管理会计师初级考试模拟题

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A.成本预测B.成本控制1.()的形成是以某种目标为对象的,它C.成本核算D.成本考核是为实现一定的目标而发生的耗费。8.()是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有A.成本B.费用关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.损失D.支出2.为了保证所作的决策是最优的,在进行C.间接成本D.可追溯成决策时应考虑()。本A.已耗成本B.未耗成本9.下列计算公式正确的是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成C.支出成本D.机会成本本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初3.()提供的信息既可以为财务会计编结存材料计划成本+本月收入材料的计划制财务报表之用,也可满足企业内部管理成本)×100%人员进行决策或业绩评价的需要。B.材料成本差异率=(月初结存材料成A.财务会计B.成本会计本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初C.管理会计D.决策会计结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%4.成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。C.材料成本差异率=本月收入材料的A.会计核算基础B.会计要素成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C.确认计量依据D.会计方法D.材料成本差异率=本月收入材料的5.适时生产系统是一种()。成本差异/本月收入材料的计划成本A.推动式系统B.需求拉动×100%10.计划成本计价发出材料的方法适用于式系统()。C.平移式系统D.柔性制系A.规模小，业务量少统6.下列各项中,既是成本预测的结果,又是B.财务核算基础薄弱的企业制定成本计划依据的是()。C.材料收发频繁的企业A.成本核算B.成本决策D.每月收料次数不多的企业C.成本控制D.成本分析11.制造费用是指()。7.()是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。

1A.间接计入费用B.间接生产A.事前制定产品的消耗定额、费用定费用额和定额成本作为降低成本的目标C.应计入产品成本的车间生产费用B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本D.应计入产品成本但没有专设成本项C.在生产费用发生的当时将符合定额目的各项费用12.某企业甲产品需要经过两道工序制成,的费用和发生的差异分别核算第一道工序工时定额为20小时,第二道工D.月末在定额成本的基础上加减各种序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。成本差异，计算产品的实际成本17.决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象在计算完工产品成本时，如果不计算B.成本计算期在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.月末在产品数量较少D.间接计入费用的分配C.月末在产品数量较稳定18.以下有关分批法的表述错误的是()。D.定额管理基础较好A.分批法的主要特点是以产品的批别14.不计算在产品成本法的适用范围是（）。为成本计算对象A.月末在产品数量变化较小B.分批法的成本计算期是定期的B.月末在产品数量很少C.分批法下可按累计分配法分配间接计入费用C.月末在产品数量很多D.分批法下可按当月分配法分配间接D.月末在产品数量均衡计入费用15.在物价变化较大的情况下,应该慎重采19.采用分步法计算产品成本的企业是（）。用()计算在产品成本。A.单件小批量生产A.定额比例法B.约当产B.大量大批单步骤生产量法C.固定成本计价法D.定额成C.大量大批装配式流水线生产本法D.分批生产16.以下选项，不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。

220.下列各种分步法中,半成品成本不随实产品线产品线物转移而结转的方法是()。A.按计划成本综合结转分步法C.C产品线D.所有产品线25.基于作业成本管理的业绩评价体系,必B.按实际成本综合结转分步法须结合责任会计制度，将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任C.分项结转分步法和权限范围。D.平行结转分步法A.作业分析B.作业中21.()是作业基础成本法计算模式和心作业管理的核心,是企业为提供一定量的C.价值链分析D.成本动产品或劳务所消耗的原材料、人力、技术、方法和环境等的集合体。因26.当企业规模大，产品种类繁多时，A.资源B.成本动因()则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地C.作业D.价值链将成本追溯到各种产品。22.企业利用()减少或消除非增值活A.传统成本法B.作业成本动的过程被称为作业成本管理。法A.消耗定额B.作业成本动C.完全成本法D.变动成本因法C.产品品种D.间接成本库27.标准成本制度可以结合（），将制造费23.我国传统的成本管理模式只注重与生用分解为固定制造费用和变动制造费用产过程相关的成本管理，忽视了()。两部份。A.商品开发与设计的成本管理A.完全成本法B.变动成本法B.质量成本管理C.计划成本法D.定额比例C.责任成本管理法28.标准成本核算流程中的关键点是（）。D.间接费用管理A.成本差异账户的设置24.公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三B.标准成本的制定条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业成本计算结果,对三条产品线获利C.日常控制能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线：B线和C线则每年分D.差异的分析别获利5万元和10万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。

329.制定制造费用分配率标准时，首先应将C.产生有利的固定制造费用总差异制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。D.产生不利的固定制造费用生产量差A.成本用途异34.某公司6月份的甲产品产量为1200件，B.成本的经济内容变动制造费用的相关数据如下：单位预算变动制造费用：元实际变动制造费用：C.成本性态10,800元变动制造费用预算总成本：12,000元变动制造费用的效率差异：360D.成本类型元（不利）变动制造费用的耗费差异是30.标准成本差异分析的基础是（）。（）。A.弹性预算B.固定预算元不利差异C.静态预算D.零基预算元有利差异31.标准成本差异是（）。元不利差异A.实际成本与标杆成本之间的差异元有利差异B.实际成本与历史成本之间差异35.下列各项中，属于间接生产费用的是（）。C.实际成本与标准成本之间的差异A.生产车间厂房的折旧费D.预算成本与标准成本之间的差异B.产品生产工人的薪酬费用32.在标准成本差异分析中,通常应对不利的材料价格差异负责的部门是()。C.产品生产用固定资产的折旧费A.质量控制部门D.企业行政管理部门用固定资产的折B.采购部门旧费36.正确处理跨期费用的摊提工作，是为了C.工程设计部门正确划分（）。D.生产部门A.各月份的费用界限33.当以机器小时作为制造费用分配的基B.生产费用与期间费用的界限础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果C.各种产品之间的费用界限是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异D.完工产品与在产品的费用界限37.基本生产明细账应该按()分设专B.产生不利的变动制造费用效率差异栏或专行进行登记。

4A.产品名称B.成本项目B.直接分配法C.费用要素D.费用项目C.实际分配率法38.下列不属于按用途对企业耗用动力的D.累计分配率法分类（）。43.在作业成本法下通常难以找到合适的A.工艺用动力成本动因来将()作业所消耗的资源分配至产品。B.传动用动力A.车间管理C.组织和管理生产用动力B.直接人工D.外购动力C.质量检验39.某职工6月份生产合格品20件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单D.机器调试价为4元，应付计件工资为是()。44.联产品在分离前计算出的总成本称为（）.A.直接成本40.企业分配工资费用时，基本生产车间管B.间接成本理人员的工资，应借记()。A.基本生产成本B.辅助生产成C.联合成本本D.可分成本C.制造费用D.管理费用45.分离后进一步加工而发生的加工成本41.制造费用中包括的直接生产费用是称为（）.()。A.共同成本A.厂房的折旧费B.分类成本B.生产设备的折旧费C.联合成本C.质量检验费D.可归属成本D.原材料46.企业利用同种原材料，在同一生产过程42.采用分批法核算产品成本，在当月投产中同时生产出的几种使用价值不同的主产品批次多，而完工批次不多的情况下，要产品，称为（）.间接计入费用的分配采用（）较好。A.产成品B.联产品A.当月分配法C.等级品D.副产品

547.甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共D.预测成本同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、40千克、50千克和45千克，每千克A材52.标准成本制度核算产品成本的一般流料的单位成本为8元。该企业将丙产品作程与（）大致相同。为标准产品，则乙产品的A材料费用系数A.产品成本的预测流程为（）B.产品成本的决策流程以下有关副产品的表述,正确的是C.产品成本计算的流程()。D.产品成本的分析流程A.副产品是企业生产活动的主要目标53.出现下列情况时,不需要修订基本标准之一成本的是()。B.副产品不需要负担联合成本A.产品的物理结构发生变化C.副产品必须负担联合成本B.重要原材料价格发生变化D.副产品的成本核算工作可以简化C.生产技术和工艺发生变化49.企业在生产主要产品的过程中，附带生D.市场需求变化产出的一些非主要产品，称为（）。54.直接材料的数量标准制定的部门是（）。A.联产品B.废品A.财务部门B.生产部门C.副产品D.次品C.采购部门D.技术部门50.正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品，它是特定的生产流程中不可55.以下哪一个选项，对预算特征的描述是避免的结果，因此其成本（）。正确的。（）A.必须单独核算A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.不需要单独核算B.预算是对过去一段时期的总结和评C.不应计入完工合格品成本价D.被视为完工合格品成本的一部分C.预算管理是以定性化的形式表述企51.标准成本制度的关键是（）。业未来的经营计划、投资活动和资金安排A.产品实际成本的计算D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案B.标准成本的制定56.以下哪项描述正确（）。C.差异分析

662.预算的前期准备工作，不包含（）。A.小微企业的预算必须系统化，制度A.确定预算目标的指导原则化B.大型企业的预算必须系统化，制度B.历史数据的准备化C.绩效考核指标的设定C.无论什么规模的企业，预算都必须D.预算模板和工具的准备系统化、制度化63.在编制年度销售预算时必须考虑纳入D.无论什么规模的企业，预算都无须的项目是（）。系统化、制度化A.应收帐款预算57.企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算B.长期投资预算C.销售预算D.人员预算C.固定资产预算58.零基预算不适用与（）。D.短期投资预算A.投资预算64.以下说法正确的是（）。B.人员预算A.从经营者的视角看，预算用的损益表主要服务于内部管理目的，而非外部报C.市场费用预算告需求D.产品规划预算B.从经营者的视角看，预算用的损益59.企事业单位在运行平稳时多采用（）。表主要是满足外部报告的需求A.零基预算法B.增量预算C.“利息项”是在治理结构较为完善的法企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中必须包C.固定预算法D.弹性预算含的内容法D.“汇兑损益”是在治理结构较为完善60.在企业内部，（）部门做预算时，通常使用零基预算法。的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中必须A.采购B.行政包含的内容65.销售人员工资可归入销售费用的哪一C.人事D.销售类（）。61.预算在一定程度上使内部控制更加（）。A.营销策略类费用A.繁琐B.低效B.销售交易类费用C.分散D.高效

7C.市场推广类费用D.自然成长型企业70.在预算管理过程中，（）为最主要的指D.销售管理类费用引。66.预算执行的第一步是（）。A.绩效衔接A.编制预算计划B.战略与长期计划B.预算任务分解C.报告与分析C.预算考核D.过程管理D.预算控制71.市场分析与预测的着手点是（）。67.以下描述错误的是（）。A.市场环境分析A.年度预算目标调整只能在每年的12B.市场趋势分析月进行B.年度预算调整一般来说只调重要的、C.竞争环境分析有关联的、影响大的因素D.以上都对C.年度预算不能轻易调整72.市场分析与预测的具体内容不包括以下哪一项（）。D.如果发觉年度预算偏离实际太远，A.国内外宏观经济环境的变化分析这时可以考虑调整年度预算68.企业长期计划的确定，有利于（）的B.市场增长趋势和容量确定。A.预算范围C.本公司的组织结构变化B.预算组织结构D.竞争环境及产业链成熟度的变化趋势C.预算分工73.通常办公室租金费用适用的分摊标准是（）。D.预算目标A.人员数量69.通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。（）B.占用面积A.微型企业C.销售收入B.小型企业D.机器工时C.目标引领型企业74.下列哪项费用适合通过制定政策和制度来控制（）。

8A.差旅费C.费用预算B.折旧费D.行动方案79.（）不是影响增量预算增减的影响因C.人工费素。D.水电费A.政治稳定程度75.下列哪项不属于营运资金预算范畴（）。B.通货膨胀率A.固定资产C.费用要素价格变化B.应收账款D.活动频度变化C.库存80.下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）D.应付账款A.编制预算计划76.预算动态检验主要通过（）等方法实现B.预算任务分解A.个人判断法C.预算考核B.比较法D.预算控制C.弹性分析法81.（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产D.垂直分析法品规划；④产品标准成本预计77.对营销策略费用的预算要基于公司的A.①-②-③-④（）。A.战略规划B.①-③-②-④B.财务规划C.③-①-②-④C.市场规划D.③-①-④-②82.以下（）项，可以定义为企业的投资D.营销人员数量行为。78.（）不是经营部门在编制年度预算时，A.采购办公用文具需要做的工作。A.人员预算B.推广活动场地租赁费B.预算汇总C.购买固定资产

9D.广告宣传费A.劳动生产率83.企业投资行为一般受（）驱动。B.毛利率A.企业所属行业C.投资回报率B.企业规模D.资产负债率C.企业战略88.预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利能力，检验的财务指标不包括（）。D.企业盈利能力A.劳动生产率84.资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。B.毛利率A.销售收入C.投资回报率B.应收账款D.净利率C.应付账款89.下列哪项不属于滚动预算的特点。（）D.信贷A.持续滚动性85.哪一项不属于营运资金预算的重点（）。B.越做越准A.确定应收账款计划C.用滚动预算评估人的能力B.确定应付账款计划D.每年做一次C.确定库存水平90.在制定动态人员成本预算时，非重点考虑项是（）。D.确定红利分配A.工资86.企业内部关注资产负债预算的目的在于（）。B.系统性年度工资调整A.更好地应对内部审计C.因职位、职级变化而产生的员工工B.更好地应对外部审计资调整C.更好地控制成本D.因组织结构调整而相应产生人员数量变化D.更好地帮助管理层规划资产，负债91.采购金额的确定，无需考量的因素是和权益（）。87.预算平衡期间，检验（），能有效提示A.生产产量预计资金风险。

10B.销售成本预计C.联合成本C.生产周期D.沉没成本96.预算管理领域应用的管理会计工具方D.采购周期法包括（）。92.明确的战略并不能切实帮助企业（）。A.本量利分析A.节约成本B.标杆管理B.更好的定位C.边际分析C.设置目标D.全面预算管理D.资源配置决策97.标准成本差异分析的基础是（）。93.（）不是预算管理工作小组的主要职A.弹性预算B.固定预算责。A.预算的编制C.静态预算D.零基预算98.本量利分析是一种主要反映成本、（）B.提供各部门所需预算表格和参考数和利润三者依存关系的分析方法。据A.工时B.产量C.负责本部门/责任中心的预算编制、C.销量D.库存量分解、执行、控制、分析、改进等管理工作99.属于生产决策的内容是（）。D.对已批准的预算，组织实施、检查、A.产品销售价格的确定评价、分析和考核B.是否购买生产设备94.管理会计的目的是（）。A.调动一切积极因素C.亏损的流水线是否要停产B.股东价值最大化D.车间机器是否更新100.应收账款周转天数与同行业其他企业C.利润最大化的同类指标相比可以说明（）。D.资产规模最大化A.企业流动资产变现能力的大小95.凡是过去已发生、无法收回、与现在决B.企业的资产运用效率策无关的成本是（）。A.重置成本C.企业资产增值能力大小B.边际成本D.企业盈利比例大小

11101.以下哪项构成了企业的盈利模式。（）105.可避免成本与不可避免成本的主要区别在于（）。A.企业提供什么价值A.成本发生后能否收回B.企业的目标客户是谁B.是否按现在的市场价格购买目前所C.企业是如何提供价值的持有的某项资产D.收入来源与成本结构C.成本是否可以降低102.约束理论在生产计划与控制中的具体D.通过某项决策行动是否可改变其成方法，是以（）为中心的计划编制方法。本数额A.瓶颈工序106.产品的销售收入扣除变动成本后的余额称（）。B.瓶颈资源A.贡献毛益率C.瓶颈效率B.贡献毛益D.瓶颈质量C.毛利103.财务杠杆系数等于（）。A.息税前利润变化百分比除以每股收D.净利润益变化百分比107.在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。B.息税前利润变化百分比除以营业收A.贡献毛益增加入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利B.盈亏平衡点降低润变化百分比C.贡献毛益减少D.每股收益变化百分比除以营业收入D.利润增加变化百分比104.下列说法错误的是（）。108.管理会计报告信息的使用者主要是（）。A.财务杠杆越高越好A.潜在投资者B.不同资产结构的企业利用财务杠杆B.内部管理人员的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低C.债权人D.资本结构在很大程度上决定着企业D.政府部门的偿债和再融资能力109.财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。

12115.下列因素单独变动时，不会导致盈亏A.预算B.合规性平衡点变动的是（）。C.决策D.战略A.销售量B.单位变110.企业利用剩余生产能力接受追加订货动成本决策分析中，如果剩余生产能力无法转移，C.固定成本D.单价接受订货的条件是（）。116.下列选项，哪项不属于职业道德的特A.订货价格大于其单位变动成本性（）。B.订货价格大于单位成本A.实践性C.订货价格大于专属固定成本B.强制性D.订货价格大于单位生产成本C.职业性111.实亏损的产品是指（）。D.稳定性A.贡献毛益为正，利润为负的产品117.就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。B.贡献毛益为负，利润为正的产品A.客观公正推进工作，不能带有自己C.贡献毛益为负，利润为负的产品的特色D.销售毛利为负的产品B.顶住各种不正当压力112.管理会计的内容不包括（）。C.管理会计师的管理工作不能带有偏A.预测B.决策向特定利益方的倾向C.财务报表分析D.成本控制D.行政事业单位的管理会计师，要遵113.管理会计为了有效地服务于企业内部守财会法律法规的经营管理，侧重于（）。118.管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.未来B.过去A.指导作用B.促进作用C.现在D.现在和未C.评价作用D.工作业绩来114.符合性质量成本是指（）。打分的作用119.管理会计职业道德建设的参与者通常A.内部损失成本B.外部损不包括哪个（）。失成本A.财政部门C.预防成本D.机会成B.行业自律组织本

13C.所在单位A.作业成本管理D.司法部门B.质量成本管理120.管理会计师对业务的了解，通常不包C.战略成本管理括（）。A.了解业务流程D.全面成本管理124.()是成本事前规划的具体手段。B.了解业务所涉及的各种核心技术A.成本预测B.成本决策C.了解业务的管理规律C.成本计划D.成本分析D.了解业务的关键节点125.编制固定资产折旧费分配表时，作为121.企业进行成本核算,应严格执行国家编制依据的是（）。规定的成本开支范围，以下说法正确的是A.上月计提折旧额（）。A.企业的支出,并不都是生产经营管理B.当月增加折旧额费用支出C.当月减少折旧额B.企业为生产产品所发生的各项费用D.上月增加折旧额应列入产品成本126.在产品不计算成本法,适用的情况是C.企业购建固定资产支出不能列入产()。品成本A.各月月末完工产品数量变化很小D.企业支付的滞纳金、罚款、违约金B.各月月末在产品数量变化很大等都属于生产经营管理支出122.下列各项中，属于直接计入费用的有C.各月月末在产品数量很大（）。A.几种产品共同消耗的辅助材料费用D.各月月末在产品数量很小127.下列企业中，适合品种法计算产品成B.几种产品共同负担的制造费用本的有()。C.一种产品消耗的原材料费用A.发电企业D.一种产品消耗的生产工人薪酬费用B.汽车制造企业123.新经济环境使成本会计的内涵日趋丰C.采掘企业富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括()等D.船舶制造企业内容。

14A.成本分配观B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异B.成本控制观C.直接人工成本差异可能会由采购部C.过程观门负责D.成本分析观D.直接人工成本差异产生的原因之一129.作业成本管理的意义包括()。是人事部门的工资率标准制定不合理133.现代成本会计具有的特征是()。A.能够很好地适应高新经济技术环境A.成本会计与管理的直接结合对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制B.建立数量化的管理技术C.有利于提高商品的市场竞争能力C.按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动，进行预测、决策、控制、D.有利于健全风险控制制度分析、考核130.按照作业成本管理的过程观，生产分D.促使企业生产经营实现最优化运转析的内容主要包括()。134.成本分配方法主要有()。A.成本动因分析A.直接追溯法B.作业分析B.动因追溯法C.价值链分析C.分摊法D.基于作业分析和价值链分析基础上D.配比法的业绩评价131.作业成本管理的意义包括()。135.导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境A.工人生产效率B.生产合理对成本管理的客观要求安排B.有利于加强成本控制C.生产设备状况D.原料质量C.有利于提高商品的市场竞争能力136.直接材料的数量差异产生的可能原因有（）。D.有利于健全风险控制制度A.产品设计结构132.下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（）。B.原料质量A.直接人工成本差异一般应该负责的C.工人的技术熟练程度部门是生产部门

15D.生产设备的有效利用A.预测性B.时间性137.标准成本差异分析中需要的数据包括C.定性化D.目标性（）。142.（）是零基预算的优点。A.产品的实际产量A.剔除无效活动B.产品生产过程中实际消耗量B.可在时间紧迫条件下快速编制C.实际价格C.抑制支出浪费D.历史价格D.易于理解138.价值链中的非增值活动包括()等。143.服务型企业编制预算时，最重要的是A.工程设计样本不符合客户的需要（）。B.供货不及时A.公司级预算B.项目预算C.返修率高的生产过程C.费用预算D.人员预算144.在预算执行阶段，需要（）。D.生产加工过程A.企业历史数据139.采用作业成本法确认作业类别，以下可以作为制造企业的作业有()。B.销售的批发与零售量A.订单作业C.市场数据B.采购作业D.劳务提供情况C.进货作业145.导致预算松弛产生的原因包括（）。D.质量检验作业A.目标不一致140.生产过程中产生废品的原因主要是B.信息不对称（）。A.由于原料不符合质量要求造成的C.为规避不确定性废品D.利益冲突B.由于仓库保管不当造成的废品146.年度预算手册可用于（）。C.由于工人操作不当造成的废品A.业务部门做预算的参考手册D.由于客户使用不当造成的废品B.财务部门做预算的参考手册141.预算的特征包括（）。C.培训教材

16D.供业务部门对预算政策和流程进行D.已经预算批准过的投资支出在审批查询、参考、指导级别上可以低于无预算的投资支出147.明确销售策略需要做的关键工作有151.企业中各个部门划分的方式主要有（）。（）。A.确定主要产品的策略和销售目标A.按职能划分B.确定市场的销售分布B.按产品线划分C.明确市场格局C.按流程划分D.确定客户与产品的对应关系D.按主要客户市场划分148.项目型企业在制定年度预算时，可以152.企业必须清楚单项市场费用的（），就整体项目或分类项目做毛利率的目标，方可制订出有针对性的费用计划和控制这主要是通过（）。政策。A.分析前期项目成本A.性质B.分析前期项目毛利B.费用支出去向C.分析当期项目成本预计C.支出原因D.分析当期项目毛利预计D.支出具体金额149.为了做好投资预算，要（）。153.对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（）A.确定投资预算的责任人是整个计算的基础。B.找到投资预算的驱动因素A.当年人数汇总C.规划投资预算优先顺序B.来年人数预测D.界定资产主管部门与使用部门C.当年费用统计150.以下描述正确的是（）。D.来年费用总额预测A.原则上所有的资本性投资在实际出154.为达成预算目标要采取的行动计划通前都需要审批常包括以下内容（）。B.已经预算批准过的投资支出，实际A.系统地描述行动目标支出前无需再审批B.系统地描述步骤方案C.已经预算批准过的投资支出在审批C.系统地描述时间节点级别上与无预算的投资支出是同级的

17D.系统地描述需要投入的资源D.行政155.以下说法错误的是（）。159.预算要充分发挥作用，需要与以下管理手段相协同（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算A.成本管理质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述B.内部控制的主体C.报告C.通常由财务部负责事先拟定预算陈D.绩效管理述的标准内容模板160.预算松驰是指（）。D.通常由业务部门和职能部门的经理A.高报费用负责事先拟定预算陈述的标准内容模板156.预算对绩效指标的促进主要通过（）B.低报收入来实现。A.预算编制的过程B.预算执行C.低报费用的控制过程D.高报收入C.预算分解过程D.预算的博弈过程157.以下描述错误的是（）。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算158.在企业内部，（）部门做预算时，通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发