粮食局年度工作计划

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1、粮食局年度工作计划1、认真贯彻落实县委、县政府工作会议精神，进一步加强机关作风建设，按照县委作风建设五项要求，规范干部职工行为，提高机关工作效能。2、拓宽粮食行业发展思路。依据省市粮食“千亿产业”总体规划，研制我县粮食行业发展规划，因地制宜的搞好粮食产业化建设项目，积极与省、市局和毗邻地区的沟通，在巩固和发展几个粮食产业项目外，争取今年再申报一个项目，为**粮食行业发展注入新的活力。同时，盘活国有资产，建立国有资产档案，加大招商引资力度，确保国有资产增值、保值。3、按照县委、县政府创建省级文明县城的要求，从人力、物力上加以落实，制定措施，落实责任，把创建省级文明县城工作与年终目标管理考核挂钩

2、，实行奖罚兑现到人。4、完善**县粮食行业协会的作用。继续发挥协会的职能作用，组织各类粮油产品参展，推介粮油品牌，协调企业纠纷，协助整合资源，防止恶性竞争。第3页5、做好省、县两级储备粮及20**年托市粮管理。做好四个到位：一是确保省、县两级储备粮收购到位（如遇**年粮食实行最低收购价收购，必须完成托市粮收购任务）；二是确保储备粮、托市粮管理到位；三是储备粮轮换到位；四是收购资金到位（含托市粮收购资金）。做好储备粮收购前的准备，千方百计完成今年的收购任务；加强粮食保防安全，确保不出问题。做好储备粮轮换，按计划做好粮食轮换工作，规范操作，推陈储新，保质保量，尽力减轻财政亏损。争取收购资金的足额

3、到位，不折不扣地贯彻执行好国家粮食收购政策，惠农政策，努力掌控粮源。6、搞好“危仓老库”的维修工作。县粮油收储公司所管理的省、县二级粮食储备仓库，因资金问题年久失修影响了储粮安全，经请示省市主管部门的同意，在资金到位的情况下，今年计划将我局“危仓老库”进行全面维修及功能提升。7、加强应急管理。不断善完善粮食应急体系，制定《**县粮食应急预案》，建立健全粮食应急加工、供应和储备网络，保证全县粮油应急需要，防止粮油市场价格异常波动，维护好社会稳定。组织人员熟练粮油应急供应业务，参与市局应急供应演练活动。8、加强粮食流通监督检查，强化市场监管。限定粮食经营企业最低、最高库存量，开展粮食库存专项检查

4、、社会粮食监督检查、统计制度及上级安排的专项检查，引导骨干粮油企业发挥稳定市场的主导作用，加强粮价监测，实行粮油市场价格信息直接制度，加大粮油市场价格信息的分析力度，全面开展对粮油质量的检测、监管，加强粮政执法，打击非法收购，确保粮食流通秩序有序，确保社会稳定。9、提升仓储水平。为适应省、县储备粮管理需要，全面提升粮油管理水平，积极开展规范化管理，示范仓创建活动，加强库存管理，倡导科学储粮、绿色储粮、推广储粮新技术，推广粮油储存信息化管理，确保储粮数量真实、质量良好。争取政策支持，完善仓储软硬件设施，改善仓储设施条件。第3页10、完善统计工作。加大对粮食流通、粮油加工业、人事劳资、仓储设施等

5、统计力度，特别是要切实做好粮油总产值的专门统计和军粮供应工作真实有效，做好各项粮油品种的抽粮调查，搞好粮情测报，为各级领导决策粮食政策提供真实有效的数据，保质、保量的完成军粮供应任务。11、强化监督职能。教育广大党员干部自觉遵守《廉政准则》，认真落实党风廉政建设责任制，加强党员干部的廉洁自律工作。12、做好安全生产，加大仓储维修力度。搞好薰蒸药物管理，加大对防毒面具的安全检查，落实安全生产措施，加强日常检查，消除安全隐患。13、确保行业稳定。认真做好信访、综治、计划生育、老干和工会等工作，积极排查矛盾，化解纠纷，强化稳控措施，畅通信访渠道，妥善排解企业改革、房屋拆迁等遗留问题，努力确保行业和

6、谐稳定。14、实行绩效考核。对局各股室和所属公司粮食工作绩效考核，全面完成市局和县政府对县局的绩效考核任务，实行目标管理奖与绩效工作挂钩、奖罚兑现，充分调动干部职工谋大事、干实事、能做事、做成事的工作积极性。第3页