2022水利工程项目管理标准多篇合集

《2022水利工程项目管理标准多篇合集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

2022水利工程项目管理标准多篇合集资料汇编

1目录1、水利工程中高边坡支护的应用2、水利工程管理及养护问题及对策3、浅谈水利工程连拱施工技术研究4、水利工程中桩基检测技术的应用分析5、水利工程管理措施6、农田水利工程管理问题与对策7、农田水利工程施工建设概述8、某灌区水利工程监理规划9、小型农田水利工程治理模式与选择10、浅述水利工程施工质量管理措施11、农业水利工程建设存在的问题及管理方法12、农田水利工程可持续发展运行机制13、水利工程经济管理的有效路径研究14、水利工程冬季混凝土施工技术浅谈(2)15、水资源平衡调度在农田水利工程的应用16、水利工程施工管理问题及对策分析

217、水利工程质量监督管理与认识18、水利工程中水土保持方法研究19、水利工程监理招标文件范本20、水利工程管理的问题及解决对策

3水利工程中高边坡支护的应用在水利工程施工过程中，高边坡的开挖以及支护技术是重点内容，可保障工程质量。本文以实际工程为例，从工前准备、清理边坡、开挖土方、开挖石方等方面阐述了高边坡的开挖技术，从钢筋网敷设、锚喷支护、预应力锚索、排水施工等方面阐述了高边坡的支护技术。1工程概况1.1工程案例某工程在建设之前，由专业的地质勘测人员对水利工程施工地点土层应力、夹层以及倾斜角等进行仔细勘察，结果显示地质条件应力较弱、倾斜角度大、夹层薄。同时在大坝的右侧位置边坡开挖施工最高差超过100m，属于高陡边坡。由于工程周边地质条件的限制，导致高边坡的施工过程需要采取科学的开挖与支护技术，才能保障工程施工质量。1.2边坡特征

4本工程中，由于边坡陡，施工过程开挖工量以及支护工量较大，同时施工周期紧张。施工过程挖掘深度大、周边道路窄，导致大型机械不能到场施工，为工程建设增加难度。实际施工过程，涉及到不同作业的交叉施工，如果不能有效衔接，可对施工质量和效率产生影响。此外，工程地质条件多变，如果设计方案和实际地质不符，需要对施工方案及时调整，才可保障高边坡施工质量。2水利工程高边坡开挖技术应用2.1工前准备该水利工程施工之前主要应做好4

5项准备工作：①审核图纸与测量放线。当施工图纸下放到施工单位时，应立即组织技术员审核图纸，确认其合理性，保障后续施工顺利。审核结束之后对建筑轴线进行定位，将高程引入，当专业技术人员核对校准之后，才能展开放线测量。②施工队组织。按照工程要求，建立管理层，使用招投标方法，合理选择施工企业。按照每日施工量，安排施工人员进场，并落实安全、文明以及防火等方面培训工作。③现场准备。平整现场，明确障碍物位置，安排雨季排水施工。按照高边坡施工位置，合理设计供电、供水等线路，防止产生安全事故。按照施工计划，提前组织施工机械进场，仔细检查机械的工作状态，保障可正常施工。④制定高边坡的施工流程，此工程使用的是从上到下开挖顺序，先清除高边坡表层的植被，之后进行土方挖掘，最后开挖石方[1]。2.2清理边坡在开挖高边坡之前，对边坡外表全面清理，能够保障施工质量。首先，将高边坡开挖施工范围内的杂物清除，之后将边坡外表植被彻底清理，清理半径大于施工半径5m，清理过程还应注意树根的清理，将施工范围增加到8m，为高边坡顺利开挖奠定基础。清理过程，应注意施工区下方是否存在地下管线，如果有应做好保护措施，防止对管线造成破坏。此外，为防止开挖过程影响生态环境，应对施工区域周围植物采取保护措施。2.3开挖土方由于本工程土层结构相对复杂，同时施工过程处于雨季，为防止降水影响高边坡开挖过程的稳定性，导致工程施工质量受到影响。在上坡位置设置了排水设施，避免降水冲刷边坡，影响地质环境。土方开挖过程使用从上到下分层挖掘施工方式。实际开挖过程要保障施工厚度处于3~5m

6范围之内。当使用机械开挖施工时，应先挖掘和标高间距18~20m左右，之后使用人工开挖施工，防止出现超高挖掘或者挖掘不足的问题。实际挖掘过程，还应重点对挖掘土量以及挖掘坡度等展开全面检测，以便合理控制开挖质量，保障施工过程和设计标准相适应。2.4开挖石方

7本工程施工面积较大，在石方开挖过程中，涉及到两种不同类型。第一种是河床石方。在开挖过程使用的施工方法和土方开挖环节类似，同样采取从上至下的开挖方式。具体步骤为在大坝中间开挖出一个先锋槽，从此处分别向两侧开挖。当石方的开挖宽度与长度和标准相同时，使用阶梯爆破，在石方开挖过程使用爆破技术可提高施工速度。第二种是坝肩石方。在施工过程，此处的石方开挖属于难点，按照实际的开挖位置，将开挖区域划分出左坝肩与右坝肩，按照相应标准进行开挖施工。当开挖过程石方面积较大、质地坚硬的时候，可使用爆破施工方式。由于此施工方式存在安全风险，当施工过程某一环节的控制不规范时，可能产生严重后果。为此，在施工过程，施工人员应对施工机械进行检查，合理控制爆破施工作业面，避免破坏开挖区周围的岩层。在钻爆破孔时，应保障各个孔大小和间隔等均匀一致，深度控制在＜50cm，间距控制在50cm，孔径＜10cm，挖掘石方统一运输到指定位置，合理堆放。3水利工程高边坡支护技术应用3.1敷设钢筋网此工程位置特殊，施工过程受到雨水的侵蚀以及冲刷，导致边坡土方位置出现位移，或者导致塌方问题。因此在施工环节，为防止这种情况发生，使用钢筋网对边坡的破碎区域进行支护加固，以提高支护施工质量和稳定性。施工方按照边坡高度，对钢筋网规格进行合理选择，使用20cm×20cm规格，敷设面积为200cm×200cm。因为这种类型的钢筋网支护效果好、便于运输和施工。在实际铺设时，应保障钢筋网与支护岩体之间连接紧密，并牢固固定钢筋网。3.2锚喷支护应用此支护技术时，应结合现场实际情况，对施工过程各项参数、设备放置地点等合理确定，仔细检查施工设备以及注浆器等设备抗压性能。合理选择锚杆原料、科学配比砂浆。灌浆孔应按照施工图纸进行设置，锚杆孔径大于其直径15cm

8。在钻孔施工过程，应保障和岩面之间互相平行。施工过程为防止产生粉尘污染，可使用湿喷混凝土方式进行施工。当边坡土层渗透能力较强时，应在喷射之前保障内部的积水被全部排出，喷射混凝土之后，设置水孔，防止喷层发生脱落的问题，影响施工人员安全。在对锚杆进行灌浆之前，应先将灌浆孔清洗干净，在灌浆环节注意灌浆量的控制，保障灌浆压力＞0.8MPa，灌浆体积超出锚杆0.02m3。灌浆过程应连续施工，同时保障灌中的浆料不得小于其体积1/3。要保障锚喷支护质量，灌浆施工结束之后应进行试验，检验施工效果。在锚杆安装过程，应在安装口把锚杆头对准，之后将锚杆迅速插入岩体中，安装之后，应养护3d，期间不可悬挂物体，保障锚杆结构的稳定性[2]。3.3预应力锚索

9在高边坡支护过程，常使用预应力锚索技术。在具体施工过程，应先落实锚孔的测量以及放线工作，按照锚孔规格，使用钻机对岩体进行钻孔，之后进行清孔和检验，将预应力锚索制作并安装之后，再进行注浆。在预应力锚索的施工过程，应重点完成以下步骤、施工前落实对施工位置的勘察工作，保障符合施工标准。如果存在潜在隐患，应及时制定出改进措施，防止施工环节产生各类问题。在施工过程落实安全管理各项工作。例如：施工时使用潜孔锤进行钻孔时，应在施工之前对钻孔面进行清理，保障孔中没有灰尘以及松动的石块。否则在钻孔过程，产生较大的冲击力，会导致石块发生脱落问题，对施工人员的安全产生威胁。同时安装锚索过程，为防止钢绞线发生弹出问题，对人员安全产生影响，应使用特制支架将钢绞线固定。在锚索张拉环节，应在伸长位置设置警戒线，防止张拉过程对人员安全造成威胁。3.4排水施工实践表明，水利工程施工过程，使用开挖排水孔的作业方式也可起到良好的支护作用。由于挖掘排水孔之后，可及时将边坡底部水排除，避免受到水的压力影响，导致边坡稳定性不足。在排水施工过程，要控制开挖水孔的直径小于50mm，开挖倾斜角处于10°~15°之间，并在孔中设置PVC管，防止在排水系统应用过程出现坍塌问题。4水利工程边坡开挖和支护过程爆破技术应用

10此工程在高边坡施工过程应用到力爆破技术，在应用过程应注意以下要点：①合理控制爆破时间，在高边坡开挖过程，应将预裂孔爆破时间控制在75-100s时间范围内，并对炸药使用量合理控制。在基面位置大于30m处药量＜100kg，距离基面位置小于15m位置，药量＜25kg，基面裂孔中的药量＜20kg。②控制两孔钻探施工。主要是爆破孔以及缓冲孔。施工时，先使用液压钻向两孔中钻入，保障两孔的位置和孔距等和施工要求相符。在缓冲孔中药卷长度＜60mm。在爆破孔中，不能使用耦合方式进行装药，避免产生封口困难问题。除此之外，还应注意保障爆破孔周围的空地和预裂面之间的垂向间距＞2.5m。使用手风钻在水平预裂孔上进行钻孔，施工深度在2m左右，相邻孔间距＜50cm，阻塞深度＜50cm[3]。5结束语总而言之，水利工程中，开挖高边坡以及支护高边坡属于施工过程重要技术。同时施工过程难度系数高、操作流程复杂，因此，相关人员在实际的施工过程，应注意高边坡开挖环节的准备、清理与开挖顺序，以及支护过程的各项施工流程，保障技术应用的规范性，控制爆破环节时间和药量，促使水利工程在高边坡的开挖和支护施工过程质量更高。

11

12水利工程管理及养护问题及对策1引言水利工程关系着人们的正常生产和生活，在国民经济建设发展中发挥着至关重要的作用，因此，做好水利工程管理及养护工作是保障社会长治久安和人们生命财产安全的需要。随着我国国民经济的发展和社会的进步，水利工程的重要性变得越来越明显，因此，为保证水利工程的整体质量，对水利工程管理及养护问题进行探讨具有重要意义。2水利工程管理及养护2.1水利工程管理特征要想做好水利工程管理工作，就必须先了解水利工程管理的特征。水利工程管理是一项设计领域宽泛、系统性很强的工作，涵盖了水利、农业、工业、交通等领域，涉及到管理、地质、经济和法律等学科，尤其是水利工程管理工作涉及的法律法规种类较多。除此之外，影响水利工程管理的不确定因素也比较多，如社会灾害、自然灾害等，都会对水利工程管理造成不良影响[1]。2.2水利工程养护的内容2.2.1灌区工程养护灌区工程养护的主要内容包括养护渠道防渗工程、清理渠道淤泥、维修养护量水设施、跌水陡坡以及护渠林与渠道土方的养护等。2.2.2

13堤防工程养护堤防工程养护主要是针对堤坡、堤顶及附属设施进行养护，同时及时清理淤泥沉淀区，加强护堤林和防浪林的养护，做好安全隐患排查工作，保证消浪结构、防浪墙的功能性和可靠性。2.2.3水闸工程养护水闸工程养护的主要内容包括：做好水闸自动控制设施的养护，定期对闸门和启闭机进行养护，以保证水闸工程能够正常工作，确保水利工程排水防洪功能的有效发挥。2.2.4水库工程养护水库工程养护主要是做好大坝的维修养护工作、水库工程的安全隐患排查工作以及输水闸门和泄洪闸门相关设施设备的维修养护工作等，以保障水库工程功能的正常发挥[2]。3水利工程管理及养护存在的问题3.1水管单位管理人员综合素质不高目前，许多水管单位严重缺乏专业性强、综合素质高的专业技术人员，管理人员和工作人员综合素质偏低，无法满足水利工程管理及养护的需要，即使引进了一些高素质、专业性人才，由于薪酬待遇问题也无法留住人才，导致人才流失，从而使得水利工程管理及养护工作的质量和效率无法得到提高。3.2

14基础设施较为薄弱目前，我国有些正在使用的水利工程年代久远，当时国内水利工程建设发展处于起步阶段，水利工程的建设标准、设计要求和施工质量等方面的等级较低，再加上经过多年的使用，这些工程逐渐暴露出了安全隐患问题，威胁着人们的正常生产、生活和生命财产安全。最重要的是，这些水利工程发挥的作用逐渐减小，无法满足泄洪除害的需求，对我国经济建设与农业发展产生了不良影响。3.3水利工程管理及养护经费匮乏水利工程的维修养护需要充足的资金支持，然而，目前我国水利工程管理及养护过程中，多数水利工程都存在着年代久远、失修和老化等问题，再加上各地政府每年在抗涝抗洪方面投入的资金比较多，造成了水利工程管理及养护经费不足的问题，严重影响着水利工程正常功能的发挥。此外，有些地区并没有针对水利工程管理及养护设立专项资金，如果没有充足的资金支持，那么水利工程维护就成为了一句空谈[3]。3.4对水利工程管理及养护的重视程度不够由于维修养护经费不足，许多水利工程没有得到及时有效的维修养护，比如，没有进行及时加固除险等，导致其存在诸多安全隐患，威胁着人们的正常生产与生活，阻碍着当地经济和农业的发展。我国水利工程建设过程中，对配套工程的重视程度不够，缩小了水利工程的收益范围，尤其是影响了灌溉效益的发挥，在一定程度上阻碍着农业的发展。

15有些水库对渠系配套设施建设的重视程度不够，导致渠道淤积问题严重，尤其是在防水期，会造成大量的不必要的渠水流失。由于对水利工程管理及养护的重视程度不够，使得水利工程中的许多设施设备处于带病运行的状态，甚至有些机械设备已经丢失。例如，有些水利工程没有安排专门人员负责提灌站和排涝站的管理，导致部分设施设备被盗丢失，再加上设备维修养护工作不到位，若机械设备的正常运行无法得到保障，待汛期来临时就会造成极大的安全隐患。除此之外，水利工程相关管理部门的管理机制不完善，缺乏严格的管理秩序，对工作人员的要求比较宽松，甚至出现了有些工作人员以权谋私、水库内养殖的现象，严重破坏了水库功能的发挥[4]。4水利工程管理及养护的主要对策4.1加强水利工程管理队伍建设，提升管理及养护队伍的综合素质水利工程管理及养护工作质量的高低直接取决于管理人员和工养护队伍综合素质的高低，因此，若想保障水利工程管理及养护工作的质量和效率，就必须充分重视管理人员和养护队伍综合素质的培养和提升。具体而言，首先，各地有关部门或单位要做好宣传教育工作，利用多种方式和途径更新管理人员和养护队伍的观念，让他们充分认识到自己工作的重要意义，促进他们综合素质的提升；其次，相关部门要对水利工程管理人员和养护队伍的岗位职责和权利进行明确，制订和执行岗位责任制，切实将各项工作落实到实处。

16再次，适当提高管理人员的准入条件，招聘一些高素质的优秀人才，并进一步构建完善的绩效考核机制和奖惩制度，对实际工作中表现突出或做出贡献的管理人员和养护人员给予一定的物质奖励和精神鼓励，给予表现较差的管理及养护人员适当的惩罚，激发每位工作人员的热情和积极性；最后，相关部门或单位还要重视管理及养护人员的岗位培训工作，定期组织相关人员学习先进的技术和操作方法，促进相关人员专业技能和职业道德的提高。4.2构建完善的规章制度完善的规章制度是保障水利工程管理及养护工作顺利、高效开展的基础和依据，因此，相关部门要充分重视各项规章制度的构建，使得水利工程管理及养护有法可依、有章可循。相关部门在构建规章制度时，要充分考虑当地的实际情况和水利工程的特点，确保规章制度的可行性和有效性。同时，还要针对水利工程管理及养护工作的实际需求，对各项规章制度进行及时的优化和完善，确保各项规章制度与实际情况相吻合，一项有效的制度必然是具体可行，能够切实落实的。4.3

17积极推行“管养分离”各地区水管单位要根据当地水利工程管理的需求科学地进行管理人员定岗定编，同时，将负责维修养护的工作人员组成专业化的养护公司或企业，从水管单位剥离出来，而水管单位通过公开招标的方式选取合适的维修养护公司，实现水利工程“管养分离”，促进管理及养护工作质量的提高。为实现水利工程“管养分离”的顺利实施和推行，国家相关部门要尽快完善关于水利工程维修养护企业的资质标准，同时，各级政府及相关单位要为水利工程“管养分离”的实施创造有利条件，对维修养护市场进行规范。4.4更新养护设备，提高管理效率养护设备在水利工程管理及养护中发挥着不可替代的作用，直接关系着水利工程的管理效率和维修养护质量与成本费用。调查研究结果显示，现阶段，我国水利工程维修及养护过程中，所采用的养护设备较为陈旧、落后，已经无法满足现代水利工程养护的需求，因此，需要及时更新水利工程维修养护设备，提高水利工程的管理效率和养护质量，降低养护费用。其次，相关维修养护人员要对养护机械设备进行及时的检查和保养，确保养护机械设备的正常运行。4.5

18加大资金支持，强化资金监管水利工程管理及养护工作直接关系着人们的生命财产安全，因此，各地政府及相关部门应该充分重视水利工程管理及养护，设立专项资金，为水利工程管理及养护工作的顺利、高效开展提供资金保障，提高水利工程管理及养护工作的质量效率。首先，相关部门要对申报的水利工程维修养护费用进行严格的审查，确保维修养护计划和各项费用的科学性和合理性，并对每项资金款的支出做好记录。其次，相关部门要跟踪监管各项费用的实际使用情况，严格监管每笔资金的去向，并要将每笔资金的去向和使用情况进行公示，接受社会群众的监管，提高资金监管的透明度，防止一些不法分子利用职务之便，以权谋私，造成资金的浪费。只有这样，才能确保专项资金使用的有效性、规范性、透明性和安全性，实现水利工程管理及养护成本的有效管控[5]。5结语总而言之，当前由于水管单位管理人员综合素质还不够高、水利工程基础设施较为薄弱、管理及养护经费匮乏以及相关部门对水利工程管理及养护的重视程度不够，导致水利工程管理及养护工作质量和效率低下。对此，相关部门或单位要加强水利工程管理队伍建设，提升管理及养护队伍的综合素质，积极推行“管养分离”，构建完善的规章制度，更新养护设备，提高管理效率，同时，加大资金支持，强化资金监管，促进水利工程管理及养护工作质量与效率，最终保障水利工程整体质量的提高。

19浅谈水利工程连拱施工技术研究海南省红岭灌区工程是我国172项节水供水重大水利工程项目之一，是红岭水利枢纽工程的配套工程，承担着向琼东北地区工农业生产及城乡居民生活供水的任务。其中，湾岭渡槽是红岭灌区工程的控制性工程项目和施工重难点，拱式渡槽更为重中之重，直接关系到输水工程长期通水运行安全，必须严格控制各道工序施工质量。为此，拱式渡槽施工前，必须保证拱下支撑体系施工质量，拱肋混凝土施工过程中，严格执行科学分段、对称浇筑等施工顺序和施工工艺，确保拱肋结构施工安全。1工程概况海南省红岭灌区工程湾岭渡槽全长2153.6m，根据地形共布置39跨拱式渡槽+11跨简支梁式渡槽。槽身半径3m，壁厚30cm，设计过水流量为45m3/s。其中，39跨拱式渡槽连拱布置，每隔3～4跨拱圈设置单向推力墩，共设12个，推力墩之间各拱圈的拱脚高程不变。拱式渡槽共布置3种双肋变截面悬链线无铰拱式：第一种为矢跨L=40m、矢高f=10m拱圈，共20跨；第二种为矢跨L=49m、矢高f=12.25m

20拱圈，共15跨；第三种为矢跨L=65m、矢高f=16.25m拱圈，共4跨。三种拱圈拱肋中距6.5m，拱轴系数m=1.347，拱厚变化系数N=0.5。2连拱拱圈施工技术2.1拱圈支撑体系布置。为降低临时工程投资，支架搭设和拆除方便快捷，确保施工时支撑体系的稳定和现浇混凝土结构质量，本工程采用碗扣式满堂红钢管支撑体系。支架结构由支架基础（不小于50cm厚石渣、20cm厚C20混凝土面层）、底部方木及可调底座、准48×3.5mm钢管立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑、可调托撑及方木等组成。矢跨40m、49m拱圈支架宽均为9.6m，矢跨65m拱圈支架宽为10.2m。支架立杆纵向间距为60cm，横向间距为60cm，步距为1.2m，支架底部按横向60cm间距铺设10cm×10cm方木，可调底座放在底部方木上，立杆顶部采用可调托撑调整拱形，以适应拱弧线变化和卸拱需要，可调托撑上横向设10cm×15cm方木，拱肋底模直接铺装在方木上固定。为增强模板支架的稳定性，支架四周立面从底到顶连续设置竖向剪刀撑，中间纵向和横向从底到顶连续设置竖向剪刀撑，剪刀撑间距不大于4.5m。剪刀撑的斜杆与地面水平夹角为45～60°，斜杆与立杆交叉点采用旋转扣件扣接牢固。

212.2预拱度计算与选择。拱肋在施工过程中，模板支架在施工荷载作用下发生的非弹性变形、弹性变形和地基沉降等若不严格控制，会直接影响到拱肋混凝土施工质量，待渡槽通水运行后，拱肋混凝土甚至可能会出现裂缝。为使在不同工况荷载作用下拱轴线符合设计要求，拱肋施工时需预留与变形方向相反的抵消量。通过支架预压消除支架的非弹性变形和地基沉降，并计算支架的弹性变形量。预拱度主要为支撑系统弹性变形值和拱肋结构挠度，双肋拱结构挠度通常取δ=L2/6000f～L2/4000f。经计算和试验检验，失跨40m、49m、65m拱肋预拱度分别为0～10.009mm、0～12.264mm、0～32.500mm。在装拱肋底模前，失跨40m、49m、65m拱肋通过支撑顶托调整的拱顶预拱度值分别为10.009mm、12.264mm、32.500mm，拱脚预拱度值为0mm，拱肋预拱度以拱的悬链线方程曲线对应调整。2.3支架预压及预拱度复测。为检验支架的稳定性，消除支撑体系的非弹性变形和地基沉降，测量支架的弹性变形量与理论计算值进行比较分析，并为后续支架搭设提供准确可靠的经验数据，在底模铺装完成后，应进行支架预压。支架预压荷载为拱肋钢筋混凝土与模板重量之和的1.2倍，预压材料为砂袋。

22（1）监测点布置。模板支架预压前，对支架进行沉降监测点布置，双拱肋均沿拱轴线每隔1/8矢跨径布置一个监测断面，每个监测断面上对称布置2个监测点。（2）加载。支架纵向加载时，由拱肋跨中向支点处对称进行加载，横向加载时，由拱肋中心线向两侧对称进行加载。加载完成并预压72h后，对各监测点进行观测。（3）卸载。预压完成并达到要求后，进行预压砂袋卸载。预压砂袋按照后压先卸，先压后卸的顺序进行卸载，卸载过程中对称、均衡、同步卸载。卸载6h后，监测各监测点的标高，计算各监测点的弹性变形量和非弹性变形量。卸载后，基础无明显沉降，支架最大沉降量为20mm，支架的弹性变形量与理论计算值基本吻合，测量人员按照预拱度值最后一次校正拱肋底模各点标高控制线，采用顶托调整底模至控制标高线并加固。2.4模板结构形式与安装。由于拱肋为变截面结构，为保证混凝土外观质量，拱圈模板采用定型钢模板，由底模、侧模、盖模及系梁模板组成，按照跨径、弧长分段制作，每块模板有固定编号，便于安装。拱肋模板安装包括底模控制点设置、模板安装、拱轴线复核等步骤。

23（1）底模控制点设置。以拱脚中心点为坐标原点，拱跨径为X轴，拱高为Y轴，均匀测出拱肋下缘全跨48点坐标作为控制点。（2）模板安装。按照模板编号顺序依次铺装底模，在支架上连成拱。为防止拱肋模板在浇筑时产生向上反拱现象，对底模进行下拉加固。侧模安装时需兼顾拱肋预留间隔槽，侧模一次到位。处于拱轴线较陡区段的拱段，在盖模上间隔设置下料窗口，混凝土从窗口下料、振捣，混凝土浇筑边上升边安装窗口盖板。为消除模板在制作时的误差以及模板安装时的偏差而造成装模与拆模困难，在模板设计时，拱顶底模、侧模及盖模对称两侧预留2cm的间隙，模板安装时间隙用木板等软性材料填充。（3）拱轴线复核。底模、侧模及盖模全部安装完成后，对拱轴线校验点进行复核测量，以降低误差。2.5拱肋混凝土浇筑。（1）混凝土配合比选取。本工程选用自建拌和楼拌制混凝土、混凝土泵车送料入仓的施工方式。拱肋混凝土选用C35二级配泵送混凝土，塌落度160～180mm，并且掺加缓凝高效减水剂和粉煤灰。

24（2）拱肋混凝土浇筑。为避免拱肋混凝土因拱架下沉而开裂，及减小混凝土的收缩应力，沿拱跨方向拱肋采取分段对称浇筑，各段的接缝面应与拱轴线垂直，各分段之间预留间隔槽（后浇带），间隔槽宽度均为1.2m，其宽度满足钢筋接头的需要。分段位置遵循支架受力对称、均匀及变形小的原则，间隔槽位置避开横联系梁及拱上排架柱。为防止拱肋分段混凝土浇筑时，底模起拱，避免拱轴线变陡而产生整体偏差及拱肋模板的失稳，按照设计规定的顺序浇筑，即先拱脚、再拱顶，最后拱中的浇筑顺序进行。由于拱肋混凝土结构要求较高，各分段混凝土应一次连续浇筑完成，浇筑完成后应及时覆盖洒水保湿养护。混凝土由拌和楼集中拌制，8m3混凝土搅拌车运至施工部位，采用混凝土泵车同时进行两区段的浇筑，各区段拱肋间横向联系梁与浇筑拱肋同时施工，混凝土入仓速度及入仓方量两区段基本一致。拱肋分段浇筑时，混凝土重量主要通过底模传递到下部支撑排架，最终传递到支架基础上。拱肋施工时要加强对边拱座和中拱座的水平位移监测，发现有异常，采取加固支架等应对措施。（3）拱肋封拱温度控制。按照设计技术要求，间隔槽混凝土在拱肋分段混凝土强度达到设计强度的85%后进行，封拱合龙温度在15～23

25℃之间进行。由于该工程所在地属于海岛热带季风气候区，拱肋封拱安排在阴天或夜间施工，必要时采取拌和用水加冰块、提前进场水泥、骨料仓搭设遮阳棚等混凝土温度控制措施，降低混凝土出机口温度。将间隔槽的钢筋接头按规范要求错开采用电弧焊焊接，并将一期混凝土表面全部凿毛，清理干净，采用对称浇筑方法进行间隔槽混凝土封拱。间隔槽混凝土采用比拱肋高一等级C40混凝土，为防止混凝土出现收缩裂缝，混凝土掺8～10%膨胀剂，混凝土坍落度为10～12cm。封拱完成后，及时覆盖洒水保湿养护。2.6拱支架卸落。为使拱架承受的荷载逐渐、平稳地传给拱圈，防止单拱卸架及不对称卸架对拱座的推力影响造成连拱垮塌事故或产生不利裂缝，采用三（或四）连拱同时卸落支架施工技术。拱肋混凝土强度达到设计强度的100%后才能允许拱架卸落。卸落前，在拱架上画好每次卸落量的标记，按提前拟定的卸落程序卸落拱架，分几个循环卸完，卸落量开始宜小，以后逐渐增大，分3次卸落，采用口哨和对讲机配合指挥信号。单跨拱卸架人数分2组，每次均按三（或四）跨从拱顶至拱脚同步、对称、匀速的顺序进行，期间观测拱圈挠度和拱座位移情况，一旦出现异常，暂停卸落，进行全面检查。第一次：松动拱支架上顶托2.5mm左右；第二次：在首次卸落后一天进行，第二次卸落5mm

26左右；第三次：第二次卸落后，观察拱圈受力情况，无异常后进行第三次卸落，拱架彻底脱离拱圈，形成裸拱主拱圈完全受力。3结语拱式渡槽施工采用落地式满堂红钢管支架现浇连拱施工技术，通过改变拱肋混凝土浇筑顺序以适应并调节拱架变形顺序，采用不分期、分肋段多工作面对称浇筑法，在一定程度上突破了无绞拱的常规一次浇筑成型的施工方法，有力地保障了工程质量及施工安全，加快了施工进度，为后续类似工程施工积累了宝贵经验，具有一定的参考价值。相信经过以上的介绍，大家对浅谈水利工程连拱施工技术研究也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

27水利工程中桩基检测技术的应用分析本文在研究中以水利工程中桩基检测技术为核心，分析水利工程常见的桩基检测技术，列举工程案例，优化桩基检测技术，强化施工过程的技术工艺，发挥出检测技术的作用，及时发现存在安全隐患的部位，便于后期的维护和管理，提高水利工程的综合质量水平，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。桩基工程是水利工程施工和运营中的关键部位，也是施工要点之一，水利工程长时间时候用，受到各种干扰因素的影响，会形成安全隐患，需要定期维护和排查，而有效的桩基检测技术尤为重要，在不破坏桩基使用性能的前提下，对桩基进行无损检测，了解和掌握桩基承载力和结构强度，为桩基的维修和管理工作提供参考依据，保证桩基结构的稳定性。对此，在水利工程中，无论是建设阶段还是在后期运营阶段，都要加强对桩基的检测施工，优化检测技术，提高检测结果的准确性，进而保证水利工程的综合质量。在这样的环境背景下，探究水利工程中桩基检测技术具有非常重要的现实意义。1水利工程中常见的桩基检测技术

281.1高应变法该检测方法是桩基检测工作中常见的方法之一，可以测量出桩基激发的阻力数据，即为速度波或是应力波，以精确数据为基础，计算桩基的承载力。在实际应用中，通过波形拟合法和CASE法实现桩基检测，其中CZSE法则是通过构建一维波动方程，计算桩基围岩土形成的支撑阻力，得出该支撑阻力的具体值。假设桩身截面不变，观察应力波传播中的能量损耗情况和信号畸变程度，不考虑桩基周围土体阻力，桩基底部阻土体阻力和桩端运动速度保持一致，呈正比例关系。基于假设条件，根据行波方程和波动方程，推导出极限承载力计算公式，这种检测方法仅限于预制桩检测和预应力管桩检测。波形拟合法大多应用在单桩承载力测试中，通过现场检测出速度波和力波大小，并传输到管理端中迭代计算，假设各个单元基桩信息，基于力波与速度波，对实测波形和计算波形进行拟合处理，直到二者参数吻合，进而得到桩基的实际承载力参数。1.2低应变法

29在实际应用中，通过低能量瞬态、稳态等激振方式，基于弹性限度，迫使桩身形成低幅度振动，通过波力原理、振动理论进行基桩稳定性和承载力的判断，检测桩身完整性。当前，结合我国的技术特征，主要选择应力波反射法进行桩身检测，分析应力波反射特征，以此反映出桩身完整程度，并联合反射波辐射、频率、地层信息和施工记录等信息，精准明确桩身使用情况。在实际应用中，要注意两点：①波形曲线会由于桩周土地的影响而发生变化，这是因为桩周土地的力学性能干扰，造成应力波的过渡损耗；②无法判断桩身浅层问题，定量分析不足。1.3声波透射法声波透射法是由混凝土结构声学检测技术优化形成，主要检测桩基完整性，通过撞击的方式分析应力波传播路径，若波形、波速、波峰值恒定，应力波可以保持匀速传播，可以表明桩基完好无损，完整性良好；若波形、波速、波峰值变动较为明显，则说明桩基结构中存在缺陷，这是因为应力波传播中，桩基缺陷部位的应力波会出现变化幅度不等的情况，使得应力波形成透射波，这种方式属于无损检测，不会对桩基性能产生任何影响，适应范围较广。2水利工程中桩基检测技术的应用途径

30某水利工程用于抗洪减灾途径，由于运行时间过长，可能会出现安全隐患，需要对该水利工程进行安全隐患的检测，结合工程情况和检测条件，本工程选择低应变反射波法进行实际检测。在桩基检测中，选择人工挖孔灌注桩，其中孔径为120cm，桩端多以中风化岩层为主，通过低压变反射波法进行桩基缺陷处的探测，为后期的修复和管理提供可靠依据。2.1完整性检验根据《水利水电工程桩基动测技术规程》中的要求，结合桩身完整性分为以下类型：①Ⅰ类桩，指桩身完整且正常使用；②Ⅱ类桩，指桩身基本完整，但存在轻微缺陷，可以正常使用；③Ⅲ类桩，指桩身有明显缺陷，结构承载力下降；④Ⅳ类桩，指桩身有重度缺陷，无法正常使用。针对高度小于2m的桩基，选择声波透射法，在混凝土灌注之前，检测人员要埋设声测管，单根桩基必须埋设四根内径为5.1cm的声测管，对称分布，保证桩基内侧布设均匀。针对检测出Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，采用钻芯法进行二次检验，确定具有质量疑问和比较关键的桩基，设置抽样检测率是5%。针对高度大于2m的桩基，在实际检测中，选择低应变法，主要检测81

31根桩基，针对检测出Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，采用钻芯法进行二次检验，确定具有质量疑问和比较关键的桩基，设置抽样检测率是5%。2.2承载力检测在桩基承载力检测中，选择桩基自平衡法，检测系统由环形荷载箱、高压油管、百分表、位移杆以及电动油泵等构成，检测人员要通过地面组合油泵和高压油管进行环形荷载箱加压处理，基于压力剧增的条件下，启动荷载箱，把该作用力传输至桩身，形成向上或是向下位移，形成桩基侧面阻力与端部阻力，上下桩身就会形成摩擦力和端阻力，构成平衡力，这就是桩基的自平衡。利用荷载箱得到荷载曲线，平衡力会转化为荷载，通过位移杆和百分表，测得桩身承载力，并得到桩基沉降量、弹性压缩系数，完成检测任务。3Ⅲ类桩、Ⅳ类桩施工处理技术对已经检测出的Ⅲ类桩和Ⅳ类桩进行施工处理，具体为以下施工方式：3.1扩大承台法

32在长时间的使用中，桩基由于各种因素已经发生位移，原有的承台断面宽度无法达到实际要求，需要施工中进行承台扩大。基于桩基共同作用原理，若单桩承载力下降，可以通过扩大承台的方式，考虑桩与天然地基共同分组上部结构荷载的方法，在扩大承台断面宽度时，大承台配筋也要随之增加。3.2原位复桩在实际施工中，若检测出断桩的情况，施工人员要彻底清理桩基，在原有位置进行桩基重新浇筑，根本上解决桩基缺陷问题，尽管处理效果最佳，但存在费用高且难度大的问题。3.3接桩通过桩基检测，明确混凝土缺陷部位，设计接桩方案，根据设计要求标注井点，通过“降水-开挖-素混凝土护壁”的施工流程，在桩基内部用钢筋箍圈加固，挖到合格为止，通过人工凿毛，利用按挖孔法进行混凝土施工，最后混凝土浇注。

33水利工程管理措施这些管理措施你知道吗1、要建立专项工程账目管理机制建立专项工程账目，确保专款专用是对整个水利工程的建设，意义重大，有专门的资金管理部门，能使资金的使用率达到最大化，如小型农田水利建设资金要专账、专户与专人管理，要按工程进度拨款，并严格按照相关的规定办事，不能越级对资金的使用，而且在使用之后，有详细的记录。资金流转要通过银行转账或电汇，工程完工后要及时办理竣工决算。2、要建立工程效益审计制度当前我国农田水利工程很少有专业的工程效益审计制度，这就导致其价值不能达到最大化，甚至影响了原本的价值体现。这就要求工程完工后，要抓好跟踪审计，并组织专业的人员进行文件记载，把工作中难以解决的问题与相关解决措施及工整的清晰的记录，认真进行总结工作经验，只有这样才可制定更好、可行的发展策略。

343、努力深化与完善农村水利改革对现代农业，以往传统的小面积的农田水利工程，已不在适合。对于现代农田来说，要建造大型且功能多面化的新型水利工程，这样才能更快的发展中国的农业。（1）推动小型农田水利工程产权制度改革健康深入发展，努力把其作为标准化的工程建设。（2）要以水利工程为单元，通过对基层水利队伍的改组、改造及改革与完善。（3）培养农民群众的水利管理专业知识，雇佣农民工作为工作人员，由于水利工程就是给自己家建造的，有利于自已，因此会主动保护好工程。4、要扩大投资要使水利建设资金合理分配，做到区域内的平衡与和谐建设，水利建设管理部门要对现有工程进行维修扩建与改造，以确保对农田水利基础设施的建设，适应农村水利发展的要求。并且在增加地方财政投入的同时，地方政府也加强了对农村小型水利工程建设的行政领导，积极调动组织群众参与水利工程建设的积极性，充分发挥政府资金的引导作用，鼓励村民投入到水利工程建设当中去，以节省人力资金，以免出现由于资金短缺使得一些重点工程延误。

355、要加强对农田水利工程建设的监管力度制定一套完善的工程建设管理制度，同时组建一个完整的质量监督体系，自上而下，齐抓共管。农村小型农田水利工程内容广泛，要实行统一管理，合理规划布局，完善建设程序。建立健全资质认证制度，落实工程招投标制度，规范施工管理，明确工程投资，实行施工准入证制度与工程监理制度，加强竣工验收备案制度和严格奖惩制度，使农村中小型水利工程建设朝着规范有序方面发展。依据各种不同农村水利的特点，对不同功能的水利工程采取相应的管理措施，使水利工程在完善的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通。

36农田水利工程管理问题与对策摘要：小型农田水利工程具有较为明显的公益性特点，该工程能够对当地农田水分状况以及水利条件进行调整与完善，能够为农业生产提供可靠保障，保证农业稳定发展。在新时期之中该类型水利工程管理工作也发生了一定的变革，本文将以此为切入点，对新时期小型农田水利工程管理问题与解决方案展开全面研究，旨在解决工程管理问题，为农村经济发展提供保障。关键词：管概率;新时期;产权;小型农田水利工程我国建设小型农田水利工程（以下简称小农水）的目的，主要是为了对水、土资源进行合理运用，保证农业生产需求能够得到满足，像蓄水池、农田灌排工程等都属于该工程内容。虽然小农水与农民切身利益以及国家农业发展有着直接关联，但在新时期之中，该工程存在的一些弊端还是逐渐暴露了出来。为对这些问题进行妥善解决，我们首先应对工程管理现状进行明确，以便制定出针对性解决方案。1新时期中，小型农田水利工程管理问题

371.1工程设备老旧。工程设施是整体系统功能发挥的基础与关键，而国内水利工程设施老旧以及“带病”运行的现象却较为普遍，导致整体工程蓄水能力以及灌溉能力都受到了直接影响，水泵排水能力也呈现出了日渐衰退的问题，使得水利工程利用系数通常只在0.4左右。同时设施老旧也会对农业生产造成影响，对于农民经济收入与水资源保护都是十分不利的。1.2产权归属不明。想要对小农水进行高效管理，就需要对工程产权归属进行明确，以便对工程管理各项责任权限进行制定。但目前一些工程的产权，尤其是老旧型工程的产权并不清晰，这种现状很容易会造成责任权限无法落实的问题，管理工作自然也会受到影响。同时在进行政策落实方面，也会遇到诸多不便，并不利于工程运行与发展。1.3

38管理机制缺失。除产权不明之外，管理机制缺失、混乱也是影响我国小农水管理质量的主要因素。由于管理机制是管理工作开展的依据与标准，管理人员需要按照相应规范制度进行各项管理，但部分地区的小农水管理机制还是存在着权责不明以及工作落实质量较低等方面的问题，整体管理相对较为混论，农民以及相关管理人员并不清楚自身应该履行的责任与义务，这也是相关人员需要注意的问题。2工程管理问题解决方案2.1优化管理观念，实施全民参与为对小农水管理存在的问题。进行妥善解决，相关人员应从优化管理观念着手，开始对工程管理工作进行优化。各级政府应认识到该工程管理工作的重要性，要由自身牵头，与当地水管部门以及其他部门联手，给予该项工作足够的支持[1]。并要树立全民参与观念，要通过当地广播、电视以及其他媒体途径，向民众宣传节水改造的优势与建立用水协会的必要性，要真正将积极思想渗透到社会之中，使广大民众能够真正认识到相关工作的意义，能够对各项工作予以高度配合。同时要在村镇各级地区建立项目培训讲座，对农民进行思想认识相关教育，将他们的参与意愿成功激发出来，形成人人参与的良好氛围，打好群众基础，为后续各项管理工作开展形成良好铺垫。2.2

39明确产权，构建完善管理机制。针对工程管理存在的产权不明以及管理机制混乱问题，相关部门应按照新时代特点，通过大量现代化技术，由政府部分主持，对各工程产权以及水权进行明确，并要对各项权责进行详细划分，如当完成水利工程建设时，该工程的所有权以及使用权应归基层管理组织或当地政府所有[2]。在完成产权以及其他权利的划分之后，管理部门需要按照现代市场经营方式，实施工程买断经营管理模式。先前管理部门要将工程所有权以及使用权转让给承包者，让其遵照合同规定对工程运行以及各项设施资产进行自行维护与管理。同时还可以实施承包租赁机制，让承包者通过对水费进行合理收取的方式，获得相应的利益，并会将部分收入纳入设施维护与管理资金内，使工程可以得到持续性发展[3]。此外，工程管理部门要对管理人员的工作意识以及责任意识进行强化，为各项管理工作的高质量落实提供保障，还需按照不同管理模式，制定出相应的管理制度，像设施维修、巡检以及安全事故追责等内容都应包含在制度之内。2.3

40增加资金投入，强化管理效率。由于资金小农水运行的重要保障，所以管理人员还需通过对工程资金投入数额进行增加的方式，实现对整体工程的优化。一方面，管理部门需要对工程整体设施进行全面调查，要对工程中存在的老旧设备及时进行维修与创新处理，切实提升工程运行效率；一方面，水利事业机构要按照当地经济发展情况，对工程水价进行制定，保证水价定价的合理性，确保工程管理资金数额，例如，可以按照“谁投资谁获利”原则，积极带动起民众的参与热情，切实拓宽工程资源来源，形成良性发展；另一方面政府也应适当提高对于工程管理的资金支持力度，有条件的政府应建立起专项扶持资金，并要在法律以及政策方案给予该项工作足够支持。同时政府还要承担起管理协调者的作用，要帮助对用户与管理部门之间的关系进行协调，以便各项管理工作的开展效率。2.4

41提升节水灌溉技术管理水平。由于水资源问题日益严重，社会各界都加大了对水资源的保护力度，各项节水省水措施也开始诞生，并已经开始运用到了小农水之中，节水灌溉技术是其中主要的一种。由于该项技术的发挥水平，与该技术管理质量有直接关联，所以想要使其具有的功能能够完全在小农水中体现出来，就需要对其管理工作进行强化。各地政府应按照小农水整体工程管理模式，对该项技术管理方式进行明确，例如可以实施公司与农户联合的方式，开展产业化经济运营方式；可以实施公司、农户以及价格三部分内容联动的方式，或者价格与订单农业联动的方式，对该项技术进行实施与管理等等。无论实施任何一种管理模式，都要围绕节水灌溉技术特点，要将该项技术与农业特色项目管理模式有机结合在一起，并通过积极引导与扶持社会力量等途径，借助成立用水协会以及承包等方式，真正参与到节水灌溉项目建设之中。同时还应对用水管理与专业维护管理进行整合，形成科学化管理机制，进而实现高质量节水灌溉管理[4]。3结语各地政府以及相关管理部门，应对农田水利工程管理工作中存在的问题进行深度剖析，并结合当地综合情况，找到问题发生的根本原因，准确掌握工程管理影响因素。要在加大对该项工程管理工程重视程度的基础之上，通过优化管理观念、明确产权归属以及提高资金投入数额等手段，切实对各项管理问题进行解决，从而使水利工程存在的价值可以得到切实发挥，为我国农村经济发展做出一定的贡献。参考文献[1]易雪.小型农田水利工程存在的主要问题及解决对策分析[J].智能城市,2016(1):182-183.[2]顾跃.新时期小型农田水利工程管理问题与对策探究[J].农业科技与信息,2016(29):109,112.[3]李廷巍.关于小型农田水利工程建设和管理存在的问题与对策[J].中国农业信息,2014(21):95.

42[4]梁忱祥.小型农田水利工程运营管理若干问题与对策探析[J].地下水,2016(6):230-231.

43农田水利工程施工建设概述现如今农田水利的建设工程的管理和建设关系到我国的农业生产发展和农业质量产量的增长，甚至于我国亿万百姓的生活都息息相关，近几年来我国对农田水利工程的重视程度十分高，在农田水利工程上也取得了十分傲然的成绩。但是不得不承认的是在建设水利工程的过程中以及水利工程的管理措施方面仍然存在着大量的问题，也就直接导致了我国的水利工程建设工作难以突破[1]。一、目前水利工程建设存在的主要问题（一）投入不足导致建设缓慢2013

44年之后我国在建设方面的资金存在着比较大的缺口，除了水利方面的工程外，建筑建设的资金一直跟不上，造成很多工程停工，甚至长时间无法开工的局面。而水利工程资金的投入也存有缺口，不仅仅是地方投入资金的意愿不强而导致的投入不足，主要原因还有社会上资金的投入没有动力，农田水利设施主要依靠的仍然是财政收入，有些地方在揉入责任上落实得不到位，一些项目就变成了半吊子工程，直接影响了工程的建成并发挥其效益，应该研究并制定如何吸引社会资金投入的财政措施，理顺市场与政府的关系，政府在进行宏观调控的同时应大力加强简政放权，尽快建立多渠道、多主体和多形式的融资机制。尤其是在当前农村的水利建设上资金多方位管理的现象很严重，涉及到的资金管理部门多和资金渠道多，资金的分散使用和交叉重复共存，直接影响整体的效益。（二）应该完善管理的标准由于在水利上资金比较匮乏，进而导致了建设的标准降低，在此同时也降低了管理标准。工程的施工后期，管理就会缺乏，这样就直接的导致了工程较早的失去了价值。与此同时也造成了国有资产流失，农业的发展基本是城乡建设中十分重要的一部分，所在单位和每一个部门都应该进行管理，才能充分的体现管理价值[2]。（三）建后管理较少，复建次数不断增加

45因为建设的资金来源和工程项目的权属不统一，农田水利工程的项目使用标准和功能目标都不相同，又因为农田水利工程基本都是小型的工程项目，设计的技术含量偏低，起点也不高，就会出现运行后不久就不符合生产部门的标准，让工程建设在完成运行投入后不久就面临着拆除重建，也就是我国目前的建设状态。大拆大建，使用还不超过20几年就需要拆除重建，在浪费国内人民和地方资金的同时，又严重的影响了人民群众的生产生活和人居环境。二、建议与措施（一）以科学发展观为指导“十二五”以来我国全面实行科学发展观，所以在科学发展观的监督下，农田水利工程应吸取发达国家的一些管理方法和管理经验，以科学的理论为指导。小型的农田水利工程需要进行合理的规划，建设时间短，移交及时。由单一部门进行统一的管理，建设期间各个单位多沟通，建成之后把维护的责任落实到个人，可以采用专业的管护、个人承包或是竞价使用等方式来保障运行，物尽其用，人尽其才。（二）提高群众对农田水利工程的重视程度各地的单位和相关部门要针对实际情况，通过制作画册、宣传短片、横幅、板报，或者是举办学习班和培训班来宣传农田水利工程对农业生产和社会发展的作用是不可取代的[3]。（三）建立多元化投资机制

46根据现如今市场经济的要求，应该解放思想并积极的探索社会和政府联合兴修水利的方式，逐步去建立政府、社会各界和农民共同参与的多渠道、多层次、多元化的新机制，进而提高农田水利建设的基本投入水平。积极向上的争取资金，抓住国家当前的政策机遇，做好农村的饮水安全、重点小河治理、病险水库加固除险，生态建设，灌区续建和节水改革等重点项目上要争取工程资金。还要积极的推进农村组织经营创新，并且鼓励群众进行筹资。通过对政策的引导、民族意识、资金支持、组织协调和技术服务等方式方法，充分去调动农民群众对水利建设资金支持的积极性，让农民自愿的且在能承受的范围内，进行筹资，先干后补或是多筹多补，以此来调动农民对自筹农田水利建设的积极性。（四）加强管理并做好后期维护工作

47水利工程建设的每一个环节都十分的重要，管理是保证其质量能符合国家标准的前提。项目在验收合格之后要明确产权归属，确定管理责任单位。责任单位也要严格的保管好相关的施工资料，尤其是法律规定、工程管理标准、审批文件、设计图纸、施工记录和检测结果及竣工验收报告等等，水利工程相对较复杂，工程中的设施也比较多，管理中要做好登记，工程分布图要详细的绘制，重点部分要挂牌提示，专人专项的进行有效的管理。后期的维护要制定合理的养护标准，可以使用水利发展基金，或是以义工形式进行工程养护。综上，我们应该坚持探索创新、突破以往的水利工程建设管理模式，通过市场化的运作，采取承包、租赁或股份合作等方式，大力加强土地流转力度，调动群众的积极性，在增加农田水利的建设投入的同时，加强对建成设施的保养和看护，充分发挥基层党组织的模范带头作用，采取群众举报和专人排查相结合的形式，督促各个负责人员把农田水利设施的看护看管工作落实到实处，进而科学的管养。以上就是农田水利工程施工建设概述相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

48监理规划1对工程的理解1.1业主：1.2设计：1.3承建：1.4工程名称：1.5建立地点：1.6工程监理范围：范围内的机耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪沟。1.7工程总：静态万元。1.8建立监理效劳时间：年月日至年月日1.9监理承包方式：总价承包方式1.10监理内容：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕1.10.1设计方面〔1〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议、催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计。

49〔2〕熟悉设计内容审查设计(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等)是否符合批准的设计任务书和原审批以及是否符合勘测设计合同规定。〔3〕代表发包人核查设计和各项设计变更提出与优化建议。〔4〕及时向承包人签发设计发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人。〔5〕协助发包人组织设计人进展现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕代表发包人审核按工程建立合同规定应由承包人提交的设计。〔9〕保所有过程资料〔10〕其他相关业务。施工方面〔1〕协助发包人进展工程和签订工程建立合同。〔2〕全面理工程建立合同就承包人选择的分包资料进展审批批准。〔3〕催促发包人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。〔4〕审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

50〔5〕签发补充设计、技术等答复工程施工提出的建议和。〔6〕工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准承包人提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促承包人采取实在措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。〔7〕施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案：审查施工提交的资金流方案；审核施工完成的工程量和单价费用并签发工程量和支付凭证：受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护措施并提出建议；检查防汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。〔10〕主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场记录与信息反响；按照监理保同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程挡案做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交发包人。〔13〕其他相关工作。

511.11工程简介龙水乡位于开东北角距城52km离久铜公道路花梨段17km。东与玉山镇交界南与中坪镇接壤西与花梨乡、米坪乡毗邻北与高水乡隔河相望。全乡总面积58.94km2辖5个行政村54个村民组4010户14453人。工程区位于开东北角龙水乡的新场村地处东经107°12′45″～107°15′00″北纬27°10′25″～27°12′30″。东西宽4.1km南北长5.8km工程区涉及耕地面积5702亩。该工程主要建立内容包括：水利工程：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕。农业措施：〔1〕新建机耕道5条总长7.02km。1.12工程要点分析及建议渠道防渗质量、机耕道工程施工质量是本监理工作质量控制关键之一必须严格按设计要求及相关施工要拟定专项控制措施。质量与进度的矛盾要有充分的认识妥善处理两者的关系。试验检测工作要有序布置：结合普查与重点抽查的要求采用不同的试验来进展。1.13对工程监理质量控制的设想

52我方根据初步拟定了渠道防渗质量、机耕道工程施工质量控制措施岩石明挖及支护质量控制措施、施工进度方案结合计算机技术拟定更为全面(边坡开挖及支护、地下洞室开挖及支护、砼浇筑、特殊砼浇筑、灌浆、金属构造、材料检查等)、详细的监理质量控制措施及进度方案。渠道浇、块石填腹质量控制渠道防渗控制包括砂石原材料、铺料、止水处理以及为渠道顺利施工所进展的各项现场消费性试验和室内试验的质量监视和控制。1.13.2本工程的土石方开挖及其相关的支护监理工程师在土石方明挖和支护质量控制方面主要将进展如下工作：〔1〕审批承包方提交的开挖和支护作业施工措施方案其内容包括(但不限于)施工开挖平面布置图、开挖爆破和程序、施工开挖设备、临时道路布置和出碴措施、边坡保护、平安措施、质量控制与检查措施、排水措施、锚杆、喷混凝土和岩石锚索的施工工艺和特殊地质条件下的开挖支护程序等。〔2〕监理工程师应在开挖前对开挖实地放样成果进展复核后批准开挖。〔3〕对承包方的每次爆破设计的审查内容包括：一钻孔的布置包括直径、间距和布置方式：一采用预裂爆破或光面爆破时的参数；一装药量和装药构造、方式；一根据有关经历公式估算爆破可能产生的质点震动速度。〔4〕

53在施行爆破开挖中对钻孔的直径、深度和?L斜进展检查不符合要求的孔指承包方采用部分填塞或重钻的方式进展检查承包方的装药构造并控制装药量对的连线进展检查与审查批准的要求一致后才批准施行爆破。〔5〕进展钻孔和爆破试验确定爆破工艺审查承包方提交的预裂爆破、光面爆破的设计成果和试验结果获得正确的孔径、孔距、线装药度、不偶合系数之间的关系。通过对前一次的爆破效果或爆破震动检测资料的分析不断调整爆破参数改良爆破效果减小爆破震动。料场开采的爆破工艺应通过试验监理工程师应参与并审查以获得要求的级配、粒径和成品。〔6〕监视和检查承包方按照批准的开挖程序和步骤进展开挖。〔7〕监视和检查承包方对开挖边线严格施行周边爆破(包括预裂爆破和光面爆破)必须使开挖符合施工图纸和监理工程师规定的边界井使开挖线以下或以外的基岩保持设计要求的完好状态将周边爆破的审查以及钻孔、装药和连线的检查作为开挖爆破控制的重中之重。〔8〕对于根底开挖后出露的软弱岩层和泥化破碎带区域监理工程师应按施工图纸的规定或发出要求承包方认真采取排水、堵水等有效处理措施。永久建筑物的根底开挖必须符合施工图纸规定。假如监理工程师确认施工图纸所规定的开挖高程的根底仍不理想那么应承包方继续开挖到监理工程师认定的新开挖线。〔9〕严格监视承包方按照批准的开挖和支护程序进展作业并按照规定的程序进展支护措施的检查与验收。.1岩石明挖的质量控制要点〔1〕明挖应自上而下分层进展。分层厚度应根据爆破方式、挖掘机械的性能等因素确定。未经监理工程师批准不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。采用分层开挖时根底岩体的保护层开挖必须严格控制比方：建基面上1.2m以内的垂直保护层采用手风钻逐层钻孔装药火花其药卷直径不得大于32mm(散装加工的药卷直径不得大于

5436mm)。最后一层炮孔孔底高程可钻至建基面终孔但孔深不得超过50cm,对于软弱、破碎岩基那么最后一层应留足15cm撬挖层。〔2〕陡峭的边坡应采用预裂爆破或光面爆破开挖监理工程师应审查承包方的预裂爆破设计检查预裂爆破的钻孔和装药检查预裂效果并与承包方共同研究调整并改良爆破工艺。在施工过程中严格监视承包方按自上而下的程序进展开挖井应对开挖边坡进展修整和清理去除掉松散和半附着的岩石使边坡处于平安状态。开挖后及时根据所揭露的条件和施工设计图纸的要求承包方进展支护作业。在需要时监视承包方进展边坡的平安监测。〔3〕根底开挖后外表因爆破震松(裂)的岩石、外表呈薄片状和尖角状的突出岩石及裂隙发育或具有程度裂隙的岩石均应要求承包方采用人工清理干净如岩块过大亦可用单孔小炮火爆破。〔4〕根底开挖后假如基岩外表发现意料不到的根底地质缺陷监理工程师应根据详细情况及时要求承包方采取特殊处理包括(但不限于)增加开挖、回填混凝土塞、埋设灌浆等。〔5〕一般而言除监理工程师另有规定之外开挖后的建基轮廓不应有反坡。对陡坎部位应将顶部削成钝角或圆弧状。假设撬挖确有困难经监理工程师同意可用集浅孔装微量爆破。建基面应整修平整。〔6〕严格监视承包方在需要排水的开挖区内根据设置外表排水设施以排除开挖面流水和积水。在建筑物最终开挖边坡以外的上部监视承包方按施工图纸标明或监理工程师的开挖好山坡截水沟以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施。对于可能影响施工及危害永久建筑平安的渗漏水、地下水和泉水应就近开挖集水坑和排水沟槽并设置足够的排水设施将水排至不再重新回流到原处的适当地点。〔7〕催促承包方及时完成临时支护以及永久支护久的平安、稳定。

55.2地下洞室开挖质量控制〔1〕隧洞开挖过程中地质工程师应配合工程工程师定检测隧洞中心线的定线误差。隧洞等地下建筑物开挖的贯穿误差应符合DL／T5099--1999第条的规定。〔2〕地下工程开挖完毕后承包人应会同监理工程师按施工图纸和以下的规定对地下洞室开挖断面的规格和开挖质量进展检查、校测和验收：a.钻孔的测定和开孔质量应符合以下要求；1)钻孔孔位应根据测量定出的中线、腰线及开挖轮廓线确定：2)周边孔应在断面轮廓线上开孔沿轮廓线的调整范围和掏槽孔的孔位偏向不应大于5cm其它炮孔孔位的偏向不得大于10cm；3)炮孔的孔底应落在爆破图规定的平面上；4)炮孔经检查合格后方可装药爆破。b.炮孔的装药、堵塞和引爆线路的联结应由经考核合格的炮工负并严格按爆破图的规定进展。c.光面爆破和预裂爆破效果应到达以下要求1)残留炮孔痕迹应在开挖轮廓面上均匀分布；2)炮孔痕迹保存率：完好岩石在80％以上较完好和完好性差的岩石不少于50较破碎和破碎岩石不小于20％；3)相邻两孔间的岩面平整孔壁不应有明显的爆震裂隙；4)相邻两茬炮之间的台阶或预裂爆破孔的外斜值不应大于20cm；5)预裂爆破后必须形成贯穿连续性的裂缝。

56〔3〕地下洞室开挖完毕后承包人应对其项壁开挖面的平安清理质量进展严格检查以确保施工平安。1.13.3灌浆质量控制承包人应会同监理工程师进展岩基帷幕灌浆和固结灌浆的质量检查其检查内容和如下。1.13.3.1帷幕灌浆质量检查〔1〕帷幕灌浆质量检查应以分析检查孔压水试验成果为主取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。〔2〕按监理工程师布置检查孔其钻孔位置应选在：1)帷幕中心线上：2)岩石破碎、断层、大孔隙等地质复杂的部位：3)注入量大的孔段附近：4)钻孔偏斜过大的部位；5)灌浆情况不正常以及分析认为帷幕灌浆质量有问题的部位。〔3〕帷幕灌浆检查孔的数量应为灌浆孔总数的10％一个坝段或一个单元工程内至少应布置一个检查孔。〔4〕帷幕灌浆检查孔压水试验应在该部位灌浆完毕14天后进展。承包人应在灌浆完毕后7天或监理人的时间内将有关资料提交监理工程师以便拟定检查孔位置。〔5〕帷幕灌浆检查孔应按规定提取岩芯。〔6〕帷幕灌浆的封孔质量应逐孔进展检查。

57〔7〕帷幕灌浆压水试验合格：坝体混凝土与基岩接触段及其下一段的合格率应为100％：再以下段的合格率应为90％以上：不合格段的透水率值不超过设计规定值的100％且不集中那么灌浆质量可认为合格。否那么应按监理人的或批准的措施进展处理。1.13.3.2固结灌浆质量控制〔1〕采用测量岩体波速或静弹性模量井结合分析灌浆孔和检查孔的钻孔取芯以及压水试验和灌浆试验成果为辅的进展综合评定。〔2〕采用单点压水试验进展检查其检查孔的数量不应少于灌浆孔总数的5％检查完毕后应进展灌浆和封孔。〔3〕采用压水试验、岩体波速、静弹性模量法进展质量检查检查应分别在灌浆完毕后3～7天、14天、28天进展。检查和试验成果应提交监理人以便拟定检查孔的孔位。〔4〕固结灌浆质量的压水试验检查其孔段合格率应在80％以上；不合格孔段的透水率值不超过设计规定值的50％且不集中灌浆质量可认为合格。假设达不到上述合格的应按监理工程师批准的措施进展处理。.3砼和砌体质量体控制详见?贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程监理施行细那么?。1.13.4进度方案(待施工编写施工组织设计后另行制订进度方案可以根据施工合同、现场施工条件、业主要求催促承包方采取强有力的措施如严格要求承包方按投入设备、人员：在保证平安、质量、费用的前提下缩短某些工程的施工时间、调整一些工程的施工作业顺序从而缩短工确保关键工程工目的的实现。2监理工作的指导思想和监理目的2.1监理工作的指导思想以贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程目的理(目的、工目的、质量目的)为中心通过本工程的目的规划与动态目的控制实现本工程目的以进步效益的目的。并根据贵州江河水利监理

58的质量方针——信守合同、控制质量、优良效劳、顾客满意。按照公正、、自主的监理工作原那么周筹划严格执法确保质量提供高程度的监理效劳全面实现对顾客的承诺。我将本着“守法、诚信、公正、科学〞的原那么以以下五项内容作为监理根据：——的法律、法规以及贵州有关法规。——业主与我签订的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程建立监理合同(以下简称监理合同)。——业主与施工承包所签订的承包合同及附件。——本工程合同所规定的合同专用条件、合同通用条件、、、规程、规那么以及本工程专用施工技术监理工程师与施工承包在工程施行过程中有关的会议记录、电和其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸和所有指等。——?水利工程施工监理规定?[水建(1999)637]、?水利水电工程施工监理施工监理?(DL／T5111—2000)和有关技术、等。2.2监理目的——施行所监理范围工程阶段、工、质量、合同理及平安方面的有效控制和监理开工的整编做到资料完好、效劳。——催促施工承包工程理、质量理系统的建立和健全工程建立理程度和经济效益为业主提供优质效劳。2.2.1工程工目的本工程施工总工从2006年11月01日至2006年04月30日。2.2.2质量、平安和费用目的

59我将信守合同到达优质效劳严格按施工合同的要求进展监视理使工程质量、平安和费用到达合同中规定的要求详细内容如下：〔1〕在整个工程建立间不出现质量责任事故和平安责任事故；〔2〕完工的工程满足和技术规定的质量要求；〔3〕平安鉴定和蓄水验收一次性顺利通过；〔4〕所有设备的建筑物运行正常并能到达设计才能和效益；〔5〕除重大设计变更外单项合同的结算价款控制在合同价格以内并力争有节约。3监理机构、人员配置、监理人员情况、进场方案时间安排和设备配置3.1监理机构和人员配置贵州江河水利监理针对本工程的特点根据贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的详细情况和规定的建立监理效劳范围为确保向业主提供优质高效的效劳将选同志担任工程总监理工程师并组建(贵州江河水利监理贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部?作为现场监理机构同时我们将设立由监理资深专家组成的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程咨询专家组以便随时在技术上为现场监理部提供强大的支持。工程监理机构包括总监理工程师及副总监理工程师、合同组、技术组及后勤组等部门。监理机构人员的职称构造为总监理工程师、副总监理工程师专业监理工程师根本为高级职称或中级职称监理员部分为中级职称部分监理员和其它辅助人员为初级职称或技术员。

60在现场监理机构设置上实行总监理工程师负责下的工程理体制副总监理工程师全面协助总监理工程师工作。在总监理工程师下设监理组各监理组监理工程师负责现场监理工作并设有关专业监理工程师作为现场技术支持系统。考虑到本工程施工难度大需要对现场情况及时做出反响以适应现场情况的快速变化做到快速反响、快速决策因此采用直线制监理组织机构形式并设工程副总监对每一监理组的监理事务进展理。本监理机构中总监理工程师及监理工程师均具有丰富的与工程相关的监理经历并曾担任其它工程的工程总监理工程师具有很强的处理问题和决策才能。专业工程师均具有丰富的技术功底和监理工作经历可以处理各专业相关问题。作为现场监理机构的技术支持系统的咨询专家组将根据工程的需要定或不定到现场协助现场监理人员或业主解决工程技术难题。3.2拟投入本工程的监理人员和设备情况拟投入本工程的监理人员见下表一有关监理人员履历表见附件。3.3方案及驻工地时间说明施行方案说明我们的监理进场方案是根据我们长监理的经历和本工程的特点来设置的在实际监理工作中我们还将根据业主的要求及工程情况的变化对监理人员进场时间进展适当调整满足本工程的需要。我们将按合同要求总监、副总监进驻工地同时拟派水工、测量、试验、金结、地质等监理工程师进场熟悉设计图纸、合同：制定监理规划、施行细那么；检查开工前的准备情况审查施工组织设计、进度方案、复核测量资料、原材料试验资料、设备人员进场情况等。根据工程进度方案和合同要求进驻所需监理人员满足工程的需要。3.3.2总监及副总监驻工地方案及说明(1)总监理工程师工程总监理工程师在工程开工之前监理人员进场时驻进工地．直至监

61理合同完毕。在工程开工之前监理工作未全面展开、施工没有进入正常运行状态时不能分开工地工程施工正常进展后．平均每月驻工地时间15～20天详细安排在每月的5～15日、20～30日。(2)副总监理工程师(含部门负责人)副总监理工程师(含部门负责人)常驻工地平均每月驻工地时间25～30天,副总监在总监理工程师不在工地时必须驻工地。以上方案为初步安排详细进场日及驻工地时间将根据业主要求和工程需要进展调整。3.4设备配置我方将装备测量仪器、试验仪器对承包方的测量成果和试验成果进展抽样检测以保证其资料的准确性和可靠性同时装备计算机对工程实行计算机理为业主提供电子信息对我方没有相应仪器而需要检测的我方将取样送有资质的试验机构试验对施工的试验我方将见证取样。4监理机构的的职责分工及监理程序4.1监理机构的的职责分工监理组织机构各级人员的职责分工如下：总监理工程师——负责整个工程建立监理的全部工作：副总监理工程师——协助总监理工程师工作；工程监理工程师——全面负责本工程<标段)工程的技术工作并协助总监理工程师的工作专业监理工程师——为现场施工监理和合同理捉供各专业方面的技术支持：

62现场监理员——负责各相应监理组和专业的施工工序的现场监理。4.2各级监理人员的岗位职责4.2.1总监理工程师(副总监理工程师)(1)代表监理全面负责履行建立监理合同中规定的监理工程师的义务负责其组织指导工作；(2)确定监理组织机构组织制订、批准并公布施行监理机构的各项理和各级(3)根据业主要求参加评标、工程施工合同会谈和合同审定；(4)批准承包方的施工组织设计及承包方案：批准承包方提出的合理化建议及对设计的一般修改建议(涉及设计方案及主要构造改变的设计修改需报业主审定涉及修改等重大设计原那么问题报业主及其咨询专家解决)；(5)向承包方发布工程开工及停工、复工指；(6)在受权范围内根据监理工作的需要向承包方签发有关指、、、件；(7)组织解决工程施工中的重大技术问题及时纠正监理工程师的错误；(8)批准承包方的施工进度总方案和分项分部工程的施工进度方案和承包方案批准分项分部工程的开工及工艺试验；(9)监视承包方的施工进度方案的施行对滞后于方案工的工程向承包方发出警告并催促其采取措施或调整施工方案；

63(10)对严重滞后于方案工且位于关键道路上的工序及时向业主汇报并建议采用能使工序按预工完工的措施；(11)负责监视、检查工程质量并根据合同奖惩条款建议业主对承包方进展奖惩；(12)按合同严格控制施工质量批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验及混合料的配合比设计额外的试验工程；(13)组织制订隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监视监理人员检查；(14)审核承包方的试验设备、机械设备员情况审批承包方的质量保证体系及质量检查机构；(15)为保证工序和承包人员的平安下达指暂时停顿施工承包方的平安措施是否有效；(16)协助业主向承包方提出增补的合同外工程工程处理工程合同的变更、争议及索赔；(17)掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失向业主提供所有索赔和争议的监理记录、证明材料和分析资料并提出建议性对承包方提出的工程延和索赔申请的限和计算提出审核；(18)审核、签署承包方的中间计量支付证书和最终支付证书并报业主；(19)主持分部工程的中间交工验收签发分部工程的中间交工证书；

64(20)负责确认“开工图纸〞是否与实际相符性和开工资料的正确性额外试验与检查；(21)当承包方有违约行为时证明其违约；(22)对不符合合同、、施工图纸要求的工序指承包方返工情节严重及关键工序下达停工紧急情况下可指暂停施工对工序质量事故进展初步调查、分析并及时向业主汇报；(23)在需要时采用计日工支付的施工活动并报业主备案；(24)审查和批准承包方的任何分包商的资质、分包合同及分包工程类别、数量提出报请业主批准；(25)对承包方中任何行为不端在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员要求撤换直至驱逐出现场；(26)向业主报送各种定报表和工作；(27)审查承包方的交工参加各分部工程的交工验收组织编写分部工程的监理工作总结；(28)主持召开有业主、设计方和承包方参加的工程协调会议参加业主主持的总调度会。主持召开每月／周的常规工地会议研究和解决合同执行中的各种问题发布会议记录；(29)定向业主提交监理呈报工程理方面的建议及有关专题；

65(30)负责向业主提交工程开工监理工作参加工程监理工程的初验和开工验收。总监理工程师在详细工作中重点要抓好监理机构的理、工程合同的综合理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承当责任。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作在总监理工程师暂离现场间受权代行总监理工程师的职责。4.2.2工程监理工程师(专业监理工程师中的负责人)鉴于本工程比拟复杂涉及的专业较多。因此根据监理工作的需要设置工程监理丁程师其岗位职责主要有：(1)全面负责监视整个工程(标段)的质量对本工程工程的质量进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加工程的、评标(主要为技术部并对各个的技术部分给出评；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(5)主持进展施工设计图纸和承包方设计的永久或临时工程的审查；(6)主持处理在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺提出处理并及时向总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视检查工序质量；

66(8)主持承包方案、技术措施、施工平安措施和施工环境保护措施的审查；(9)系统记录并分析整理各项质量成果向总监理工程师汇报现场质量每月提出质量；(10)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报；(11)参加工程的交工验收；(12)对专业监理工程师的工作进展检查；(13)主持审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表；(15)参加或主持技术或质量方面的消费协调会；(16)及时填写技术质量方面的工程监理大事记；(17)参加根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作参加开工验收；(18)组织审查承包方的工程自检、开工和开工资料监理工程师提交有关工程的开工监理技术及质量与总结；(19)承当由总监理工程师委派的其它工作。4.2.3专业监理工程师根据本工程的详细情况以及监理工作的范围拟为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部设置相应专业监理工程师其相应的岗位职责为：(1)负责监视本专业工程进度和质量对分工程的合同进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加分工程的、评标及承包合同

67会谈、合同编制工作参加分工程的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)负责审批承包方提交的进度方案并根据批准的进度方案催促供货—家按时保质供货；(5)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(6)填写或审阅监理工程师填写的值班记录指导监理员的工作及时发现并处理所分专业在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出审批并及时向工程监理工程师或总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视、检查和测验工序质量满足要求时予以签署；(8)审查分工程的承包方案、施工技术措施平安措施和环境保护措施并向工程监理工程师或总监理工程师提出审查；(9)系统记录并分析整理分工程的各项质量成果向工程监理工程师或总监理工程师汇报现场质量状况每月提出所专业(或工程)的质量报(10)定向工程监理工程师或总监理工程师提交分专业(或工程)工程进展情况的综合；(11)对隐蔽工程进展检查验收并签署验收；(12)对工序或成品质量进展检查验收并签署；(13)审查分专业(或工程)工程计量并向计量和支付工程师提出

68审查；(14)审查分专业(或工程)的设计变更并向总工程师提出审查；(15)根据施工日志审查承包方提交的分工程的索赔申请并向合同工程师提出审查；(16)对采用计日工的工程进展作业记录的签认；(17)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报：(18)参加分项分部工程的交工验收：(19)对现场监理员的工作进展检查全面指导分工程的监理员的工(20)核查并签署所分专业(或工程)工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表并对其规格、质量和数量进展(21)签署所分专业(或工程)的现场和审查承包方的开工申请；(22)参加或主持分工程的消费协调会尤其是设备供给厂家的供货与现场土建以及安装承包方之间的协调。并定向总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向专业监理工程师或总监理工程师汇报；(23)及时填写分专业(或工程)的工程监理大事记；(24)组织根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作批准签署施工合格证参加分工程的开工验收；

69(25)审查承包方的工程自检、开工和开工资料签署分工程开工证明并向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结；(26)承当由总监理工程师委派的其他工作。4.2.4监理员根据本工程的特点和适应现场施工监理工作的需要贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部中设立现场监理员现场监理员的岗位职责如下：(1)负责监视所分现场工作的工程进度和工程质量；(2)根据监理工程师的委派参加工程的、评标及承包合同会谈、合同编制工作参加分相应专业的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图参加设计交底参加协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)填写或审阅监理检查员填写的值班记录及时发现并处理所分现场在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷提出审批并及时向监理工程师或总监理工程师汇报；(5)审查现场平安措施和环境保护措施并向监理组监理工程师、工程监理工程师和总监理工程师提出审查；(6)系统记录并分析整理分现场的各项质量成果向监理工程师汇报现场质量状况每月提出所现场(或工程)的质量；(7)定向总监理工程师提交分现场工程的进展情况的综合；(8)对承包方提交的原材料和构配件采购质量保证资料进展审查提出

70批准或回绝材料和构配件来源的建议报送总监理工程师审核；(9)审查承包方进场材料和构配件的质量保证资料和检验试验资料批准或回绝材料和构配件的进场；(10)根据材料和构配件的复检结果批准或回绝材料和构配件在现场的使用；(11)对现场配制的材料提出配制要求并审查承包方的配合比试验向总监理工程师提出审查；(12)对采用计日工的支付工程进展作业记录的签认；(13)参加总监理工程师和监理组组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报：(14)复核并签署所分工程工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表井对其规格、质量和数量进展核查；(15)签署所分现场的现场和；(16)参加现场的消费协调会定向专业监理工程师和总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向总监理工程师汇报；(17)及时填写分现场的工程监理大事记；(18)承当由专业监理工程师委派的其它工作。4.2.5信息理员(1)理建立监理工作的全部信息；

71(2)出席并编写总监理工程师参加的各类并分发有关各方；(3)建立完善的来往文和监理机构的相关理编制或安装相应的文理程序；(4)负责文和的承受、分发和发送(5)制订文理和处理流程报总监理工程师(6)跟踪主要文处理提醒总监理工程师催促相关人员对文做出及准确处理；(7)催促各相关部门编写并提交月季、年度；(8)协助编写月、季、年度；(9)进展开工资料的搜集整编及归档移交工作；(10)现场监理机构的后勤理和协调工作；(11)承当总监理工程师委托的其它工作。4.2.6现场检查员(1)认真学习合同、技术和本专业的监理细那么掌握本专业的承包和施工工艺以及监视检查要点并对各项施工活动进展及时的记录。(2)监视承包方对进场的材料进展检验；(3)检查承包方的材料和构配件的贮存条件确认材料和构配件贮存时间；(4)监视承包方对材料和构配件进展的抽样试验；(5)对隐蔽工程和关键工序进展跟踪检验发现问题及时；(6)对承包方的施工活动进展详细而准确的记录；

72(7)及时编写一周施工情况报送专业监理工程师；(8)承当专业监理工程师布置的其他相关工作并提供相应的资料。4.3监理程序与为了通过落实监理工作的各项措施宋实现工程监理的总体目的我们将根据本工程特点建立一系列的监理工作程序来使我们的建立监理工作化、化并能很好地与本工程相适应同时还建立一系列理来约束驻地监理人员的监理行为以确保实现工程总目的的各项措施得到落实。(1)施工图纸的审查和设计交底对设计方提供的所有施工图纸在工程开工前都应进展仔细的审查发现错、漏、碰等设计缺陷应进展记录并书面总监理工程师协调设计方改正经总监理工程师批准前方可用于施工。对承包方进展的永久工程的设计监理工程师应会同设计方进展审查对于不满足要求的指承包方进展修改报总监理工程师批准后才能用于工程的施工和检查验收。监理工程师应组织并催促和协助设计方进展设计图纸的全面技术交底包括工程的设计意图、施工要求、质量要求和特殊技术措施等并根据讨事项作出书面纪要交设计或承包方执行。(2)施工组织设计审核工程开工前应具有经过监理工程师审查批准的、完善的施工组织设计承包方在各分项、分部工程开工前应制定详细的施工技术措施和承包方案以及施工进度方案报监理工程师审查批准前方可开工。(3)工程开工申请当工程的主要施工准备工作已经完成时承包方应向监理工程师

73提出工程开工申请监理工程师根据进展现场检查在满足各项要求的条件下批准工程开工并报业主备案。施工准备阶段监理工作程序框(如图1)(4)工程材料及构配件检验和复验所有材料和构配件订货前承包方应提供必要的质量保证资料供监理工程师审查批准批准前方可订货；所有原材料和构配件进场前应监理工程师检查验收对出厂证明、材质证明和试验进展审阅对于有疑问的材料进展抽样检验或在监理工程师的监视下由承包方进展复查检查验收合格的材料方可进入施工现场不满足质量要求的材料不得进入施工现场；在分项分部工程施工前监理人员应对准备投入工程中使用的材

74

75料和构配件再次进展检查不合格的材料或贮存超过限或因贮存保不当而引起变质的材料应限撤离现场不得用于工程。(5)工序质量检查工程监理工程师根据技术的要求制订工序检查的内容报总监理工程师批准后指承包方施行监理工程师按此规定进展工序作业检查上一道工序未经过监理工程师检查批准不得进入下一道工序的施工。(6)隐蔽工程质量验收工程隐蔽以前承包方应根据工程质量验收评定和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展隐蔽工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方共同检查签认。隐蔽工程未通过检查制止覆盖自行覆盖的监理工程师有权要求承包方进展剥露检查。(7)技术复核对所有的技术方案监理工程师应进展认真的分析复核以保证方案实在可行并满足质量、平安和工的要求。(8)分项分部工程中间验收分项或分部工程完成后承包方应根据工程质量评定验收和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展分项或分部工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方和业主共同检查签认提出质量等级评定结果并结合签署。分项分部工程检查验收完成后。承包方应及时整理开工资料并进展最终的计量报监理工程师进展分项分部的最终计量和开工。工程质量控制监理工作流程图(如图2)(9)及时签创造确指

76

77监理工程师对承包方的指应以书面指为准并应及时、明确防止因指时或不明确导致争议。(10)变更处理所有的变更都必须经过监理工程师批准后才能执行。无监理工程师批准不得进展任何永久工程的变更否那么变更所引起的任何额外费用监理工程师将不予以签证支付。(11)质量事故处理凡在工程建立过程中由于任何原因造成的质量不符合和设计要或超出规定的偏向范围等都需进展返工处理。工程质量事故发生后监理工程师可指停工由总监理工程师组织质量事故的调查会同业主、承包方、设计方共同研究处理方案由监理工程师批准后指承包方施行。在处理施行过程中监理工程师进展跟踪检查事故处理完成后进展检查验收合格后报请总监理工程师批准后发布复工。最后由监理工程师作出事故处理结报业主备案。工程质量事故处理程序如(图3)(12)进度监视和监视承包方严格按照批准的施工进度方案组织施工监理工程师每月以月报的形式向业主及监理总部各项工程的实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。施工进度控制监理工作程序框图(如图4)

78(13)现场协调会和签发监理工程师定召集或针对详细的问题临时并主持现场协调会组织各方协商解决工程施工中出现的各种问题和解决问题的措施会后编

79

80

81写并发给与会各方会后催促有关遵照执行。技术联络监理工作程序框图(如图5)(14)施工现场紧急情况处理当施工现场出现重大质量事故或平安事故时工程监理工程师有权采取包括下达停工等紧急措施防止事故或危害的进一步扩大在现场恢复正常或事态不再会扩大后进展调查处理井总监理工程师及业主。(15)工程计量验收对于承包方的工程量计量报表和分项分部最终计量申请监理工程师应与承包方一起进展复核对不符合合同规定的计量不予签认。所有的计量都应经过监理工程师检查和书面的签证认可才能支付所有的各项支付款项包括工程进度预付款、材料预付款、索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。工程进度款支付监理工作程序框图(如图6)

82索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。进度款支付监理工作程序框图。(16)工程索赔签审对于承包方提交的任何索赔申请监理工程师应根据合同的规定对提交的时限、引起工程费用增加或造成损失的原因和责任以及所增加的实际费用或造成的实际损失进展认真仔细的分析审查做出公正合理的。工程索赔监理程序框图(如图7)

83

84

85

86(17)监理年度总监理工程师组织编写监理月报并于每年年末提出本工程的年度报告和总结报业主和．监理总部。年度或监理月报应以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。(18)业主对监理工作考评每年度以及工程开工由业主对监理工作进展全面考评监理将根据业主的或要求及时做出必要的调整或改良完善监理工作业主满意。5质量控制和措施5.1工程质量控制的原那么为了使本工程的质量完全到达和施工合同规定的要求监理工程师在施行质量控制的过程中将严格遵循以下的原那么：(1)坚持的原那么由于本工程的质量关系到工程本身的平安影响到灌区建成后能否满负荷正常投入运行是获得供水收入、归还并获得利润的最重要保障所以监理工程师应自始至终把“〞作为工程质量控制的根本原那么和工程建立目的控制的原那么决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低根本的质量要求造成质量缺陷甚至质量事故。

87(2)坚持以人为控制核心的原那么人是工程质量的创造者因此质量控制必须坚持“以人为核心〞的原那么把人作为质量控制的动力在监理过程挥入的积极性和创造性增强人的责任感使所有与本工程建立有关的工作人员树立“〞的思想进步人的素质防止人的失误以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。(3)坚持预防为主的原那么由于工程质量的隐蔽性和终检的限性在进展质量控制的过程中监理工程师应重点做好事前控制和事中控制认真细致进展开工前的审查严格工作质量、工序质量和中间的质量检查通过控制过程质量和工序质量到达保证工程质量的目的。(4)坚持质量的原那么质量是评价工程质量的尺度是保证工程的质量和构造的平安的根本要求也是进度款支付的根据因此监理工程师在进展工程质量的控制时必须按照和施工合同规定的要求严格检查以检查的数据为根据并对照质量进展质量状况评价绝不能降低质量而留下平安隐患也不能无原那么地进步质量而增加工程费用或影响工。(5)坚持科学公正的原那么监理人员在监视、控制和处理质量问题的过程中应尊重客观尊重科学采用科学客观的检验进展质量检验以检验数据为根据进展质量评价通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因运用科学手段有针对性地对影响质量的各种因素施行控制。5.2工程质量控制程序(1)在本工程的监理效劳中监理工程师要对工程施工进展全过程方位的监视、检查与控制。

88(2)在每个单项工作开场之前监理工程师应审查承包方的开工申请报告并对该项工程的施工方案、工序安排和施工工艺进展审查．深化现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进展检查满足条件的批准开工不满足条件的提出改良措施并进展重新审查。(3)在施工过程中监视承包方加强质量理严格按照有关和技术规定的工艺和技术要求进展施工。监理工程师应深化施工现场进展全过程的跟踪检查监视发现问题及时要求承包方纠正。在每道工序完成后在承包方自检合格后监理工程师到场检查验收监理工程师应在规定的时间内到现场进展检查验收检查合格的签署确认；假如监理工程师检查不合格应提出整改在承包方完成后重新检查直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前不得进展下一道工序的施工。(4)当某个单项工程所有的工序都完成并在最后一个工序检查合格并征得监理工程师同意后承包方应向监理工程师提交“交工申请〞并附上整理后的该单项工程的完工资料。监理工程师对完工资料审查合格后向承包方颁发“单项工程交工证书〞。承包方凭“单项工程交工证书〞本单项工程的最终结算。对于每个单项工程都采用同样的程序进展控制。5.3质量监理的依(1)合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；(2)设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合监理工程师的变更与修改要求；(3)技术：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺应符合技术的要求；

89(4)质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及国家有关规程的要求。5.4质量监理的任务监理人员对施工全过程进展检查、监视和理严格控制影响工程质量的各种因素使施工承包提交使用的工程工程符合施工合同规定的要求。5.5.1确定质量明确质量要求。5.5.2审查施工图纸及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和过失。假如施工图纸与图纸和合同技术条件存在重大偏离开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。5.5.3施工承包应按经监理工程师签发施行的施工图纸与技术要求施工。施工过程中监理工程师或施工承包可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议提交业主研究。5.5.4参与施工图技术交底使施工承包明确设计意图要求。5.5.5建立本工程的质量监理控制体系。5.5.6检查施工承包施工准备情况。施工准备检查的主要内容应包括：(1)必需的消费性试验已经完成用于施工施行的各种参数选择己报经批准；(2)现场障碍物的撤除迁建及去除后的验收；(3)设计或安装图纸、施工技术与作业规程、、技术检验、施工措施方案等技术交底已经进展；

90(4)主要施工机械、设备配置劳动力组织与技工装备已经完成；(5)开工所必需的材料、构件、工程设备到位经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要；(6)施工辅助消费设备和施工养护、防护措施就绪；(7)施工场地占有、场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求；(8)施工理、施工平安、施工环境保护和质量保证措施落实。施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后监理工程师应及时签发单元工程或分部工程开工指并在开工后对施工准备缺乏部分催促施工承包尽快完善。5.5.7核查施工承包的资质：(1)总承包的资质在阶段业已进展了审查开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；(2)审查分包资质。5.5.8催促施工承包建立并完善质量保证体系。5.5.9检查工程使用的原材料、半成品(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；(2)抽检材料、半成品质量；(3)对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定；

91(4)对重要原材料、制品、设备的消费工艺、质量控制地考察催促消费厂家完善质量保证体系和质量保证措施；(5)核查构造构件消费厂家消费答应证考察其消费工艺；(6)设备安装前按相应技术说明书的要求检查其质量。施工机械的质量控制(1)对影响工程质量的施工机械按技术说明书查验其相应的技术性能不符合要求的不得在工程中采用。(2)检查施工中使用的仪器、计量器具是否有相应的技术合格证正式使用前应进展校验或校正。5.5.11审查施工承包提交的施工组织设计或施工方案施工承包应根据工程承建合同规定和施工总进度方案安排结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工工程施工措施方案的编制并报送监理工程师批准。对每项工程施工措施方案监理工程师应着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量的影响并在通过审查和批准后催促施工承包落实和施行。(1)审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；(2)结合监理工程工程的详细情况要求施工编制重点分部工程的施工：(3)要求施工承包提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；(4)要求施工承包提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；(5)要求施工承包编制施工工艺流程图；(6)审核施工承包材料、制品试件取样及试验的或方案；

92(7)审核施工承包制定的成品保护措施、；(8)审核施工承包试验室的资质；(9)完善质量报表、质量事故的制度等。5.6质量的事中控制和措施5.6.1催促施工承包严格遵守合同技术条件、施工技术规程、和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工。5.6.2加强对施工承包检验、测量和承当技术工种作业人员的技术资质以及施工过程中施工设备、材料等的检查以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入满足工程质量控制要求。5.6.3为确保工程质量监理工程师有权按工程承建合同和监理委托合同规定作出：(1)对工程的主要部位及其工艺、材料和工程设备进展检查和检验包括进入现场、制造加工地点观察查阅施工记录进展现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测并要求施工承包提供试验和检测成果；(2)施工承包停顿不当的或可能对工程质量、平安造成损害的施工(包括试验、检测)工艺、措施、工序、作业方式以及其他各种违章作业行为；(3)施工承包停顿不合格材料、设备、设施的安装与使用求施工承包予以更换；(4)施工承包对不合格工序采取补工或返工处理；(5)对施工承包施工质量理中严重失察、渎职、玩忽职守、

93记录和检测资料或造成质量事故的责任人员予以警告、处分、撤换、报请业主责退场；(6)指屡次严重违背作业规程经指出后仍无明显改良的作业班、队停工整顿、撤换、直至报请业主责退场：(7)施工承包按合同要求对完建工程继续予以养护、维护和进展缺陷修复；(8)行使工程承建合同授予的其他指权。施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。工序交接检查：坚接上道工序不经检查验收不准进进下道工序的原那么检验合格后签署认可才能进展下道工序。隐蔽工程检查验收。做好设计变更及技术核定处理工作。工程质量事故处理：应及时查明其范围和数量分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理工程师对施工中出理的质量问题、处理经过及遗留问题在现场监理记录上详细写明。对于隐蔽工程应详细记录施工和质量检查情况必要时应照相或取原状样品保存。行使质量监视权下达停工。为保证工程质量出理以下情况之一者监理工程师按工程承建合同和监理委托合同规定事先业主后〔合同规定时须经业主同意〕有权指施工承包立即停工整改。(1)未经检验即进展下一道工序作业者；(2)工程质量下降经提出后未采取有效改正措施．而效果不好继续作业者；

94(3)擅自采用未经认可或批准的材料；(4)擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自转包工程；(6)擅自让未经同意的分包进场作业；(7)没有可靠的质保措施贸然施工并已呈现质量下降。严格工程开工和复工审批制度。进展质量、技术鉴定。5.6.12对工程进度款的支付签署质量认证。5.6.13建立质量监理日志。5.6.14组织现场质量协调会。5.6.15定向业主有关工程质量动态情况。5.7质量的事后控制和措施5.7.1以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工承包评定的工程质量等级进展复核并会同施工承包、质量部门对分部工程进展核验并核准质量等级。5.7.2参与工程开工验收。5.7.3审核开工图及其它技术资料。5.7.4整理工程技术资料并编目建档。5.8质量监理组织体系建立完好的质量监控组织体系以保证对所有施工环节进展有效控制。

95质量控制组织体系中应根据本工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程工程的专业技术岗位并明确其名称和职责。5.9质量监理5.9.1旁站监理的目的是对施工承包的各项施工程序、施工和施工工艺进展有效的控制。对重要工程部位实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：(1)检查用于工程的材料的单项工程开工是否符合现场承包人员及其它施工条件与批准的单项工程开工是否相符；(2)检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的试验单是否一致；(3)检查施工和操作工艺对低劣的及时发出警告和作出；(4)进展每道工序或单项工程完工后的检查验收；(5)对隐蔽工程进展覆盖前的检查；(6)监视施工承包承包人员试样抽取和控制参数的测定及记录；(7)观察理解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息作出分析及时反响处理。5.9.2抽样及验收试验5.9.2.1抽样试验抽样试验是对各项工程施行中的实际内在品质进展符合性检查内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验抽样试验应按以下要求进展：

96(1)监理工程师应随时对施工承包的各种抽样频率、取样及试验过程进展检查。(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室按技术的规定进展全频率抽样试验的根底上监理按不低于10％～20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包的抽样试验结果是否有效。(3)当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时试验监理工程师随时进展抽样试验必要时还要求施工承包增加抽样频率。5.9.2.2验收试验验收试验是对各项己完工程的实际内在品质做出评定。按以下要求进展：(1)监理工程师对施工承包进展抽样试验的频率、抽样和试验过程进展有效的监视；(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室进展全频率抽样试验的根底上监理工程师按不低于10％一20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包抽样试验的结果：(3)监理工程师对施工承包按技术要求进展检测试验工程的试验方案、设备及进展审查批准对试验的施行进展现场监视对试验结果进展评定。5.9.2.3采用多种手段监视控制施工质量(1)监理工程师将采用多种行之有效的手段进展监视控制。

97(2)对施工质量有严重影响的工序、出现质量缺陷处理难度极大的工序、隐蔽工程等工序的施工过程监理工程师将始终在现场观察、监视与检查及时发现质量问题的苗头和影响质量因素的不利开展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等以便立即制订措施、施行控制将可能出现的质量缺陷和质量事故消灭在萌芽状态。(3)采用测量的对施工放线进展检查严格控制发现偏向立即纠正在进展工序的检查验收时对于位置和几何尺寸的任何偏离在指承包方改正之后再签署验收凭证。(4)采用试验的对每道工序中使用的原材料的性能和质量、配合比、种材料和工程成品的内在品质。(5)对于承包方的违规作业、现场检查发现的质量问题以及工序或工艺控制措施问题监理工程师将采用发布指的方式指出施工中存在的问题提请承包方注意敦促承包方及时整改或向承包方提出要求或。对于一般性的问题现场发出口头要求其立即改正并监视执行对于重要的问题由现场监理工程师当场签发书面指并作为技术存档。如因时间紧迫对于重要的问题监理工程师可以先以口头的方式下达给承包方并在24小时内补充书面指对口头指进展确认。(6)严格要求承包方按规定的质量监控程序进展工序质量的检查验收确保每道工序的质量都在监理工程师的把握之中。(7)假如承包方的施工质量达不到规定的其又不愿意按照监理工程师的承当质量缺陷的处理责任并进展有效的处理使之到达要求监理工程师将回绝对不合格的或存在质量缺陷的工程开具支付凭证停顿对承包方支付部分直至全部工程款由此造成的损失由承包方负责。5.9.2.4工序活动的动态控制

98对于重要的工序监理工程师在整个工序活动中将连续施行跟踪控制通过对工序质量的检验判断工序质量的波动状态对于处于异常状态的工序活动查找出影响其质量的原因采取措施排除干扰因素使工序活动恢复到正常状态从而保证工序活动的质量及成品的质量。工序活动的跟踪控制程序如下：(1)以监理工程师批准的单项工程的施工措施、分项工程施工工艺、质量保证措施和质量检查制度为根底确定工序质量的控制方案；(2)进展工序分析分清主次重点控制。选定重要的、关键的工序或根据其它工程监理质量控制经历确认为经常发生质量问题的工序掌握这些工序的状况和可能存在的问题确定工序质量目的分析影响工序质量的因素明确起支配作用的要素针对支配性要素拟订对策方案：并加以核实在此根底上将核实的支配性要素编入工序质量表纳入控制的重点并按照的规定施行重点的理。(3)在施工中对工序进展全过程的跟踪检查监视承包方的各项作业活动随时亲注意承包方的施工程序、工艺的变化发现问题及时纠正直到监理工程师满意为止。假如承包方对存在的问题不采取有效的措施加以解决监理工程师将采用发布暂停施工的指的方式予以解决。每道工序完成之后应严格工序间的交接检查只有在监理工程师检查确认其质量合格后才能进展下一道工序的施工隐蔽工程才能覆盖。对于各道工序监理工程师将建立施工质量跟踪对施工过程和监理工程师施行的质量控制活动进展完好全面的记录记录的内容包括施工根据的和图纸。监理工程师对质量控制活动的和承包方对这些的答复或反响、试验、质量合格证、质量检查验收签证单、不合格项的和整改指以及对不合格项的处理情况等。施工跟踪将作为工程保存作为评价、查询和理解工序质量情况以及工程维修和理的资料和信息。

995.9.2.5设置质量控制点对工程质量进展预控为保证工序质量监理工程师将确定一些重点控制对象、关键部位和薄弱环节作为主要的质量控制点事先分析可能造成质量问题的原因针对这些原因制订对策进展预控。质量主控点的设置根据各单项工程的特点抓住影响工序质量的主要因素。在本工程的质量控制中将选择以下对象作为质量主控点。(1)施工过程中的关键工序、环节或隐蔽工程；(2)施丁中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象特别对气温影响的工序：(3)对后续工程施工或后续工程质量或平安有重大影响的工序、部位或对象：(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；(5)施工上无足够把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。对于本工程的质量控制我们将选择人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工技术参数、施工程序、技术间隙、易发生或常见的施工质量通病、新工艺、新技术和新材料的应用、施工质量的不稳定或不合格率较高的工序、易对工程质量产生重大影响的承包以及不利地质条件下的构造和施工等。详细的质量控制点的设置参见本节以下的各个部分。5.9.2.6严格进展施工过程的质量检查

100在工程的施工过程中监理工程师将不断地进展现场巡视加强现场的监视与检查对重要的工序进展全过程的跟踪检查保证施工过程中的任何工程对象始终全面地处于监理工程师的掌控之中确保工程质量防止工程质量缺陷或质量事故。在施工过程中监理工程师应严格施行复核性检查：(1)隐蔽工程在被遮蔽或被覆盖前必须经过监理工程师的检查验收确认其质量合格后才允许覆盖这是防止质量隐患和潜在质量事故的重点。(2)每道工序完工之后经监理工程师检查认可其质量合格并签字确认才能移交给下一道工序继续施工。这样逐道的工序交接检查一环扣一环环环不放松使整个施工过程的质量完全得到保证。(3)在每个分项工程施工之前对该分项工程之前已经进展的一些与之亲相关的工作质量及正确性进展复核检验合格后监理工程师给以书面确认未经检验、复核或检验不合格时不得开场下一个分项工程的施工。(4)在进展复核性检查时先由承包方提交有关质量资料包括工序或隐蔽工程的质量自检记录监理工程师对照承包方提交的质量资料进展检查、量测或试验等复核工作符合质量要求的予以书面确认发现问题那么视问题的大小或严重程度口头或以书面的形式指承包方改正或返工。(5)在每项工程完工后监理工程师应监视承包方对已完工的工程采取

101妥善的措施予以保护监理工程师应对承包方的成品保护工作的质量与效果进展经常性检查防止因成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染影响工程的整体质量。5.9.2.7行使质量监视权控制施工质量在工程的施工过程中凡出现以下情况之一者监理工程师将行使质量监视控制权下达停工整改指及时进展工程质量的控制：(1)施工中出现质量异常情况经监理工程师提出后承包方未采取有效措施进展改正或改正措施不力未能彻底改变质量状况时：(2)隐蔽工程未经监理工程师检查验收确认合格承包方擅自覆盖时；(3)己发生的质量缺陷或质量事故迟迟未按监理工程师的要求进展处理或者是己发生的质量缺陷或质量事故还在继续开展或将对承包人员、设备或工程本身的平安造成严重危害时：(4)未经监理工程师的审查批准擅自变更设计或修改图纸进展施工时；(5)未经技术资格审查的人员或不具备操作资格的人员进入现场施工；(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认时或擅自采用未经审查认可的交换材料时；(7)擅自使用未经监理工程师审查批准的分包商进场施工时。在因上述原因发出停工指后监理工程师应监视承包方进展整改。并对整改的情况进展跟踪检查对整改的效果进展验证。在整改完成并到达监理工程师的要求经承包方提出复工申请并得到监理工程师的批准后方可恢复施工。

1025.10质量事故的处理5.10.1假如在本工程的施工生质量事故将按如下的程序进展处理。5.10.1.1当发现工程出现质量事故后监理工程师应以正式文或书面指的形式承包方停顿质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工必要时指承包方采取紧急措施进展防护防止事故扩大同时立即业主。5.10.1.2承包方应按照监理工程师的指在监理工程师的组织和参与下尽快对质量事故进展全面、详细、准确、客观的调查明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等监理工程师也应地进展事故的调查。事故调查完成后应向监理工程师提交以下事故说明：(1)与质量事故有关的过程情况；(2)质量事故的详细情况包括发生的时间开展变化情况和可能的：(3)事故调查获得的有关数据和资料；(4)是否需要采取临时防护措施；(5)质量事故的原因初步分析与判断；(6)质量缺陷补救或处理的建议方案；(7)事故涉及的有关人员和责任情况。5.10.1.3在事故调查的根底上监理工程师应组织设计、施工和业主各方必要时邀请权威专家进展事故原因分析正确判断事故原因。5.10.1.4在进展事故原因分析和充分分析证的根底上本着平安可靠、不留隐患、满足工程的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原那么研究制订事故处理方案。

1035.10.1.5监理工程师指承包方按照既定的处理方案施行对质量缺陷进展处理。在质量缺陷处理的过程中监理工程师应按照关键工序的要求进展处理全过程的跟踪监视检查控制。5.10.1.6在质量缺陷处理完成后监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进展严格的检查、鉴定和验收并对事故的出现、调查、分析、处理的全过程形成“质量事故处理〞提交给业主。“质量事故处理〞的内容应至少包括：(1)工程质量事故情况；(2)质量事故的调查与检查情况包括调查的有关数据和资料。(3)质量事故原因分析,包括调查的有关数据和资料；(4)质量事故处理的根据；(5)质量缺陷处理方案及技术措施；(6)施行质量缺陷处理的施工过程说明以及检查和验收记录；(7)对质量事故处理的检查、鉴定和验收情况；(8)质量事故处理结。5.10.2质量缺陷的断定(1)首先是凭经历进展目测检查承包人员所接收。而且目测的结能被施工承包的承包人员所提收；(2)假如现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断或目测

104的判断不能使施工承包承包人员所接收立即材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同施工承包的自检及试验人员进展实际的检验测试并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的根据。(3)当质量缺陷被认定而且质量缺陷严重程度将影响工程平安时通过总监理工程师或业主邀请设计进展现场诊断或验算以采取处理措施。5.10.3对任何质量缺陷的修补先由施工承包提出修补方案及经监理工程师批准前方可进展。6控制和措施6.1控制的工作任务控制中的关键工作是组强和协调好业主与施工承包之间的支付行为使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求并做到准确合理。6.1.2计量和支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量所列各项费用的计量和支付外还应对之外的各类合同支付进展严格监理并尽可能减少各类附加的费用。6.1.3对未计价工程工程应与施工承包协商后提出计量单价对于施工承包提出调价申请要进展审查并签发调价证明由总监最后审定报业主批准。6.2控制的6.2.1编制工程工程的监理控制性目的各年度、季度和月份的合理投资方案。按工程进展情况和资金到位的可能情况进展经常性的工程费用分析必要时提出方案整、修改和采取相应措施的处理上报委托方。

1056.2.2审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价协助业主编制控制性目的及各的方案并及时审查施工的月、季、年用款方案。6.2.3掌握工程进度准确测定工程量严格审核施工承包提交的]：程结算书确保工程款支付与工程形象进度一致性。6.2.4理解设计意图熟悉设计图纸分析合同价格的构成因素找出工程最易打破的部位以明确控制的重点。6.2.5催促施工承包严格执行合同防止或减少合同外工程量。对合同变更要严格审查作好技术、经济的比拟沟通业主与施工承包间的联络随时解决施工中出现的一些问题有预见性的防止或减少索赔的发生。一旦发生索赔那么要实事求是的、公正的予以处理。6.2.6熟悉合同熟悉和地区性价格政策理解价差补偿的规定合理进展工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度防止资金的不正当支用。6.2.7提倡、鼓励优化设计、优化施工大力采用新技术新工艺进步工程质量节约工程。6.2.8通过质量价格比选合理确定材料供给厂家。6.2.9因物价调整及工程变更的不可防止性对控制采用动态的方法绘制工程进度与费用控制曲线利用进度与费用曲线进展动态理。6.2.10定向业主汇报工程结算及资金使用情况并报送相关。编制每月工程财务支付报表(对支付工程费用按合同及工程工程划分并分别列出累计和汇总)：编制合同完成后工程款项财务支付报表：按时编制年、

106季、月工程分析。6.2.11监理机构按以下程序进展工程计量、计价和工程款支付工作：(1)施工承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表；(2)专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；(3)总监理工程师签署工程款支付证书并报业主。6.2.12监理机构按以下程序进展开工结算：(1)施工承包按施工合同规定填报开工结算报表；(2)专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表；(3)总监理工程师审定开工结算报表与业主、施工承包协商签署开工结算和最终的工程款支付证书报业主。6.2.13合同价调整变化是工程变更、工调整等一系列变化的反映合同价的调整是合同理的一个重要部分。监理机构对合同价调整的控制程序请见本监理大纲中第6.3控制措施(1)成立由总监牵头的控制小组小组中有专门负责控制的人员。所有小组成员的任务和职责清楚明白；(2)编制控制工作方案和详细的工作流程图；(3)综合各标承包方的情况和业主的资金筹措情况确定、分解控制目的。编制资金使用方案确定、分析控制目的。(4)严格执行施工承包合同认真进展工程计量防止因计量出现的差错而影响的偏向；

107(5)在施工过程中进展合同费用跟踪控制定进展实际支出与计划目的值的比拟。如发现偏向分析产生偏向的原因并采取纠偏措施；(6)对合同费用支出作好分析与定或不定地向业主提交控制及其存在问题的；(7)对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；(8)做好各种工程施工记录保存各种工程来往处理索赔事宜保证费用支出的合理性和正确性。6.4控制的程序本部分内容请参见前面的程序框图。7进度控制的任务确保工程施工进度按合同工完工。7.2进度控制的原那么鉴于本工程施工工程难度大、各分项工程间衔接严、以及部分工程施工受天气和气候影响大监理工程师拟设置专门的进度控制小组对施工总进度予以控制在无其它不可抗拒的意外因素的影响下确保进度的各目的控制点按时完成从而保证本工程在合同工内按完成。7.3进度控制的组织我们拟采用三级控制的来进展进度控制。第一级为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程总监理工程师负责的工程总进度控制此为级进度控制。该级可从各施工工程组织人员形成总进度控制和协调小组定或不定讨和商定当前的或潜在的重大进度问题、各标之间的互相干扰的问题以及来自工程外部的于扰等问题。

108第二级为各主要施工工程进度控制由负责各施工工程的监理工程师承当。该级进度控制的作用是承受第一级进度控制的指导向上一级控制提供信息协助一级进展工程总进度控制并指导三级进度控制。第三级为各单项工程进度控制该级在二级进度控制的指导下工作详细监控各单项工程的进度施行并向二级进度控制提供根本资料和信息协助二级进度控制工作。三级进度控制职责清楚效率高能有效地掌握工程进展运态便于进度控制的施行。7.4进度控制程序进度控制流程图如前所示在监理工作过程中将根据工程的详细情况作进一步的详细和优化。7.5进度控制的7.5.1利用计算机技术贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的进度控制将是一个复杂的系统工程我们将考虑采用计算机运用网络技术对进度进展控制。实际施行过程中我们将根据工程的特性和实际的施工条件以及承包方提交的进度方案合理划分施工工程充分利用计算机技术的优势考虑多方面的因素制定出实在可行的满足总进度要求的目的进度并根据情况的实际变化及时调整(包括施工措施、逻辑关系、单项工等)进展动态控制保证工程总进度目的的实现。7.5.2单项工程控制

109在施工总进度确定后各单项工程(如对某一建筑物划分成几个单项)工控制是首先要考虑的。因此单项工程工拟以半月为进展控制必要时以周为控制点。每半月、月检查各单项工程情况理解其中存在的问题催促承包方按方案施工。对影响单项工程进展的因素进展分析、研究并及时加以解决。对超出工程师权限的事项及业主。同时定将单项工程的进展情况反映到网络方案中便于施工总进度的统一协调。在施工总进度统一协调后将信息反响到单项工程指导单项工程按方案施工以保证施工进度阶段性控制目的的实现。7.5.3工序控制在无较大的不可预见因素时应按施工总进度的工序执行防止无方案工序对工程施工造成干扰和冲突影响工程进展。各工序的紧前、紧后及平行关系要清楚地反映在施工总进度上。监理工程师在执行过程中应检查承包方是否按既定的工序顺序进展施工。在发生不可预见的影响工程进度的时在受权范围内工程师将协调修改方案工序以满足新条件下的需要保证目的进度的实现。7.5.4形象相貌控制和工程量控制根据施工总进度方案编制施工工程形象相貌进度图以月为将实际施工进展反映到形象相貌图中便于直观地分析比拟和控制。进度形象相貌图同时也报送业主。根据施工总进度方案编制各施工工程的各分部的(比方开挖、坝体填筑、混凝土面板、混凝土防渗墙、灌浆等)工程量柱状图或曲线图以月为控制工程量到达既定目的。这些工程量曲线图将反映方案量、实际完成量、累计量。差值等便于比拟和检查同送业主。

1107.5.5综合分析在需要的情况下各工程监理工程师将根据施工施行过程中遇到的有利和不利因素进展分析和比拟把采取的措施和建议的措施以及对工程进展潜在的影响因素和对施工工程的进展等编制成呈报总监理工程师由总监汇总处理后报送有关再由各方共同会议提出建议、做出监理工程师将根据这些和建议调整进度控制目的和以确保各阶段工程建立目的的实现。对于合同外的或工程师无法或无权解决的问题必须呈送业主请业主决策。7.6进度控制的措施7.6.1建立健全监理工程师的进度控制组织催促承包方采取有效的组织措施以保证进度的顺利施行。7.6.2建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和。7.6.3严格审查各承包方的施工进度方案主要审查内容如下：(1)进度方案是否满足合同总工和各阶段工目的的控制要求；(2)进度方案中是否考虑气候对工程施行的影响以及这种考虑是否恰当；(3)施工工艺是否符合技术的要求施工顺序是否符合逻辑；(4)进度方案中是否考虑了场内外运输条件的影响；(5)施工机械设备是否配套和有效；(6)方案中是否考虑了某些工序之间转换所必要的间歇时间以及某些关键工序所需要的预备时间；(7)方案是否与合同中规定的业主提供场地、某些设备和材料的时间以

111及各标之间场地的交接时间相协调；(8)工程划分是否合理有无漏项和重项；(9)施工组织设计的合理性、全面性和可行性；(10)进度方案中是否考虑了设计图纸供给方面可能出现的滞后程度、合理性如何；(11)进度方案中是否考虑了材料供给的可能影响；(12)进度安排与业主资金的方案提供才能是否一致。7.6.4尽可能协调各标以使整个工程的进度方案得到优化使施工过程中的部分拖延可以尽快的解决和消化进步整个工程总工实现的保证率。7.6.5协调各标之间的施工于扰将是保证总进度顺利施行的重要措施。7.6.6作好进度控制工作中的三控制工作即事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制的主要工作是编制良好的控制性进度和严格审查承包方的进度事中控制主要是检查和催促承包方对进度方案的施行事后控制主要是信息反响、整理、分析与纠偏活动。7.6.7会同各方尽量提早各种不利因素对进度方案可能产生的影响如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等。7.6.8作好物资供给进度方案催促承包方的自购物资按时进场和妥善的保协助业主搞好业主物资的及时供给以保证施工的顺利进展。7.6.9本工程主要由排灌沟渠及机耕道这二项组成这些工程既是质量控

112制的难点又都是进度控制的重点对其中的每一项的控制都不能掉以轻心。8全面合同理和措施8.1合同理的工作任务合同理按施工合同和监理委托合同的约定施行理一般包括工程变更、工程延、费用索赔、争端与仲裁、施工承包违约、转让与指定分包、和保等。8.2合同理的原那么监理工程师合同理的原那么是公正、、自主。8.3合同理8.3.1合同订立前和订立中的合同理按监理委托合同约定或业主要求监理工程师积极参与工程全过会谈。8.3.2工程变更8.3.2.1规定(1)业主认为需要而提出变更时总监理工程师应根据合同有关规定办。(2)施工承包恳求变更时监理工程师审查并报业主批准同意后根据合同有关规定。(3)设计人认为有必要提出变更时监理工程师经业主批准同意根据合同有关规定。8.3.2.2变更程序(1)意向

113监理工程师经业主批准根据有关规定对工程进展变更时向施工承包发出变更意向内容主要包括：a.变更的工程工程、部位或合同某内容；b.变更的原因、根据及有关的、图纸、资料；c.要求施工承包据此安排变更工程的施工中合同修订的事宜；d.要求施工承包向监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估价。(2)资料搜集监理工程师宜指定专人受理变更必要时可邀请设计代表参加变更意向发出的同时着手搜集与该变更有关的一切资料包括：变更前后的图纸(或合同、)；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、设计、施工承包和监理方面的与会谈记录的规定与；上级主部门的指性等。(3)费用评估监理工程师根据掌握的资料和实际情况按照合同的有关条款考虑综合影响完成以下工作之后对变更费用做出评估。a.审核变更工程数量或拟修改的合同；b.确定变更工程的单价及费率或拟修改合同引起的费用。以上评估结果应报业主审批。(4)协商价格监理工程师本着客观公正的原那么与施工承包就费用估价中的细节单价与费率进展磋商并由监理工程师推荐最终的价格报业主审批。

114(5)颁发工程变更变更资料齐全、变更价格确定之后经业主批准监理工程师向承包发出工程变更工程变更主要包括以下：a.全套的b.工程变更c.工程变更说明d.工程变更费用估计表e.附件：变更前后的图纸：业主、施工承包、监理方面的会议、会谈记录与；有关设计部门对变更的有关行业部门、上级主部门的；施工承包的确定工程数量及单价的证明资料等。8.3.2.3确定费用(1)工程数量监理工程师对工程数量的评审根据应是：a.变更及变更设计图纸；b.监理工程师的现场计量。(2)价格监理工程师按以下顺序确定变更工程单价与费率的；a.采用工程量内的单价和费率；b.采用合同内规定的价格计算；c.采用、部、()级机构公布的概定额及价格参考书；d.参考施工承包及实际支出证明协商一个价格；e.采用计日工；

115f.由于施工承包责任造成的或施工承包为方便其施工而提出的变更所增加的费用不予补偿所节的费用归业主或由业主与施工承包协商确定。上述的采用需报业主批准。8.3.3工程延.1规定监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延：(1)工程由于非施工承包的责任不能按原定工完工；(2)施工承包在延情况发生后的合同规定时间内向监理工程师提交延；(3)施工承包承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延的详细情况资料并根据监理工程师需求随时提供有关证明：(4)监理工程师在延终止后的合同规定时间内正式提交的延申请资料。8.3.3.2延类型(1)额外或附加工作；(2)异常恶劣的气候条件；(3)由业主造成的延误、障碍、阻止；(4)不是施工承包的过失、违约或由其负责的其它特殊情况；(5)合同中所规定的任何延误原因。8.3.3临时延

116假如影响延的有连续性监理工程师在收到并确认施工承包提交临时后先给予临时延。在收到并确认施工承包最终情况后再给予该的最终延。但最终延不准少于累计的临时延。8.3.3.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包延后应做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关人员受理该延并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的延申请收到施工承包正式延申请主要从以下几个方面进展审查：a.延申请的格式满足监理工程师的要求：b.延申请的内容符合规定即列明延的工程及编说明延发生开展的原因及申请所根据的合同条款附有延测算、测算细节和延涉及的有关证明、、资料图纸等。a.施工承包提交的申请资料必须b.申请延的合同根据必须准确；c.申请延的理由必须正当与充分；d.申请延天数的计算原那么与应恰当根据监理的现场记录有关资进展修订并就修订的结果与业主和施工承包进展协商。(4)审查a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包延申请的工作日；

117工程简况；确认的延理由及合同根据；经调查、协商、确认的延测算及由此确认的延天数结。b.附件监理工程师对该延的评。施工承包的延申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定延监理工程师在收到审查并确认的结之后签发延审批书报业主审定。8.3.4费用索赔8.3.4.1规定监理工程师确认下述条件满足时报业主批准受理费用索赔。(1)施工承包必须是根据合同有关规定向业主索到额外的费用。(2)施工承包在出现引起索赔后的合同规定时间内向监理工程师提交索赔意向并同时抄送业主。(3)施工承包承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔根据等详情材料并根据监理工程师需求随时提供有关证明。(4)监理工程师在索赔终止后的合同规定时间内收到施工承包单位正式提交的索赔申请。8.3.4.2索赔数额监理工程师按照合同有关规定并与施工承包协商赔数额报经业主批准后通过中付款证书予以支付。8.3.4.3类型

118(1)难以预见的情况所引起a.除工地气候之外的异常气候。b.外界障碍(化石、古物、地下建筑)。c.战争入侵、叛乱、等。d.通常无法和防范的任何一种自然力(2)业主责任引起a.未按合同规定为施工承包合理的工程进度方案提供对现场的占有权和出入权(合同另有规定者除外)。b.未按合同规定向施工承包及时付款。c.延误提供图纸。d.占用或使用永久性工程区段而造成损失和损害。e.违约使合同中途终止。(3)监理工程师的责任引起a.延误签发图纸、指。b.负责提供的书面数据不准确。8.3.4.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包索赔意向后应立即做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关监理人员受理该索赔并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的索赔申请

119收到施工承包正式索赔申请应主要从以下几个方面进展审查：索赔申请的内容符合规定即列明索赔发生、开展的原因及申请所根据的合同条款：附有索赔数额计算的、价格与数量的来源细节和索赔涉及的有关证明、、资料、图纸等。审查通过后如业主批准可开场下一步的评估否那么应建立施工承包收回申请。(3)索赔评估主要从以下几个方面进展评定：a.施工承包提交的索赔申请资料必须；b.申请索赔的合同根据必须正确：c.申请索赔的理由必须正确与充分；d.申请索赔数额的计算原那么与应恰当数量应与监理记录和评估人员掌握的资料一致价格与取费的来源能被业主承受可根据监理的现场记录和掌握的资料修订施工承包的计算与索赔数额并与施工承包进展协商。(4)审查审查由以下组成。a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包索赔申请的工作日；工程简况；确认的索赔理由及合同根据；经调查、协商、确定测算及由此确定的索赔数额。b.附件监理工程师对该索赔的评语。

120施工承包的索赔申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定索赔业主在收到监理送交的审查并批准后签发索赔审批书。8.3.5争端与仲裁8.3.5.1争端的规定(1)监理工程师在收到争议后应在合同规定的时间内完成对争议的全面调查与取证。同时对争议的解决提出建议报业主批准后发出书面施工承包。(2)监理工程师发出书面后在合同规定的时间内假如施工承包不要求仲裁那么为最终。(3)合同只要未被放弃或终止监理工程师应要求施工精心施工。8.3.5.2仲裁的规定监理工程师应做以下工作：(1)在仲裁发出后的56天之内对争议设法进展友好调解同时催促承包人继续遵守合同应执行监理工程师的。(2)在仲裁间以公正的态度提供证据和作证。(3)在仲裁后执行裁决。8.3.6施工承包的违约8.3.6.1规定(1)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包违约。a.给公共利益带来伤害、阻碍和不良影响。b.未严格遵守和执行及有关部门的政策与法规。

121c.由于施工承包的责任使业主的利益受到损害d.不严格执行监理工程师的。e.末按合同规定好工程。．(2)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包严重违约。a.无力归还他的债务或陷入破产或主要财产被接收或主要资产被抵押或停业整顿或物质被扣押等因此放弃合同。b.无正当理由不开工或拖延工。c.无视监理工程师的警告一贯公然无视履行合同规定的责任与义务。d.未经监理工程师的同意随意分包工程或将整个工程分包出去。8.3.6.2处理(1)监理工程师确认施工承包属一般违约后做以下工作：a.书面施工承包在尽可能短的时间内予以纠正；b.提醒施工承包一般违约有可能导致严重违约；c.上述无效时书面报业主；d.确定业主雇佣别人执行或施工承包自行纠正违约给业主费用带来的影响扣除施工承包相应费用的证明。(2)监理工程师确认施工承包严重违约业主进展部分或全部合同终止后应做以下工作：a．施工承包将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益如材料和货物的供给、效劳的提供等转让给业主：

122b．认真调查并与业主和施工承包协商之后并初签部分或全部合同终止的支付证明。8.3.7分包、转让和指定分包8.3.7.1规定(1)监理工程师严禁施工承包把整个工程分包出去。(2)必须经业主批准同意并按规定分包工程手续才能将工程分包出去。(3)分包的同意不解除施工承包根据合同规定所应承当的任何责任和义务。8.3.7.2审批分包监理工程师应从以下几个方面审查施工承包分包工程的申请：分包人的资格及证明包括企业概况、财务资本情况、工程人员的资历、施工机械状况等。9平安监视理和措施9.1平安监视理工作任务注意事先监理和主动监理这是进步平安施工的。在施工准备阶段催促施工承包建立平安理保证体系可减少施工中的不必要平安事故。9.2平安监视理工作和措施本着“消费必须平安〞的原那么贯彻预防为主的方针以保护工程建立人员人身平安、安康和财产平安理的主要工作和措施如下：(1)在工程开工前监理工程师应催促承包方制订并落施行工平安措施建立平安理机构检查平安人员装备是否足够合理设施是否齐全：(2)协助业主与承包方签订平安施工责任书并在开工后以及每个单项

123工程开场前检查施工平安措施的落实情况施工平安措施不落实监理工程师不得签署开工指。(3)在对承包方的施工组织设计审批中应检查其中有无不平安的施工程序和研究其预计的平安设施和平安措施的可行性和存在的问题如经审查不满足平安要求对不予批准直至改良后各方面满足要求为止。(4)监理工程师将要求承包方针对品事先作出或采取所有必要的安排或预防措施并应遵守与品有关的、法律和规定。并且将对承包方有关的储存、运输和使用的上述安排和预防措施进展审查。(5)检查在封闭型工区(地下洞室)内是否有充足的照明和良好的通风以保证施工现场环境对承包人员的安康无损害空气的能见度要便于观测或满足当地平安规定及所提出的平安及安康保证规定。(6)对现场工作人员应按有关要求进展劳动保护。(7)各种施工机械和电器设备均应按有关平安操作规程护和维修。(8)在工程进展过程中监理工程师应随时对承包方的平安措施进展检查发现影响平安施工的违章行为及时口头进展纠正对屡教不改或情节严重者发出书面警告直至下达停工。对检查发现的平安隐患应催促承包方限整改否那么予以停工或制止开工。(9)假如合同规定承包方必须对其进入工地的设备和人员进展保险监理工程师还应对其检查和审核由于工程进展中不断有设备进入工地同时劳务人员和职员的人数也在变化还应经常地、不定地对承包方的工作进展检查对没有及时的工程应承包方及时。

124(10)在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大平安事故时监理工程师应立即下停顿相关部位的施工活动书面承包方按照事故的程序立即平安监视主部门和业主并配合有关部门对事故进展调查和处理。只有在获得平安监视主部门的同意后监理工程师方可下达复工指。(11)监理工程师应与承包方定或不定进展会晤及时对平安工作进展分析和评价从现问题和缺乏。对承包方的承诺应检查其施行情况对于玩忽职守、不称职的人员有权要求承包方予以辞退。(12)监理工程师应及时按月或按季度进展平安总结工作并向上级部门汇报。应立即汇报并认真传达落实上级部门对平安工作的和精按照的劳动保护和平安保障的法规理好监理工程师的平安工作组织培训和教育人员树立平安观念增强平安意识防止监理工程师自身发生平安事故。10文明施工、环境保护理和措施监理工程师将催促施工承包方按照合同以及或地方有关环境理或保护的要求进展施工使得施工现场以及周边的环境井然有序作到文明施工。还将监视施工承包方对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进展控制按照规定的要求进展施工废物的弃置和施工物料的堆放保持这些区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁。监理工程师将按以下监理和措施催促施工承包方文明施工：10.1承包方应贯彻文明施工的要求推行现代理科学组织施工做好施工现场的各项理工作。10.2承包方应当按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及平安防护等设施。

12510.3施工现场必须设置明显的标牌标明工程工程名称、建立、设计方、承包方、监理、工程经理和施工现场总代表人开开工日等。施工承包方负责施工现场标牌的保护工作。10．4进入施工现场的主要理人员、监理人员、设计以及业主人员应当佩戴证明其身份的证件。10.5施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装和平安操作规程并按照批准的施工组织设计进展架设严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工平安的间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合平安要求的电压。10.6施工机械应当按照批准的施工总平面布置图规定的位置和线路设置不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过平安检查经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制并按照有关规定持证上岗制止无证人员操作。10.7承包方应该保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通过的地方施工应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。10.8承包方必须执行有关平安消费和劳动保护的法规建立平安消费责任制加强化理进展平安交底、平安教育和平安宣传严格执行平安技术方案。施工现场的各种平安设施和劳动保护机具必须定检查和维护。及时消除隐患保证其平安有效。10.9施工现场应当设置各类必要的职工生活设施并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳宿、饮水供给等应当符合卫生要求。建立或者承包方应当做好施工现场平安保卫工作采取必要的防盗措施。在现场周边设立围护设施。非承包人员不得擅自进入施工现场。10.

12610承包方应当严格按照?消防?的规定在施工现场建立和执行防火理制度设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态在容易发生火灾的地区施工或者存储、使用易燃易爆器材时承包方应当采取特殊的消防平安措施。10.11施工现场发生的工程建立的处理按照?工程和调查程序规定?执行。按照?工程?10.12承包方应当遵守有关环境保护和法律规定采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固定抛弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。10.13承包方应当采取以下防止环境污染的措施：(1)妥善处理施工废水；(2)除在设有符合规定的装置外不得在施工现场熔融沥青或者燃烧油毡、油漆以及其他会产生有有害烟尘和恶臭气体的物质：(3)使用封式的圈筒或者采取其他措施处理高空抛弃物(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；(5)制止将有有害废弃物用作上方回填；(6)对产生噪声、振动的施工机械应当采取有效控制措施减轻噪声污染违背规定监理工程师将配合业主以及有关主部门根据有关规定采取警告、责改正、下停工等措施。(7)燃油及易燃易爆物品应远离人员集区布置。(8)对混凝土废料、弃料承包方必须按规定的地点集中堆放并建立相应的防护措施防止废、弃料流失或扩散而污染环境。11信息理和措施

12711.1信息理的工作任务有：(1)信息：各方来往、费用与支付等。各类合同、设计、进度方案、施工；(2)监理记录：会议记录、监理日志、各类报表、天气记录、监测试验记当、验收记录等。(3)监理月报与监理工作总结。11.2信息理11.2.1创造良好的信息理环境11.2.1.1良好的环境：制订完好的信息理体系和明确各监理人员的岗位职责制各专业分部、工程设置专人负责及时发现和处理问题并对各种信息进展搜集、分析、整理、传递、反响。11.2.1.2良好的外部环境：信息传递和理涉及到同工程有关的各方监理工程师催促和帮助各有关方面建立并做好信息反响工作防止由于任何一环信息传递不及时信息理出现混乱和偏向可能给工程带来损失。11.2.1.3加强信息传递的时效性。制订各类信息反响、传递时限要求确保信息及时、准确地反响、传递。11.2.1.4保持信息理的连接性。保持信息传递的和信息理人员的连接性规定内业资料理人员的责任明确其工作程序和步骤以保证信息传递的连续性。11.2.1.5保证信息反响的可靠性。一方面理顺监理机构渠道保证反响后的信息的可靠：另一方面提醒、催促施工承包完善体系确保各项最后落实、指导施工。11.3信息理措施11.3.1建立信息理制度明确各级监理人员信息理职责。

128(1)监理机构的资料理员负责工程施工信息搜集、整理、保、传递。(2)总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议资料理员负责整理睬议记录。(3)监理工程师定或不定检查施工的原材料、构配件、设备的质量状态以及工程实物量和工程质量的验收签认；(4)监理工程师催促检查施工承包及时整理施工技术；(5)监理工程师、监理员巡视施工现场并填写?现场监理日志?准确记录有关信息；(6)监理人员随时向总监理工程师工作并准确及时提供监理资料。11.3.2明确工程建立监理信息流程。工程建立监理信息流程反映了工程工程建立过程中参与、部门之间的关系。为了保证工程建立监理工作的顺利进展监理工程师应首先明确工程建立监理信息流程使监理信息在工程建立监理组织机构上下级之间及监理组织与外部环境之间的流动畅通无阻。11.3.3建立工程建立监理信息编码系统。建立信息编码系统为各项信息提供概念清楚的唯一编码、存储、加工和检索还可以进步数据处理的效率和精度。11.3．4工程建立监理信息的搜集渠道必须广泛。在工程建立的每一个阶段都要进展大量的工作这些工作将会产生大量的信息而在这些信息中包含着丰富的内容它们将是监理工程师施行监理、提供咨询的重要根据因此监理工程师应充分理解和掌握这些内容。

129工程建立监理信息的搜集是一项非常重要的根底工作。工程建立信息理工作的质量好坏在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性因此我们将建立一套完善的信息采集制度搜集工程建立监理的各类原始资料。搜集工程建立前工作阶段、设计阶段、施工阶段、施工阶段、保修阶段的各方面的信息。11.3.5对搜集的工程建立监理信息进展加工整理和存储。监理工程师为了有效地控制工程建立的、进度和质量目的进步工程建立的效益应在全面、系统搜集监理信息的根底上加工整理搜集来的信息资料包括工程进展情况、工程质量情况与问题工程结算情况、施工索赔情况等。从而为监理工程师的正确决策提供可靠的根据。经搜集和整理后的大量信息资料将存档以备使用。为了便于理和使用监理信息我们将在监理组织建立完善的信息资料存储制度将各种资料按不同类别进展详细的登录、存放。还将尽可能地采用计算机存储。11.3.6建立工程建立监理信息的检索和传递制度。无是存储在库还是存储在计算机中的信息资料为了查找方便在建库是将拟定一套科学的查找和手段做好分类编目工作。信息的传递是工程建立各参与、部门之间交流、交换建立监理信息的过程。信息通过传递才能形成信息流。信息流渠道必须畅通无阻只有这样才能保证监理工程师及时得到完好、准确的信息从而为监理工程师的科学决策提供可靠根据我们将借助于计算机技术来快速传递信息。11.3.7使用计算机技术充分利用工程建立监理信息。经过加工处理的信息将以各种形式提供给各类监理人员如报表、文字、图形、图像、声音等。我们将尽可能应用计算机提供本信息进步信息的使用效率。

13011.4信息表信息表类型周提供者承受者ABCDE1施工进度方案表每月CO*O2工程开工申请开工前5天CO*3施工措施、方案开工前5天CO*4材料供给方案每月CO*5设计供图每月B*OO6设计变更每月B*OO7施工进度报表每月B*O8工程质量报表每月B*O*O9监理简报、通信等每月B*****10监理现场记录每月B*OO11其他不定时有关方符含义：*——主送；O——抄报〔送〕。A——业主；B——监理；C——施工；D——设计；E——质量监视站。12组强协调工作的措施工程监理组织机构作为工程工程监理的骨架担负着沟通信息下达指、协调矛盾、统一步调、组织施行合同的责任所以设置工程监理工程师是把目的、责任、权利和业主利益进展有效组合协调活动的可靠保证。12.1工程监理组织机构组织协调任务

131监理工作的好坏在很大程度上取决于监理工程师的协调才能监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有的比重和地位都是很高的。假如业主受权总监理工程师或总监理工程师受权的其别人将负责各个施工工程之间的协调工作。各标段内的组织协调工作由相应施工工程的详细监理人员承当。一般情况下与工程直接有关的主要有业主、设计、承包方和监理由于各所处的位置及其所代表的利益不一致对工程中有关、进度、质量及合同等方面的看法就存在一定的差异。为此作为监理工程师需要对各方之间的关系进展协调。●业主与承包方施工过程中业主与承包方对工程的质量、进度和的要求和侧重点客观上存在着一定的差异对于这种差异我们将首先按照合同认真分析业主的要求和承包方的条件分别与业主和承包方进展协商最后以协调会的形式解决彼此间存在的差异形成使双方都按纪要要求履行各自的义务。●承包方与承包方各承包方在按照监理工程师批准的方案施工并同时使用由业主提供的一些施工临时设施如施工道路时可能会因各种原因出现一些矛盾为此监理工程师将根据现场实际情况时地召集由有关各方参加的现场协调会议解决互相之间的施工干扰。●与设计方主要是协调设计方按合同和协议要求及时供给合格的设计和图纸进展设计技术交底等假设发现设计问题或工程设计变更等要及时与设计方联络解决。要协助业主会同设计方、承包方对设计、施工中的重大技术问题、设计优化问题进展专题讨。12.2工程监理组织机构组织协调和措施

13212.2.1在施工间对各施工承包之间发生的矛盾、干扰、纠纷要进展及时、有效的协调以确保施工承包有一个良好的施工环境。12.2.2监理工程师要深化现场理解各工作面的进展情况、存在的问题定(周或旬)召开协调会议向业主和各施工承包工程形象进度指出各应该注意的事项协调统一各的质量、进度、平安、环保等意识齐心协力搞好工程建立。同时请业主解决在施工中与地方、居民等外界所发生的矛盾以及某些施工承包出现的财力、物资困难为施工承包创造良好的外部环境。12.2.3建立定的协调会议制度如第一次工地会议、工地监理例会等。12.2.3.1第一次工地会议包括以下主要内容：(1)业主、施工承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；(2)业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；(3)业主介绍工程开工准备情况；(4)施工承包介绍施工准备情况；(5)业主和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员会议周、地点及议题。12.2.3.2工地监理例会包括以下主要内容：(1)检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；(2)检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；

133(3)检查分析工程工程质量状况针对存在的问题提出改良措施；(4)检查工程量核定及工程款支付情况；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事宜。12.2.4会议由监理工程师记录并整理成发给有关部门应主要写明：(1)会议地点及时间；(2)出席者、职务及其代表的；(3)会议言者的及所发言的主要内容；(4)事项；(5)事项由何人在何时何地执行。12.2.4技术分析协调12.2.4.1定召开各有关(必要时邀请设计参加)主要技术负责人会议对工程中出现的重大问题及时进展商讨获得共识指导工程建立。12.2.4.2组织进展现场设计交底会议使与会各明确理解以下根本内容。(1)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计、确定的抗震等级、防火等级、根底、构造、内外装修及机电设备设计(设备造型)等：(2)对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等：(3)对业主、施工承包和监理提出的对施工图的和建议的答复。12.5材料设备协调

134及时对供货与各施工承包之间供需矛盾进展协调、调整以保证材料、设备的适时供给13廉洁自律制度及措施13.1监理机构守那么(1)认真贯彻执行工程建立的法律、法规、、和制度遵循“守法、诚信、公正、科学〞的准那么维护的利益。(2)不与施工承包、设备制造、材料供给发生经营。(3)全面承当监理合同范围内所规定的监理业务不从事超越监理委托合同规定权限的活动。(4)按照“公正、、自主〞的原那么开展工程建立监理工作维护业主与施工承包的合法权利。(5)承受监理和业主对监理工作的检查、监视、考核主动向监理和业主反映、监理情况定向监理和委托人工作。(6)因监理过失而造成按合同规定承当一定经济责任并对当事人进展处理直至撤换人员。13.2监理人员守那么(1)维护利益热爱建立监理事业努力钻研业务程度为推进建立监理事业的开展而尽职尽责地工作。(2)按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业正确执行有关部门工程建立的法律、法规、、和制度。(3)信守合同遵守诺言自重自律秉公办事清正廉洁坚持“在

135监理中效劳在效劳中监理〞的工作方针以科学的工作态度和实事求是的原那么处理各方关系维护业主与施工承包的合法权益。(4)不得涂改、出借、出租或出卖执业证书不得同时在两个以上的监理从业。(5)坚持地工作不在部门或施工、材料设备的消费兼职；不为所监理工程指定分包承建商、建筑构配件、设备和材料。(6)维护监理工程师声誉不惟利是图不做任何有悖于监理执业道德的事敢于抵抗不良倾向。14完工验收至开工验收间的监理14.1总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对施工承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题应及时要求施工承包整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。开工预验收程序：(1)当工程到达开工验收条件后施工承包在自审、自检自评工作完成后填写工程开工报验单并将全部开工资料报送监理机构申请开工验收。(2)总监理工程师应组织各专业监理工程师对开工资料及各专业工程的质量情况进展全面检查对检查出的问题应催促施工承包及时整改。(3)对需要进展功能试验的工程工程(包括单机试车和无负荷试车)监

136理工程师应催促施工承包及时进展试验并对重要工程进展现场监视、检查必要时请业主和设计参加。监理工程师应认真审查试验单。(4)监理工程师应催促施工承包搞好成品保护和现场清理。(5)经监理机构对开工资料及实物全面检查、验收合格后由总监理工程师签署工程开工报验单并向业主提出质量评估。14.2监理机构参加由业主组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题监理机构应要求施工承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。14.3在开工验收中对某些剩余工程和缺陷工程在不影响交付的前提下经业主、设计、施工承包和监理机构协商明确修整措施和完成日由施工承包在限定时间内完成。15保修的监理15.1监理人根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间和内容展开工作。15.2工程保修监理工作工：12个月。15.3工程保修监理工作内容及15.3.1工程保修监理准备工作：(1)落实工程保修监理人员；(2)汇编施工承包、商品供货及保修书；(3)准备必要的检测表格。15.3.2监理工程师对工程质量缺陷进展检查和记录对施工承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。

13715.3.3监理工程师对工程质量缺陷原因进展分析并确定责任归属对非施工承包原因造成的工程质量缺陷监理工程师应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报业主。15.3.4催促和监视保修工作的施行。15.4当监理工程师确认施工承包已按合同规定及监理工程师完成全部剩余工作并认为质量符合规定要求时建议业主成立由监理工程师、业主及有关监视部门参加的缺陷责任工程检查小组对工程进展最终的整体检验对缺陷责任的工作进展评价确定是否签发缺陷责任终止证书。16监理及主要监理报表格式16.1监理机构向发包人提供的信息和16.1.1定的信息为监理月报监理月报的主要内容：(1)工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同情况简介。(2)大事记。(3)工程进度与形象相貌。(4)资金到位和使用情况。(5)质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。(6)合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。(7)现场会议和往来信：包括会议记录、往来信。(8)监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。(9)工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织理和存在的问题。

138(10)平安和环境保护。(11)进度款支付情况。(12)工程进展图片。(13)其他；包括水文和气象等自然情况。16.1.2不定的监理工作(1)工程优化设计、工程变更的建议。(2)情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。(3)工程进度分析。16.1.3日常监理(1)临理日记及施工大事记(2)施工方案。(3)施工措施。(4)施工进度调整。(5)进度款支付确认。(6)索赔受理、调理及处理。(7)监理协调。(9)其他监理业务往来。16.2监理工作主要报表格式(见附件样本)

139小型农田水利工程治理模式与选择我国在较早的时期就利用和发展了农田灌溉项目，在中国灌溉技术发展进步的推动力下，小规模灌溉项目的治理模式也得到了有效推广。..但是，当前日本的水管理的发展效果显着时，仍然存在一些问题。此外，在水资源丰富地区相对被忽视的水资源保护降低了中国小规模农田水利工程的质量。一般而言，中国小规模农田水利项目的发展相对平稳，但治理工作的落实相对缓慢，目前尚无完整，健全的治理模式，节水项目治理不力。在本文中，我们将详细分析小型农场用水项目的变化和选择。1小型农田水利项目治理模式的变化小农灌溉项目治理模式的变化会随着实践和形式的变化而变化。自1982年以来，中国农业用地小规模水利工程治理模式的变化可分为三个重要阶段。1.1中央政府治理的阶段自1982

140年以来，中国一直在管理小农灌溉项目。为了调动农民的积极性和参与农田自养，地方政府和地方政府对小规模农田水利工程负责，并对许多农田水利工程进行建设和管理工作。但是，已经建立了在地方政府的指导下联合管理小规模农田用水项目的机制。1.2两层管理阶段与集中式治理不同，管理和治理工作分为两层。这是由更多治理实体共同实施的小农场土地用水项目的治理。在两级管理和管理工作中，以村庄为单位，通过收取生产管理成本来管理小规模农田的用水项目。这种形式的结果是，农民在有权使用小型农场的灌溉设施之前必须付费。然后，农民可以根据自己的需要独立灌溉农田[1]。两层治理模型已经取得了一些进展，并在早期使用中显示出了真正的好处。但是，在两级管理的中后期使用一定时间后，许多农民不愿投资自己的劳动力，并产生了许多``搭便车者#39;#39;，并且在一定程度上建立了两级管理体系。摇。从那时起，中国就积极地对小型农场用水项目实施了所有权改革。这将小农场的灌溉设施的使用权和使用权分开，并结束了两级管理系统。1.3单个单位的治理阶段随着现实社会的发展，中国的农业体系也在发生积极的变化。自2006

141年中国实行税费改革以来，小规模农田节水项目的所有权也得到了积极转移，逐渐从集体农户转变为个体农户。从那时起，小型灌溉项目的所有权不再属于集体所有，而灌溉管理现在已成为大多数农民。也刺激个人鉴于对小规模农田节水项目管理和治理的热情，中国政府还积极向农民提供慷慨的补贴，从而鼓励农民管理小规模农田节水项目。已得到进一步加强，为单个单位的治理模式带来了充沛的活力。在发展个体单位治理模式的过程中，尊重所有农民的独立性，并促进了中国现代农业的发展。2小型农田水利工程治理模型的选择策略2.1经济因素的选择确保发展小型农田水利项目的基本前提是经济因素，小型农田水利项目本身的经济效益是高度可持续的。[2]

142。在小规模的土地和水利工程治理的实际实施中，可以在单位控制和治理的同时，以租赁的形式积极促进各个单位与专门组织之间的合作。这不仅保证了小型农业用水项目的实际经济效益，而且有效地执行了小型农业用水项目的各种治理要求。通过社会组织部门的专业维护方法，有效保证了小规模农田水利工程基本设备的长期运行，并切实满足了可持续发展的有关要求，农田水利工程的实际经济利益得以最大化。定期，高效，专业的治理模式有效避免了小型农田水利工程各个环节的破坏，最大限度地发挥了小型农田水利工程的经济因素。可以被保护。2.2选择实际地理因素就中国小型土地和水利项目治理模式的发展而言，参与治理的各个单位的实际重要性非常重要。实际选择小农田水利工程治理模式需要根据不同地区的实际经济和农业发展水平，选择合理的小农田水利工程管理方案。清楚地区分集中式治理，单个单位治理和两层管理治理的特征和差异。从成功的国内外小土地用水项目的治理案例中学习，并结合该地区的实际发展，为该地区的实际发展选择合适的治理模式。在单个单位的小水项目治理模式中，用户应具有良好的自我管理意识，并应与小水项目的治理过程相结合。集中式治理模型更加关注公平性，但是治理成本相对较高。两级治理模型可以在一定程度上提高小型农田水利工程的经济效益，但需要个人与政府组织之间的良好互动[3]。因此，在为小型农场用水项目选择治理模型时，还必须根据不同地区的实际需求选择适当的治理模型。2.3生态环境保护因素的选择

143生态和环境保护是中国发展小型农田水利工程的基本方向。小型农业用水项目的治理直接影响水资源利用。水资源的合理合理利用需要专门的小规模农田用水项目治理技术和方法。因此，必须严格遵循为小型农田灌溉项目选择模式的过程。选择生态原则，最好的生态手段。在个体单位管理过程中，许多农民缺乏小规模农田水利工程治理技术的专业知识和经验，因此要将科学的小规模农田水利工程技术纳入小规模农田水利工程治理。，需要与专业的水务组织合作。确保最高的资源利用效率。总体而言，小型农场用水项目的治理模型的选择直接影响小型农场用水项目的治理效率。纵观中国小规模水土保持项目治理模式的发展趋势，虽然有一些优化，但仍需要大量小规模水土保持项目管理者的共同努力。我们结合该地区的实际农业和生态条件，选择一种能够最大化经济效益并促进中国小农田水利项目的发展和进步的治理模式。

144浅述水利工程施工质量管理措施1水利工程施工质量的概念和原则1.1水利工程施工质量的概念水利工程质量是指严格按照水利工程中相关的规定、工程规范及其要求，以及对应的达标程度。一个水利工程中施工质量的保证是一个水利工程最终参与到社会经济利益创造的价值体现，也是对水利工程其他方面属性的具体体现。同时一个水利工程的施工质量决定了在工程初期的设计工作的主要发展方向，同时要兼顾工程中设计的合理性和相对的工程施工质量方面的要求。在此基础上，施工工程中必须要根据工程前期制定的施工质量的要求，结合行业内部的施工规范标准进行规范化工程的施工，最大限度地保证水利工程的施工质量，使该项水利工程在社会环境中发挥出相应甚至更大的效益创造。1.2水利工程施工质量的原则

145水利工程施工质量原则方面的考虑主要有三点：一是对于质量的监控，这是对于一个工程施工质量的基础保证，对于一些基础工作地开展，都要遵照此原则来进行，以确保项目工程中的施工质量，任何工作的展开都要围绕着确保施工质量这一原则来进行；二是对于质量问题的预防，对于质量工作，预防为主是主要的工作思路，及时检查，发现施工中存在的质量问题或隐患并予以消除，并将此工作带入到工程项目中的各个工序之中，以此来完成工程整体的施工质量问题的预防工作；第三是对施工质量的评价工作，施工质量标准的确立是施工质量控制方面非常重要的一项工作，也是施工执行方面的一个重要标准。2水利工程施工质量的影响因素2.1工程的质量受施工材料的影响

146工程的施工都是对于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是对于一个工程质量的重要影响因素。水利工程中作为一个大型工程的代表，对于工程材料的种类、数量需求量也很大，因此在进行相关方面的质量控制时，对于原材料的要求自然也就成为施工质量控制的一种方式。在实际的水利工程施工中，由于多方面的因素的影响，施工单位或项目上对于原材料的选用、采购人员的专业素质、对相关知识的掌握运用等方面都会影响到原材料的采购工作，进而影响到工程中的施工质量，除此之外，对于工程原材料的监管力度和监管措施不到位，监管人员职业技能掌握不全面对于监督管理工作不能有效地进行也是进行工程施工的企业或单位在原材料质量管理方面存在的问题。2.2施工质量受设备的影响除材料外，施工设备也是对施工质量产生影响的重要因素。工程中选取使用的设备，从性能、选型上都影响着该设备是否能胜任施工的各项要求。此外，水利施工中的环境，施工方案等方面对于设备的要求，也决定了工程项目中对设备的要求和选择，只有选择较为适宜施工进行的机械设备才能保证施工质量施工的正常进展。此外，对于机械设备的维护和操作也是影响机械设备在施工质量方面发挥的一个重要方面。2.3施工人员对于水利工程施工质量的影响

147人员对于工程施工的意义十分重大，因此在进行水利工程施工作业时，工作人员能否进行规范化的施工作业直接影响到了施工质量的最终结果。在水利工程的设计、施工等工序的进行最后也是要依靠人员来进行的。在施工时选择一支专业素质过硬，人员思想意识完备的施工队伍对于施工质量的意义也是十分重要的。因为水利工程具有的特殊性质，也要求相关从业人员在进行施工作业中也要按照相应的行业规范来进行。规范认真地完成水利工程中的每一道工序不仅是工序实施正常开展的要求，也是对于水利工程最后施工质量的一个重要保证。对一个工程的施工质量进行控制，必然不能够忽略人员方面给工程施工质量带来的影响。2.4施工技术对于施工质量产生的影响水利工程中施工工序的复杂程度也影响着施工技术的不同方向的不同发展，水利工程中所能应用的施工技术多种多样，而不同技术适用范围和使用手段的不同也导致了在项目中所实现的施工目标的差异。同时在施工技术方面，目前还存在着施工技术良莠不齐、不同施工技术对于工程的侧重点不同的情况。选择了不当的施工技術，不仅难于开展工程的正常施工活动，更是对施工质量有着严重的影响。2.5水利工程的施工质量受环境的影响

148自然环境通常情况下都是在以一种动态的平衡来维持自然界的正常运行，一旦某个环节出现问题就会影响整个生态稳态的平衡，进而引起比较严重的危害，而水利施工接触和依靠的自然环境相对较多，对于自然环境的影响也比一般的工程要略大。因而想要达到水利工程的预期效果，就必须保证一个相对稳定的外界自然条件，才能使施工工作正常的进行，也是保证施工质量的一个方式。但是自然环境条件往往是多变的，在长期的水利工程施工中，由于施工影响或非施工影响引起的自然条件变化也在一定程度上影响着施工质量。3水利工程施工质量控制措施及方法因为水利工程施工质量受诸多条件的限制，所以可以从限制施工质量的因素入手，根据这些因素，提出改进的策略，具体的实施内容如下。3.1对影响水利工程建设质量的设备和原材料加以控制控制好对原材料和设备的应用，可以在工程建设中事半功倍。加强对构配件和原材料的检验，避免工程中使用不合格材料，还要对其质量标准进行明确，为了最大限度地保证工程质量，对于不合格的原材料，绝不能降低标准勉强使用。在设备选择上，首先必须要技术先进、操作方便、经济实用和安全稳定，此外，设备出现故障时，还要具备方便的维修条件，这就需要施工单位考虑到施工地点的具体条件，尽可能做到扬长避短。3.2提高人员素质，加强水利工程质量的控制

149工作人员在专业技术上的水平与工程施工质量关系重大，因此，提高专业人员的技术水平和素质，在很大程度上有利于水利工程施工的质量。对工程质量控制人员进行职业培训，是提高水利工程质量的重要措施。要求施工人员具备基本的专业素养。培养安全施工和质量控制的意识，着重强调施工过程中容易出现质量问题的工序，其管理人员也要提高自身的质量控制体系的建立。3.3提高施工技术，制定合理的工程进度计划水利工程是一个大的工程项目，涉及众多不同岗位的人员，施工技术存在很大的差异。在施工過程中，要建立技术管理体系保障水利工程的技术参数符合要求，确保水利工程施工质量。施工单位与监理要科学的安排工程进度，兼顾工程进度与工程质量。水利工程应该综合考虑各方面因素、合理安排工程的工期进度，在保证工程质量的基础上，把握好整体进度。4结束语

150水利工程作为民生工程，其施工质量直接关系到人民生命财产安全。但针对当前水利工程施工管理存在某些问题导致施工质量得不到有效提高。文章通过结合笔者工程实践经验，针对水利工程中当前施工管理情况，从施工准备管理、施工方案以及管理人员等角度分析施工管理问题，提出应当从建立健全的设计体系、加强业主单位对质量控制等方面来落实施工管理，这些建议措施旨在为同行提供参考借鉴。以上就是浅述水利工程施工质量管理措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

151农业水利工程建设存在的问题及管理方法目前我们还是一个农业大国，农业水利工程的建设在我国已经具有两千多年的历史了，是一项利国利民的农业工程。随着经济水平的不断提高，我国农业水利工程的设计水平与建筑水平都得到了很大的提高，当前已经推动我国农业生产力发展的重要途径之一，在我国具有举足轻重的地位。虽然我国在农业工程建设方面已经取得了不小的成果，还仍然存有很多不足之处，通过分析讨论目前在我国农业水利工程的管理与建设中存在的问题，并结合整理自身的工作经验，提出了一些切实可行的方案，希望能为同业者起到参考作用。随着我国现代化水平的逐步提高，国内的各个行业都有了极大发展。但是我国有8亿农民，农业依然是我国的基础，而目前我国的农业经济的发展还很不理想。所以，对于促进我国的农业发展来说，做好农业相关的配套基础设施极其重要。要想促进我国农业水利工程事业的发展与进步，就要不断的研究和总结农业水利工程在管理与建设当中存在的问题与对策，并最终为我国农业的发展起到良性引导作用。1农业水利工程建设的现状

1521.1我国水资源总量不足我国是一个水资源严重匮乏的国家，生活用水量严重不足，区域分块也不够合理，南多北少，特别是我国的西北地区，常见干旱少雨，季节性缺水问题更为严重。而目前我国有14.25亿人口，人均用水量仅为世界人均水资源的1/4左右。国家为了满足国民的日常用水需求，也不断加大水资源的利用及开采。2002年开始，我国开始进行南水北调的工程建设，并为了保障农业用水，大力建设一些水利工程来合理调节水资源分配。农业水利是促进我国农村经济发展的基础性设施，也是推动农业发展的重要保障。针对这些问题，我国不断加大对农业的资金投入，而其中的重点是建设水利工程的基础设施，用以保障农业用水，以此来提高我国农业的竞争力，并满足本国粮食需求[1]。1.2农业经济的发展需要

153目前我国的农业经济不断向前发展，而农业水利工程的建设则有助于合理分配水资源。如果研究分析我国在农业水利工程建设过程中存在的各种问题，就会发现农业水利工程建设的水平比较低，致使现有的水资源不能得到合理运用，甚至存在严重浪费水资源的情况，这也严重阻碍了我国的农业发展。而对农业水利工程进行科学合理的管理的话，就会对解决水利工程中存在的隐藏问题起到辅助作用，也可以促进我国的水利工程建设与农业发展进行有效衔接。也可以通过开展农业水利工程的管理与建设工作，为我国的农业发展创造良好的条件，也能够预防洪水肆虐对农业发展产生的不利影响。在当前要实现新农村目标、促进农村新发展的进程中，要想切实提高农业人员的收入水平，就必须要加强科学合理高效的管理与工程建设，这样才能达到改善农村的生活环境，建设高效及合理的农业发展新环境。2农业水利工程建设中存在的问题分析2.1资金投入不足，建设过程缓慢当前我国大部分农村区域正在使用的水利工程还比较落后，大都是20

154世纪六七十年代建设的，到目前为止，已经使用了四五十年了。虽然我国的各级政府很重视对水利工程的维修与管理，几乎每年都会投入一部分资金实施水利工程的清淤及加固工作，但效果却并不符合当前发展需要。河道中的很多对直流渠道还处于漫游状态，这就导致了水资源的严重浪费，特别是在自然条件比较恶劣的情况下，水利工程得不到有效利用，从而严重制约着农村地区的经济发展。现阶段，缺少水利工程建设资金的来源渠道，除了地方各级政府的投入之外，社会各界对水利工程的投资动力不足，致使水利市场化融资和投资方面没有建设成有效的机制。农业水利工程的资金的主要来源仍然是国家的财政拨款。而有些地区即使筹集到地方的投资，也会因为责任落实不到个人、工程建设的资金得不到后续补足等问题，而最终造成资金链短接，成为半拉子工程[2]。2.2管理方式粗放粗放式的管理是我国目前水利工程建设当中存在的严重问题之一，主要原因是进行农业水利工程的建设时资金缺乏，从而致使工程质量较低，在后期的使用过程中，相关人员又对此缺乏有效的维护管理，进而使水利工程的功能弱化，时间长了就会使工程质量堪忧，缩短使用年限。例如地方的水利工程项目大多在建成后没有进行过维护管理，结果在建成不到一年左右的时间，就会造成设备和泵站损坏，以及引水渠道淤堵，久而久之，工程就失去了利用价值，导致严重的经济损失，使得农业的发展也得不到相应的提高。2.3工程质量得不到保障

155投入资金不足会直接致使工程建设的标准降低，而大多水利工程的资金来源都是施工企业与当地村民以及政府共同出资建成；或者时由当地的村民自己集资建成，但是通过对比就会发现，由村民筹款集资建成的水利工程，大多存在工程管理和资金管理混乱的问题，而施工技术方面也没有专业的指导，自然工程的质量得不到有效的保障；同时，村民建设水利工程的主动性不高，对它的重要性也没有过足够的了解和认识，这也是导致工程建设的质量得不到保障的原因之一。3加强农业水利工程建设与管理的主要方法3.1提升农业水利工程的施工质量人力及资金的不足就会致使水利工程建设的质量不高，从而在使用的过程中就会出现问题和故障，继而影响农业的生产，得不偿失[3]。所以，在开展农业水利工程的建设之初就要先筹集足够的资金，再研究探讨出社会资本投入的政策，并建立健全多渠道、多主体，以及多形式的投资、融资机制、要聘请专业的施工设计师与施工团队，从而保障工程实际和施工的合理性，在此之前，管理方要建立完善的招标和投标制度，并严格审查核对投标方的资质，进而在一定程度上可以规范化施工队伍的水平。与此同时，共生方的管人人员也要建立健全工程方面的管理制度与相关条例，抓紧落实工程施工过程中的每一个环节，做到切实保障水利工程建设的质量问题。

1563.2完善水利工程的质量管理制度水利部门要做到完善工程质量的管理制度，并建立健全工程招标与投标的制度以及相关资质的认证制度，严格审查投标方的信誉和资质，以此挑选出一支高素质、高技术的施工团队。其次，管理方加强施工材料的管理监督，进行不定时的现场抽样、检测工程建设要使用的原材料，如果出现不符合施工标准的材料立即更换并对此严肃处理，严格禁止不符合施工标准的材料进入现场。并不定时的实地核查施工单位使用的相关文字材料与技术设备，做到对施工建设过程中的每一个环节都进行有效的监督，从而保障施工的质量符合国家制定的合格标准。只有管理方与施工方都严格遵守质量相关的管理制度，才能做到把安全隐患问题降到最低[4]。3.3加快农业水利工程建设的步伐随着我国经济的高速发展及农业的发展壮大，过去传统的农业水利管理体系已经不符合现阶段发展的需求。因此，我国要不断对农业水利工程建设中遇到的问题进行总结和分析，不断优先进技术，并引进国内外先进的设备，与时俱进、推陈出新，进而不断规范和完善我国的水利工程项目建设。

1573.4实行工程建立制度和建立施工准入制度在水利工程的建设中，实行工程监理的制度可以对施工过程中的各个环节都进行有效的监管，不仅可以保障工程质量，还可以达到提高材料的利用率、控制施工成本的目的，，也可以有效的防止工程建设中出现的腐败行为。与此同时，建立施工准入制度可以做到保障工程施工团队的质量，通过这一制度可以筛选出经验足、技术新，以及实力强的施工单位，随时替代不合格的施工人员，从而达到保障施工队伍整体质量提高的目的[5]。4结语要想建设好农业水利工程，就一定要建立健全完善的质量监督管理体系，实行工程监理制度以及施工准入制度，不断引进新设备、新技术、新人才，确保整个施工团队的优质质量等，进而保障水利工程建设的质量，并推动我国农业的健康发展。

158农田水利工程可持续发展运行机制以“小型农田水利工程的可持续发展运行机制”为主要研究对象，在对其相关评价要素进行概述的基础上，展开深入、细致的研究与分析，希望能为真正实现可持续发展运行提供一定的依据和参考。1前言在我国，农业是国民经济发展的基础性产业，实现其可持续、健康和快速发展，灌溉发挥着重要的作用，而这其中发挥作用最为显著的就是小型农田水利工程。但是，由于小型农田水利工程自身的独特性，尤其是相对复杂，而且包含因素相对较多，在实际施工的过程中是面临着很多困难和挑战，因此对其进行系统化的管理十分关键。2关于小型农田水利工程可持续发展运行机制的研究与分析2.1小型农田水利工程可持续运行的评价要素

159对于小型农田水利工程，看其是否实现了可持续运行，主要的评价要素有：第一个要素就是机构管理。基于机构管理的评价对象主要就是工程管理的制度，就是工作是否实现了规范化，技术人员的业务水准，以及操作人员的业务水平等，对于农田水利工程的相关管理举措进行评价，看其是否具有较强的可操作性。第二个要素就是资金管理。对于小型农田水利工程的发展来说，最为重要的问题之一就是资金的问题，如果资金充足的话，那样就可以全面展开工程的建设，对于后续的管理来说也是至关重要的。2.2小型农田水利工程实现可持续发展运行的具体管理举措2.2.1　不断实现小型农田水利工程运行管理体系的建立与完善。要想真正实现小型农田水利工程运行管理的可持续性，能够建立可持续运行机制是至关重要的。为此，一定要不断实现小型农田水利工程管理的体系的完善与发展，具体来说就是围绕小型农田水利工程体制改革的相关要求，在科学的工程管理机制指导下，尽快实现小型农田水利工程管理责任和权利的明确化、清晰化，实现小型农田水利工程管理的有效性；另外一个就是政府要充分发挥监督作用，不断加大宣传的力度，进一步强化对于小型农田水利工程的管理，保证其工程的可持续性，尽快实现可持续的发展道路。2.2.2

160　管理的层次应该力求实现科学化。管理应该是有层次的，而且这种层次应该是科学化的，具体来说就是对于小型农田水利工程来说，从管理人员到工作人员，无论是在数量层面，还是在关系的层面，安排都要力求合理化，这对于能否实现可持续性的发展和运行是至关重要的，尤其是要落实人员的编制问题，保证将责任落实到个人，有效避免可能在管理方面出现的各种问题。2.2.3　安全管理要严格化。对于农田水利工程的施工来说，哪怕是一个细小的问题，也很容易导致严重的问题，留下严重的安全隐患。为此，一定要严格做好安全管理，重点来说就是要做好以下几项工作：一是对于设备的检查与维护工作应该定期进行，一旦发现设备有异常，如破损或者老化等，就要及时进行解决，以免导致各种安全事故的发生。如果发现了问题，及时通知相关的部门。二是每间隔一定的时间就要做好堤坝的加固处理，适当拓宽河道，实现泄洪能力的提升。三是保证生态环境发展的和谐性。小型农田水利工程的运行势必会给周边的环境带来某种程度的影响，但这往往是非常容易被忽视的。

161相对于工程的建设而言，环境的问题往往无法引起管理人员的重视，导致周边水环境遭受了严重的污染，进而威胁到了百姓的日常生活。为此，对于水利工程管理人员来说，一定要转变思想，提升认识，注意观察，如果发现污水排放的现象，一定采取有效措施，并且上报给相关部门，有效控制污水的随意排放。至于大气方面的问题，也要予以足够重视，施工的时候所选择的材料最好是环保的，是节能型的，最好是能够降低废弃物排放的，对于施工过程中的废渣等，务必做好处理，如果材料无法实现循环利用的话，一定要进行集中处理，保证良好的环境。2.2.4　实现管理人员综合素养的全面提升。人是唯一具有主观能动性的要素，因此打造一支专业化的管理队伍尤为关键。这种专业化不仅仅体现在职业道德素养层面，同时也体现在专业素养方面。作为管理人员，要充分意识到自己所从事工作的重要作用和积极意义，进而以主人翁的责任感和使命感投入到实际工作中去，保证各项工作的顺利开展；另外就是不断实现自身的综合素养，水利工程的管理是具有专业性的，为此，地方政府要和水利部门一起，切实做好员工的培训工作，通过“引进来”和“走出去”相结合的方式，实现员工素养的提升。另外就是加大人才引进的力度。3结语

162对于小型农田树立工程的管理提出了更高层次的要求和更加严峻的挑战。为此，一定要对水利工程有更加深入的了解，进而采取多种有效措施，切实保证水利工程运行的可持续性。

163水利工程经济管理的有效路径研究【摘要】随着我国科技和经济的不断发展，我国的建设力和建设水平也在不断提高。我国已经建设了很多大型的水利工程。水利工程问题中，经济问题占有很大的比重，对于各个方面，水利工程的经济管理都有着很重要的作用。但是，现阶段的水利工程经济管理中还存在着很多的不足之处。对于这些问题，首先要提高经济管理人员的基本素质，以此来保证工作的正常进行。系统也应做到与时俱进，不断优化完善。同时，对于现存的管理系统等，要勇于创新，依据实际情况，进行各个方面的创新。【关键词】水利工程；经济管理；有效路径我国的水利工程建设已经处在较高的水平，但是其中很重要的水利工程的经济管理问题仍然存在许多空白和不足之处。管理人员的管理水平问题，管理时所走的管理系统的漏洞，工作设备的陈旧等问题使得这一工作无法很好的进行。所以，为了使水利工程经济管理问题得到很好的解决，必须要勇于创新，同时采取一系列行之有效的措施。这样才能保证这一工作的正常进行。一、水利工程经济管理的重要性及现存不足1.水利工程经济管理的重要性

164水利工程是我国进行发展的支柱工程之一，不仅关系到我国的农业生产，森林绿地养护，还涉及到人们居住地的安全、运输等经济发展问题。水利工程的经济管理直接关系到水利工程能否正常建设，建设后能否正常运转，能否保证在经济上实现可持续发展。所以说，水利工程的经济管理是至关重要的。在生活中，水对人民来说是必不可少的资源，关系着人们能否正常成产，生活。做好水利工程的经济管理，能更能好地保证人民的生活正常运转。在生产上，水不仅是农业生产的命脉，也是工业发展之必须。做好水利工程的经济管理，才能跟好地实现我国经济地持续性发展，使我国经济不断前进。水利工程还可以带来一定的社会效益，我国的许多水利工程，例如三峡工程，不仅仅给我国的发展做出了贡献，节约了传统的自然能源，还为水路运输提供了便利。三峡工程的建设也标志着我国的经济，科技和工程建设能力也走到了世界前列。这一系列的贡献，极大的提升了人民对国家的信心，也提高了我国在世界建设中的地位。而对这些水利工程进行很好的经济管理，使其能很好的运转，更是建设后工作中的重中之重。水利工程对于世界也是首要考虑的工程之一，因为水利工程的建设好坏关系着一个地区甚至一个国家的综合性发展。做好水利工程的经济管理，不仅能保障本地区及本国的综合性向前，更可以积累丰富的经验，与其他国家分享，合作共赢，促进共同发展。水利工程的经济管理是国家及地区发展的重要方面，对各个方面来说都是必不可少的。2.水利工程经济管理现存的不足之处

165水利工程的经济管理虽然已经发展了很长时间，但现存的经济管理体制仍有一些不足之处。现存的很多管理措施都是长时间流传下来的，并不能很好的符合水利工程经济管理的现状。这些陈旧的观念和措施，不仅无法很好高效地进行经济管理，更有甚者会阻碍目前水利工程的发展。工程建设和情况都是在不断变化的，所以有的管理办法并不从实际情况出发，而是依据经验或者猜想来处理问题，存在很大的隐患。同时目前的水利工程的经济管理人员的水平良莠不齐，有的不具备能够很好管理水利工程经济的水平。在处理问题或者专业素养上有不足。这使得管理的任务不能很好地被完成，造成管理的不到位，也不夠科学。管理的结果无法达到期望的水平。管理人员水平的高低，直接决定着管理成果的好坏。在实际管理中，很多管理人员也没有成本节约的意识。我国的经济虽然在不断向前发展，但也仍需将资金投入到最需要的建设中，尽量做到支出和产出成比例。而目前的很多管理人员没有这个意识，造成了一些资本和投入的浪费，无法带来长远的经济效益。水利工程的经济发展是一个问题，安全的保证也是关系到能否正常稳定发展的一个重要问题。但是在目前的检测和记录并不能构成完整的系统。在发生自然灾害或者突发事故的时候，既不能第一时间掌握具体情况，也不能第一时间展开有效的救援。这不仅耽误生命财产的救援，更对经济管理造成无法弥补的损失。对于财务的管理，没有很科学的管理系统，只是很粗略的进行管理分配，使得每个管理人员在实际展开工作时，不能很好的明确自己的任务，造成管理的不全面性，有些问题处于管理的空白区，始终得不到解决。同时，政府也应该加大对水利工程的支持力度，适当的增加资金投入，以保证水利工程能够更好地运转。资金等方面的缺乏，也是水利工程经济管理的一大问题。二、水利工程经济管理的有效路径1.走提高人员素质及系统优化之路

166现存的水利工程经济管理的问题很大一部分都是由于人员素质达不到标准造成的。人员素质的低下，造成每每不布置的任务都无法完成到预计水平，任务完成时间过长，效率过低等问题。所以对于水利工程的经济管理要选用合适的管理型人才，一步步强化和发展水利工程的管理队伍。同时现存的管理人员也要积极学习，了解先进的管理手段，不断促进自身的发展。有关部门也应该经常举行专业培训，集体学习等有关活动，以促进管理人员素质的不断提升。以此来促进经济管理工作的高效进行。现存的体制也存在有许多不足。管理工作的不够细化造成管理的不够全面。所以对于管理体制，应该理清管理的范围，清楚管理任务包含的具体细节，而后做到细化工作，对于每个人给定确定的管理范围，明确每个管理人员的具体任务。这样可以做到管理工作的有序，高效进行，同时避免了管理工作出现遗漏之处。管理的各个部门也要做好相互沟通的工作，以便及时交换最新的消息，做到出现问题可以及时解决。对于管理人员的监督工作也是优化的重要路径之一，适当的监督可以促使工作和任务更好地完成。同时，对于不同的部门监督的着重点也应不同，区别地管理，才能更好地对应每个部门的特点。优化管理体系，完善管理措施，同时配合高素质的人员，才能更好地做到水利工程经济管理工作的进行。2.走创新之路

167现存的水利工程经济管理的问题之一是管理措施和管理系统过于陈旧，不能很好地适应时代的发展，造成管理手段和现存状况的不符以及管理工作无法高效进行。面对这种现状，要清楚地了解现在的水利工程经济的现状，收集到正确的实际情况和数据，从实际出发，制定正确而符合实际的管理方法。要勇于摒弃旧的管理方式，勇于创新，在管理中不断完善自身的管理体制，找到新的，更高效的管理方法，做到管理工作能够与时俱进，紧跟时代的发展和水利工程建设的发展。管理人员也因该加强自身的创新观念，在实际的工作中不断找出问题，对于问题不断思考，一求找出新的解决方案。对于监管和工作的设备也要进行创新。原有的很多设备无法及时监管到紧急情况的发生和做到自然灾害的预警。这为水利工程的经济管理工作带来了许多困难。无法及时准确地掌握情况发生的信息是一个重要问题。它不仅阻碍了救援等工作的及时展开，还延迟了解决方案的制定。所以，对于水利工程的经济管理不仅要进行方法和管理系统的创新，工作时的设备也要创新，这样才能更好地完成水利工程经济管理。三、结语水利工程经济管理问题目前看来存在很多不足之处，从人员的管理水平、管理系统的运转、工作的具体分配、到资金和政府的支持力度等方面都还具有很大的发展空间。作为我国重要的工程之一，水利工程关系到人民生活和国家生产的方方面面。其中的经济管理方面必须采取正确的措施，使这些问题得到很好的解决，使水利工程经济管理工作正常进行。

168水利工程冬季混凝土施工技术浅谈　0引言　　水利工程施工建设周期性强，施工任务重，时间紧，强度大，为了保证工程具备度汛条件或者在汛前投入使，冬季施工不可避免而冬季施工中影响最大的是混凝土施工。混凝土浇筑受气温影响较为明显，低温时，混凝土水化作用明显减，强度增长受到阻滞，对工程的施工进度和工程质量造成重要影响。笔者在长期工作实践的基础上，主要探讨水利工程施工中的冬季混凝土施工技术　　1水利工程混凝土冬季施工的存在的问题　　1.1钢筋的锈蚀与混凝土裂缝由于钢筋的氧化锈蚀伴随体积膨胀，致使混凝土沿主筋或箍筋方向产生裂缝。水泥的安定性不良混凝土的水灰比太大，早期强度低，失水太快也会引起开裂。混凝土内部水分由边缘向中心移动，形成压力也将引起轴向裂缝。　　1.2

169结构疏散与水分转移水分转移及结构疏散的混凝土，以表面呈冰晶、土黄色，砂浆骨料结合脆弱，声音空哑等为特征。同时由于混凝土、内部压力、温差湿度差，使水分自边缘向中心移动造成空隙。　　1.3表面起灰所谓“表面起灰”是以砂浆和粗骨料相脱离，表面起灰，骨料裸露为特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大，离析，泌水严重，粘聚性、保水性差，加上养护温度低，水泥水化趋于停止，混凝土水分迅速外离，导致表面起灰。　　1.4结晶腐蚀—混凝土表面返霜混凝土硬化后，某种外剂溶液通过毛细管的作用渗到混凝土表面，而混凝土表面的水分则逐渐蒸干，此种情况还将影响混凝土与饰面层的结合。　　2水利工程混凝土冬季施工技术对策　　2.1选料对策　　2.1.1选用抗冻性高的水泥，我国各种水泥抗冻性高低次序为：硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥火山灰或粉煤灰硅酸盐水泥在冬季混凝土施工中，应首选硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，而且水泥标号不应低于32.5号，混凝土的水泥最小用量不应少于300kg/m3，水灰比不应大于0.6。

170　　2.1.2应注意掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响，在掺人提高抗冻性效果显著的外加剂，如减水剂、早强剂、速凝剂、防冻剂等时，其掺量见表1(以占水泥重量百分比计)。　　2.13混凝土所用骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，骨料中不得混有活性材料，以免与外加剂发生反应。　　2.1.4拌合水，一般饮用的自来水及洁净的天然水都可作为拌制混凝土用水，但污水工业废水、ph值小的酸性水硫酸盐含量超过水重约1%的水，严禁用于混凝土中。在施工中为了减少冻害，应将配合比中的用水量降低至最低限度办法是控制坍落度；加入减水剂；优先选用高效减水剂。

171水资源平衡调度在农田水利工程的应用摘要：自改革开放以后，我国整体综合国力得到了明显的提升。我国地大物博、资源丰富，但是水资源缺乏，因此在对农田水利进行水资源利用的时候，必须要通过科学的手段来进行水资源的平衡调度，有效地减少对其浪费。关键词：水资源；平衡调度；农田水利；环境保护；可持续性发展我国现阶段的经济水平和科学技术水平都在不断提高，而且在社会建设和农业水利发展方面也明显得到了改善和提升。但是在具体的农田水利工作过程中，已经出现了较为严重的水资源分布不均匀的状况，这对农田水利的建设来说是很不利的。为了能够更好地进行水资源的利用，必须要做好一定的平衡调度工作，从而使其得到合理的应用。1我国现阶段农业水利工程的发展现状1.1水资源现状我国淡水资源的总量为28000亿立方米，但是仅占全球水资源总量的6%，由于我国人口众多，人均水资源仅有2300立方米，是世界人口平均水平的1/10，属于全球人均水资源最贫乏的国家之一。淡水资源数量更少，仅占据总体水量的2.5%。1.2农业水利资源现状从宏观来看，我国水资源南北差异较大，大部分都集中在长江流域及其以南地区，总量达到了全国水资源的82.3%

172以上，但是这些区域的耕地面积较少，仅有35.9%，造成了水多地少的状态。而在极具粮食增产潜力的黄海流域，耕地面积达到了41.8%，但水资源仅有5.7%。这样的差距在某种程度上说明了资源的不足和利用不合理。2水资源的平衡调度在农业生产中的应用我国的水资源在空间的分布上已经呈现出了相当不平衡的特点，为了解决这一问题，已经进行了南水北调或者其他跨流域调水的工程，在一定程度上有效地缓解了农田水利建设过程中水资源匮乏的情况。将水资源平衡调度模式应用在农田水利工程中，不仅将水库中的弃水进行了资源整合，通过引水来加强不同水利工程之间的水源互补，在很大程度上改善了灌溉区域缺水的问题，对提升农民种田的积极性也具有一定的意义。3平衡水资源使用对农田水利工程建设的促进作用3.1生产效益的促进建设一定的农田水网体系，对于小范围内的农业区域来说，能够有效加强对其内部水系、渠道、水库、塘坝的联通性，实现区域内部的水资源平衡调度；另一方面还可以将区域内部本身所具备的有限资源进行整合，实现了水资源之间的相互补充，最终保证了水资源的高效利用，达到了旱能灌、涝能排、渍能降的效果。3.2社会效益的促进

173对于社会效益的促进是建立在生产效益促进的基础上，将水资源进行合理的配置以后，极大地提高了农民高效种田的积极性，从而促进了农民对农作物经济结构调整的积极性，帮助更多农民从中受益。3.3生态效益的促进生态效益的促进，从某种程度上来说是基于农田水利工程的联通建设，节约灌溉水源，并推进区域内种植结构调整的一种产物。只有大力发展果树的种植、山区的植树种草以及绿化建设，才能够保证林业部门退耕还林成果的稳定性，而且在项目建成之后，还能够将山、水、田、地等资源整合起来，形成青山环绕、山水相依、错落有致的生态型新区，帮助农村区域建设一套完善的“生态旅游带”。4案例研究以云南省红河州石屏县为研究对象，该地区原本不是一个缺水的地方，但是在发展的过程中由于地壳运动和城镇的建设，出现了一定的缺水现象。农田在进行灌溉和建设的过程中一般都选择从境外引水进入到农田内，或者是利用水泵抽取地下水进行灌溉。因此，该地区是一个完全具备建设水网共存的农田水利体系的条件，而且在非灌溉的季节还能够向周边的各个沿渠的小型水库及塘坝进行水分的补给。4.1渠道之间的连通在该工程的建设过程中，为了加强区域之间的连同性，将三条主要的干渠进行了连通，目的是实现水资源的平衡调度，从而达到调控水源使用性的最终目的。而且这样的连通性在一定程度上也优化了水资源的利用，节省了大量的人力、物力、财力。

1744.2渠道、塘、水库的连通本项目共建设了3条干渠，39处池塘、水库，为了将这些区域进行连通，就必须要向塘库进行水资源的补给，在一定程度上提升了对附近农田的灌溉保证率，而且还可以将地下水回灌，最后有效改善了当地区域的生态环境。通过水渠的联系，将这些农田水网连通之后，还有效地丰富了灌溉区域的功能，实现了最终的旱能灌、涝能排建设，构建了一套调配自如、人水和谐的农田水网体系。5结语为了能够有效促进我国农田水利工程的建设，就必须要结合现状，对水资源的使用进行平衡调度工作的处理，只有这样做才能够有效地保证我国农田水利工程走上一条稳固的、可持续性发展的道路，也为我国农业结构的调整和农业经济的发展奠定良好的基础。

175水利工程施工管理问题及对策分析水利工程的施工质量，使用寿命，直接体现我国水利工程技术发展水平的高低，同时是一个国家经济发展实力的主要体现，是一个国家科技进步的重要标志。由于水利工程建设是一个十分复杂且系统的工程，往往涉及到较多的方面，因此整个施工建设也相对比较复杂，很容易受到设计图纸，施工材料，地质地形，水文气象条件，施工操作方法，监督管理机制等多方面因素影响。在水利工程建设施工过程中，整体的施工质量好坏，直接影响到工程的使用寿命和使用效益，会导致水利工程在运行较短时间内出现故障，影响其功能的发挥，导致维修次数增加，产生较大的经济损失。为此在水利工程施工过程中，必须加强施工阶段的有效管理，确保施工质量。1水利工程施工管理存在的问题1.1施工人员管理不当

176水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。由于没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。现阶段很多施工企业仍然保留着传统的管理体制管理制度，对施工人员的专业素质缺乏针对性的审查，很多施工人员在工作过程中对施工成本控制、施工进度控制，施工质量管理等方面缺乏正确认知。1.2施工现场管理不足施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度，各项材料、资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高，普遍存在着现场管理不规范，施工环节趋于形式化，施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高，缺乏专业素养，针对施工现场存在的多种问题，并不能及时发现，不能制定针对性的措施将其解决，监督和组织工作不能够严格落实，导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足，很多施工技术人员存在侥幸心理，工作时不积极不主动，没有将工程质量，施工安全放在首要位置。1.3施工安全问题

177水利工程施工管理过程中，安全管理一直是工程建设施工的重中之重。对于任何施工项目来说，都应该将安全管理放置在施工建设的首要位置。基于水利工程自身的特点，高空作业相对较少，因为很多施工单位对施工安全管理放松警惕，在施工过程中降低了对安全生产的要求。但实际工程项目施工过程中，由于农田水利工程往往在野外山谷进行，受到地质地形的影响较为严重，施工过程中面临的不可控因素较多，如果不能够做好施工现场的安全管理工作，就不利于整个项目工程的安全推进。另外由于水利工程建设规模较大，施工周期较长，施工程序较为繁杂，它往往需要多工种共同配合作业，有时还需要进行水上水下共同作业，施工现场的平行交叉性较强，上述这些因素都会对水利工程安全施工造成影响，为此就需要施工单位重视施工现场安全管理，确保施工的各个环节顺利安全。2水利施工管理工作对策2.1注重做好人力资源培训

178水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能，专业素质是影响施工质量的首要因素。因此在整个项目工程施工建造之前，对施工人员进行专业技能培训是十分有必要的。水利工程施工企业在施工人员招聘过程中应该提高准入门槛，保证招收施工技术人员专业素质过硬，有丰富的施工经验，在生产过程中能够严格按照施工方案进行操作，规范自己的施工行为。对施工人员进行培训教育过程中，应该将安全意识，质量意识，成本控制等各方面纳入其中，在施工建造过程中，一定要严格按照施工程序，施工设计方案和相关法律法规，严格落实施工现场的质量管理制度，在施工过程中做到规范施工，科学施工，保证施工质量。2.2强化施工现场管理在现场施工管理工作开展过程中，应该保障配置专业素质过硬的施工管理人才。应该选那些技术高，责任意识较强的人员，确保施工现场的各项工作能够有效推进。为了进一步提升施工现场管理人员的工作积极性，工作主动性，工作责任感，应该构建完善的施工管理体制。明确具体的施工现场管理人员的职责范围，进一步强化施工监督力度，确保施工现场的各项监管工作能够落实到位。同时还应该督促施工管理人员注重每一个施工细节的监督管理，保证各个细节的质量控制能够严格落实到位。为了提高施工现场工作人员的工作积极性，还应该构建相应的奖励机制，对于工作突出，工作效果较好，工作责任意识较强的施工管理人员，应该给予奖励和职位晋升的机会，进一步发挥施工管理人员应有的职能作用。

1792.3认真落实施工安全管理水利工程施工建造过程中，施工管理人员应该充分认识到工程的特点，由于水利工程在户外进行，具有平行交叉、不可控因素较多的特点。因此水利施工单位在进行工程建设施工过程中一定要注重安全施工管理。工程建设施工过程中，应该在施工现场树立安全管理意识，防微杜渐，避免由于目光短浅，安于现状，导致偷工减料的行为发生。另外还应该逐步突破传统粗放型的管理模式，构建精细化的管理体系，强化创新，加强培训教育，用正确的施工管理理念，在保障施工安全的基础上，有效推动施工管理水平提升。具体工作开展过程中，应该构建完善的施工方案，对施工的各个环节进行有效的勘查，结合实际的水文条件，地质条件，制定合理的施工方案，并做好施工过程中可能出现安全隐患的应急准备。另外还应该注重提升施工技术人员的安全意识，保证施工现场各个流程合理，定期委派专业技术人员对施工设施进行检查维护，确保每一名施工人员的生命财产安全。以上就是水利工程施工管理问题及对策分析相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

180

181水利工程质量监督管理与认识作为项目质量控制的重要步骤，政府项目质量监督和控制水平直接影响到用水项目的整体质量。随着社会主义市场经济发展速度的不断提高，我国水利工程质量控制体系日益完善。自2000年《建设工程质量控制条例》颁布以来，我国建设工程质量控制已逐步合法化。水利工程的水质管理工作具有很强的敬业精神和多元的特点，给水工程的水质监测和管理造成了困难。因此，在市场经济体制条件下，有关部门要重视灌溉工程质量监督管理，创新工程质量管理和运行机制，有力保障灌溉业的可持续发展。1质量控制概述质量监督是指严格按照国家法律，法规的有关规定对产品和项目进行监督检查的活动。质量管理是政府实施国民经济管理的重要职能，是宏观管理和监督体系的重要组成部分。在计划，组织，指导，规范和管理国民经济活动中，监督是确保上述所有环节顺利进行的重要手段。在建立和完善市场经济体制的基础上，要对经济活动进行宏观间接管理，以有效提高监督控制水平，确保建立经济活动监督机制。

1822水利工程质量监督管理问题1）管理组织是不可能的。用水项目的质量监督机构属于三级控制（水利部总站-区域中心站-区域和市质量监督站）。尽管目前已经建立了相对成熟的管理体系，但灌溉业务的质量监督管理局仍存在诸如力量不足等问题。我做不到在工作本身中，存在监督管理人员缺乏，工作重复，功能特点缺失等问题。这些问题的存在极大地影响了质量监督工作的快速发展。2）质量监督法律法规不完善。由于法律制度不完善和自我建设水平低下，质量监督工作水平低下。节水工程的质量监督标准和规定必须由政府有关部门制定。但是，如果不能及时改变节水立法落后的要求以适应特定的管理和应用，则不能对现行法律法规进行积极的调整和修正，这将严重影响项目的建设。..总的质量。3）员工素质低下。作为水利工程质量监督管理的重要组成部分，监理人员的素质对水利工程质量监督管理的顺利进行至关重要。例如，当大量员工正式上班时，业务培训就变得不足，无法满足工作需要。这种情况的发生严重影响了质量监督管理的顺利进行，不可能充分发挥灌溉工程质量监督管理的作用。由于缺乏对质量控制的重视和大量非法活动的开展，有关部门必须注重对员工的质量培训，并充分履行其最终职责。

1833加强水利工程质量监督管理层建议1）作为提高水利工程质量的重要支撑，良好的质量监督和控制对提高水利工程的整体质量至关重要。由于灌溉工程的区域和流域特征，每个工程的建设周期存在很大差异。为此，必须严格遵循投资的性质，以确定各级质量主管的运营责任。根据有关规定，在项目质量监督机构恢复行政执法机构职能后，在确定工作职责的过程中，要做好日常工作，监督工作，特别是水利工作。要重视水利工程质量监督管理部门，以提高水利工程质量监督管理水平，从根本上规范水利工程质量监督管理工作。您必须了解并承担您的工作职责，并执行监督职责。2）政策匹配与支持与水利工程质量监督程序的改革息息相关。《建设工程质量控制条例》可以为质量监督程序的改革提供法律依据。为此，水利部门可以更改有关的规则和规定，例如《水利工程质量监督和控制规则》。同时，它需要与建设部的有关规定充分融合，以制定水质工程质量管理体系改革文件。从对实体质量的监视到对负责实体质量的监视的重点，它使授权的执法机构转换为委托的执法机构3

184）政府的关键公共管理职能因此，应加强政府部门在用水项目质量监督和管理中的监督职能。政府各部门需要加强质量，改善服务质量，并加强对用水业务质量的监督。要提高项目管理水平，提高水利工程质量控制水平，提高执法能力和政府部门的监督力度，科学规范市场秩序，竞争市场秩序。您需要确保取得进展。4）根据灌溉工程质量监督的水平和内容，提高灌溉工程质量监督的自我建设水平，完善管理体系。为了加强内部控制，需要提高员工素质，例如业务能力，工作经验和实践能力。，定期对员工进行专业的质量培训是水利工程质量监督管理的重要保证。同时，应建立三个层次的控制，协调三个层次的关系，以提供可靠的保证，以提高质量监督和控制的水平。水资源保护作为国家的基础产业，是国民经济发展的原动力，是人类生产发展的物质保障。节水工程的质量与国家和人民生命财产安全息息相关，各行各业的顺利发展。大多数灌溉工程都是在河流中建造的，事故将造成严重后果。为了避免发生严重的质量事故，必须进行质量监督和控制。在此基础上，质量控制的重要内容是如何改革原有的水质控制方法，提高用水项目中水质管理人员的素质，以及如何发挥政府水质控制的作用。

185水利工程中水土保持方法研究水利工程建设和我国的国计民生密切相关。它不仅调节地表水和地下水，而且精确缓解各种水旱灾害，因此，对水利工程的研究和建设具有关键意义。因而自然科学的连系水利工程与水土保持是非常重要的，在此过程中要本着人与自然协调的可持续发展的理念，利用对水利工程的建设来做好水土保持的工作，从而更好的保护我们的自然环境。本文从可持续发展的角度，分析了水土流失的危害和水土保持中存在的问题，以期为我国水利事业的可持续发展做出贡献。1造成水土流失发生的原因目前，水土流失的原因很多。通常来说，造成水土流失的原因如下。（1）在水利工程建设过程之中，相关工程人员对四周植被的保护不重视。因此，在水利建设过程之中，这些植被遭到破坏，使得表层土壤具有的抗腐蚀和抗压的能力变得很弱，以至于这些地区的水土流失率很高，特别是一到下雨天，水土流失就很容易发生。（2）在水利工程建设之中，如果路内坑方量比填方量大的时候，一些工人经常采用弃渣法的处理方式，从而造成水土流失。（3

186）有些工人在处理土坑的过程中，使用的方法不合理、不正确，也导致水土流失的状况发生。因此，在水利工程建设之中，劳动者进行水土保持作业过程中，应该根据实际的情况来分析，找到合理的处理方式，以此防止水土流失的发生，确保后续建设项目的有效性。2水利工程中水土保持的作用水利工程的实施有利于社会的发展。它不仅改善了社会基础设施，而且方便了人们的生活。然而，水土保持在水利建设之中也发挥着关键作用。一是在水利工程之中做好水土保持工作可以精确防止水土流失，降低地质灾害发生的概率，避免地质灾害对水利工程的破坏。二是在水利建设过程中合理的使用水土保持工作，不仅能起到防止水土流失，还能够有效的控制好工程的进度与工程的质量，保证水利工程在建设时其周围的自然环境也能得到保障，以大量的堆积物出现在水中。三是水土保持能精确减少水文灾害的发生，保证旱季土壤渗漏率，使水利工程供水条件稳定。同时，采取自然科学措施，精确控制水流范围，确保水流整体平稳。

187在暴雨情况之下，可以采取减少土壤渗漏、降低自然灾害发生概率、提高水利工程抗洪能力的策略。此外，水土保持对提高水文质量具有关键意义。因此，在水利工程建设之中，水土保持工作应该根据国家规定的具体条件实施，完善水土流失防治措施，有效的提升水土保持工作的效率。因此，水利工程建设必须遵循一定的原则，主要是要保持生态平衡，改善水土流失、环境和生态保护措施，实现不错的水土流失保护。3当前水利工程水土保持工作的问题3.1当前水利工程水土保持工作的问题3.1.1国家相关部门的资金投入量严重不够随着国家不断的发展，我国的水利工程的数量也在不断的增加，而在此过程中大家也对水土保持工作有了高度的认识，并且国家相关部门也在水土保持工作中加大了资金上的投入。对于小流域中的水土流失治理，每1千平方米的可以得到50

188万的治理费用，但是这个费用在治理过程中远远不够的，达不到实际的治理需要，从而影响到了最后的治理结果。事实上，与其他类型的生态环境建设项目相比，水土保持项目的投资非常少。由于缺乏设施资金，未能实现水土保持的最终目标，导致水土保持工作的质量而和效率都得不到保证，使得水土流失的状况时有发生。除此之外，在资金投入上也比较缺乏，没有办法对参与工作的人员进行精确的培训，导致整体素质和专业水平相对较低，使得水土保持工作得不到理想的效果。3.1.2规划设计的深入度不够，欠缺有效维护由于水土保持需要大量的规划设计，覆盖的范围特别的广，面积很大。在规划设计工作开始之前，需要对工程现场进行详细深入的调查和测量。在这个过程中需要花费很多时间和精力，才能够掌握确切工作区域的情况。总体而言，规划设计过程的实施中比较容易出现调查和测量不细致的状况，以至于实施区域的确切工作量变化较大，加大的施工上的难度。除此之外，后期的管理和保护工作相对缺乏，导致水土保持效果达不到理想的要求。水土保持工程在竣工时，必须进行精确的验收，但是在此过程中会由于受到管理控制和相关资金的影响，导致后期缺乏精确的维护和管理，对水利工程造成了非常不利的影响。4治理水土保持的有效对策

189在水土流失中一般可以根据工程的类型进行分类，其包含的主要有线形工程和点形工程两种，点形工程主要有闸站和电站，而线形工程则是以水渠连通成为整体，一般来讲，在规模比较大的水利工程中都会做相关的水土保持的工作，但是对于工程规模比较小的工程来讲都没有太好的水土保持的规划方案，可是在我国小型的水利工程的数量又较多，从而导致在小型的水利工程中出现了很多的水土流失的状况，给该区域的自然环境带来了一定的影响，基于此，本文对于水利工程中治理水土保持的有效对策做了以下几方面的介绍：4.1加大对水土保持工作的监督力度加强水土保持监督，提高水土保持效果。一是继续健全有关监管部门，引进更多监测人员，并对相关人员开展科普教育，为水土保持项目的监测提供优质服务。二是抓好相关监测点建设和日常监测工作开展。加强水土流失监测管理，使其达到要求。如工程竣工之后，对水土保持工作方案进行审查，并监督实施。水土保持设备质量不符合要求的，不能够投入工程现场进行使用。相关主体工程竣工验收之后，对水土保持设备进行验收，确保相关设备数量满足相关要求。4.2将工程措施和生物措施相互结合

190为确保水土保持工作有序完成，相关工程人员可将本工程的施工措施与生物措施精确结合。在水土保持工作之中，可以采用喷灌或植草等措施，稳定该地区的水土。此外，在水土保持工作之中，应建立几个沟渠以辅助管理。这样可以精确地减少边坡被雨水冲刷之后水土流失的发生。在水利建设工程之中，还有几处边坡稳定性较差，对于这些边坡，在处理过程之中可以修建一些隔离沟，可以精确地减少水土流失的发生。与此同时，在进行水土工程建设中还要合理的做好相关土场以及弃渣场的保护，对区域中的坡面进行平整，在合理的状况下还可以在这些地方种植一些植被，可以有效的保护区域中的坡面在受到雨水冲刷后不会造成破坏。弃渣维护的过程中可以找一些石头来进行阻挡。相关的工作人员在处理坡面的时候还要保证坡面的美观性，在坡面上种植以下花花草草。在坡地之上种植花花草草，不仅可以起到保护作用，而且可以提高整个水利工程的美观性。4.3确保规划设计的深入性，强化后期维护管理在工程方案进行规划设计之前，参与设计的人员需要到工程现场做好相关的勘察工作，切实的掌握工程现场的各种状况。尤其是针对于一些小流域，在规划设计的时候更要紧密的结合工程的实际状况，保证设计的图纸能够达到工程实际的需求，同时，在工程末期还要做好维护管理的功罪，在工程竣工之前，还需要确定管理人员的职责，保证在工程中有一支素质高、水平高的队伍，严苛监督，避免严重违纪的现象发生。

1914.4加强水土保持工作的全面性水利工程建设应当按照国家标准进行，水土流失防治应当按照水土保持有关部门的要求进行。同时，在治理过程之中，恰当控制水利工程渣场和交通干道，种植绿色植物，提高水土保持能力，恰当控制水土流失形势。在此基础之上，为加大水利工程水土保持力度，政府部门将制定相应的水土保持政策，做好水土保持工作。首先，必须制定综合治理计划，将治理政策和规划结合起来。在实施水利工程建设的同时，有关部门要加强水土保持监督，确保水土保持综合治理。5水利工程的可持续发展趋势做好水土保持工作，能够有效的减少水土流失的状况出现，保证大家在日常生活中的安全。所以在水土流失治理过程中做好水土保持工作起着很关键的作用。例如，利用梯田的方式，不仅能够对土壤的保水能力进行提高，还能够提高土壤的抗洪能力，使得水利工程的使用寿命变得更长。除此之外，做好水土保持工作还能够减少山体滑坡、泥石流等自然灾害的发生，减少了由于自然灾害给人们带来的威胁，对人们的人生安全以及财产安全产生了很大的保证。同时良好的水土保持还能够提高对于水资源的使用率，增加土地产量。

192就目前的状况可以看出，水土保持已成为符合可持续发展理念的土壤生态经济能力的关键组成部分，并发挥着关键作用。总而言之，水利工程很人们的生活息息相关，随着社会的发展国家正在加大水利建设的规模，但是大量的水利建设对生态环境会有一定的影响，所以，我们在加大水利建设过程中应该做好相关的水土保持工作，减少由于水利工程建设而产生的水土流失、山体滑坡以及泥石流等自然灾害，本文从可持续发展的概念出发，提出了促进我国水利工程水土保持更好发展的几点建议，以期为我国的水土保持工作提供参考。

193*********工程监理合同编：****/*********

194********工程理二○○三年八月邀请书合同名称：**********工程工程监理合同编：****/*********邀请：**********工程已由**批准兴建工程业主为工程区各、、区农业节水灌溉工程工程施行理机构建立资金来自国际协力银行贷款11413.9万元自筹资金8184.5万元。本合同发包人为**农业节水灌溉工程工程理。现工程已具备条件特邀意承接本工程工程监理的企业法人前来。本工程的概况如下：**农业节水灌溉工程施行区包括**区、**、**、**和**五〔、区〕分滴灌工程、灌工程和渠灌工程三大部。

195本工程分为六个施工标包第01包：**区渠灌**区渠灌面积9.5万亩衬砌斗渠32条137.88km配套建筑物1217座农渠808条长410.78km配套建筑物8070座无喉道量水槽808座土石方工程量268.52万m3砼、砌石工程量9.45万m3。概算4618.32万元。第02包：**渠灌**渠灌面积4.4万亩衬砌斗渠116条58.586km配套建筑物1033座土石方工程量33.3万m3砼、砌石工程量3.57万m3。概算1691.7万元。第03包：**渠灌**渠灌面积3.5万亩衬砌斗渠52条86.58km配套建筑物1276座土石方工程量18.42万m3砼、砌石工程量3.56万m3。概算1691.7万元。第04包：**、**渠灌**渠灌面积3万亩衬砌斗渠103条158.54km配套建筑物1341座土石方工程量11.25万m3砼、砌石工程量1.22万m3。概算1039.95万元。**渠灌面积1.6万亩衬砌斗渠20条46km配套建筑物236座土石方工程量12.76万m3砼、砌石工程量1.72万m3。概算1063.31万元。5包：**灌**低压道节水面积5万亩其中：**区2万亩**1万亩**0.7万亩**0.3万亩**1万亩。概算2146.54万元。第27包：**滴灌**滴灌工程节水面积共3万亩其中：**区温室大棚滴灌1.5万亩**温室大棚滴灌0.6万亩**温室大棚滴灌0.3万亩**温室大棚滴灌0.1万亩**0.5万亩〔大田滴灌0.4万亩温室大棚滴灌0.1万亩〕。概算7094.22万元。本工程分为两个监理标段其中：上述第01、02包和5包中的**区、**部及第27包中的**区、**部为一个标。该标段工程概算总12594.67万元。合同编为：****/*********

196第03、04包和5包及27包中的**、**、**部为一个标该标段工程概算总7034.58万元。合同编为：JQJS/JL2003-02监理效劳均为30个月。将于2003年8月20日至8月31日在**农业节水灌溉工程工程理出售。每组标书售价人民币1000元售后不退假设需邮寄另加邮费200元。书应编制一套正本二套副本并应附有每标数额不低于1万元的保证金。接收的截止时间为2003年9月10日8时〔北京时间〕应在此时间前送达**农业节水灌溉工程工程理。地点：**区北大街46**水电办公楼二楼。接收人***。迟到的不再承受未按规定附交保证金的将被回绝。本合同工程定于2003年9月10日8时30分〔北京时间〕在**水电二楼会议室公开开标。发包人：**农业节水灌溉工程工程理：****区北大街46：联络人：***：二○○三年八月二

197目录邀请书第一章人须知第二章通用合同条款第三章专用合同条款第四章合同协议书格式第五章报价要求第六章评标及第七章格式第八章提供的图纸、设计及相关资料

198第一章人须知一、本工程工程概况及综合说明**农业节水灌溉工程工程施行区包括**区、**、**、**、**五〔、区〕分滴灌工程、灌工程和渠灌工程三大部。共完成30万亩节水面积其中：“渠灌〞22万亩“灌〞5万亩“滴灌〞3万亩该工程概算总19629.25万元人民币。本标段工程施行区为**区、**完成节水面积19万亩其中：“渠灌〞13.9万亩“灌〞3万亩“滴灌〞2.1万亩该标段工程概算总12594.67万元。其中：1、**区节水灌溉面积13万亩概算8730.40万元。其中：渠灌面积9.5万亩衬砌斗渠32条137.88km配套建筑物1217座农渠808条长410.78km配套建筑物8070座无喉道量水槽808座土石方工程量268.5万m3砼、砌石工程量9.45万m3需劳力99.17万工日概算4618.32万元；滴灌1.5万亩配套日光温室14325座概算3356.15万元；灌2万亩安装道123.01km概算755.93万元。施行地点为**灌区、**灌区、**灌区、***灌区。2、**节水灌溉面积6万亩概算38.27万元。其中：渠灌面积4.4万亩衬砌斗渠116条58.586km建筑物1033座土石方工程量33.3万m3砼、砌石工程量3.57万m3需劳力44.5万工日概算为1691.7万元；滴灌0.6万亩配套日光温室6278

199座概算1769.67万元。灌1万亩安装道72.6km概算402.9万元。施行地点为**灌区和**灌区。二、监理任务范围、内容和监理效劳1、该标段监理范围为：**区、**滴灌、灌、渠灌工程〔施工阶段〕的监理业务。详见专用合同条款中约定的范围。监理阶段：施工阶段的全过程监理。2、本工程监理主要内容施工阶段的三大目的控制合同理、组织协调工作详细内容详见专用条款的有关内容承当监理业务。3、监理效劳本工程监理效劳自2003年9月1日至2006年2月28日方案总效劳为30个月。三、人对监理和现场监理人员的要求1、人应是收到邀请书的企业法人。2、要求人的资格等级必须是具有颁发的水利工程建立监理书的丙级以上〔包括丙级〕具有法人资格的从事工程建立监理业务的。3、现场的监理人员要求：①具备高尚的职业道德；②具备较高的工程技术组织或经济专业知识—理知识和实际运用才能；③要具有较强的组织协调才能；④身体安康能胜任监理工作的需要。4、现场的总监理工程师、监理工程师应是获得注册监理工程师证书且为高级工程师、工程师者。5、人派驻现场的监理专业人员技术职称及年龄构造必须合理并确实可以满足本工程监理业务的需要。6、人还应满足：〔1〕选派的监理人员除具有一般水利工程监理的经历外还应具有高效节水工程〔滴灌、灌等〕的监理经历和业绩；〔2〕与工程要求相适应的人力、物力和财力。7、人应当提供第五款要求的有关资格和资信证明。

2008、本合同不承受结合体。9、在签订合同前发包人有权要求人补充提交证明其资格合格的必要材料。10、不允许任一对同一合同提交或参与提交两份以上不同的。四、1、的内容1.1本合同的包括以下及所有按本条第3款发出的补充资料：章1人须知2通用合同条款3专用合同条款4合同协议书格式中标格式合同协议书格式履约保证金格式5报价要求6评标及7格式8提供的图纸、设计1.2人应认真检阅中所有的须知、条件、格式、合同和要求。假如人的书不能满足本须知的要求责任由人自负。2、的澄清2.1要求澄清的人应以书面、电传和或电报的形式按邀请书的发包人。发包人将对其在截止5天以前收到的要求澄清问题予以答复。发包人的答复将发给所有购置的人〔包括对要求澄清问题的说明但不指明问题的来源〕。

2013的修改3.1在截止之前由于各种原因不是自己主动提出的还是答复人的澄清要求发包人可以用补充的方式修改。3.2补充将以书面、电传和或电报的形式发给所有获得的人并对他们起约束作用。人收到补充后应立即以书面、电传和或电报的形式发包人确认已经收到补充。3.3为了给人合理的时间使他们在编制书时把补充考虑进去发包人根据本须知第五项第4款的规定可以发出补充酌情延长截止。五、的编制要求1、的组成人应按规定的内容和格式编制并提交应包括：(1)书(2)保证金(3)委托者后有法定代表人签署的受权委托书(4)人的营业执照资质证书以及其它有效证明的复印件〔附“企业简介〞〕(5)监理大纲(6)工程总监理工程师及主要监理人员、业绩、证书、职称证书以及监理工程师书和岗位证书等证明(7)拟用于本工程的设施设备、仪器(8)近3年完成的类似工程、有关方面对人的评价以及获奖情况及获奖证书复印件(9)人近3年财务状况(10)报价的计算和说明(11)要求的其他内容2、的编制

2022.1人应按第七章?格式?规定的内容格式和顺序编制。一式三份其中一份为正本二份为副本封面上应分别注明“正本〞和“副本〞字样。正本与副本不一致时以正本为准。2.2应使用打印、复印或不能擦去的墨水书写文字要明晰语意要明确并按的要求加盖公章和法定代表人〔或委托代理人〕签名。2.3应尽量防止涂改或插字其为了改正错误必须这样做时除了按发包人书面进展修改的以外均应由法定代表人〔或委托代理人〕在修改处签名确认。2.4书统一使用A4纸要求装订整齐、美观大方。3、保证金3.1人应提供一份不少于1万元的保证金此保证金是书的一个组成部。3.2根据人的选择保证金可以是现金、保兑支票、银行汇票、有价或在中国注册的银行出具的保银行保的格式应符合的格式银行保的有效应超出有效28天。3.3对于未能按要求提交保证金的书业主可以视为不响应而予以回绝。3.4未中标人的保证金将尽快退还最迟不超过规定的有效满后的28天〔不计利息〕。3.5中标人的保证金在中标人按要求提交了履约保证金并签署了合同协议书后予以退还〔不计利息〕。3.6如有以下情况将没收保证金：（1）人在有效内撤回其书；（2）中标人未能在规定限内：①签署合同协议书；②提交所要求的履约保证金。4、有效4.1自规定的截止时间起生效其有效为28天在此间人不得要求撤回或修改其。4.2发包人认为有必要时可用书面形式要求人延长的有效但最长不超过56

203天。人应以书面形式答复发包人的上述要求。假设人回绝发包人的要求可在原定有效满后收回保证金；假设承受发包人的延要求那么继续有效其保证金的有效也相应延长并且仍不允许人修改内容。六、提交的方式、地点和截止时间。1、的封和标记。1.1正本〔1份〕和副本〔2份〕应分开装袋封不封的无效。封袋面上应标明“正本〞或“副本〞字样并写明：(1)发包人的名称和；(2)的合同名称及其编；(3)在2003年9月10日8时30分〔规定的开标日和时间〕前不准启封；(4)人的名称和；1.2假设人未将按上述规定进展封和标记发包人将不承当与此有关的责任。2、截止2.1人应在2003年9月10日8时前将送达**农业节水灌溉工程工程理并面交收标人。地点：****区北大街46水电二楼2.2在规定的截止时间以后送达的发包人将拒收。七、开标和评标1、开标1.1开标会定于2003年9月10日8时30分在**水电二楼会议室举行。1.2开标会上将公布各人名称、总报价和中其它需要宣布的内容。1.3所有人均应派代表参加并在发包人指定的登记册上签名报到。假设人未派代表出席开标会议那么发包人有权宣布其已放弃。2、评标过程

204开标后至发包人公布中标结果之前有关检查、澄清、评标等信息对与本过程无关的人及其别人员。人不应对发包人或其它有关人员施加影响或试图获取评标信息违者可能导致被取消中标资格。3、的澄清为了有助于对的检查和评审发包人可以单独要求人澄清其发包人的澄清要求和答复应采取书面形式。经澄清的问题需由人签字确认后作为的组成部。4、的评审比拟4.1发包人对所有的进展比拟。4.2发包人在选择中标人时将综合考虑以下因素：(1)人的业绩与资信(2)拟派本工程工程总监理工程的素质和才能(3)人的资源配置(4)监理规划〔或监理大纲〕(5)人的报价4.3发包人有权承受或回绝人在中提出的偏离、保存发包人不承受人在开标后的优惠条件。4.4发包人将严格按“评标和〞规定进展综合评审并确定最优人。4.5发包人不保证综合评比后得分的人中标也没有义务对未中标的人作任何解释和说明。八、授予合同1中标1.1在规定的有效内或延长后的有效内发包人将以书面形式向中标人发出中标确认承受其。中标书为合同的组成部。2履约保中标人收到中标书后应在签订合同前向发包人提交经发包人同意的银行或其它金融机构出具的履约保：履约保的担保金额为合同价格的10；

205履约保应采用规定的格式。3签订合同3.1中标人应在收到中标书后的15天内派代表前来履行签订合同手续。3.2假设中标人在收到中标书后拒签合同或拒交规定的履约保那么发包人可以取消其中标资格并没收其保证金。3.3发出中标书后假设发包人拒签合同发包人除应向中标人退还保证金外还应赔偿中标人一样于保证金额度的赔偿金。第二章通用合同条款词语涵义及适用语言第一条以下名词和词语除上下文另有规定外具有本条所赋予的涵义：一、“工程工程〞是指发包人委托监理人施行建立监理的工程建立工程。

206二、“发包人〞是指承当直接责任的、委托监理业务的法人以及其合法继承人。三、“监理人〞是指承当监理业务和监理责任的法人以及其合法继承人。四、“监理机构〞是监理人派驻本工程工程现场直接承当监理业务施行的组织由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其别人员组成。五、“建立工程监理〞是监理工程师根据本合同约定履行其职责包括正常的监理工作和额外的监理工作。六、“总监理工程师〞是由监理人提名并经发包人同意后委派到监理机构履行本合同的现场负责人。七、“承包人〞是指与发包人签订工程建立合同的施工人。八、“天〞是指任何一个午至下一个午之前的时间段。九、“月〞是根据公历从一个月份中的任何一天开场到下一个月相应日的前一天的时段。十、“本合同〞指经双方签署并生效的本监理合同。十一、“工程建立合同〞是指发包人与承包人所签署并生效的有关本工程工程建立的合同。十二、“进驻〞是指监理机构和监理人员进入工地开场施行或准备施行监理业务的行为。十三、“现场〞是指建立工程施行的场所。十四、“地规和规章〞是指级人民或常务会和人民所制定的法规和规章。第二条本合同适用的语言文字为汉语文字适用法律、法规、规章和监理根据第三条适用于本合同的法律、法规和规章是法律、行政法规以及有关部门的规章和工程所在地的地规和规章。

207第四条监理工作的根据是的法律、法规、规章和技术、经有关部门批准的工程工程建立以及工程建立合同和本合同。通知和联系第五条发包人应受权一名熟悉本工程情况、对工程建立中的一些重大问题能迅速做出的常驻代表负责与监理机构联络。更换常驻代表时应提早监理人。第六条在合同施行过程中双方的联络均应以书面件为准。在不做出紧急处理即可导致人身、设备或工程事故的情况下可先口头或事后应在48小时内补做书面。第七条发包人对工程工程施行的和决策应通过监理机构下达施行；承包人应从监理机构获得工程建立的、指、变更等各种工程施行。监理人的义务和责任第八条监理人应在专用合同条款约定的时间内向发包人提交监理规划、监理机构以及委派的总监理工程师和主要监理人员的、。第九条监理人应按照专用合同条款约定的监理范围和内容在约定的时间内按监理规划派出专业配套、符合资格条件的监理人员进驻施工现场组建监理机构编制监理细那么并正常有序地开展监理工作完本钱合同所约定的监理任务并承当相应的监理责任。第十条在监理限内监理人可根据工程进展情况和监理业务量的大小对监理机构和人员进展合理的调整。更换总监理工程师须经发包人同意同时应保持其他主要监理人员的相对稳定如有调整应报发包人备案。第十一条监理人应按照的有关规定建立监理岗位责任制和工程质量终身责任制。第十二条在监理间监理人员必须遵守监理工作的职业道德和行为运用合理的技能提供优质效劳；应坚持“守法、诚信、公正、科学〞的原那么勤奋、高效、自主地开展监理效劳维护发包人的利益和承包人的合法权益。监理人员不得受雇于承包人或承受其利益。

208第十三条现场监理人员应按照施工作业程序及时到位对工程建立进展动态跟踪监理工程的关键部位、关键工序应进展旁站监理。第十四条监理人员必须采取有效的手段作好工程施行阶段各种信息的搜集、整理和归档并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完好性和准确性。第十五条监理机构应认真做好?监理日记?保持其及时性、完好性和连续性；应向发包人提交监理工作月度及监理业务范围内的专题。第十六条监理机构所使用的发包人提供的设备、设施除有特殊规定外产权属于发包人。在本合同终止后应按照专用合同条款的规定移交给发包人。第十七条在本合同限内或合同终止后未征得发包人同意监理机构和所有监理人员不得泄漏与本合同业务有关的技术、商务等资料；并应妥善作好发包人所提供的工程建立资料的保存、回收及工作。第十八条如因工程建立进度的推延或延误超过本监理合同约定的限监理人应就延长监理限与发包人协商并签订补充协议。第十九条在本合同约定的限内如因监理人员和监理人员违约或自身的过失造成工程质量问题或发包人的直接经济损失监理人员应按本专用合同条款的规定承当相应的经济责任。第二十条监理人员因不可抗力的原因导致本合同不能履行或不能全部履行监理人员不承当责任。第二十一条监理人员对承包人因违背有关工程建立合同规定而造成的质量事故和完工〔交图、交货、交工〕时限的延不承当责任。发包人的义务和责任第二十二条发包人应负责作好工程建立外部环境的协调工作为监理工作提供必要的工作环境和外部条件。第二十三条发包人应按专用条款约定的时间、数量、方式向监理机构提供开展监理业务所需要的有关工程建立的资料。

209第二十四条发包人应在专用合同条款约定的时间内就监理机构书面提交并要求作出的事宜作出书面并及时送达监理机构。超过约定的时间监理机构未收到发包人的书面监理机构可认为发包人对其提出的事宜已无不同无须再作确认。第二十五条发包人应将总监理工程师和主要理人员以及赋予监理机构的权限等内容在工程开工前书面工程建立的承包人。第二十六条发包人应向监理机构提供开展监理业务所必须的工作、生活条件提供上述条件应在专用合用条款中明确。发包人不能提供生活、工作条件的应给予补偿。补偿的费用应在专用合同条款中明确。第二十七条如双方约定发包人向监理机构提供工作人员应在专用合同条款中明确。所有这类人员均应被视为监理机构的成员并承受监理机构的统一安排和使用。第二十八条发包人应当维护监理机构工作的性不干预监理机构监理业务的开展。第二十九条如因非监理原因使工程建立的进度推延或延误而超过监理合同约定的效劳限发包人应承受监理人相应增加监理报酬的要求并就效劳的延长和增加的监理报酬尽快签订补充协议。第三十条发包人应当履行监理合同约定的责任、义务如有违约应赔偿因违约给监理人造成的经济损失。监理人的权利第三十一条监理人有如下权利：一、选择工程施工、设备和材料供给等的建议权。二、对承包人选择的分包工程和分包确实认权和否认权。三、协助发包人签订工程建立合同。四、工程建立施行设计的审核确认权。只有经监理机构审核确认并加盖公章的工程图纸和设计才能成为有效的施工根据。五、工程施工组织设计、施工措施、施工方案和施工技术方案的审批权。六、按照专用合同条款规定的金额范围内设计变更现场的处置权。

210七、按照平安和优化的原那么对工程施行中的重大技术问题自主向设计提出建议并向发包人提出书面。八、组织协调工程建立有关各方关系的主持权。九、按工程建立合同规定发布开工、停工、返工和复工发布停工、复工应事先征得发包人同意。十、对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料、构件和工程设备的检查、检验权。但上述的一切检查、检验不免除承包人按有关合同规定应负的责任。十一、对全部工程的施工质量和工程上使用的材料、设备的检验权和确认权；平安消费和文明施工的监视权。十二、工程施工进度的检查、监视权以及工程建立合同工的签认权。十三、对承包人设计和施工的临时工程的审查和监视权。十四、工程款支付的审核和签认权工程结算的复核、确认和否认权。未经监理机构签字确认发包人不支付任何工程款项。十五、有权要求承包人撤换不称职的现场施工和理人员。十六、有权要求承包人增加和更换施工设备由此增加的费用和工延误责任由承包人自己承当。发包人的权利第三十二条有权根据本合同对监理机构和监理人员的监理工作进展检查。第三十三条有权选定工程设计和承建。第三十四条有对工程设计变更的审批权。对工程建立中质量、进度、方面的重大问题的最终权。第三十五条有对工程款支付、结算的最终权。第三十六条监理人更换总监理工程师须事前经发包人同意并有权要求监理人更换不称职的监理人员直至合同终止。第三十七条有权要求监理人提交监理月报和监理工作范围内的专题。

211合同生效、变更与终止第三十八条本合同在监理限届满并结清监理报酬后即行终止。第三十九条因非监理人原因出现以下情况而由此增加的监理工作量和工作时间的延长均应视为监理机构的额外工作监理人有权要求得到额外报酬并相应延长限：一、由于发包人、承包人和不可抗力等非监理原因使监理工作受到阻碍或延误以致增加了监理工作量或持续时间。二、在本合同履行过程中发包人要求监理机构完成监理合同约定范围以外的工作。三、由于非监理原因暂停或终止监理业务时其善后工作或恢复执行监理业务的工作。第四十条本合同适用的有关法律、法规、规章和发生变化时签约双方应在充分协商后对包括监理报酬计取在内的合同有关条款做出相应的调整和变更。第四十一条在监理过程中如因情况发生变化本合同必须变更时须双方协商一致签署变更合同或补充协议。因变更产生的费用等问题的解决应在变更合同或补充协议中明确。第四十二条发包人或监理人要求解除合同时应在56天前书面对方假设送达后28天内没有收到对方的答复可在此后14天内发出终止监理合同的本合同即行终止。因解除合同遭受损失的除依法可以免除责任的外应由责任人负责赔偿损失。第四十三条在本合同限内由于工程工程建立方案的重大调整或不可抗力而致使工程工程全部或部暂停直至不得不终止合同时经发包人提出终止合同的书面本合同终止。双方应协商解决因合同终止所产生的遗留问题。第四十四条由于监理人的责任致使本合同终止时监理人无权获得未履行监理范围的费用。第四十五条本合同的终止并不影响各方应有的权利和应承当的责任。违约行为处理

212第四十六条发包人违约与违约责任。在本合同履行过程中发包人下述行为属违约：一、未履行通用合同条款第二十二条、第二十三条约定的义务。二、未按专用合同条款第四十八条规定的限支付监理报酬。对上述违约行为发包人应承当违约责任按专用合同条款规定向监理人支付违约金或赔偿因此而给监理人造成的经济损失。第四十七条监理人违约与违约责任。在本合同履行过程中监理人或监理机构下述行为属违约：一、未履行通用合同条款第八条、条九条、第十一条约定的义务和责任。二、监理人不再具有承当本工程工程监理业务的才能而终止合同或因监理事故而给发包人造成重大的经济损失。对上述的违约行为监理人应承当违约责任按专用合同条款约定向发包人支付违约金或赔偿经济损失。监理报酬第四十八条正常的监理业务报酬按照专用合同条款约定的计取发包人应按专用合同条款约定的限、方式支付。第四十九条监理人根据发包人的要求完成额外监理工作应得到的额外报酬或因工延长增加的报酬应按监理补充协议或专用合同条款约定的计取其支付方式、限等应按正常监理报酬的规定进展。第五十条发包人在约定的支付限内未支付监理报酬自约定支付之日起到实际支付之日止还应支付滞纳金或利息。第五十一条发包人对监理人提交的监理报酬支付书中报酬工程有异议时应当在收到监理人支付书7天内向监理人发出异议由双方协商解决。无异议按通用合同条款第四十九条的约定支付。其他

213第五十二条监理人员在监理业务范围内必须出外考察的经发包人同意其费用向发包人实报实销。第五十三条在监理业务范围内监理机构如需另聘专家咨询或帮助其费用由监理人承当；在监理范围之外的咨询和帮助经发包人同意费用那么由发包人承当。第五十四条因监理机构在监理过程中提出的合理化建议使发包人得到了直接的经济效益发包人应给予监理机构合理化建议的奖励。第五十五条在监理合同生效后的56天内监理人应按照专用合同条款约定的种类并向发包人提交合同的副本。合同的条件应符合本合同的约定。争议的解决第五十六条本合同发生争议由当事人双方协商解决；也可由工程工程主部门或行业合同争议调解机构调解；协商或调解不成时当事人双方同意由仲裁会仲裁；当事人双方未在本合同中约定仲裁机构事后未达成书面仲裁协议的可向人民起诉。第五十七条在争议的协商、调解、仲裁或起诉的过程中双方仍应继续承当监理合同约定的各自的责任和义务保证工程建立的正常进展。

214第三章专用合同条款适用法律、法规、规章和监理根据第三条本合同适用的法律、行政法规和部门规章以及地规、规章为：有关法律、法规、规章及国际协力银行有关工程理的规定、等。第四条本合同的监理根据为：〔1〕工程；〔2〕施工合同；〔3〕设计图纸及有关的技术和等。第八条监理人应在监理合同生效后的10天内向发包人提交监理规划、监理机构以及委派的总监理工程师和主要监理人员的、。但无特殊理由并未经发包人同意确定的监理人员不得变更。第九条监理人的监理范围为：**农业节水灌溉工程工程**区、**渠灌、滴灌、灌工程。监理人的监理工作内容和主要措施：参照合同附件中有关内容监理人应在监理合同生效后的15天内派出监理人员进驻施工现场。第十三条需旁站监理的工程关键部位是：干支渠建筑物。需旁站监理的关键工序是：砼预制。第十六条监理机构使用发包人提供的工作、生活条件的设备、设施和物品在监理业务完成或终止后7天内移交发包人。第十九条因监理人的过失造成发包人的经济损失应赔偿发包人的赔偿金计算公式为：

215赔偿金=直接经济损失x报酬〔税金等各项应扣费用扣除后〕比率发包人的义务和责任第二十三条发包人向监理机构提供与工程有关的工程建立资料为：1、施工合同书；2、技施设计；3、初步设计；4、上级有关本工程理的等。第二十四条发包人对监理人或监理机构书面提交并要求作出的事宜作出书面并送达监理人或监理机构的时限：一般7天；紧急事项、变更3天。第二十六条发包人向监理机构提供的必要生活条件为：1、办公设施与用品：无；2、生活设施与用品：无；3、交通、工具：无。对上述设备、设施给予经济补偿的方式是：应包括在监理人的报价内容中。第二十七条由发包人提供的工作人员及要求：由发包人有偿提供2名工作人员〔并不是〕在签定合同后确定数已包括在有关章节规定的监理人员的最低限额内。监理人的权利第三十一条第六款处理设计变更处置权的金额为：但凡引起合同价格增加或减少的变更在做出前必须与发包人沟通或得到发包人的批准。尽有以上规定但当监理人认为出现了危及生命工程或毗邻财产等平安的

216时在不免除合同规定的承包人责任的情况下监理人可以承包人施行为消除或减少这种危险所必须进展的工作即使没有发包人的事先批准承包人也应立即遵照执行。监理人事后应立即以书面形式、报揭发包人。并将增加的费用承包人。违约行为处理第四十六条发包人违约应支付给监理人违约金或赔偿经济损失计算：一、违约金：按核定违约金额的2倍；二、经济损失：按核定经济损失的100％。第四十七条监理人违约应支付发包人违约金和赔偿经济损失计算：一、违约金：按核定违约金额的2倍；二、经济损失：按核定经济损失的50％。监理报酬第四十八条双方同意按如下计取并支付监理报酬：一、监理报酬的组成及计算和计算公式：监理报酬包括监理人员费用〔包括发包方提供工作人员的费用〕、办公费、打印费、费、交通费、住宿费和类似费用及完本钱合同效劳所产生的一切费用及税金。其合同总价将按总监理工程师、监理工程师、监理员和其它效劳人员四类进展分摊并分别按月确定均费用。二、监理报酬的调整和计算公式为：本合同按本条一款确定的月人均费用固定不变实际支付按当实际效劳的各类人员数量的时间计算〔缺乏20天按半月计〕本合同延或提早仍按实际效劳时间和效劳人数支付。发包人可根据事后的信息扣除或减少以前支付证书中的款项。三、监理报酬的支付方式为：本合同以人民币通过银行转帐支付。四、监理报酬的支付时间为：

217每年的1、5、9月的1—15日向发包人提交付款申请发包人核实后签发付款证书并在签发支付证书30日内支付相关款项。第四十九条双方同意按如下方式计取额外监理工作的监理报酬：本工程以外的监理效劳报酬另行商定。第五十条发包人延支付监理酬金应向监理人支付利息的利率为：中国银行同短人民币贷款利率。其他第五十四条合理化建议的奖励：另行议定。第五十五条监理人需参加的种类：团体人身意外伤害险及相关财产险。争议的解决第五十六条合同争议的调解和仲裁机构：一、双方约定的调解机构为**水电。二、双方约定的仲裁机构为**经济合同仲裁会。

218合同附件一、监理内容〔一〕设计方面1、熟悉设计内容、审查设计〔包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等〕是否符合批准的设计任务书和原审批以及是否符合勘测设计合同规定。2、代表发包人核查设计和各项设计变更提出与优化建议。3、及时向施工人签发设计发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人。4、组织设计人进展现场设计交底。5、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨。6、审核施工人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。7、代表发包人审核按工程建立合同规定应由施工人提交的设计。8、保所有设计及过程资料。9、其它相关业务。〔二〕采购方面1、协助发包人进展采购工作。2、理采购合同并对采购方案进度进展监视与控制。3、协助或代表发包人对进场的永久工程设备进展质量检验与到货验收。〔三〕施工方面1、协助发包人进展工程和签订工程建立合同。2、全面理工程建立合同就施工人选择的分包资格进展审查批准。3、催促发包人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。

2194、审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。5、签发补充设计、技术等答复工程施工提出的建议和。6、工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准施工人提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促施工人采取确实措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。7、施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。8、工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案；审查施工提交的资金流方案审核施工完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。9、施工平安监视：检查施工平安措施劳动保护和环境保护措施并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。10、主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调会议记要。11、协助发包人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。12、信息理：做好施工现场记录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交发包人。13、其它相关工作。二、监理机构应向发包人提供的信息和。〔一〕定的信息——监理月报监理月报的主要内容：1、工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同情况简介。

2202、大事记。3、工程进度与形象相貌。4、资金到位和使用情况。5、质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。6、合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。7、现场会议和往来信：包括会议记录、往来信。8、监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查工程需要解决的问题和其它事项。9、施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织理和存在的问题。10、平安和环境保护。11、进度款支付情况。12、工程进展图片。13、其它：包括水文和气象等自然情况。〔二〕不定的监理工作1、工程优化设计、工程变更的建议。2、情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。3、工程进度分析。〔三〕日常监理1、监理日记及施工大事记。2、施工方案。3、施工措施。4、施工进度调整。5、进度款支付确认。6、索赔受理、调查及处理。

2217、监理协调。8、其他监理业务往来。〔四〕报送份数：4份第四章合同协议书格式一、中标〔格式〕

222二、监理合同协议书〔格式〕三、履约保证金格式(银行保)

223一、中标〔格式〕致：[商名称]你方于[日]提交的执行[合同名称和合同编]的已被我方承受。请于年月日到**农业节水灌溉工程理〔**北大街46**水电二楼〕进展合同会谈并签订合同。发包人：受权代表签字：日；

224二、监理合同协议书〔格式〕发包人：合同编：监理人：签订地点：签订时间：年月日根据?合同法?〔以下简称发包人〕与〔以下称监理人〕就本项工程建立有关事项经双方协商一致订立本合同协议书：一、发包人委托监理人按本建立监理合同要求进展工程的建立监理。〔一〕工程概况

2251、工程名称：2、工程地点：3、工程规模及特性：4、工程总：静态：动态：5、工程总工：〔二〕监理范围：按照专用合同条款中约定的范围承当监理业务；〔三〕监理内容：按照专用合同条款中约定的内容承当业务；〔四〕工程建立监理的限自年月日至年月日；〔五〕建立监理报酬为〔大写〕元由发包人按本专用合同条款约定的方式、时间向监理人结算支付；二、建立监理合同的组成及解释顺序；〔一〕监理委托或中标；〔二〕本合同协议书；〔三〕监理施行过程中的双方共同签署的补充；〔四〕专用合同条款；〔五〕通用合同条款；〔六〕监理书；〔七〕监理书；上列合同为一整体代替了本合同书签署前双方签署的所有协议会议记录以及有关相应承诺的一切。三、本合同书经双定代表人或其委托代理人签字〔盖章〕并加盖本公章后生效。四、本合同书正本一式两份具有同等法律效力由双方各执一份；副本份各执份。

226发包人：〔盖章〕监理人：〔盖章〕法定代表人：〔签名〕法定代表人：〔签名〕委托代理人：〔签名〕委托代理人：〔签名〕：：：：：：银行：银行：账：账：

227三、履约保证金格式(银行保)有鉴于：［人的名称及］〔以下简称“监理人〞〕已保证按照合同(年月日签订)的规定施行工程监理(以下简称“合同〞)。我行［银行名称］注册地点在［］〔以下简称“担保人〞〕同意按以下方式向**农业节水灌溉工程理〔以下简称“发包人〞〕担保合同的正当履行：(1)假如监理人在任何方面未执行合同或违背其合同项下的义务〔由合同其它条款、法律法规、或有权的法庭的裁定免除承包商履约义务的情况除外〕担保人将向发包人支付总额为(保证金额数字和文字表示)的赔偿按合同款支付的货币和方式支付。但发包人及其受权代表需在合同有效前担保人监理人的违约并提出索赔。(2)不是否经担保人同意担保人的担保义务不因监理人与发包人的安排而解除或免除。发包人承当义务的改变或监理人在付款、工、履约或其它方面获得的宽限均不能解除或免除担保人的担保义务。上述安排、改变或宽限毋需担保人。本保有效至工程工程缺陷修补完毕后28天。

228银行名称：银行受权代表签字：第五章报价要求1、本工程现场监理人员的最低人员数如下：总监理工程师1人施工的监理工程师3人监理员2人效劳人员最多1人。2、人报价应首先按本章所附?报价表一?的格式和要求进展填报其中：人员经费包括监理人员工资奖金、社会福利费、费、理费、利润及现场津贴差费和生活补贴等；办公住宿费用包括办公、住宿房屋租用费和设备的办公、住宿设施费用；文书打印费包括计算机租用费文书的打印费、复印费及、照相、录像、资料整编等费用；交通费包括现场〔子工程区内〕内车辆租用费、进点费、撤退费等；费包括人与发包人、施行、承包商之间的、电报、电传及邮寄等费用；其它费用指未列入上述工程的为完成监理任务而必须的费用开支包括杂务费、现场调查费用、自备设备的折旧、修理费用及税金等。3、人还应按?报价表二?的格式对各类监理人员的综合费用进展分摊和分析其总价应与?报价表一?的总价及书的报价相一致。

2294、?报价表一?、?报价表二?只供对进展评价比拟及合同会谈时使用并不是最终的合同价但有关工程的单价将成为固定价格。5、人应提交一份报价说明该说明除对整个报价及其细目进展必要的分析外还应说明有关工程的取费、取费原那么并按下表格式明确列出人员进场方案和主要人员现场时间方案表。职务姓名从监理任务开场算起的月份0123456……24252627282930总监理工程师监理工程师监理员——效劳人员——

230

231

232第六章评标与本工程的评标严格按??规定的要求原那么进展。详细分为人的业绩和资信、工程总监理工程师的素质和才能及资源配置、监理大纲以及报价等四个部以百分制综合量化的评定。人的业绩和资信20分工程总监理工程师素质和资源配置30分监理大纲30分监理报价20分总分值为100分。一、人的业绩和资信〔20分〕1、人资格〔10分〕1.1人有关资质证书、营业执照等齐全者得3分；否那么不得分并按无效标处理；

2331.2人有获得注册监理工程师证书的人员达10人以上〔含10人〕得2分5—10人得1分少于5人不得分并按无效标处理；1.3人有获得注册总监理工程师资格人员在5人以上者得3分2—5人得2分少于2人不得分并按无效标处理；1.4人有足够完本钱工程监理任务的物力和财力支持得2分否那么不得分；2、业绩和信誉〔10分〕2.1人近3年监理过与工程同规模或类似工程5项以上者得4分；3—4项得2分2项以下不得分；2.2近3年已监理工程工程监理效果良好以上得3分无效果反映不得分效果差的一项扣1分；近5年人或已监理工程获部奖励者一项〔次〕加1分。获地、级奖励一项〔次〕加0.5分；2.3人以往能自觉履约并无不良业绩记录得3分否那么酌情扣分有不良业绩记录的不推荐中标。二、工程总监理工程师的素质和才能及资源配置〔30分〕1、总监理工程师的素质和才能〔10分〕1.1本工程总监理工程师获得注册总监理工程师证书且为水利高级工程师者得3分；否那么不得分；1.2本工程总监理工程师主持或者参与监理的类似工程工程2个以上且至少有一项为哪一项外资工程并得到业主好评者得4分否那么不得分；1.3本工程总监理工程师月驻现场工作时间20天以上者得3分20天以下者不得分。2、资源配置〔20分〕2.1本工程监理工程师、监理员的数量、来源、专业职称、监理资格、年龄构造、人员进场方案均能满足该工程需要且配置合理者得5分否那么扣1—4分；2.2主要监理人员的现场工作时间能满足工程工程需要者得3分否那么不得分；

2342.3主要监理人员有从事类似工程工程监理经历主要是渠道衬砌、滴灌、灌工程监理经历者得4分否那么不得分；2.4人为本工程装备了与工程规模相适应的常规交通、检测设备及办公设备能满足监理业务需要得4分否那么扣1—3分；2.5人有充足的后备监理人员方案得4分否那么不得分。三、监理大纲〔30分〕1、对工程监理的范围、目的明确得4分否那么扣1—3分；2、可以准确把握工程特点、难点得6分否那么扣1—5分；3、工程监理组织机构形式符合工程特点职能划清楚确得3分否那么不得分；4、质量、、进度、控制内容齐全重点突出和程序正确措施得力得10分否那么酌情扣分；5、拟定的监理质量体系可行、完好得5分否那么酌情扣分；6、合同理、信息理的、措施具有针对性得4分否那么扣1—3分。四、监理报价〔20分〕1、监理人员的进场方案符合工程进度要求5分不符合不得分。2、监理报价〔15分〕按照?报价表二?所报各类监理人员的月人均费用和?报价要求?第一条限定的最低监理人员要求重新确定评标价以各人的平均评标价为底价〔15分〕每增减2％扣1分。根据以上评价指标和评分经评标会集体评审后评标会分别对所有的各项评价指标进展评分去掉分和最低分后其余评委评分的算术和即为人的总得分。评标会根据人总得分的上下排序选择中标候选人2名。假设候选人出现分值一样情况那么对分值一样的人改为投票法以少数服从多数的方式选择中标候选人。

235第七章格式一、报价书格式〔附后〕二、报标保证金格式保证金银行保(格式)〔附后〕三、受权委托书格式〔附后〕四、人资格1、人名称：注册地点：主要业务地点：在本注册的合格总监理工程师名监理工程师名附人营业执照资质证书及其它有效证明的复印件和。2、拟派往现场的总监理工程师、监理工程师、业绩(按下表1、表2、表3格式)。附相应的证书职称证书以及监理工程师书和岗位证书及证明复印件。表1监理部组员姓名职务任务

236(a)(b)……表2监理部后备人员姓名职务任务(a)(b)……表3主要人员履历表(格式)姓名性别年龄建议职务在的年限学历从事专业专业年限

237本人(从目前职务起倒述就业情况包括时间、效劳、职务、效劳地点等)监理经历(概述本人与本工程任务相当工程的监理经历和培训说明在这些工程监理中的职务、作用和时间、地点)本人声明：我在此签字声明以上资料准确无误地描绘了我自己、我的资格和我的经历并由本工程的人代表签字证明。本人签字：人代表签字：日：3、拟用于本工程的设施、设备、仪器(请按下表格式填写)

238序名称规格型消费日及使用情况(新、旧)自有、租赁或将要购置(a)(b)……4、近3年完成的类似工程监理的业绩(按下表1、2列出)并附有关方面的证明及获奖证明表1在建工程工程名称及地点工程类型、规模、方案及工派往现场的监理、总监理工程师数量业主名称及联络人(a)(b)……表2已完工工程工程名称及地点工程类型规模及完工时间工程总(万元)业主名称及联络人(a)(b)……5、人近三年的财务状况〔应提供经审计的财务、报表等〕列出并附后：a

239bl……五、监理大纲1、监理大纲的主要内容包括：工程概况、监理范围、监理目的、监理措施、对工程的理解、工程监理组织机构监理人员等。2、应充分反映：监理范围与目的对影响工程工、质量和的关键问题的理解程度工程监理组织机构与理的实效性质量、进度、控制和合同、信息理的与措施的针对性；拟定的监理质量理体系工程平安监视措施的有效性等。六、报价说明〔按第五章报价要求〕七、要求和需提供的其他

240书〔格式〕合同名称：合同编：致：［发包人］我方通过下面的签署在此表示非常愿意按照发包人??的要求为［合同名称］提供效劳并提交正式的。我方提交的在截止后的天内有效在此间我方提交的一直对我方有约束力。假如我方中标我方将以中方案的人员为根底按时参加合同会谈并签订合同我方始终有义务遵守我方的。我方为完本钱合同提交的总报价为人民币(大写)元。但这一总价及在中提交的报价说明中的有关内容可以在合同会谈时修改。

241我方理解你方不一定非要承受收到的某一人的。人：［名称盖公章］法定代理人或委托代理人：［签名］：：：时间：保证金银行保(格式)[发包人名称]：

242因被保证人[人名称]〔以下称被保证人〕参加你方发包的[合同名称]合同〔合同编：〕的我方已承受被保证人的恳求愿向你方提供如下保证：1、本保担保的保证金金额为人民币〔大写〕元。2、本保的有效自年月日至年月日。假设你方要求延长的有效本保的有效也相应延长。你方的延无需我行。3、在本保有效内如被保证人有以下任何一种违背规定的你方可向我方发出索赔。〔1〕在规定的的有效内撤回；〔2〕中标后未能在规定的限内提交履约担保证件；〔3〕中标后回绝在规定的限内签订合同。4、我方在收到你方的索赔要求后将立即向你方支付本保担保范围内你方要求索赔的金额但索赔应：〔1〕必须在本保有效内以书面形式〔包括信、电传、电报、〕提出并应由你定代表人或委托代理人签字并加盖公章。〔2〕你方无需说明其索赔要求的理由但应声明索赔的金额是因发生上述三种情况中任何一种后其应得的款项并指明发生的情况。担保银行：[名称盖公章]银行法定代表人〔或委托代理人〕：[签名]日：年月日

243受权委托书〔格式〕[发包人名称]：兹委托[被委托人、职务]〔居民编：〕为我的委托代理人代表我就[合同名称]合同〔合同编：〕签署进展会谈、签订合同和处理与之有关的一切事务其签名真迹如本受权委托书末尾所示特此证明。受权委托：[名称盖公章]法定代表人：[签名]委托代理人：[签名]年月日

244第四章提供的图纸、设计及相关资料(人需要时向发包人借用)

245水利工程管理的问题及解决对策水利工程管理事关项目建设成效，影响重大，意义深远。项目各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度，将工程管理的现存问题予以透彻剖析，并采取针对性的有效对策，以全力做好项目管理，从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合笔者多年水利工程管理经验，以水利工程建设的现状为切入点，细致剖析了水利工程管理的现存问题，并提出了针对性的解决对策。希望通过本文的分析与研究，能够为有效做好水利工程项目建设全过程、全方位动态管控，提高水利工程项目的建设质量提供帮助。1水利工程建设的现状水利工程建设利国利民，关乎一方安全的同时又可造福一方，但如若项目建设质量不达标，则会祸害一方，因此，水利工程项目建设质量极其重要。但现实中，水利项目建设常受多方因素影响，以致建设质量难以得到很好保障，细细剖析，其根本原因主要如下。1.1前期勘察不到位

246部分水利工程由于受到资金投入的限制，致使前期勘察受限，勘察设计质量得不到保证，勘察不到位。这就导致在进行水利工程项目施工中，常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业，甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此，前期勘察问题不仅加大了突发事故的发生率，而且也使得施工质量无法保障。1.2低价中标、压缩成本在前期招投标阶段，一些承包商为取得标的，往往会以低价竞争争取中标。而中标后，由于成本问题而不得不选择质量较差的材料，以牺牲质量来弥补亏损，后期又因为种种质量问题不得不返工整改，更加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象，更进一步压低了工程成本，使得水利工程质量更加缩减。1.3现场管理不受重视

247水利工程施工管理的关键是现场管理，然而，现阶段部分施工管理人员现场管理意识淡薄，形式主义、应付心理严重，致使施工现场组织与监管不到位，质量问题与安全问题频发。此外，部分施工企业为过度追求经济效益，在水利工程施工阶段，盲目赶超进度、压缩工期，致使现场管理成为摆设，工程质量得不到保障，并且，因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。1.4作业人员素质偏低部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足，而技术人员的欠缺又会导致一人多用，无法更好地发挥其专业的技能水平，机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保障。现阶段，水利工程施工队伍多数来自农民工，而其中又有一些经验及技术能力不足的临时工，这样的队伍不仅管理不易，而且团队意识及质量意识较差，甚至还有些会在包工头的指使下偷工减料、弄虚作假，致使水利工程存在极大的质量隐患。2水利工程管理的现存问题水利建设项目属地方民生工程，常由国家或地方投资建设，项目参建方多，管理繁杂，且长此以往受落后、不科学的粗放式管理以及地方保护主义的影响，以致我国水利项目建设项目常常难以高质按时完成，项目建设管理方面往往存在诸多问题，对项目建设产生了直接或间接的影响。

2482.1质量管理方面（1）施工过程不规范。部分水利工程开工前，图纸会审不严格，在未做足充分准备的前提下盲目开工。同时，实际施工中与设计出现差异时，为不耽误工期，部分施工管理人员仅凭个人经验，在未联系设计单位的情况下继续作业，致使施工与设计脱节，而盲目施工不仅使质量得不到保障，更为后续施工的进行埋下严重的安全隐患。（2）材料质量不达标。材料是水利工程施工建设的基础，而现场管理不到位，使得劣质材料投入施工，导致水利工程质量达不到相关标准要求。另外，部分材料进场时，没有按照质量标准实施检测，同时材料供应商的资质审查不到位，存储方式不正确导致材料质量失效等都会造成水利工程质量问题。（3）试验检测不重视。加强施工现场试验是确保水利工程质量的必要前提，然而，部分水利工程项目为赶进度，未组织试验人员对现场质量进行检验，致使混凝土配比不达标、灌浆压力不满足要求等情况出现，从而导致现场施工质量得不到把控，严重影响水利大坝的安全与质量。因此，现场试验得不到落实，不仅使水利工程质量得不到保障，而且为后期水利工程的后期运营埋下隐患。

249（4）现场管理不到位。部分水利工程施工现场管理不到位，施工与管理出现脱节，致使水利工程施工中流程混乱、作业不规范、试验缺项漏项等情况严重。主要表现为：（1）作业人员无视图纸，仅凭以往积累的个人经验，或擅自修改简化施工方案，施工不规范、管理不到位等现象严重；（2）施工现场未进行严格的试验检测，使得材料或部分分项工程质量不达标，造成水利工程整体质量下降；（3）有些管理人员未结合现场实际进行管理，对施工方案、管控措施、作业进度考虑不到位，使得施组与施工脱节，管理与施工矛盾。2.2安全管理方面（1

250）安全管理意识差。水利工程施工作业人员多数由农民工组成，其安全意识相对偏低，而项目动工前又未组织进行安全意识与安全规范的教育与培训，致使操作不规范，存在较大安全隐患。另外，实际水利工程施工中，部分施工单位为减少成本投入，安全管理员缺位或身兼数职，无法全身心投入安全管理工作，很多工作疲于应付，致使安全施工得不到保障。（2）安全管理不到位。施工现场未进行安全技术交底或交底不细致，致使很多安全防护工作不到位，施工人员的人身安全得不到保障，致使安全事故频发。另外，水利工程施工中，对安全施工放松要求，不重视安全作业及安全防护，致使施工中安全隐患问题突出，而现场管理人员又未及时采取措施予以处理，从而为后期水利工程质量造成十分不利影响。3加强水利工程管理的有效对策3.1质量管理方面水利工程施工过程中，应从材料、技术、人员、进度等多个方面，通过合理有效的措施严加把控每个项目的施工质量，防止因施工管理缺陷而导致的质量问题。（1

251）做好前期图纸审核。水利工程开工前，应组织相关人员进行图纸会审，对特殊与关键技术点设计与施工人员应做好交流沟通，施工人员对图纸应进行充分熟悉，在做好一切前期准备工作后方可动工。另外，实际水利工程施工中，应严格依照图纸，若设计与实际不符，应及时通知设计单位介入，通过实地勘察提出合理变更，并补充变更设计图纸及相关说明，严禁擅自凭个人经验修改图纸。（2）加强材料质量把控。首先，严把采购关。采购人员在进行材料采购时，根据采购计划应货比三家，优选较高性价比的施工材料，既能满足质量要求又节省了成本投入。其次，严把进场关。材料进场前，应进行严格检测验收，对不达标材料应及时剔除，防止对工程质量产生影响。另外，严把存储关。施工材料应根据属性分类存储，做好防雨、防潮、防风、防晒等工作，避免因存储不当而影响材料质量进而影响工程质量。（3）加大试验检测力度。加强水利工程施工现场试验检测力度，严格按照相关要求进行抽检，做好各项参数记录，并形成最终文件进行上报。对试验检出不达标材料或项目，应立即组织停工检查，并根据补救措施进行处理，对补救措施仍达不到要求的应进行拆除重新施工，有效把控一切影响水利工程质量的因素。（4

252）强化施工现场管理。首先，转变传统粗放式的管理理念，创新管理方式，在水利工程开工前，施工管理人员应总结以往经验教训，建立科学化的管理制度体系，并严格贯彻落实，使制度体系更加深入人心。其次，现场管理人员应强化对整个施工过程的监督管理，一旦发现有与施工流程不符或操作不规范的应及时制止，使人人都能遵守各项规章制度，规范化施工、标准化作业。另外，施工现场管理应始终坚持“质量第一”的施工理念，并不断加强对安全施工的管理，确保人人都能将“质量与安全”放在首位。而唯有从管理制度、工艺技术以及人员意识多方面实行全面管理，才能确保水利工程按期按质完工。此外，应建立水利环境影响动态监测系统，以便对水利工程建设及环境保护实行全过程跟踪监测与管理。3.2安全管理方面（1

253）提升安全管理意识。首先，强化管理人员安全管理意识。建立健全水利工程施工安全制度体系，强化安全管理意识及安全培训教育，如此才能促使其在施工中建立严格的安全管理制度体系。其次，加大对每名施工技术人员的安全教育培训，让每位作业人员都能认识到安全施工的意义，使其意识到安全作业不仅是为项目更是为了自己的人身安全。最后，构建完善的安全施工管理制度，加大安全管理力度，防止安全管理流于形式，通过严格的安全管理，杜绝一切施工中的安全隐患。（2）加强安全施工管理。水利工程施工中，应结合项目实际，针对事故易发部位及作业环境，制定行之有效的安全技术措施。尤其是土方挖填、围堰、脚手架、吊装等是事故的多发部位，必须要在水利工程动工前，制定安全可靠的防范措施，并强化安全交底，加强管控与防范，杜绝一切安全隐患与安全事故的出现。4结语水利工程管理是一项复杂而又系统的工作，其贯穿于水利施工的始终，并且管理水平的高低直接决定水利工程的整体质量。因此，必须要加大对水利工程管理的重视程度，加强对水利工程施工质量与安全的管控，从根本上解决一切不规范施工而导致的质量与安全问题，为全面提高水利工程施工质量保驾护航。