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时间:2023-07-07
《五项管理——作业管理实施方案(双减)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
__________________学校作业管理实施方案一、指导思想全面贯彻党的教育方针,全面贯彻“以学生为本”的教育理念,牢固树立正确的教育质量观,深刻认识减负工作的重要性和紧迫性;为规范教育教学行为,明确作业管理的重要性,准确把握作业的性质和功能,提高教师设计作业和运用作业改进教学的能力,提高学生学习的有效性,切实减轻学生和家长过重的课业负担,进一步提高教学质量,根据市、县教育局关于加强学生作业管控的工作要求,依据县教育局关于印发《进一步加强全县义务教育阶段学校学生作业管控工作方案》的通知精神,结合我校实际,坚持以人为本,遵循教育规律和学生成长规律,特制定本方案,进一步提高全县义务教育管理水平,引导义务教育学校规范办学行为,发展素质教育,切实减轻中小学生过重的课业负担,促进学生健康成长和全面发展。二、基本原则(一)中心性原则。尊重学生的成长规律,严格按照课程标准和课程计划进行教学,坚持“零起点”教学,不随意删减教学内容,不加快教学进度,不人为拔高教学要求,不随意压缩国家课程的课堂教学时间,在课堂教学中让学生对新知识有充足的学习和认知过程,在课外学习中激发学生积极完成作业的兴趣,培养学生及时、认真、专注地完成作业的良好行为习惯,培养学生主动实践、敢于探索的创新精神。(二)基础性原则。以学生掌握基础知识与培养基本能力为前提,建立尊重学生认知规律、个体差异、循序渐进的作业布置和评价体系。(三)科学性原则。基于课程标准、关注核心素养、体现课程特点,突出学科的整体计划性和课程的目标性。根据学生的学习程度,分层次布置作业,避免整齐划一。(四)多样性原则。关注多维学习目标,针对教学目标设计作业,现有书面作业也要有适合学生年龄特点的实践性作业和过程性作业,逐步实现作业形式的多样化和个性化。(五)评价性原则。
1教师要对每一次作业检查批改进行分析诊断,对学生在作业中产生的资源(共体的和个体的)进行分析诊断,形成学生过程性的发展轨迹。教导处在常规教学检查中,要采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,对教师的作业布置、作业批改、作业记录分析进行有指导、有针对性地评价,加强过程性评价。(六)发展性原则。发挥教学诊断和改进功能,淡化学生间的横向比较。既关注作业的结果,更要关注学生的作业态度、作业习惯和作业过程,发挥作业的多方面教育效益。三、管理措施(一)加强学习,提高认识召开班会、教师会、学生会和家长会,认真组织学习市、县教育局关于加强学生作业管控的工作要求,领会精神,树立正确的教育质量观,使广大师生及家长充分认识加强和规范学生作业管理的重要性,规范布置学生作业,切实减轻学生和家长的作业负担。(二)梳理问题,明确责任全体教师通过认真学习,从思想深处理解“作业量过多、重复练习、缺乏指导反馈、独立作业多、合作作业少”等问题给家长、学生带来的负担与不良影响,从而能够严格执行上级文件精神,积极构思的需要学生合作学习的作业不够适量与适度。(三)加强管理,提高实效1.把握育人功能。各科任老师要遵循教育规律、坚持因材施教,严格执行课程标准和教学计划,坚持小学一年级零起点教学。 在课堂教学提质增效基础上,切实发挥好作业育人功能,布置科学合理有效作业,帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯,帮助教师检测教学效果、精准分析学情、改进教学方法,促进学校完善教学管理、开展科学评价、提高教育质里。2.强化作业统筹。小学一、二年级不得留书面家庭作业;三至六年级家庭作业每天控制在60分钟以内;初中学生书面家庭作业每天不得超过90分钟。科任老师要指导学生充分利用自习课等时间,使小学生在课堂上完成书面作业、初中生在课堂内完成部分书面作业。3.注重作业设计。要切实提高作业设计质量,确保作业难度符合学生实际,不得超过课程标准要求。鼓励分层布置作业,布置弹性作业、个性化作业,
2注重设计探究性作业、实践性作业、探索跨学科作业、综合性作业,进一步创新适应不同学生学习需要的作业形式。4.规范作业布置。课后书面作业以教材课后练习、学校统一征订的教辅资料为主,其他课后的探究性学习、习作练习、阅读及书写训练等学业安排布置,均应根据课程计划及课程实施情况安排。坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、高难度的作业,特别是教师不得通过微信和QQ等方式布置作业。5.严肃作业批改。任课教师要认真批改作业,要求学生对错误作业及时订正,及时做好向学生的反馈、答疑等工作。特别是要注重面批讲解,认真分析学情,对学习困难的学生要做好答疑辅导工作。不得给家长布置或者变相布置作业,不得要求家长检查和批改作业。四、保障措施(一)明确责任,成立组织。学校成立规范教师办学行为的作业管控领导小组,加强对学生作业设计与布置、批改与反馈的指导与监控。组长:林新建副组长:李文君、邓荣富组员:全体科任老师在学校作业管控领导小组的领导下,积极构建层层负责的工作机制,明确校长、教学校长、教学主任、班主任、学科教师以及家长的职责,层层压实责任。(二)加强管理,建章立制。进一步规范教学常规,改进教学管理,建立作业审批制度、作业批改制度、作业督查制度,用制度去规范教学行为。(三)强化监督,科学评价。学校将把学生作业的设计与布置、批改与反馈情况纳入到教师考核当中。采取定期督查和家长满意度调查相结合的方式,发现问题,及时通报,在探索中前行、在前行中反思、在反思中整改,扎实有效地解决好学生和家长作业负担过重的问题,真正实现让作业在家委会监督下阳光运行。
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