公司后勤管理工作计划

《公司后勤管理工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★公司后勤管理工作计划2012年某公司后勤管理工作计划为了配合好企业的发展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作计划：1、认真组织后勤全体员工学习潘总2011年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡

2、献自己的力量准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务识，深化隐患排查治理，重点做好防火、防盗、防破坏、防食物中毒、防人身伤亡事故等安全工作，夯实安全生产基础，增加安全生产保障能力完善章制，修订完善集团公司《一级监控实施细则》、《安全隐患点》加强员工安全意识和技能，营造安全生产氛围，开展“安全工作

3、月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★公司后勤管理工作计划2012年某公司后勤管理工作计划为了配合好企业的发展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作计划：1、认真组织后勤全体员工学习潘总2011年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部

4、门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务识，深化隐患排查治理，重点做好防火、防盗、防破坏、防食物中毒、防人身伤亡事故等安全工作，夯实安全生产基础，增加安全生产保障能力完善章制，修订完善集团公司《一级监控实施细则》、《

5、安全隐患点》加强员工安全意识和技能，营造安全生产氛围，开展“安全工作月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★活动分解责任，签订安全责任书落实检查，加强日常检查，做好监控巡查，及时发现问题，消除安全隐患借用外力，不定期邀请校保卫部门、爱卫会和市防疫部门、卫生执法监督部门、供电局、煤气公司、技术监督局等专业部门配合检查，加强对餐厅、超市、锅炉站、高低压配电房、煤气管道、电梯等重要基础设施及重点要害部位的技术指导、监督检查建立突发事件应急预案，并做好应急流程的公示及演练工作拓展，依托

6、学校资源，形成一定的市场竞争力要不断提高经济效益，反哺校内后勤服务商贸接待中心要利用兰亭校区的硬件设施，加强与美术、书法学院和旅游公司的合作，推进文化产业基地建设；科技公司要做好校内科技服务的基础上，拓展对外科技合作的项目；教育培训要有亮点和特色，积极打造绍兴中小学素质培训的品牌；物业管理要在规范校内服务的基础上，加强学习，积累经验，提升服务管理水平引入现代企业制度和竞争机制，做好经营性资产的保值增值及回报工作，实现所有权和经营权的分离，提高后勤经营性资产的增值回报率附件：2.加强公司资产管理，健全公司资产档案永续提

7、高提供了保障；提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电等安全防范工作责任到人，确保无卫生死角做好内外环境的绿化美化工作对所属范围内办公区域外绿色植物的管理根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉，保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草

8、、垃圾、杂物及时加以清处和整理出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪人感受如同家人在身边的温暖，也体现我们中心以人为本的思想理念6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年;6、未看到部门年度工作及培训计划，这也是一个较大的问题试想，一个缺乏组织概念的