“互联网+”背景下财务共享服务的探讨_张燕

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1、C财会管理AIKUAIGUANLI“互联网+”背景下财务共享服务的探讨张燕(泰安技师学院，山东泰安271000)摘要:财务共享服务具备提升财务管理控制力、防范部分财务风险、分层整合各级财务信息和确保企业实现整体目标等功能，对企业发展具有积极的推进作用。如何在“互联网+”背景下发挥财务共享的最大作用，已成为广大企业经营者教育者的共同研讨课题。文章结合从业经验，浅述“互联网+”背景下财务共享服务中存在的问题，并针对问题给出解决的办法，与广大相关从业者共勉。关键词:“互联网+”背景;财务;共享中图分类号:F275文献标识码:A文

2、章编号:1671－6728(2023)02－0061－04财务共享服务对企业管理者来说不是一个新词向，最终为提高与客户沟通的顺畅性，采取一系列的汇，财务共享服务简单来说是基于企业现状和企业需运营管理措施，关注对客户的服务质量和客户的满意求，催生出来的一种新型企业财务管理模式，具有便度，构建财务业务一体化发展格局。捷性和整合性。财务共享服务可以将企业财务信息(二)发展历程数据进行系统化处理，方便管理者分析数据、直观了在国家经济实力增强和跨国企业数量逐年增加解企业目前财务情况;财务共享服务可以在已有业务的条件下，国内企业的国际

3、竞争力也日益提升，由此流程的基础上，对业务流程进行再造活动，帮助企业催生了以财务共享服务为中心的管理模式。诺基亚、规避部分财务风险、提升财务管控水平，让财务信息麦当劳、摩托罗拉、ABB、GE等企业均在国内建立了透明化、直观化，方便快捷的财务共享服务有效节约共享财务服务中心，根据公开数据显示，在各类财务了工作成本、提升工作效率。共享服务系统中，企业的财务工作将集中在特定的地一、财务共享点和平台完成，能够有效提高财务系统运转的顺畅(一)基本概述性，加强企业的成本控制，不断提升客户满意度，优化财务共享即依托信息技术，以财务业务流

4、程处理资源管理，带来明显的工作成效。为基础，凭借经过优化和规范的组织结构、业务流程，受跨国公司影响，中国市场中的财务共享服务中不断提升财务工作效率，降低运营成本，从而为企业心迅速成长和发展，能够将各类财务资源进行更加合创造更多的价值，从而以市场为导向，为不同的客户理的分配，有效避免了原先传统财务管理模式中的资提供专业化的财务服务。源风险。现如今的企业能够通过财务共享系统，按照财务共享以信息技术为基础，在应用EＲP财务实际的工作量变化来灵活的调配财务人员和各类资模块提供财务支持的同时，财务共享模式能够不断优化企业外围业务系统

5、，同时为不同的工作流、票据影源，满足实际工作需求的同