新《组织施工设计》[安徽]校舍加固修缮工程施工组织设计8

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施工组织设计62

1第一章工程概况本工程为2011年度校舍加固修缮工程，主要工作内容为预制混凝土结构加固（角钢加固），屋面防水及排水、屋面小青瓦重新铺设，内外墙及天棚铲除抹灰层并涂料、木门窗修复及油漆、地面铲除及修复、走廊及楼梯栏杆加高或维修，天棚PVC吊顶等。本工程建设单位为绩溪县教育体育局，建设地点为各中小学校园内。本工程涉及施工工艺较多，工程量不大，单位工程分布面广，工期紧张，仅为50天，在暑期内学生开学前完工，施工要求投入班组多，人员多，运输车辆多。部分单位工程点车辆无法直接到达，需人工二次周转搬运。施工难度较大。62

2第一章施工组织及部署一、施工总体设想1、严格按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000新版国际质量管理体系要求及公司制订的《质量手册》、《质量控制程序》和《作业指导书》的要求组建项目经理部，并严格按照程序文件实施项目管理、质量控制、安全管理、文明施工。2、质量目标：一次性验收合格3、工期目标：合理组织优化施工，在合同工期内保质保量地完成所有合同约定内容，并按此进行施工进度计划编制。4、安全指标：确保安全事故的发生概率为零。5、文明施工目标：严格执行JGJ59－99建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准，争创文明施工现场。二、施工组织1、为确保本次施工工程“优质、高速、文明、安全”完成施工任务，结合公司在相关工程施工中的经验优势，挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成施工项目经理部，保证现场施工管理工作步步到位。现场施工严格按项目法组织施工，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建项目施工作业队伍。2、公司委派具有丰富现场管理和施工实践经验的项目经理担任本工程项目主要负责人，同时抽调我公司内业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成本工程项目经理部，来承担施工任务。62

33、项目经理部管理机构设置：前附表。4、项目部各人员的主要职能1）项目经理（1）全面负责项目经理部的施工管理，认真履行工程承包合同确保项目顺利施工。（2）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。（3）负责监督、协调现场的施工、物资供应，财务各方面的工作。（4）负责与业主、监理和上级领导的联系协商。（5）负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。2）项目工程师(技术负责人)（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。（3）负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。（4）参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。62

4（5）对所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。3）项目副经理（1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。（2）全面负责水电工程施工协调管理。将项目的水电工程施工纳入总承包管理，做好和安装工程配合协调工作。确保项目的安装工程施工按质量管理的规定和要求进行。4）项目施工员（1）协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。（2）负责公司质量管理规定在工程项目上的组织实施。（3）参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。（4）负责向各专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。（5）根据工程实际情况进行编制与修订施工方案，负责组织专人连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。（6）组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。（7）负责本项目质量记录的汇总评定和编制各类施工进度计划及半成品加工计划，并参与对不合格材料和产品的报告、调查及处置工作。62

5（8）根据工程的特点，加强与业主、监理、设计单位的联系工作，及时解决工程中出现的问题。5）项目质量员（1）根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优。（2）在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。（3）监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项予以全过程检验，检验合格后，经业主或监理工程师认可，填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。（4）定期对项目施工人员规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训，开展质量方针、目标、意识的教育。根据项目计划，检查、监督、纠正或处置不合格品，并及时向项目经理反映。（5）认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作。确保质量方针、目标的全面实现。6）项目核算员（1）熟悉建筑工程合同内所有条款，并通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。62

6（2）正确计算工程量，套用合理的定额，及时编制工程预算书，对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。（3）积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。（4）编制项目经理部的工作计划，落实项目经理的有关指令。（5）编制施工预算，控制好分阶段工程成本。7）项目安全员（1）贯彻执行JGJ59-99安全法规、条例、标准、规定，协助项目经理搞好项目的安全生产工作。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验。（3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施。（4）定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决。（5）督促和检查上岗前和特种工种的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作。（6）参加工伤事故的调查和处理，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。（7）负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作，完成项目经理所交办的其它工作。（8）经常检查各类机电设备的保护装置，督促作业队伍按规定执行维修保养制度，提高机电设备的完好使用率，确保安全事故为零。62

7（9）检查监督机操人员持证上岗的情况，杜绝无证违章作业。（10）负责大中型机电设备进场的安全验收工作，对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用，对违反操作规程的有权制止，并及时报告项目经理。（11）确保质量方针、目标的全面实现。8）项目材料员（1）根据工程进度计划，编制项目材料供应的要料计划，合理安排材料进入现场，保证工程的正常施工。（2）负责材料核算工作，负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，帐务登记。（3）建立健全材料分类帐册，做好收料日记和材料供应原始资料收集保管，减少差错率，为项目经济核算，降本提供原始依据。（4）控制原材料、半成品的质量，对进场材料质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。（5）认真搞好现场标准化工作，监督和指导按现场平面布置图堆放建材及落手清工作。9）项目资料员（1）负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、传递、立卷、归档及销毁等工作。（2）来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。62

8（3）负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（4）在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。（5）完成项目经理所交办的其它工作。10）水电负责人（1）全面负责水电分部工程的管理工作，并协调与土建的施工配合。（2）负责按规范检查各道工序的施工质量，检查整改安全防护措施。做好水电的技术交底和材料供应工作等。（3）督促施工人员按工艺操作，达到施工工艺标准化、规范化、制度化。62

9第一章主要施工方法第一节拆除工程一、拆除内容屋面小青瓦、门窗、内外墙抹灰层等。二、拆除顺序先清理完各单位工程内遗留办公物品，然后进行拆除工作。室外部分拆除与室内拆除同时进行，拆除的垃圾及时运走，以便腾出工作面。室内先进行不必要水电管线拆除，再依次拆除棚顶抹灰→门窗→墙体抹灰→地面铲除，墙体抹灰要从上往下拆，部分预制顶板抹灰及外墙抹灰待结构加固到该部位时拆除后再加固。三、拆除方法（1）顶棚抹灰：拆除顶棚抹灰时要设置梯子，工人在梯子上将吊顶拆除，不得站在楼（地）面上用木棒敲击方法等拆除吊顶，以免损坏原结构或吊顶落下伤人，拆除时工人要戴安全帽、手套和口罩；（2）门窗：门窗拆除时要用改锥等工具先拧下螺丝等连接件，轻拆轻放，堆放整齐，运输时要注意保护；（3）墙面抹灰：外墙拆除时要尽量少破坏基层，避免对墙体产生大的振动，拆除时从上往下进行，外墙四周设置明显标志，严禁行人靠近；（4）内墙抹灰：采用静压破碎方法，严禁使用大锤，避免对主体结构产生破坏；62

10（5）梁、板、柱及节点剔除本着尽量减少损害原结构的原则，严禁使用大锤。7.室外附属建筑：拆除前检查有无保留价值的或需要保护的部分，妥善处理后，用人工破除方法，拆除过程中注意对主楼的保护。四、垂直运输拆除下来的垃圾利用汽车吊（轮胎式起重机）进行拆除，严禁超截。五、清理及外运尽早联系好垃圾消纳场所，办好车辆运行通行证，准备好充足车辆，拆除后的垃圾及时运走。第一节加固工程一、角钢加固1、剥除原墙体表面粉刷层，将表面用钢丝刷刷毛，用压缩空气吹净灰尘，再用清水冲洗墙体表面，然后对墙体表面的蜂窝麻面进行预修补处理，使表面基本平整；2、对钢板及角钢表面进行除锈和粗糙处理，用丙酮擦拭清洗表面；3、外粘型钢加固墙体时，应将原构件截面的棱角打磨成半径=7mm的圆角；4、加固宜在环境温度5℃以上的条件下进行，并应符合粘结剂或配套树脂的施工使用温度，环境低于5℃时，应使用适用于低温环境的粘结剂或配套树脂，否则应采用升温处理措施；5、加固构件加固处理完毕后，在其构件喷涂阻锈剂，喷涂前仔细清理墙体表面，不得粘有浮浆、尘土等。6、对梁板结合部分采用角钢加固时，先在梁上用冲击钻打眼，然后将螺栓穿过，拧紧两侧螺丝，再用同样的方法在板上加固。二、新老混凝土结合处理1、62

11新老砼接触面处均应凿毛（或将钢筋保护层凿除），并将浮渣清除干净；1、浇注砼前应将原砼接触面用水湿润，但不得有积水；2、接触表面先涂刷纯水泥浆一道；3、新增结构构件截面尺寸等于150mm时应采用小骨料混凝土；4、砼浇捣后，在潮湿状态下养护不少于15天。第一节门窗工程一、铝合金窗（1）下层垂直，安装牢固，开关灵活，缝隙均匀。（2）安装窗框时不得打开塑料包装,必须待窗口腻子完成后再打开,以保证水泥浆不接触铝合金,免遭腐蚀。（3）用岩棉塞口，确保外框与洞口弹性连接。（4）内外侧缝隙均满打密封胶，以此实现铝合金窗的水密性和气密性，以及隔声和保温性能。二、木门安装（1）门框安装时应考虑抹灰层厚度，并根据门框尺寸、标高、安装位置、开启方向在墙上划出记号。门框按照记号用不小于10cm长钉子钉在予埋的木砖上。钉帽要砸扁打入不得外露。每块木砖应钉二个钉子。（262

12）木门扇安装应先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，对开门的裁口方向一般应以开启方向的右扇为盖口扇，检查门口是否有窜角及各部尺寸是否与图示尺寸相吻合。安装对开扇时，应将门的宽度用尺量好再确定中间口缝的裁口深度。如采用企口锁时，对口缝的裁口深度和裁口方向应满足锁的要求。然后进行四周修刨到准确尺寸。五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为98～100cm，插销应安装在拉手下面，对开门用暗插销时，安装工艺同自由门；安装带玻璃门时，一般玻璃裁口在走廊内。（3）待墙面、地面等工程完成之后，进行木制品面饰。三、木制品油漆（1）对木制品基层进行处理、清扫、磨砂纸打光。（2）对处理后的基层操清油一遍，同时注意门油漆分色是否正确。（3）待清油干透后将钉孔、裂缝、节疤以及边残缺处，用石膏油腻子刮抹平整。（4）腻子干透后，用1号砂纸打磨，并保护好棱角。（5）涂刷一道油漆，待铅油干透后，对于底腻子收缩成残处，用石膏腻子刮抹平整。(6)待腻子干透后，用1号以下的砂纸打磨，安装玻璃等。(7)涂刷第二道油漆，干后用砂纸打磨，然后涂刷最后一道油漆。(8)油漆颜色由招标单位按照中国标准出版社出版的《漆膜颜色标准色卡》GB3181－82附件选用。施工前应统一配制，防止油漆出现色差。第四节防水工程1.材料根据设计图纸要求选择材料,材料按批送交权威试验部门进行复试,62

13合格后方可使用。2.技术要求根据不同部位防水设计要求,严格按照工艺标准进行施工,确保防水层的厚度与施工质量，对于地下室底板、外墙等不便于做闭水试验部位的防水,则更应按有关图集、规程、规范进行施工。3.施工保证防水工程是一项很重要的工程,必须作为关键工序严格控制;项目将由质检员,工程人员,材料人员,技术人员共同组成联合检查小组,从材料进货检验,施工配合比,施工工序到闭水试验,进行严格控制,每一工序自检合格后，申报监理工程师进行隐蔽验收，合格后才能进行下道工序。4.SBS防水卷材防水施工（1）操作工艺：基层清理→弹线找规矩→刷涂基层处理剂→细部附加层→卷材铺贴→卷材收头、粘结→卷材热熔封边→蓄水试验→卷材保护层→验收。（2）质量标准①保证项目#卷材和胶结材料的品种、牌号及配合比，必须符合设计要求和有关规范、标准的规定。卷材防水层的细部做法必须符合设计要求和施工规范的规定。卷材防水层严禁有渗漏现象。②基本项目#铺贴卷材防水层的表面应符合排水要求，防水层无积水现象。62

14卷材防水层铺贴和搭接、收头等细部做法，应符合设计要求和施工规范的规定，并应粘接牢固，无空鼓、损伤、滑移、翘边、气泡、皱折等缺陷。卷材防水层的保护层，涂料应附着牢固，覆盖均匀严密，颜色一致，不得有漏底和脱皮缺陷。防水层施工完后，经隐检验收合格，应及时做好保护层。防水层宜在基底平整、干净、干燥的情况下（含水率小于10%）时进行施工。第五节墙面装饰工程1、总体设想（1）总的施工原则为：先湿后干、先粗后细、先上后下。（2）在墙体完成后即组织有关单位进行主体验收，随后进行装饰施工，所有装饰班组相对独立，互补有无，服从统一指挥。（3）对于外墙立面的装饰，可借助于搭设的脚手进行施工。（4）对于内装饰施工，可用预先制作好的简易活动脚手，也可用钢管搭设简易临时脚手。（5）由于工期较紧，油漆涂料施工与装饰施工流水进行，以保证施工工期。（6）合理协调好装饰工程阶段的机械的运用。2、装饰工程施工管理要点（1）62

15装饰工程施工前，结构工程验收必须合格，各分项工程的施工质量必须符合规范标准的规定。（1）为确保装饰工程质量，材料的选用、成品的效果，施工前根据施工图确定的施工样板，应征得设计、业主的认可后，方可进行大面积施工。（1）装饰工程应先外后内，自上至下，工种间互相兼顾，合理流水，交接明晰，料净工完，质量达到验收标准。遵循上道工序验收合格，方可进行下道工序施工的原则。3、外墙粉刷工程工艺流程基层处理→找规矩→做护角塌饼→抹灰。（1）施工操作要点：a、基层处理：施工前基层应清理干净，浇水湿润，基层是混凝土时表面应先涂抹界面粘贴剂。b、找规矩：即四角找方，横线找平，竖线吊直，弹出墙裙或踢脚，本工程外墙线条较多，施工前必须统一找平，确保线条平整，交圈，外墙线条用宽20mm，厚6mm的塑料条嵌缝。c、护角塌饼：在墙、柱、门洞等阳角处做护角，墙面等距离做塌饼，以控制墙面平整度。d、抹灰：62

16根据塌饼厚度进行抹灰，先抹底层灰，后抹中层灰，再用括尺括平，经靠尺检查符合要求后隔天可抹面层灰（8厚1:2.5水泥砂浆）。（2）各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘接，牢固、无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。表面光滑、洁净、接触平整，灰线4、室内墙面粉刷施工方法内墙施工同外墙施工一样，同步进行。施工顺序：基层处理→塌饼→护角线→刮糙→水泥混合砂浆面层压光。（1）施工准备a、内墙粉刷必须在主体结构验收合格后进行。b、将凸出结构砼，遗留的木板、拆除，不需要的墙面留洞用水泥砂浆，标准砖镶实封严。（2）操作工艺：a、基础处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，洒水湿润，对于光滑的砼墙面要打毛，或采用界面剂，保证基本粉刷质量。b、套方、吊直做灰饼、抹底灰前必须找好规矩，即四角规方，横线找平立线吊直，用1:2水泥砂浆做三线护角，在施工中注意垂直度、平整度，保证墙面平整，截面尺寸一致，门洞高低一致。62

17c、抹底灰：在墙面湿润的情况下抹底层灰，对混凝土表面宜先刷水泥浆一遍，随刷随抹底灰，底层灰用1:1:6水泥混合砂浆厚度20mm，底灰粉刷要用力，使砂浆与墙面粘结牢固。d、待底层灰稍干后（一般隔夜）再粉刷纸筋灰面层灰，厚度为5mm，用压尺刮平找直，压光，不得有匙痕、气泡、纸粒和接缝不平等现象，同时检查墙面的平整度、垂直度、阴阳角是否方正、顺直，达到质量标准后才能进行下一道工序的施工。5、涂料施工方法（1）主要施工方法a.12厚1：3水泥砂浆打底并扫毛（用于厨房间、卫生间）b.①12厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底②5厚1：0.3:3水泥石灰膏砂浆压实抹光③批白水泥两遍，刷白色内墙涂料（用于车库、楼梯间其余房取消内墙涂料）（2）施工顺序a、首先清理墙面，用钢片灰刀将浮砂等污物铲刮干净，并用砂纸磨光，干净，填补孔洞，而后再进行施工。b、满刮2遍腻子，磨光。c、满涂封底漆，此工序施工必须在腻子干透后施工。d、第一遍涂料，磨光，此工序必须在封底漆完成至少4小时后进行。e、第二遍涂料，磨光，此工序施工在第一遍涂料施工6—62

188小时后进行。f、清除遮挡物，清扫飞溅涂料。（2）施工要点a、刮腻子a）表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶（配合比为10：1）的稀释乳液将SG821腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、残缺处填补好，腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平，然后用粗砂纸打磨平整。b）满刮两遍腻子，第一遍满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑、线角及边棱整齐，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理，待第一遍腻子干透后用粗砂纸找磨平整并清扫干净。c）第二遍满刮腻子与第一遍方法相同，但刮抹方向与前一遍腻子相垂直，然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。b、封底漆施工：封底漆施工必须在干燥、清洁牢固的表面上进行，可用喷涂合漆滚涂的方法施工，涂层必须均匀，不可漏涂。c、滚涂施工62

19a）高档涂料一般是浓缩型，因而施工时应进行稀释处理，第一遍应稍稀，加水量根据生产厂家的要求确定，然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷，先横向后纵向从上到下、从左到右、先远后近、先边角、棱角、先小面后大面，厚薄要均匀，防止涂料过多而流坠，第一遍施工完成后，一般需干燥6小时以上，才能进行下道工序施工。b）磨光：用细砂纸进行打磨时，用力要轻、均匀并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净。c）第二遍漆应比第一遍稠，具体掺量根据生产厂家的要求确定，施工方法与第一遍相同。（3）质量要求a、涂料的选用等必须符合设计要求。B、涂料表面质量应符合下表：序号项目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬底不允许4流坠、疙瘩不允许5颜色、刷纹颜色一致，无砂眼，无刷纹6装饰线偏差不大于1mm7门窗、灯具洁净室内涂料工程在墙面干燥后立即进行施工，施工时必须注意以下事项：（1）涂刷墙表面，应先用钢片灰刀将浮砂等污物铲刮干净，并用砂纸磨光，干净，而后再进行施工。62

20（2）在使用涂料之前，应先将该料搅拌均匀，而后加适量的温水调稀，然后用排笔刷二道或喷涂二道。一般墙面涂二道即可。第一道涂后干燥3-6小时。如墙面有不平之处时，应用该色涂料加老粉或刷墙粉，调制腻子进行刮平，干后磨光，抹净，再涂第二道漆。（3）第一道漆中可加入10-15%水调稀，第二道漆中可加5-8%温水调稀。（4）对于质量要求较高的墙面，应根据墙面质量及设计要求，分别涂1-2道或2-3道涂料。（5）调配涂料时，不能用油漆或油墨调色，应用广告色等水性色浆调配，以免涂料变质。（6）调稀涂料时，应用适量温水调稀，不能用有机溶剂乱调。（7）刷涂涂料时，要用宽排笔从上向下纵行涂刷，避免来回涂刷次数过多，以免影响涂膜美观。（8）喷涂涂料时，应先将上顶面喷好，而后再从上而下喷涂。（9）在使用的过程中，应边用边搅拌，以免颜料沉淀，造成颜色不均。第六节脚手架工程为搞好文明施工，共同配合搞好环境，同时也为保证施工时的安全，防止施工时有物件掉落，在主体施工时脚手架随主体一起施工升高，脚手架四周用竹笆及密眼防护网密封防护，脚手架搭设始终要高于主体工程一步，搭设时需注意以下几点：1、外脚手架采用落地式钢管扣件脚手。62

212、脚手架搭设原则：横平竖直、整齐清晰、图形一致、平竖通顺、连接牢固。3、脚手的底脚在地面层上搭设。在地面设置砼基础，使立杆垂直稳立在混凝土基础上。脚手搭设：立杆纵距为1.5m，立杆横距为1.2m。脚手底部离地20cm外设扫地杆，步距为1.80m。4、脚手架每步隔栅上应满铺竹笆，竹笆应用18#铅丝同钢管扎牢。每排脚手靠墙面部位应铺脚手板，脚手离墙面不得大于20cm。5、脚手架的外侧设防护栏杆，并设安全网。6、脚手架与主体结构的拉结点，是保证脚手架安全的最重要因素，应按下列要求严格执行：（1）水平方向每三个冲天间距（4.5m），垂直方向每二步（3.6m）设一拉结点。（2）拉结点一端用扣件与脚手架紧紧扣牢，另一端在主体结构上预埋铁件，把拉结连杆固定在铁件上。（3）脚手架的最上部位，因承受较大的风力，拉结点应加密设置。7、在脚手架外侧面每隔9-12m（水平距离）左右用斜杆设剪刀支撑，斜杆与地面成45°—60°角。8、脚手架的接地采用三根┗50×5的角钢，角钢长1.5m，埋入地下，角钢与脚手之间用40×4镀锌扁钢连接。9、建筑物的出入口处脚手处理62

22在建筑物出入口处采用先弦桁架结构形式，并在出入口处进行脚手加固，在开口处的两侧采用双立杆，悬空立杆下端增设安全扣件，此处连接紧密，出入口脚手架上方设双层防护棚，满铺竹笆，以保护出入人员的安全。第六节瓦屋面工程1、基层施工：①、在斜屋面板施工时，模板底模应根据设计要求的囊度曲线在现场足尺放样并复核无误后方可进行施工。同时在施工期间应注意复合檐口及屋脊的标高是否符合设计。②、为防止砼浇筑时由于屋面坡度过大引起砼坍落，在双层双向板筋。扎好后，沿屋脊平行方向。每隔1m设置钢丝网片一道。做法如下图：③、在斜屋面板的双层板钢筋，绑扎完成后。绑扎预留Ø10锚筋露出板面80㎝（保温屋面为130），锚筋间距800×800。做法如下图：62

23④、由于该屋面板斜度为30°-35°，为确保该屋面板砼浇筑质量，在砼浇筑时采用应手工砼，坍落度控制在7㎝-8㎝之间，砼浇筑方向由檐口向屋脊浇筑，砼振捣采用插片式砼振捣器，振捣密实。2、水泥砂浆找平层施工1：2.5水泥砂浆找平层施工：A找平层施工前，应对基层清理干净并适当洒水湿润，铺浆前在结构基层表面刷素水泥浆一道，使找平层与基层牢固结合。B屋面找平层大面积施工前，应将屋面基层与阴角部位做成圆弧状，圆弧半径为50mm。C找平层应按6000mm×6000mm设置分格缝，缝宽20mm。一个分格缝区域内的砂浆要一次铺足，不准留施工缝，水泥砂浆抹平并二次压光，洒水湿润养护。3、2mm厚911聚胺脂防水涂膜施工施工配料：　　将A组份（黄色透明液）与B组份（黑色粘稠液）按1：2的重量比均匀混合，其误差不大于±5%。大用量可用电力搅和器充分搅拌（搅拌时间在3min以内），使之达到均匀呈有光泽发亮即可使用。AB组份混合好后，应及时使用（一般控制在30min—40min以内）。62

24防水施工方法：基层处理：要求表面平整、坚实、无浮砂、无明水物料搅拌均匀后用刷子或用橡胶板刮涂，打底涂刷面层：底层固化后，分多遍涂刷面层刮与上一次方向垂直以使涂膜厚度均匀,最终厚度约2mm且批刮均匀，并无明显刮痕，不得有流淌、堆积现象。涂膜涂刷完毕后，撒米砂做毛化处理。涂膜防水层应满涂均匀，厚度一致。4、50厚挤塑聚苯板保温隔热层施工（有保温瓦屋面）a、对挤塑保温板均宜按屋面形状先行试铺并裁切板材，以减少板材的浪费，保温板与屋面应采用保温钉加强连接，保温钉间距@500。b、相邻两幅板接缝应相错半幅或500mm以上；若分层铺设，其上下层接缝也应相互错开，保温板与屋面c、要求铺设紧密、平稳、无滑移，拼缝严实，相邻板的板缝按要求错开。板缝宜采用50mm宽的胶带纸封缝。d、施工挤塑保温板保温板时，一般宜铺设至女儿墙边；若遇天沟，板材宜铺至天沟边约50mm。成品保护:a、屋面施工人员必须穿软底鞋，防止刺破防水层和碰损保温板。b、吊罐、料斗等应避免冲击保温板。5、30厚1：3水泥砂浆，内配￠6双向钢丝网@250。6、青筒瓦屋面施工A、瓦的加固由于本工程为高层建筑瓦屋面且青筒瓦块料面积小，易受风雨雪的影响而掉落。为保证工程的安全性，施工时须对每片瓦增加连接加固处理。以保证其安全性。62

25材料的要求：瓦片、瓦头、滴水、筒瓦均需在端头留3mm小孔。瓦片、滴水瓦留在瓦大边头离边缘2cm缝中处。瓦头、及筒瓦留在熊头止口缝中处。加强瓦的设置与连接：加强瓦的设置原则为在屋面天沟外檐口设置二道加强瓦。在天沟处与屋脊下各设置二道加强瓦，对斜屋面中间部位长度大于3M等份设置加强瓦，长度小于3M设置一道加强瓦。加强瓦的安装：在瓦的部位焊接￠6钢筋与板面预留钢筋焊接加强瓦，采用双股铜丝穿过瓦上预留的小孔绑扎在增设的钢筋上加固连接，铜丝预留长度15cm,由于底瓦铺装要求为搭七露三因此根据瓦间距，脊瓦及居民爪的加固利用瓦底预留的圆孔，在圆孔中预留16钢筋头并在脊瓦中堵塞干硬性C20细石砼，根据脊瓦排板后的间距将预留钢筋头植于屋脊部位。B、瓦a冲陇：62

26拴线铺灰，先将中间的三趟底瓦和两趟盖瓦瓦好。b瓦檐头：拴线铺灰，将檐头滴子瓦和圆眼，勾头瓦瓦好，滴子瓦出檐最多不应超过本身长度的一半，在两端边陇滴子瓦下棱位置拴一条横线，用以控制每陇滴子瓦出檐和高低，在连檐处预留钢筋，钉住圆眼勾头，以防止瓦陇的下滑。c瓦底瓦，先在齐头线，楞线和檐线上各拴一根短铅丝（吊鱼）“吊鱼”的长度根据线到边陇底瓦翅的距离定，然后“开线”，按照排好的瓦当和背上号好陇的标记，把线的一端拴在一个插入脊上泥背中的铁钎上，另一端拴一块瓦，吊在屋檐下这条线为“瓦刀线”，瓦刀线的高低应以“吊鱼”底棱为准，底瓦灰的厚度不应超过灰背厚度，底瓦用板瓦必须挑选，底瓦窄头朝下从下往上依次瓦，底瓦搭接密度按二块筒瓦长等于五块板瓦长来定，即“二筒五”，最密不超过“一筒三”，瓦与瓦之间不铺灰，瓦要排正，底瓦陇的高低和直顺程度都应以瓦刀线为准，每块底瓦瓦翅宽头的上棱都要贴近瓦刀线。d瓦盖瓦： 按楞线到边陇盖瓦瓦翅的距离调好“吊鱼”的长短，然后以吊鱼为高低标准开线，瓦刀线两端以排好的盖瓦陇为准，盖瓦灰应稍硬于底瓦灰，盖瓦不要紧挨底瓦，它们之间的距离叫“睁眼”62

27睁眼大小应为筒瓦高三分之一左右，盖瓦要熊头朝上，从下往上依次安放上面筒瓦，压住下面筒瓦的熊头，熊头上熊头灰为黑色。e捉节夹垄：将瓦垄清扫干净用小麻刀灰（掺色同瓦色）在筒瓦相接的地方勾抹（捉节），然后用夹垄灰（掺色）将睁眼抹平（夹垄），夹垄应分糙细两次夹垄，操作时要用瓦刀把灰塞严拍实，上口与瓦翅外棱抹平（背瓦翅），瓦翅一定要背严背实，不得开裂翘边，不得高出瓦翅，否则很容易开裂而造成渗漏，夹垄时应将垄灰赶轧光实，下脚应直顺，并应与上口垂直，与底瓦交接处无蛐蛐窝和多出的嘟噜灰。C调脊①62

28正脊：a当沟宽度应按正脊宽度，正脊两侧都要捏当沟，当沟与垂脊里侧底层脊砖交圈。b安放正吻，安放正吻前应先计算正吻兽座的位置，找出垂脊当沟外皮，两坡当沟要卡住兽座，但不能太往里，应露出兽座花饰，如不合适，可以加放吻垫，正吻里要装铁钉应与兽桩十字相交，并拴牢。c砌正通脊，两端正吻之间，拴线铺灰砌正通脊，脊砖应事先经过计算再砌置，找出屋顶中点，以此为中砌脊砖，即龙口，然后向两边赶排，要单数。d扣脊瓦，正脊最后一层砌扣脊瓦。D屋面瓦瓦的质量控制：1）．瓦的规格、品种、质量等必须符合设计要求。2）．屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂缝隐残；底瓦的搭接密度必须符合设计要求。4）．瓦完瓦灰泥或砂浆的材料品种、质量、配比等必须符合设计要求。5）．屋脊的位置、造型、尺度及分层作法必须符合设计要求。6）．屋脊之间或屋脊与山之花板、围脊板等交接部位必须严实，严禁出现裂缝、存水现象。7）．分中号垄准确，瓦垄直顺，屋面曲线适宜。8）．钉瓦口条，安装牢固、接缝平整、无缝隙，退雀台适宜、均匀。9）．底瓦瓦平摆正，不偏歪，底瓦间缝隙不应过大，檐头底瓦无坡度过缓现象；瓦瓦灰泥饱满严实。10）．提节夹垄：瓦翅子应背严实，提节饱满，夹垄坚实，下脚干净，无孔洞、裂缝、翘边、起泡等现象。11）．屋面外观：瓦面和屋脊洁净美观，擦净擦亮。12）．屋脊：屋脊牢固平整，整体连接好，填馅饱满。13）．拉线控制瓦垄直顺度。14）．用尺量控制相邻三垄瓦及每垄上、下部，控制走水当均匀度。15）．用2M靠尺横搭于瓦面，尺量盖瓦跳垄程序，控制瓦面平整度。16）．拉通线，用尺量、控制正背、围脊、博脊平直度。17）．拉通线，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直顺度。62

29第一章拟投入的主要物资计划1、认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。根据施工进度计划的要求和施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，制定材料采购计划。确定仓库和堆场面积，为组织运输提供依据。2、对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。3、由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，因此，项目经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。4、根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。针对本工程中的部分材料，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。5、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，要专门编制工艺设备需用量计划。62

306、积极采用建设部推荐采用的新型材料。进场主要材料一览表序号名称单位工程量进场时间1角钢kg详见商务标开工时2涂料kg详见商务标开工时3水电管线M详见商务标开工时4PVC扣板M2详见商务标开工时5水泥kg详见商务标开工时6砂子kg详见商务标开工时7石子kg详见商务标开工时8石灰kg详见商务标开工时62

31第一章拟投入的主要施工机械、设备计划配备施工机械设备的原则是：满足工程施工需要，提高工效，并适当注意经济节约。具体计划详见附表。62

32第一章劳动力安排计划1、作好劳动力的技术培训工作对作业难度大的地方进行现场交底，提高工作操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育,保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。2、做好劳动力管理安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。3、劳动力用量计划根据总工期安排，本工程劳动力拟安排每个单位工程为一个施工点，部分一个学校有多个施工点拟采用一个专业班组，交错施工。各施工点相互配合，工期紧张的情况下相互调用。具体计划详见附表。62

33第一章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系一、工程质量控制体系本工程将按《ISO9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上，确保整体工程竣工验达到优良标准。我公司通过了ISO9001国际标准质量认证,建立了由总经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖各要素、各职能部门和所有项目经理部，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。公司根据ISO9001标准包含的19个要素的要求，编制了《质量手册》，及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件，并每年进行两次内审以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，确定质量体系的有效性。施工中将按照ISO9001质量标准程序运作,编制该项目工程的《质量计划》，从合同评审到采购和分包；从检验和试验到产品标识和可追溯性;62

34从不合格品的控制到纠正和预防措施；从过程控制到竣工验收；从文件和资料控制到回访保修，每一道工序均严格按照程序文件要求操作，实行全方位、全过程质量管理。项目部已经建立的“工程质量管理体系框图”,其中包括组织体系、思想教育体系、信息管理体系、经济技术保障体系、施工组织设计、质量计划、技术交底、原材料试验控制体系、技术资料整理的全过程控制。质量保证体系组织保证体系质量保证思想保证施工质量保证目标管理保证经济保证质量信息项经理负责制健全智能机构政治思想工作施工组织设计方针目标制度经济责任制质量信息反馈网络各队负责人QC领导小组熟练技术规范标准TQC教育组织施工QTC领导小组下达目标单位时间信息源工作班长QC小组质检员全员原材料设备质量保证工序工程质量检查分项工程质量检查完成工程质量检查质量评定全面质量管理质量竞赛提高质量竞赛管理水平企业素质施工调度人员素质保证工艺保证制度保证材料、设备质量保证奖惩制度岗位责任制技术责任制信息反馈制优质工程各队负责人制定对策措施目标落实工班或个人项目经理基本资金包干岗位责任制资罚制度质量责任考核经济兑现施工单位建设单位质检单位监理单位信息传递员项目经理信息反馈生产过程用户62

35二.工程质量控制计划根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分为准备阶段、施工阶段和验收阶段三阶级，针对可能影响施工工程质量的主要过程、项目按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的、便于操作的控制计划。三.质量预控重点根据本工程的特点，质量预控重点是主体结构加固、楼地面、屋面防水、门窗安装、外墙装饰、成品保护等。编制工作质量计划，针对本项目质量预控重点建立QC小组，在分包商考察、方案制定、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制，有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程，确保施工质量。在重要工序施工之前，建立其相关的工作质量计划，确立质量标准、施工规范、检查频率、明确相关责任。第一节质量保证措施62

36一、施工准备阶段的质量控制认真审图，优化施工方案，编制分项工程质量计划，作为指导施工的依据。为了保证采购的产品符合规定要求，所有材料由公司合格供应商名册上的供应商供应。所有原材料、半成品有合格证或出厂检验报告，需复试的材料，送检合格后方可使用。强化全面质量管理意识，采取灵活多样的形式对全员进行质量教育。1.施工过程的质量控制管理人员加强检查、指导，把质量隐患消灭在萌芽状态，避免返工损失。施工过程中执行自检、交接检和工序联检制度，每道工序由施工队自检，检查人填写《工序联检单》，由专职质检员，检验合格后报监理验收，合格后方可进行下道工序。各分项、分部工程和单位工程的检验和试验按照单位《过程检验和试验工作程序》及《最终检验和试验工作程序》进行。对影响工程质量的关键部位、重点工序，要设立质量管理点，并成立技术攻关小组。实行质量分级负责制，责任到人，哪个环节出了问题就由该环节负责人承担；各专业施工队的每月工费与其质量挂钩，奖优惩劣。2.方案制定及审核各分部分项工程施工方案必须根据现场实际情况，注意针对性和可操作性，并经公司技术部审批。3.计量和养护62

37为保证施工质量，单位已制定施工现场计量管理规定，对所有混合材料如混凝土、砂浆、回填土等均制定计量方法，设置专门人员负责。对现浇混凝土、水泥砂浆墙地面等有可靠的养护措施。4.测量管理测量放线由专业测量员完成，项目部设兼职测量工程师一人，负责编制专项测量方案，项目总工审批后报监理公司备案。现场内全部测量线位均由测量工程师验线。对现场内工程前期工程等的定位轴线、红线及水准点由技术部复核，以确保其精度。5.工程试验管理项目技术室负责试验管理，由单位中心实验室负责选派专业试验员并监督实施。实验资料由试验员整理后交予资料室，分类归档管理。6.文件资料管理按照我单位IS09000质量管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理的文档管理体系，做到文件能够及时、准确发送、传阅、存档。往来的函件做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件做到有函必回。技术资料准确及时，按《建筑安装工程资料管理规程》的规定对施工技术资料进行编制、收集、整理，形成电子档案。反映工程情况。重要技术文件及时传送公司和招标方。7.成品保护管理（162

38）确定成品保护的期限：从工程开始直至工程竣工交付招标方使用签字为止。（2）现场内所有分项施工单位必须接受总包单位的成品保护措施，并依据措施办理成品交接手续，承担成品保护责任。（3）成品保护措施：工长应对该工程的成品保护工作全面负责，负有直接责任，工长应该结合工程具体情况向有关施工人员作好成品保护交底；工人班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。特提出具体要求如下：①进入装修和安装阶段，分层分段设专人24小时负责成品保护，并负责钥匙保管和看门工作。②工序交接全部采用书面形式，由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对成品的污染损坏或丢失负全面责任。③加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，双方上道工序的成品须进行检查并办理书面移交手续。④根据施工程序绘制施工流程表，明确各自工作内容及完成时间，非该工种人员许可不得进入施工区域。⑤严格控制施工用水，管道试压必须在装修前完成，以防止水污染；机电设备安装好后必须用苫布盖上，以免污损。⑥预检后要修整的项目持通行证方可进入。62

39门窗施工完成后，不得从窗口进料，门口不得进出小车，如不能避免应设置防撞保护设施。涂料油漆施工过程中要保持室内清洁，放置扬尘污染施工作业面，涂料和油漆两工种间施工也应避免相互污染。b.专业工程在土建施工中的成品保护要点：专业工程要严格按图、按工艺标准施工。施工中要密切配合土建进度，不应颠倒工序，不得损坏结构，土建装修后严禁再剔凿。现浇混凝土结构浇筑前应完成预埋管件、预留孔洞工作，施工完毕要立即核对图纸，发现问题立即处理，严禁后剔凿；在现浇混凝土楼板上配管注意不要踩踏钢筋。砌块墙内配管应随砌墙同时进行，必要的剔凿要在墙壁面装修前完成，而且不要用力过猛，槽洞不应过宽过大，严禁剔横槽。所有管线的堵洞砂浆和混凝土都不得高出墙面和地面。楼板上配管，如有焦渣层管路需以混凝土全面保护（素土内同）。吊顶内进行作业，要在封板前完成。需进入吊顶内施工时应在主龙骨上架跳板，以防踩坏吊顶。施工中使用高凳应注意门窗、墙面、地面，必要时应采取保护措施，以防门窗、墙面、地面受损。穿线、焊接屋面避雷或管线施工中，要注意不得污染或损坏墙面和屋面的防水层等。安装各种器具及设备时，应确保屋顶、墙面、地面的清洁完整；弹线、射钉、水钻打孔等工作更应注意不得损坏或污染屋顶、墙面。8.质量保修服务62

40在工程交付使用后的一年内，由工程负责人带领有关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见。如由施工原因造成的质量问题，负责无偿保修；由于其他原因造成的质量问题，协助建设单位妥善解决。第一章确保安全生产的技术组织措施一、安全目标1、杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率＜0.3‰），减少一般事故（一般事故频率＜1‰＝；2、施工现场安全防护达标率100％，综合优良率≥50％；3、实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故。二、项目部安全管理网络公司安监负责人项目经理项目副经理公司专职安监员62

41项目安全员各班组长兼安全员三、安全生产管理措施1、认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实到实处，做好实施167号公约工作，严格按照施工现场安全生产标准化管理组织生产，使项目工程的安全生产做到标准化、规范化。2、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》及建设部颁发的《建筑施工现场管理规定》的有关安全规定，实行现场标准化管理。3、认真做好安全生产教育，所有参加施工人员入场前必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全交底与遵章守纪教育。4、成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚。5、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达标。6、工程项目经理部将各专业队纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。62

427、每月组织公司部门及各专业队长进行安全设施大检查，进行总结评比和奖罚。8、工地建立安全管理体系，制定执行出入大门的规章制度。9、严格按照施工方案施工，做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工，施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不小于1小时的安全教育活动。10、凡从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立作业；特种作业人员安全技术培训的时间和内容，由发证部门根据国家颁布的特种作业《安全技术考核标准》和有关规定确定；卷扬机、砂浆机、混凝土搅拌机操作工的安全教育和操作技术培训、考核、发证工作，由我司安全设备部会同有关部门进行。11、加强用火用电管理，现场用电严格遵守临时施工用电方案。四、安全防护措施1、开工前，组织技术人员编制模板工程、脚手架工程、垂直运输方案、临时用电方案等专项施工方案，并按规定审批后方可实施。2、进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿高跟鞋、拖鞋、易滑鞋等。3、脚手架在搭设、使用和拆除过程中安全措施必须严格遵守脚手架施工方方案4、严格执行现场“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施规定。所有洞口、临边的安全设施在拆除前，应征得安全部门的同意。62

435、小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料斗、钢筋、钢管等细长物体必须两端捆扎牢固后方能起吊。6、操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。7、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空堕落事故发生。8、钢管架拆除前，须由技术人员全面检查砼养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢管架拆除前必须编制钢管架拆除方案。不得擅自主张改动拆除方案，整个拆除架的过程中必须有专人负责监控。9、施工人员严禁从高处向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。10、现场配备工地保安人员，实行上班值勤和夜间巡逻制度。62

44第一章确保工期的技术组织措施1、从组织体系上保证工期的完成1）该工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内统一协调，确保其人、财、物、设备各方面的优先地位，决定安排一支技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进驻工地施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证。2）动员全体员工，并做好充分的思想准备，根据工程进度需要在征得业主、监理同意的情况下安排一天二班（或三班）制工作，并取消节假日，从时间安排上加以保证。3）充分发挥我公司材料、设备供应的优势，确保该项目材料设备按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材设供应加以保证。2、从进度编制执行上保证工期完成1）采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级是业主的进度计划，二级是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级是施工作业队根据项目经理部要求的进度计划。62

452）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调。3）结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法。4）每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。3、制定合理的施工方案保证工期完成1）按划分的施工段流水作业，采取各工序间全面铺开，穿插组织施工以加快施工进度。2）合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证垂直和水平运输。3）配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。4、采用有效的技术措施保证工期完成1）成立预测预控QC小组，对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，确保工程有序，顺利地进行。2）在季节施工中，采取积极、主动的质量和安全技术措施。5、资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1）合理收取工程款2）合理使用工程款62

46（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3）合理调度工程款6、材料供应保证措施1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划的及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2）在供料时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。3）协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应材料不丢失、不浪费。4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否关系到项目各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性（2）加强采购成本的控制62

47（3）坚持审批的环节（4）加强管理、及时回收7、工程检查措施施工进度的检查是执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中尤为重视。1）日检查工作制2）旬汇报工作制3）月、旬分析调查制度4）施工日志5）加强进度实施6）调整进度计划62

48第一章确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标工程现场管理目标为市级文明安全工地，在施工中加强施工现场标准化管理工作，维护工地正常的施工秩序，保证工程建设顺利进行。以全面完成工程建设及各项任务，保障治安保卫，环境卫生，职工生活，场容场貌、工种配合等各种环境责任目标的实现，建成一个井然有序，随时可供参观的市级文明工地。为保证这一目标的实现，根据宣城市市级文明工地标准和我公司现场管理规定，采取以下措施：2、文明建设措施（1）公司每月由“标化”领导小组组织部门、条线负责对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。（2）开展文明教育，施工人员均应遵守宣城市民文明规范和公司的安全文明施工规范。（3）在工地四周的围护设施、办公室外墙等地方设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。62

49（4）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，如文化室，提高班组整体素质。（5）工地现场做到道路畅通，平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。砂石集中堆放，保持道路畅通，建筑垃圾集中堆放，及时清运。（6）加强工地治安综合治理，做到目标、管理、制度落实、责任到人、施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（7）做好社区服务工作，工地有专人负责协调与周围居民、所在居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程，便民工程。（8）现场有保健药箱，有专职(或兼职)卫生员、有急救措施和相应的器材，经常开展防病宣传教育。（9）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。（10）现场施工人员按不同工作单位戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作岗位穿不同颜色工作服装。（11）要健全各部门的管理制度，加强对物资进出的管理，保障内部良好的秩序，更好的为生产线服务。62

50（12）对施工现场加班加点实行限时制度，要注意工人的身体健康问题，并努力做好劳动保护工作，改善工人的工作条件，防止工伤事故及职业病的危害。3、场容场貌管理措施（1）在施工现场出入口处设置“五牌一图”。现场必须张贴宣传标语，有黑板报或报栏，内容必须经常更换，在施工通道和作业面，必须挂设醒目的且有针对性的警示牌，工人穿戴整齐、行为文明。（2）施工现场的临时设施按我公司的要求搭设，材质符合要求。根据需要设浴室等设施并配备相应设备。（3）建筑材料划分区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。在现场，要有严格的成品保护措施，严禁损坏和污染成品。（4）施工区和生活区实行区域分离，建立卫生区管理责任制，挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。（5）施工道路坚实、平坦，有排水措施，在现场搅拌、运输砂浆砼过程中做到不漏、不洒、不剩，施工污水不准直接进入下水道。（6）健全现场管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。4、消防保卫措施（1）成立施工现场消防安全领导小组，由项目经理、项目施工员、安全员组成，以项目经理为组长，具体负责实施防火安全工作。62

51（2）根据相关法律法规，施工现场制定消防保卫责任制度，掌握人员底数，制定并落实各个时期的工作计划。（3）施工现场必须明火申报制度，严格执行“十不烧”规章制度，明火必须具有“二证一器一监护”才能进行。（4）临时设施的搭设符合施工组织设计的要求，并经消防保温部门审批后方可搭设。（5）在建筑物楼层内，脚手架上，临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，现场设立足够数量的消火栓，并有明显标志，由安全员检查落实到位。（6）酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。（7）施工中的易燃爆物（如汽油、油漆、氧化瓶、乙炔瓶等都必须按规定设置），妥善保管。（8）施工现场施工人员不得吸烟，烟头不得随意乱扔，并设有防火制度。（9）露天存放物品分类、分垛，垛与垛、墙、梁、柱留有足够的防火间距并留有主要通道。（10）加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，并做好记录，消灭事故隐患。5、现场材料管理措施（1）建立健全物资管理制度，认真执行公司验收物资规定，确保进场物资质量满足工程需要。62

52（2）按照市级文明工地管理要求合理、规范地设置施工机械，严格执行ISO9001质量管理标准。（3）加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺。（4）施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理。（5）凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料不紊乱，品种、规格不混串。（6）各种防护保养措施齐全有效，严格执行上级管理部门规定的物资管理规章制度。（7）科学管理采用新技术、新材料、新工艺、提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。（8）坚持“谁施工、谁负责”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保市级文明施工现场目标的实现。6、现场机械管理措施（1）根据国家及省市关于建筑施工现场安全防护基本标准的规定和施工现场检查评分表，对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于两次。（2）建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据准确。（3）垂直运输设备的安装、使用严格遵守相关规范、规程，详见其专项施工方案。62

53（4）中小型机械，如：搅拌机械、钢筋机械、卷扬机等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。（5）搅拌机的设置及安全符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。（6）现场进出车辆限速行驶，不超过5km/h。（7）蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。（8）氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间具不小于10m。（9）木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆距。（10）木工平刨的安全防护装置齐全可靠。（11）钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。（12）砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于240°的防护罩和牢固的工作托架。（13）各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位的“三定”规定，专人负责。62

54第一章工程施工的重点和难点及保证措施一、本工程重点及难点1、加固工作量大，技术要求高，且经过夏季施工，是本工程的重点。2、本工程工期紧张，要求在学校开学前必须完工，不能延误学生上学时间，亦为本工程的重点。3、单位工程较多，且分布我县各个地点，较为分散，施工组织难度大。4、图纸中还有许多需要专业设计完善的部分，将是影响施工安排和进度的重要因素，必须提前考虑。5、本工程施工工艺较多，涉及面广泛。二、保证措施1、施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。2、积极组织劳动力，并加大奖金额度，确保工期满足要求。3、工程开工前积极采购材料，确保工程无缺料现象出现。4、每工地配备一名质量员，时刻检查指导施工工艺，项目部组成质量管理小组，循环检查各单位工程质量，确保工程质量达到要求。62

55附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率(KW)生产能力用于施工部位备注1轮胎式起重机QT-25B1国产2009良好本工程2砼搅拌机350L14国产20095.5良好本工程3电焊机HZ-L1国产201016良好本工程4木工多用机床DM-G41国产20112.5良好本工程5电锯WJ1041国产20101.5良好本工程6平扳振动器ZB112国产20101.5良好本工程7振捣器ZX50/702国产20091良好本工程8冲击钻20mm10国产20101良好本工程62

56附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表62

57序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J－27国产201035测量2自动安平水准仪DSZ37国产201048测量3计算机P45国产2009500统计附表三：劳动力计划表62

58单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月8月架子工115115防水工7070抹灰工180180油漆工180180模板工7070钢筋工2020杂工200200水电工8080附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图62

5962

60说明杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目：为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案，业务方向为两大块：1，行业性站点（http://www.8wr.cn/），为建筑从业人士提供交流娱乐、资源下载、软件使用、资料查询、供求信息发布等网络服务；2，建筑软件开发(http://www.hzjyd.com/)，为建筑单位、施工现场开发应用软件。62

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