公司会议通讯稿_1

《公司会议通讯稿_1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★公司会议通讯稿温州市场营销战役会议胜利召开本刊讯2012年8月4日上午，温州市场组织“夏季营销战役动员大会”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★公司会议通讯稿温州市场营销战役会议胜利召开本刊讯2012年8月4日上午，温州市场组织“夏季营销战役动员大会”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★公司会议通讯稿温州市场营销战役会议胜利召开本刊讯2012年8月4日上午，温州市场组织“夏季营销战役动员大会”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★公司会议通讯稿温州市场营

2、销战役会议胜利召开本刊讯2012年8月4日上午，温州市场组织“夏季营销战役动员大会”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★在世纪酒店多功能厅召开这次会议主要以岛屿式会议模式，分组记分制的计分原则，将五个部分成十个组，最后按照每组表现评出第一名并获取公司奖励的形式进行，意在强化公司经营与营销理念，调动大家会上积极性，增强团队凝聚力，从而能更好的把握会议内容重点那么本次会议都谈到哪些内容呢？公司王总首先对七月份工作进行总结并重点对八月份工作进行展望随后会上优秀同仁发言进行经验交流会议最后宣布七月份享受高职级领导干部与七月份晋级员工，并对优秀同仁进行

3、表彰会上，王总首先公布了2012年7月份团队销售英雄榜，三部以~的销售额喜获第一名；2012年7月份销售英雄榜：七月份优秀员工前五名与七月份优秀新人前三名；最后明确2012年夏季战役8月份重点工作思路：主要内容如下：内容涉及公司策略，略会上，一部呈程谈及怎样调整工作重心上主要分享两点个人建议，即利用好以前回电，持续不断服务顾客二赵娜她通过讲述自身的成长历程，意在让新员工懂得销售的过程并对新员工提出三点建议：在个人成长的过程中，切记不可盲目跟风，自己判断，到底想要什么；做好销售要有良好的心态，即心理素质；学会总结三部白野售经验，深入浅出，让各位同仁受益匪浅，随后带领自己的团队做才艺表

4、演并成为本次大会得分最多的组在大会上，李副总宣布了公司七月份享受高职级领导干部的决定和二部王伟任命为部长的决定随后主持人宣布七月份优秀员工前五名与优秀新人前三名并对七月份晋级员工进行表彰大会最后由公司王总对本次员工大会获得胜利的以白经理为组长的亮剑队颁发奖品，伴随着颁奖音乐的结束本次大会也宣告圆满结束这是一次充满激情的大会，会后相信各位同仁也学到很多东西，我们相信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业将更加灿烂辉煌！预祝全体同仁在未来生活中心想事成！万事如意！总结过去，展望未来--------记xxxxxxxxxxxxx公司营销工作动员大会2011年2月21日，销售处迎来了2011年

5、销售工作会议下午15时整，在xxxxx公司会议室，xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx副经理兼总会计师、xx副书记及销售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会会议开始，xx处长对销售处2010年全年工作进行了总结，明确了2011年销售处的工作思路及经营目标分解情况经过近两年的淬炼，销售处从最初的组建逐渐走向成熟通过销售处全体员工的的努力，2010年销售处全年实现订货78665万元，与09年相比上涨了133%；完成了全年订货目标的%；2010年累计销售回款59978万元，与09年相比上涨了105%，2010年销售收入实现62428万元，与09年相比，上涨了104%；市

6、场订货21625万元，与09年相比上涨了518%；同时，2010年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置目标在紧抓市场订货的同时，响应公司双增双节的工作要求，销售处要求业务人员积极进行盘具回收，2010年共回收电缆盘具65个，为公司节约资金约38635元成绩是过去的，那只能说明我们曾经的努力；发展还要看未来，这才能证明我们的成长结合公司2011年总体经营目标，xx处长又将销售处2011年的发展方向和责任目标分解及考核政策向大家进行了阐述，重点对2011年市场开拓方针及策略向各挑战年关，策马扬鞭12月3日下午，陕西兴麟房地产营销策划有限公司第八届员工大会盛大召开齐诵企业八大文化本次

7、员工大会的主要目的是：欢庆十一月业绩突破七千万，总结经验，规划未来，为十二月的工作奠定基调，并对为公司各项工作的发展做出突出贡献的个人进行表彰和奖励年关将至，士气高涨，都想鼓着腰包回家过年，会上，总经理王雪飞亲切致辞，高瞻远瞩，对公司十一月份的工作进行了全面的总结，也明确指出公司下个月的发展思路、业绩目标，并规划了二零一四年的发展目标与新项目，鼓励大家卯足干劲、大展身手大会内容丰富多彩，公司领导为优秀员工颁发了奖杯、奖金及荣誉证书，各区域经理制定了下月目标并带领本区域