某车间通风管道工程施工方案

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1、表C011工程技术文件报审表工程名称一汽-大众汽车有限公司奥迪总装3车间通风工程施工编号监理编号日期年月日致：长春一汽建设监理有限责任公司（监理单位）我方已编制完成了一汽-大众汽车有限公司奥迪总装3车间通风工程工程施工方案技术文件，并经相关技术负责人审查批准，请予以审定。附：技术文件页册施工总承包单位吉林东奥工程有限公司项目经理/责任人专业承包单位项目经理/责任人专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审批意见：审定结论：□同意□修改后再报□重新编制监理单位长春一汽建设监理有限责任公司

2、总监理工程师日期一汽-大众汽车有限公司奥迪总装3车间通风工程施工方案工程名称：一汽-大众汽车有限公司奥迪总装3车间编制人：审核人：编制时间：年月日目录一、编制依据二、专业概况三、施工部署四、材料要求五、施工方法及施工工艺六、安全生产及环保、文明施工措施一、编制依据1、工程项目的建设工程施工合同；2、设计文件；3、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；4、《建筑节能工程质量验收规范》GB50411-2007；5、国家现行的工程建设、安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定；二、专

3、业概况本项目施工内容：送风系统、排风系统、消防排烟系统。三、施工部署1、施工计划安排1）劳动力计划根据工程各阶段施工情况，及时调配相应的施工人员，实行动态管理，编制各种材料、设备、机具、仪表计划，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力计划见表1：劳动力计划表表1序号工种数量备注1现场管理人员22安全员13质检员14电、气焊工45通风工86力工12根据施工进度和工程量安排，适当增减劳动力人员。2）主要设备计划根据工程进度计划，编制主要施工机具计划及主要计量器具计划。施工机具计划见表2：主要设备计划表表2

4、序号名称单位数量备注1运输车辆22滚槽机台13砂轮切割机台24套丝机台25液压煨管器台16台钻台27电锤把18角磨机台39电、气焊台510手电钻把22、工期保证措施1）进度目标控制计划为了保证各分部、分项工程均有相对充分安装的时间，保证工程施工和施工质量，运用软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目

5、标的前提下进行配备。2）施工进度保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出材料设备进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3）人、财、物的保障A在本工程上，项目部将严格按招标文件要求，组织具有工程总承包经验和能力的各类专业人员，以最

6、大程度地满足工程的需要。B项目部具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。C公司为项目部提供强大的施工机械设备资源，包括性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。4)技术及工艺保障A编制有针对性的施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是项目部施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准化熟悉和掌握，使工程施工有条不紊

7、地按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，并落实到现场实际操作中。B采用流水施工项目根据工程工期要求，按照总控计划安排，采用流水施工方式进行组织施工。C广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。项目部针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。D加强业主、监理、设计的合作与协调，积极主动地为业主服务项目部将从工程大局出发，积极协助业主的工作，协助

8、完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。5)及时组织分项、分部工程验收，对已完分项、分部工程项目及时组织验收，保证下道工序及时展开。6)制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。3、交叉施工管理原则各专业之间的交叉施工，历来是工程施工