沙盘项目策划材料-策划方案范文

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1、沙盘项目策划材料/策划方案范文、财务总监【CFO】、营销总监【CSO】、生产总监、采购总监、信息总监，6个角色，确保每一组有一位人员会做报表。学生首先要看懂一张以季度为例，以企业的典型经济活动为行构造的“时间---活动矩阵表”。在模拟经营中，各组依时序遍历矩阵内的每个单元，并做相应决策。在每个单元中，或出现资金流，或出现物流，或两者相伴产生。而这些物流和资金流的记录将以可视化的方式准确反映在各自的沙盘上。3.每个模拟年度末，学生收集沙盘上的数据，编制当年的损益表和资产负债表。4.发现任何舞弊行为，将取消比赛资格。组织机构：顾问：公司评委：将请

2、相关专业老师担当评委主办：第3页学院团总支承办：流通管理系团总支比赛流程1．主持人致辞介绍顾问及评委3．用投影仪放映比赛规则和流程（学生办公室准备PPT）4．主持人发题目宣布比赛开始5.规定时间内，各组上报报表，计算机排出经营成果分，评委打分，计算机出分6.顾问讲评7．颁奖、合影8．比赛结束，现场整理比赛模拟年度：年（比赛分两期，周六、周日各一次）六、活动奖励根据最终队伍得分，选出前6六支队伍，对其颁发获奖证书。一等奖：1个二等奖：2个三等奖：3个优秀奖：3个第3页七、活动经费预算：矿泉水：1*24元／件=24元横幅：8*8／米=64元奖状：

3、4*1／张=4元证书：6*5／本=30元宣传展板材料：10元打印材料及其他工具：50元合计：2元流通管理系团总支沙盘项目策划材料第3页