骨干老师二阶段培训方案-培训方案

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1、骨干老师二阶段培训方案/培训方案一、指导思想根据市骨干教师的整体培训精神，遵循小学数学骨干教师成长规律，渗透“教学科研型”人才培养的教育理念，充分利用中国教育学会、市教科所、区教培中心资源，坚持按需施教，学、研、用结合，突出时代性、针对性、实效性和先进性，探索优质、高效、开放的培训模式，以“研究课堂教学、追求高效教学”为主要实践内容的教师文化；引导学员主动地与教学实践对话、与骨干班成员对话、与自我对话，有效地促进教师专业化发展。从研究教材教法到全面研究学生、教师的行为；从重组织活动到重在培育研究状态；从关

2、注狭隘经验到理念更新和文化再造，努力培养适应21世纪教育改革和新课程实施需要，具有现代教育素质能力和创新精神的市小学数学骨干教师，以促进我市小学教师的专业化发展，推动我市小学数学教学的改革和发展。二、工作目标1、研究课例，提高课堂教学效益。2、深入实践，提升教师的素质和实践智慧。3、持续发展，促进学生有效学习。4、经验重组，促进骨干教师回学校后对校本教研的纵向发展。三、培训内容培训内容以“新理念、新课程、新技术、师德修养”为核心。具体分为以下三大板块：1、新理念；第4页2、理论与技能；3、课堂实践。1、新

3、理念了解社会和时代对教师的要求，进行教师职业道德、心理培训，提高参培教师的职业修养，促进进教师的成长。2、理论与技能。针对数学学科的特点，进行现代教育理论、相关学科知识、课堂教学技能、课堂观察技术、现代教育技术等内容的培训，提高参培教师理论文化素养，开拓视野，确立现代数学教学观念，增强理论思维水平和自我发展能力。3、课堂实践。学员深入到各个学校，通过课堂案例的深入剖析和研究，了解学校的教育教学常规，跟随指导教师听随堂课，在指导教师的指导下备课、说课、评课，每人至少上一节研究课。四、研究方法利用课堂观察技术

4、，改进行为的行动研究为主要方法。以“问题”为中心，将课堂中的问题转化为专题，整合相关资源对问题进行有效解决。五、研究途径（一）专题研究课采取“行动教育”模式开展工作，专题研讨“教师大比武”的各种课题。以课例为载体，强调专业引领和行为跟进，通过骨干班学员共同研究，来改进教师的课堂教学。第二阶段的专题研究课主要从以下几个步骤开展研究：第4页1、由“区教师大比武”上交的初赛中选拔出研究的课例；2、分成26个培训班学习小组，配备导师，并和参加赛课的教师随机抽签形成“学习共同体”；3、针对抽取的课例研究并围绕主题，

5、学科组进行集体研讨，形成同课异构研究方案；4、“学习共同体”根据研讨内容，撰写课堂教学反思，上传博客圈；5、由学员组长召集组员对活动进行总结，指定组员就每次活动进行专题综述。（二）课堂问题研究方法途径以“区数学教师大比武”的课例为研究载体，研究这些课例中发生的事件或存在的现象，以科学的态度、运用科学的方法及教育学、心理学原理，进行认真的调查、研讨、分析，力求探求事件或现象背后的本质原因，从而改进课堂中的教师行为以及与课堂相关的组织管理行为。1、多形式经验重组。倡导团队研究，形成“骨干教师学习共同体”，共同

6、体由三方面的人员组成，一为教培中心根据“教师大比武”产生的26名总决赛参赛选手及其本校的学科教研组，二为在区参加培训的“市骨干教师数学七班和八班”共102人分成的26个团队，三为选取的区数学学科带头人、骨干教师为该共同体的导师。由“学习共同体”抽取课题后进行优化组合，进行校本研修，围绕课题进行上课及以上课为中心的教学设计、说课、评课、撰写教学反思等校本研修活动，突出“市骨干教师培训”研究的团队合作。骨干老师二阶段培训方案第4页第4页