注册会计师公司战略考试模拟试题

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1、实验班模拟试题（一）一、单项选择题1、甲科技有限公司是一家高新技术企业，为了应对时代的需求和科学技术的创新，欲制定新的战略管理策略。该科技有限公司把技术开发部门和信息管理部分整合为一个整体，来进行技术创新，以适应新的战略，请分析此时甲公司处于哪个战略管理流程阶段（　）。A.战略分析B.战略制定C.战略选择D.战略实施2、我国在印度尼西亚收购的铁矿石收购企业，并在当地进行开采和加工，当地政府以该企业对环境污染严重为由，对该企业征收高额企业所得税，并且正在计划让当地企业持有该公司部门股份。对于该企业而言

2、，这种影响属于（　）。A.技术环境因素B.政治和法律环境因素C.经济环境因素D.社会和文化环境因素3、随着传统手机行业的逐渐没落，新兴的智能手机登上了历史的舞台，目前国内市场上，智能机行业已经形成并快速发展，行业中的公司都力争扩大产量以达到公司所设定的目标市场份额，同时各品牌智能手机通过申请专利来阻止竞争者进入行业。通过上述描述，可以判断智能手机业处于行业生命周期的（　）。A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生

3、产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（　）。A.竞争性基准B.一般基准C.过程或活动基准D.顾客基准5、甲公司是一家房地产开发企业，在房地产行业竞争日益加剧的情况下，甲公司决定分析与其竞争对手丙公司之间的差距，在分析过程中，使用的变量不包括（　）。A.服务质量　　B.市场地位　　C.关键性趋势　　D.技术性能6、某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位

4、中高端市场，舍弃低端市场，争取以产品的高质量和特殊功能占取市场。该企业的这种战略属于（　）。A.市场细分战略B.差异化战略C.集中差异化战略D.成本领先战略7、甲企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位，那么下列战略中，该企业无法采取的是（　）。A.现有产品和现有市场B.新产品和现有市场C.现有产品和新市场D.新产品和新市场8、甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据

5、明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（　）。A.简单型结构B.专业型企业C.机械型企业D.灵活型企业9、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　）。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产10、下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是（　）。A.根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链B.根据安索夫矩阵，研发支持四个战略

6、象限C.根据行业和产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品D.根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略11、H公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（　）。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效12、甲公司是一家处于成熟期的企业

7、，下列选项中适合该企业的财务战略是（　）。A.采用高股利政策以吸引投资者B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性　企业的发展阶段　起步期成长期成熟期衰退期经营风险非常高高中等低财务风险非常低低中等高资本结构权益融资主要是权益融资权益+债务融资权益+债务融资资金来源风险资本权益投资增加保留盈余+债务债务股利不分配分配率很低分配率高全部分配价格/盈余倍数非常高高中低股价迅速增长增长并波动稳定下降并波动13、甲公司相关财务

8、数据列示如下：销售增长率6%可持续增长率5%投资资本回报率4%资本成本3%甲公司所应选择的财务战略是（　）。A.回购股份B.重组C.兼并成熟企业D.出售14、乙公司在委托会计师事务所进行内部控制评价时发现，公司存在明显的内控缺陷，对内部整体控制的有效性产生了严重影响。根据以上信息可以判断，该公司的内控缺陷属于（　）。A.重要缺陷　　　B.重大缺陷　　　C.一般缺陷　　　D.设计缺陷15、大学生B某毕业后进入一家单位财务科工作，由于该单位业务较少，所以会计、出纳全由她一