电厂向集团公司领导汇报

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1、电厂向集团公司领导汇报尊敬的x总、各位领导：大家好首先代表全体员工对x总及各位领导来**地区检查指导工作表示热烈欢迎。下面我将我厂近期安全生产、经营管理和如何完成20**年绩效考核目标向各位领导予以汇报。一、企业基本情况：**电厂由热电厂和x个热水锅炉热源点组成。**热电厂现有四台75吨循环流化床锅炉和两台12兆瓦抽凝发电机组及一台12兆瓦背压发电机组，年发电能力25亿千瓦时，供热能力247万平方米。热电厂与**电网并网运行。三个热源点分别是**公司、**热力和**锅炉房。**公司位于市区中心，该热源点现有三台14兆瓦链条热水锅炉和三台29兆瓦循环硫化床热水锅炉，供

2、热能力153万平方米。**位于市区东侧，该热源点有三台29兆瓦循环硫化床热水锅炉、供热能力100万平方米。**锅炉房位于市区西侧互贸区，该热源点有两台10.5兆瓦链条热水锅炉，供热面积25万平方米。目前我厂总供热能力**万平方米，现供热面积**万平方米，供暖用户**万余家，供热方式采用**换热，有**座换热站分布在市区热负荷集中区域，其中**与**、**热力供热管网相联接、**为单独供热管网，在供热初、末期两个热源点全停，由**一家供热。在保证供热质量的基础上，能够产生一定的经济效益。第3页我厂现有职工**人，管理人员**人，其中领导班子成员**人，在冬季供暖期我厂

3、4个热源点、15台供暖锅炉全部满负荷运行，冬季运行方式为热电厂**倒，热源点**，夏季热源点停产后，热电厂运行方式改为**倒。二、经营情况一）经营指标：1、主营业务收入：全年主营业务收入计划为**万元，（电力收入4741万元，供热收入**万元）1－3月份完成5689万元，（电力收入**万元，热力收入**万元），完成全年任务的35.10%。2、主营业务成本：全年成本费用计划为**万元（其中发电成本**万元，供热成本**万元），1－3月份完成4841万元（其中发电成本**万元，供热成本**万元）完成全年计划的33.15％。3、完成利润情况：20**年计划模拟利润总额为*

4、*万元，1-3月份完成**万元，完成全年计划的**7%。二）主要生产指标：亿元、发电量**亿千瓦时。目前由于金融危机对**这个贸易口岸城市冲击较大，致使当前经济形式不容乐观，众多商户、店铺纷纷停业和外来人口的大量撤离，直接导致了我们的用电量下滑和供热需求下降以及热费回收困难，这给我们完成20**年度的工作目标带来了极大压力，为了确保完成20**年工作目标，我们的工作思路是；1、全面开展降本增效工作；围绕机组热效率提高和减少污染物排放大力实施节能减排和技术改造，进一步降低机组发电成本和能耗指标，充分利用春、秋两季供暖期，合理调整热电厂和热源点所带供热负荷，在确保供热质

5、量的基础上争取热电厂多发、多供。第3页2、认真加强安全生产管理；深化安全生产的基础管理，切实做到安全生产不留死角，加大安全生活责任制的落实检查，保持全年机组非停为零的成绩，确保实现全年**亿千瓦时的发电任务。3、加大增供扩销、增加供热收入；增加供热收入是我们完成年度盈利目标的一项关键因素，为此我们要千方百计做好营销工作，在**市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作，不断提高供热质量，确保热费回收完成100%，同时要积极争取热价调整，紧紧抓住**、**等地相继召开热价调整听证会的有利时机，积极向**市政府争取，努力提升热价，减少供热成本。二0**年四月十

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