济南名仕学府酒店工程部规章制度

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1、工程部第一节部门概述一、概述工程部是负责济南大学城商务酒店机电动力设备运行管理、维护保养、更新改造、确保经营需要的一个职能部门。它主要任务是保证酒店运营所需供电、供水、供气、空调、电梯、通讯等设备的正常运行，协调处理与工程相关的内部和外部协作关系。同时做好为满足经营和节能降耗的需要而开展的系列技术工作。工程部具体业务管理范围和职能如下：1、负责酒店供电系统的运行及维护检修工作，负责检测供电系统的运行质量和各用户的计量。2、负责酒店空调系统设备的运行管理和维护保养工作，确保机房设备、各区域空调设备、换热设备、送排设备的

2、良好运行。3、负责酒店生活、消防用水的供水工作。负责全部供水设备的维护运行和管理。4、负责酒店锅炉设备的运行管理及维护工作，确保酒店所需蒸汽的供给。5、负责酒店弱电部分卫星电视系统、通讯系统、综合布线系统的运行维护工作。6、负责酒店全部厨房设备的检修和维护工作，负责洗衣设备的定期检修和维护，负责酒店各类小型电器及客房日用电器的检修工作。7、负责酒店内及周边的灯饰及照明、泛光照明的维护维修工作。478、负责酒店动力设备、机电设备、弱电设备的更新和改造工作，负责旨在用于节能降耗、降低维护成本而开展的技术革新和技术改造工作

3、。9、负责各部门所使用设备管理的督察工作，负责设备使用人员的操作培训工作。10、负责协调和处理全部与工程设备相关的内部和外部关系，根据国家法规和法律定时缴纳相关费用。11、负责酒店污水及雨水的疏通排放工作，保证排水系统的畅通，负责维护相应的设施设备工作。12、负责做好工程技术人员的培养，提高工程管理人员的职业素质。二、组织结构图47工程部经理副经理经理助理水暖维修组电维修组运行值班组弱电专业组空调专业组给排水专业组强电专业组文　员锅炉运行组空调运行组配电运行组第三节管理人员岗位说明书一、经理岗位说明书岗位名称：经理所

4、属部门：工程部隶属于：分管副总经理指挥到：主管、领班、文员班次：行政班工作时间：8：30-17：0047岗位职责：1、在总经理的直接领导下，全面负责酒店工程管理和维护工作的统筹安排，保证酒店经营和办公所需动力设备，机电设备，弱电设备的正常运行。2、参加酒店组织的会议，汇报部门工作，接受上级的考核和评估。3、对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员，切实保障动力设备的安全运行与设施的完好。4、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属，严格执行岗位责任制。操作规程及设备检修保养制度。5、与人力

5、资源部协作，做好人事培训工作，关心员工社会。6、与安全部协作，做好安全防范与跟踪落实工作。7、与经营管理部协作，落实本部门的企业文化学习。8、配合质量管理部门的质量检查工作。9、组织完善本部门的岗位职责、工作程序与质量标准、管理规章制度等。10、组织部门每周工作例会，组织召开部门专题及月度总结大会。11、制定部门工作计划，管理部门库存及办公用品，成本控制和预算。12、审核部门报表、请示和报告等。13、处理下级上报的各类问题和突发事件。14、组织本部门的评优活动，审批各类奖惩。二、副经理岗位说明书岗位名称：副经理所属部

6、门：工程部隶属于：经理指挥到：主管、领班、文员班次：行政班工作时间：8：30-17：0047岗位职责：1、在工程部经理的直接领导下，全面负责酒店工程管理和维护工作的统筹安排，保证酒店经营和办公所需动力设备，机电设备，空调设备，弱电设备的正常运行。2、参加酒店组织的会议，汇报部门工作，接受上级的考核与评估。3、对工程部所有技术人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各专业岗位人员。4、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属，严格执行岗位责任制。操作规程及设备检修保养制度。5、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天进

7、行检查。6、编制业务培训计划，定期对技术人员进行业务培训，提高技术水平，把工程部培养成一支高素质、高技术、高效率、高服务的队伍。7、配合经理做好与各部门的协调工作。8、参与制定和完善本部门的岗位职责、工作程序与质量标准、管理规章制度等。9、参与制定部门工作计划，管理部门库存及办公用品，成本控制和预算。10、参加部门每周工作例会，组织召开部门技术专题会和故障分析会。11、每月总结工程维修质量及管理情况，分析原因，落实解决措施。12、审核主管（领班）的各项计划，对主管（领班）的工作质量进行督察检查，做出评估，对主管（领班

8、）进行培训，提高其业务能力和管理能力。13、配合经理组织好本部门的评优活动，参与审批各类奖惩。三、经理助理岗位说明书岗位名称：经理助理所属部门：工程部隶属于：经理指挥到：主管、领班、文员47班次：行政班工作时间：8：30-17：00岗位职责：1、在总经理的直接领导下，全面负责酒店工程管理和维护工作的统筹安排，保证酒店经营和办公所需动力设备，机电