上财管理会计模拟

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管理会计试卷一、单选题(每题1分，共10分）1、现代会计的两大分支是（A）。A、财务会计与管理会计B、财务会计与预算会计C、管理会计与国际会计D、成本会计与财务会计2、管理会计信息使用者主要是（A）。A、企业管理者B、社会公众C、监管机构D、债权人3、下列各项按变动成本法计算，不列入产品成本的是（C)。A、直接材料B、制造费用C、固定制造费用D、变动制造费用4、在经营决策中,当企业资金处于紧张状态,支付能力受限制的情况下，往往会选择（A）最小的方案代替总成本最低的方案.A、付现成本B、机会成本C、差量成本D、边际成本5、在剩余生产能力不可转移时,企业应接受特殊订货的条件是（C）。A、特殊订货价格大于产品成本B、特殊订货价格大于产品变动成本C、特殊订货价格大于产品单位变动成本D、特殊订货价格小于产品单位变动成本6、亏损产品的生产能力无其他用途时,应停产的条件是(B）。A、亏损产品边际贡献大于零B、亏损产品边际贡献小于零C、亏损产品变动成本率小于1D、亏损产品边际贡献为正数但小于分摊的固定成本7、某公司每年可能需要A零部件500件，外购价格13元。现公司有不可转移的剩余生产能力生产A零部件,但需追加专属成本2000元。自制时单位变动成本5元，则下列选择正确的是（A）。A、当实际需要量大于500件时，应选择自制方案B、当实际需要量大于500件时,应选择外购方案C、当实际需要量小于150件时，应选择自制方案D、当实际需要量小于250件时，应选择自制方案8．长期投资是一种（C）。A．负债B．所有者权益C．资本性支出D．收益性支出9、已知某企业2012年按完全成本法计算的期末存货成本比按变动成本法计算的多20000元,假定2011年末该企业存货量为零，2011年与2012年产量相等，其他条件不变，则2011年按变动成本法确定的税前利润(C）.A、等于20000元B、等于按全部成本分确定的税前利润C、比按完全成本法确定的税前利润少20000元D、比按完全成本法确定的税前利润多20000元10．（A）是依靠人们的主观分析判断来确定未来的估计值。A．定性分析法B．定量分析法C．因果预测法D．平滑指数法二、多选题（每题10分,共20分）

11、某公司只生产和销售一种产品，单位变动成本8元，单价12元，固定成本总额3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，可采取的措施为（ABD）。A、固定成本降低到2500元B、单价提高到13元C、单位变动成本降低到7元D、销量增加到1200件E、固定成本降低到2000元2、下列各式中，其计算结果等于边际贡献率的有(ABC)。A、单位边际贡献/单价B、1－变动成本率C、边际贡献/销售收入D、固定成本/保本点业务量E、固定成本/保本点价值量3、当剩余生产能力不能转移时,亏损产品不应停产条件有（BCDE)。A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品边际贡献大于零D、该亏损产品单位边际贡献大于零E、该亏损产品的边际贡献率大于零4、在其他因素不变的情况下，单位售价提高将使产品的（AB）。A、边际贡献增加B、保本点降低C、目标销售量减少D、保本点提高E、目标销售量增加5、按全部成本法计算，产品成本包括(ABCD）。A、期间费用B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用E、直接材料6、下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（BDE）.A、联合成本B、可分成本C、增量成本D、机会成本E、专属成本7、下列项目中，属于无关成本的有（CD）。A、重置成本B、差别成本C、不可避免成本D、沉没成本E、机会成本8、下列（ABC）状态出现时，企业一定保本.A、收支相等B、固定成本与变动成本之和小于销售收入C、边际贡献率等于变动成本率D、边际贡献等于固定成本E、安全边际等于目标利润9、决策按时间长短可分为(AB）。A、长期决策B、短期决策C、确定型决策D、非确定型决策E、高层决策10、某公司只生产和销售一种产品，单位变动成本8元，单价12元，固定成本总额3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，可采取的措施为（ABD）。A、固定成本降低到2500元B、单价提高到13元C、单位变动成本降低到7元D、销量增加到1200件E、固定成本降低到2000元三、是非题(每题1分，共10分）1、保本点销售额这一指标，既适用于单一品种保本点的分析，也适用于整个企业多品种保本点的分析。（×)2、在用综合边际贡献率法计算多品种保本点时，各产品的销售比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。（√）3、生产成本中的直接成本就是变动成本,间接成本就是固定成本.（×）4、简单地说,决策分析就是领导拍板作出决定的瞬间行为。（×)

25、机会成本是指应由中选的方案负担的,按照放弃的其他方案的最低收益计算的那部分损失。(√）6、变动成本率高的企业，边际贡献率也高，创利能力强。（×）7、变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策。（×)8、无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全部计入利润表。（√）9、在应用变动成本法的多种设想中，能同时兼顾企业内部管理和对外报告要求的方法被称为双轨制。(√)10、科学决策就是其决策结果没有误差或错误的决策。（×)管理会计业务分析题重点（4题）一、高低点法分解混合成本例题:某公司1～6月各月设备工作时间和维修费资料如下表月份1月2月3月4月5月6月合计设备工时40004500300050004300480025600维修费44004800400052004600500028000求：(1）采用高低点法分解混合成本,并写出数学模型。（2）如7月份设备工时为5200小时，求维修费。答：（1）由题意可得：b=（最高点成本—最低点成本)/(最高点业务量—最低点业务量）=（5200-4000）/（5000-3000）=0.6a=最高点成本—b＊最高点业务量=5200—0.6*5000=2200∵y=a+bx∴y=2200+0.6x（2)当设备工时x=5200维修费y=2200+0.6＊5200=5320二:

3(1）综合保本点=31950/39.9375=80000元(2)A产品保本点销售收入=80000＊18。75％=15000元；保本点销售量=15000/300=50件B产品保本点销售收入=80000*40%=32000元;保本点销售量=32000/400=80件C产品保本点销售收入=80000＊41。25%=33000元;保本点销售量=33000/550=60件（3）税前利润=160000—96100—31950=31950元三：例：某公司生产产品A，设计月生产能力10000件，单价68元。当月生产能力得到满足时，有关成本资料如下：直接材料20元直接人工16元制造费用20元其中:变动制造费用12元固定制造费用8元根据目前市场情况,该公司生产能力有3000件剩余,且不能转移。现有一客户要求订购3000件甲产品与自身产品配套出口，但有一些特殊要求，需租赁一台设备进行加工,估计发生月租赁费4000元。该客户每件甲产品只愿出价52元。要求：对是否接受订货进行决策答：若不接受订单企业损益计算:销售收入（68*（10000—3000））476000减:变动成本（（20+16+12）*7000）336000

4边际贡献（476000—336000）140000减:固定制造费用（8＊10000)80000税前利润（140000—80000）60000若接受订单企业损益计算：销售收入（68＊7000）476000（52*3000）156000销售收入合计6320000减:变动成本（48*10000)4800000边际贡献(6320000-4800000）1520000减：固定制造费用80000专项成本40000税前利润68000∵接受订单企业损益68000元>不接受订单企业损益60000，∴应接受订货四：例：某企业拟购置一台设备,投资240000元，贴现率为14％。该设备可使用6年,按直线法计提折旧,期末无残值.使用该设备,每年可为企业增加利润24000元。该企业规定：只有净现值大于零，内部收益率大于贴现率的方案可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行。附：（P/A,14％,6）＝3.889（P/A，15％，6)＝3。784（P/A，16％，6）＝3。685答：设备年折旧：240000/6=40000年现金净流量：24000+40000=64000方案净现值(NPV）=64000＊(P/A，14％，6）--240000=64000＊3。889-—240000=8896>0（P/A，IRR,6）=240000/64000=3。75IRR=15％+1%*（3。784-3.75）/（3。784-3.685)=15.34％〉14%∴该方案可行