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时间:2018-03-18
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1、集团公司公司薪酬表(以如下岗位举例)层别职别薪级年薪总额级差月工资总额(占工资总额的40%)月发放额年度绩效总额(占工资总额的60%)月应发数备注高管层总经理岗位13626666.6726666.67该系列为公司总经理、副总经理、总经理助理级别及以上人员;该职别人员每月拿年薪的 %,年终根据绩效考核成绩发放剩余 %的年薪。此职别不建议设置试用期工资.副总岗位23523333.3323333.33342000020000总助岗位33316666.6716666.673213333.3313333.333110
2、00010000层别职别薪级年薪总额级差月工资(占工资总额的40%)月发放额季度绩效工资总额(占工资总额的40%)季度绩效发放额年度绩效总额(占工资总额的20%)月应发数备注中管层经理岗位43010000300006000020000该系列为部门经理、副经理、主管及特殊岗位薪资;此职别试用期月薪为转正工资的80%。29500008333.333250005000016666.672850000800006666.66780000200004000013333.33副经理岗位5272000072000600072
3、00018000360001200026600005000600001500030000300001000025300004800040004800012000240008000主管岗位62420000400003333.3334000010000200006666.667239000010000360003000360009000180006000228000010000320002666.667320008000160005333.333217000010000280002333.3332800070001
4、40004666.667层别职别薪级年薪总额级差月工资总额(占工资总额的50%)月发放额月绩效总额(占工资总额30%)月发放额年度绩效总额(占工资总额的20%)月应发数备注基层岗位9岗位8岗位7208333.3336000050004000013333.33此职别试用期月薪为转正工资的80%。1920000900007500540004500360001200018300007500062504500037503000010000岗位101730000600005000360003000240008000岗位1
5、11620000500004166.667300002500200006666.667岗位12159000010000450003750270002250180006000岗位13148000010000400003333.333240002000160005333.333137000010000350002916.667210001750140004666.667岗位1412650005000325002708.333195001625130004333.333116000050003000025001800
6、01500120004000岗位15岗位1610550005000275002291.667165001375110003666.6679500005000250002083.333150001250100003333.333岗位178450005000225001875135001125900030007400005000200001666.66712000100080002666.667岗位18岗位36350005000175001458.3331050087570002333.33353000050001
7、50001250900075060002000岗位194250005000125001041.667750062550001666.667岗位20320000500010000833.3333600050040001333.333218000500090007505400450360012001180009000750540045036001200说明此表仅体现宽带薪酬设计的基础思想,各实体公司可在对市场薪酬进行调研,岗位胜任能力测评基础上,结合各公司实际情况进行岗位薪酬设计、调整。各个岗位对应的岗位序列和薪级
8、看“岗位归类介绍”。各岗位人员在实际归入时,应考虑岗位性质、人员工作业绩、专业资质、带领团队或个人开展工作经验、学历等因素来确定。本序列表各类型岗位均有相对应范围,但可以量才使用,让公司人尽其才,在本序列表范围内做超出对应范围的调整。岗位归类介绍岗位序号职务名称薪级范围1总经理34-362副总经理32-35总会计师总工程师……3总经理助理31-33行政人事总监……4前期部经理26-30
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