2022最新水利工程注意事项文档合集

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2022最新水利工程注意事项文档合集资料汇编

1目录1、水利工程建设现代化管理内容分析2、水利工程零缺陷管理的应用3、如何提高小型农田水利工程施工质量4、水利工程管理养护问题及解决措施5、水利工程地质勘察与降水处理技术研究6、水利工程施工现场，机械安全作业指南7、论水利工程施工安全措施8、水利工程项目管理重要性及管理重点9、浅析水利工程设计中造价控制10、水利工程施工质量检测重要作用及优化措施11、某监理标段水利工程监理规划12、水利工程地质灾害成因及预防措施13、新形势下如何强化水利工程项目管理14、影响水利工程材料监测结果分析15、水利工程管理的问题及解决对策16、水利工程建设质量管理体系优化措施

217、中小型水利工程质量管理与监督18、水利工程经济管理的途径与方法19、BIM技术在水利工程的应用20、水利工程监理平行检测及改进方法

3水利工程建设现代化管理内容分析水利工程对国民经济发展的推动作用巨大，其建设规模也在不断扩大。而水利工程传统管理理念已经无法满足当前水利工程建设发展需求，必须将现代化管理理念融入其中，针对水利工程管理工作的各项重点内容进行研究分析。充分掌握水利工程管理现代化的内涵，明确其现代化管理目标及内容，推动水利工程更好地发展。论文阐述了水利工程现代化管理的主要意义，分析了水利工程管理现代化工作的内涵、目标及内容。1引言水利工程建设是我国现代化进程的关键环节之一，其对于国民经济、社会发展的作用非常重要，为社会环境的稳定和谐奠定了坚实的基础。水利工程建设过程中涉及大量管理工作，而现代化发展进程中也对此类管理工作提出了更高的要求。传统管理理念已经无法有效应对当前水利工程建设发展需求，因此，必须深入研究水利工程现代化管理内涵，明确其发展目标、内容，以便更好地促进水利工程行业发展【1】。

42水利工程现代化管理的主要意义2.1适应社会整体现代化需求水利工程管理过程中融合现代化管理理念，能够推动水利工程行业与社会整体现代化发展节奏相适应。水利工程现代化还是独立开展超大型水利工程建设的重要基础和标志。2.2满足现代化治水思路建设要求现代化治水思路当中包含了生态水利建设、工程安全建设、资源水利建设、民生水利建设、水资源保护、生态环境保护等多方面内容，为了使水利工程更好地服务社会、发展经济，必须将现代化管理理念融入到水利工程管理工作中去。2.3符合工程管理综合考核标准水利工程管理推动现代化模式进行考核管理，其所涉及的评价方法、考核内容与工程管理综合考核标准要求要相符合，还能对水利工程现代化状况进行有效检验，因此，必须将现代化管理理念融入其中。3水利工程管理现代化工作的分析

53.1现代化内涵当前，我国经济、社会现代化正在逐步铺开，在水利工程建设过程中，其管理工作同样吸收了现代化先进思想，相较于传统化的水利工程管理已经发生较大转变，能够更好地适应现代化社会经济的快速发展。水利工程作为重要的基建项目类型，发展水平代表了我国工程建设成就，管理工作水平体现了我国现代化管理理念的应用状况。水利工程现代化管理是一个动态化的发展过程，在不同背景、情况下会存在不同的管理、评定标准。目前，水利工程管理现代化的内涵主要包含以下3方面内容：1）建设适应市场经济变化情况的工程管理体系；2）建立具备先进性及高素质能力水平的工程管理团队；3）引入先进的现代化工程装备及设施。在水利工程管理现代化进程中，工程实际建设更多地关注水源开发、保护工作，同时关注在保护基础上的运营情况，确保水利工程最终满足经济、社会现代化发展需求【2】。3.2现代化目标

6水利工程管理现代化的实现需要确定明确的管理目标，这也是水利工程管理工作的核心，确立过程需要结合实际情况开展工作。传统的水利工程管理工作已经无法适应当前经济、社会发展需求，因此，必须从水利工程管理工作目标开始变革，建设更为适宜的水利工程管理现代化体系。1）要改变水利工程管理模式。在了解现代市场经济背景和需求的基础上，转变水利工程管理模式，建设现代化管理模式体系，确保能够适应当前社会、经济现代化发展需求及未来趋势，积极总结、吸收先进管理经验，对传统水利工程管理模式进行改变【3】。2）积极引进新型管理设备。现代化发展进程中，科学技术也在不断发展，已经大大改变了我国工业发展进程。而在水利工程现代化管理过程中，大量能够提升水利工程管理效率的新型管理设备能够更好地适应管理模式的改变，推动并深化水利工程管理的现代化。3）树立现代化管理理念。引入精细化管理理念，将水利工程建设过程中涉及的各个环节进行改造，综合实际管理过程中可能遭遇的问题、现象，设立科学、合理的现代化管理目标，形成完善的现代化管理体系。3.3现代化内容

7水利工程管理过程中引入现代化要素，推动水利工程建设行业发展，实现行业快速发展的同时为经济、社会发展贡献应用的力量。在此过程中，水利工程管理现代化内容要保证具有一定的科学性、社会性，并严格遵循相关标准规范，以国家政策法规为基础，形成具有实际意义的工程管理措施，充分发挥其管理作用，建设质量水平更高的水利工程项目。水利工程管理现代化内容包括现代化的管理理念和管理手段，前者侧重于思想上的灌输，后者侧重于方法的有效性，二者共同组成了水利工程管理现代化内容，为水利工程管理的现代化改革提供帮助。在水利工程管理过程中，现代化内容主要包括以下3方面。3.3.1建立高效的工程管理团队水利工程管理的基本是人，因此，提升水利工程管理现代化水平的前提是要建立高效的水利工程管理团队。使其明白和掌握水利工程管理现代化内涵、目标、内容，通过管理人员自身的发展推动水利工程管理现代化发展。高效的工程管理团队能够对水利工程专业技术工作开展有效管控，从专业化的角度对实际技术工作进行分析，确保水利工程管理目标、成本、工期等目标顺利实施。另外，通过高效的协调运作，推动各类工作高效开展，推动工程技术举一反三式的灵活应用，针对水利工程中存在的各类风险问题进行深入分析。确保水利工程管理工作开展时，能够应用更现代化、灵活的视角分析问题，做到水利工程各方面协调、有序的推进。

83.3.2形成新型工程管理理念要想推动水利工程管理现代化建设水平，首先要转变传统工程管理理念，改变传统工程中速度为首的理念，向以人为本的理念进行转变。在具体的施工建设过程中，采取有效措施改善施工人员工作、生活环境，提升水利工程现场安全管理工作水平。在各类事故、问题处理过程中坚持以人为本的管理理念。树立可持续发展、绿色发展理念，在水利工程建设期间减少各类资源浪费，施工所涉及的各类材料要科学规划使用，能源方面要做好相应管控，制定具体的管理措施，推动可持续发展、绿色发展理念落到实处。3.3.3确立综合性管理措施水利工程管理工作的现代化水平，需要依托综合性管理措施的有序应用来进行展示。其中智能化操作程序管理、数字化程序控制等措施是现代化措施的重要代表。在水利工程建设现场，利用数字化程序对施工、设计工作进行规划处理，提升水利工程管理现代化水平，通过运用各类综合性的水利工程管理现代化技术手段，对工程进行全面性的监督管理，降低现场各类风险问题的影响。同时，利用虚拟网络体系，在水利工程现场设置完善的质量监控、安全监督监控终端，针对水利工程现场施工情况进行监控，发现问题后可以及时发出报警，提升对水利工程建设现场的掌控力度【4】。

94结语水利工程建设发展进程中推动其管理工作现代化是非常必要的，同时也是当代水利工程建设发展的需求。要积极引入各类现代化管理手段，转变传统管理理念，适应时代发展需求。要在充分掌握现代化管理内涵的基础上，了解现代化管理工作的目标及内容，强化管理人员责任意识，提升自身职业和技术素养，只有这样，才能推动水利工程现代化管理工作发展，提升工程经济效益和社会效益。

10水利工程零缺陷管理的应用本文以当下零缺陷管理的基本思想为主要依据，从建立推行零缺陷管理的组织、确定零缺陷管理目标、进行绩效评价、建立相应的提案制度以及建立表彰制度五方面展开深入的研究，目的在于加大对水利工程管理的“零缺陷”方法研究力度，从而提升水利工程管理质量。当水利工程施工完成以后，务必要开展有效的管理。水利管理包含多方面，比如，维护、运用、操作等。其主要任务便是确保工程设备安全处于最佳状态；应用适合的工程设备，对水源的控制、调节等皆有一定作用，可以切实将供水、排水、防洪、灌溉和航运等效益完全发挥出来；合理操作各类机械，可以有效规避安全事故发生。一、零缺陷管理概述（一）基本原则

11零缺陷管理的基本原则大致可以分为五方面：第一，任何环节都不能将缺陷传送到下一环节，企业不能将有缺陷的产品或者服务提供给消费者或市场；第二，在各个环节都需要构建与之对应的管理机制与规范，切实依据规定来展开管理，将责任具体落实给个人，杜绝在某环节出现失控问题；第三，任何环节任何层面都需要对工作与产品差错做好事先预防与事后优化，确保差错不在继续，并且需要及时消除差错；第四，展开管理时需要以人为主，优化激励制度与约束制度，切实发挥出每个员工的主观能动性，使每位员工都有管理者的认知，基于零缺陷为主体来确保产品、服务等零缺陷；第五，企业的管理系统需要依据市场的实质性需求与发展变更来展开调整，从而切实实现动态平衡，保障管理系统能够适应市场变化。（二）基本思想1.加大缺陷的预防力度在产品检验过程中，需要将未达标的产品挑选出来，并且告知已存在的事情，这时缺陷已然存在，并不会出现符合项。而预防工作主要出现在设计阶段，包含计划、沟通、验证。可能会将不可能项逐渐消除掉。利用预防手段来成就质量，要求资源合理配置可以切实保障工作顺利完成，并不是将资源浪费在查找不足与弥补上。2.合理应用客户化思维只有切实为顾客提供满足的服务与产品，才会获得顾客长期的信任，确保顾客对产品的忠诚度。客户化是当前企业管理的中心。3.

12将零缺陷作为工作标准加大对预防过程的管理力度，不管是企业内部还是企业外部，都需要做好防范工作，但其前提是要满足合同双方需求。要注重预防系统和不满足要求的计算，以此来减小质量所耗用的成本，进而提高工作业务水平。二、水利工程零缺陷管理的应用步骤水利工程管理所需要管理的核心内容有以下四点，第一，对水利工程展开检测工作；第二，组织工作人员对水利工程设备展开维护与修理；第三，应用工程要求展开水利调度；第四，优化水利工程设备，适当地对施工技术进行革新。在实际工作中，需要把零缺陷管理的思想融入到水利工程中，使得水利工程各个环节的工作人员都能清楚地掌握到零缺陷管理的核心，建立不犯错的决心，并且积极主动地向上级提出自身建议，有准备、有规划地展开管理。对于水利工程展开零缺陷管理可以实行下述步骤。一是构建零缺陷管理部门，任何事情的展开都需要有关部门的执行，通过构建专门负责的部门，动员整个部门的员工都积极参与到零缺陷管理中，从而增强他们投入管理的积极性。

13另外，可以针对每个人员的建议展开统一探讨，不断总结经验，提高管理水平。企业领导需参与到其中，起到表率的作用。构建与之相关的机制，加大对员工的培训与再教育的力度。二是依据水利工程管理规范，来明确零缺陷管理的目标。比如，工程检测、养护、维修、调度等，来确定零缺陷小组需要的人员数量，确保在固定的期限内达到工程要求，其中包含明确项目、目标值及评价标准。实际上，应利用多种形式，把零缺陷小组所完成的目标的实际情况、技术公布出去，要切实注意心理影响。三是展开绩效评价。零缺陷小组所制定的目标是否能够实现，需要由小组自行判断，以此来明确零缺陷小组的权责。四是构建对应的提案机制。对于并非是因工作人员自身因素所导致的错误，可以及时向组长提出导致错误发生的因素，并且提出优化建议。五是构建表彰机制。零缺陷管理并非是在斥责犯错者，而是在表扬无缺陷这，并不是将工程管理人员的缺点全部指出，而是引导工作人员朝着无缺点的员工奋进，以此来提高员工消除缺点的责任意识。三、结语

14零缺陷管理的中心思想便是展开管理时基于人员主观能动性发挥为主，管理者需要确保自身产品或业务没有缺陷，秉承着实现高质量目标而前进。零缺陷管理要求管理者对该概念有充分的认识，只有确保各个环节的管理水平，才会实现零缺陷管理，并非是依据事后优化实现零缺陷管理。零缺陷主要强调的是事先控制与过程控制，保障每个环节都能做好相应任务，确保工程质量满足顾客需求。展开零缺陷管理，可以切实增强企业员工的责任意识，来保证管理效率。

15如何提高小型农田水利工程施工质量1.根据地区的性质不同，应制定与之相适应的施工方案，以达到保障工程的安全并保证排灌效益得到充分发挥的目的，要对工程进行优化与改造，保障小型农田水利工程的正常工作与效益的发挥。2.在进行小型农田水利工程建设的时候，要对工程所在地的状况进行了解，例如自然环境、气候、土地质量农业生产情况、种植特点等等，只有对各种条件进行充分的考虑，才能制定与工程所在地相适应的施工方案、相应的排灌技术与设备，才能从根本上保证小型农田水利工程施工的效果与作用。3.通过对农田配套工程的建设，应达到对各个方面进行建设，如沟、渠、田、林、路等等均应进行综合的配套，对农田的旱、涝、渍等方面问题都应该进行综合治理配套，使小型农田水利工程充分发挥其自身的作用。4.

16小型农田水利工程施工工程的主要目的是为了方便农民的农业生产，提高农业的生产力，并增加农民的收入，为了达到这一目标，进行灌溉的时候就应该采取与之相应的形式，通常使用的方式是集中连片布置的方式，以此来避免因工程分散布置而增加的管理难度。在工程的设计阶段以及施工阶段都应对各个方面进行充分的考虑，以此，来加强对小型农田水利工程施工的管理。5.小型农田水利工程的建设重视经济效益，使农民感觉到该工程实施中自身所获得的效益，在发生自然灾害时，可以进行自行调节，达到农民获得更大效益的目的，提高农民的实际收入。6.在进行小型农田水利建设的时候，应注意积极推进其管理体制以及运行体制的改革，调动广大农民的积极性，进而加强农民对其进行管理。相信经过以上的介绍，大家对如何提高小型农田水利工程施工质量也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

17水利工程管理养护问题及解决措施水利工程管理及养护问题研究的好坏，决定了整体水利工程的好坏。水利工程是我国最基础的建设，它的管理好坏的程度决定着国家经济的发展好坏，为了达到更加优秀的指标。文章将以水利工程提防防渗漏施工技术分析为研讨对象，以水利、建筑、养护三大主体作为载体，对水利工程管理及养护问题研究等作进行了深入的探索和研究。希望同行有所借鉴。随着时代的发展，水利工程技术愈发成熟与完善，水利工程管理及养护问题研究变得尤为重要，而这一方面也对政府的管理造成了重大挑战。水利工程是一项最为基础的国建建设工程，对国家经济和人民民生起到非常重要的作用。但在实际的水利工程建设中，受到自然天气因素与技术因素的限制等等诸多的影响因素，严重影响水利工程项目的安全性质指标，甚至威胁到人民的人身财产安全问题。所以，必须做好防洪，防涝，供水，灌溉，水运诸多的问题，这些问题都会影响到水利工程的老化维修，工程的老化也是一个重要的问题，这些都会影响到广大人民的财产和人身安全，这些也对工程管理的运作也是一个重要的现实问题。1水利工程中的问题1.1

18重要性水资源是人类发展史上的最重要也是最基础的能源之一，也是国家发展的重要基础，是人民维持正常生活的先决前提条件，也是发展的重要动力之一。所以，水利工程也得以蓬勃发展，也是从中国古代开始，最早推广的技术。如果提防的修建如果运用的很好，可以有效抵制大水造成的危害，进而避免了出现水泛滥成灾的自然现象。与此同时，修建提防能抵御风浪和海潮的作用，稳定一切水资源的稳定性利用。但现在的局势，大自然的水资源还是一种活动而自由的状态，没有得到高周转、高效利用率的的管理，这些因素都有可能带来人们不可避免的自然灾害，从而给人们带来了更大的经济损失和人身财产安全隐患。水利工程就是由此产生的。受到当年技术的限制，造成了设计标准极地，建设过程混乱，而且配套设施也不完善。经历了几十年的不断地运行，设备已经非常老化，这会造成利用率以及利用效率非常低，也造成水资源的极度浪费，会造成很大的安全隐患。1.2管理问题目前，我国的建设工程市场的体系有很多的环节都有不完善的地方，通过修筑水利工程，使得自然界中许多水资源的到充分的利用，此外，也可以大规模的避免自然灾害的发生。但是，这需要建筑施工单位、政府单位和设计单位一起努力才能有效的让水利工程顺利的建设。但是监理单位体系还是不够完善，需要集中力量建设这一方面。1.3

19完善体系最近的发展，水利工程最疏漏的地方就是监管体系不够完善，监管效率也很低，但质量监管则是最重要的一部分。除此之外，水利工程建设也涉及很多方面，环环相扣，息息相关，所以需要大量的审查系统以及监理机制来监督提防工程。完善了水利工程的各项参数符合相关的标准，这种机制不仅可以加强水利工程的总体安稳性，也可以减少外界压力以及外界条件的损失，还能大大节约本来就匮乏的水资源。但是，这种监管计划必须有针对性和适用性，一旦处理没有达到预期的效果，则会对国家的经济建设以及社会人们的人身安全带来的潜在性的威胁。所以完善水利工程的体制是国家的重要目标，也是经济建设的首要任务。1.4设施较差在19世纪70

20年代修建的水利工程还是在使用，当年的水利工程的设计方案和设计图纸，和当年的施工管理方案都处于比较初级的阶段。在现在的时代中，由于这些设备都已经很陈旧，修建时间过长，技术十分落后逐渐暴露出很多低级别的问题，现在会出现各种各样的不同程度的问题，给国家经济和人民的自身安全带来的很严重的安全隐患。这些陈旧的工程如果真的出现了问题，肯定会来带很严重的后果，造成很大的财产损失和严重的人身安全。最关键的是这些水坝的作用在现在的生活中起到的作用越来越小，同样也会带来材料的浪费以及人力物力的浪费。这在一定程度上也会影响了国家的经济建设的步伐，也影响了整个水利工程对国家经济的重要地位和重大作用。2解决措施2.1建立维修公司维修管理体系公司是一个有效的管理手段保障，所以，提高了水利建设工程的效率，加速整个维修管理公司的转型和升级。维修管理公司的转变必须建立在整个建筑市场经济的发展的潮流下，主要有三个主要方面：第一，组件精良和专业的维修管理团队。第二，维护一个团队需要现代化的科学方法的水利工程团队。最后，加强水利管理单位对维修管理公司的监管。维修管理公司团队是养护公司的主体，必须提高团队的科学水平可以提升水利公司的监管质量。在平时的公司管理生活中，维修管理公司定时定量的举办专业水平抢答竞赛，可以做了实际的操作水平提升团队的专业素质水平。维护管理在一定程度上具有一定的专业性，而且需要一笔资金来支持整个团队建设，也会需要政府的宏观调控来调整整个运营团队的状况。很多维修管理工作需要采用分包工程的形式分给其他维修管理公司，这会导致很多水利工程维修管理工作的质量直线下降。所以，综述其源头，如果需要改善这种状况的发生，必须觉其源头，避免出现分包现象的发生，提供一个公平的市场管理平台，提供良性竞争，维护一个正常的水利工程的正常发展。2.2

21增加经费在水利维修管理工程中，需要增加经济投资来完善管理制度，加强管理力度。还需要专项的制度，来完善经济投资的把控，建立一个明确的计划与使用目标，防止经济投资的滥用与过度使用，建立起一个规则和规范，对经费的使用进行严格的把控。而且需要制定一个相应的计划明细来明确每条款型的使用情况，不同的资金需要进行不同的使用目的，建立起有效的经济管理体系，这需要相关的管理人员来制定这个相应的计划。2.3制定方案在原有维修方案下，有很多约束与定额要求，在这样的束缚下，很难实现日常的维修管理工作。所以，制定一个正常的维修管理的方案是一件迫在眉睫的事情，根据一个水利维修工程的方案，来合理的制定一个资金运用计划。分析水利工程维修管理的重点以及难点，根据评估得出的资金运用情况，购置相应的材料和维修工具，根据不同的项目制定不同的维修计划。如果资金不符合相应的预算时，需要按照工程的重要性进行分类，按照工程的重要情况来分配资金，但是也必须保证工程的安全性。在水利工程的维修管理过程中，必须严格执行相应的计划，一步一步按照计划来走，一个科学的管理方式决定着一个有效的管理方式，这也提高了水利工程的利用率。3养护分类3.1

22水闸养护水利工程最重要的组成部分即是水闸，这关系到整个水利工程中顺利的进行，发挥着最重要的作用，并且水闸这个设备十分的精密，非常容易出现各种各样的设备问题，必须要重视水闸的维修管理。比如说水闸的启动器，闸门的关闭器，电机自动启动装置等精密的设备，这些必须制定一个相应的周期计划，来定期定量的来检查这些设备，来维护设备正常的运行。3.2灌溉区养护灌溉区对周围的环境和人民有着很重要的作用，它保护了很多生态系统，维持了经济水平的发展。灌溉区的养护包括很多方面，例如：土方的养护工程，陡坡养护，渠道的树林养护，阻水设施养护等这几方面很重要的工作内容，需要花费大量的人力物力来维护这个工程的持续性发展。3.3水坝养护水坝养护的好坏决定着整个水利工程的质量与安全，这发挥了水利工程的作用维持周边环境的安全性，发挥着重要的作用。在一般情况下，这包括大坝工程和大坝的周边设施的维修管理，在日常的维修管理工作中，需要有关的工程维修人员进行定期的排查，消除各种安全隐患，保持良好的水坝安全性与稳定性。4

23结语水资源是人们赖以生存的重要资源之一，而水利工程正好能通过调节水的配置来改善人类生活，所以说，必须保证水利工程的质量，消除渗漏的隐患，对每一个环节的质量严格把关，达到节约用水、充分利用水的初衷。虽然防渗漏技术在我国水利工程中得到广泛的应用，但在使用过程中存在各种各样的问题，因此，对防渗漏施工技术的深入分析与研究已经势在必行，必须要在结合实际的基础上选择最适宜、最合理的施工方案。

24水利工程地质勘察与降水处理技术研究1地质勘察概述地质勘察是在水利工程施工前的必要工作，地质勘察工作要对施工地点的土质、水文地质、人文因素以及天气变化进行详细的分析。从而判断工程是否可以在此处进行施工，以及在此施工需要选择哪种施工方式，提前对施工地可能出现的突发问题如：地面坍塌、地质滑坡等问题进行有效预防，做出相应的对策，保证工程平稳进行，切实保障工程的质量以及使用寿命。根据不同的勘察对象、勘察条件选择不同的地质勘察技术与勘察方式。山地勘察方式，通过简单机械或人工挖掘深井或深槽实现对不同的地质层的勘察。这种勘察方法可以有效的采取水利工程施工地点的地质样本，使研究人员更直观的观察施工地点的地质情况，更好的研究地址土壤；工程勘察，工程勘察又叫工程物探，工程勘察主要通过使用专业的观测仪器和方法，对地质的内容和变化进行分析，快速高效的完成地质勘察；钻挖勘探的地质勘察方法，钻探是水利工程地质勘察的一个重要方法，有很强的技术性。钻挖勘探通过钻机从地表向下钻出一个圆柱形的钻孔，通过钻孔的土壤样本进行鉴别和划分地层，判断土层的物理、力学性质和指标。

252地质环境对水利工程的影响2.1地下水水质对水利工程的影响地下水水质对水利工程的影响主要是因为地下水中含有多种有害的化学成分。地下水水质主要对水利工程地基中的钢材和混凝土进行腐蚀，是水利工程的地基变形，软化，对水利工程的质量造成威胁。而且水位的波动越大，对水利工程的损伤越大。2.2地下水与岩体之间的作用对水利工程的影响地下水和岩体之间发生作用，使得岩体受地下水的影响，随着时间的积累和地下水长时间的冲击，岩石受到严重侵蚀，岩石质量下降。为水利工程的施工埋下祸患，可能引起渗水、滑坡等现象的产生。3水利工程地质勘察要点（1

26）地质构造勘察：只有扎实的基础，才能有高质量的水利工程。对于水利工程大坝的选址工作，要着重考虑周围的地质构造，地质构造的好坏直接影响大坝的稳定性，同样影响整个水利工程的质量。所以在水利工程进行前要详细的勘察周围的地质构造。充分搜集当地的地质构造资料，检测是否处于断裂带附近，对有可能存在风险的地区进行预测，并作出解决预案。如果大坝建设在断裂带上，会严重影响水利工程的质量，甚至引起大坝崩塌，造成的后果难以估量。所以在进行大坝的选址工作时，要选择岩体比较完整的区域，一定要原理断裂带。（2）区域稳定性勘察：区域稳定性的勘察对水利工程的后期运行有着深远的影响，是水利工程建设里的一项基础内容。在进行大坝的选址工作时，勘测人员要仔细勘察施工区域以及周围的环境，对区域的稳定性进行科学的分析，从而保证大坝选址的科学性、合理性。勘察人员不仅要进行野外勘探，还要结合相关资料对此区域的稳定性进行研究，还要结合地震监测部门的意见和资料，确保此区域的安全性，确保将来水利工程后期能稳定运行。（3

27）岩土体勘察：岩土体的性质对大坝的寻址起着决定性的作用，水利工程的稳定性与岩土体的性质紧密关联。高坝在进行修建的时候，尤其是混凝土材质的大坝，一定要选择坚硬、透水性差、抗水性好而且完整的岩石，这样可以更好的保证水利工程后期的稳定性以及安全性。我国建设的大坝大部分就是建设在这样的麻岩和砂岩之上。由于最近今年我国水利工程的不断扩建，也会遇到各种不同的岩土体，比如片麻岩、石英岩、喷出岩等等。不同的岩体有不同的性质，要根据岩体的性质选择修建不同的大坝。喷出岩，主要分布在我国的华北、东北以及东南沿海地区，这种岩石就有很高的强度和防水性，所以是一种不错的坝基岩体。块状结晶岩也有很强的硬度和防水性，而且质地比较均匀，也非常适合修建混凝土大坝。片麻岩是一种混合岩，也是修建大坝的不错选择，但是这种岩体通常有一些异层和软弱的夹层，需要仔细地进行勘察，判断。而喷出岩就不适合修建大坝了，喷出岩比较脆弱，而且有非常多松散的砂石。4影响地质勘察工作的因素（1）制度因素。我国的水利工程虽然在不断地发展，水利工程在不断地建设，但关于地质勘察的相应政策却一直没有出台，使得勘察体系存在漏洞及缺陷。水利工程的招标过程通常是价低者中标，不考虑所进行的勘察是否符合规定，甚至为了节省成本而省略这关键的一步，这严重影响了水利工程的质量。（2）人为因素。水利工程的地质勘察是一项综合性极强的工作，而且非常复杂，对勘察者的技术要求更是严格。勘察工作者不仅要进行野外勘察，还要有丰富的经验和较强的理论知识，能够正确的进行计算分析，工作量之大，难度之高，责任之重使得符合的少之又少。（3

28）设备因素。我国目前进行水利工程地质勘察工作的相关设备，无论软件还是硬件都相当匮乏。随着科技的进步，社会的发展，想要质量不断地加强，精度不断提高，对高科技的设备需求也会不断的增大。一直使用传统的勘察方法，势必达不到高超的精度范围，勘察质量提高不上去，水利工程的质量也就很难提高。只有设备不断更新，不断加强，勘察质量才能更加细致，水利工程质量才能不断加强。5降水处理措施（1）挖垄沟降水法：此种方法对水文地质和基坑的大小要求不高，而且施工顺序可以随时调整、施工方便、经济便宜。所以非常适合降水量大，地下埋藏深的水利工程的基坑降水。挖垄沟的降水方法是通过将地下水与地表水结合，从而实现降水的效果，达到降水的目的。水利工程的建设大多在偏远的山区，交通极为不便，施工材料不易运输，合理的利用天然建筑材料，既可以降低成本，又可以避免施工速度的降低。（2）井排降水技术：井排降水的方法降水效果比较显著而且井距可调，还可以实现集中排水，施工方便快捷。此种方法比较适合宽度小于一百五十米的中小型基坑。但这种方法对地质结构的要求相当高，土壤的渗透系数要在1×10-4-1×10-3-cm/s之间，而且井深和井的间距要经过力学的计算，得出最好的效果。（3

29）轻型井点降水技术：轻型井点降水对土质的要求不高，而并且封闭性也不错。此种降水技术大多应用在地质复杂，地下水位高的基坑中。此种降水的方法成本比较高，而且施工工序较为复杂，一般基坑的关键部位会使用此种降水方法。轻型井点降水的工作原理为在兴建的水利工程的周围基坑中布设可以渗水井点管，然后利用抽水设备，在保证土体的整体结构不变，不断地抽出渗水，从而满足基坑的开挖条件。6结束语本文通过分析水利工程地质勘察的要点以及降水处理方法，发现水利工程的地质勘察工作是一项综合性非常强的工作，而且是水利工程在那建设，如何更好建设的一项重要依据。尤其是对施工区域的地质构造、土质特性等多方面要进行充分细致的勘察。从而保证水利工程选址的科学合理。同时科学合理的进行降水处理也至关重要，既可以减少高水位对施工的影响，又可以提高水利工程建设的效率和质量。相信经过以上的介绍，大家对水利工程地质勘察与降水处理技术研究也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

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31水利工程施工现场，机械安全作业指南施工现场是一个高风险区域，风险无处不在，现场安全管控不怕一万、就怕万一，一次疏忽可能造成一场事故，一场事故会让一个幸福的家庭变得支离破碎，为了自己和家庭的幸福，作业人员应了解周边存在的安全风险，掌握防范措施，保障自身安全。装载机较大危险因素1：装载机作业区内有障碍物及无关人员，发生碰撞。主要防范措施：①不清除作业区内障碍物；②设置警示区，禁止无关人员进入。较大危险因素2：装载机在斜坡作业、行走发生倾翻。主要防范措施：①装载机不能在倾斜度较大的场地上作业；②在斜坡路上停车，不应踩离合器，而应使用制动踏板；③停机时应停放在平坦、坚实的地面上。较大危险因素3：装载机超过路面承载能力或在路面边缘行走，导致坍塌。主要防范措施：①在行走前，应对行走机构进行全面保养；查看好路面宽度和承载能力，扫除路上障碍，与道路边缘应保持适当距离；②通过桥涵时，应了解允许载重吨位并确认可靠后方可通行。

32压路机较大危险因素1：机械未停稳，导致溜车、倾翻。主要防范措施：①压路机应当停放在坚实、平坦、安全的地方，严禁停在可能发生塌方或受洪水威胁的地段；②停机时应将各操纵杆置于零位。较大危险因素2：两台以上压路机同时作业，安全距离不足导致撞车。主要防范措施：①两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于3m；②坡道上纵杆行驶时，其间距不得小于20m。较大危险因素3：行驶中突然转向或紧急制动；压路机碾压傍山道路时，由外侧向里侧碾压。主要防范措施：①变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行；②严禁利用换向离合器作制动用；③碾压傍山道路时，必须由里侧向外侧碾压。混凝土搅拌运输车较大危险因素1：装料前未进行空载运转。主要防范措施：①装料前应先启动内燃机空载运转，并低速旋转搅拌筒3min-5min，当各仪表指示正常、制动气压达到规定值时，并检查确认后装料。较大危险因素2

33：进入搅拌筒维修未熄火或检修时无人监护。主要防范措施：①进入搅拌筒维修、清理混凝土前，应将发动机熄火，操作杆置于空档，将发动机钥匙取出，并应设专人监护，悬挂警示牌。较大危险因素3：行使前未确认操作手柄位置；搅拌行驶时速度过快。主要防范措施：①装料前应先启动内燃机空载运转，并低速旋转搅拌筒3min-5min，当各仪表指示正常、制动气压达到规定值时，并检查确认后装料。风镐较大危险因素1：风管通风不畅或被堵住，导致风管脱落。主要防范措施：①风管与风钻连接时，必须先将管内脏物吹净；②供风胶管不得缠绕打结，不得采用折叠风管的方法来停止供风；③风管接头应连接牢固，并随时检查。较大危险因素2：作业方法错误，被钻机砸伤。主要防范措施：①钻孔时，手不能离开钻机风门，不得采用骑马式作业；②钻水平孔时，不得用胸部顶住风钻；③不得在旧孔上重新钻孔。较大危险因素3：钻孔时站立不稳或其他人员站立在危险位置。主要防范措施：①开钻时，检查周围应无不稳定的岩石；②操作人员两脚应前后侧身站稳；③钻孔前面不应站人；④拔钎时应注意左右、后边的人员。空压机

34较大危险因素1：空压机储气罐无安全阀、压力表或安全阀、压力表失效。主要防范措施：①定期对安全阀、压力表等安全装置进行检查，发现失效及时更换。较大危险因素2：设备冷却系统不良，气缸散热不好，缸内压缩空气温度超过规定值或相当接近润滑油的闪点温度。主要防范措施：①定期对设备冷却系统进行检查；②润滑油温度应控制在50℃～85℃。较大危险因素3：气缸润滑油选用不当或质量不符合要求；软管固定不紧，甩动、断裂或吹飞砂石粒。主要防范措施：①使用合格的润滑油；②开机前检查软管固定情况，发现软管定不紧时，及时加以固定。安全无小事，防患于未然。学会辨别风险，谨记防范措施，筑牢安全风险管控防线。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工现场，机械安全作业指南也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

35论水利工程施工安全措施　　“安全第一,预防为主”,要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。　　1水利工程施工准备阶段安全的预防　　在水利工程施工中安全生产的管理环节多,安全隐患多,危险系数大,一旦发生安全生产事故往往财产损失大,人员伤亡多。如何贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理的问题,在水利工程项目管理中普遍存在。　　2水利工程施工安全隐患分析　　水利工程不同与一般建筑工程,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:　　2.1工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。

36　　2.2涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。　　2.3施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。　　2.4水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患.　　2.5现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度大。　　2.6水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施,

37比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全,不可小视。　　2.2建立安全管理体系,从组织上落实安全措施　　在工程招投标后,建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。　　在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。　　2.3抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦　　安全预防,思想是关键,

38而抓好建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位,一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金,直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”,激发领导层开展安全生产工作的自觉性。　　其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识,施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施,提供强有力的思想保证。　　2.4制订安全制度,进行制度教育　　水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定,既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度,也要结合各种突发因素,制定应急情况下的安全施工预案。　　建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,

39符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责,层层签订《安全生产责任书》的制度,把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重大安全事故,效果十分显著。　　2.5利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育　　为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并在编制施工组织设计或项目施工技术交底时,针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位职工对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定良好的基础。

40水利工程项目管理重要性及管理重点改革开放初期，我国水利工程建设项目就被认定为国家建设的基础，进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，工程的重要性日渐凸显，成为了关乎民生的关键行业。2011年，我国中央下达了一号文件，旨在加快发展水利工程，构建水利项目新成就。一系列数据表明，我国在水利工程上的投资逐年递增，加大力度搞好基础建设的决心可见一斑。现如今，我国水利工程在党中央的集体领导下得到了迅猛发展，迎来了新的增长点，行业建设高潮也随之到来。然而，与先进国家相比，我国的水利工程项目管理水平还不够完善，再加上工程项目管理难度的提升，使得工程建设的周期长、风险大，面临着巨大的困难，一旦各单位不能协调配合，就会阻碍工程的顺利施工，影响项目建设质量。本文就结合我国水利工程项目管理的现状，简单阐述一下其重要性，并分析重点管理的内容，为管理能力的提高奠定坚实的基础。一、水利工程项目管理的主要内容

41水利工程项目管理的内容众多，管理要坚持科学系统的方式，充足的时间，以及良好的工作质量，做好工程各项资源的整合与调配，最大限度的节约成本。从水利工程建设初期开始，项目管理就贯穿于工作的始终，包括策划、建设施工、验收等过程，建设施工被认为是其中的关键和基础，也是项目管理的要点。所谓的水利工程项目管理就是要将整个工程细致规划，通过工程组织、资源、人员和监督情况的完善，保证做好协调配合，实现统筹管理，从而提升水利工程项目管理的质量。二、水利工程项目管理的重要性水利工程管理涵盖了工程建设的各个阶段，与执行、操作密切相关，其核心还是保证工程质量的关键。另外，做好管理还能够降低功能中出现问题的概率，发挥好资金的作用，提高投资效益。主要而言，完善水利工程项目管理的重要性如下：第一，有助于科学规划水利工程项目。将项目管理的细节和规范操作应用到水利工程管理之中，能够做好规划，结合水利实际制定科学的工程建设计划，通过网络开展进度规范，实现对资源的科学使用，从而提升水利工程项目的质量，保证工作的科学性。

42第二，有助于保证工程项目更加制度化和规范化。水利工程是国家基础工程，涉及到的内容众多，管理方式多样，且项目繁杂，较为分散。加强对工程项目的管理，能够帮助建设工程变得更加规范化和标准化，完善工程项目的流程和顺序，并使其与国家水利工程管理的要点相契合，符合法规政策，确保施工的高水准。第三，有助于规范项目施工的流程。水利工程项目基本上所需的资金数额较大，投入众多，项目管理必然要根据这一特点，制定系统化的流程，按照新技术实施作业。主要而言，要根据实际做好规划、评估、优化与规范作用，完善监督环节，固定工作流程。例如，采用信息系统运用于各类业务流程执行中，可以科学地监管控制项目的投资进度、实施进度，保证项目开展的规范性。三、水利工程项目管理的重点任何一项工程都有实施的重点和基础，水利工程作为基础建设项目，它涉及到的内容繁杂，工作量众多，只有根据工程实际找准项目重点，才能做好把控工作，提升管理水平，完善项目质量。（一）做好前期工程项目管理，深入实地开展调研与勘测

43水利工程施工过程复杂，内容多，流程变化大，前期项目管理是项目建设的基础，也是保证工作顺利开展的前提，它的重要性不言而喻。对此，工程施工单位必须要做好前期调研工作，在设计阶段就做好调研，要求设计单位组织相关的专业技术人员进入项目现场实施实地勘测，组织开展全面的分析工作，对项目施工的材料进行整理。与此同时，在调研过程中，为提高设计方案的科学性和可行性，还应该坚持因地制宜的规划方针，根据项目现场的实际情况开展工作。在项目勘测设计完成以后，需要由项目专家组成评审，对制定的设计方案进行科学性、可行性的评审。评审后，要结合专家的意见对设计方案要进一步的完善，为之后科学制定相关的方案提供重要科学依据。（二）健全水利工程项目制度，确定法人责任体系

44俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础，水利工程项目建设也应该有完善的规范作保障，严格规划各工作者的任务，分配好他们的工作，并实施统筹完善，做好协调配合。具体而言，水利工程项目必须要构建规范化的体系，从工程施工、成本、进度、质量以及安全等方面全面着手，为建设工作提供参考。另外，工程项目还要确定法人责任体系，对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别的不同组建项目法人，实施严格的法人审查机制，在建设初期就应当确认法人代表，没有规范的组建小组就不得开展审批。在管理方面还应当注重宏观调控的作用，根据项目建设的要求和工程，保证合理分工、流程清晰。搭建系统的管理网络，科学开展施工。（三）建立质量保证体系，开展质量管理水利工程项目的全过程都贯穿着质量管理工作，相关单位必须要加强设计阶段的工作，做好初期的质量控制，完善文件审批与审核工作。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求。在施工过程中还要做好多方控制与管理，利用经济手段协调各方，提升工程质量的水平。在此基础上，我们必须要做好监控，改进坚持技术，加大资金投入引进检查设备，实施抽样质检。最后，要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，从内心激发他们的管理意识，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动，调动人们的工作积极性。

45总而言之，水利工程建设项目是国家基础行业的重中之重，它的工作难度大、流程复杂、管理项目众多，工程管理的好坏还与水利建设质量密切相关。为了确保项目的顺利开展，完善基础建设工作，水利工程项目必须要加强管理，实施有效的管控，不断加强水利建设的前期调研工作，健全法人责任制和质量管理制度，从而保证管理体系的多样性和专业性，促进工程顺利开展。

46浅析水利工程设计中造价控制摘要：在当今社会，经济发生着巨大的变化，部分农村也变为了现代化的城市，整个社会水平在整体上得到了较大程度上的提升，在水利工程建设方面也是如此，其最初的设计造价在其中起着相当重要的作用。在其工程建设中，对水利资源的有效调节需要依靠水利工程的建设和使用来达到目的。　　关键词：水利工程;造价控制;造价管理1设计概算的好坏直接影响到设计阶段的造价控制水利工程在城镇等地方所使用的程度相对来说还是比较大的，水利工程的建设不仅实现了对水资源的合理化地利用，同时也避免了水资源的浪费，也在一定的程度上起到了在防洪抗旱的的效果，能够使农作物得到充分的灌溉，能够促进社会的稳定，是我国重大工程之一。其所具备的特征有设备较多，所用人员数量多，进行施工工期长，成本也比较高等。怎样才能够用最合理的方案来建设高质量的水利工程，这在其设计上就成为了至关重要的一项思路，成熟的设计方案能够很大程度上起到对造价的掌控作用，同时又不失质量。总而言之，在其水利工程设计期间，要极力对其的造价进行严格的掌控，以最经济合理的资金，达到最好质量的水利工程，实现经济利益与社会利益双赢。

47　　在其的最初的时期，依据国家所对水利工程的各种文件，以及相应的法规等对其进行成本上的用货币的符号来表示经济文件，这也就是水利工程一成不变的设计概算理念，其的设计概算是进行工程造价中最核心的纲要部分。设计概算理念在其最初的设计文件中的必要成分，可以清晰的呈现出建设此水利工程所花费的社会总体的必要劳动时间，总必要的劳动时间是工程造价中最基本的组成要素;设计概算的编制可以很大程度上的呈现出该企业的企业文化以及企业的技术水准。所进行工程的设计概念被选定以后，那么就拥有一定的限定和控制作用，所以设计概算的编制拥有很强的方向性，同时对相关的工艺水平也要求较高，在进行编制之前，必须要对其依据以及理念，同时要经过上级相关部门的批阅后方能继续向下进行，也要确保概算编制等达到国家所规定的规范要求。　　编制设计概算有一定的原则：为了能够确保设计概念能够在其的建设时期发挥其的效用，一定要充分确保设计概念的编制的合理性，具体依据为行使政策、确保质量、偏向要点。水利工程其所具备的特征有设备较多，所用人员数量多，进行施工的工期长，成本也比较高是得到了广大群众所重视的一项基本的设施，同国内每个部门以及全国人民都有着很大程度上的联系。因此在其进行编制的设计的过程中，必须要按照国家所规定的规范法律，依据所要建设的水利工程特性、成本、大小等，进行对设计概念在哪个部门的法律规定上行使。例如，中央直属和参与的大中型水利工程，应执行水利部要求的相关政策，地方性水利工程执行地方的规定和定额;保证质量是水利工程得以发挥作用的基础，在设计概算中的质量控制直接关系到水利工程设计是否合理，工程质量是否达标的关键，质量高的设计概算，既应该起到控制工程造价的目标，也能达成施工要求的目标;

48侧重要点指要用重点的对工程所需材料，设备，人员工资等具体资金需要处合理统筹，水利工程的建设费用巨大，资金使用任何一个环节设计不到位，出现的资金偏差就难以估计，因此侧重要点要对资金的使用上保证较高的准确度，以实现水利工程在预算内的造价。2设计阶段的造价管理措施2.1用技术和经济相结合对造价进行控制，这是全程工程造价管理的需要，技术是水利工程建设的重要特点，水利工程的建设过程中，技术的运用贯穿于整个阶段，并且技术的运用，设备的购买、使用等都是占据总生产成本的重要因素，因此对技术的掌握理解是十分重要的，除此之外，还要掌握水利工程的经济运算，水利造价工程师就是水利工程成本控制的衍生，造价工程师掌握工程建设技术和经济知识，并运用这些知识确定工程总造价。在设计阶段，通过技术比较和经济分析，力求达到技术的合理运用和经济效益的最大化，有效控制造价成本。　　2.2

49以预防为主，对可能发生的造价偏差因素进行主动控制。水利工程的建设资金巨大，如何运用最少的投资实现水利工程的建设，是设计阶段造价控制的重要内容。我国的基础设施建设长期以来存在投资失控，预算超标的现象，这对国民经济的危害是极大的，一方面，预算超标就意味着要舍弃其他的建设项目，给国民经济的计划安排带来困扰，另一方面，意味着设计决策或者设计方案的错误，有可能水利工程的设计作用达不到预期需求。因此，对有可能影响出现偏差的因素要提前调差，勘测清楚，针对性预估建设金额的额度。另外，施行限额设计控制也是在设计阶段有效控制造价的重要手段，水利工程作为巨大的工程，工程建设过程中的环节很多，个别环节出现造价超支导致的总成本超支的现象，可以采用限额设计，每个环节严格按照设计要求，在要求内对资金使用严格控制，维护投资的严肃性，增强设计单位，建设单位的责任感和使用意识，有效节约国家建设资金。限额设计控制要求在建设中不得随意提高建设标准，只重视技术先进而忽略了从水利工程的实用性，这也要求设计者既重技术又重经济，二者有机结合，从而达到控制造价的作用。　　2.3运用价值过程对造价进行控制。在这一阶段的造价控制过程中，我们要充分的利用能够对工程造价有帮助的手段，对工程进行造价管理。古语有云：三个臭皮匠赛过诸葛亮，只有发挥集体的能量，众志成城的向着工程造价总目标前进才能在工程设计环节达到预期的减少资金的目的。从每个员工的切实努力出发，从每个人的涓涓细流开始逐渐汇聚成蓬勃的河流，这就要求设计人员将建设需要的环节分离，将每个环节的最佳方案集成到整个设计的造价控制中。　　3结语

50　　对于水利工程造价控制整体的环节来讲，每一个步骤都是关乎工程造价质量的关键，不允许存在半点差错，但是其中尤为重要的环节就是工程在设计方面进行的造价控制，这是工程造价控制的总方向。在工程的设计造价环节上，从宏观角度来看工程设计环节就是一个管理方面的问题，我们要注意的问题是怎样使用最为高效最为科学的组织手段对工程设计阶段进行有效的管理和控制，以高质量的造价预算对工程进行着实有效的管理，并最终使工程的总投资减少。对工程设计阶段的造价控制不是单方面或是个体的人能够实现的，这需要全工程员工群力群策的共同奋斗，从设计方案开始一步步的寻找最佳方案，并在方案定案后本着坚决严格的态度执行，防止工程施工过程中出现工程超额现象。水利工程的造价控制事关重大，造价控制严格，国家在基础设施的建设中就能用更少的资金实现更多的功能，设计阶段的造价控制不仅适用于水利工程，也适用于其他基建建设，对于水利工程设计阶段的造价控制，需要我们不断深入研究，服务于国家人民。　　参考文献[1]钱善扬，杨建基，王汝弼.水电工程概算入门[m].南京：河海大学出版社，1992.[2]龚义寿，黄士芩等.水利水电工程造价管理[m].北京：中国科技技术出版社，1998.[3]曲炜.水利工程项目后评价理论探讨[d].河海大学，2001.

51水利工程施工质量检测重要作用及优化措施引言水利工程的不断发展对国民经济实力的提升具有非常重要的作用，而工程检测对水利工程的质量控制也是非常关键的。但那时随着水利工程规模和范围的扩大，在具体实施的过程中很容易形成各种各样的质量问题，只有优化工程检测的相关措施才能不断促进水利工程的质量提升。下面将对水利工程质量检测的内容及重要性进行详细分析，并通过对水利工程中质检存在的问题和优化措施进行深入探究。1水利工程工程检测的概述及重要作用

52水利工程的质量检测的步骤通常都是检测、对比和判断，在发生水利工程质量达不到标准的时候，及时进行施工的更正和优化，在水利工程质量完全超过标准的时候进行技术和资源的合理配置。水利工程在进行质量检测的过程中的重点检测对象是施工材料、施工半成品以及施工完成的实体，通过比对各项数据和信息，判断施工的技术和步骤是否符合标准，对水利过程的施工设计进行有效地检验，可以说工程检测的范围是整个水利工程，所以说工程检测在水利工程质量控制过程中具有非常重要的作用。2水利工程质量检测存在的问题分析2.1水利工程施工单位的质检水平不足很多的水利工程自身的质量检测制度不够完善，导致自我检测过程的形式化，在后期的三方检测中导致很多的质量检测不过关，还把责任推到监理的头上，控诉监理部门没有对质量严格把关。水利工程施工单位的工程检测制度和措施不完善，导致监理的监督和管理难以高效进行，对整个水利工程的质量造成严重的损害。2.2水利工程缺少第三方检测在我国，一些小型的水利工程工程检测工作都是委托质量检测机构进行的，或是由建设单位进行检测团队的组织和管理，除了企业内部的质量检测，第三方的检测也是非常重要的。第三方检测机构具有公平公正的原则，在质量的评价上具有一定的客观性，在维护建设单位的经济利益的同时有效提高水利工程的质量。2.3水利工程管理者的行为不规范

53在水利工程具体施工的过程中，领导者的行为不规范也会导致很多质量问题的出现，很多的建设单位领导者在进行质量检测的时候，发现问题就会进行干预，导致施工的工序和进度出现很多的偏差，最后影响水利工程质量的同时降低施工的效率。还有很多的施工人员听从领导的建议将水利工程的工期压缩，导致后期的质量不达标，对整个水利工程具有不利的影响。水利工程管理者的行为不规范或是越级指导都会导致水利工程的质量难以得到保障。3水利工程施工质量检测的优化措施3.1加强施工技术与施工材料的管理施工单位要想从根本上解决水利工程的质量，还应该进行施工材料的质量检测，达到相关材料质量要求才能进入施工现场，有效保证水利工程的质量，如果在进场之前缺乏对施工材料的质量检测导致劣质材料进入现场，在后期发现质量问题的时候很难进行工序的纠正，对建筑企业成本和时间都带来不利影响；再加上后期交叉施工类型众多，所以施工材料和技术的达标对整体的质量控制具有非常关键的作用。3.2提高水利工程质量检测人员的综合水平

54在进行水利工程施工的过程中，应该注重对检测人员专业能力的提升，可以通过考核制度进行检测人员的水平提升，只有专业的检测人员与优良的检测设备才能促进检测质量的提高。检测人员还应该具备水利工程设计、施工等专业知识的掌握，提高整个水利工程的质量检测结果的准确性。3.3建立完善的水利工程质量检测体系水利工程还应该建立完善的工程质量检测体系，水利工程的涉及范围比较广，每个不同的地区都具有不同的政府制度，而且检测市场的情况也具有一定的差异，这就导致水利工程的质量检测体系存在一定的主观性，检测结果大部分取决于检测人员。建立完善的水利工程质量检测体系能够有效消除主观意识，促进检测工作的规范化，让检测人员有检测依据和检测流程的监督，检测部门应该及时了解所在地区的政府政策，不断完善自身的检测机制，对检测的水利工程实施有效的监督和检测，不断提高检测部门的专业检测能力，这也是督促水利工程施工单位不断提高自身的建设质量的有效途径。3.4注重第三方检测的实施

55水利工程的第三方检测是指由两个关联主体以外的第三方进行的检测，具有一定的公平和公正性，而且检测结果比较准确。可以委托利益主体以外的专业监督检测机构进行水利工程的质量检测，并建立相关的第三方检测制度，严格按照制度和检测标准进行质量控制，第三方检测一般都是专家进行分析和探讨最终给出检测结果，具有很高的权威性，对水利工程施工单位的质量管控具有一定的促进作用。4结语上文是本人对水利工程工程检测的概述及重要作用的详细分析，并对水利工程质量检测存在的问题分析及优化措施的深入研究，只有对质量检测工作高度重视，不断优化检测设备和检测技术，建立系统的质量检测管理系统，加强第三检测工作，促进水利工程质量检测结果的及时性和准确性。希望本文对水利工程相关的质量检测工作有所裨益，有效掌控水利工程的质量，促进水利工程的发展。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工质量检测重要作用及优化措施也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

56第一章总　　那么一、工程工程根本概况南水北调**线工程是一项跨流域．跨的特大型水利工程南起湖北丹江口水库．北至北京团城湖输水总干渠全长1275km。为保障首都供程度安先施行***以北**线总干渠工程列为**段应急供水工程渠段总长227．391km。本标段为南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段位于****境内桩331+330～343+770总长度12．47km共有各类建筑物18座其中大型穿插建筑物1座〔放水河渡槽工程〕左岸排水建筑物8座。本标段渠系〔主体〕工程有输水干渠．南放水河渡槽．唐河干渠连接段和分水口门四项工程。输水干渠的设计流量135m3/s,设计底宽21．5m设计水深4．5m纵坡1/2500。渠道过水断面型式为梯形边坡系数内坡2．5．外坡2．0。一级马道宽5m右侧马道为同宽的泥结碎石路面。一级马道的下内坡为C20现浇砼衬砌渠底衬砌厚度为8cm渠坡为10cm。渠道衬砌的横缝为通缝缝宽2cm渠坡纵缝为切半缝缝宽1cm。衬砌分缝填料上部2cm厚为专用聚硫封胶下部为聚乙烯泡沫板填充。衬砌板下铺设576g/m2的复合土工膜〔二布一膜〕加强防渗渠道防冻胀采用聚乙烯闭孔泡沫板保温。外坡为预制六角形砼框格护坡框格外侧为截流沟沟外1m处设置隔离网。

57南放水河渡槽桩339+867~340+217全长350m设计流量135m3/s,加大流量160m3/s,由进口渐变段．进口闸室段．槽身段．出口闸室段河出口渐变段五部组成。其中进出口渐变段长各40m进出口闸室段长分别为20m和10m。槽身段长240m,纵坡1/5150共分8跨每跨长30m。渡槽构造为三槽一联多侧墙简支预应力砼构造单槽断面尺寸7×5．2m槽身总宽度26m。槽墩为实体重力墩墩高4m下部支撑为摩擦桩根底单桩直径1．2m桩身最长33．8m．唐河干渠连接段位于唐河干渠与总干渠之间与总干渠穿插于333+850总长197．397m。包括节制闸．引水闸．暗涵．引水明渠．陡坡．涵洞．进水闸等建筑。设计流量为135m3/s。高昌分水口工程位于338+450设计分水流量3．0m3/s。其他5座建筑物均为跨总干渠的穿插建筑物。本标段工程划分4个施工标段分别为第26．27．28．29施工标段其工程内容分别是：1．第26施工标段：桩331+300～335+500总长4200m共有各类建筑物7座其中左岸排水建筑物4座交通桥3座。除总干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南庄沟排水渡槽桩332+253设计流量：．7m3/s。军营沟排水渡槽桩333+200设计流量67．5m3/s。淑闾西沟排水渡槽桩334+306设计流量：34．2m3/s。

58淑闾北沟排水渡槽桩335+351设计流量：33．1m3/s。交通桥：本施工标段有交通桥3座。山南庄公路桥桩332+420公路Ⅱ级。军营公路桥桩333+477公路Ⅱ级。淑闾公路桥桩334+760公路Ⅱ级；3×25m双曲拱。唐河干渠连接工程。2．第27施工标段：桩335+500～339+765总长4265m共有各类建筑物6座其中左岸排水建筑物3座分水口门1座交通桥2座。除总干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌庄西沟排水倒虹吸桩336+505设计流量：34．1m3/s。南昌庄南沟排水倒虹吸桩337+399设计流量：79．7m3/s。南放水南沟排水倒虹吸桩339+101设计流量：31．8m3/s。控制性建筑物：高昌分水口。交通桥2座。高昌庄公路桥桩337+220折减公路Ⅱ级。北高昌庄公路桥桩338+090折减公路Ⅱ级；3．第28施工标段：总干渠长452m桩339+765～340+217。

59除145．976m总干渠工程外在本标段的主要工程是南水北调**线工程输水总干渠上的一座大型穿插建筑物放水河渡槽。另外还有南放水公路桥桩339+815折减公路Ⅱ级。4．第29施工标段总干渠长3553m桩340+217～343+770。除总干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞桩343+424设计流量：314m3/s。交通桥2座。北放水公路桥桩341+572公路Ⅱ级；南固坡公路桥桩342+800折减公路Ⅱ级。根据设计部门提供的施工组织设计要求建筑物导流为枯水5～10年一遇洪水防洪度汛为10～20年一遇洪水。施工总进度要求为2007年10月底土建工程全部完工。总工程量、总监理标段施工标段总工程量总〔万元〕土石方开挖〔万m3〕土石方回填〔万m3〕混凝土〔万m3〕钢筋制安〔t〕**S26317.442.75.4178410046.5

60S27128.337.53.4472.55045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75一、工程监理控制目的：1．质量控制目的：工程质量到达优良；2．进度控制目的：到达施工承包合同的总工要求确保2007年10月底开工；3．平安控制目的：因工重伤率不超过0．3‰亡率不超过0．2‰；4．造价控制目的：工程造价按施工承包合同总价进展控制。二、工程工程组织：工程主：发包人：南水北调**线石京段**建立理处质量监视机构：设计：**水利水电勘测设计研究院承包人：S26：**水利建筑工程

61S27：**水利工程S28：中国水利水电第*工程S28：**水利工程总监理：****工程建立监理一、监理工程范围：南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段工程的施工监理其监理效劳范围为本标段内临时工程．建筑工程．机电设备采购及安装工程．金属构造设备制造．采购及安装工程．相关设备监造以及水土保持．环境保护工程等全部工程建立内容的监理工作〔含保修〕。二、监理原那么和根据：1．原那么：(1)坚持“守法．诚信．公正．科学〞的原那么坚持维护利益老实为发包人效劳。(2)坚持“公正．．自主〞的原那么开展监理工作维护发包人和承包人的合法权益。(3)坚持“严格监理．热情效劳〞的原那么促进承包人全面认真地完成承包合同。(4〕坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限认真．慎重．勤奋．高效地工作与参加工程建立各方亲合作全面实现工程的建立目的。2．根据：〔1〕本工程施工监理招和监理合同。

62〔2〕发包人与第三方签订的有关合同包括合同协议书及其备忘录．通用合同条款．专用合同条款．技术条款．工程量报价表以及合同指定使用的规程．．和组成合同的其他。〔3〕设计提供的设计．图纸．技术要求和修改。〔4〕与本工程有关的工程施工．验收和工程质量评定等规程。

63第一章监理规章制度一、监理机构设置：本标段组建了南水北调**线**段应急供水工程**标监理部实行总监理工程师负责制副总监理工程师．技术负责人．各专业监理工程师．监理员等都必须承受总监理工程师的指导完成总监理工程师分配的工作并向总监理工程师负责。监理部的机构组成是：总监理工程师下设综合业务组和综合技术。本监理标段包括四个施工标段的实际情况又分设S26．S27．S28．S29四个监理组。如框图：总监理工程师

64副总监理工程师技术负责人综合技术综合业务组资料室S29标监理组S28标监理组S27标监理组S26标监理组一、人员设备：南水北调**线**段应急供水工程**标段监理部人员职务姓名职称学历专业分工总监***高工工程硕士水工全面工作副总监***高工本科施工协作总监负责全面工作

65副总监***高工本科水工协作总监负责全面工作综合技术***高工本科水工综合技术负责***工程师本科机电排灌金结机电***工程师本科测量控制测量***工程师大专水工方案理综合业务组(主任：王民一)***高工本科水工综合业务主***工程师大专测量施工放样、检测***工程师大专工程造价监理合同造价理***经济师大专方案理文档***助工大专工民建信息、培训***助工大专信息资料、文印26标监理组(主任：常兴)***工程师大专水工S26标主任、方案理***工程师大专工民建现场监理***助工本科水电27标监理组(主任：王双广)***工程师大专水工S27标主任***工程师中专水工现场监理***技术员大专工民建28标监理组(主任：刘清泉)***工程师本科地质S28标主任***工程师本科土木平安理***工程师大专水工现场监理29标监理组(主任：晁新华)***工程师大专水工S28标主任***技术员中专水工现场监理

66***技术员中专水工根据工程施工需要随时增减监理员主要监理人员保持稳定。一、机构部门职责1．综合业务组工作职责：负责本监理标内各段施工合同的理．进度和控制．信息理及文档监视理工作详细内容有：〔1〕在业主的组织和主持下参与工程的编标．．评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务；〔2〕负责施工承包合同的理工作认真阅读和理解．和合同条款理解现行法．法规和各种规程本着公平和公正的原那么催促合同双方履行合同的义务和责任；〔3〕复核合同工程量审核承包实际完成量做好计量支付对工程造价和合同费用进展有效控制；〔4〕负责设计变更和工程索赔的处理工作；〔5〕负责工程年报．月报．周报的编辑工作。2．综合技术职责〔1〕核查．确认．签发施工图纸．技术要求等设计；〔2〕审查承建的施工总进度方案主持审批承建年．季．月施工进度方案．材料供给方案并负责检查施工现场资源配置协调施工干扰控制施工形象进度；

67〔3〕审查承包的施工组织设计施工技术方案并检查催促施行。〔4〕审查承包质量体系按工艺流程进展施工程序的质量检查和控制协助承包进展科学试验推广新技术组织或协助业主组织各阶段的竣〔交〕工验收并提出监理工程工程质量评价；〔5〕受理和审议设计变更设计优化的方案和建议；〔6〕全面熟悉．复核业主提供的测量成果审查承建提出的测量施行或测量工作大纲核查承包测量技术人员．仪器配置的质量保证才能。〔7〕负责施工质量的试验．检测和鉴定工作；〔8〕负责审查承包工程防汛．防火．劳动保护．环境保护．文明施工及平安施工方面的措施．要求和监视检查工作；〔9〕填写工程监理日记负责月报．周报资料的提供及相关的起草和编辑工作；〔10〕负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖．砼浇筑．根底工程和根底处理．堤防填筑及防护工程．钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。3．现场监理组：全面负责本标段内的施工现场监理工作包括施工质量、进度和控制、信息的搜集和初步整理最主要的是施工现场工程质量的检查验收和评定以及各项措施的落实。4.资料室职责：

68〔1〕负责监理．报表的收发．印制．存档以及开工资料的整理和归档工作。〔2〕工程照片．录像资料理。一、岗位职责1．总监理工程师岗位职责〔1〕总监理工程师为监理部的全权负责人代表我全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利．义务和职责。指导全体监理人员施行对工程的全面监视和理。〔2〕保持与发包人的亲联络充分理解和掌握发包人的意图和愿望适时提供有关咨询和建议。〔3〕组建本工程的工程监理部负责编制监理规划和监理施行细那么制定工程监理工作制度和有关规章制度并负责全面施行。〔4〕参加本工程有关工程的评标．议标和工程施工合同的会谈工作协助发包人审查和签订与中标的施工合同。〔5〕负责考核承包人受权的工程经理资格以及其他派驻现场的主要技术．理人员资格并报发包人审批。检查．催促承包人落实工程质量保证体系平安消费．文明施工保障体系。〔6〕审查和确认分包〔假如有〕的承包人．设备．经历．经历．技术程度等资质情况并报发包人审批。

69〔7〕负责审查．签发工程设计图纸和有关工程设计组织设计技术交底。〔8〕组织审批承包人提交的施工组织设计和施工进度方案对施工方案和技术措施提出改良。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改报业主批准施行。〔9〕主持审查承包人报送的工程．分部项工程．单元工程的工程划分方案统一后报发包人和质量监视部门审批。〔10〕检查核实工程施工的准备条件和施工情况在征得发包人的书面同意后向承包人发布开工．停工．复工．返工。〔11〕监视检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查催促承包人严格执行工程承包合同和工程技术。根据合同有关的奖惩规定向发包人提出对承包人的奖惩建议。〔12〕主持召开由发包人．设计人．承包人参加的消费协调会协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理睬议。〔13〕协助发包人处理合同外追加工程工程的补充合同事项。根据合同规定处理违约．索赔与反索赔处理合同争端和争议。〔14〕组织分部工程验收．协助发包人进展工程验收。向发包人提交工程开工质量评估．工程监理总结。协助发包人进展工程初步验收和开工验收。〔15〕审查签认工程月进度款支付申请。〔16〕定向发包人提交工程情况监理工作和工程理方面的建议。

70〔17〕审定公布监理部的各项理制度选聘．任命．指导．协调．检查．考核各监理人员的工作。〔18〕组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。〔19〕常驻工地每月22天以上。因故需要请假或调换时须征得发包人的批准。2．主任监理工程师岗位职责〔1〕主任监理工程师由总监理工程师受权对总监理工程师负责。负责监视分工程工程的工程进度和工程质量对分工程的合同进展综合理。〔2〕熟悉合同．图纸及有关技术编制分工程的监理施行细那么编制审查各工程工序施工记录和有关表格。〔3〕负责组织．审查承包人报送的施工组织设计对施工技术措施．平安．消防．环保措施提出审查。负责审查承包人报送的本工程单元工程划分方案。〔4〕理解掌握设计意图参加设计交底组织分工程各方协商有关技术问题。〔5〕检查．催促．协调．指导专业监理工程师工作及时发现和处理分工程在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查遇及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。

71〔6〕签署分工程的现场草拟技术审查承包人的开工申请根据总监理工程师委托．发布开工．停工．复工．返工指。〔7〕会同专业监理工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表审批承包人提交的月进度方案和主要材料用量方案。〔8〕主持分工程工程的消费协调会议遇重大问题向总监理工程师。〔9〕填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志及时填写分工程的工程监理大事记。〔10〕组织根底验收中间验收隐蔽工程验收。审核承包人的自检批准并签署施工合格证。〔11〕审核承包人的开工和开工资料签署分工程的工序和工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结。参加整体工程开工验收。〔12〕定向总监理工程师汇报分工程的工作情况。承当总监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师委托的其他职责。3．专业监理工程师岗位职责〔1〕执行并完成总监理工程师或主任监理工程师委托的任务行使授予的权利。

72〔2〕熟悉合同条款．监理规划．监理施行细那么．施工技术．图纸及有关规定熟悉本专业监理工程工程的特点．关键和要求并在监理工作中认真执行。〔3〕监视．检查．核准分工程的全部作业情况包括核准施工方案核施行工组合．机械设备．材料供给核对施工放线〔定位．标高．布〕成果核查工程进度．施工质量．完成工程量等并做好记录。提出工作审核工程付款凭证。〔4〕进展现场跟踪．巡视．重点监视检查必要时全日跟班旁站监理．记录。〔5〕对施工过程生影响工程进度和质量问题及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故及时向主任监理工程师和总监理工程师并提出补救措施或。〔6〕参加有关技术交底．施工方案讨．施工协调．质量鉴定．施工平安．工程验收等有关会议和工作。〔7〕对承包人提出的索赔申请进展调查核实提出调查。〔8〕审查分工程承包人的自检．开工和开工资料签署分工程的验收证明。〔9〕填写．整理．汇总分工程的监理日志和报表认真做好归档工作。〔10〕审阅监理员填写的值班记录指导监理员的工作及时发现和处理分工程在施工中出现的各种技术问题。

73〔11〕承当总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4．控制监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程的建造合同准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更．索赔及争端问题能正确解释合同条款并从控制方面提出处理供总监理工程师参考。〔2〕熟悉和掌握工程施工进度方案结合工程实际进度情况审核承包人的进度付款申请报总监理工程师审核。〔3〕搜集工程所在地有关人工．材料．机械台班的价格及各种税费资料分析和掌握工程状况供总监和发包人参考。〔4〕理解和掌握承包人在工程施行过程中的人力．材料．机械使用情况协同专业监理工程师审查承包人填报的工程结算表及材料用量表。〔5〕根据发包人的受权范围审查工程施行过程中的新增工程等各项费用变更提出书面报总监审核。〔6〕参加有关消费协调会议。〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况承当总监理工程师委派的其它任务。5．进度主工程师

74〔1〕熟悉本工程的建造合同编制阶段性监理工作进度方案审核施工总进度方案．阶段性施工进度方案．月施工方案。〔2〕及时搜集进度详细组织月进度例会组织协调进度方面的有关问题〔3〕定编制进度分析及时下发进度监理指并报总监审批。6．测量监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程建造合同中有关工程布置．主要建筑物的构造形式．体型尺寸及设计技术要求。〔2〕熟悉施工图纸按工程施工组织设计．进度方案和设计技术要求制定本专业测量监理工作方案和监理施行细那么。〔3〕掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点．基准线．基准高程等资料并进展现场交验。对承包人复测的成果进展审核。〔4〕审查承包人的测量技术设计与监视．检查承包人的测量工作审查批准其测量成果。〔5〕负责审查和核实承包人提供的收方工程量协助控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表。〔6〕参加有关的消费协调会议参与审查承包人报送的工程测量和质量自检．开工和开工资料编写工程开工测量监理和总结。

75〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况填报有关记录．报表承当总监理工程师委派的其它工作。7．材料监理工程师职责〔1〕根据合同及相关的技术．规程及对承包人质量检测活动施行监视并对其检测结果签认。〔2〕原材料．预应力砼和钢等中间的质量检查监视和试验监视。〔3〕做好各类试验的资料保存．整理．归档工作。〔4〕对各类试验资料的数据进展整理分析定写出质量分析。〔5〕对质量事故进展调查分析写出调查报总监批准。〔6〕协助总监理工程师审查承包人试验设备．人员的状况及资质。〔7〕协助总监理工程师审查与质量相关的及事务为现场工程师的质量理提供质量信息。8．合同理监理工程师职责〔1〕审批承包人的资金流。〔2〕定审核承包人的资金使用情况做好控制。〔3〕根据合同审核承包人的中间支付申请及时开具中间支付证书。〔4〕在合同受权范围内起草变更。

76〔5〕处理变更与索赔。〔6〕主持变更索赔会议进展合同会谈。〔7〕负责变更工程或新增工程单价的审核。〔8〕负责变更工程报价的评估。〔9〕做好合同的理。9．平安．文明施工监理工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工监理施行细那么。〔2〕检查．催促承包人完善平安文明施工和环境保护的组织和技术保障体系落实承包人的组织指导和详细的巡视检查人员。〔3〕检查．催促承包人完善平安文明施工和环境保护的规章制度并用显目的标牌布置于现场。〔4〕检查．指导现场平安．文明施工情况。〔5〕对特殊工艺．工种的承包人和施工机械进展全面检查和巡视监视。〔6〕定向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作情况填报有关记录．报表承当总监委派的其它工作。10．信息文档理员岗位职责〔1〕熟悉本监理工程的有关合同．图纸和监理规划．监理工作过程及工程的组织理体系。

77〔2〕负责工程各方信息的统一分类和编码沟通和协调与发包人的信息网络。〔3〕及时做好监理部文档的设计．编辑．打印和传递工作。〔4〕协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源．消费．技术．经济等方案和施行信息并负责进展分类．加工．分析处理为工程监理提供决策。〔5〕协同专业监理工程师编制周报．月报和年报按上报发包人和有关。〔6〕负责对工程信息的查询．整理．存储和归档工作做好工程信息理工作总结为工程提供完好的工程技术。〔7〕负责计算机软件硬件的使用．维修整理．优化和开发有关工程监理的系统软件为工程建立监理效劳。〔8〕定向总监理工程师汇报有关信息理工作承当总监理工程师指派的其他任务。11．监理员岗位职责〔1〕熟悉分监理工程的合同．设计图纸．标书．有关技术在工程主任监理工程师或专业监理工程师指导下开展工作。〔2〕监视检查承包人的各项施工活动掌握分工程的施工程序．．进度．质量．投入的人力．材料．机械设备等情况并作出详实记录。

78〔3〕监视承包人落施行工工程的质保措施．平安措施和文明施工。〔4〕进展施工现场巡视．旁站和检测对监理工程的全过程施工质量进展监视和控制及时发现并纠正施工中的违章作业现象。〔5〕协助测量．试验专业监理工程师对承包人的施工放样进展复测与抽样试验。〔6〕检查承包人报送的单元工程．隐蔽工程．各工序的自检资料并进展复检合格后工程监理工程师以便组织验收。参加工程验收工作。〔7〕填写监理工作日志或值班及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题并提出建议和。〔8〕执行监理工程师指派的其它有关任务。一、监理工作的根本程序：1．监理工作总程序图编制监理工作书编制监理工作书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场

79审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式检查落施行工条件检查落施行工准备工作核实承包质保体系组织设计交底测量控制网点移交和复核工程开工下达开工进展工程质量进度控制监理进展施工平安、合同、信息理开展施工阶段的监理工作进展施工组织和协调进展施行过程中的单元工程(工序)、分部项工程、工程的检验和验收协助发包人进展工程阶段验收、初步验收和开工验收编写工程质量评估进展保修监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同完毕

802．施工准备阶段监理程序图监理人员进场熟悉合同进展现场复查和施工环境调查建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么与承包人进展交底1、开工工程设计图纸提供；2、进场材料的质量检验；3、进场施工设备的检查；4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计检查落施行工条件1、检查核实测量、试验资质；2、检查核本质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和。核实承包人的质量保证体系审查分包(假如有)

81组织设计交底测量控制网点移交和复测审查包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工及有关技术资料工程开工下达开工3．工程质量控制流程图合同质量控制目的编拟质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案施工单位

82有问题工程划分和作业措施、施工工艺审议监理工程师没问题材料设备半成品检验及施工准备施工单位有问题材料设备及施工准备等检查检验监理工程师没问题单元工程、分部项工程施行施工实施旁站跟踪监理施工单位监理工程师填报单元工程(工序)或分部项工程检验单施工单位进展整修、或补强加固直至返工等整改施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师有问题没问题单元工程(工序)或分部项工程验收承包人及监理工程师

83工程进展继续及至完成4．原材料质量控制流程图申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案施工单位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案监理工程师没问题监理取样抽检监理工程师承包人抽检施工单位送指定检验监理工程师监视抽检和送指定检验监理工程师

84检验结果合格不合格批准使用监理工程师清退出场施工单位正常施工5．单元工程(工序)施工质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施工单位有问题审查分部(分项)工程开工申请监理工程师没问题

85签发开工监理工程师单元工程(工序)开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验施工单位责成承包人进展整改监理工程师采用旁站、量测、试验、指及规定工作程序等手段进展现场监视检查和抽测监理工程师有问题时单元工程(工序)完工按“三检制〞进展自检然后申报单元工程(工序)验收施工单位责成承包人进展：1、整修；或2、补强加固；或3、返工。监理工程师对申报完工的单元工程(工序)进展质量检查检测复核监理工程师不合格合格签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工监理工程师

86否后继单元工程完毕否进展本分部项单元工程的质量分析和汇总6．金属构造设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监理工程师审查选择制作的：1、消费制作资质；2、消费才能；3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作监理工程师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监理工程师检验方案应包括各阶段的：1、检验时间；2、检验内容；3、检验；4、检验；5、检测手段；6、检测的设备和仪器等。申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制作单位有问题审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监理工程师没问题申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制作单位对焊接件还应申报焊接工艺评定制作单位

87有问题审查制作的上述和消费准备情况监理工程师没问题对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制作单位按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制作单位有问题不定到制作进展现场催促检查监理工程师没问题有问题时包装运输交货制作单位按规程和技术进展安装和调试安装单位按单元工程(工序)质量控制程序进展跟踪监理监理工程师申报开箱验收安装单位有问题时整改有问题按工程验收程序组织发包人、质监、监理、设计、制作、安装等进展验收和试运行监理工程师检查验收和移交制作、安装、监理

887．工程进度控制流程图合同进度控制目标编制施工总进度方案施工单位不同意审查施工总进度方案监理工程师编制年、月、周或工程工程的施工进度方案施工单位审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工监理工程师分析影响进度的原因采取有效措施调整方案加快进度施工单位作业进度实施施工单位催促承包人采取有效措施加快进度必要时下达赶工指监理工程师有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监理工程师

89无偏向工程进度施行施工单位有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监理工程师审查进度施行分析比拟工程进度的施行情况监理工程师正常进展工程完工8．工程控制流程图项目计量支付总目标按工程工程控制目的和施工进度按工程量报价表分项编列工程量方案按年、月分解编制资金方案及其完成情况表建立工需用量方案程基建台账作计量支付控制施工单位监理工程师工程月进度款支付控制监理工程师

90追加项目和工程变更控制监理工程师1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括：(1)人为障碍；(2)合同缺陷；(3)图纸错误；(4)地质条件变化；(5)工程变更；(6)工程量变化；(7)工程暂停；(8)加速施工；(9)工延长；(10)不信任检验；(11)现场占有权拖延；(12)指延误；(13)拖付款；(14)不可抗力；(15)终止合同。2、索赔发生时注意调查研究认真鉴定和严格审核；3、协助发包人对承包人进展的反索赔。如：工程质量索赔、工延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工程索赔控制监理工程师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施工单位检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报监理工程师有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付监理工程师偏离计划分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供发包人参考监理工程师签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账分析比拟实际进度与费用关系曲线监理工程师

91竣工总投资分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善。9．工程验收监理程序图分部项工程完工申报分部项工程验收施工单位有问题工程验收申报材料应包括：1、本工程的施工(1)工程概述；(2)工程实际开工、完工日完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量；(3)主要工程的施工工序、施工和质量控制措施；(4)工程施工质量情况描绘；(5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；(6)工程事故、施工平安和环境保护情况；(7)工程存在问题、原因分析和补救措施；(8)必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部项工程、单元工程质量检验签证；3、工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工程工程；7、工程试运行及观测记录；8、工程图纸、等；9、合同要求应该报送的其它资料。审核分部项工程验收资料并现场进展检查检测监理工程师分部项工程验收签证监理工程师工程继续实施施工单位工程完工申报工程验收施工单位有问题审核申报资料并进展现场预验监理工程师提请发包人组织工程验收监理工程师工程阶段验收、工程工程初步验收和工程开工验收程序和要求：1、工程施工过程中可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进展阶段验收；2、工程全部完工先进展初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同工程验收；4、按规定各工程验收均以前阶段的验收签证为根底互相衔接不重复进展；对已签证部除特殊要求外亦不再复验；5、承包人申报验收的资料同工程；开工验收还必须附开工结算；6、开工验收监理人必须提出：(1)工程质量评估；(2)监理工作。6、阶段验收、初步验收和开工验收均由监理提请、发包人组织；发包人、质监、监理、设计、施工、安装参加。

92进展工程初步验收对存在问题提出书面整改发包人、质监、监理、设计、施工、安装按要求进展整改施工单位有问题按整改要求进展跟踪检查检验监理工程师没问题工程阶段验收工程工程初步验收和工程开工验收工程工程移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完毕；5、资料整理完成。10．工程缺陷责任监理程序图缺陷责任开场签发工程工程移交证书监理工程师无是否有工程缺陷或未完工程有编制缺陷责任的施工方案和技术措施施工单位

93审核缺陷责任的施工方案和技术措施监理工程师对工程缺陷或未完工程进展修复或修建对于发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予重建施工单位鉴定责任责任延长证书监理工程师对缺陷工程或未完工程进展检查和记录并对工程质量进展验收监理工程师1、对承包人的责任由承包人承当合同责任；2、对发包人的责任工程计量支付签证。责任是否延长是不申请缺陷责任终止施工单位进展责任完毕时的检验签发责任终止证书监理工程师协助发包人与承包人终止合同手续监理工程师

94第一章工程质量控制一、质量控制的目的、任务和重点1.质量控制任务审查承包人的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同．设计．技术对施工的全过程进展检查．验收．签发质量验收证书对重要工程部位和关键工序进展旁站监理。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。2.质量控制目的各工程质量优良。分项工程质量控制：（1）单元工程的合格率均为100；（2）单元工程优良率到达90以上主要单元工程优良（3）分部工程优良率到达80以上主要分部工程到达优良；

953．质量控制重点根据本工程的特点和施工监理经历本工程质量控制主要表达在以下几个主要工程：（1）测量工作质量控制；（2）原材料及未成品工程质量控制；（3）施工过程工程质量控制；（4）土方填筑及混凝土和钢筋混凝土工程特别是南放水渡槽等穿插建筑物及其灌注桩混凝土。金属构造制作及安装工程质量控制。一、质量控制机构监理控制机构采用的质量控制机构如下图：

96总监理工程师专家咨询组技术方案审查工程师试验〔材料和中间〕质量工程师测量计量工程师现场部现场监理工程师验证设计审查施工技术方案。材料和工程质量监视、检查必要时利用承包人的试验设备进展抽查。控制建筑物位置和尺寸必要时利用承包人的设备进展抽查。旁站和巡视监理分部工程和隐蔽工程验收、过程检验质量控制机构图

97一、质量控制程序质量控制程序如以下图所示:质量控制程序图

98工程质量控制质量事先控制质量中间控制质量最终控制资料搜集和监理准备工程所需材料检查监视单元工程分部工程质检与签证施工工艺、设备、材料试验审查施工过程中的施工图纸与设计审查分部工程完工验收本工程完工验收协助发包人准备开工验收资料工序工艺质量检查与控制设备、材料质量检查监视1.施工准备阶段质量控制（1）审查承包人的质量保证体系和措施。（2）审查承包人提交的施工组织设计．工程施行方案．施工技术措施．作业规程。（3）审查．批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定工程质量控制指标．检验频率和检验。

99（1）协助发包人向承包人移交原始基准点．基准线和基准高程的方位和数据要求承包人对控制点进展复核和保护并对承包人的施工定线进展检查。（2）审查承包人拟投入工程的材料．设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量进展施工。（3）对承包人的测量仪器．试验设备和检测仪器以及相关测量．试验人员的资质进展检查验证。（4）施工准备阶段质量控制程序见图:

100审查施工组织检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交总监下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查发包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质施工准备阶段质量控制程序图1.工程施工阶段质量控制在工程施工过程中我们进展质量控制归纳为：试验．测量．巡视及旁站监视．程序理．利用支付控制手段．指．分部项工程的开工检查和隐蔽工程的检查等。

101（1）试验试验是工程质量控制的重要手段其数据是评定工程质量的根据。我们指派有经历的试验工程师对承包人的试验进展监理和进展见证试验对承包人试验室的建立．设备和仪器的率定与使用．试验过程及．试验．试验人员的资质等进展监理。对承包人试验室的监理内容包括：审核答应证明；试验室的规模是否满足要求；试验设备是否满足要求设备状况维护情况是否有检审合格证；承包人的试验方案是否符合要求；监视承包人按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明；理制度是否健全可行。承包人的试验技术人员必须具有较为丰富的工作经历。见证取样试验是监理部对承包人试验结和对工程施工质量进展确认和评价的重要手段。监理工程中出现以下情况时进展见证取样试验：合同．技术有明确要求；重要的工程部位；对承包人施工材料．质量和试验结果有疑问。见证取样试验工作由现场监理员执行现场工程师应积极协助。对的检验和试验应严格执行合同．．行业相应的技术。所有的检验和试验都必须按照合同和技术要求进展记录。对样品检验和试验状态应按照规定进展标识。对需要保存的样品应按照有关规定和要求进展存放。监理部应按照合同规定对承包人的取样和试验进展审查对取样．试验．调试过程进展监视和旁证并进展签认。

102见证取样的样品应具有随机性和代表性；见证取样的样品一般情况下不少于一组〔三个试件〕当第一组取样试验发现不合格而需进一步证实时样品应不少于二组；对于取样可能影响建筑物构造平安．稳定或无法进展修复时取样应尽可能地防止对建筑物的损坏或减少样品数量或采用其他进展鉴定验证；取样应进展记录；见证取样的样品应进展标识明确标明取样的时间．地点．目的等对于监理见证取样的一些特殊样品如流动性材料．胶片．图片等应按照有关规定进展包装．标识．运输．储存。监理部负责制定本工程的试验程序和；一般常规的见证取样试验在工地由现场工程师组织施行；试验专业工程师参加并根据要求对试验结果进展统计分析编写试验过程试验由总监审查批准。（1）测量测量是施工质量控制．正确计量的根据和重要手段。我们选派有经历的专业工程师对承包人的测量工作进展监理和复核。承包人的测量设备数量．型．准确度应满足要求；监视按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明；检查承包人设备和运行．使用．维护情况。承包人必须使用合格的专业人员应具有岗位证书在人员进场前应得到监理部的批准。人员的数量应满足要求。

103在测量工作开场前审批承包人的测量方案。重要部位或监理部认为有必要时对承包人的测量进展旁站监理。审查承包人的测量成果发现问题时进展单独复核或结合复核。施工前对施工放样及高程控制进展检查严格控制；施工过程中随时注意控制发现偏向及时纠正；中间验收时发现几何尺寸等不符合要求时指承包人处理。对采用测量计量的工程应在中间过程中进展核实。对测量控制网承包人引伸的施工测量控制网进展定核实。我们将自备测量设备全站仪〔TOPCON-303〕用以检查承包人的测量工作。（1）巡视及旁站监视通过现场观察．监视和检查整个施工过程注意并及时发现潜在的质量事故和质量隐患．影响质量的不利因素以便及时进展控制。对于施工正常不易出现质量事故的中间过程监理采用巡视监理。工程的重要部位或重要工序隐蔽工程的施工进展旁站监理。监理人员应做好检查和巡视的记录和个人日记。（2）规定质量控制工作程序工程开工前监理部以书面的形式向承包人规定必须遵守的质量控制工作程序。工序完工后承包人先进展自检自检合格后填报质量验收单附上自检记录及各种试验和检查表格监理人员对工序质量进展核查如合格那么签发质量验收单准许进展下道工序。（3）利用支付控制手段假如承包人的工程质量达不到要求的而又不按监理部的处理质量缺陷监理部有权将相应部款项从支付凭证中暂时扣除。

104当承包人回绝或其他原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷监理部将建议发包人委托其他承包人进展处理其费用将从承包人应得款项中扣除。（1）指指是监理部向承包人提出和要求的书面用以向承包人指出施工中存在的问题提请承包人注意以及向承包人提出要求或其应做或不做等。我们要根据合同规定结合工程实际情况及时．准确地发出指。（2）单项工程的开工检查单项工程开工前要求承包人将施工方案．原材料使用．劳动力调配．质量保证措施等根本材料报监理部经总监审核批准前方可开工。（3）隐蔽工程的检查经承包人的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后的24小时内承包人应监理部进展检查应按规定的格式说明检查地点．内容和检查时间并附有承包人自检记录和必要的检查资料。监理部将按约定的时间派员到现场进展检查在监理人员确认质量符合施工承包合同?技术?要求并在检验记录上签字后承包人才能进展覆盖。1.完工开工阶段质量控制（1）在分部工程．工程或总体工程工程完工验收时进展测量检查。（2）

105协助发包人或在发包人受权下进展工程各阶段完工验收；按?水利水电施工质量评定规程?及本工程质量监视部门的要求对承包人自评的各阶段质量评定等级进展复核；协助发包人编制开工验收资料并列席开工验收会议需要时答复开工验收会提出的问题。一、质量控制和措施1.对投入工程的原材料．中间．构配件及工程设施的质量控制措施（1）审批承包人采购申请方案对承包人提供的消费厂家的合格证书及试验进展检查。必要时由承包人提供样品进展试验以同意采购与否。（2）验证到场材料的出厂合格证明或厂家质量检验并按规定的批量和频率进展抽样试验不合格的材料应在监理部的监视下运出现场试验合格的方可入库或直接用于工程。（3）在施工进展中随机对用于工程的材料进展符合性的抽样试验检查。（4）对工程使用的材料．中间存放．保．使用条件及防护措施进展监控对储存失效的材料及时进展去除确保各类材料在受控状态下投入工程。2.现场质量控制和措施〔施工和工艺控制措施〕（1）审查．批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定现场质量控制指标．检验频率和检验；

106（1）在施工现场对承包人的各项施工程序．施工和施工工艺以及材料．设备．配比等进展全方位的巡视检查监视检查承包人按监理人员批准的方案．．措施和工艺进展现场施工对混凝土浇筑等关键部位和关键工序进展旁站监理。（2）坚持工序检查认可制承包人自检人员按监理部批准的工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后进展自检自检合格后申报专业监理工程师进展检查认可专业监理工程师及时对该工序进展检查验收并签认承包人对不合格的工序进展缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进展。1.施工质量检测〔施工结果的控制措施〕（1）承包人应建立现场试验室所有试验仪器和测量仪器应经过指定的计量检测认证并定进展标定。（2）根据现场施工情况随时对承包人的抽样试验〔包括抽样频率．取样及试验过程等〕进展检查必要时利用承包人的试验设备进展抽样试验以确定承包人的抽样试验结果是否可靠。当现场监理人员对施工质量或材料产生疑问时将要求承包人增加抽样频率对施行结果及时做出检测判断。（3）定对施工质量检测结果进展整理．汇总及时反应现场施工质量信息分析施工过程中的薄弱环节有侧重．有针对性地进展现场监理工作。2.工程质量事故的调查．处理

107（1）质量事故发生时承包人应对发生的事故过程．范围．现状等细节进展描绘分析原因提出处理方案并以正式文的形式提交监理部。（2）监理部会同承包人制定处理方案〔必要时须与设计部门商议〕并跟踪验证审核?质量事故处理?。1.工程验收及质量认证（1）单元工程验收及质量评定1)承包人对完成的单元工程进展自检合格后向监理部提出检查验收申请并填写?单元工程质量评定表?对完成的单元工程进展自评。2)监理部对承包人自检合格的单元工程进展检查验收并按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?或本工程质量监视部门的要求复核单元工程等级。发现不合格单元工程应按设计要求及时处理合格后才能进展后续工程施工。对施工中的质量缺陷要记录备案进展统计分析并计入相应单元工程质量评定表“评定〞栏内。（2）工程．部工程验收及质量评定1)在全部工程完工验收前经发包人同意或发包人需要提早使用尚未全部完工的某项工程时可对具备验收条件的工程或已完成的部工程进展验收。2)承包人在自检合格后对具备验收条件的工程或部工程向监理部提交验收申请〔附相应资料〕并抄送发包人。

1081)监理部对验收申请进展审核假设发现工程尚有较大缺陷时可不同意或推延进展完工验收假设认为已具备完工验收条件时报发包人组织工程验收。2)以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。（1）开工验收及质量评定工程开工验收前应进展初步验收。初步验收工作由发包人主持设计人．承包人．监理部．质量监视．运行理．有关上级主代表组成。其验收成果是“初步验收工作〞。开工验收应在全部工程完工后3个月内进展。开工验收的成果是“开工验收鉴定书〞它是工程移交的根据。开工验收的遗留问题由开工验收会责成有关妥善处理。发包人应负责监视和检查遗留问题的处理及时将处理结果开工验收主持。开工验收完成后发包人应在合同规定的时间内颁发整个工程的移交证书。

109第一章工程进度控制一、进度控制的目的和任务1.进度控制目的控制工程进度满足施工承包合同的总工要求确保2007年10月底工程完工。2.进度控制任务（1）根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案；（2）审查并批准承包人提出的施工进度方案和检查其施行情况；（3）催促承包人采取确切措施实现合同的工目的要求；（4）当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。二、影响本工程进度的关键问题及措施我们对本工程的特点进展了分析认为四个施工段的工程在合同工内是否可以顺利完成其关键线路是放水河渡槽和曲逆南支排水涵洞的施工进度控制。为此我监理将对上述两座建筑物尤其是放水河渡槽工程采取以下主要和措施：1.抓关键线路对关键部位的施工采取旁站监理方式；

1101.采用抓日进度保周方案．以周进度保月方案．以月进度保证总工方案目的顺利实现的控制手段确保总工目的的实现；2.采用方案审查和进度分析相结合对方案完成滞后情况进展分析并采取有力措施催促承包人尽快将滞后工赶上来；3.强化关键工程的各施工环节的质量控制确保工程质量防止因质量事故延误工。一、进度控制和措施工程全过程进度控制程序图Y是是否关键线路否Y否承包人在合同规定的日内提交施工进度、施工措施、开挖等方案和否是否N监理部下达开工监理部审批施工方案监视方案施行施工进度数据采集、统计和整理实际值和方案值比拟方案是否拖延是否承包人原因提出更改措施承包人调整月方案监理部承包人调整进度方案发包人颁发工程移交证书监视工程保修方案颁发保修责任终止证书承包人修改方案监理部审批延每月进展监视直到工程完工是承包人工程开工

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1121.开工前准备（1）协助发包人及时向承包人移交施工场地。（2）组织设计人．发包人向承包人移交测量设施基准资料和测量标志。审核承包人的施工控制网测量成果与承包人一起对原始地形．地貌进展结合测量。工程的开工应以原始地形测量完成并经监理部审批为前提。（3）监理部编制控制性进度方案用于检查分析承包人的进度方案和工程进度以便做出相应。（4）审批施工工程总进度目的方案。审查程序：①要求承包人在合同规定的时间内书面提交施工工程总进度目的方案；②监理部对此方案进展审查对有问题的部进展分析并与承包人讨．澄清后提出修改要求；③审查批准承包人修改后的总进度方案。审查主要内容：

1131)工和时间安排的合理性重点审查各施工阶段的施工顺序和时间安排与资源投入方案是否协调以及特殊条件下的施工组织安排是否合理；2)方案目的与施工才能的适应性重点审查方案进度目的与承包人的施工经历．技术力量及现场投入资源等条件是否适应尤其是关键线路；3)施工准备的可靠性重点催促检查承包人的技术人员．施工队伍．主要材料和设备进场日的落实情况以及施工测量．材料检查和试验工作的准备情况。（1）催促检查承包人建立岗位责任制质量保证体系．材料设备检验制度．平安保障体系及进度．质量控制的报表格式。（2）承包人应向监理部提交开工申请．该主要包括：工程名称现场负责人分部工程划分施工组织和劳动力安排材料准备情况机械进场等情况。经监理部检查认为具备开工条件后由总监理工程师适时发布开工。施工准备阶段进度控制程序见以下图:审查施工组织设计检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交监理部下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查承包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质

1141.施工阶段进度控制（1）施工进度方案的检查审批阶段进度方案和审查阶段施工进度：

115a.承包人应在合同规定的时间提交阶段进度方案主要为月进度方案；b.监理部根据批准的总体进度方案结合现场实际情况审批承包人提交的阶段进度方案；c.在合同规定的时间提交阶段施工进度该应重点说明：本阶段工程完成情况和该阶段的方案执行情况影响工程进度的主要因素及解决措施本阶段财务状况等信息；d.监理部根据批准的阶段进度方案结合现场实际情况审查承包人提交的阶段施工进度监理部对影响施工进度的重大问题及时予以协调解决。现场进度检查：1)定分析．整理．汇总进度报表资料统计完成工作量编制监理月报〔包括工程进度累计完成曲线和完成额的进度累计曲线,根据建的要求通过网络进展〕通过编制监理月报及时发现施工中进度方面存在的问题并提出改良建议承包人采取有效措施；2)跟踪检查关键道路工程的实际进展情况及时反应现场进度方案执行情况作出进度或提出安排建议；3)监理部对施工进度起关键作用的施工机械进展监视检查对照合同要求随时检查和记录承包人的机械设备到场及运行情况发现问题时做详细记录并以文的形式承包人采取措施确保工程质量和施工进度；

1161)编制反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图和进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价。坚持周进度会制度：（1）工程总监主持召开周进度会主要监视检查承包人上周施工方案的执行情况讨分析影响施工进度的主要因素并审查承包人当周施工计。（2）进度方案的调整措施a.监理部通过对工程施工进度方案执行的检查．监测及分析评价假设发现工程现场的组织安排．施工顺序或资源投入与进度方案的方案有较大出入时将要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整或修正；b.由于承包人原因造成工程进度的延误将不能按照合同目的开工完成时监理部将责成承包人制定赶工方案和措施必要时增加资源；c.由于非承包人原因造成工程进度延误并批准延时监理部将要求承包人对原先的工程进度方案予以调整；d.监理部审查．承包人提交的修正进度方案或赶工方案；e.施工人按批准的修正进度方案或赶工方案施行工程。1.完工检查承包人提交的完工资料和完工申请资料合格后及时发包人并协助发包人组织完工验收。协助发包人编制开工资料。

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118第一章工程控制一、控制的任务和目的1.控制任务（1）严格控制施工图在设计概算内；（2）协助发包人编制控制目的和分年度方案；（3）审查承包人提交的资金流方案；（4）审核承包人完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；（5）受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；（6）协助发包人处理工程变更下达工程变更。2.控制目的

119工程支付计量严格按合同执行做到合理．合法严格控制设计和施工变更不发生一例责任索赔使工程控制在概算和施工承包合同范围之内。一、控制重点1.工程阶段进度支付计量：严格控制支付计量的工程量是符合合同要求内容经历收合格的工程尤其是工程变更计量的控制；2.定向发包人撰写控制专题：说明现状与合同的比拟分析潜在的影响控制的因素及措施；3.根据工程实际情况重点关注：根底开挖工程量的计量．超欠挖工程量的计量．根底回填工程量的计量等控制设计变更和进展变更单价的审核。以上部可能对工程控制造成压力。二、控制的和措施我们将从组织．经济．技术．合同等方面采取措施进展控制。同时还将严格控制中间支付合理控制工程变更及时处理索赔申请。1．配置专业造价师对计量进展审核并严格按合同要求进展中间结算和开工结算；2．采用按图纸计量和测量收方相结合的控制手段保证计量的准确性；3．配置合同监理工程师严格控制工程变更。

120一、控制的组织措施1.在监理部内落实控制的人员．任务分工和职能分工。控制的组织机构如下图。2.编制本标段控制工作方案和详细的工作流程图。总监理工程师试验检测工程师测量工程师合同理工程师二、控制的经济措施我们将根据合同编制资金流估算表确定．分解控制目的。承包人应按专用合同条款规定的格式向监理部提交按月资金流估算表。估算表应包括承包人方案可从发包人处得到的全部款项以供发包人参考。如监理部提出要求承包人还应在监理部指定的限内提交修订的资金流估算表。按工程承建合同的规定行使工程量审核权和开具支付凭证。

121施工过程中要进展跟踪控制定地进展实际支出资金流与资金流估算表比拟；发现偏向分析产生偏向的原因与工程建立各方一起采取纠偏措施。对工程施工过程中的支出做好分析与定向发包人提交控制及其存在问题的。一、控制的技术措施1.对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。2.继续寻找通过设计挖潜节约的可能性。3.审核承包人编制的施工组织设计对主要施工方案进展技术经济分析。二、控制的合同措施1.我们要做好自己的监理记录签认承包人提交的的施工班报．施工表并对实际施工变更工作进展重点记录。注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜。2.参与合同修改．补充工作着重考虑它对控制的影响。三、工程计量支付和索赔程序i.前支付（1）承包人在完合同规定的履约保及其它手续后向监理部提交预付款支付申请。

122（1）监理部收到承包人提供的履约保后按合同相关规定签发预付款支付凭证。2．中间支付（2）承包人应在每月末按监理部规定的格式(或业主规定的格式)提交中间支付申请并附有完成工程量月报表。（3）监理部根据有关质量合格证书．工程量．技术中的“计量支付〞条款和设计图纸等进展工程计量。工程计量以经测量工程师审核或现场监理工程师签认的工程量,并经过验收的工程量(没有经过单元评定的工程量不予计量)为准；审核由承包人计算的工程量并存查工程量计算的副本为使工程计量准确无误防止重复计量与漏计测量计量人员应作好统计台帐记录同时整理归档。（4）计量支付条件包括质量合格．计量符合合同条件．变更工程必须有监理部变更．支付金额必须大于中间支付凭证规定的最小限额〔假如工程建立合同有规定的话〕。（5）按合同规定的支付程序和付款进展支付：承包人提出中间支付申请监理部中间支付凭证发包人在规定的时间内付款。中间支付程序如下图。（6）协助发包人搞好新增．变更工程工程支付单价调整和审核签发中间支付凭证处理结算包人受权或委托的其他监理业务。中间支付程序图承包人在每月末提交中间支付申请。监理部在收到中间支付申请后经审核向发包人出具中间支付凭证。发包人在收到中间支付凭证后在合同规定的时间内向承包人支付款项。

1233．完工支付及最终支付（1）完工支付：在工程移交证书颁发后工程建立合同规定的时间内承包人应按监理部批准的格式(或业主提供的格式)提交一份〔一式四份或业主规定的份数〕完工支付申请。监理部应在收到承包人提交的完工支付申请后工程建立合同规定的时间内完成复核并与承包人协商修改后在完工支付申请上签字和出具完工支付凭证报送发包人审批。发包人应在收到上述完工支付凭证后工程建立合同规定的时间内审批并支付给承包人。（2）最终支付：承包人收到发包人或受权监理部颁发的保修责任终止证书后在工程建立合同规定的时间内按监理部批准的格式(或业主提供的格式)向监理部提交一份最终支付申请〔一式四份或业主规定的份数〕。承包人向监理部提交最终支付申请的同时应向发包人提交一份结并将结的副本提交监理部。监理部收到经其同意的最终支付申请和结的副本后提出一份最终支付凭证报送发包人审批。发包人审查最终支付凭证后将款项支付给承包人。一、合理控制变更．及时处理索赔变更和索赔是影响工程变化的一个重要因素对其处理是否及时和合理是能否实现控制目的的关键。监理部将按以下原那么处理变更和索赔：

1241.严格控制工程变更尽量减少工程变更。2.根据合同及时处理已发生的变更根据发包人受权在与发包人和承包人协商后发布变更变更的处理程序详见变更处理程序图。3.监理部收到承包人提交的索赔申请后应立即进展审核并与发包人和承包人充分协商后作出把索赔处理发包人和承包人索赔的处理程序详见索赔处理程序图。4.对协调不能解决的争议监理部将按照合同的规定参与相应的争议处理程序。5.由于本工程监理部没有的设计变更处置权因此对于设计变更监理提出审核后上报发包人进展审批。

125变更处理程序图否否是就原那么分歧监理部并协商一致监理部向承包人发出变更承包人提出变更报价承包人对监理部提出的变更处理原那么是否有异议监理部对变更报价进展审查监理部与发包人协商后作出变更并发包人和承包人发包人和承包人是否就变更获得一致对已施行的变更监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证监理部价格和需要调整的工否是

126索赔的处理程序承包人向发包人和监理部发出索赔意向书监理部审查承包人的记录并承包人提供进一步支持。承包人向发包人和监理部提交索赔申请详细说明索赔理由和计算根据并附必要的证明材料。监理部与发包人协商后作出索赔处理并发包人和承包人发包人和承包人是否同意监理部的监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证提请争议调解组解决是否

127第一章合同理一、合同理的工作任务1.审核承包人提出的工程变更申请提出处理下达工程变更；2.审核承包人提出的索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；3.审核承包人提交出的支付申请开具支付证书；4.检查承包人施工设备．承包人的进退场情况检查工程用施工材料的出库．入库及库存情况；5.审核承包人提出的合同施行过程中的其它合同问题执行发包人有关合同方面的其他。二、合同理的工作1.按照监理合同及施工承包合同规定的合同处理程序进展工作；2.

128在监理合同和施工承包合同施行过程中根据合同问题发生的详细情况在不违犯监理合同和施工承包合同的原那么下与发包人和承包人就详细问题进展协商以确保监理合同及施工承包合同可以顺利执行。1.召开合同专题会议为使参与施工的各方都可以理解合同问题的处理情况根据工程施工的进展及合同执行的进展情况定或不定地与承包人或发包人或各方均参加的合同专题会议合同处理情况并就有关合同问题进展协商记录并整理合同专题会。一、合同理的措施1.合同（1）书会谈间澄清；（2）经评标会谈之后确定的：中标书及收文回执．会谈备忘录．合同协议书．纳入合同中的有关．修正后的承包工程量结算单价表；（3）其他方面：工程建立合同招间与工程有关的法规．法律规定的；（4）工程建立合同施行过程中发包人．承包人和监理部发出的有关索赔．反索赔信及补充协议；（5）监理部批准的施工总进度方案．开工．工评估；（6）经发包人批准由监理部发布的变更和索赔处理等；（7）监理部对施工质量的评估和质量；

129（1）监理部向发包人开具的中间支付凭证．完工支付凭证和最终支付凭证；（2）监理部指．现场记录等信息资料；（3）发包人或受权监理部对部工程验收签发的临时移交证书．对工程验收签发的工程移交证书以及发包人或受权监理部对整个工程签发的完工移交证书；（4）原始记录及对其分析的资料。1.设计方面合同理（1）核查各项设计变更并向发包人提出和建议；（2）及时向承包人签发工程师图纸发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人；（3）组织设计人进展现场设计交底。（4）审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复；（5）保所有设计及过程资料。2.工程建立合同理（1）合同施行过程中由于设计变更．自然灾害．施工条件的变化等而引起合同中的工程量的单价变化需要对合同实际支付价格进展调整。

130（1）对合同执行的分析从控制．进度控制．质量控制的角度分析合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早和采取相应的对策。一、合同理目的控制对合同施行控制的是监视—跟踪—调整—再监视。根据工程实际的施行进度现场记录资料进展整理分析通过合同理．到达对工程进度工程质量和工程的控制从而实现合同目的。做好有关重大问题的合同理如：1.做好合同变更的理。2.合同争议的解决。3.合同索赔和反索赔理。二、工程工程理软件P3应用P3〔PrimaveraProjectPlanner2．0b〕是国际上流行通用的先进工程理软件。通过在几宗水利工程的理我们认为P3的使用对于进步监理工作效率．进步监理工作质量和进步工程理程度确实帮助很大。

131水利工程大都具有工紧．作业穿插复杂．承包人多等特点。P3的特点就是动态理也就是根据工程实际情况随时进展方案调整提供各理层．各种适用的我们在几宗工程监理过程中使用P3工程理软件进展跟踪理和进度控制非常顺利地解决了以前难以解决的问题。如在多个承包人中间某承包人应时候进场进展施工准备时间开工时间移交工作面给其它承包人等问题在使用P3理后变得一清二楚。还有在工程设备供给方面时间设备应到场开场安装以便提早进展催货使理人员．主部门心中有数进步了方案性防止了各间各专业工种间的穿插干扰和不应有的索赔和反索赔发生对于进度控制和资金本钱动态理有很大帮助。我们将在本工程中使用P3理软件进展辅助理。第一章组织与协调在工程施工监理过程中监理部应对参加建立的各方比方发包人．设计方．承包人以及其它有关各方．周边环境进展积极的组织协调使各方保持良好的合作关系是保证工程施工的顺利进展的关键。一、监理组织协调的主要任务．重点和工作根据1.监理工程师在组织协调工作中的主要任务主要任务是沟通．联络．调解与监理工程工程建立直接有关各方的关系使参建各方及其建立活动协调一致以实现施工进度．质量．的预定目的。2.组织协调工作的重点结合本工程的特点本工程进展协调的重点是所监理工程工程的组织协调包括对工程内的总体组织协调；施工承包与发包人间的协调；施工承包与设计间的协调以及各施工标段的承包人的组织协调。当所监理工程工程与外部关系需要组织协调时监理工程师应及揭发包人协助发包人做好协调工作。3.组织协调监理工作的根据是：

132①本工程工程合同包括设计．施工承包合同和建立监理合同；②公布的有关规程．和等；③发包人的有关．要求．规定。一、组织协调监理工作方式与原那么1.监理工程师必须深化现场掌握施工动态一旦发现有需要协调解决的有关质量．进度．．平安及总体组织协调等问题时及时推动或组织有关各方当面直接协商解决。2.参加发包人组织主持的设计．监理．施工等有关参加的协调会议提出需要由发包人协调解决的问题并参与讨解决方案承受会议中应由监理工程师承当的协调任务。3.监理工程师根据所监理工程现场施工需要应定〔或不定〕组织并主持所监理工程工程有关的发包人．设计．施工等参加的各类协调会协调解决各方提出的有关质量．进度．．平安及文明施工等问题并由监理编写分发各方遵照执行。4.对某些经组织协调仍不能使有关方面达成一致时监理工程师必须从工程工程的全利益和总体目的考虑在发包人受权范围内及时做出．指或规定以协调和统一各方的建立活动。5.监理工程师在组织协调中应遵循以下原那么：（1）以合同为根据本着监视．效劳的宗旨通过充分协商使建立各方协调一致以实现合同规定目的。

133（1）坚持总体协调的原那么。在所监理工程工程内组织协调该合同工程时须防止影响其他工程的施工和外界交通。（2）在组织协调工作中凡超出监理中心权限的问题必须及请发包人进展组织协调并积极协助或参与协调工作。一、工程建立各方间关系的组织协调监理工作1.施工承包和发包人间的组织协调在施工承包和发包人间的关系协调工作中监理工程师应以工程承包合同和有关法律．法规为根据检查催促合同双方严格履行合同的权利和义务。随着工程的进展监理工程师采用书面会议反映现场协调等多种形式检查催促发包人落实合同规定的有关施工设施．条件：开工前的遗留问题处理；水．电．线路按时接到指定地点；施工场地．施工道路以及必要的消费．生活设施和场地；〔假设有发包人统一采购材料〕按方案供给质量合格的水泥等材料；保证建立资金及时到位按月支付工程价款等。监理工程师应公正．合理地处理合同变更和索赔及时有效地调解合同纠纷创造良好的施工环境促进工程建立顺利进展。2.承包人与设计间的组织协调

134〔1〕检查催促设计按合同规定的供图要求及时提供施工详图并协调图纸供给与施工进度要求之间的矛盾。〔2〕在设计和图纸审核签发后及时组织设计进展技术交底。对承包人提出的有关和建议进展讨研究经协调统一后请设计补发或以“〞形式确认。〔3〕施工过程中出现的设计问题及时组织协调设计进展处理。同时对设计提出的有关工程施工方面的和建议组织承包人研究施行。〔4〕对于合同规定需由设计进展地质素描或编录并直接参加单元工程验收的隐蔽性工程监理工程师在收到承包人提出的有关申请并检查现场确认到达要求后及时与设计联络协调统一时间及时开展有关工作不得因此而延误工。1.监理工程工程内的各工程工程间的总体协调监理工作〔1〕施工总布置的组织协调以批准的施工总布置图为根据控制和协调好施工承包的消费生活营地．施工道路．弃碴场．备料场．材料库以及风．水．电线敷设等施工布置。同时协调好承包人对施工场地．道路等设施的使用减少施工过程互相干扰。以工程承包合同为根据在保证关键工程施工的同时协调好施工用风．水．电的供给施工材料及永久设备的供给以及共用大型施工机械的调度安排与使用。

135假设因实际需要超出本工程范围进展有关施工布置时必需要求承包人提交书面经监理工程师审查并报发包人批准后才允许施行。假设其他工程的施工活动进入本工程范围内且影响本工程施工时监理工程师应首先向该工程工程的理反映并尽可能协调解决解决不了时及请发包人组织协调。〔2〕施工进度的组织协调按照工程总体进度方案的要求协调好施工承包〔包括分包〕月施行方案的安排。时刻关注关键道路上的工程进展情况保证各合同工程间的进度有序衔接。建立进度协调例会制度定组织召开各合同工程之间的进度协调会以检查．落实各施工承包方案进度的执行情况协调处理进度控制中存在的有关问题确保各衔接标段．工程．工序的施工安排能按总体进度控制目的协调一致。施工过程中严格检查催促各施工承包按合同施工．文明施工．平安施工及时协调解决产生的互相干扰问题以排除或减少各种可能影响施工进度的不利因素。〔3〕施工质量的组织协调合同工程施工质量的协调工作坚持四个统一即统一施工质量．统一质量检测试验手段．统一工程质量评定．统一质量检查验收程序和签证制度。

136组织并主持定或不定的质量分析会分析．本合同工程的施工质量情况协调有关的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。按规定组织和主持已完成的本合同工程内的单元工程以及分部项工程的验收签证工作并及时对本合同工程间的工作面或工序的质量确认和交接工作进展组织协调。针对施工过程中,设计．施工．发包人及监理对工程建立详细问题的处理方式不同监理工程师应组织有关各方从工程的总体角度出发本着实际情况及有关规程．的要求协调好各方关系满足工程建立的需要。〔4〕施工平安的组织协调审查本合同工程的施工组织设计和施工认真研究互相间的平安影响不允许本合同工程的施工互相构成不平安因素或潜在的不平安因素。催促检查合同工程施工承包建立．健全平安理工作体系和平安理制度执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。定组织所监理工程工程内的平安大检查活动及时处理平安隐患。当某一合同工程施工对其他工程造成平安事故时应及时到现场进展调查研究分析事故原因协调各方关系。对重大人身伤亡事故必须及揭发包人并积极协助发包人和地方门公正．合理的处理好平安事故。

137第一章工程验收与移交我们将按照和的有关规定做好各时段工程验收的监理工作。一．主要职责：1协助发包人制订各时段验收工作方案。2编写各时段工程验收的监理工作整理监理部应提交和提供的验收资料。

1383参加或受发包人委托主持分部工程验收参加阶段验收．工程验收．开工验收。4催促承包人提交验收和相关资料并协助发包人进展审核。5催促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的处理完成处理工作。6验收通过后及时签发工程移交证书。二．分部工程验收：1在承包人提出验收申请后监理部将组织检查分部工程的完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料。监理部将承包人对提供的资料中存在的问题进展补充．修正。2监理部将在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格．资料齐全时提请发包人及时进展分部工程验收。3监理部将参加或受发包人委托主持分部工程验收工作并在验收前准备将由其提交的验收资料和提供的验收备查资料。4分部工程验收通过后监理部将签署或协助发包人签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展完善和处理。三．阶段验收：

1391监理部将在工程建立进展到根底处理完毕．机组启动．输水工程通水以及堤防工程汛前等关键阶段之前提请发包人进展阶段验收的准备工作。2如需进展技术性初步验收监理部将参加并在验收时提交和提供阶段验收监理工作和相关资料。3在初步验收前监理部将催促承包人按时提交阶段验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充．修正。4根据初步验收中提出的遗留问题处理监理部将催促承包人及时进展处理以满足验收的要求。四．工程验收：1监理部将参加工程验收工作并在验收前按规定提交和提供工程验收监理工作和相关资料。2在工程验收前监理部将催促承包人提交工程验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充．修正。3在工程验收前监理部将协助发包人检查工程验收将具备的条件检验分部工程验收中提出的遗留问题的处理情况并参加工程质量评定。4对于投入使用的工程在验收前监理部将审核承包人因验收前无法完成．但不影响工程投入使用而编制的尾工工程和已完工程存在的质量缺陷工程及其延完工．修复限和相应施工措施方案。

1405催促承包人提交针对验收中提出的遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。6投入使用的工程验收通过后监理部将签发工程移交证书。五．合同工程完工验收：1当承包人按施工合同约定或监理完成所有施工工作时监理部将及时提请发包人组织合同工程完工验收。2监理部将在合同工程完工验收前按规定整编资料提交合同工程完工验收监理工作。3监理部将在合同工程完工验收前检验前述验收后尾工工程的施行和质量缺陷的修补情况；审核拟在保修施行的尾工工程；催促承包人按有关规定和施工合同约定汇总．整编全部合同工程的归档资料并进展审核。4催促承包人提交针对已完工程中存在质量缺陷和遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。5验收通过后监理部将按合同约定签发合同工程工程移交证书。六．开工验收：1监理部将参加工程工程开工验收前的初步验收工作。2作为被验收参加工程工程开工验收对验收会提出的问题做出解释。

141第一章保修监理1.在工程通过完工验收后由发包人或受权监理部签署工程移交证书并列出工程缺陷在缺陷中注明缺陷的部位．缺陷的性质及要求缺陷修补完成的时间等；

1421.在签署移交证书前由监理部与发包人和承包人协商核定工程的实际完工日并在移交证书中写明；2.在工程完工验收后审核承包人提交的完工支付申请开具完工支付凭证；3.在完工验收至缺陷责任针对缺陷中列出的工程要求承包人提交缺陷修补的措施供监理部审批；4.根据监理部审批的缺陷修补监视检查承包人对缺陷的修补情况；5.在缺陷修补完成后对缺陷的修补是否合格进展确认假设合格那么在缺陷上签字否那么催促承包人进一步修补直至满足合同的要求；6.协助发包人或经发包人受权主持开工初验；协助发包人编制开工资料并列席开工验收会议必要时可以在开工验收会议上答复开工验收会提出的问题。7.在保修满且完成缺陷修补工作后由发包人或受权监理部签署和颁发保修责任终止证书；8.在颁发保修责任终止证书后审核承包人提交的最终支付申请开具最终支付凭证。

143第一章信息理一、信息理任务做好施工现场纪录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月．季报；按整编工程资料和工程做好文．录．表．单的日常理并在限届满时移交发包人。通过对大量的信息进展有效的理辅助监理部和发包人对工程工程施行动态的．及时的和有效的全过程控制。二、信息理我们将按的要求向发包人提供以下监理和信息：1．定的监理——监理月报．季报。2．不定的监理工作3．日常监理三、信息理措施对于本工程的信息资料的采集将采用计算机表格化的理方式进展现场监理工程师和承包人根据现场施工的实际情况填写相关监理表格和施工表格随时输入计算机对相关信息进展汇总．整理．分析编写定和不定的监理进展信息反应用于指导现场施工和指导决策,并通过网络及时将信息发送到南水北调**线**段工程网信息库。

1441.计算机辅助信息理利用P3工程理软件office2000办公软件autoCAD绘图软件photoshop图片处理软件等对所搜集的信息资料进展处理以到达高的信息理。2.监理部和承包人用表为了化理根据本工程实际情况我们编制了一套适用于本工程的表格样表在进场后。3.信息工作流程图信息工作流程图见以下图：

145现场工程师质量工程师合同工程师测量计量工程师承包人发包人其他随时信息搜集信息理工程师信息资料的汇总整理,统计,分析编写监理和监理工作报总监理工程师审查并签发发包人其他相关部门信息工作流程图一、信息采集和理制度1.在工程监理过程中各专业工程师在规定的时间对各自所负责的工作进展书面总结填写相应的表格交信息文档理部门进展汇总；2.定召开工程监理部的通气会工程的进展情况各专业工程师汇报所负责工作的情况及存在的问题以及下一步的工作重点和工作目的

1461.定与承包人召开工作例会承包人汇报工程施工情况．存在问题及改良措施工程师指出承包人施工中没有发现和需要注意的问题；对承包人施工中存在的问题提出建议并催促承包人施行；2.信息理工程师参加上述及其他有关会议搜集相关信息资料；3.信息理工程师经常深化现场搜集现场第一手资料以获得符合现场实际的资料；4.信息理工程师对所搜集的资料进展汇总．整理．统计．分析；5.信息理工程师根据所搜集的信息资料整编成定的监理和不定的监理工作及其他的信息；6.总监理工程师审查并签发；7.信息文档理部门向有关部门员发送。一、工程监理监理工作的任务是对工程的施工进展三控制．两理．一协调以促使工程按照施工承包合同正常施行监理要反映的也就是监理工程师在施行三控制．两理．一协调的理过程中所做的工作。监理主要包括以下主要内容：1.监理工程师所做的主要工作包括工程图纸的审查与发放．技术方案的审查与．所解决的主要工程问题和需要解决的问题．对承包人施工的跟踪等；

1471.承包人所做的主要工作包括承包人进展工作的主要部位和工程；2.采用工程进度形象图．完成工程量曲线图．其他图表以及工程照片的形式来反映工程进度及形象相貌；3.工程质量的控制及分析包括对原材料．中间的质量控制对存在的质量问题进展分析．提出解决并进展跟踪；4.工程进度的控制及分析进展实际进度与方案方案的比拟找出存在差距的原因并提出整改措施；5.工程的控制及分析反映工程进度款的支付情况对完成的工程进度款项进展统计分析并资金流量；6.反映合同的执行情况包括工程变更．工程索赔及其他合同问题的处理情况承包人施工设备．人员的进退场情况及工程材料的使用情况；7.反映监理部与发包人之间．监理部与承包人之间信息资料的来往情况；8.反映监理部协调参与工程建立的各方及其他有关方面的情况；9.反映施工平安施工．水文气象．环境保护及其他方面的情况；10.记录工程大事记及阶段性的成果；11.其他需要在监理中反映的情况。

148一、信息资料整理及文档理制度1.编制收〔发〕文登记表对收〔发〕分别编建立收〔发〕文登记签名制度；2.每一均有收〔发〕文处理签对收〔发〕文．编．收〔发〕文时间．复文．标题等进展登记总监理工程师签署批示处理人填写处理；3.通过计算机建立资料及文档理数据库将编．标题．收〔发〕时间输入计算机；4.按照与不同部门之间的资料分别进展存档存档与计算机内的数据库相对应以便于资料的检索；5.建立借阅签字制度编写借阅登记表对借阅标题．编．借阅时间．借阅人．归还时间等进展登记以防丧失；6.在工程完工验收后将所有信息资料及文档资料移交给发包人。第一章监理设施根据工程的详细特点我们方案将监理部安置在**城四个施工标段各设置监理组。监理部将设置总监办．综合组及各个标段的监理组组成。对于有些委托试验的工程按有关规定进展委托试验。

149办公．交通和检测设备见下表：编类型规格型数量性能状况到工地时间1检测试验设备砼回弹仪3良好工程开工2土工试验设备1良好工程开工3砼试验检测设备1良好工程开工4测量设备全站仪2良好工程开工5水准仪1良好工程开工6摄像照相设备摄像机1良好工程开工7数码照相机3良好工程开工8办公设备计算机4良好工程开工9打印机1良好工程开工10复印机1良好工程开工11扫描仪1良好工程开工12机1良好工程开工13工具用车三菱1良好工程开工14摩托车5良好工程开工15

150第一章平安消费、文明施工和环境保护理一、平安施工和文明施工的监理原那么以“无伤害．无污染．以人为本．预防为主〞的指导方针结实确立“文明施工．平安第一〞的思想坚持“谁承包谁负责〞的原那么充分调动施工承包的主观能动性以有关平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系．规章制度．平安设施．平安技术进展经常性催促和检查为平安．文明双达标的目的效劳。二、平安文明施工监理控制重点1.高空作业施工的平安；2.工程机械设备的平安；3.渠道深挖方作业的平安；4.施工现场用电平安；

1511.生活区的平安用电．防火和平安卫生。一、平安监理措施1.坚决贯彻执行有关平安施工法规和作业平安消费要求。2.建立平安控制理体系落实岗位责任制。3.根据“谁施工．谁负责〞的平安原那么监视承包人在做好施工组织设计的同时必须做好平安保障措施设计和平安理网络设计并落实岗位责任制。要求工程经理部设立平安台账及专职平安员建立日．周．月专业检查制度和汇报制度。现场监理工程师必须经常检查承包人的平安落实情况并向总监理工程师汇报。4.催促承包人落施行工工艺设计中有关用于平安的费用并考虑平安方案与工艺之间的协调在认真贯彻执行有关劳动保护法规的前提下使其更具系统性和可操作性。5.落实平安教育要使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和不同的工作性质进展岗前培训。形式采取讨．事故研究．个别教育．实地表演．实习等方式进展。6.催促承包人专职平安员开展性平安教育根据工程施工环境和作业要求提出详细的平安施工要求及考前须知并对特殊工种和重要部位的施工进展专业性特殊平安教育。7.

152施工前要做到“三必须〞．“三不准〞。“三必须〞即必须制定实在可行的平安措施；必须对职工进展的平安和技术交底；施工指导人必须做到四到位〔人员到位．职务到位．责任到位．业务程度到位〕。“三不准〞即施工准备未验收未按章设好防护施工机具不良不设置测速仪不准发布施工；没有不准提早施工；不登记要点不准擅动行车设备。1.每道工序开工前催促承包人做好平安理技术交底完善有关手续。2.以下根本要求不具备者不予签发开工：〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员；〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工保证措施平安文明施工制度必须健全；〔3〕电工．模板工班组长等特殊工种必须具备上岗证；3.施工时现场监理工程师定在工地进展巡查．抽查．旁站监视。发现消费与平安有矛盾时必须以优先保证平安为原那么同时对不平安因素及时书面向承包人提出催促其限整改遇重大问题及时向发包人汇报。4.一旦发生灾害．事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施并防止同类．同倾向再次发生。5.渡槽施工平安控制

153（1）结实树立“预防为主平安第一〞的思想实在将各项平安措施落实到位。（2）在施工前认真审核承包人编制的渡槽施工的平安措施包括施工平安网络的设置．平安人员的配置．实行平安戒备的区域和范围平安制度的建立和健全平安预案机制的建立等。（3）配置专职的平安监理人员进展旁站监视总监进展巡视。（4）装备必要的仪器和人员加强施工平安检测。1.设备平安控制：（1）检查各种施工排架．支撑．扶梯等是否符合公布的有关和要求；（2）要求承包人对附属设备的构造．强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安监理工程师进展复核；（3）检查机械设备的使用．理方案及操作是否妥当；催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类．性能．组合．台数．施工量及使用限；使用租借机械时还应详细调查该租借机械的性能及操作者情况杜绝贪图单价低廉而降低防止机械伤害事故的发生；（4）大型机械〔包括运输车船〕的操作人员必须具有专业知识和专业操作技能并持有效执照上岗严禁无证上岗．代岗；（5）建立维修保养责任制和平安操作岗位制非上岗人员不得随意摆弄设备制止无证人员操作玩弄；

154（1）固定设备周围应做好防护措施有明显的警示牌防止闲杂人员误入危险区。1.用电平安控制：（1）生活．消费用电除了按照供电用电理要求使用电源和架设线路外还应做好用电安排明确用电操作规程落实理责任制；（2）自发电设备的发电机．动力设备周围应有防护措施和棚舍并有明显的标志谨防闲杂人员随意摆弄设备；燃料应专人保；（3）发送电设备要有专业人员操作持证上岗穿戴平安鞋帽；严禁离岗脱人和无证人员代岗代班；（4）发送电时间和使用范围要预先有关人员在确定用电部门及通电线路准备停当检查无误后才能开机送电以免造成危险；（5）临时用电线路的电源接头．插头．开关．电线接头处均应绝缘结实不能裸露．漏电更不能用柴梗．竹片代替插脚将电线送入插座；（6）线路横跨道路两侧必须用电杆固定高度应不影响车辆通行；线路过水坑洼地而又不能架高时〔指滩地施工〕应严格检查防水绝缘情况绝不能有漏电隐患存在；（7）生活照明用电和施工用电．高压电应严格分开不能混线混用；

155（1）手持照明灯须用平安电压灯线接头和手握部必须绝缘．平安可靠；（2）电器设备必须安装接地或接零装置不能出现假接地和假接零现象；挪动设备应安装漏电保护装置；（3）电源要按规定配置接线箱箱内按安装并保持清洁枯燥；熔断丝按联接制止用铜丝或其它材料代替；（4）监理检查分为每日检查．每周检查．定检查．测定检查及精细检查等五种并将检查的结果和有关记录呈报发包人。1.消防平安控制：（1）树立“预防为主以消为辅〞的指导思想承包人要认真学习有关消防法规层层签定责任协议书保证工程建立过程中的消防平安；（2）根据消防有关规定脚手架要层层装备灭火机危险品仓库．生活区内都要按规定装备各种消防器材；（3）催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其效用。一、文明施工监理措施1.催促并协助承包人根据建立文明工地等有关规定创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据。

1561.催促承包人在施工间做好工地宣传．班组建立．治安综合理等工作并组织有关人员学习贯彻同时催促．协助承包人做好民工队伍的理加强对员〔民工〕进展法制．规章制度．消防知识等教育。2.催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔路栏设施并尽量安设围栏封闭施工。3.催促承包人将场内的建筑材料划分区域整齐堆放并采取平安保卫措施。施工中应无线高放施工道路平整使场容场貌整齐．整洁．有序。4.催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。5.催促承包人落实专人经常维护和保持场内道路及施工沿线．居民的出入口和道路畅通。6.检查催促工地的排水设施和其它应急设施保持畅通．有效．平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。7.检查催促承包人派专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。8.检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。9.催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。10.工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。

157一、水土保持与环境保护监理措施1.对环境保护的理解与认识我们认识到环境保护工作具有高度的环境敏感性和影响同时我们深化意识到当地和广阔居民对环境保护的高度关注。根据以往环保监控的经历对本工程而言主要是控制河道不污染减少生态的破坏做好完工后的复耕．绿化工作。同时我们也充分认识到在工程施工过程中将不可防止地会对周围环境和生态带来一定影响其影响主要表如今以下几个方面：（1）污水污泥废弃物料：包括对污染土泥浆的处理以及污水．废弃物的排放等。（2）施工噪声：主要来自施工动力机械设备的运作及船只．车辆运输等过程。（3）施工粉尘：来自土石方的挖掘．回填．运输．多尘料的装．卸．运等施工过程。就以上影响因素我们拟订并施行一些相应措施尽可能地减少污染源消灭或降低污染带来的影响限度地防止对敏感受体造成影响。2.建立健全环保理体系

158为保证环保措施的顺利施行及时掌握现场施行情况我们拟建立工地环保理体制。对全体监理人员和承包人进展环保教育使全员树立环保意识养成自觉执行环保措施的良好习惯确保在整个施工过程间不发生环保违例现象做到作业文明施工。工程监理部装备一名平安环保专业的监理工程师专门负责环境保护工作协助发包人与承包人签订环保责任书并与承包人的经济效益挂钩推行奖惩制详细环保措施由施工队队长负责施行。理解搜集各种环保信息和数据经常加强与当地环保监测部门的联络必要时邀请其来现场监视指导工作各部门积极协作确保环保措施在工程施行间得到全面的落实和完善。1.环保措施针对本工地工程施工中可能产生的各种环境污染我们将采用“预防为主防治结合〞的原那么进展环境保护。(1)水质污染控制措施与本工程有关的水质污染源主要有：施工废泥浆污染生活废水排放．施工中排放的废水泥浆等。1)生活污水排放控制生活污水中有机物含量较高．肥效高一般不含有物质但是含有致病菌和悬浮物。根据要求进展处理。2)废水泥浆排放控制施工中不可防止地会有废水泥浆产生这种水泥浆不能直接排入河道需经过一些物理．化学的方式处理后才能排放。

1591)河道保护施工中严禁向河中投放杂物．垃圾．排放废水．废油。(1)噪声污染控制施工噪声污染严格控制在有关所规定的之内。采取以下措施对噪声污染进展控制：审查承包人的施工方案组织是否科学．安排是否合理；要求承包人采取低噪高效设备。(2)粉尘污染控制措施施工间承包人应严格遵守?环境空气质量?(GB3095—1996)的二级。重点对施工中水泥粉尘的监控。为了搞好控制到达采取如下措施控制粉尘污染。1)搞好施工道路及场地的粉尘污染控制①要求主要施工道路按照砂石路面进展施工并配以洒水车。定时对路面洒水防止尘土飞扬定整修路面和人工清扫路面天气枯燥时增加洒水次数。②选择施工设备时考虑扬尘因素在工地道路上行驶的车辆限速行驶自卸汽车行驶速度不大于10km／h。③要求安装冲洗车轮设施并冲洗所有分开工地的车辆确保所有分开工地的车辆不将污染物带到公共道路路面。④可能产生多尘物物料的传送．运输及搬运过程均要求采用湿法作业。

1601)多尘物料粉尘的控制屑粒和多尘物料周围用盖布封盖以减少扬尘经常取料无法封盖的多尘物料加强洒水降尘。2)生活垃圾处理严禁职工随地乱扔废物定清扫环境卫生灭蝇灭蚊严禁在地燃烧残物及其它废料生活区内的垃圾一律用塑料袋扎紧闭严集中堆放定清理。(2)生态环境保护1)生态保护尽量防止在工程建立过程中造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木严禁在工地外砍伐树木。2)绿化种植工程工程建立地要求搞好在生活区．施工周边的绿化种树种草。2.水土保持措施1)料场的防护措施a.有方案的分片区开挖并及时进展植被恢复。b.在开挖周围设排水沟。c.开挖边坡要小于天然稳定度断面高度不得大于4m。d.开挖完毕后对场地进展全面的恢复。

1611)弃碴场处置防护措施对于弃碴场弃置完毕后实行必要的场地整理。弃土运输采取防泄漏措施。2)物料堆放措施a.物料露天堆放选择不易受泾流冲刷侵蚀的场地并加以覆盖。b.物料堆放场地四周修临时排水沟引排周边汇水。3)施工迹地恢复a.施工完毕后及时进展迹地恢复绿化．美化环境。b.清理施工场地内的垃圾和废弃物。c.道路两边进展绿化。d.对施工区域进展整体绿化．美化设计。采用不同的树种花卉及草皮合理搭配优质布以到达美化环境的目的。南水北调**线**线应急供水工程**标监理部二00六年七月

162水利工程地质灾害成因及预防措施摘要:水利工程地发生的地质灾害问题，尤其是一些比较大的地质灾害，会给整个水利工程带来不利影响。为了有效地减少地质灾害问题，相关的水利技术人员一定要从地质灾害形成的自然原因以及人为因素等方面进行着手调查，并采取有效措施来解决灾害预防的质量安全问题。关键词:水利工程；地质灾害；形成原因；预防1水利工程地质灾害的现状和特点分析我国地大物博，大地之上江河纵横，流域面积超出1000km2的大江河就多达1500多条。从1949年到现在，已经建成了约10万座的水利水电工程，这些工程都发挥了比较好的防洪、发电以及航运等社会效益和经济效益，但是水利工程在带来极大效益和便利的同时，也引发了地质灾害的情况。灾害种类大体上可以分为三种：第一种是水库引发的地震；第二种是库岸岸坡稳定，而第三种为浸没问题。其中水库引发的地震是指水库在蓄水的过程发生地震问题，截止到现阶段，大约已经发生了100

163多例这样的情况。一般情况下，水库水位实际的升降情况与地震发生的频度和强度都有着比较明显的关系，水库引发的地震造成的深度一般情况下都不会大于20km。而水库岸坡破坏的形式主要有塌岸还有崩塌的问题，一般情况下都是出现在平原或者是盆地的地区。2水利工程地质灾害的类型和成因2.1工程建设直接引发的地质灾害问题工程建设活动（比如进行坝基开挖、边坡进行开挖、人工的堆渣以及水库蓄水等）直接导致地质灾害问题，主要包括了崩塌、滑坡、围岩坍塌、水库大流量渗漏、水库诱发地震、地基（或者是采空区）发生大规模的塌陷等情况。2.2工程建设与自然因素共同引发的地质灾害问题

164工程建设与自然因素（比如暴雨、洪水以及地震等情况）共同引发的地质灾害（比如泥石流、山体滑坡或者是地面塌陷等情况）。其中又以汛期洪水地质灾害的情况最是明显。汛期的洪水地质灾害问题主要包括了滑坡、泥石流、河岸出现冲刷或者是其他的一些与洪水相关的自然或者是人为的灾害。有一些水电水利工程在进行施工的时候就曾发生河岸冲刷出现坍塌的情况，特别是在汛期的时候，如果导流洞或者是溢洪道进行泄洪，出口河岸以及下游河道经常由于冲刷掏蚀发生塌岸，从而形成灾害。2.3自然因素引发的地质灾害问题自然因素引发的地质灾害一般情况下都是地震地质灾害以及超标洪水地质的灾害，主要指的是所有的水电水利工程建设区因为天然地震的活动以及比较极端的天气情况影响从而引发的对人民的生命、人民的财产以及工程的建设造成重大损失的灾害问题，主要包括了地震或者是超强的暴雨期间工程区遭受的崩塌、滑坡、滚石、泥石流或者是塌陷等自然灾害问题。3水利工程地质灾害预防实践措施3.1利用信息化技术提高工程勘测质量对水利工程的地质灾害预防工作一定要不断的加强，这样可以比较有效地提升整个工程勘测方面的质量问题。在当今阶段，利用信息化的高科技技术手段是目前水利勘测部门进行预防地质灾害技术比较常用的有效措施之一。

1653.1.1选择信息测绘的高科技技术水利工程相关的勘测人员利用信息化的高科技的勘测技术，大体都包含了GPS定位以及三维成像技术等一些比较高科技的信息化技术，这样能够对工程周边的地区形成一个立体化的认识。而以前比较传统的二维化设计图，选择建模的技术转换为三维立体化的模型图。现阶段所有的勘测技术主要发展的趋势，在对水利进行检测的过程当中，利用移动式的ArcGIS平台，能够起到有效提升勘测质量的作用。3.1.2合理利用信息监测的技术所有的水利工程地质灾害在出现之后，相关技术人员一定要选择信息化的监测技术，对工程周围的地质变化进行有效监控，可以比较有效的实现风险自动化进行预警的重要功能。3.2根据工程实践问题做好灾害防治预案设计对工程地质灾害方面研究有效的防治预案，这是之后阶段地质灾害方面能够有效进行预防的重要任务。3.2.1选择合适的监测方式

166现阶段监测方式分为日常监控、汛期监控以及应急时期进行的监控这三种情况。其中日常监控指的就是对整个水利工程在非汛期的时候所进行的风险监管方式，由于风险相对较低，一般情况下都是使用三级监控的方式，而汛期所采用的是二级或者是一级监控模式。应急监控的方式主要是对于洪涝、地震或者是滑坡等一些地质风险相对较高的或者是已经发生灾害的情况，由于工程地质灾害的风险相对其他的灾害比较高，所以一定要选择特级监控这种监控模式，在必要的时候还要启动相应的救援预案。3.2.2采取有效的应急方案在进行风险防治的预案当中一定要包括严密的应急方案。比如对应急的物资进行合理的分配、对地质灾害的风险方面所采取的应对技术措施等等，这些都是在应急措施方面必须要进行严格标准的重要内容。3.3结合环保理念，减少人为因素灾害形成

167对于自然地质发生的灾害群体，人为因素所导致的地质灾害在进行预防的过程当中，人力干预效果相对更加明显，也会更加有效。因此，预防人为因素的干预工作在整个水利工程的地质灾害中是需要进行预防的重点所在，大力开展水土保持的重要基础工作，因为水土保持的基本工作对整个水利工程以及周边区域的地质灾害预防是非常重要的环节之一。3.4做好灾害预防中物资、人力调配工作对水利工程的地质灾害进行设计预防的措施，不仅需要有先进的理念，而且要进行科学、合理的指导，这必然需要物力以及人力方面的支持。所以，在对地质灾害进行预防的措施当中，预防物资与人力之间一定要进行科学的、合理的调配。在地质灾害发生的时候，一定要确保所需的物资数量可以充足调配，在人力资源方面一定要合理配置。4结语水利工程是一项复杂的系统工程，所涉及到的地质灾害问题也非常多。在我国，一般情况下，水利工程都是与民生问题密切相关，所以应不断加强水利工程的监管以及地质灾害的监测工作，确保水利工程发挥应有的重要作用。参考文献：

168[1]王自高.西南水利水电工程地质灾害问题与预防措施研究[J].岩土力学，2013(10)：307.[2]杨再彬.水库水利工程地质灾害防治技术及措施[J].企业技术开发，2014(10)：81-82，109.

169新形势下如何强化水利工程项目管理近年来，我国在水利方面做出了很大的投资，水利工程步入了快速发展的阶段。在这一阶段，为了让国家在经济方面能够得到充分节制和利用，建设好水利工程、对水利工程项目进行有效地规范管理是非常重要的。确保管理中的科学化和规范模式，在水利工程项目的质量与安全上不出现任何问题，让工程项目能够完全达到原设计的要求等，都是强化水利工程管理的关键。1.水利工程项目概述充分控制和调配自然界中地表水和地下水是水利工程的主要工作。而在水利工程中，其项目管理又显得尤为重要。项目管理指的是在对项目的建设过程里，掌握科学有效的实践方法和理论知识并加以运用，再对项目中各个方面进行严谨地计划、组织、领导与控制，以此实现原计划中设定目标的一种措施。水利工程项目管理是具有很强的科学性和系统性的，它的核心任务便是在对水利工程完善建设的基础上，对整个项目的质量、安全、投资与进度等重要目标进行有效地掌控。因此，水利项目管理的内容包括了质量管理、安全管理、投资管理、进度管理等等。2.当前水利工程项目管理存在的缺陷2.1项目管理领导者不够重视，施工管理职责不明确

170水利工程项目管理过程中存在根本性的缺陷便是领导者对项目管理不够重视，施工管理职责不明确。然而造成这样根本性缺陷的原因很大程度上是领导者不为工程项目的长期发展作考虑，只是一味地注重眼前的短期利益。在追求企业利益最大化的同时完全忽略了管理水利工程中的安全与质量。毫无疑问，安全与质量是企业是否能够在行业里赖以生存的关键。如果企业不注重自身的形象，在工程的安全与质量上毫不重视，只为了一些小利益不惜对工程进行偷工减料，那么整个项目将会陷入瘫痪的泥潭中而无法顺利开展。所以项目管理者的不够重视和项目在出现安全事故与质量问题时找不到相关的负责人便是当前水利工程项目管理存在的根本缺陷。2.2设计更改次数频繁水利工程项目能否顺利进行，设计环节是非常重要的，设计的好坏或者效果在一定程度上完全可以影响水利工程项目的走势。根据有有效数据显示，因为设计的不合理或是不规范导致水利工程在施工的时候出现各种问题的大概占65%；图纸设计完成后的阶段影响施工的大概占30%；其它原因所占的比例小，约为5%。施工企业忽略或是抱着一种不重视的心态，完全忽略了设计阶段对水利工程项目管理的重大影响。设计出现问题必定需要进行一定程度上的修改，而在一边施工的同时一边更改设计方案，无疑会给水利工程项目造成不必要的经济损失。2.3施工管理没有明确的标准

171制定科学有效的施工管理体系是做好施工管理工作的有效保证。施工企业只有在科学的施工管理体系和各种规范制度的约束下，才能够在一定程度上做好相应的管理工作。但是，绝大多数施工企业在施工管理和制度的设定上出现一系列的问题。有些企业即使在施工管理和制度的设定上能够做到完善，但企业施工工程领导者在执行力上的不足，也会导致管理上的失误。3.加强水利工程项目管理的有效对策3.1项目管理人员定期培训方案的实施在水利工程项目管理中，水利工程施工人员作为尤为重要的一部分，在加强水利工程项目管理的前提下，对项目管理人员进行定期地培训是非常有必要的。想要做好这一工作，首先就要在招聘环节下足工夫，在招聘的时候应该注重应聘人员的个人能力、个人专业水平和个人素养，这三点是招聘需要充分注意的。然后，对于经过招聘进来的水利工程项目管理队伍中的管理人员，水利工程管理企业应该在培训中做到足够的重视，在其管理与培训方面都需要做到尽量完善。最后，培训通过的管理员工据情况分配到水利工程项目管理的工作当中去为了提高新人的工作效益，企业也可以制定一些相关的奖励措施，让新加入的管理工作人员明确自己工作性质的同时对自己的前程也抱有一定的期许。鉴于此，项目管理人员定期培训方案的有效实施在一定程度上能够确保水利工程施工管理科学有效顺利地进行。3.2强化工程设计管理和工程项目的质量管理

172水利工程项目在实施之前，强化工程设计管理是完善整个工程的基本，而强化工程项目管理的质量则能确保整个项目的顺利进行以及降低在经济层面上带来的损失。在项目管理人员的定期培训中，培训师就应该注重培训者的设计专业水平，好的根基决定好的上层建筑，只有强化工程设计管理和工程项目的质量管理才能为工程建设带来希望与完美前景。当然，这些小细节在实施起来是有一定的难度的，所以水利工程项目企业构建良好的管理体系是非常重要的。良好管理体系的确立能让在施工管理中充分利用资源，而不至于在资源上导致严重的浪费。3.3加强施工过程中的质量控制施工时，相关部门的负责人员应该对自己的工作职责结合实际承担起相应的责任。在还没有进行施工的时候，很多施工方案都是不够完善、不够成功的，但这也是很正常的，这时切合实际充分认识到施工过程的立场非常重要。为此，在进行方案的审核与抉择上需要充分地做好严谨的把关工作。利用资源从技术、操作、管理、经济等方面进行综合数据的分析，确保方案的完善性和最优化。在提高工程项目质量的同时控制成本。3.4建立完善的项目监督管理机构，制定健全项目监督管理制度项目监督管理机构的建立和全项目监督管理制度的制定是施工企业在施工中尤为重要的一项工作。想要在这两方面做到完美，首先应该在管理监督机构的监督管制下进行水利工程工作的建设；然后应该将系统性的建设任务分配给工程项目管理人员，让管理人员充分认识到自己需要做什么。最后创立一个项目监督小组，以此防范个别工程人员徇私舞弊的恶性心理。鉴于此，在水利项目管理施工过程中实施上述方案既能提高工程施工过程中的安全性，又能确保水利工程施工工作的顺利开展。4.结语

173通过对本课题的探讨和研究，充分认识到在当前水利工程项目管理过程中所存在的一些问题，针对这些问题的出现也重点例举了几点加强工程项目管理工作的有效策略。最后，深刻地体会到水利工程施工企业应该结合自身工程项目的管理现状，对突出的不足应该强化工程建设管理策略，以此完善并优化整个水利工程项目管理。

174影响水利工程材料监测结果分析摘要：文章对影响水利工程材料检测结果因素进行探讨与分析，结合影响水利工程材料结果的内在因素、外在因素，包括原材料检测、工程因素、人为因素等，通过探讨水利工程材料检测结果的控制，更好地制定出水利工程材料的检测方法，使水利水电工程更稳定的发展。关键词：水利工程；材料检测；影响因素近年来，随着经济的迅速发展，科技水平随之大幅度的提高，水利水电事业发展迅速，各种新型材料呼之欲出，材料的好坏严重影响着水利的工程质量，所以材料的检测成为水利水电行业非常关注和重视的问题，为更好地保证水利水电工程的持续发展，把控好材料质量这一关则显得非常重要。1水利工程材料分析与检测1.1

175水利工程材料分析。水利工程材料的选择是整个水利工程非常重要的一环，水利工程不同于普通的房屋建筑工程和市政工程，水利工程的材料选择上也与其他工程存在着一定的差异。钢筋、沙子、水泥等材料的选择应严格按照规范要求进行采购，各种材料的型号与用量严格按照施工设计要求进行精细的筛选，在选择材料上应派专职人员进行核查并记录，记录的数据及清单应向有关部门进行上报并备案，当发现有材料质量问题时，应及时提出上报，以便第一时间进行处理。1.2水利工程材料检测。对选择好的材料要进行严格的检测，并出具相应的检测报告进行备案，具体的检测方法如下。（1）表面检测：通过观察材料的外观进行判定材料是否存在不符合要求的现象，如沙子、水泥可通过观察其表面的颜色、粗细等现象进行判断其是否符合规范要求，钢筋可通过观察其种类、表面的属性进行判断等，这种方式比较简单直观，但不能实质性的发现材料存在的问题，对现场人员的经验要求也是非常的高[1]。（2）实验室检测：对已选择好的材料进行定量的取样，实验室人员通过仪器对样品中含有的所有成分进行检测与分析，并出具报告，这种方式比较科学精准。（3）无损检测：对选择好的材料进行无损检测，即在不损害材料本身的情况下进行严密的检测分析，例如：探伤、超声波、射线激光等，焊接中出现需要探伤的焊缝时，应进行探伤并出具探伤报告后方可进行批量焊接。（4

176）书面检测：所谓书面检测，就是将已选择好的材料的书面报告，包括型号、种类、是否合格等进行上报备案，同时也包括第三方的检测报告。例如：在钢结构施工中，对承重部分焊接质量及焊缝大小的要求，需出具探伤报告等相关的书面报告进行上报，要求现场技术人员将重点焊缝及重点部位的施工方案进行编写并上报备案。现阶段，水利水电工程中因为原材料出现的问题不计其数，所以对原材料进行重点检测，是为了更好地把控整个水利工程的工程质量及安全，有效地保证水利水的的持续发展。（5）在对水泥、沙子等进行检测时，应关注其生产日期、型号类别等，对其应进行批量检测，设置不同的检测批次，每个批次取出样品的数量及型号不应相同，当最后不能满足一个批次时，应对剩余的材料进行单独的检测，同时，碎石和碎沙与水泥也有着非常密切的关系，应予以关注。2影响水利工程材料检测结果的因素2.1影响水利工程材料结果的内在因素。水利工程材料结果对于整个工程是重中之重，其中也有很多因素影响，具体表现在以下几个方面：（1）在对已选择好的材料进行取样时会存在很多的问题，在取样时施工单位应表述明确并对取出的样品负责，取样时，应观察整体材料的外观及表象并进行筛选，取走最具有代表性的样品，进行编号及明确的表述，出具报告递交实验室，实验室对送来的样品应进行判断，如发现样品有问题，应及时与施工单位进行沟通并更换。（2

177）实验室人员的规范是整个样品检测最重要的部分。对送来的样品进行检测时，应严格按照规范进行操作。对于仪器的操作及试件的制作都应该规范进行，实验室人员应对出具的检测报告负责。（3）实验室的检测仪器应定期地进行维护和校准，因为检测仪器的准确率直接影响到报告数据的合格率以及材料是否存在问题的准确性，所以定期对检测仪器进行保养是非常重要的，当发现检测仪器出现严重老化、功能不能满足检测要求时，应及时更换设备，将新进设备上报相关部门进行检测并备案。（4）取样时间的把控，水利工程不同于其他工程，所建设的位置都会比较偏僻，配套设施也会相对简陋，这对送样时间相对来说比较难以把控，会受到很多外界的不可抗因素影响，例如交通的便捷性、路况等，当送样时间超出检测时间时，出具的报告数据也会受到很大的影响。2.2影响水利工程材料结果的外在因素。在选择材料和检测时会受到很多外在的因素影响，有些是不可抗因素，例如环境空气、现场情况等，有些则是可以控制的，具体如下：（1

178）水利施工是一个非常复杂的过程，施工时间会很长，投资数额也是非常巨大的。在进行水利施工时，会有很多部门参与审批、备案等，这就对所有部门的配合及协调有很高的要求，对于施工单位，应完善自己的组织架构，现场除了项目经理外，应配备专职安全员、专职技术员、专职资料员、专职材料员等，在施工前制定好施工组织方案并报给相关部门进行审批，施工中应严格按照施工方案、设计规范进行施工。监理单位应对施工单位进行旁站及全面的检查，并对其施工方案进行严格的审查，当发现问题时，及时出具书面通知单，保证好现场施工的质量、安全、进度。（2）一些人为所造成的问题会影响水利工程材料结果，施工现场专职人员在选择材料和取样品时没有对原材料的质量好坏进行明显的标记及上报、对规范也没有明确的认知等现象都会影响整个水利工程的施工质量，施工单位专职技术员及材料员应对现场材料质量及施工质量做出严格地管理，当出现问题时，及时发现及时纠正。（3）实验室的环境温度、流动性等都会影响检测结果，水利水电工程所使用的材料不同于其他工程，很多材料会受到不可抗力影响，例如：室内外的温度差、空气中所含物质是否会与其产生化学反应等。实验室对室内的温度及湿度的把控显得尤为重要，过高或过低都会影响检测出来的结果，所以要求实验室在对样品进行检测时要严格按照规范要求控制好实验室的温度，保证检测样品的准确性及可靠性，保证工程质量。

1793水利工程材料检测结果的控制工程材料可以说是影响整个水利工程质量和安全的核心因素，对于原材料的把控及检测是极其重要的，劣质的材料、不符合规范要求的材料会直接影响到生命财产安全。工程中，安全问题大于质量及进度，所以施工单位及监理单位应对所有进场材料进行严格的检查及筛选，发现有问题的材料及型号不符的材料应及时停止卸运，并进行核实及上报，如情况属实，应对已进场相同型号材料进行批量检查是否存在相同的问题，并对未进场材料进行退货处理，总之在材料的把控上不能出现一点的马虎。现场施工材料员、监理员等持证上岗，监理应对施工单位人员证件进行检查上报，并保留复印件，总之材料影响着整个工程的安全及质量，要进行严格的把控。4结语综上所述，水利工程材料检测结果直接影响着整个水利工程质量的好坏及安全，工程材料的选择及检测在未来将是所有部门非常重视的一个问题，选择好的材料、符合标准的材料，对于提高整个水利工程的质量有着非常重大的意义，所以对于影响水利工程材料检测结果要不断地进行研究和分析，通过思考水利工程材料检测结果的控制，不仅大大加强了水利工程的质量及安全，而且也将推动水利水电的持续发展。

180水利工程管理的问题及解决对策水利工程管理事关项目建设成效，影响重大，意义深远。项目各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度，将工程管理的现存问题予以透彻剖析，并采取针对性的有效对策，以全力做好项目管理，从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合笔者多年水利工程管理经验，以水利工程建设的现状为切入点，细致剖析了水利工程管理的现存问题，并提出了针对性的解决对策。希望通过本文的分析与研究，能够为有效做好水利工程项目建设全过程、全方位动态管控，提高水利工程项目的建设质量提供帮助。1水利工程建设的现状水利工程建设利国利民，关乎一方安全的同时又可造福一方，但如若项目建设质量不达标，则会祸害一方，因此，水利工程项目建设质量极其重要。但现实中，水利项目建设常受多方因素影响，以致建设质量难以得到很好保障，细细剖析，其根本原因主要如下。1.1前期勘察不到位

181部分水利工程由于受到资金投入的限制，致使前期勘察受限，勘察设计质量得不到保证，勘察不到位。这就导致在进行水利工程项目施工中，常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业，甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此，前期勘察问题不仅加大了突发事故的发生率，而且也使得施工质量无法保障。1.2低价中标、压缩成本在前期招投标阶段，一些承包商为取得标的，往往会以低价竞争争取中标。而中标后，由于成本问题而不得不选择质量较差的材料，以牺牲质量来弥补亏损，后期又因为种种质量问题不得不返工整改，更加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象，更进一步压低了工程成本，使得水利工程质量更加缩减。1.3现场管理不受重视

182水利工程施工管理的关键是现场管理，然而，现阶段部分施工管理人员现场管理意识淡薄，形式主义、应付心理严重，致使施工现场组织与监管不到位，质量问题与安全问题频发。此外，部分施工企业为过度追求经济效益，在水利工程施工阶段，盲目赶超进度、压缩工期，致使现场管理成为摆设，工程质量得不到保障，并且，因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。1.4作业人员素质偏低部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足，而技术人员的欠缺又会导致一人多用，无法更好地发挥其专业的技能水平，机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保障。现阶段，水利工程施工队伍多数来自农民工，而其中又有一些经验及技术能力不足的临时工，这样的队伍不仅管理不易，而且团队意识及质量意识较差，甚至还有些会在包工头的指使下偷工减料、弄虚作假，致使水利工程存在极大的质量隐患。2水利工程管理的现存问题水利建设项目属地方民生工程，常由国家或地方投资建设，项目参建方多，管理繁杂，且长此以往受落后、不科学的粗放式管理以及地方保护主义的影响，以致我国水利项目建设项目常常难以高质按时完成，项目建设管理方面往往存在诸多问题，对项目建设产生了直接或间接的影响。

1832.1质量管理方面（1）施工过程不规范。部分水利工程开工前，图纸会审不严格，在未做足充分准备的前提下盲目开工。同时，实际施工中与设计出现差异时，为不耽误工期，部分施工管理人员仅凭个人经验，在未联系设计单位的情况下继续作业，致使施工与设计脱节，而盲目施工不仅使质量得不到保障，更为后续施工的进行埋下严重的安全隐患。（2）材料质量不达标。材料是水利工程施工建设的基础，而现场管理不到位，使得劣质材料投入施工，导致水利工程质量达不到相关标准要求。另外，部分材料进场时，没有按照质量标准实施检测，同时材料供应商的资质审查不到位，存储方式不正确导致材料质量失效等都会造成水利工程质量问题。（3）试验检测不重视。加强施工现场试验是确保水利工程质量的必要前提，然而，部分水利工程项目为赶进度，未组织试验人员对现场质量进行检验，致使混凝土配比不达标、灌浆压力不满足要求等情况出现，从而导致现场施工质量得不到把控，严重影响水利大坝的安全与质量。因此，现场试验得不到落实，不仅使水利工程质量得不到保障，而且为后期水利工程的后期运营埋下隐患。

184（4）现场管理不到位。部分水利工程施工现场管理不到位，施工与管理出现脱节，致使水利工程施工中流程混乱、作业不规范、试验缺项漏项等情况严重。主要表现为：（1）作业人员无视图纸，仅凭以往积累的个人经验，或擅自修改简化施工方案，施工不规范、管理不到位等现象严重；（2）施工现场未进行严格的试验检测，使得材料或部分分项工程质量不达标，造成水利工程整体质量下降；（3）有些管理人员未结合现场实际进行管理，对施工方案、管控措施、作业进度考虑不到位，使得施组与施工脱节，管理与施工矛盾。2.2安全管理方面（1

185）安全管理意识差。水利工程施工作业人员多数由农民工组成，其安全意识相对偏低，而项目动工前又未组织进行安全意识与安全规范的教育与培训，致使操作不规范，存在较大安全隐患。另外，实际水利工程施工中，部分施工单位为减少成本投入，安全管理员缺位或身兼数职，无法全身心投入安全管理工作，很多工作疲于应付，致使安全施工得不到保障。（2）安全管理不到位。施工现场未进行安全技术交底或交底不细致，致使很多安全防护工作不到位，施工人员的人身安全得不到保障，致使安全事故频发。另外，水利工程施工中，对安全施工放松要求，不重视安全作业及安全防护，致使施工中安全隐患问题突出，而现场管理人员又未及时采取措施予以处理，从而为后期水利工程质量造成十分不利影响。3加强水利工程管理的有效对策3.1质量管理方面水利工程施工过程中，应从材料、技术、人员、进度等多个方面，通过合理有效的措施严加把控每个项目的施工质量，防止因施工管理缺陷而导致的质量问题。（1

186）做好前期图纸审核。水利工程开工前，应组织相关人员进行图纸会审，对特殊与关键技术点设计与施工人员应做好交流沟通，施工人员对图纸应进行充分熟悉，在做好一切前期准备工作后方可动工。另外，实际水利工程施工中，应严格依照图纸，若设计与实际不符，应及时通知设计单位介入，通过实地勘察提出合理变更，并补充变更设计图纸及相关说明，严禁擅自凭个人经验修改图纸。（2）加强材料质量把控。首先，严把采购关。采购人员在进行材料采购时，根据采购计划应货比三家，优选较高性价比的施工材料，既能满足质量要求又节省了成本投入。其次，严把进场关。材料进场前，应进行严格检测验收，对不达标材料应及时剔除，防止对工程质量产生影响。另外，严把存储关。施工材料应根据属性分类存储，做好防雨、防潮、防风、防晒等工作，避免因存储不当而影响材料质量进而影响工程质量。（3）加大试验检测力度。加强水利工程施工现场试验检测力度，严格按照相关要求进行抽检，做好各项参数记录，并形成最终文件进行上报。对试验检出不达标材料或项目，应立即组织停工检查，并根据补救措施进行处理，对补救措施仍达不到要求的应进行拆除重新施工，有效把控一切影响水利工程质量的因素。（4

187）强化施工现场管理。首先，转变传统粗放式的管理理念，创新管理方式，在水利工程开工前，施工管理人员应总结以往经验教训，建立科学化的管理制度体系，并严格贯彻落实，使制度体系更加深入人心。其次，现场管理人员应强化对整个施工过程的监督管理，一旦发现有与施工流程不符或操作不规范的应及时制止，使人人都能遵守各项规章制度，规范化施工、标准化作业。另外，施工现场管理应始终坚持“质量第一”的施工理念，并不断加强对安全施工的管理，确保人人都能将“质量与安全”放在首位。而唯有从管理制度、工艺技术以及人员意识多方面实行全面管理，才能确保水利工程按期按质完工。此外，应建立水利环境影响动态监测系统，以便对水利工程建设及环境保护实行全过程跟踪监测与管理。3.2安全管理方面（1

188）提升安全管理意识。首先，强化管理人员安全管理意识。建立健全水利工程施工安全制度体系，强化安全管理意识及安全培训教育，如此才能促使其在施工中建立严格的安全管理制度体系。其次，加大对每名施工技术人员的安全教育培训，让每位作业人员都能认识到安全施工的意义，使其意识到安全作业不仅是为项目更是为了自己的人身安全。最后，构建完善的安全施工管理制度，加大安全管理力度，防止安全管理流于形式，通过严格的安全管理，杜绝一切施工中的安全隐患。（2）加强安全施工管理。水利工程施工中，应结合项目实际，针对事故易发部位及作业环境，制定行之有效的安全技术措施。尤其是土方挖填、围堰、脚手架、吊装等是事故的多发部位，必须要在水利工程动工前，制定安全可靠的防范措施，并强化安全交底，加强管控与防范，杜绝一切安全隐患与安全事故的出现。4结语水利工程管理是一项复杂而又系统的工作，其贯穿于水利施工的始终，并且管理水平的高低直接决定水利工程的整体质量。因此，必须要加大对水利工程管理的重视程度，加强对水利工程施工质量与安全的管控，从根本上解决一切不规范施工而导致的质量与安全问题，为全面提高水利工程施工质量保驾护航。

189水利工程建设质量管理体系优化措施随着社会的进步以及中国经济和科学技术的飞速发展，灌溉工程越来越大。然而，优化和建立完善的灌溉工程质量管理体系尤为重要，因为灌溉工程的建设仍然存在问题，并阻碍了中国经济建设的发展。1充分认识到优化灌溉工程建设质量控制体系的重要性水资源保护工程建设的质量控制体系是保证水资源保护工程质量的关键。节水工程存在质量问题时，不仅造成一定的经济损失，而且威胁到人身安全，严重影响社会的和谐可持续发展。..因此，迫切需要对中国灌溉工程建设管理体制进行持续优化和改革。2供水业务建设质量控制体系的主要内容灌溉工程建设的质量控制体系保证了灌溉工程的质量，这也是前提。确保节水项目的施工质量需要设计和项目施工团队的自觉合规，政府和人员的监督以及强制性的法律和法规约束。水利工程质量控制与监督的主要任务包括从设计到施工，监督的全过程监督。水利工程设计人员需要严格监督混凝土设计方案，并实时控制施工材料，设计方案，技术工具，人员和施工，以确保工程质量。此外，在对水利工程进行投标时，应严格审查和评估投标人，以在各个方面减少可能影响工程质量的因素。3水利工程建设现行质量控制体系的弊端与难点

1903.1当前灌溉工程建设质量控制的难点灌溉项目的建设具有一定程度的整合和过程复杂性。单个用水项目不仅会影响项目所在的特定流域，还会影响项目本身所在的特定区域。例如，三峡大坝促进了周边地区和三峡盆地的经济发展，而筑地延在成都平原的经济发展和人民生活水平的提高中发挥了重要作用。另外，各种用水项目相互影响，因此在构建用水项目时，要考虑所有因素，从整体角度把握问题，制定更全面，高质量的项目实施计划。需要制定。项目的质量。另一方面，水利工程可以给人们的生活和生产带来便利。另一方面，它也可以产生一些经济利益。但是，灌溉工程的建设会在一定程度上影响地表水资源和地表结构，如果处理不当，很容易破坏生态系统的平衡。另外，在灌溉工程的建设中，不可避免的是自然灾害和天气灾害对工程的不利影响，有必要对施工现场进行及时的调查和验证，如避免设置地震带。3.2当前水利工程建设质量控制体系不足当前，中国水利工程运营商的水平不是恒定的，工程团队的管理需要标准化。大多数员工只有工作经验，缺乏系统和专业的理论知识。而且，中国目前的招标程序仍需规范在实际施工过程中，缺乏强有力的监督，工程设计人员和施工队没有充分考虑项目及周边地区的环境因素，所有这些因素在一定程度上影响了水利工程的施工质量。4

191水利工程施工质量控制体系的优化措施4.1严格控制技术严格控制技术壁垒不仅包括水利工程设计人员跨越壁垒的技术壁垒，还包括施工团队的技术壁垒。我们需要从项目设计开始，并做一个很好的技术说明。为确保项目的安全性和可靠性，设计人员应在项目现场及其周围进行全面的研究和调查，并对环境和地理因素进行合理的分析和判断。我会。相关的施工人员必须具有相关的专业知识，充分了解设计要求，并严格按照图纸进行施工。4.2严格的建材管理由于建筑材料的缺陷，相同的施工计划和相同的施工团队也会影响整个节水项目的质量。建筑材料的质量控制应包括项目完工和批准时的审核以及施工前的相关监督工作。这样可以避免一些返工。4.3施工单位的质量保证灌溉项目建设的质量保证必须建立在受控或正常的建设状态下。施工人员在施工的各个环节都要做好工作，在施工各个环节的勘测控制中要做好工作，注意数据收集和数据分析，以确保施工过程中的安全。预防问题并避免项目质量问题。另外，为保证工程质量，应加强对施工人员的培训，提高施工队伍的技术管理水平。4.4

192各方的有效监督一方面，为了防止施工方盲目追求施工进度和项目利润，由业主或项目业主委托的监督公司实时监督施工过程的所有环节。确保施工方优化和提高施工质量。另一方面，为了避免项目质量问题，项目审批团队必须在项目进行过程中严格控制项目质量。除了监督和管理招标过程之外，当前的政府部门还需要有效地监督其工作。保证灌溉工程的施工质量对发展中国经济和维护生态环境十分重要。节水项目的建设涉及多个设计人员，施工人员和利益相关者团队，并且整个项目的质量保证需要所有有关方面的合作和努力。首先，设计人员不仅要仔细考虑设计计划，还要调查项目周围的环境，并结合用水项目的复杂性，以避免对其他周围项目和生态环境造成不利影响，您需要设计一个完整的设计。更经济，更合理的解决方案。二是加强施工管理队伍的技术管理，协调各方工作，加强施工人员的素质培训和理论动手学习，严格施工材料管理。需要这样做。最后，所有者（或主管）和相关的政府官员必须严格执行项目的投标，施工过程以及相关的批准。监督以确保项目质量。

193中小型水利工程质量管理与监督随着国民经济的发展，灌溉工程建设迅速发展。近年来，建设了越来越多的节水工程，不仅满足人民的生产和生活需要，而且极大地促进了他们的社会和经济发展。质量是用水项目的生命，如果不能有效保证用水项目的质量，则其经济和社会利益可能无法得到充分利用，甚至会危害人们的生命和财产。因此，本文分析了影响中小型水利工程建设质量的因素，提出了加强水利工程质量控制和管理的具体措施，为相关行业提供了有益的参考。希望提供。1影响中小型水利工程建设质量的因素1.1不公平的地区政策市政当局对灌溉项目的建设进行了过多的干预，盲目地匆忙工作，减少了影响项目质量的建设时间。项目法律经理的责任制未得到实施，主管对项目质量缺乏必要的认识，管理不善。灌溉项目的市场并不完美，项目招标过程有不公平的行为，例如暗箱操作，一些不合格的公司也参与了项目的建设。项目付款被延迟，资金不足，施工进度和项目质量受到影响[2]。1.2

194工程设计不科学一些设计单位的整体实力不足，设计人员的专业素质参差不齐，可操作性相对较大。在节水项目的设计阶段，设计人员无法充分考虑各种因素，并且结构布局缺乏合理性，因此施工很忙。由于劣质水利工程的设计和图纸不完整，实际施工中设计变更太多，不仅影响工程质量，减缓了工程进度，增加了成本投入，前期准备工作做得不好，对施工现场和项目特点的了解不够，技术问题也不能得到有效解决。1.3不完善的监督机制由于缺乏相关的法律法规，灌溉工程的监督市场不规范，监督管理机制不健全。主管的整体职业水平低，缺乏必要的工作责任感和良好的职业道德。没有执行监督员的工作，包括监督员在内。质量参差不齐，并且不具备水工程，管理或法律方面的知识。由于工作方法相对推迟，并且监督工作与时间无关，因此无法从源头上控制水工程的质量。1.4施工质量体系不健全灌溉工程的建筑市场竞争激烈，非法转包存在很多问题，经营者为了追求经济效益，正在割裂建筑的各个角落和劣质材料，以追求经济效益，从而影响工程质量。质量控制体系不健全，无法有效抑制现场施工。除了指导的作用外，流程的转移也不完整。由于施工人员技术水平低，缺乏丰富的施工经验，导致现场施工管理混乱。施工人员的整体素质意识相对较弱[3]。1.5

195项目质量监督缺乏成效中小型节水项目的质量监督和控制主要由县和市级质量检验机构提供。这些部门的监督不够深入，因为它们受到资金和人员的限制。在中小型节水项目的质量控制方面，相关法律法规之间存在差距。但是，质量控制处罚不可靠，无法保证强制执行。工程质量检查方法颠倒，检查准确性和权威性不高。2加强中小型用水项目质量控制与监督的措施2.1充分利用政府职能一是进一步完善与灌溉工程质量控制有关的法律法规，实行分级管理和责任分工的质量控制模式，确保责任人被分配到责任人中。实行负责任的制度。其次，它规范了水利工程建设的投标市场，并消除了不合格标准。企业必须采取有效措施来监视和限制项目公司的市场行为。第三，完善水利工程质量控制体系，实行市场准入制度和通关制度，严格查处售假，资质等违法行为。第四，严格控制建筑材料，机械设备，成品，半成品的质量，坚决防止材料不足进入施工现场。2.2

196规范项目公司的市场行为在灌溉工程建设过程中，工程质量负责人是工程的法人主管，负责工程质量的全过程管理，按规定组织工程建设，并与监管部门配合并开展监督工作。为了加强对水利工程的质量控制和监督，必须对水利工程法定所有人的市场行为进行有效监管。项目的法定代表人必须：首先，组织项目投标的过程要求严格遵守法律规定和相关程序。处理各种项目建设程序，例如项目质量监督程序和项目开始报告。第三，依法筹集水利项目建设资金，根据实际项目落实建设资金，提高资金使用效率。全面控制施工质量，进度，安全和资金，监督和检查参与单位的合同执行情况。第四，参加灌溉工程的审批，按规定组织和收集工程技术数据，集中视听数据，确保水质的完整性，工程技术数据的可靠性和准确性。2.3严格控制工程设计质量灌溉工程的质量在很大程度上取决于工程设计的质量，因此必须严格控制工程设计。理由。首先，实施设计招标系统，以确保灌溉项目的设计由高度专业化的水平和强大的设计公司来确保项目质量。然后，我们按照规定进行研究和设计工作，并严格执行强制性标准。我们会做准备，以确保设计的科学性，合理性和可行性。第三，实行审批制度，对施工图进行早期审查，确保不合格的施工图流到施工现场，不影响工程质量。2.4

197完善监督机制首先，在改善监管市场和选择监管单位时必须遵守招标程序。监督工作应尽快进行，以确保监督员持有证书，以防止发生监督不足。其次，我们重视对主管人员的专业培训和相关教育，重点是组织主管人员学习法律法规，以提高与主管人员的合同质量。提高管理水平；第三，在用水项目的建设阶段，必须明确规定项目的质量监督目标，进度计划等，以确保依据证据进行监督工作。第四，监事具有高度的业务责任感，对优良的职业道德和合同细节进行认真的监督研究，并以此为基础开展独立的监督工作。注重项目质量控制，深入施工现场，通过检查，边站，签证管理等方式加强项目质量控制，严格控制建筑材料质量，现场质量不合格的建筑材料应运而生。确保所有项目产品均通过认证。..此外，监理人员在工作过程中严格执行监督规范，及时总结工作经验，创新改进工作方法，动态监督和控制全过程和节水工程的质量。必须实现。2.5加强施工质量控制为了加强灌溉工程的施工质量控制，必须做到以下几点。首先，我们将加强监督，稳步避免无形或非法的分包。第二，我们牢固树立和使用“质量第一”的建设理念。其概念是对项目的建设进行自我检查。第三，建立和完善施工质量控制体系，在施工各个环节实施，严密控制施工过程和施工方法，监督工程质量，进度和成本关系。我会。进行有效的调整。第四，实行责任制，明确区分项目经理，质检员和施工人员的质量责任，使各级责任落实到位。第五，我们注重为建筑经理和现场操作员提供专业培训，以提高他们的水平。专业性和员工的整体素质。加强质量宣传教育，确保落实质量第一的建设理念。2.6

198加强工程质量监督管理首先，在为灌溉项目聘用质量监督员时，他们不仅应考虑其专业素质和实践经验，而且还应考虑其专业人员的道德操守和工作责任感，并对高水平和高质量负责。建立质量监督队伍，提高节水工程质量控制效果，其次，加强质量控制人员的监管和相关业务培训，提高工作能力和综合素质，其三。建立和改善水管理项目的质量容积监测系统确保了系统的全面性和可操作性，并促进了水利工程质量监测的顺利开展。2.7提高工程管理的科学性随着灌溉工程建设的发展，传统的工程质量控制方法已不能满足现代社会的发展需要，需要加以更新和完善。中小型水利工程的质量控制需要坚持科学控制，改变强调建设，无视控制，要求管理受益的错误观念。中小型灌溉工程建设完成后，需要及时移交给相关公司管理。在市场经济体制下，灌溉工程的经营管理可以采取专业管理和保护，个人合同，拍卖管理等多种形式。市政当局根据自己的发展实践采取最适当，最有效的运营方法，以实现灌溉项目建设的经济和社会效益。综上所述，社会经济的发展促进了灌溉工程建设的发展。近年来，家庭用水项目发展迅速，取得了长足进步。但是，灌溉工程的质量控制，特别是中小型灌溉工程的管理，存在许多弊端，不利于工程效益的发展。在这种情况下，地方政府需要完善相关法律法规，规范灌溉工程建设市场，充分发挥自身的监督职能。施工公司应注重项目施工管理，制定并实施合理有效的质量控制计划，并从根本上实施以确保工程质量，提高企业经济效益，促进项目建设的可持续发展。

199水利工程经济管理的途径与方法近年来，随着国家社会主义市场经济的快速发展，各地陆续兴建了大量的水利工程，水利工程建设取得了长足发展，但在水利工程经济管理方面仍存在不足。本文分析了目前水利工程经济管理中存在的问题，提出了加强水利工程经济管理的重要性、途径与方法，以促进水利资源的经济利用，为经济社会发展做出更大的努力。水利工程经济管理是水利工程管理工作的主要构成要素之一，经济管理不仅需要完善健全的管理体制，更需要懂经济、懂管理的专业人才。由于水利工程经济管理受地理区域的影响，这就要求在水利工程经济管理中要找到更有效的管理办法与途径，不断提高我国的水利工程项目管理水平，从而在我国社会主义市场经济迅猛发展的今天发挥水利工程的更大作用。1水利工程经济管理的重要性

200水利工程不仅是农业的命脉，而且是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障，对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此，提高水利工程经济管理水平至关重要，水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。1.1基础性和广泛性人类进行社会活动、日常生活都离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必备因素，扮演着关键角色。水利工程经济管理可以合理的协调好水资源的利用，同时对水利工程的养护有着重要作用。1.2公共服务性和社会效益性水利工程经济管理不仅为农业服务，还为国家的国民经济和社会发展服务，具有服务的公共性、效益的社会性。如我国著名的三峡水电工程的建设，它在保持中国可持续发展，尤其是清洁能源开发的方向上有着重要的意义。1.3有效性的统一和协调水资源是关系到全球地区和国家发展的一个重要资源，兴水利和除水害关系到地区和国家的发展全局。在水利工程经济管理中，综合规划水利工程、统筹安排，可以有效的统一和协调生态环境，实现最大的经济效益、社会和生态环境效益，确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。2水利工程经济管理面临的问题2.1

201管理理念落后，传统观念根深蒂固传统水利工程经济管理单位进行经济管理的程序和办法普遍陈旧。难以适应当今社会发展，传统的管理理念已然非常落后，这些管理条例已不适用于水利工程的经济管理，无法在水资源调度，实现水资源和社会经济结构相符合中进行有效管理。2.2水利工程的生命检测和数据收集缺乏系统性相对于一般的建筑工程施工，水利工程的施工难度、存在的问题更多，安全隐患更是不可大意。在水利工程施工工程中，受操作和各种其他因素的制约，其状态会呈现出多种变化，由于这种变化的隐蔽性，不能进行快速检测，造成不可遇见情况的继续，进而难以彻底排除安全隐患。例如，土石方爆破作业中，火工材料运用不当，会造成爆破安全问题;在汛期或潮汐期间施工，会有洪水和潮汐突然侵袭的状况，安全隐患无处不在。2.3管理水平低，经济管理意识不强由于水利工程经济管理的管理人员专业知识水平较低，致使检测的有效性达不到预期目标，不能随时随地的掌握水利工程动态信息，节能养护效果不达标。工程经济管理缺乏统筹性，预期效果难以实现。2.4管理制度有待完善目前的水利工程经济管理中，管理制度零散不集中，使得管理人员工作质量差，工作效率低下，工程管理水平远远达不到要求。建立健全一套完善的水利工程经济管理制度，不仅可以保证工程质量，确保工程安全，更能发挥经济效益，为国民经济提供更好的保障。2.5

202水利工程经济管理运行资金缺乏防洪排涝是水管单位和工程经济管理部门的共同任务，需要各部门的通力协作，大量生产维修活动会消耗较多的人力、设备和财力。通过供水收取的费用，远远不能解决管理工程中遇到的资金问题。这种情况导致了工程养护维修不能正常进行，从而使水利工程效益达不到预期目标。3加强水利工程经济管理的途径与方法3.1树立先进理念，转变管理模式尽管国家比较重视在水利工程经济管理方面进行革新，在水利工程建设方面也取得了很大的进步，但在经济管理上管理人员的想法还相对保守，仍然不能“推陈出新”，不能有效提高水利工程管理水平。因此，需要水利工程经济管理人员转变管理模式，树立先进管理理念，不断更新自身知识储备，提高自身经济管理水平。比如可以开展学习水利法规，进行集体大讨论活动，进一步落实和完善本单位的经济管理制度;管理人员还应积极参加国家、省、市组织的业务培训课程，认真学习行业知识，提升素质，增强管理本领。3.2

203加强水利工程质量监督由于水利工程质量监督工作的专业性、技术性很强，质量监督人员必须要有丰富的施工经验和扎实的技术功底，经济管理人员应合理运用有效资金为其提供必要的硬件和软件设施，开展技术检测等工作。比如，可以在水利实验室配置万能材料试验机、混凝土养护室自动养护仪、光电液测试仪以及混凝土级配试验所需的全套设备等，这些都能够为水利工程建设提供及时快速的检测数据。3.3建立合理的水利工程经济管理体制为提高水利工程质量，便于水利工程管理，各部门应通力合作。一方面，加强相关部门的协调与沟通，建立严格的监管体制，各部门需要定义好自己的责任，避免监管体系中责任不明的出现。建立相应的激励体制，以便更好地提高各部门的工作能力。另一方面，针对工程特殊环节，要及时进行系统跟踪，在出现安全隐患时，做到及时正确处理。比如，经济管理工作人员对施工单位狠抓项目经理、技术负责人及相关管理人员到位到岗情况，同时应了解掌握施工、监理的基本情况，提出质量管理方面的有关要求，掌握好经济监督管理的主动权。3.4加大水利工程经济管理的资金投入水利工程的项目多数为公益项目，这就使得水利部门的融资处在很尴尬的境地。水利工程的建设对国家、社会来说都是不可缺少的，因此，国家、政府对水利工程资金的投入必须大大加强，有了国家财政的支持才能有可持续发展的水利工程。比如，政府可以根据水利工程的实际情况提出放贷政策，对工商企业进行水利工程的宣传，加大融资，得到更多的来自社会的资金，改善水利工程经济管理的资金困境。3.5

204利用水利工程经济管理统筹优化水资源随着气候变化、环境污染、世界人口的飞速增长，水资源的过度开发利用已成为全球面临的一个严重问题。这就要求水利工程经济管理人员应注重加强水资源的管理，协调好人与自然的关系，建立以提高水利工程利用价值为主的经济管理综合协调机制，这样水资源才能更好的为人类社会持续发展服务。例如，我国南水北调工程合理有效的利用了水资源，改变了我国南涝北旱和北方地区水资源严重短缺的局面，这一工程为北方经济发展提供了保障，促进了经济结构的战略性调整，扩大了我国的内需，提升了国内GDP。在生态意义方面，南水北调工程改善黄淮海地区的生态环境状况，改善北方当地饮水质量，利用回补北方地下水，保护当地湿地和生物多样性。3.6注重水利工程安全管理水利工程经济管理的前提是要进行工程的安全管理。不论是建筑工程还是水利工程，安全都是第一要义。在水利工程项目中，需要制定严格的责任制度，对安全问题需要未雨绸缪，预测可能出现的安全隐患，做到万无一失。比如，可以对管理人员进行安全事故的培训，学习工程安全手册，定期考核，使安全意识深入人心。4结语

205水利工程是一项系统工程，水利工程的经济管理工作庞大繁琐，这就要求管理工作要细致入微，对水利工程管理中出现的问题，应该及时解决，对工程的监督绝不松懈，结合自身实际，制定一套符合本单位的经济管理制度。为了更好地适应水利工程的发展，管理人员还需认真学习有关水利工程经济管理方面的专业知识，在水利工程管理上发挥更大的作用，为国民经济的有效发展提供原动力。

206BIM技术在水利工程的应用摘要：当前水利工程项目的建设难度越来越大，进而也就必然对于相关技术手段提出了高要求，各类先进技术手段的应用也确实提升了水利工程建设水平，其中bim技术的应用就比较有代表性，下面就重点围绕着BIM技术及其在水利工程项目中的应用进行了简要论述。关键词：水利工程；BIM技术；应用1引言随着当前我国水利行业的发展，水利工程项目的规模表现出了明显的增大趋势，相应水利工程项目的建设难度同样也越来越大，不仅仅加大了施工难度，管理难度同样比较高，这也就需要从技术手段入手进行不断创新优化。BIM技术作为当前工程行业中比较有代表性的先进技术手段，在水利工程项目中的应用同样也可以表现出较强效益，具备较强研究价值。2BIM技术概述BIM(BuildingInformationModeling)

207技术是一种三维数字技术，其可以借助于建筑信息模型实现对于具体工程项目的可视化呈现，并且对于相关数据信息的应用也比较理想，在很多工程项目中都可以表现出较强的作用价值。在当前BIM技术的实际应用中，其特点主要表现在可视化、协调性以及优化性等方面，可以更好服务于具体工程项目的建设流程，指导性更强。从水利工程项目施工建设中来看，引入和应用BIM技术同样也具备较强的作用价值，同样也是未来发展的重要趋势，比如水利工程中BIM技术的应用可以较好提升施工质量，有助于规避以往水利工程项目中可能出现的明显缺陷和问题，尤其是可以较好避免设计方案层面的理解误差；BIM技术的应用还可以更好提升水利工程项目的经济效益，有助于确保水利工程项目的建设更为高效，提升各类施工物资的应用效益，降低资源浪费比例；当然，水利工程项目中BIM技术的应用还可以更好优化施工管理模式，确保施工管理更为便捷高效，降低管理人员的工作压力。3水利工程中BIM技术的应用3.1BIM模型构建在水利工程项目中应用BIM技术需要首先关注于模型构建，只有确保BIM模型得到较好构建，进而才能够在后续实际应用中表现出更强的作用效益。对于水利工程项目中BIM

208模型进行构建不仅仅需要关注于相关建筑物模型的构建，还需要把握好地形等环境模型的构建，如此才能够更好提升BIM技术应用价值。在水利工程相关建筑物模型的构建中，应该重点围绕着建设需求进行详细分析，一般需要在前期决策以及设计环节中加大对于各类数据信息的关注度，借助于相关数据信息进行整体模型的不断构建和优化，能够对于建筑工程以及临时项目进行详细呈现，最大程度上保障该模型的合理性。针对水利工程项目周围地形条件以及环境因素也需要进行详细分析，构建较为适宜的地形模型，确保地形模型可以和建筑物模型较为协调匹配，如此才能够在后续施工建设中形成较强的参考。3.2土方量计算中BIM技术的应用水利工程项目中BIM技术的应用还表现在土方量计算方面，这也是水利工程建设中难度比较大的一点，因为土方量的计算不准确，不仅仅影响到水利工程建设进度，还会对于施工质量产生威胁。但是因为水利工程项目的规模往往比较大，土方量的计算同样也比较复杂，如此也就容易在计算中出现较为明显的偏差问题，而采用BIM技术则可以提升计算准确度，计算便捷性也较为理想。土方量的计算可以直接在BIM模型中进行处理，仅仅需要相关人员选择了目标量，BIM技术可以形成自动计算，应用价值较为突出。此外，BIM

209技术在土方量计算方面的应用还可以表现出较强的动态特点，能够结合水利工程项目的施工进度实时调整，最终保障水利工程项目土方开挖以及填筑操作更为可靠高效。3.3施工方案审查中BIM技术的应用水利工程项目中BIM技术的应用还表现在具体施工方案的审查上，该方面的应用主要目的就是评价具体施工方案的可行性，对于后续施工建设中可能难以落实的内容进行及时修正处理。BIM技术可以针对设计方案进行有效模拟分析，通过相关模块虚拟运行设计方案，结合地形模型分析设计方案的后续施工应用效果，尤其是在复杂管线的碰撞检测分析中，BIM技术的应用价值较为突出，如此也就可以直接明确设计方案和施工现场可能存在的冲突，为后续施工建设提供较强的指导。3.4施工质量管理中BIM技术的应用水利工程项目中BIM技术的应用还可以在质量管理中发挥出重要作用，这也是项目管理中比较关键的任务所在，该方面BIM技术的辅助作用同样也是比较突出的。水利工程施工质量管理中BIM技术的应用不仅仅表现在前期设计方案的审查优化上，在后续具体施工建设中同样也可以体现出较强的实时控制效果，尤其是针对水利工程建设中可能出现的一些工程变更需求，BIM

210技术可以进行及时调整，选择最为合理的方案进行调整，确保相应水利工程项目的建设更为高效有序。隐蔽工程建设中同样也可以借助于BIM技术实现质量管控。3.5施工进度控制中BIM技术的应用水利工程项目的建设规模往往比较大，如此也就必然容易形成较长的施工周期，为了更好确保施工周期比较适宜，必然需要重点把握好BIM技术的充分运用。BIM技术在该方面的应用能够表现出较强的实时性特点，在施工前经过虚拟施工预判整个项目的施工周期，并且细化到每一个子项目中，了解施工进度要求；在后续具体施工建设中，管理人员同样也可以结合BIM技术的实时变化信息，了解项目的建设状况，确保相关施工计划的执行更为合理高效，能够保障有的放矢。4结束语综上所述，水利工程项目的建设难度比较大，施工中同样也存在着多方面影响因素，借助于BIM技术进行施工优化也就成为了比较重要的手段之一，BIM技术的应用在水利工程项目中的应用确实存在着多方面优势，应该在未来加大关注力度，提升应用水平。参考文献：[1]曹庭,王嘉斌,宦如胤.BIM技术在水利工程设计施工运维中的应用[J].水利科学与寒区工程,2018(7):67~69.[2]龙慧.BIM

211技术在水利工程中的应用策略[J].黑龙江水利,2017(10):64~66.[3]马飞.基于BIM的水利工程安全监测管理系统研究[D].河北工程大学,2017.

212水利工程监理平行检测及改进方法监理平行检测是控制施工质量的重要方法之一，但是，由于对平行检测的结果与时效的认识不同，不同的水利工程项目有着不同的平行检测的项目，还有对平行检测所需费用的承担方式不同，使在平行检测实施中存在很多问题，影响着平行检测的顺利实施和效果，有时还可能带来负面影响。现针对黑龙江省水利工程施工监理平行检测存在的问题展开分析，提出一些改进措施，仅供参考。黑龙江省水利工程检测市场以前一直由建设单位委托有资质的检测单位进行抽检，和由施工单位自检的两级检测体系完成。长期以来我省监理单位没有检测手段，一些现场质量控制指标无法第一时间掌握，一直使用建设单位委托的抽检单位的部分数据，直到２０１４年根据黑龙江省水利厅文件黑水发〔２０１４〕３０５号文以后才明确形成了建设单位委托抽检，监理单位平行检测（或委托）、施工单位自检的三级检测体系。１监理平行质量检测应具备的条件

213监理单位对项目承包单位进行有效的质量监督是以质量检测为基础的，为了保证质量检测的工作质量，必须具备以下条件［１］。（１）监理单位应具有检测资质，不具备检测能力的监理单位应委托有检测资质的检测单位形成长期有效的合作关系。（２）监理单位应建立一套完善的管理制度，包括建立完善质量检测人员的岗位责任制；主要检测设备要在质量监督部门核准取得鉴定证书；检测技术人员定期培训制度；检测技术规程和标准实施制度；检测资料档案管理制度［２］。（３）监理单位应配备具有一定检测技术能力水平的检测监理人员。符合标准以及满足检测工作需要的人员要能熟练掌握检测方法。（４）具备质量检测所需的设计文件、技术要求、规程、规范，如国际标准、国家标准、行业和地方标准等。２平行检测主要环节

214（１）平行检测应该是在承包单位自检的基础上进行的。承包单位是施工质量主要的完成者和承担者，承包单位建立完善的质量自检体系并使之有效运转是承包单位的基本职能和义务。对承包单位自检的频率和数量，国家和黑龙江省水利厅也作出了相应要求。监理机构的平行检测，是对承包单位作业活动质量的检查验证，监理机构的检查验证，绝不能代替承包单位的自检结果。（２）对分部分项工程，特别是针对关键部位隐蔽工程应加强检测，要留有见证。（３）平行检测是监理机构按照一定比例进行检查和检测。监理单位平行检测的频率应满足《水利工程施工监理规范》（ＳＬ２８８—２０１４）规定和监理合同的约定，还应该参照黑龙江省水利厅黑水发〔２０１４〕３０５号文件的要求，即土方试样应不少于承包人检测数量的１０％；原材料、中间产品（混凝土）、机电设备以及施工过程中的检测不少于施工单位检测数量的５％；抽样的母体不应与跟踪检测的母体相同；重要部位每种标号的混凝土至少取样１组；重要部位土方至少取样３组［３］。（４）平行检测是监理机构独立进行的。监理单位应该是独立的第三方，绝不能依附于承包单位的检查或检测，要独立进行，同样，平行检验工作也绝不能代替承包单位必须进行的自检。３对平行检测工作改进措施

215（１）平行检测的费用是决定平行检测工作的基本保证，水利工程建设主管部门应加强对《监理规范》中规定的“平行检测的费用由发包人承担”和黑龙江省水利厅黑水发〔２０１４〕３０５号文件、黑水发〔２０１７〕３０号约定的发包人应“为监理机构指定具有检验、试验资质的机构并承担检验、试验相关费用”等的贯彻执行。平行检测是随着我国建设监理制的发展深入逐渐开展起来的，造成监理平行检测经费不足的原因是多方面的，黑龙江省水利工程检测费用一直没有设计预算，而检测费用不足易造成检测质量下降。因此，在可能的情况下，力争将平行检测费在项目的设计概算中单独列项，是解决平行检测经费不足的重要措施之一［４］。

216（２）应加强监理单位直接委托有资质检测单位进行平行检测，这样监理单位和检测单位能较好配合工作，减少环节，出现问题检测单位可以直接和监理单位沟通。（３）根据不同的项目平行检测的界定与合同约定工程质量检测的内容十分多样，不同的检测项目，其检测技术指标和复杂程度不同，所需要的检测条件要求也要有所区别。对于特殊的检测项目，平行检测单位本身没有能力和资质的可以委托其他有资质的检测单位联合进行。（４）联合抽检，形成跟踪检测和平行检测有机的工作整体，增加平行检测的目的性和可对比性。例如，黑龙江省某重点水利工程雷诺护垫跟踪、平行检测对比（见表１），两次检测所检项目均符合要求。跟踪检测和平行检测都是监理人对承包人自行检测过程质量的控制，两者既有区别，又相互补充，并能相互指导和促进工作质量，因此，应形成有机的工作整体。４结语在当前黑龙江省水利工程实施过程中，监理单位是三大责任主体之一，监理单位在整个建设施工中进行监理工作，能很好保证水利工程的顺利开展，尤其是监理单位正确地使用和利用平行检测这种控制质量手段，可以促使黑龙江省水利工程承包单位在工程质量和安全方面得到更有效的改善，还可以提高现场监理工程师的执业水平，使工程建设监理工作得到更好的开展。总之，加强工程质量是永恒的主题，更是承包单位确保经济利益的前提，需要不断的去努力研究、尽量完善合理，符合工程实际需要，充分发挥他的作用。