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水利工程管理技术标准多篇资料选编资料汇编
1目录1、水利工程设计中的常见问题2、水利工程事故预防措施3、水利工程管理及堤防施工技术应用分析4、水利工程设计改进措施5、浅析水利工程施工管理的必要性6、如何完善水利工程管理内部控制建设7、水利工程施工堤坝防渗加固技术探索8、水利工程质量管理方法9、水利工程管理的现代化与精细化路径10、水利工程项目材料费用的控制11、水利工程设计质量优化管理12、浅析公路、市政及水利工程的关系13、水利工程建设与管理的工作成效14、水利工程质量控制与管理内容及有效方法15、水利工程冬季混凝土施工技术浅谈16、水利工程竣工结算审核研究
217、小型水利工程施工技术管理研究分析18、水利工程投标报价评分的类型及优缺点19、农村水利工程建后管理存在的问题及改革20、农村农田水利工程建设及管理策略
3水利工程设计中的常见问题在新时期,中国的灌溉建设发展迅速,相关灌溉工程的规模正在逐步扩大。在设计节水工程的过程中,为了获得具有较高应用价值的设计方案,通过分析设计中的常见问题,并寻找和解决相应的解决方案,可以提高节水工程的设计效果。我们需要保证有所改善。确保其设计工作的有效性,并满足有效执行此类项目的后续运营计划的要求。本文系统地介绍了灌溉工程设计中的常见问题和解决方案。1水利工程设计纲要基于水工程设计研究,您需要了解相关内容。具体来说,(1)加强灌溉工程设计,将使后续的运行计划实施更有效率,并确保灌溉工程的实际施工效果和良好条件。(2)在灌溉项目的设计中高度依赖有效的设计理念和设计方法,设计人员应最大限度地利用专家的利益,以确保项目设计工作的有效性。应引起注意;(3)制定用水项目设计计划的过程。必须执行相应的控制任务,及时消除影响设计效果的因素,最终达到全面提高工程设计水平的目的。2灌溉工程设计中常见问题分析
4在水工程设计研究开发中,有必要考虑一般性设计问题,并不断提高该领域设计研究的内容。在此期间,相关问题是:2.1需要提高人力资源综合素质在某些灌溉工程的设计中,由于人员的整体素质不能满足有效开展设计工作的要求,因此工程设计方案的适用性和总体设计效果受到不同程度的影响。我是。具体症状如下。(1)由于某些设计者的专业知识的缺乏,理论知识的缺乏以及自身的实际工作经验的缺乏,导致水利工程的设计水平降低,有必要进行相应的设计工作。启发(2)有些设计者责任心薄弱,没有充分考虑科学设计要求和灌溉工程的实际情况,导致最终设计方案的适用性不足,设计水平被间接降低。2.2设计概念没有及时更新
5在节水工程的有效设计中,设计概念的质量与相应设计工作的质量以及设计方案的应用效果有关。实际上,没有设计师认真考虑过与时俱进的节水项目的开发要求和实际情况。缺乏已知科学正在对水项目科学建设水平的提高产生不利影响。同时,在设计观念过早更新的影响下,相应设计计划的实际效果并未得到充分发挥,为此类项目后续运营计划的实施过程提供了科学指导,在保护项目中增加设计问题的发生变得困难。2.3其他常见问题(1)工程类划分问题。水下的有益项目的分级要求严格遵守当地的水条件和地质条件。例如,如果设计中的项目等级不明确,则设计标准太高或太低都会浪费资源和项目。设计结果不适用。同时,在一些节水工程的设计中,设计人员过分注重工程的数量和类型,忽视了目标的影响因素,从而导致工程分类上的偏差。设计的质量也很差。(2)设计方案论证中的问题。需要对设计方案进行验证和分析,以确保灌溉工程的施工质量符合标准要求。由于缺乏对工程设计方案进行比较的详细研究,缺乏科学的可行性,可行性和成本效益,因此灌溉工程设计方案缺乏科学性和适用性。我们不能满足您的要求。实际项目设计效果。(3)灌溉项目的设计很少考虑水土之间的平衡,因此一些设计人员没有充分注意信息方法的有效使用。确实很难改进,并且随着时间的流逝,设计质量问题的发生率也在增加。此外,设计工作对实际用水项目的有效性并不明显,并且可能影响后续建设工作的效率。
63加强灌溉工程设计的措施3.1注意提高员工的整体素质在开展水工程设计工作时,必须注意提高设计人员的整体素质,以避免人为因素对设计效果的负面影响。具体表现如下:(1)积极开展专业培训活动,以达到对设计师水平的有效培训,提升水工程设计专业优势,逐步提高该领域的科学设计水平。改善为。(2)应注意制定和实施激励和问责机制,以不断增强对灌溉项目设计者责任的认识,并规范实际的经营行为,以确保此类项目的质量。我们提供有效的改进保证。3.2注意及时更新设计概念提高节水项目设计的设计效率的过程需要注意及时更新设计概念,以使相应的设计工作更加简化。具体表现如下:(1)设计者通过考虑与时俱进的发展要求,将创新思想融入水利工程设计中,确保设计理念的优良性,从而提高水利工程设计方案的适用性。需要加薪。
7(2)为了达到及时更新节水项目设计理念的目的,应从设计方案的可行性,成本效益等方面考虑运用复杂的设计理念。开展工作,获得良好的应用价值是必要的,设计方案有助于支持水利工程的科学设计过程,有效避免设计问题。3.3其他措施在节水项目中处理设计问题的过程中,还应考虑科学使用这些措施。(1)全面审查科学的水利工程建设要求和实际情况,有效地细分过程级别,控制细分过程,并精确执行此类工程科学设计工作。这样可以确保最终的水工程设计计划具有出色的应用价值,并为顺利实施相关的运营计划提供了可靠性。保证(2)从适用性,经济成本,技术含量等方面着重对用水项目设计方案进行科学论证,进行合理科学的论证工作,并详细说明工程设计方案。设计您在中国的经验以应对和增强实践,并为中国水利产业的更好发展注入能量。
8(3)改善灌溉项目设计的过程需要仔细考虑水土平衡,并具有丰富的工作经验,专业的理论知识以及该领域其他因素的共同支持。您需要及时做出响应,以支持用水项目的设计。详细的参考信息,以避免影响设计方案的应用效果。同时,信息技术的有效利用为水利工程设计提供了丰富的信息资源,不断提高了实际计算机化设计工作的水平,并增加了这类工程设计的技术含量。是必需的。4。结论综上所述,这些解决方案的支持可以减少水利工程设计中出现问题的机会,逐步实现该领域的科学设计,水利工程的设计方案确实得到了很好的应用。..因此,在提高灌溉项目设计水平和优化未来设计方法的过程中,应注意设计中存在的问题,强调有效使用有效的解决方案,需要不断丰富经验。为实现工程科学的建设目标奠定基础。在此基础上,将有助于实现中国灌溉工程的可持续发展,并改善其设计工作。
9水利工程事故预防措施一、水利工程施工的安全隐患水利工程与一般建筑工程不同,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。3)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。
104)水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患。5)现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要4~5年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度大。6)水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施,比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全,不可小视。二、水利工程施工安全的预防“安全第一,预防为主”,要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。(一)建立安全管理体系,从组织上落实安全措施
11在工程招投标后,建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。(二)抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦安全预防,思想是关键,而抓好建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位,一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金,直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”,激发领导层开展安全生产工作的自觉性。
12其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识,施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施,提供强有力的思想保证。(三)制订安全制度,进行制度教育水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定,既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度,也要结合各种突发因素,制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责,层层签订《安全生产责任书》的制度,把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重大安全事故,效果十分显著。
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14水利工程管理及堤防施工技术应用分析水利工程是国民经济基础设施的重要组成部分,在防洪安全、水资源合理利用,生态环境保护、推动国民经济发展等方面具有不可替代的重要作用。堤防工程建设是防御洪水泛滥,保护居民和工农业生产的主要措施。水利工程人员应处理好工程施工中的各种因素,确保顺利实施,为发挥工程的经济效益、社会效益做好保障,同时也可以为水利工程可持续发展目标的实现提供前提条件。因此,做好水利工程施工及管理工作,充分发挥工程效益,具有非常重要的现实性意义。1水利工程管理现状因水资源时空分布差异较大,受强降雨、强台风影响,各地频繁发生洪涝灾害,水利人一直都在与水患灾害进行斗争。近年来我国水利建设获得了可喜的成就,大江大河治理初见成效,积累了宝贵的水利建设经验,不过我们也应该看到,当前水利建设过程中也存在着很多问题,如管理机制不灵活、管理体制不合理。水利工程是一项综合性工程,它具有一定公益性,同时也带有经营性质,公益、经营二者混在一起,责任不清楚,同时运行机制也不灵活,使得管理单位不能全身心投入到管理活动中,同时也缺少经营的能力;
15建设与管理脱节,后期管理缺少资金投入;基层管理单位条件差,人员配备不足,留不住高素质人材。2水利工程管理的方法要想改善水利工程管理,首先应加深对水利工程重要性的认识,全面提升工程队伍素质,同时完善管理体制,并注意规范监管制度,全面提升监管质量,将管理工作落实到水利建设各环节之中,并注意增加竣工以后的资金投入,加强后期管理与维护。具体来说,可以从下面几个方面改进管理方法。2.1树立工程管理思想意识加强水利工程管理是水管单位的责任和义务,水管单位必须树立管理意识,着力完善管理体制。具体来说内部管理应从以下几方面加强,首先加强工程管理制度化与规范化,同时关注组织管理建设,积极组织管理人员参加培训;其次,从市场经营角度来看,树立起与利益相关者竞争的意识,促进单位文化建设,创造出可以发挥出人的主观能动性的环境,将工程管理的理论与实践有效结合到一起。2.2
16完善水利工程风险管理在工程设计中不仅要进行工程规划投资,同时还要专门为后期维护建立预算。水利工程在实际运行过程中经常会有一些问题发生,如果等到问题出现之后再组织人力、物力进行抢修,可能会造成非常大的损失,因此,应该在项目规划之前即为后期养护做好预算,深入了解当地环境、气候等因素可能会对工程造成的不利影响,并预计到可能会出现哪些问题。如果可以在问题发生之前解决好,那么不仅可以为工程正常运行提供保证,同时也能为国家节省大量资源。2.3创新水利工程管理方法水利工程管理工作中可能会遇到很多问题,如果这些问题发生了,那么我们能做的就是大胆变通,在原来的管理方法基础上进行创新,创建起和谐的管理模式,不断适应当前的市场经济需求。与此同时,为了更好的提升管理水平,提高竞争力,水利单位应形成自己独有的单位文化,建立属于自己的管理队伍,充分发挥出职工们的工作热情,从整体上提升管理水平。3水利工程堤防施工技术的应用水利工程建设过程中,要想提升工程效益,充分发挥出水利工程的作用,就必须做好堤防工程。堤防工程施工技术的应用包含很多方面内容,下面就让我们一同分析。3.1土料选择堤防工程中土料选择好与坏直接关系到施工质量,土料选择上不仅能要满足堤防工程防渗要求,同时还要确保取材方便。在施工之前应利用网纱对土料进行过滤,将过滤好的土料与熟石灰一同搅拌,制成土灰合成材料,如果遇到下雨天,应用塑料将土料包裹起来,以避免大雨冲刷掉土料中的熟石灰,才能保证隔水防渗作用的发挥。3.2地基整理在挖掘堤坝地基时首先应严格按照设计要求对地基进行勘测,做好路线划定工作;
17其次,采用机械式开挖,以取代传统人工开挖,这样一来,开挖深度可以达到工程要求,同时还能充分保证施工质量、降低施工难度,确保按期完成工程进度;第三,开挖之后的地基应进行碾压处理,避免建设好的工程出现坍塌问题,造成裂缝渗水问题的出现,确保水利工程的安全性。3.3堤防施工堤防工程中首先要进行地基铺填,碾压好的合成土料铺在第一层,然后分段之后在地基上铺一层土料,碾压一层铺一层,层层铺填层层碾压,铺填好地基之后还要对侧面进行防水防渗处理,构筑混凝土防渗墙,注意地基铺填的宽度、厚度都要满足施工要求。4结语综上,虽然近年来我国在水利工程建设上取得了突飞猛进的发展,工程管理上也更加规范化、现代化、法制化,但是,水利工程建设及管理中始终有一些问题存在,如何应对这些问题需要业界人士进行深入探讨和研究。总之,应积极推广水利工程技术,加强施工质量监督,合理应用堤防技术,这样才能确保水利工程效益充分发挥出来。以上就是水利工程管理及堤防施工技术应用分析相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。
18水利工程设计改进措施摘要:随着近年来人类社会同自然环境的关系愈加紧张,水资源相对匮乏,对社会经济发展也产生了严重影响。为了保障水利工程的不断发展,首先需要提高水利工程设计的质量。这就需要对现阶段水利工程设计中存在的问题进行分析,并针对问题不断改进与完善,使水利工程设计的质量不断提高。关键词:水利工程;工程设计;存在问题;改进措施水利工程是基础性工程,关乎民生,因此就必须要保障水利工程的质量。提高水利工程的设计质量是提高水利工程质量的有效途径,对工程的进度、工期、工程成本造价以及工程竣工后的功能实现等多个方面都有不同程度的影响。因此就要分析水利工程设计中存在的问题,并在实践中不断创新与改进,更好的指导工程的开展。1水利工程设计中存在的问题1.1设计内容不合理
19在进行水利工程设计的时候,还要考虑到水文、地质、水资源、气象等对工程的影响,需要对工程中涉及到的各种因素的资料进行仔细研读,这样才能确定设计方案以及工程施工中运用到的人员、材料和设备。如果不仔细研读相关资料,在设计的时候就会出现误差,导致工程施工中出现各种问题或者是完工后某些功能不能实现。但是,在现在市场竞争激烈的社会背景下,很多的设计单位为了在业主单位规定的时间内提交设计成果,不能对工程设计中涉及的内容进行准确的了解,从而对设计方案的审查造成了一定的麻烦,有可能反复修改,造成了设计周期的延长和成本的增加,反而达不到预期目的。1.2设计方程序问题
20在水利工程设计中,一般包括资料研读、初步设计阶段以及施工图设计阶段,还要对施工方案进行反复的审核。对工程设计方案进行反复的审查与核对是水利工程在施工建设前的必要环节。只有对设计方案的合理性、先进性以及经济性进行审查与论证,才能保证工程设计方案的质量。但是,就目前水利工程单位的工程设计来看,往往忽略了这一环节的工作,不能对工程设计中的工程结构设计、方案投资、经济效益以及社会效益等进行比较分析。在对设计方案进行审查的时候,只是凭借设计人员简单的说明,不对经济效益等进行详细的评估,使得设计方案投入施工后就会因为设计不合理而增加成本,延长工期。1.3设计人员整体专业素质水平欠缺虽然我国的水利工程数量不断增加,对工程的质量要求更加严格,但是在水利工程单位中专业的设计人员较少。这些设计人员的整体专业素质水平不高,对工程设计中的基础资料的研读不够,不能准确的把握工程中的水文、地质、水资源、气象等的设计标准和参数,这样在设计的时候就会存在很多问题,导致设计不合理,设计方案与编制标准发生了偏离。1.4图纸设计不合理,标注不够明确
21因为水利工程设计对工程质量有着直接的影响,因此就要求工程设计图要具备极高的科学性与合理性。但是就目前的水利工程设计实际情况来看,进行工程单价分析时由于缺乏足够的相关数据资料,对实际市场情况了解不足,就使得分析不够合理,容易造成工程造价过高和过低的后果出现,降低了工程预算的准确性。同时,工程设计图纸也不够准确,不能明确的标注项目的尺寸,而且在一些特征点的标注不够明确,一些工程剖面图没有清晰地的大图,这就加大了树立工程施工建设的难度,会严重影响工程进度和质量。2水利工程设计的改进措施2.1提高设计人员的专业素质,提高专业技术人员比例为了能够不断的提高水利工程设计的质量,就需要水利工程设计单位能够积极的引进专业素质较高的设计人员,并定期进行相关的培训,提高专业素养和设计水平,这样可以有效地保证水利工程设计的质量。同时还要提高水利工程单位中专业技术的比例,就目前我国水利工程设计工作人员占从事水利行业的人数的比例来说,专业性较高的设计人员的总体数量还不到一半,有较高的业务水平的设计人员的数量一般只有3~5人,这已经不能与近年来不断增加的水利工程的数量保持一定的比例。繁重的设计任务和巨大的工程投资使得设计人员的工作压力增加,而且人员数量不足,就导致工程设计中存在一定的问题。因此就需要水利工程单位能够优化设计部门的结构,不断提高技术人员的设计水平,在工程设计的必要环节可以聘请经验比较丰富的专家作为顾问与指导,从而保证工程的质量。2.2加强对水利工程设计的质量管理
22为了保证水利工程质量以及功能的实现,就需要不断提高工程设计的水平,保证工程设计的科学合理性。这不仅需要对设计图纸中的各个施工细节的尺寸及规格进行标准,还要保证标注的正确性。在进行工程设计的过程要避免使用一些含混不清的词语,要保证参与工程建设的工作人员、采买人员以及监督管理人员提供的材料、设备数据的可靠性和准确性。设计人员还要建立起质量意识,要把这种理念在设计水利工程的设计方案体现出来,这样在具体水利工程施工建设的时候,就可以准确的控制工程材料和工程中所需的设备的质量,从而保证水利工程的质量。2.3在水利工程设计中增加技术经济理念在对水利工程进行设计前,相关设计部门的工作人员就要到现场,对本次工程的施工现场的气候特点、水文环境进行勘察,根据相关的资料进行分析设计,能够针对实际环境对设计方案进行修改,并能根据前期的资料对成本和质量进行控制,在保证工程质量的同时遵循经济原则,将工程的成本控制在最小的范围。3结语
23在水利工程建设的过程中,水利工程的设计对工程的质量与功能起着关键性的作用。只有保证水利工程设计的合理性与科学性,才能指导水利工程建设工作顺利开展。这就需要不断提高设计人员的专业素养,在设计中能够借鉴优秀的经验并与实际结合起来,将工程建设的各个环节与要素都考虑在内,不断提高水利工程设计的质量,有效地保障工程质量。
24浅析水利工程施工管理的必要性1水利工程施工管理的内容及特点1.1水利工程施工管理的内容管理水利工程施工管理包括施工过程管理和工程竣工后的验收。水利工程管理的建设主要由业主、承包商和三方联合管理监理单位组成,并将其作为主要管理。水利工程项目管理的最终目标是加强对水利工程建设过程的有效管理,保证水利工程的质量和效益,用最少的投资实现效益最大化。水利工程施工管理包括施工质量管理、施工管理和施工安全管理,以及施工进度、施工质量和造价都有严格要求的一方业主,需要确定施工单位。建设单位和监理单位,制定施工组织计划,选择建筑材料、机械和设备;水利工程承包单位严格按照施工组织计划进行施工,并对施工现场施工质量和施工进度进行管理;对于监理单位必须在施工现场,实施严格的监督管理,确保水利工程施工进度和施工质量,满足业主的设计要求。1.2水利工程施工管理的特点
25水利工程属于工程施工项目之一,都有周期长等特征,同时施工与建设过程中的规模也很大,这就使得水利工程项目施工变得复杂化,尤其在工程管理过程中,内容十分多样,相关的管理工作人员必须要重视,并且积极分析管理特点,从实际发展看,水利工程管理方面,会因自然因素与人为因素制约,例如,洪水,地震造成了自然灾害,都会影响到水利工程管理,这就造成了水利工程施工管理的不确定性,所以,科学的采取有效工程管理措施,显得十分必要,这样也是提高水利工程施工的有效途径。2重要意义因水利工程建设周期长,施工过程中规模也较大,所以要求质量非常高,也对工期进行了严格控制,工作人员所处环境因素较差,施工过程中涉及到很多意想不到的问题,那么水利工程施工管理的作用就体现出来了,为了施工顺利进行,保证施工质量,有必要进行水利工程施工管理,管理过程中更要考虑施工的安全性问题,相关的工作人员,要明确重视水利工程施工管理内容,从而合理安排人力,保证各个环节作业效率,从而不断提高整个水利工程建设进度,构建一套安全、高效率的生产模式,为国家水利工程事业发展尽有效力量。
263加强水利工程施工管理的对策3.1加强计划管理工作为了避免施工计划不合理的现象,策划人员必须有足够的准备工作计划的意识,在工程施工中制定详细的措施和不遗余力的计划,确保计划的完成,同时,还要对各个阶段的施工工作包,制定详细的施工网络计划,严格执行施工计划下达。当然,该计划本身,必须能够反映该项目的实际情况,不能盲目追求最短的时间,导致制定的目标,成为在空中的城堡,使建筑工人难以实现,不能太保守,在很长一段时间内,有损失的建筑效率。此外,在编制计划时还需要考虑一些突发事件,确保施工计划的规范。3.2加强水利工程施工技术管理
27水利工程施工技术作为施工过程中重要方面,必须要重视,技术的提高是保证水利工程顺利进行的唯一内容,在水利工程不断发展的今天,施工技术一直是保证水利工程有效实施的关键,在水利工程施工管理方面,要对技术进行归类,包括一些重要的工程步骤,都要实施动态监控,钢结构工程,混凝土工程,这些都作为水利工程重要组成,其技术的发展应该以实际施工内容为主,并且要积极进行完善,以此提高施工质量,完成有效的施工技术管理。结合当前发展,施工技术得到了一定提高,但是相关工作的管理,不能忽略,更要积极的去应对,以此来提高施工水平,作为建设单位更要积极的进行创新,保证技术的规范性,也要从技术的深入创新出发,重视施工技术的管理与检验工作,可以引进新技术,但也不要忘记创新的必要性,结合实际国情以及实际工程项目内容,积极进行施工技术管理的强化,把工作做到更加精细化,不断提高工程发展的有效性。3.3生态的保护与管理建议在水利工程生态保护与管理方面主要有三点建议。①对生态保护管理的目标进行确定,控制污染物资的排放量,通过减少或杜绝污染排放保护环境,还需控制资源的消耗。②将相关的法律法规认真贯彻落实,以水土保持、环境保护技术规范要求为依据保护与管理生态。③对水土保持、环境保护的体系机构进行建立与完善,做好施工期间水保与环保人员的安排与配置,提升预防与整治水土保持、环境保护的水平。3.4强化施工合同管理与安全管理
28在水利工程施工管理过程中,不仅要看重施工现场的管理,也要在施工管理过程中重视施工合同管理,包括安全管理等方面内容,都要重视,这也是保证施工顺利进行的重要方面,相关企业在进行施工合同制定的时候,必须明确以法律为准绳,形成合同为核心的管理,做到合理运用合同手段,积极对施工过程中进行严格规划,包括施工的规范性,都要给予体现,这样才能完善发展,提升施工的完善发展,合同签订过程中,必须明确相关的监督与管理内容,通过构建以合同为中心的管理模式,设立完善的安全网络监督体系,无论是施工还是其他工作内容,都要积极进行引导,包安全生产进行严格控制,适当的时候也可以进行安全等方面的培训,树立科学的管理理念,在保证施工安全的同时,也进一步提高管理水平。3.5严格管控施工现场机械设备对施工的安全具有较大的影响,因此在工程施工过程中,需要定期检测管理现场设备,保证设备的正常稳定运行,避免安全事故的发生。对于水利工程来说,其施工所需的设备多为大型设备,相对较为复杂,因此需要配备专业人员进行管理与维护,同时可将警告等明令标志张贴于施工现场,从而保证现场施工人员的生命安全,促进工程的顺利施工。
29综上,水利工程在施工过程中,本身就是复杂的工程,所以为了提高发展效率,相关工作必须以管理为主,有效的管理能够从主观方面进行约束工程质量,也能保证水利工程施施工的有效性,作为工作人员,必须重视施工管理内容的创新,包括施工的每一个细节,都要实施科学的管理,做到有效管理的同时,更要进行管理经验总结,这样才能保证安全生产,才能够提高人们生活水平,并且带动社会经济发展。相信经过以上的介绍,大家对浅析水利工程施工管理的必要性也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
30如何完善水利工程管理内部控制建设一、加强水管单位内部控制建设的意义民间流传一句话:“人管人累死人,制度管人管灵魂”,内部控制犹如企业的内部法律,渗透到水管单位各个经济活动中,涉及在职的每个人,日常工作中出现的错误和风险粗看是个人的职责,仔细研究都是内部控制环节的失察。健全有效的内部控制可以提高水管单位管理水平,合理保证经济活动合法合规,强化对内部权力运行的制约,可以减少意外损失和提高防范风险能力,而且有助于保证水管单位能够实现经营目标,对单位可持续性发展有着重要的意义。二、水管单位内部控制的特点及存在的问题(一)水管单位内部控制的特点
31水管事业单位指直接从事水利工程管理,具有独立法人资格、实行财务独立核算的水利工程管理单位。水管单位内部控制主要涉及预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、项目管理、合同管理。水管单位资金来源比较单一,主要为财政拨款及经营收入,支出内容主要为人员经费、管理费用及水利工程类项目支出,财务收支活动涵盖内容不多,内部控制往往被理解为财务部门、业务科室的事情,普遍存在对内部控制不重视的现象。(二)内部流程图编制粗放内部控制建设需要梳理各类经济活动业务,然后编制业务流程图,很多流程图编制比较粗放,未形成单位整体控制体系。各个部门编制的流程有的重视业务内容顺序,有的重视审批顺序,控制内容单一。另外,法规制度、人事、岗位职责变更时未及时更新流程。(三)预算业务控制力度不够水管单位每年编制财政要求的部门预算,尽管编制程序需要“二上二下”,留给财务部门的编制时间有限,导致预算编制质量低。单位各部门之间未充分协调沟通。经常出现财政资金预算收支编制得细致,经营收支预算编制粗糙的现象,与上年数据缺少对比,与本期发生额差距大,缺乏一定的预算约束力。(四)实物资产管理不严
32有些水管单位成立时间较长,固定资产类目、品种繁多,资产管理职责不清,归口管理部门不明确,存在扯皮现象,资产的使用和保管责任未落实到具体的个人,可能会导致资产遗失、毁损、失修的风险。资产日常维护不当、长期闲置,没有建立资产明细台账,可能导致资产账实不符。(五)缺乏有效的内部审计与监督机制有些水管单位成立时间长,由于人数限制存在长期不论岗不轮换现象,有可能造成懈怠、舞弊或者损害单位经济利益的事情。在相近岗位之间未设置AB岗工作制,出现请假、出差或其他原因不能承担完成工作时,业务处于停办状态。内部审计部门的内审人员大多是兼职职工,工作动力及积极性不高,工作受限于行政部门,独立性得不到体现。三、完善水管单位内部控制建设的建议(一)提高全员对内部控制的认识
33水管单位内部控制是一个系统的动态过程,内部控制的一个重要原则是全面性。内部控制应当贯穿决策、执行和监督过程,覆盖单位的各种业务和事项全过程、全员性控制,不是一两个部门的责任,不存在内控空白点。内控制度建设离不开一把手的支持,更需要全员树立内部控制意识,必要时可以邀请专家讲座或参与专业培训,为内控建设营造一个良好的环境,使单位内控建设上升到新的水平。(二)强化流程图控制,关注风险点流程图绘制在内控建设中起着举足轻重的作用,组织相关人员对单位的预算、收支、政府采购、资产管理、项目管理、合同管理等进行梳理总结,明确各项业务的目标、范围和内容,重点关注风险点、审批程序、时限,并将各个业务的决策机制、审批执行机制和监督机制融入流程中的每个业务环节,细化业务流程中的各个环节的部门和岗位设置,明确其职责范围和分工。根据各个岗位的流程图形成单位的整体流程图,并及时根据政策法规变化更新业务流程图,这样从上到下都很容易并熟练掌握工作业务内容。(三)提高经营收支预算编制水平
34水管单位要将预算编制时间提前,预算不能停留在完成财政下发的部门预算报表编制任务层面。在财政未下达预算指标之前,将经营资金收支预算提前分析、对比,考虑上年实际数、本年变化因素,各个部门的经济业务,例如资产购置、人员变动因素、车辆变化等,通盘规划全年预算收支,编制一个更细化的经营收支预算草案。水管单位每年发生水利工程维修养护经费类项目支出,业务科室提前规划做好项目支出预算编制的基础工作,为后期项目支出预算做好充足的准备。(四)加强实物资产的动态管理资产管理需要财务部门、使用部门、管理部门共同配合。确定实物资产的归口管理部门,资产使用和保管责任人。建立资产台账,加强实物资产的管理,每年进行一次全面的资产清查活动,做到账实相符,重新核实每个计量单位的资产有对应的使用和保管责任人,并形成书面的资产清查报告。建立资产信息动态管理系统,例如人员变动时及时交接、更新卡片和台账,每个季度或每半年做好资产的统计、报告、分析工作。(五)强化内部动态监督机制,完善内控报告制度相近岗位设置AB岗位责任制,必要时可以对重要岗位进行专项审计。建立与工作内容结合的动态监督机制,不同部门抽调人员组成内部监督小组,可以定期或不定期的进行内部监督,尤其关键岗位风险点和关键环节进行交流、沟通,并将发现的问题及时讨论、整改。每年参照《行政事业单位内部控制规范(试行)
35》进行有效性评价,重点考虑内部控制设计的全面性、合理性、制衡性、合法性、适应性,并编写单位内部控制评价报告,并指出存在的问题、缺陷,及时上报给单位负责人,以便后续采取整改措施。四、总结自2014年实行《行政事业单位内部控制规范》以来,我们一直重视内部控制建设,并且取得一定的成绩。但内控建设是一个长期、即时的工程,真正融合到事业单位运行过程中任重道远。脚踏实地做好内控工作,将内部控制的方法:不相容岗位相互分离,内部授权审批制度、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制等,融合到单位的制度设计和日常工作中。以上就是如何完善水利工程管理内部控制建设相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询
36水利工程施工堤坝防渗加固技术探索摘要:堤坝作为水利工程项目建设的重要部分,其在整个工程项目中所起的作用不可小觑。然而,水利工程堤坝施工建设以及应用过程中存在着很多的问题,其中渗漏问题应当加强重视和采取有效的措施予以防控。文章先对现阶段堤坝工程渗漏原因进行分析,并在此基础上就防渗加固措施和技术的合理选择和具体的技术要点谈一下个人的观点与认识,以供参考。关键词:水利工程;堤坝建设;防渗加固技术堤坝工程的防渗加固环节是至关重要的,其关系着整个水利工程项目的施工建设效果,而且直接影响着该工程项目施工建设质量及其服役实效。虽然在以往的水利堤坝工程防渗施工处理中,采取了一些措施和方法,但是部分堤坝防渗处理效果并不理想。基于此,实践中应当立足实际,结合工况条件和特点,认真分析堤坝渗漏成因,并在此基础上合理选择堤坝防渗以及加固处理的技术手段。1水利工程堤坝渗漏原因分析
37水利工程项目施工建设过程中,尤其是堤坝工程施工时堤坝渗漏问题较为常见。调查发现,目前国内很多堤坝工程建于上世纪七八十年代,因当时技术和施工设备等条件有限,所以无法有效确保工程项目最终的施工建设质量达标。同时,因受到社会各种环境因素影响,长期失修而导致很多堤坝工程出现渗漏问题,甚至存在垮塌风险。对于以往的堤坝工程而言,很多工程项目规划与施工建设同步,导致出现施工标准性和专业性缺失的问题。在这一时期,为数不少的施工单位为了追求工期,在并未充分考虑工况条件的情况下,最大限度地缩短施工时间。因堤坝工程施工缺乏规范性,所以导致堤坝渗漏等弊端和问题层出不穷。值得一提的是,导致出现堤坝渗漏问题的另一个原因是施工机械设备。通常情况下堤坝渗漏不只是施工所致,施工过程中所使用的机械设备也是一个非常重要的影响因素。比如,堤坝工程建设实践中,未能严格进行质量监管,也未做好监理工作,导致较为普遍地出现各种质量问题。比如,堤坝夯实时缺少碾压设备,导致碾压质量受到影响,无法达到预期的目标和效果。再如,填料操作过程中有杂质混入其中,土块未完全粉碎或者土层过厚等,都会影响堤坝施工质量及其服役年限。其中,如果接头、分段处理时搭接不到位,则会导致新旧结合施工质量不达标,结构层分层导致水利工程堤坝防渗性能差,堤坝渗漏问题严重。同时,后期维护工作落实不到位也是堤坝渗漏的一个重要原因。堤坝维护时多采用承包制方式,导致堤坝未安排专人负责管理,久而久之也就导致机械设备破损或者锈蚀,旱季或雨季难以安全运行,严重时部分堤坝有决堤风险。2水利工程堤坝渗漏加固处理措施的基本原则分析
38针对上述不同类型的堤坝渗漏成因分析,作者认为实践中应当针对性采取一些措施,加强防渗加固处理,并且在方式和方法上应合理选择最佳防渗方案,对整个施工流程重新进行科学规划。实践中无论采取何种防渗加固处理技术手段,都应当保证堤坝的原有状态,不能对其造成二次破坏。举例而言,如果堤坝出现了有害的渗水问题或者病害,则可以采用机械推填以及透水后堵的处理措施,在靠近水域处适当增加一些防渗斜墙,并且利用压实法来增强堤坝结构的防渗效果;对于因流水冲刷而造成的堤坝渗漏问题,建议采用贴坡反渗技术和方法对其有效处理,并且配合应用垂直防渗墙来有效增强堤坝结构自身的防渗性能和效果;对堤坝基础建设面渗漏问题,在加固处理过程中建议选择降压注浆、高喷注浆等模式,这有利于堤坝邻水面整体防渗效果的增强。诸如此类的选择方案很多,但无论采用哪种具体的防渗措施和加固处理方法,都必须综合考虑堤坝情况,并在此基础上选择科学合理的防渗加固处理方案,以免对堤坝结构造成损害。这不仅是堤坝防渗加固处理的有效措施,而且也是应对堤坝渗漏问题的基本操作方案和原则。3水利堤坝防渗加固处理技术要点分析目前堤坝渗漏处理过程中可采用的方式方法很多,本文针对其中应用效果较好的几种技术方法分析如下:3.1渗漏涌水处理技术实践中可以看到,一旦堤坝出现涌水问题,则会造成各种突发性事故或者灾害。从目前国内外研究现状而言,涌水应急抢险过程中可采用的技术手段有限,技术瓶颈主要体现在水反应材料会导致涌水冲散;比如,日本核电站建设过程中的核泄漏问题造成的影响较大,采取了一定的补救措施,水反应材料就是其中的主要封堵技术手段。就本工程和类似项目而言,作者认为应当采用高聚物材料以及施工技术方法,确保水反应以及扩散机理和膨胀扩散机理较为显著,特别是使用水下和膜袋技术等使处理效果更加显著。3.1.1
39导管注浆措施就局部渗漏问题而言,实践中多采用的是导管注浆法进行施工作业,并且将适量的高聚物注浆材料布设在预定位置并使其膨胀,以此来实现土体空隙以及接触缝隙填充之目的。就其挤密作用而言,土体可以更为密实,而且最终成为稳定、坚固的防渗体系,在防渗堵漏方面具有显著的应用效果。导管注浆技术多用于坝基、坝肩渗漏以及涵闸等位置的渗漏处理。3.1.2膜袋注浆以及封堵管涌措施该项技术主要利用膜袋膨胀作用对涌水进行快速封堵,并且采用适当的注浆材料进行袋内膨胀,然后填充管涌入口。膜袋注浆措施的有效应用,对管涌通道可以进行有效的封堵,以此来实现防渗漏目的。3.2防渗墙技术3.2.1高压喷射方法从实践来看,该种施工技术手段主要是基于高压喷浆机械设备的应用,将水泥浆由高压喷嘴进行喷射,利用其高压冲击力对堤坝基部的覆盖物产生扰动,在喷射过程中,水泥浆灌入堤坝根基,同时对砂砾和土产生一定的搅拌作用,水泥浆凝结后会从堤坝根基向上形成一道防渗墙,从而达到阻止水渗透的效果。这项技术在施工实践中应用较为广泛,同时随着科技水平的不断提升,也为本项技术的创新发展起到了基础性的促进作用。虽然该技术的应用难度要求不高,而且施工中的成本也相对较低,但是其整体防渗效果较为理想。3.2.2自凝灰浆法对于该种技术方法而言,其起步相对较晚,现阶段国内仍处于探索阶段,目前的技术仍不够成熟。就施工技术工艺而言,主要是在水泥以及膨润土中掺入适量的缓凝剂,由此制作的自制灰浆在施工时通过自凝灰浆的凝固即可形成防渗墙。需注意的是,在具体施工时若要造孔,则应当在灰浆尚未凝固前就要完成,以避免孔沿对防渗墙性能产生不利影响。3.2.3
40水泥搅拌桩法该项技术在堤坝建设过程中较为常用,其主要施工技术方法是搅拌机对水泥充分搅拌,在搅拌水泥过程中会产生一定的化学反应,而且凝结时逐渐变坚硬,这样水泥与土融合在一起,形成非常坚固的防渗墙。该项技术多用于填充砂砾以及土质地基,防渗墙防渗效果非常显著。值得一提的是,该技术广泛应用于堤坝工程,不仅可以起到很好的防渗效果,而且能够有效改善地基基础质量。3.3灌浆防渗措施3.3.1劈裂式帷幕灌浆技术该项技术方法主要是基于加固堤身和有效防止堤身出现渗漏而产生的。因坝体自身曲直程度不同,钻机采用形式也存在一定的差异。对于浅孔钻机,通常采用梅花形布孔模式,沿堤坝直线由顶部向外钻孔1.5米,孔距控制在3米左右。在实践中,会基于工程项目的实际情况进行调整,上下控制在1至2米之间。在实践中,还可以选择直线布孔方法,灌浆方式为自下而上,逐渐注浆,这有利于缓解压力和有效防止灌浆时出现漏浆或者滑坡等问题。上述方法的应用,可以有效提高堤坝质量及其坚固度,以此来防止堤坝渗漏。3.3.2低压速凝式灌浆法该项技术方法主要应用于高危水位的堤坝抢险,并根据管涌情况合理选择钻孔。先向孔中灌注水泥浆,确保选择的水泥浆待膨胀后不超过49kPa压力,并且注入适量的膨胀物质,这样可以使管涌内阻力增大,以免水泥浆流出。同时,还可以加入适量的速凝剂,这有利于水泥浆快速凝固,然后将管涌堵塞。3.3.3高压填充灌浆技术针对堤基的实际情况采取高压填充的灌浆措施,可有效填充堤身漏洞。灌浆操作过程中利用50米长度的工程钻自上而下进行钻入,同时孔距保持在1.5至2.0米。由于此时需确定最佳钻孔深度,因此灌浆过程中压力需控制在127.4至166.6kPa之间,而且套管入底层时应当保持堤身干燥性。砂砾层逐渐灌入适量的水泥浆,再慢慢将其提升,从而实现填充堤身漏洞的目的。3.3.4
41灌浆加固措施该项技术多应用于浆砌石重力坝,其目的在于对坝上油面灌浆进行加固,避免漏洞以及裂缝变大,而且能够有效稳固坝体以及提高其防渗性能,从而最终增强其承载力。如果坝体不稳固,则很可能会造成非常严重的不利后果。比如,下游位置不牢固,则容易导致出现斜孔、水平孔问题;并在灌溉过程中出现堵塞漏水管道以及坝体空间等问题。实践中为有效避免此类问题的出现,建议利用反向灌注法来稳定坝面以及提升抗冲刷力。4结束语总而言之,水利工程堤坝防渗加固处理过程中可采用的技术方法有很多种,实践中应当立足实际,结合工况条件和特点,采取有效的措施和方法进行技术要点控制,这样才能有效确保堤坝防渗效果,保障堤坝以及水利工程能够实现其价值。
42水利工程质量管理方法水利工程是我国的基础设施项目,直接影响国民经济的发展,只有提高工程质量,才能充分发挥出经济效益和生态效益。本文首先介绍了我国水利工程质量管理现状,然后指出卓越绩效模式的概念和管理内容,阐述了基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法,最后总结了提高质量管理水平的措施,以供参考。1水利工程质量管理现状1)质量意识薄弱。施工企业存在重施工、轻管理的现象,施工人员的岗位职责不明确,没有严格按照设计图纸和规范标准作业,出现质量缺陷和隐患,影响质量管理工作的进行。2)质量管理体系不完善。从整体看,施工企业大多实施全程质量管理,将管理工作分为事前、事中、事后三个阶段。但从细节看,盲目采用ISO9001标准,没有和水利工程的实际情况相结合,导致现场管理脱节。3)信息反馈不及时。随着信息技术的发展,水利工程质量管理期间,本应该积极推行信息技术手段。实际上,部分企业没有建立信息共享平台,施工中发现的质量问题难以及时反馈,相应的解决措施难以及时下达。如此,施工企业只能按照原有计划施工,降低了工程质量。4)
43监督工作不到位。①业主的组成特殊,监督机构领导参与项目建设,存在下级监管上级的现象,整改措施难以落实;②质量监督在水利工程中的推行时间晚,管理人员的监督理念落后、方法陈旧,削弱了监督的权威性;③缺少有力的处罚措施,监督指令难以贯彻执行,震慑力不足。2卓越绩效模式的概念和管理内容2.1概念卓越绩效模式,是在全面质量管理、ISO9001系列标准的基础上发展形成,代表了质量管理的先进成果。简单来说,就是树立大质量观,分析影响工程质量的因素,然后开展相应的管理工作,提高质量管理的规范化、标准化。从卓越绩效模式的特点来看,一方面适用于服务业、制造业等各类企业,而水利工程施工单位属于企业组织,在卓越绩效模式的适用范围内。另一方面,卓越绩效模式的应用目标,是不断提高管理质量,水利施工单位只有不断提升自我,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,两者的目标是一致的。2.2管理内容
44结合水利工程的特点,利用卓越绩效模式开展水利工程质量管理工作,其管理内容包括:①战略管理,管理对象是工程建设要完成的目标,以及战略部署和施工计划;②人员管理,管理对象是施工企业的领导层、技术人员,涉及机构建设、责任划分、人员培训等;③资源管理,管理对象是施工材料、资金、机械设备、施工人员等;④过程管理,管理对象是施工期间的人员、资金、技术等要素,遵循全面性、动态性的管理原则;⑤信息管理,管理对象是市场信息和客户信息,以及施工期间的文件档案资料;⑥结果管理,管理对象是施工完成的工序和部位,其中隐蔽工程是重点。对于水利工程施工单位而言,采用卓越绩效管理模式,起点是保证工程的质量水平,如此能提高业主的满意度,抢占市场份额、扩大市场影响力。一方面获得更大的利润空间,另一方面形成资源优势,有利于更新配套设施,终点是工程质量水平的持续改进。3基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法3.1设置组织目标
45在水利工程的招标阶段,施工单位要设置组织目标,分析利益相关方的需求,结合建筑行业的法规和政策,以及自身的技术条件,保证组织目标切实可行。如此,施工单位编制投标文件,能提高中标率;并根据合同内容编制项目建设目标,能为现场施工提供指导。3.2内核循环系统内核循环系统的核心,是领导层、战略部署、市场顾客三者的相互关系。在领导层的统一指导下,管理职能向管理层流动,合理设置管理目标,制定具体管理方法,确定进度、资金、人力管理方案;并且设置管理机构,明确人员部署和职权,为管理实施提供依据。具体实施上,通过资源整合、过程管理、结果管理,针对管理过程进行监测、分析、改进,实现内部优化。在过程管理中,核心工作是计划控制,主要包括进度、资金、人机料等控制要素。控制工作的开展,需要完善的管理机制和方法。其中,管理机制分为领导层、管理层、项目层三个层次,自上到下层层推进,其管理内容更加具体细致。在管理层,是对领导层的战略部署进行细化,分解为具体可行的办法;
46在项目层,是依据管理细则实现上层管理任务和目标。此外,资源管理和过程管理相互影响,涉及的资源要素有人力、资金、材料、信息、技术、设备等,资源管理就是针对以上资源优化配置,以推动过程管理顺利进行。两者相互作用产生的结果,就是目标体系的实现情况。针对这一结果进行分析,能明确管理中的问题和不足,继而制定改进措施,为下一阶段的管理工作打下坚实基础,最终实现内部循环改进。3.3外核循环系统在外核循环系统,以内核循环系统的改进结果为基础,能输出完整的水利工程项目。对比项目实际质量和战略目标,如果两者一致,应该总结成功管理经验,为后续管理工作的开展提供借鉴;并明确质量影响因素,将其反馈到系统入口;如果两者出现偏差,应该计算实际质量水平和预期目标之间的差值,分析问题形成原因并吸取教训,将质量影响因素反馈到系统入口,最终实现外部循环改进。3.4信息共享平台在卓越绩效管理模式下,信息共享平台是一个辅助手段,能保证管理工作顺利进行,为各个参建方提供交流沟通的机会(如图1),水利工程建设相关人员,从不同项目端口输入信息,系统对信息自动识别、归类;然后进入施工方端口,由施工单位不同部门进行信息处理。例如:针对建议信息,组织管理人员研究,评估建议的价值和可行性;
47针对业主投诉信息,分析问题并及时制定解决方案。最后查看资料文件,在处理过程中发现问题,并进行改进和完善。如此,处理后的信息回馈到各个端口,实现了信息共享,不仅加快了信息的传播速度,而且降低了信息传播成本。4提高水利工程质量管理水平的措施4.1提高人员法律素养新形势下,施工人员的法律素养,也会影响工程质量管理效果。随着建筑行业的快速发展,目前针对水利建设的法律法规相对全面,如果管理人员对这些法律法规不了解,在具体管理工作中,就可能出现问题和纠纷。对此,提高管理人员的法律素养,一方面要加大宣传力度,紧跟相关政策、法规的步伐,组织管理人员学习最新的法律知识,创建严格守法执法的工作氛围;另一方面,从管理人员的职业道德出发,开展思想政治教育工作,将法律意识转化为自觉性,能融合在水利工程质量管理工作中。4.2完善技术培养体系
48施工技术直接影响工程质量,水利工程施工技术具有复杂性,涉及土建、结构、水电安装等多个专业队伍。加强技术管理,是保证施工质量的有效手段。对施工人员来说,应该严格执行安全交底、技术交底,熟悉设计施工图纸和规范标准,确保每个环节、每道工序均能满足施工质量要求。对监理人员来说,应该发挥出监管职责,从进度、资金、人机料等要素出发,实现合理调配和管理,避免留下质量隐患;配合群众监督、社会监督,提高施工质量管理的透明度。4.3采用宏观控制措施进一步提高水利工程的施工质量,可以采用宏观控制措施。分析可知,工程建设施工的各个环节均有密切联系,上一道工序出现问题,会影响下一道工序的实施。站在宏观角度看,水利工程从开始施工到建设完成是一个整体,要保证分部工程均满足合同规定,完成一道工序,检验一道工序,避免留下隐患。针对施工期间的影响因素,应该积极分析评估,常见如地质、水文、气候、技术、人员等,并制定有效的防范措施,将管理风险控制在可控范围内。4.4创新管理思路方法
49基于卓越绩效模式下,如何创新质量管理方法,成为管理人员的重要研究课题。参考样板管理的成功经验,将其应用在水利工程的建设管理中,可以起到良好的指导作用。在具体操作上,首先选择和待建工程相近的工程项目,从进度、资金、质量等要素出发,制定合适的管理目标。5结束语综上所述,近年来我国水利工程建设项目增多,质量管理成为一项重要工作。文中以卓越绩效管理模式为核心,详细介绍了管理内容和管理方法。结合工程实践,只有提高人员法律素养,完善技术培养体系,采用宏观控制措施,创新管理思路方法,才能实现质量管理水平的不断提升.
50水利工程管理的现代化与精细化路径我国的水利工程随着我国经济的不断快速发展,国家对于水利工程的建设与管理也更加的重视,并且水利工程在管理过程中,加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用,而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。因此,水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任务之一。本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究,希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。一、概述水利工程的建设是我国现代化建设中非常重要的组成部分,水利工程现代化不仅是我国现代化建设的重要保障之一,还是水利工程由传统向现代进行改革与发展的重要标志。随着我国经济的快速发展,国家对水利工程现代化以及精细化的建设与管理更加的重视。因此,水利工程在管理中通过加大建设投资力度,引进先进的工程建设技术,不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施,力求使水利工程管理与建设在安全运行与科学发展的前提下,其所创造的经济效益与社会效益得到不断的提高,并且使水利工程的管理体系更加完整。二、水利工程管理简述(一)
51水利工程管理现代化的基本涵义实现水利工程现代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理现代化,管理体系也应现代化。水利工程建设中的设备进行更新,建设与管理的思想、方法也应现代化,形成符合我国经济体制的科学管理的体制。实现水利工程的硬件与软件同步进行不断的发展与进步。(二)水利工程管理精细化的基本涵义所谓水利工程管理精细化要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都能切实的落实到位,不论是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上,都力求达到最佳的状态,在每一个细节上都精益求精。三、水利工程管理的现代化与精细化路径(一)水利工程管理的观念要先进水利工程管理实现现代化与精细化,其管理的观念要改变,不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理,应当以可持续发展水利工程的理论为指导思想,水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时,对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视,对水资源进行优化配置,促进水利工程的管理与建设规范化,一切以保证人民的利益为出发点。[2](二)
52水利工程管理的体制要完善水利工程管理实现现代化与精细化,应当建立完善的管理体制,运用科学、先进的管理方法,在保证水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时,实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。1.水利工程管理运用流程化的管理方法水利工程在管理过程中,以充分了解各项水利工程业务工作后,细化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等),细化水利工程管理工作的标准(落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等),使水利管理工作中的漏洞得到有效的减少。2.水利工程明确落实岗位责任制水利工程管理过程中,应当明确的落实好各岗位的责任,以简洁高效的原则对各岗位进行管理,合理化分工,各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性,实行岗位聘用制,促进全体员工竞争上岗,并且合理的、科学的建立薪酬体系,对薪酬进行等级划分,对绩效考核制度进行充分的落实,根据考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核,并通过考核的结果进行奖励或惩罚,激发员工的工作热情。[2](三)
53水利工程管理技术与手段现代化水利工程在管理过程中,应当使水利工程在管理上实现信息化。当前计算机的现代化技术与互联网技术已成为各行各业利用的一种管理手段,因此,利用这些先进的现代化技术对水利工程进行有效的管理。在水利工程信息化管理中,可以从这几个方面进行:(1)设置监控系统。通过对水位、大坝、闸门等重要位置进行实时监控,使最为原始的数据得到很好的掌握,为水利工程的各项工作(水资源的利用、防汛工作等)提供依据;(2)利用监控系统。通过监控系统汇总的各项数据进行分析总结,对水利工程在运行过程中的具体情况充分进行了解,对于发生的问题进行及时的、有效的处理;(3)维护监控系统。为了确保整个监控系统能够更好的起到信息化的作用,应当对监控系统定期进行巡查以及维护工作,真正的实现水利工程管理的现代化与精练化进程。[3](四)
54水利工程管理队伍的高素质水平水利工程在管理过程中,水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍,是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才,并且定期对员工进行强化培训,以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工程管理要遵循以人为本的原则,对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法,充分调动起员工参与培训,自我提高的积极性,鼓励员工对知识的储备进行完善,使员工充满责任感,使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。四、结语水利工程管理实现现代化与精细化,通过一系列的措施,使水利工程的管理体系更加的完整、系统,使得水利工程不断创造与提高各项效益,实现水利工程的价值。
55水利工程项目材料费用的控制水利项目实施过中材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中所占比例近半。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化等多种因素导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有非常重要的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制,相对而言,对成本的控制比其他经济要素主动性更大,它最直接的结果就是可以降低成本,因而在经济管理中处于核心地位,而材料费用的控制又是重点的重点。结合本人在水利工程中的经验在此针对以下四个方面对材料费用的控制进行分述。一、材料采购计划的编制施工单位在施工过程中,为了使材料供应与需求相适应,需要编制材料供应计划。首先技术部门应按施工安排提供年、季、月工程的进度计划,工程量,然后由经营部门根据进度计划编制投资计划及单项工程年、季度及月需要使用的主要材料明细表,
56按照施工进度需求编制合理的采购计划,以免出现过多的库存积压物资,在充分利用库存物资的基础上,做好物资平衡工作,及时编报材料订购计划。一次计划采购量的制定本期材料计划采购量=本期材料计划需要量+期末库存量-期初库存量由于期初库存量是已知的,问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。①本期材料计划需要量确定本期材料计划需要量:是根据正常进度计划计算的计划期内所必须消耗的材料数量材料需要量=计划工作量*计划消耗②计划期末材料储备量的制定由于材料供应与需求之间存在着时空的差异,所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好,而是要有一个度,即要制定材料储备额,常用的是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用,
57它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息,仓库管理费和材料储备损耗等,它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系,可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。材料需要量确定及计划期末材料储备量的准确与否,直接影响工程进度计划的正常执行,因此必须做好以上各项基础工作。二、材料采购成本的控制材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费,它是材料部门的可控成本,所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨,除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外,其余的都要施工单位自行承担,所以,加强材料采购过程的控制,是材料成本控制的重要环节。材料采购应严格公开招标和比价采购,确定材料采购的调查、询价和比价机制,确保监督和采购人员职责分离。凡大宗常用材料,需要招标采购的物资,应严格执行招标程序,进行评标和定标,由项目部最终审定供货厂家。选择合理的运输方式,在材料的供需中,常有这类问题:材料由若干供应点向几个工地供应,各工地需要量一定,单位材料运费也一定,要在这一系列限制条件下,求得合理调配,使总运费最低。要通过运筹学方法来求解,提供最优决策。
58三、施工过程中材料成本的控制施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素,此前已讲述材料计划单耗的制定,在制定内部承包方案时,材料单价也需要重新修正,制定计划价格,建立既有压力又有动力的利益分配机制,尽力控制材料费用,首先要严格实行限额领料制度,防止材料超消耗。对于有消耗定额的材料,项目以消耗定额为依据,实行限额领料制度。在规定限额内分期分批领用,需要超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。技术部门核实工程量,经营部门核实消耗水平。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据长期实际耗用,结合具体施工内容和节约要求,制定领用材料指标,据以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如铁钉、铁丝等)根据工程量计算出的所需材料,将其折算成费用,由作业者控制、核算与考核。其次要加强材料的库管、材料验收、保管、收发等各个环节都应建立健全操作规程;台帐清晰,材质证明齐全,验收计量准备,原始凭证对应存档。严格材料收发手续,定期进行盘点,保证帐物相符,强调材料管理有序和有据。然后还要强化现场材料清查及退库管理和消耗量与分配挂钩。
59四、材料费用的考核与分析1.材料费用管理应注意的问题健全内部控制制度,树立管物就是管钱的观念;严格按照会计核算制度规定进行材料费用核算,有的单位材料帐上出现赤字,这可能是材料单据未到,而月末又未估价入帐所致,这是不正确的;严肃财经纪律,谨防利用材料费用帐做文章,如调节成本、转移资金等。2.材料费用的分析分析材料费节约和超支的原因,主要分析材料实际用量与计划用量的差异(即量差)和实际价格与预算(计划)价格的差异(即价差),着重分析采取技术组织措施(包括就地取材,代用材料,修旧利废)而节约材料消耗的效果,以及材料的采购、运输、管理、使用等环节合理与否所造成的节约或超支。材料费变动额=实际单价*实际消耗量-计划单价*计划消耗量;量差引起材料费的变动=(实际消耗量-计划消耗量)*计划单价;价差引起材料费的变动=(实际单价-计划单价)*实际消耗量。各承包单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表:库存资金动态表,主要材料库存明细表,主要材料收支存情况表,
60单项工程材料消耗统计表,三材节约和回旧利废统计等表格,各部门以便及时、有效地对材料进行控制。五、结束语随着建筑行业竞争的日趋激烈,影响施工企业市场竞争的因素也进一步增加,因此做好企业内部的增收节支,也凸显其重要性,在加强企业项目成本管理的同时,仍然需要从人工、材料、机械费用等硬件因素中寻求最低的成本,加上其他好的软件因素,从而使企业项目施工从粗放形管理模式转变成精细化管理模式,增加企业整体竞争实力。总之,施工项目总体实施是一项复杂的系统工程,要为企业创造更大的经济效益,就要从项目管理的各个方面加强管理,施工项目材料费用的控制无疑是项目施工中最重要的管理组成部分。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本、提高经济效益具有重要的意义。
61水利工程设计质量优化管理本文从水利工程的分类及特点出发,分别从水利工程设计的质量管理体系、设计人员培训、监督制度与责任管理制度、水利工程的质量管理模式以及信息化质量管理系统等方面,对水利工程设计的质量优化管理进行深入思考,以期对进一步提高其质量优化管理水平提供理论借鉴。随着我国经济的飞速发展,国家在水利工程项目等领域的投资力度逐年加大,但水利工程的施工复杂度较高,规模较大,施工条件也相对苛刻。一旦出现水利工程的质量问题,将会对企业和人员安全造成巨大损失。因此,对水利工程设计治量优化管理进行深入思考,对提高工程质量,保证人民安全具有重要意义。1水利工程的分类及特点水利工程项目包括许多种类,但这些种类的项目却都具有一些相似的特点,即项目规模较大、施工难度较为复杂、水利工程的项目设计需要分阶段进行。按照水利工程的主要作用、投资渠道等方面,根据《水利产业政策》规定,我们可以有以下几种不同的水利工程分类方法[1]。详细水利工程的分类见表1。2水利工程设计质量优化管理思考
622.1优化水利工程设计质量管理体系优化水利工程设计的质量管理体系,是对其质量优化管理的重要思考之一,完善的质量管理体系不仅可以提高水利工程施工的整体质量水平,更能增加其运行过程中的稳定性,使其真正发挥除害兴利的作用。相关工作人员应当根据当地水利工程施工的实际情况,优化工程设计质量管理体系中的文件大纲,如《设计工作大纲》《工程项目文件策划表》《专业条件供给表》《专业设计指导纲要》等,以此来使该工程质量体系的优化设计有章可循。例如,北京市水利工程建筑有限公司在完善其水利工程设计的质量体系时,对该工程的设计条件予以详细说明,并通过表格的形式将水利工程项目设计中的疑难点进行归纳,以此来为下一步工作提供依据,从而使其工程设计的质量管理体系得到进一步优化,详细的《专业条件供给表》格式见表2。2.2加强对水利工程设计人员的培训
63水利工程的设计人员是保证工程整体质量的重要参与者之一,其专业水平和综合素质在很大程度上影响着水利工程质量管理水平。因此,相关部门加强对水利工程设计人员的培训,定期邀请水利专家学者进行现场讲座,以此来不断丰富水利工程设计人员的专业理论知识,帮助其在原有基础水利工程设计知识的基础上,进一步加深其对水利工程设计的理解,使其更好的设计出适合当地水利工程施工的有效方案,以此来提高整个工程的综合设计质量水平[2]。此外,在对设计人员进行专业理论素质培训的同时,相关部门还需要重视对水利工程设计人员进行专业技能培训。通过与其他先进公司的水利工程设计人员之间的密切合作,来提高其设计实践与操作水平,帮助这些设计人员增强自身水利工程设计的规范性与科学性,从而最大限度地提高水利工程设计的质量水平,增强设计人员的整体质量管理意识,以此来达到公司优化水利工程设计质量管理的目标。2.3优化水利工程质量管理模式优化水利工程质量管理模式,不仅会提高我国水利工程设计的质量管理水平,而且还可以实现水利工程质量管理方式的多元化,从而进一步拓展其设计质量管理渠道。一般说来,相关部门可以将本地部分水利工程设计的传统建设模式,即“设计方案-招标引进-施工建造”模式,转变为多元化,多融资的建设模式,如“ppp模式(公私伙伴关系)”或者“epc
64模式(水利工程设计与施工承包模式)”等,并在这些新型水利工程建设模式的基础上,对工程设计的整体质量管理方案也进行新的改进与提高,将水利工程项目的决策层纳入其中,形成“决策层有效决策-设计层完美设计-施工层安全施工-监督层有效监督”的良好循环模式,以此来更有效的增强水利工程设计的质量管理效果,从而最大限度保证工程项目的安全顺利实施。此外,相关水利工程建设单位也应当建立风险总结模式,不断加强水利工程设计人员的风险意识,加强企业的风险管理工作,不断总结水利工程施工过程中的原因,对那些工程设计失误的环节应重点关注,使相关人员在进行水利工程设计时,减少设计失误发生率,从而规避水利工程施工风险,进一步提高企业的水利工程质量管理水平。2.4引进网络科技与信息化质量管理系统
65引进网络科技与信息化质量管理系统,可以充分借助新兴的互联网科技力量,实现水利工程设计质量的自动化管理,相关工作人员在优化工程质量管理体系的过程中,将其主要的工作模式通过编码程序写入计算机系统中,以此来水利工程质量设计的全天候自动管理,使其帮助工作人员在提高管理工作效率的同时,进一步实现企业水利工程质量管理组织结构的优化升级,以此来增加水利工程设计与实施过程中各部门的协同办公能力,从而确保工程设计质量管理工作流程的标准化与准确化,以此来达到公司优化水利工程设计质量管理的重要目标。此外,引进网络科技与信息化质量管理系统,还可以帮助相关人员进一步规范水利工程在勘测设计环节的质量管理工作,从而使整个水利勘测设计过程条理清晰,简单易懂,进而对水利工程项目实行全方位、立体化、多角度的严格质量管理,以此来最大限度地确保水利工程项目竣工后的可交付性与安全性。2.5完善监督制度与责任管理制度
66完善监督制度与责任管理制度都是优化水利工程设计质量管理水平的重要方式,由于我国的水利工程设计普遍都具有规模大、施工程序复杂、建设周期较长以及施工条件严峻等特点,这就使得水利工程的设计工作更具有综合性和系统性。这种工程设计的系统性意味着这些水利工程设计不能一蹴而就,而应当循序渐进,分阶段进行设计,对于不同的工程设计阶段,其设计单位的工作目标与其工作重点之间也存在相对较大的差距。因此,完善监督制度与责任管理制度可以在很大程度上确保水利工程的阶段性设计,更符合当地水利工程的质量管理标准。相关部门可以通过加强水利工程各阶段的监督力度,当某一阶段工程设计完成后,定期在网上公布其水利工程的设计与实施情况,并主动接受来自地方政府与各工程单位的监督,从而及时发现其设计过程中的问题并予以解决,以此来真正落实水利工程设计的质量监督管理制度,从而为当地水利工程的设计方案提供更为科学的质量保障。此外,相关部门还可以落实责任制度,即将水利工程设计责任落实到具体负责人头上,使其权责明确。一旦发生由于设计失误等原因造成的水利工程事故,相关部门可以第一时间找到负责人,使其承担相应的责任与处罚。对于那些提供优秀工程设计方案且确保工程顺利实施的负责人,则可以根据其贡献程度,对其进行嘉奖与表扬,以此来达到公司优化水利工程设计质量管理的目标[3]。3结论综上所述,相关水利工程设计质量管理人员要逐步优化水利工程设计质量管理体系,加强对水利工程设计人员的培训,完善监督制度与责任管理制度,优化水利工程质量管理模式,引进网络科技与信息化质量管理系统,从而进一步推动我国水利工程朝着更加长远持续的方向发展。
67浅析公路、市政及水利工程的关系为了完善国家的基础设施是经济长期持续稳定发展的重要基础。公路工程、市政工程、水利水电工程同属基础设施,具有“乘数效应”,能带来几倍于投资额的社会总需求和国民收入。国家中西部发展战略主打基础设施建设,未来发展空间巨大,同时对其工程造价进行合理有效控制和科学管理提出了更高的要求,理清三者之间造价计价体系区别与联系是造价工程师必备的基础知识。2016年“国家职业资格清单目录”取消了水利部、交通部组织考试认定的水利造价工程师、公路工程造价师。2017
68年公布的“国家职业资格清单目录”将其并入住房城乡建设部的注册造价工程师。以此推断,相关部门将这三部分统一规划、统一管理、求同存异,说明其间存在很多相同点,也同样存在各自的特别之处。注册造价工程师是人事部和原建设部联合推出的,属国家级注册执业资格。人事部负责报考资格的审查和考试,住房城乡建设部负责考试合格后的注册及管理,各行业通用。但大多数造价工程师仅对房屋建筑、市政公用工程等熟悉,对公路工程、水利水电工程几乎不懂。在国家废除公路、水利等行业造价工程师,并将公路工程、水利水电工程造价并入注册造价工程师的大背景下,造价行业也面临洗盘,同时对造价工程师的专业水平能力要求更全面,更深刻,更严格。作业一名造价工程师,不仅要熟悉房建、市政公用等,还需要详细了解公路、水利水电工程,理清三者之间造价计价体系的区别与联系,掌握必备的基础知识。本文就公路工程、市政公用工程、水利水电工程计价体系的区别与联系进行简单分析。1、概念及用途分析公路工程建设周期长,投资大,涉及的方面广。因此,为了更好地建设公路工程,在工程开始之前要对公路工程进行严密而周详的规划。公路工程的规划是建设公路工程的第一步,通过规划能够合理经济的将公路容量进行扩充,增加公路设施的交通承载力,也就是增加交通量,
69并且能够不断改善公路的服务水平。公路工程包括:路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、排水系统、安全防护设施、绿化和交通监控设施,以及施工、养护和监控使用的房屋、车间和其他服务性设施等。水利水电工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。水利水电工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物,以实现其目标。市政公用工程是指在城市、镇(乡)规划建设范围内设置,基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政公用工程包括常见的城市道路、桥梁、地铁,与生活紧密相关的各种管线,如雨污水、给水、中水、电力、电信、热力、燃气等,以及广场、城市绿化等的建设。2、计价体系及构成分析一般情况下,各省对公路工程基本采用国家统一的定额体系(如预算基本采用全国预算定额2007)。公路定额的适用范围就是除城乡规划区以外的联系各城市或各个大型城市组团间的道路等。公路工程造价项目划分为路基、路面、桥涵、隧道、防护、沿线设施与交通工程、临时工程。水利水电工程的全国定额仍然沿用2002年版本,期间没有进行过修订、升版,其中部分定额可能不太适用于现今的水利水电项目,故使用较少。现一般的水利项目工程大多是根据各省的地方环境与施工特点自行编制的相关省级定额(如:四川水利07定额)。水利项目基本划分为坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道等工程。市政公用工程是在住房城乡建设部统一的工程量清单计价规范框架下,各省自行编制的相关市政定额体系,基本上每5年更新一次。市政定额的范围限定在城乡规划区域内的基础设施工程。市政公用工程造价项目分为桥涵、道路、隧道、排水、给水、路灯、地铁、燃气与集中供热等八项内容。3
70、综合单价组成分析在我国目前的基本建设领域中,建设费用的组成基本相同。通常是由人工、材料、机械等直接费用加上其他相关的费用组成。但是由于所属的行业主管部门不一样,同时所颁布的计价规则和定额存在差异,导致不同专业间的费用组成也出现差异。公路工程建设与水利水电工程均是采用全费用综合单价体系。即综合单价包括人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费、利润、规费、税金以及一定范围内的风险费用等。一般情况下不再单独计取其他相关费用。全费用综合单价的优点是计价清楚、明白、简单。在招投标阶段及合同商务部分签订阶段,可以较好控制甲乙双方的风险,避免结算时出现过多的争议问题;缺点是风险不易控制,风险及管理难度较大。市政公用建设综合单价包含人工、材料、机械及管理费、风险等。不包含措施费、规费、税金等,此部分费用需单独计量。存在的区别,例如:企业管理费在市政公用建设中属于分部分项工程费用,但是在公路工程中属于间接费;大型机械设备进出场及安拆费、二次搬运费、钢筋混凝土模板费、脚手架费用等措施费在市政公用建设中需单独计费,但是在公路工程、水利水电工程中却包含在对应的费率中,不另计费用。通过计算市政工程单价措施费,能对措施费有更深入的研究与了解,如模板工程在交通定额中是包含了普通模板的相关费用,市政及水利需要对其进行单独的计算组价,需对不同部位模板的数量有比较准确的了解。4
71、关联性分析部分计价定额在各自体系中不完整,但相互具有可参照性。例如四川水利07定额,主要是针对水利水电工程使用,但是对小型农村水利工程及其附属工程(如安全饮水工程、渠道工程等)的细部定额不完整,可以参考公路定额、市政定额系统中类似的定额。通过参考,在其定额的人材机消耗的框架下,再根据每个工程自身的施工条件等因素进行调整,自编相关定额。再如市政公用工程定额对于部分工程措施费的相关定额比较缺乏,特别是大型桥梁工程,而公路工程定额中各种工艺的桥梁施工措施定额比较全面,自编定额时可以参考其中的人材机消耗来编制相关定额。5、计价软件分析由于计价依据、项目组成及定额等方面的不同,所以造价编制作业的软件也不同。目前,市政公用建设造价编制的软件有很多种,例如:广联达、宏业、鹏业等等;公路工程造价采用比较多的是同望、纵横公路工程造价系统软件;水利水电工程在四川省基本采用青山软件。造价编制软件的多样化可以让造价人员根据自己的习惯进行选择,但是这些软件没有统一的标准,就会给审查工作带来一定的困难。虽然不同软件之间有一定的区别,但是使用的基本思路相同:根据相关的规定取费,然后根据定额的工作内容选取定额,再根据各地的信息价和当地的市场价组价。6
72、结语公路工程、市政公用工程与水利水电工程,虽然在造价编制中存在很多的不同之处,但三者都属于公共事业,具有一定的公益性。建成之后,均能够产生良好的社会效益和巨大的经济效益。同时,公路工程、市政公用工程与水利水电工程,隶属不同的部门进行建设和行业管理,因此计价模式和工程造价管理模式产生了差异。在工程造价作业过程中,造价人员需要加强自身的学习,通过不断的实践来领悟和掌握工程的技术专业知识,进一步做好编制工程造价的工作。管理部门需要准确完善造价规定,尽快出台统一的造价作业标准,使之更符合实际情况,这样才能实现资金的合理有效利用。相信经过以上的介绍,大家对浅析公路、市政及水利工程的关系也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
73水利工程建设与管理的工作成效由于中国地理环境的特殊性,区域之间的水资源分配高度不平衡。为了促进水资源的合理利用,水利工程的建设是非常必要的,而且多样化的地理环境导致了该工程的实施。里面比较难。针对这一问题,本文分析了水利灌溉工程建设和管理的主要任务,进一步研究了其效果,并从空间分布的角度促进了中国水资源的合理配置。1水利工程建设与管理的主要任务节水工程的建设和管理虽然内容丰富,工作复杂,但任务紧密联系,分工明确。从以下四个方面阐述了节水工程的建设和管理的主要任务。1.1完善组织管理体系
74组织管理系统由多个公司和机构组成,包括地方政府,项目法律人员,辖区,设计和施工部门以及监督部门。有必要合理规划项目涉及的土地,资源,电力,资金等内容,并由各管理机构协调。整个过程的内容是多样而复杂的。因此,管理组织系统起着协调和作用的作用。规划角色。为了节水建设与管理工程的顺利开展,地方政府应发挥带头作用,发挥自身的宏观管理职能。项目的法律协调员是整个项目的主要负责人,对项目的质量,施工现场的环境和工作进度负全责。主管部门必须按照国家有关法律法规的规定,开展适当的工作来启动该项目。因此,在工作的每个阶段都要遵循一些法律。设计单位和施工单位需要紧密联系,设计单位需要检查施工现场,加强与施工单位的沟通,分析在施工过程中应注意的具体问题..监督部门主要监督和管理整个灌溉项目,验证各个部门之间是否相互链接,并最终成功完成该项目。1.2清晰的流程和管理体系节水项目的建设从项目的建立到整个项目的完成和批准。所有程序均在国家法律法规的限制下进行。每个单元必须准确,准确和详细,以便可以使施工和管理合法化和标准化。..有关部门应根据实际情况建立管理制度。根据国家有关灌溉工程建设的有关规定,灌溉工程建设已建立了多视图方案批准制度,施工过程制度和进度报告制度。因此,建设过程将通过制定严格遵守相关国家法规的体系和措施,使建设程序符合要求,管理体系符合特定的建设条件,从而提高项目的整体质量。需要让。
751.3监控全过程质量为了促进水利工程的建设和管理,建立高质量的监测,管理团队监督整个建设项目。首先,主管必须筛选人员,以确保将使用的人员数量控制在最低水平。其次,主管必须对员工实施激励政策,并鼓励积极投资建设。最后,监理必须评估和测试整个项目的施工质量,了解工作重点,并严格执行各项指标以避免遗漏。其中,管理人员可以利用Internet的便利性对整个建筑工地进行监督,因此不乏监督。1.4项目资金和管理合理的预算和资金准备是其中的重要部分。此过程需要建立现金管理团队来评估项目各个方面的资金消耗,并将其提交给财务部门以获取最终预算。项目建设方将根据项目建设预算的最高价进行投标,并选择符合相关标准的单位。在特定的建设过程中,现金管理团队必须密切记录资金流量,对资金的任何变更必须及时报告给地方当局,并且所有部门应同时参与变更。..项目完成后,建设部门将需要根据特定条件仔细验证资金,准备结算报告,然后联系现金管理团队进行最终审查。2灌溉工程建设和管理的成效
76根据国家有关政策法规,灌溉项目的建设和管理需要遵守法律。施工过程需要制定现实生活中的相关法律法规,并划分内容和程序以符合国家法规。在地方政府的倡议下,与各部门合作,与各部门合作,实现高效分工,达到标准,保证业务质量,合理管理各地区的水资源。我们将继续促进有效的分配和改进。水资源的利用加速了城市化进程。2.1初步建设和管理成果水利工程建设和管理的前期工作包括四个环节:建设,设计,施工和监理。建设部门主要负责编辑灌溉项目建设的各种内容,评估每个环节的潜在问题,并规划投标。设计单位计划整个施工项目,重点放在施工阶段。施工单位根据有关理论准备施工设备和器材,对施工人员进行培训,制定具体的施工计划。监督部门是负责监督和管理的部门,它报告每个部门的工作进度和工作状态,以便可以顺利执行各种任务。2.2施工过程控制结果
77施工过程的管理分为各个环节,例如工作进度,样品测试,现场记录,工程勘测等。通过严格控制工作进度,可以有效地加速项目的发展并合理地调整施工时间。对样品进行测试将使结构更准确,指标将符合规定并提高项目质量。保持良好的现场记录,包括施工计划,产品规格,安全指标等,以帮助您合理地计划不同的任务。2.3完成管理结果项目完成后,每个单元都应该集成完成信息。施工部门应对综合数据进行分类,并对有关施工图,合同和文件批准材料进行分类。施工部门主要根据设备,质量评估报告和施工时间表组织设备。监督部门必须组织现场记录,测试材料和验收报告。每个单元都集成自己的数据,以形成成品的最终成品。编辑数据的过程应该做的一切都没有细节。必须紧密集成各种材料,以确保完整数据的完整性,并为项目管理的后期阶段和其他节水项目的建设提供理论依据。
78水利工程的建设不仅复杂,而且困难重重。地方政府必须带头实施,所有部门都要协调和参与。整个项目的各个方面都会影响人们在施工过程中的利益,因此各部门应根据民生制定各种施工计划,以维护人们的利益。应该基于。它的建设和管理与所有单位有关。不仅要加强各单位的协调配合,还必须根据实际情况制定具体计划,保证施工质量,确保安全施工。这将确保水利工程的顺利进行,并确保人民的生活。
79水利工程质量控制与管理内容及有效方法1水利工程质量控制与管理的主要内容以及重要性1.1水利工程质量控制与管理的主要内容。1施工前的质量管理,主要是对施工的准备工作进行有效的监管,如施工所需要的材料、施工设计、施工所需的设备构建等。对这些施工前的准备进行有效的控制与管理,可以很好的保障施工过程的顺利进行,为后续施工做好铺垫。同时还要进一步完善施工管理制度,只有将制度落实,才能保障施工的质量与效率。设计人员、施工人员、设备操作人员等,要熟练掌握施工中各个技术环节。及时发现施工设计中存在的问题,在施工之前进行合理的修正,提高施工的质量。2需要设置特定的监管部门,对施工的每个环节进行实时监控,及时发现施工中存在的问题,并进行改正,避免二次施工,降低施工成本,提高经济效益。同时需要对现场的安全进行严格的把关,保障施工环境的安全性。3相关部门要指定专业人员对工程的每个环节进行审查,保障每个环节的质量都能达到规定标准。审查人员需要保持公平公正的原则,一旦发现问题,需要立即处理,避免发生不必要的损失。1.2水利工程质量管理的重要性。水利工程可以很好地保障水
80资源的合理使用,提高水利工程的质量是现阶段需要关注的问题。水利工程的质量管理可以使得工程施工的每个环节都符合实际要求,提高工程的施工质量。并且良好的质量管理可以保障水利工程在规定时间内完成任务,在保障施工质量的同时降低了施工成本,提高水利工程的使用周期。所以对水利工程的质量管理十分重要。2现阶段水利工程质量管理中存在的问题2.1过分追求速度,忽视了质量的重要性。水利工程施工中,有些水利工程施工企业为了自身的利益不断的将工期缩减,使很多施工环节不能按照规范流程进行,降低了水利工程的质量。水利工程施工单位的压力大部分来自于资金压力。如果不能按时竣工,施工方就会赔偿高额的违约金,迫于这种压力,很多的施工单位会选择缩减工期,增加每天的工作量。如果资金不能及时到位,很多的施工企业就会选择不符合标准的低价施工材料,并且会采用缩短工期的方法来减少施工成本,导致水利工程质量下降。2.2
81水利工程施工前期没有合理的规划。对于任何工程来说,合理科学的规划十分重要,规划是为后续的施工奠定基础。但是现阶段,很多的水利工程在正式施工之前并没有进行合理的规划,缺乏可行性的执行方案,造成了施工过程的混乱,阻碍了施工的正常进行,降低了施工质量。这种情况主要体现在一些小型水利工程中,由于规模较小,施工方会降低施工规划的关注度,甚至不进行规划直接施工,不按照制度流程进行施工,就会出现一些安全隐患。所以水利工程施工之前的规划十分重要,只有良好的规划才能提高水利工程的施工质量。2.3质量管理人员缺乏专业素质。质量管理人员的专业素质直接影响着水利工程的效率和质量,但是现阶段大部分的工程中,质量管理人员缺乏一定的专业素质。一部分的质量管理人员没有接受过系统的培训,因此不具备专业知识储备。质量管理人员缺乏责任心,没有树立正确的质量管理意识。在出现质量问题时不能及时提出解决问题的有效方法,使得问题逐渐积累,降低了水利工程的施工质量。因此质量管理人员要树立正确的质量管理意识,提高质量管理人员的责任心,使其重视质量管理工作,保障施工的正常进行,提高工程的质量与效率。2.4
82质量管理制度不够完善。完善的质量管理制度可以提高质量管理人员的工作质量。现阶段,质量管理制度还不成熟,很多制度条例缺乏可执行性,导致很多质量管理人员抱有侥幸心理,工作不积极严谨,降低了质量管理工作的效率与质量。因此需要不断完善质量管理制度,规范质量管理人员的行为。3水利工程质量控制与管理的有效方法3.1严格把控每个施工环节。过于追求速度会使施工的质量降低,因此需要在保障施工质量的前提之下,提高施工效率。水利工程施工环节非常复杂,由多个施工环节组成。只有对每个环节的质量进行严格把关,才能提高工程的整体质量。质量管理人员需要对施工的材料、施工设备、施工构件等进行定期检查,要按照施工要求进行施工。对采购的施工材料进行审查,发现不合格的材料要进行标注,避免出现以次充好的现象。只有保障施工材料达标,才能够保障工程施工的质量,减少因施工材料不合格造成的施工质量问题。3.2
83合理规划施工方案。在施工前期,施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划,保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程,以提高施工的质量,促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案,因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同,因此需要充分考虑施工的实际状况,对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行,在施工过程中如果出现问题,及时对施工规划进行改进,减少施工成本,提高施工单位的经济效益。3.3提高质量管理人员的工作素质。质量管理人员要具备专业的技能及理论知识,能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训,使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度,将施工的每个环节落实到各个质量管理人员,出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门,对质量管理人员的工作进行监管,对于质量管理人员的失职行为要严厉打击,提高质量管理人员的警惕性,完善质量管理制度。4结论近几年,我国水利工程取得了良好的成就,提高了我国水资源的利用效率,有效的解决了用水问题。但是随着科学水平的不断提高,对水利工程质量的要求也在不断增加,因此质量控制与管理非常重要。通过严格把控施工的每个环节、合理规划施工方案、提高质量管理人员的工作素质等,以促进水利工程的可持续发展。
84水利工程冬季混凝土施工技术浅谈 0引言 水利工程施工建设周期性强,施工任务重,时间紧,强度大,为了保证工程具备度汛条件或者在汛前投入使,冬季施工不可避免而冬季施工中影响最大的是混凝土施工。混凝土浇筑受气温影响较为明显,低温时,混凝土水化作用明显减,强度增长受到阻滞,对工程的施工进度和工程质量造成重要影响。笔者在长期工作实践的基础上,主要探讨水利工程施工中的冬季混凝土施工技术 1水利工程混凝土冬季施工的存在的问题 1.1钢筋的锈蚀与混凝土裂缝由于钢筋的氧化锈蚀伴随体积膨胀,致使混凝土沿主筋或箍筋方向产生裂缝。水泥的安定性不良混凝土的水灰比太大,早期强度低,失水太快也会引起开裂。混凝土内部水分由边缘向中心移动,形成压力也将引起轴向裂缝。 1.2
85结构疏散与水分转移水分转移及结构疏散的混凝土,以表面呈冰晶、土黄色,砂浆骨料结合脆弱,声音空哑等为特征。同时由于混凝土、内部压力、温差湿度差,使水分自边缘向中心移动造成空隙。 1.3表面起灰所谓“表面起灰”是以砂浆和粗骨料相脱离,表面起灰,骨料裸露为特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大,离析,泌水严重,粘聚性、保水性差,加上养护温度低,水泥水化趋于停止,混凝土水分迅速外离,导致表面起灰。 1.4结晶腐蚀—混凝土表面返霜混凝土硬化后,某种外剂溶液通过毛细管的作用渗到混凝土表面,而混凝土表面的水分则逐渐蒸干,此种情况还将影响混凝土与饰面层的结合。 2水利工程混凝土冬季施工技术对策 2.1选料对策 2.1.1选用抗冻性高的水泥,我国各种水泥抗冻性高低次序为:硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥火山灰或粉煤灰硅酸盐水泥在冬季混凝土施工中,应首选硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,而且水泥标号不应低于32.5号,混凝土的水泥最小用量不应少于300kg/m3,水灰比不应大于0.6。
86 2.1.2应注意掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响,在掺人提高抗冻性效果显著的外加剂,如减水剂、早强剂、速凝剂、防冻剂等时,其掺量见表1(以占水泥重量百分比计)。 2.13混凝土所用骨料必须清洁,不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中,骨料中不得混有活性材料,以免与外加剂发生反应。 2.1.4拌合水,一般饮用的自来水及洁净的天然水都可作为拌制混凝土用水,但污水工业废水、ph值小的酸性水硫酸盐含量超过水重约1%的水,严禁用于混凝土中。在施工中为了减少冻害,应将配合比中的用水量降低至最低限度办法是控制坍落度;加入减水剂;优先选用高效减水剂。
87水利工程竣工结算审核研究水利工程竣工结算审查是对承包商提交的结算信息的综合审查,是水利工程全过程成本控制的最后障碍。本文总结了水利工程结算审计中的常见问题,以及对这些问题进行审计的要点,并提出了建设方进行结算审计的保障措施。做好水利工程竣工决算工作,不仅需要审查员客观公正地开展工作,而且还需要参与施工的各方共同努力,在成本管理和投资全过程中做好工作。控制,从而提高水利工程建设质量和投资效益。在水利工程建设过程中,竣工结算工作是最后环节,发挥着非常重要的作用。水利工程的竣工结算是在承包商完成全部合同内容并通过经验后,根据合同协议及有关计量价格标准进行的。通过逐项和分段计算汇总的项目价格结算文件。完成结算是承包商向开发商申请水利工程建设价格的主要依据。这也是开发人员控制项目投资的最终和关键链接。它涉及开发商的投资收益和承包商的经济收益。充分注意完成结算。1水利工程竣工沉降复核的意义
88水利工程竣工结算审查是指开发商委托有资质的工程造价咨询单位对承包商提交的竣工竣工结算及有关材料进行全面,系统的核查,及时纠正存在的错误,更加合理地确定工程造价。。然后提高工程的施工质量。经审计的项目完工结算是水利建设项目最终结算和固定资产价值验证的基础。2水利工程竣工结算审计中的常见问题水利工程竣工结算的准确性直接关系到承包商竣工结算数据的完整性,工程计量的标准化和工程价格的合理性。水利工程竣工决算审计中常见的问题主要有以下几个方面。2.1不完整的结算信息已提交审核完整,真实和有效的沉降信息是水利工程完工沉降审查的基础。在审查过程中,经常发现提交的审查材料不完整,竣工图与项目的实际情况不符,设计变更程序不完整,缺少签证信息。甚至经常是由于原始数据的保存不佳或相关施工人员变更的不利交接,数据丢失了,这直接影响到项目结算审查的进度和质量。2.2工程量未按计量规则计量
89工程量的计量与审查是沉降审查的阶段工作的重要内容,经常有这样一种现象,即工程量计量不按照招标文件的技术条款或计量规范计算,还有在审核过程中重复计量的现象。例如:①钢的测量不应包括在钢筋的损耗和钢筋的额外数量中。实际报批的钢材项目数量通常会增加额外的钢筋数量,例如架设钢筋,钢筋接头和钢筋损失,从而导致重复测量;重复计算的项目(例如模板,脚手架等)应作为报价中包含的措施项目,在提交审核和结算时应重复计算。2.3违反配额规定,配额设置错误在完成水利工程的结算和审查过程中,经常会有错误的配额设置。对于合同以外的项目,未按照合同中新的单价评估原则确定价格。随机交错,例如增加岩石开挖水平,增加混凝土配额的消耗,在不考虑孔深或角度系数的情况下进行钻孔等。2.4无法使用合同约定的基本价格和费用
90水利工程的新单价,应当由承包商根据开发商和监理的批准和批准的施工技术,投标单价的编制方法,基本单价和收费标准确定。在查看单价变化的过程中,经常会遇到单价分析表中的基本物料预算价格采用市场价格或实际购买价格的情况,而费用率却没有根据对应的分类进行计算。投标文件。2.5宽松的定居签证和准确性不足项目签证主要依据合同签发合同的约定。通常,在施工过程中,承包商的代表和承包商将签署并证明除合同价格外的责任事件。在实际施工过程中,一些承包商没有如实填写签证,以欺诈为由,不清楚签证表的工作内容,没有及时处理签证申请,并重复了签证。水利工程竣工沉降审查的三个重点鉴于水利工程竣工沉降审计中的常见问题,在沉降审计中应重点注意以下几点。3.1基本数据的收集和整理对于水利工程竣工沉降审查,首先应收集与竣工沉降有关的基本数据作为审查依据。审查依据包括建筑合同,招标文件,完工结算材料,相关技术文件,签证材料以及与项目行业有关的计量和评估。规格等3.2合同内的项目审查
91(1)审查合同中的工程量。合同中所列工程量审查的主要数据依据是竣工图,设计公告,现场签证文件等。在审查过程中应注意以下事项:①工程量审查应根据已完成的图纸,设计说明,变更联系表格,现场签证等全面确定;②工程量清单的计算规则是基于实物尺寸的净额,未考虑施工方法和加工余量;③重点关注已完成图纸的内容,是否与施工图设计,设计变更等相吻合,竣工图上未标注的工程量是否具有现场签证信息等;④在评审过程中应做好工艺记录,如图纸号,工程量的计算过程,设计公告号等,以利于以后的评审和校对。(2)审查合同中的单价。合同中单价的价格审查的重点是将结算表中合同清单中的项目与已定价合同清单中的项目逐项进行比较,以免出现错误的行或报价错误。3.3审查变更项目水利工程规模大,结构复杂,建设周期长,建设难度大。常见的现象是对施工过程中的变化进行补偿。变更项目复核的内容包括变更是否成立,计量是否正确,定价是否合理等。(1
92)变更的定性审查。对变更的定性审查首先验证变更是否成立,审查的重点应为:①变更描述是否准确;②变更依据是否充分;③对变化进行定性分析是否合理;④变更指示的内容是否齐全等。(2)变更测量检查。更改的工程量是指原始工程量清单以外的新添加或省略的建设项目。主要的计算依据是竣工图,设计通知书,变更联系表格,现场签证等。测量审查应集中在:①测量原理是否符合合同约定或有关测量规范;②测量方法和计算结果是否正确;③测量过程中是否有虚假记载或重复记载。3.4审查索赔项目对索赔项目的审查应首先弄清楚索赔的负责人,并着重于索赔的辅助材料是否清楚,非建筑原因的理由是否充分以及索赔成本的计算方法是否合理。正确等3.5现场签证审查水利工程现场签证审查主要包括签证格式是否准确,签证内容是否符合设计或变更要求,签证内容是否有依据,签证工程量是否经过重复计量。等等4,所有参与施工单位都做好保证措施,以完成定居审核工作
93竣工结算不仅是完工阶段的工作,而且还涉及水利工程建设的各个阶段,与参与建设各方的利益息息相关。做好水利工程竣工结算和审查工作,需要参与施工的各方共同努力,提供有效的保障。4.1施工单位作为水利工程建设的投资方,建设单位是在水利工程建设中,重要的是要加强对全过程成本的管理和控制,严格控制项目投资结算的概算,严格控制招标和合同管理,合理控制工程变更索赔,解决和解决水利工程。审计奠定了坚实的基础。4.2设计单位勘察设计是水利工程建设的重要组成部分。在设计阶段,有必要在合理的设计范围内加强勘察设计管理,提高勘察设计质量,优化施工设计,尽量减少工程设计变更,控制工程成本的管理和措施。范围,有效控制工程项目的投资额,为完成结算和审计工作提供有力的保证。4.3监督单位
94水利工程建设过程中,监理单位应采取有效措施,加强投资控制,严格项目计量,严格审查各种变更请求和签证,严格控制建设单位报请的竣工决算,并给予大力支持。完成结算和审查。努力协助施工单位控制工程造价。4.4施工单位施工单位作为完工结算的准备单位,应加强人员和数据的管理,改善索偿和相关签证信息的变更,并制定合理,准确,合理,不伪造或高估欺诈性计算。在不违反有关规章制度的前提下,保障了权益,提高了竣工结算工作的质量,提高了结算审查的效率。4.5咨询单位咨询单位作为独立的第三方,应加强成本咨询师的专业培训,增强专业知识储备和工作技能,完善内部评审机制,提高成本咨询结果的质量。在和解审查中,以合同为基础,以事实为基础,在责任范围内,合理合法地审查完工和解。5结论
95水利工程竣工结算的审查涉及项目参与方的利益。这是水利工程建设过程中的重要环节。它不仅要求审稿人精通相关计量和定价标准和规范的科学应用,而且要从事实中寻找真相,客观公正地开展工作以确保完成结算准确,价格一致,要使所有参与建设的各方提供有效的保障,在成本管理和投资控制的全过程中抓好工作,以带动水利工程建设质量和投资效益的提高。
96小型水利工程施工技术管理研究分析水利工程建设作为我国基础性设施,关系到我国社会经济发展,要社会民生具有直接关联。我国具有许多小型水利工程建设,具有规模小、数量多、分布广的突出特点,水利工程施工质量直接关系到水利工程项目的使用性能及经济效益。鉴于这一实际情况,必须针对小型水利工程施工采取科学有效的管理,从而切实保障水利工程建设质量。一、小型水利工程施工技术管理的必要性在我国社会经济发展中,水利工程在其中发挥着举足轻重的作用。小型水利工程的兴建,对农业生产中的灌溉等具有积极作用,也有利于满足居民的生活用水,具有诸多优势。近年来,居民用水困难、农业生产中水资源供应不足等问题日愈严峻,给生产生活造成了不可忽视的干扰。通过兴建水利工程,有利于有效应对诸如此类的问题。为此,必须明确小型水利工程对人们日常生活的重要性及影响力。在水利工程施工环节,施工技术对施工质量及施工进度具有重要因素,采取科学合理的施工技术管理,对推进水利工程施工科学有序开展具有积极作用。为此,必须优化和完善施工技术管理环节。
97二、小型水利工程施工技术管理的现状(一)水利工程项目种类多种多样。在电力行业、生活供水、农业灌溉等多个方面,水利工程均扮演着极为重要的角色。在当今社会经济发展形势下,小型水利工程项目得到进一步拓展和细化,水利工程类型趋于多元化和多样化。受各个小型水利工程建设规模、建设能力等要素的影响,所采用的施工技术不尽相同。在小型水利工程施工技术管理环节,受施工环境、地质条件、施工技是否成熟等多种要素的影响,尚未形成统一规范的施工管理标准,和具体建设要求尚存一定差距。此外,针对能源、设备、技术等各个环节,难以实施系统全面的管理,若工程施工程序不符合相关规范,会严重影响小型水利工程的功能及质量。(二)施工技术管理有待提升。水利工程施工技术管理涵盖了多方面被人,不仅仅指对施工技术的管理,还涉及到针对施工设备、施工材料等要素的管理。然而,在小型水利工程建设中,施工技术管理常常会忽视,在施工技术管理上的能力有待提升,整体管理水平有待加强。纵观小型水利工程施工管理现状,主要存在以下方面问题:
98设计方案不够科学适宜,施工环节未能严格依据施工图纸开展施工,仍采用落后的施工技术,等等。在小型水利工程建设中,若施工技术管理工作未有效落实,会增加施工技术管理的难度,使得施工管理质量大打折扣。三、完善小型水利工程施工技术管理的对策(一)构建健全完善的施工管理制度。将施工技术管理落实到小型水利工程建设的各个环节。就施工准备环节而言,应科学分配和调度管理人员及施工人员,制定科学适宜的施工规划方案,让管理人员及施工人员各司其职,将自身职责落实到位,并加大对施工图纸的审查力度,以免在具体施工环节出现偏差,并对机械设备及施工材料进行严格检查,为开展具体施工提供质量过关、规格适宜的材料及设备。在具体施工环节,该环节是施工技术管理的关键环节,必须在施工图纸的指导下开展施工,并将安全防护措施落实到位,并对安全防护设施加大检查力度,以免发生施工安全事故,确保施工人员的人身安全,为确保水利工程建设质量奠定基础。在小型水利工程竣工验收环节,相关部门和施工单位要配合相关工作的开展,在我国水利工程建设标准的指导下,严谨细致地完成验收工作,确保水利工程建设质量过关。
99(二)实施强有力的监督管理。在小型水利工程建设进程中,涉及到多方面内容,具有施工周期长、施工工艺复杂等特点,施工技术管理的内容相对较多,必须推进施工技术管理日愈完善进而规范。在小型水利工程施工技术管理环节,尚存在部分不足,在实际管理中难免出现缺陷。为此,必须推进健全完善的监管机制建设,加大对施工技术管理的监管力度,监管部门要和施工单位增进交流沟通,推进健全的监督管理机制建设。在具体施工之初,要对施工材料、机械设备、施工队伍资质等进行细致检查。在具体施工环节,要将监督管理落实到各个施工环节。在实际使用中,要定期开展质量检查工作。四、总结小型水利工程对我国社会经济发展具有极为重要的影响,小型水利工程施工质量直接关系到水利工程运行质量及性能。纵观当前小型水利工程施工现状,尚存部分亟待改进和完善的环节,必须运用科学合理的施工技术管理对策,针对小型水利工程的各个环节采取科学有效的管理,以确保小型水利工程施工安全及质量,造福于社会民主,为促进社会经济发展发挥积极作用。
100相信经过以上的介绍,大家对小型水利工程施工技术管理研究也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
101水利工程投标报价评分的类型及优缺点1投标报价的评分类型投标报价的评分一般分为三种类型:一种是招标人设有投标标底的评标,一种是招标人不设投标标底的评标,还有一种是招标人设有限价的评标。1.1招标人设有投标标底的评标该方法在对投标报价进行评分时,需要确定评标基准价和计分方法。评标基准价是指评分时的参照物价格,计分方法是指报价评分时所采用的具体计分办法。设有投标标底的评标就是在对投标报价进行评审时,将标底作为评标基准价的。其又分为单一标底和复合标底两种情况。单一标底是指评标标底的组成是单一的,常以招标人所编制的标底作为评标唯一的参考标底,或只以有效投标报价的平均值(或平均值下浮一定的百分比)作为评标标底。
102复合标底则既考虑招标人按照有关规定所编制的标底又考虑了投标人的市场价格水平,一般以A和B两部分的加权平均值作为评标标底,即复合标底。复合标底的表达式为P=aA+bB式中A――招标人的标底B――投标人的有效报价平均值a、b――权重系数,a+b=1一般a的取值在0.5~0.7之间,b则在0.3~0.5之间。a、b值具体数值可根据招标人所招标的水利工程规模大小和技术复杂程度直接选定,也可由招标人选取的投标人代表在开标现场抽取a值,总之都应在招标文件中给予说明。关于B值的选取一般有下列三种计算方法:(1)对所有经初步检查有效并进行了算术错误纠正后的各投标报价进行算术平均。一般在有效报价低于5家(不含5家)时采用。(2)当有效报价多于5家(含5家)时,去掉一个最高和一个最低的投标报价后进行算术平均。也可以随着有效家数的递增幅度依次去掉两个或多个最高和最低报价后进行算术平均。
103(3)以招标人标底为参考标准,把在招标标底一定范围内上下浮动的有效报价进行算术平均。(如较常用的上下浮动范围为+5%~-8%)。以标底为评标基准价的计分方法有下列三种:(1)限制式和非限制式计分法限制式计分法是指评分对投标报价设置了一定范围,在此范围内的报价才能得分,超出该范围不得分。具体范围由招标人在招标文件中明确给出。非限制式计分法则不设范围,即所有有效投标报价均可参加评审。(2)间断式和连续式计分法间断式计分法是指对不同的报价分段给予不同的分数,按跳跃式设置分值。连续式计分法则对投标报价采用内插法来计分。连续式计分法较常用。(3)对称式和不对称式计分法对称式计分法就是当有效投标报价偏离评标基准价时,按每增加一个百分点或减少一个百分点相应扣除同样的分数的方法。
104不对称式计分法是指当有效投标报价偏离评标基准价时,每增加一个百分点或减少一个百分点时按不同的幅度给予扣分或加分的方法。通常增加时扣得分多,减少时扣得分少。也有增加时扣分,减少时加分的情况。还有增加时扣分,减少时先加分,当减少到某个值时再扣分的情况。其中不对称式计分法在水利工程招投标中最常用。1.2不设标底的评标招标人不设标底的评标是指其报价的评审不是以标底作为评标基准价的,而是以合理最低投标价作为评标基准价来选取中标人的。合理最低价是指不低于工程成本而又相对于其他投标人最低的价格。1.3招标人设限价的评标此方法是指招标人虽然不设标底,但在招标文件中明确给定一个上限控制价的方法,超出其上限控制价直接废标或按无效标书处理。有些水利工程不但设置了上限控制价还同时设置了下限控制价。该方法将所有有效报价的平均值作为评标基准价。它是单一标底法中两种形式组合产生的另一种评标类型。2各类投标报价评分办法的优缺点
1052.1设有评标标底的优缺点以招标人编制的单一标底评标法优点是便于业主控制工程投资,使中标单位的报价能控制在合理范围内,有利于业主对工程各方面的管理。缺点是标底易被泄露,得知标底的单位极易中标,对不知道标底的单位造成不公平。此方法适用于各类水利招标工程,招投标法开始时用得较多,现招标人为了避嫌很少采用此法了。
106农村水利工程建后管理存在的问题及改革引言农村小型水利是保护生态环境和支撑经济社会发展的基础性工程,在提高农民生活水平、改善农村生产条件以及增强农业综合生产能力等方面发挥着不可替代的作用。一直以来,以政府为主导的建后管理模式为我国农村小型水利运行的主要方式,自实行农业经营制度改革以来,特别是乡镇体制改革使得乡镇水利站承担的农村水事管理职能、作用和地位发生了显著的改变,水利管理者的权责关系和综合管理体系面临着严峻挑战。实践表明,在保障乡村水利工程建后正常运行方面农户参与的管理方式具有显著的效益,充分调动广大农户参与管理的积极性对于促进水利工程的持续健康发展具有重要意义[1-2]。1建后管理存在的问题分析小型排灌站、水库、机井、沟、坝、涵、渠、圩等为农村小型水利工程的主要类型,这些工程具有分布范围广、数量多、形式多样且规模小等特征,所以又称为小农水。近年来,“三农”问题越来越引起国家和政府的高度重视,小农水数量和建设投入资金不断增加,然而受多种条件影响使得工程建后管理仍面临着许多问题,具体体现在如下方面:1)管理体制不完善、农户参与度
107低。小农水的主体为农民,农民的生产生活与小农水管理运行之间存在较为密切的关系。农村水利事业发展的基本原则为依靠农民办水利和尊重农民意愿,然而由于农民参与认同度低且管理体制不健全,使得在建设管理时农民的主动性不高。在群众投劳、政府投资的传统模式下修建的农村小型水利工程,由集体所有建成后的产权,但市场经济体制改革使得农民集体组织建设和管理的小农水主导地位逐渐退出,集体收益和农民分散经营间渐渐产生矛盾。对于小农水的管理决策农民不了解也很少参与其中,不再将农业水利基础设施视为与其自身利益密切相关的工程[3-4]。2)管理运行不畅,服务不到位。规范化、科学化工程管理体系在我国农村水利工程中还比较缺乏,部分水利工程存在管理责任不落实、管理主体不明确以及运营方式单调等问题,还未形成科学、合理的管理机构和顺畅的管理机制,从而使得水利工程服务不到位、管理效率较低,对此农民存在较大的意见。“有人用无人修”和“有人用无人管”等现象在许多工程中较为常见,小农水可持续发展能力低且正常运行得不到保障,使得灌溉用水中漏、滴、冒、跑等现象普遍存在,进一步加剧了小农水老化失修的程度。部分地区甚至仍然采用串灌、大水漫灌等方式,农田用水效率低、输水损失量大以及水资源浪费严重等问题突出[5]。3)
108基层水利员工素质参差不齐,工程管理效率低。近年来,为满足农业现代化和城镇化发展需要,小农水建设规模不断扩大且工程项目逐渐增多,这对基层水利员工的管理水平和综合素质的要求也越来越高。然而,文化程度不高、年龄结构偏大等为小农水基层水利管理组织中的普遍现象,部分基层水利站人员短缺且技术力量薄弱,从而对水利工程管理效率产生不利影响,难以有效提高服务管理能力。另外,有些水利管理结构既不属于事业单位、也不像企业单位,养老、医疗、编制及工资等问题严重影响着水利人员的工作积极性,这不仅严重阻碍了小农水的现代化发展,而且显著降低了工作效率[6]。4)重建轻管、发展失衡。面子工程、政绩工程等属性在以往的水利工程建设中较为常见,因此在工程建设除就给定了阶段性、硬性指标,只要资金到位且列入规划就要投入实施,并要求在较短时间内能够立竿见影,快速发挥其功能效应。然而,对于工程建成后的管理往往需要投入较长时间,且涉及到的利益主体和部门较多,前期基础性准备多、见效慢。在小农水建设中许多地区普遍存在重建轻管、重大轻笑的现象,这不利于小农水建成后的运行管护[7]。2
109农村小型水利管理新改革目前,国际上倡导的管理体制改革的重点内容是对农民参与农村小型水利工程的管理。一般情况下,管理体制在很大程度上决定了基础设施的维护与管理水平。实施农民参与式管理,改变以往的专业机构大包大揽的小农水管理方式,不仅可显著提升工程的运营效益,而且可大大节约水资源。近年来,农民参与式管理得到了国际灌排委员会、国际粮农组织及世界银行等国际组织的重视,并作为未来提倡的发展方向。特别是近年来投资兴建的许多小农水工程,都强调了要积极引导农民参与管理。实践表明,在小农水建设管理中引导吸收农民积极参与,可为促进小农水建设管理水平提供新的发展动力[8]。1)培养农户的主体意识。以农户为单位的农业生产为现行家庭联产承包制的主要模式,在农田灌溉需水时农户拥有用水权利,可以想用水就用水,但很多情况下确没有承担节水、管水的义务。通过自主管理、和谐建设及民主决策等方式大力倡导受益民众参与管理,从根本上改变受益农户不管工程而需要工程的现状,赋予他们监督权、表决权、意识权和知情权等,在工程建设与管理中通过乡规民约确立农户的义务和权利,实现权责利和建管用的协调统一,有助于农村水利的持续发展和实现工程建后的良性运行。2)
110提升可持续管理能力。政府及相关职能部门负责水利工程的建设与管理为传统的水利建设管理模式,该模式下公众一般不参与小农水的建管。这一建管理念不仅难以保证建后工程的良性运行,而且易产生许多管理与建设问题。针对农村水利工程,可通过农民参与解决以往工作中因单向决策而存在的问题,建立农户的拥有感和责任感,由此将原本难以解决的管理问题转变为简单而轻松的工作,促进农村水利的持续管理与发展。3)保证小农水效益的稳定发挥。小农水具有地处偏僻、数量多和覆盖范围广等特征,仅仅依据国家管理还存在较大的困难。水利部门或政府包揽的水利管理职责可通过农民参与管理,将其全部或部分转交给农户,由农户积极参与小农水的管理。积极引导农户参与小农水管理,充分调动其主动性、积极性管理可有利于促进水利工程的可持续发展和提升建后管理工作效率[9]。3吸引农民参与管理的思路三分在建七分靠管为小农水建设管理的基本依据,因此工程的关键是管,基础是建。目前,我国大部分小农水工程处于无人管理或管理不到位的状态。吸收农民参与小农水建后管理并充分发挥农民的主观能动性,不仅符合新形势下现代化农村水利的建设发展要求,而且是加快实现小农水建设管理升级的有效途径。1)加大宣传,增加积极性。直接为“三农”服务为农村水利工程的主要任务,农户作为工程的受益主体,理应更加爱护、珍惜小农水。各级政府应做好节约用水、有效利用的宣传,通过网络、电视、广播和报刊等媒体增强农民参与的主动性[10]。2)
111进一步明确产权主体。根据谁投资、谁受益的原则加快小农水产权制度改革,为充分发挥工程效益要落实管理维护义务,搞好经营权。采取村委会集体管理、租赁、拍卖、承包、股份合同制及农户用水者协会等多种方式,因地制宜的选择合适的管理运行模式,激发农户主动管理小农水的积极性。3)健全农民参与管理体制。目前,对于小农水建后管理研究还处于探索阶段,为确保农民参与管理这一模式的稳定发展必须建立完善的保障制度,如合同档案的完善确保小农水工程的规范操作和完善运行[11]。4)加快出台激励政策。国家要加快形成长效管理机制,对于小农水的建设设立专门的资金机构。建立以奖代投、先建后补的水利运行机制可大大调度农民参的积极性,农田水利建设要按照竣工验收、先期实施和按时补助的原则逐步转变先补后建的做法,通过先建后补调动农民参与建设的主动性;农田水利建设要结合小农水的建设标准、工程规模及其类别采取合适的奖励方法,改变下达计划后实施和国家先投入资金的传统做法。按照统分结合的原则,构建适应性治水体系从而提高农田水利直接参与者、使用者、管理者以及利益相关者之间的协同作用,充分发挥各方的主观能动性与积极性。通过以奖代投机制调动农民主动参建的积极性。另外,为保证农户参与小农水管理的权益还要出台相关的政策法规[12]。4
112结论在农村基础设施建设中小型水利工程占据着重要地位,小农水在调节区域水资源分布、改善当地水利条件以及促进农业稳定高产等方面发挥着不可替代的作用。然而,市场经济体制改革使得农民集体组织建设和管理的小农水主导地位逐渐退出,集体收益和农民分散经营间渐渐产生矛盾。对于小农水的管理决策农民不了解也很少参与其中,小农水建后管理问题已成为制约农田水利可持续运行和工程效应发挥的关键。结合小农水建设管理目标,通过采取科学规划建设项目、加大工程投资,建立小农水建设以奖代补、先建后补激励机制,建设监管保证和质量监督体系等措施,可为小农水工程的持续发展和正常效益的发挥提供保证。以上就是农村水利工程建后管理存在的问题及改革相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。
113农村农田水利工程建设及管理策略今天,随着社会经济的飞速发展,人们的生活质量和水平不断提高,对农业的健康发展提出了更高的要求。为了促进农业发展,必须加强和重视农田节水工程建设,确保农业节水灌溉设施良好运转,提高粮食产量和质量。随着现代农业的发展,农田水利工程设施的建设和管理日益重要。这些是确保粮食安全,促进农民经济收入,提高农村建设水平和提高农业基础设施综合实力的重要保障措施。1农田水利工程建设管理中的问题1.1劳动力转移影响水利工程的管理和建设随着城市化进程的发展和经济的进步,许多年轻的农民工去工作和参加城市工作和生活[1]。在这种情况下,大量的劳动力转移对农村劳动力和农业发展产生了重大影响,无法有效传播现代科学技术和先进的农业技能。农田水利工程设施的建设和管理受到影响,工程设施不正常或不良。作业对农业发展具有一定的破坏性作用。1.2灌溉土地项目缺乏管理资金
114在农田水工程设施的建设和管理中,由于水资源和灌溉技术的问题,无法最大程度地利用水资源的最大利益。同时,在农业给水和灌溉过程中浪费了大量的水资源,大大减少了水资源的灌溉收入,导致水管机组节水工程设施的运维费用和运营资金减少。它将无法及时维护,损坏工程设施,浪费水资源以及发生故障。恶性循环。当今的农村灌溉不能按照市场规则进行操作,实施的农田灌溉水不能有效地反映农田水利工程设施的作用,其中大部分是为了公共福利。2有效加强农业水利工程建设与管理战略农村农业的发展可以有效地促进国民经济的全面发展,必须着力建设农田水利工程。因此,有必要对农田水利工程建设管理中存在的问题进行分析研究,并采取针对性的策略加以解决。这将提高农业和水利工程的效率,并促进农村经济的发展。2.1加强灌溉工程建设管理
115农村农业发展与水资源密切相关,需要通过建设良好的用水项目来保证农业用水。因此,需要加强灌溉工程基础设施的建设和管理,以进一步促进农业发展。为了有效提高水厂建设和管理的质量和效率,应当对工程建设进行多方面的分析和管理,并要重视基础管理工作。首先,在项目建设的初期,相应的管理部门选择了专家和技术人员参与建设,并对项目建设的所有细节,结构和详细的布局有详细的了解。您需要了解并在未来的运作中有效。解决各种问题,以提高工作和设施运营的效率和质量。其次,项目建设和管理单位将对相应项目进行调试,并进行详细的信息和技术转让,以方便将来的运行和管理[2]。在调试期间,施工部门将详细介绍操作关于问题,管理部门提出了可能遇到的情况,并且两个部门都需要仔细调查和分析所提出的各种问题,并采取负责任的态度来有效地解决它们。有。建设管理部门必须积极配合,更好地开展试点工作。第三,建设部门需要准备项目材料,进行详细周到的交付。项目建设信息必须详细和完整,因为它在管理项目运营中具有重要作用和重要性。2.2实施和推广现代先进的节水灌溉方法
116当前,水资源十分匮乏,需要有效提高灌溉用水效率,以促进农业健康稳定发展。因此,农田灌溉工程的各个管理部门和乡镇政府有关部门积极推广和推广先进的农业灌溉技术,广大农民对先进技术的了解和了解。应将其应用于农田灌溉,以提高农业生产效率。我们可以使用现代网络技术,流行的广播电视,报纸,并使用口号和其他形式的广告积极地做广告。结果,大多数农民熟悉并了解新的节水灌溉技术,意识到节水灌溉,并且自觉地节水和保护水。在水资源方面,我们将灌溉项目的实际运作与新技术的应用相结合,以帮助提高农产品的质量和产量,并有效地节约水资源。2.3增加灌溉用水投资并增加经济效益在实际的农业灌溉过程中,政府需要引导农村农田水利工程建设和管理单位的发展,顺应时代潮流,实行市场化经营管理,解决缺水问题。..农民将根据灌溉土地的收益进行相应的资本投资,以加强水项目的运营和维护。综上所述,农业生产与发展与水资源密切相关,有效利用水资源是促进农业发展的重要途径。因此,我们需要集中力量,加强农村农田水利工程的建设与管理。它还积极促进和指导先进技术在灌溉用水的建设和管理中的应用,提高农田用水的经济效益,提高农民对节水和用水的认识,并稳定农业。需要促进健康发展。
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