白音塔拉露天矿成本承包办法

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1、2011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法白银塔拉露天矿经营管理责任状（2011年度）为充分调动白银塔拉露天矿管理人员积极性，确保资源集团下达给露天矿年度经营目标的实现，资源集团（以下简称甲方）授权给以夏正武为第一责任人的经营管理班子（以下简称乙方）负责该矿的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2011年度经营目标责任状，以明确双方的责任、权利和义务，本责任状经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、主要经济技术指标：1、产量：剥离：940万立方米；采煤：120万吨；2、单位总成本：137.46元/吨其中：各段单

2、位成本：120.13元/吨机关管理成本：17.33元/吨112011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法3、原煤回采量：100万吨4、煤质（采出原煤含矸率）：<2%5、安全：二、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。4、甲方有权根据资源集团经营和发展实际情况，对生产任务作出调整，但应当给予乙方必要的调整条件。5、甲方有义务为乙方的生产经营提供

3、保护；创建一切产经营的外部条件；6、甲方有义务按本《责任状》约定的时间和额度给乙方拨付计划内生产成本款。112011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法7、甲方有义务按生产需求向乙方补充提供必要的生产设备，以及其他生产设备设施。（二）乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方必须完成本《责任状》中的“主要经济技术指标”。除不可抗力外，不得以任何原因推脱责任。4、乙方除必须完成本《责任状》中“主要经济技术指标”外，还必须

4、对露天矿全体员工生活和健康负责；必须对公司的所有固定资产负责。5、乙方有责任代表公司搞好当地民众及政府关系；有责任宣传公司的企业形象；打造并弘扬先进的企业文化。5、乙方有权根据公司下达的年度生产指标，作出月生产计划；有权调度、使用露天矿的所有设备，所有员工。6、乙方有权任免出财务系统以外的科级以下干部和职员；有权按照资源集团相关制度和条例，对违规、违纪员工给予处罚。112011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法7、乙方有权根据实际情况对本矿企业机构作出调整，做出增加或裁减机构和人员的决定。8、乙方有权制定适合矿山生产经营实际情况的薪酬方案；有权制

5、定适合中国在蒙古企业的一系列奖惩办法。三、生产成本的确定和分解1、成本分类明细序号成本项目单位成本（元/吨煤）备注1剥离120.13470+470+120=10601060*13.6/120=121.32直属机关工资8.56含国际津贴，矿区津贴各种奖金3物业管理费1.754发电燃油费2.885差旅费0.65含30名管理人员，40名技工本年出入境往返，签证等。20镐司机6办公费0.45办公用车燃油、维修，通讯，网络，办公耗材，用品等。7生产管理费0.52质检、化验、生产车燃油、维修。112011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法8招待费0.209外

6、协费0.3010直属机关生活费0.48每人每天按25元人民币补助；生产人员补助含在13.6的总成本中。11医疗补助费0.20医务室看病，口服药报销50%，注射报销70%,12物资供应费0.15设备配件，生活用具、物资运输费用13低值易耗品购置费0.1814环保安全费0.24道路指示牌、标识牌、警示牌。安保技措等。15营业外支出0.2016财务经费0.1017劳动保护及工装0.32冬季防寒，一线工人劳保费在13.6剥离成本之中。18工会经费0.1519合计137.46112011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法2、逐月生产成本计划2011年各月逐

7、项需给付成本明细表序号成本项目单位元/吨煤）6月7月8月9月10月11月12月合计1剥离121.301060.8001387.2001501.4401501.4401501.4401501.4405635.840+326.4002直机工资4.65558.0003物业管理费2.2538.56538.56538.56538.56538.56538.56538.5654发电燃油费2.8849.36349.36349.36349.36349.36349.36349.3635差旅费0.508.5708.5708.5708.5708.5708.5708.5

8、706办公费0.406.8566.8566.8566.8566.8566.8566.8567生产管理费0.427.2007.2007.2007.200