模板工劳务分包合同

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1、协议书以下简称甲方以下简称乙方甲方将承接的项目工程中模板分项工程承包给乙方负责施工，甲、乙双方根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》之规定，本着平等、公平、互惠、互利的原则，特订立本协议，以资共同遵守。一、项目指标1．该项目自二O一二年一月一日起至二O一二年十二月三十日止，合同工期天，目标工期天。2．该项目质量标准、确保合格，争创优良。3．安全生产，确保安全生产无事故。4．文明施工，现场确保达文明工地。5、分部项验收，主控项目全部合格，一般项目合格率92%以上。二、承包范围、工

2、作内容1、承包范围：该项目涉及模板分项的所有工作内容（含该分项工程的周转材）。2、工作内容:该项目所需的钢管排架的搭设、模板的制作、安装、埋件的预留预放等分部项的材料、施工及相关的配套辅助等工作。三、项目经理部职责（甲方）1、项目部负责工地全面工作，调节好各部门、班组之间的工作，提高各部门、班组长对工程质量、工期、安全、文明施工的认识，使人人都能从思想上认识到工期的紧迫性、工程质量的重要性，安全生产文明施工的必要性。2、为了确保工程质量、工期、安全、文明、成本控制达到既定目标，充分调动各方面的积极性，

3、项目经理部对木工组实行承包责任制，实行工效挂勾，明确分配目标，双方商定模板结算方式：乙方含分项周转材（模板、钢管）支模按（模板接触面）每平方米45元/M2（其中含现场文明施工费），经技术科对质量进行签证，安全员对安全制度进行考核，项目经理部对工期、质量、安全、文明现场、材料使用、等项进行综合考核签署意见后，进行结算。3、甲方在施工监督过程中，如发现乙方进度延缓或质量达不到甲方及规范要求时，甲方有权罚款或采取相应措施从公司或外调人员进行突击，以确保项目保质按期完木工班组协议第4页共4页工。其发生的一切费

4、用（含工期损失费、工程实际发生费用等）由乙方承担。四、木工组负责人职责（乙方）1、施工前必须对本班组全体员工进行安全生产、文明施工的教育、遵循建设方及总包方的各项规章制度，定期请技术人员进行技术讲座，班组派工的同时要有质量交底，要求员工严格按照施工操作规程施工；如有违犯者必须接受处罚。2、负责本组全面管理，服从项目经理部的统一领导。根据工程进度计划表和实际工作情况统一安排，不怕苦，发扬连续作战的精神，确保安全、质量，按期完工。3、对项目部下达的施工任务，应根据职工的特长，合理安排，明确分工，责任到人，

5、充分调动员工的积极性。4、接受技术科对工程质量的技术交底、严格要求员工按操作规范要求进行施工。主动积极调节好职工与技术人员在工作中的矛盾，使职工能主动配合施工技术人员的工作，严格要求自己，严格要求他人。5、质量是企业的生命，教育职工在施工中要注重工程质量，确保业主、监理、质监部门验收一次性通过。6、积极、主动支持安全员的工作，当安全与生产发生矛盾时要以安全生产为主，发现事故隐患，要及时汇报整改，配合安全员采取有效措施把事故隐患消灭在萌芽状态。7、为其雇员的行为负全部责任，施工期间如乙方违章操作所造成的

6、安全事故，后果由乙方承担经济损失和一切责任。8、文明施工关系企业的形象，教育职工在工作中按章操作，不盲目蛮干，以精神文明为主体，现场文明为根本。9、所需材料（含工具用具）依据项目部总形象进度和实际情况，及时将所需材料计划报项目部（主要材料提前7天），如不报计划，导致停工待料和延误工期，对甲方所造成的一切损失由乙方承担。10、木工班工作量在未结束时，如有职工中途擅自离开或罢工等现象，由本组承担经济和其它一切责任。11、执行业主、监理甲方对现场施工管理包含以上但不局限于以上的相关管理条例。五、质量验收标准

7、、工期要求1、乙方支设模板质量的基本要求是：保证截面尺寸正确；要有足够的强度、刚度和稳定性及不得漏浆。对拆模后的成品质量，其垂直度与平整度须达到验收标准，发现爆模、扭曲、凹凸不平及梁柱节点部位，须由乙方负责修凿平整。木工班组协议第4页共4页2、乙方在完成每一施工部位或工序后，必须经认真的自检互检合格后，才可报甲方核验，未经自检合格甲方可拒绝验收。3、乙方对现场所有的施工成品（包括预留孔洞、预埋管线等）负有保护的义务，如有损坏，均由乙方自费修复至原状。4、按照《建设工程质量管理条例》的规定，乙方对承包的

8、工程向甲方承担质量责任。乙方必须遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。出现问题必须服从甲方整改意见限期整改；如逾期整改，甲方有权对乙方照章罚款。因乙方施工质量低劣，且屡催无效而无法履行合同，甲方有权终止合同。并由乙方承担由此而造成的损失。5、每道工序完成后，班组在自检合格后报技术核验，检查时发现如：接缝不严、不平、阴阳角不到位、不方正等外观问题，每处罚5元，对结构上的如：加固不牢、螺帽松动、偏位超过充许值等问题，每处扣20元，并立即整改；业主、监理验收一次