋楼。根据监理合同签署内容我公司监理工作范围为本小区三期、四期项目，即：xx三公司施工的17#、18#楼；xx市建筑工程公司施工9#、16#楼；

2、xx三公司施工10#、11#、15#楼及人防车库，共计7栋楼和一个地下车库约95000M2。一、目前现场情况目前，17#、18#楼已经全部竣工，正进行交工前的收尾工作，计划本月底组织竣工验收；9#、16#楼内外粉、外墙保温、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室内地面清理、室内顶棚批白第一遍施工完毕、消防竖管安装完成，电梯快车调试完成、外架拆除完成、室内给排水安装完成70%，外墙真石漆、室内地坪、门窗未开始施工；10#、11#、15#楼及人防车库内外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室顶棚批白第一遍施工完毕、外保温完成70%

3、、室内地坪清理完成60%、防火门框安装完毕、外墙真石漆、室内地坪、门窗、室外落水管、地下车库地坪未施工、外架拆除本月完成。二、人员构成及分工情况总监:xx，负责项目全部工作，审批有关方案签认验收记录。总监代表：xx，代理总监部分工作，指挥专业监控，应对业主交办事务；指令乙方承办事务，检查内部人员职责.兼管9#、16#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。安装工程师：xx，主管小区水、电、暖的质量控制、资料的收集与整理。土建工程师：xx，主管17#、18#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。土建

4、工程师：xx，主管10#、11#、15#楼及人防车库土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。监理员：xx，主管现场旁站及旁站记录的填写整理。监理员：xx，主管监理资料整理、见证取样。四、本年度监理合同履行情况1、质量控制（1）、在施工中要求监理部人员经常在施工现场巡视，发现问题及时纠正，如：18#楼2单元在主体14施工时，卫生间隔墙下加筋由于施工人员的疏忽遗漏，监理巡查发现后立即要求施工单位整改，避免了质量隐患；16#楼主体施工时9层公共部分少设一道连梁，监理在验收过程中发现这些问题，及时通知施工单位整改，

5、避免形成质量问题；11#楼电梯机房墙体施工时，由于管理人员监管不到位，圈梁施工时未设置钢筋，监理巡查发现立即要求施工单位返工并处罚款；人防项目地下车库砌体高度超出4米，规范规定在墙体超过4米时，墙体中应增设圈梁，但是施工单位对规范不熟悉，施工单位也没有设置。监理在巡视过程中发现这些问题，及时通知施工单位及时整改，避免了施工单位更大的返工；15#、11#主体屋面施工时，由于钢筋工班长对图纸理解有误导致阴阳角钢筋制作绑扎错误，在监理不同意报验的情况下上报质检站验收，导致质检站下发限期整改通知11#楼砼浇筑滞后两天；

6、等。（2）、在原材控制方面，监理从施工单位所进的原材料进行把关，所进材料证明必须齐全，并对原材料按批量进行实验，不合格材料杜绝使用。如：在人防项目15#楼外保温施工中，从材料的审定到购买，作到了自始至终的监控，所进材料与样品材质不一致，在材料报验时监理工程师及时发现，责令立即退场，进合格材料抽样实验后方可施工，避免了一次质量隐患。优质挤塑板容易与次品挤塑板混杂，为了保证质量，特事特办，无论保温材料何时进场我监理部都及时进行验收，合格后方可使用。通过严格的把关，杜绝了不合格材料的使用保证了工程质量。（3）、本小区

7、为西班牙建筑风格，线条造型多，施工难度大，为保证各楼号外观效果统一，监理部及相关工作人员作了很大工作，从施工之初，便对其施工构件及造型认真检查，保证构件造型统一、颜色统一、线条流畅。并在施工过程中不停的巡视、旁站，如有不一致立即整改。2、进度控制人防工程未按期完工，具体原因分析如下：（1）、人防项目部管理人员不齐全、责任心较差，致使施工现场管理混乱，各项工作安排不能落实到位。（2）、人防项目施工队伍人员素质参差不齐，人员管理及工作安排难度较大。（3）、资金紧张，造成人员及材料组织不易。（4）、安装及土建各项变更

8、过多，且解决时间不及时，不正规，部分无设计院认可，造成返工，延误下道工序。虽有如此多原因，监理部本着公平、公正的原则，积极组织协调各方关系，严把质量关，对进度计划严格控制，尽量减少工期损失，使工程在如此多困难的前提下顺利展开。3、投资控制我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持