人力资源供需平衡分析

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人力资源供需平衡分析经过人力资源供给与需求预测，结合企业的发展实际，了解现有人力资源状况，明确企业目前人力资源是富足还是短缺，是供不应求还是供过于求，并通过平衡分析，获得企业人员的净需求量，进而采取有效措施，以达到企业人力资源供需的相对平衡。实际上，企业在整个发展过程中，人力资源状况始终不可能自然地处于供求平衡状态，而总是处于一种动态的供需失衡的状态，具体情况见表1-1。表1-1企业发展过程中的人力资源供需状态企业发展时期人力资源供需状况描述人力资源状态扩张阶段企业人力资源需求旺盛，人力资源供给不足供不应求，人员短缺稳定发展阶段企业的人力资源可能会达到表面上的稳定，但仍供需平衡，可能存在结构性存在离职、退休、晋升、职位调整等情况失调的状况萧条阶段人力资源需求不足，供给变化不大供过于求当企业面临人力资源富足或短缺时，一般可以采取以下解决措施，见表1-2。表1-2人力资源供需失衡采取的措施人力资源富足人力资源短缺扩大企业的业务量人力资源的重新调配降低工资和福利培训员工，使之能胜任空缺的职位提前退休鼓励员工加班加点减少员工的工作时间聘用一些兼职人员裁员工作外包外部招聘