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2022最新水利工程项目管理范文多篇精选汇编资料汇编
1目录1、某灌区水利工程监理规划2、探析水利工程堤防防渗施工技术分析与研究3、某监理标段水利工程监理规划4、水利工程施工技术和质量管理提升策略5、水利工程水闸工程施工及管理研究6、防渗技术对水利工程施工的应用7、水利工程中混凝土施工技术分析8、水利工程施工的组织设计9、生态化理念在水利工程设计中的运用10、水利工程档案管理现状及对策11、生态水利工程规划设计工作难点及改善对策12、浅谈水利工程中导流施工技术的运用13、小型水利工程设计探究14、水利工程施工管理存在问题及解决对策15、水利工程管理的现代化路径16、浅议某农田水利工程主体施工技术措施的
217、对水利工程基坑排水施工技术的分析18、农村水利工程建后管理存在的问题及改革19、浅论农田水利工程建设与管理20、水利工程建管水平简析
3监理规划1对工程的理解1.1业主：1.2设计：1.3承建：1.4工程名称：1.5建立地点：1.6工程监理范围：范围内的机耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪沟。1.7工程总：静态万元。1.8建立监理效劳时间：年月日至年月日1.9监理承包方式：总价承包方式1.10监理内容：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕1.10.1设计方面〔1〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议、催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计。
4〔2〕熟悉设计内容审查设计(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等)是否符合批准的设计任务书和原审批以及是否符合勘测设计合同规定。〔3〕代表发包人核查设计和各项设计变更提出与优化建议。〔4〕及时向承包人签发设计发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人。〔5〕协助发包人组织设计人进展现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕代表发包人审核按工程建立合同规定应由承包人提交的设计。〔9〕保所有过程资料〔10〕其他相关业务。施工方面〔1〕协助发包人进展工程和签订工程建立合同。〔2〕全面理工程建立合同就承包人选择的分包资料进展审批批准。〔3〕催促发包人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。〔4〕审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
5〔5〕签发补充设计、技术等答复工程施工提出的建议和。〔6〕工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准承包人提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促承包人采取实在措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。〔7〕施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案：审查施工提交的资金流方案；审核施工完成的工程量和单价费用并签发工程量和支付凭证：受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护措施并提出建议；检查防汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。〔10〕主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场记录与信息反响；按照监理保同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程挡案做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交发包人。〔13〕其他相关工作。
61.11工程简介龙水乡位于开东北角距城52km离久铜公道路花梨段17km。东与玉山镇交界南与中坪镇接壤西与花梨乡、米坪乡毗邻北与高水乡隔河相望。全乡总面积58.94km2辖5个行政村54个村民组4010户14453人。工程区位于开东北角龙水乡的新场村地处东经107°12′45″～107°15′00″北纬27°10′25″～27°12′30″。东西宽4.1km南北长5.8km工程区涉及耕地面积5702亩。该工程主要建立内容包括：水利工程：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕。农业措施：〔1〕新建机耕道5条总长7.02km。1.12工程要点分析及建议渠道防渗质量、机耕道工程施工质量是本监理工作质量控制关键之一必须严格按设计要求及相关施工要拟定专项控制措施。质量与进度的矛盾要有充分的认识妥善处理两者的关系。试验检测工作要有序布置：结合普查与重点抽查的要求采用不同的试验来进展。1.13对工程监理质量控制的设想
7我方根据初步拟定了渠道防渗质量、机耕道工程施工质量控制措施岩石明挖及支护质量控制措施、施工进度方案结合计算机技术拟定更为全面(边坡开挖及支护、地下洞室开挖及支护、砼浇筑、特殊砼浇筑、灌浆、金属构造、材料检查等)、详细的监理质量控制措施及进度方案。渠道浇、块石填腹质量控制渠道防渗控制包括砂石原材料、铺料、止水处理以及为渠道顺利施工所进展的各项现场消费性试验和室内试验的质量监视和控制。1.13.2本工程的土石方开挖及其相关的支护监理工程师在土石方明挖和支护质量控制方面主要将进展如下工作：〔1〕审批承包方提交的开挖和支护作业施工措施方案其内容包括(但不限于)施工开挖平面布置图、开挖爆破和程序、施工开挖设备、临时道路布置和出碴措施、边坡保护、平安措施、质量控制与检查措施、排水措施、锚杆、喷混凝土和岩石锚索的施工工艺和特殊地质条件下的开挖支护程序等。〔2〕监理工程师应在开挖前对开挖实地放样成果进展复核后批准开挖。〔3〕对承包方的每次爆破设计的审查内容包括：一钻孔的布置包括直径、间距和布置方式：一采用预裂爆破或光面爆破时的参数；一装药量和装药构造、方式；一根据有关经历公式估算爆破可能产生的质点震动速度。〔4〕
8在施行爆破开挖中对钻孔的直径、深度和?L斜进展检查不符合要求的孔指承包方采用部分填塞或重钻的方式进展检查承包方的装药构造并控制装药量对的连线进展检查与审查批准的要求一致后才批准施行爆破。〔5〕进展钻孔和爆破试验确定爆破工艺审查承包方提交的预裂爆破、光面爆破的设计成果和试验结果获得正确的孔径、孔距、线装药度、不偶合系数之间的关系。通过对前一次的爆破效果或爆破震动检测资料的分析不断调整爆破参数改良爆破效果减小爆破震动。料场开采的爆破工艺应通过试验监理工程师应参与并审查以获得要求的级配、粒径和成品。〔6〕监视和检查承包方按照批准的开挖程序和步骤进展开挖。〔7〕监视和检查承包方对开挖边线严格施行周边爆破(包括预裂爆破和光面爆破)必须使开挖符合施工图纸和监理工程师规定的边界井使开挖线以下或以外的基岩保持设计要求的完好状态将周边爆破的审查以及钻孔、装药和连线的检查作为开挖爆破控制的重中之重。〔8〕对于根底开挖后出露的软弱岩层和泥化破碎带区域监理工程师应按施工图纸的规定或发出要求承包方认真采取排水、堵水等有效处理措施。永久建筑物的根底开挖必须符合施工图纸规定。假如监理工程师确认施工图纸所规定的开挖高程的根底仍不理想那么应承包方继续开挖到监理工程师认定的新开挖线。〔9〕严格监视承包方按照批准的开挖和支护程序进展作业并按照规定的程序进展支护措施的检查与验收。.1岩石明挖的质量控制要点〔1〕明挖应自上而下分层进展。分层厚度应根据爆破方式、挖掘机械的性能等因素确定。未经监理工程师批准不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。采用分层开挖时根底岩体的保护层开挖必须严格控制比方：建基面上1.2m以内的垂直保护层采用手风钻逐层钻孔装药火花其药卷直径不得大于32mm(散装加工的药卷直径不得大于
936mm)。最后一层炮孔孔底高程可钻至建基面终孔但孔深不得超过50cm,对于软弱、破碎岩基那么最后一层应留足15cm撬挖层。〔2〕陡峭的边坡应采用预裂爆破或光面爆破开挖监理工程师应审查承包方的预裂爆破设计检查预裂爆破的钻孔和装药检查预裂效果并与承包方共同研究调整并改良爆破工艺。在施工过程中严格监视承包方按自上而下的程序进展开挖井应对开挖边坡进展修整和清理去除掉松散和半附着的岩石使边坡处于平安状态。开挖后及时根据所揭露的条件和施工设计图纸的要求承包方进展支护作业。在需要时监视承包方进展边坡的平安监测。〔3〕根底开挖后外表因爆破震松(裂)的岩石、外表呈薄片状和尖角状的突出岩石及裂隙发育或具有程度裂隙的岩石均应要求承包方采用人工清理干净如岩块过大亦可用单孔小炮火爆破。〔4〕根底开挖后假如基岩外表发现意料不到的根底地质缺陷监理工程师应根据详细情况及时要求承包方采取特殊处理包括(但不限于)增加开挖、回填混凝土塞、埋设灌浆等。〔5〕一般而言除监理工程师另有规定之外开挖后的建基轮廓不应有反坡。对陡坎部位应将顶部削成钝角或圆弧状。假设撬挖确有困难经监理工程师同意可用集浅孔装微量爆破。建基面应整修平整。〔6〕严格监视承包方在需要排水的开挖区内根据设置外表排水设施以排除开挖面流水和积水。在建筑物最终开挖边坡以外的上部监视承包方按施工图纸标明或监理工程师的开挖好山坡截水沟以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施。对于可能影响施工及危害永久建筑平安的渗漏水、地下水和泉水应就近开挖集水坑和排水沟槽并设置足够的排水设施将水排至不再重新回流到原处的适当地点。〔7〕催促承包方及时完成临时支护以及永久支护久的平安、稳定。
10.2地下洞室开挖质量控制〔1〕隧洞开挖过程中地质工程师应配合工程工程师定检测隧洞中心线的定线误差。隧洞等地下建筑物开挖的贯穿误差应符合DL／T5099--1999第条的规定。〔2〕地下工程开挖完毕后承包人应会同监理工程师按施工图纸和以下的规定对地下洞室开挖断面的规格和开挖质量进展检查、校测和验收：a.钻孔的测定和开孔质量应符合以下要求；1)钻孔孔位应根据测量定出的中线、腰线及开挖轮廓线确定：2)周边孔应在断面轮廓线上开孔沿轮廓线的调整范围和掏槽孔的孔位偏向不应大于5cm其它炮孔孔位的偏向不得大于10cm；3)炮孔的孔底应落在爆破图规定的平面上；4)炮孔经检查合格后方可装药爆破。b.炮孔的装药、堵塞和引爆线路的联结应由经考核合格的炮工负并严格按爆破图的规定进展。c.光面爆破和预裂爆破效果应到达以下要求1)残留炮孔痕迹应在开挖轮廓面上均匀分布；2)炮孔痕迹保存率：完好岩石在80％以上较完好和完好性差的岩石不少于50较破碎和破碎岩石不小于20％；3)相邻两孔间的岩面平整孔壁不应有明显的爆震裂隙；4)相邻两茬炮之间的台阶或预裂爆破孔的外斜值不应大于20cm；5)预裂爆破后必须形成贯穿连续性的裂缝。
11〔3〕地下洞室开挖完毕后承包人应对其项壁开挖面的平安清理质量进展严格检查以确保施工平安。1.13.3灌浆质量控制承包人应会同监理工程师进展岩基帷幕灌浆和固结灌浆的质量检查其检查内容和如下。1.13.3.1帷幕灌浆质量检查〔1〕帷幕灌浆质量检查应以分析检查孔压水试验成果为主取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。〔2〕按监理工程师布置检查孔其钻孔位置应选在：1)帷幕中心线上：2)岩石破碎、断层、大孔隙等地质复杂的部位：3)注入量大的孔段附近：4)钻孔偏斜过大的部位；5)灌浆情况不正常以及分析认为帷幕灌浆质量有问题的部位。〔3〕帷幕灌浆检查孔的数量应为灌浆孔总数的10％一个坝段或一个单元工程内至少应布置一个检查孔。〔4〕帷幕灌浆检查孔压水试验应在该部位灌浆完毕14天后进展。承包人应在灌浆完毕后7天或监理人的时间内将有关资料提交监理工程师以便拟定检查孔位置。〔5〕帷幕灌浆检查孔应按规定提取岩芯。〔6〕帷幕灌浆的封孔质量应逐孔进展检查。
12〔7〕帷幕灌浆压水试验合格：坝体混凝土与基岩接触段及其下一段的合格率应为100％：再以下段的合格率应为90％以上：不合格段的透水率值不超过设计规定值的100％且不集中那么灌浆质量可认为合格。否那么应按监理人的或批准的措施进展处理。1.13.3.2固结灌浆质量控制〔1〕采用测量岩体波速或静弹性模量井结合分析灌浆孔和检查孔的钻孔取芯以及压水试验和灌浆试验成果为辅的进展综合评定。〔2〕采用单点压水试验进展检查其检查孔的数量不应少于灌浆孔总数的5％检查完毕后应进展灌浆和封孔。〔3〕采用压水试验、岩体波速、静弹性模量法进展质量检查检查应分别在灌浆完毕后3～7天、14天、28天进展。检查和试验成果应提交监理人以便拟定检查孔的孔位。〔4〕固结灌浆质量的压水试验检查其孔段合格率应在80％以上；不合格孔段的透水率值不超过设计规定值的50％且不集中灌浆质量可认为合格。假设达不到上述合格的应按监理工程师批准的措施进展处理。.3砼和砌体质量体控制详见?贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程监理施行细那么?。1.13.4进度方案(待施工编写施工组织设计后另行制订进度方案可以根据施工合同、现场施工条件、业主要求催促承包方采取强有力的措施如严格要求承包方按投入设备、人员：在保证平安、质量、费用的前提下缩短某些工程的施工时间、调整一些工程的施工作业顺序从而缩短工确保关键工程工目的的实现。2监理工作的指导思想和监理目的2.1监理工作的指导思想以贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程目的理(目的、工目的、质量目的)为中心通过本工程的目的规划与动态目的控制实现本工程目的以进步效益的目的。并根据贵州江河水利监理
13的质量方针——信守合同、控制质量、优良效劳、顾客满意。按照公正、、自主的监理工作原那么周筹划严格执法确保质量提供高程度的监理效劳全面实现对顾客的承诺。我将本着“守法、诚信、公正、科学〞的原那么以以下五项内容作为监理根据：——的法律、法规以及贵州有关法规。——业主与我签订的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程建立监理合同(以下简称监理合同)。——业主与施工承包所签订的承包合同及附件。——本工程合同所规定的合同专用条件、合同通用条件、、、规程、规那么以及本工程专用施工技术监理工程师与施工承包在工程施行过程中有关的会议记录、电和其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸和所有指等。——?水利工程施工监理规定?[水建(1999)637]、?水利水电工程施工监理施工监理?(DL／T5111—2000)和有关技术、等。2.2监理目的——施行所监理范围工程阶段、工、质量、合同理及平安方面的有效控制和监理开工的整编做到资料完好、效劳。——催促施工承包工程理、质量理系统的建立和健全工程建立理程度和经济效益为业主提供优质效劳。2.2.1工程工目的本工程施工总工从2006年11月01日至2006年04月30日。2.2.2质量、平安和费用目的
14我将信守合同到达优质效劳严格按施工合同的要求进展监视理使工程质量、平安和费用到达合同中规定的要求详细内容如下：〔1〕在整个工程建立间不出现质量责任事故和平安责任事故；〔2〕完工的工程满足和技术规定的质量要求；〔3〕平安鉴定和蓄水验收一次性顺利通过；〔4〕所有设备的建筑物运行正常并能到达设计才能和效益；〔5〕除重大设计变更外单项合同的结算价款控制在合同价格以内并力争有节约。3监理机构、人员配置、监理人员情况、进场方案时间安排和设备配置3.1监理机构和人员配置贵州江河水利监理针对本工程的特点根据贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的详细情况和规定的建立监理效劳范围为确保向业主提供优质高效的效劳将选同志担任工程总监理工程师并组建(贵州江河水利监理贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部?作为现场监理机构同时我们将设立由监理资深专家组成的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程咨询专家组以便随时在技术上为现场监理部提供强大的支持。工程监理机构包括总监理工程师及副总监理工程师、合同组、技术组及后勤组等部门。监理机构人员的职称构造为总监理工程师、副总监理工程师专业监理工程师根本为高级职称或中级职称监理员部分为中级职称部分监理员和其它辅助人员为初级职称或技术员。
15在现场监理机构设置上实行总监理工程师负责下的工程理体制副总监理工程师全面协助总监理工程师工作。在总监理工程师下设监理组各监理组监理工程师负责现场监理工作并设有关专业监理工程师作为现场技术支持系统。考虑到本工程施工难度大需要对现场情况及时做出反响以适应现场情况的快速变化做到快速反响、快速决策因此采用直线制监理组织机构形式并设工程副总监对每一监理组的监理事务进展理。本监理机构中总监理工程师及监理工程师均具有丰富的与工程相关的监理经历并曾担任其它工程的工程总监理工程师具有很强的处理问题和决策才能。专业工程师均具有丰富的技术功底和监理工作经历可以处理各专业相关问题。作为现场监理机构的技术支持系统的咨询专家组将根据工程的需要定或不定到现场协助现场监理人员或业主解决工程技术难题。3.2拟投入本工程的监理人员和设备情况拟投入本工程的监理人员见下表一有关监理人员履历表见附件。3.3方案及驻工地时间说明施行方案说明我们的监理进场方案是根据我们长监理的经历和本工程的特点来设置的在实际监理工作中我们还将根据业主的要求及工程情况的变化对监理人员进场时间进展适当调整满足本工程的需要。我们将按合同要求总监、副总监进驻工地同时拟派水工、测量、试验、金结、地质等监理工程师进场熟悉设计图纸、合同：制定监理规划、施行细那么；检查开工前的准备情况审查施工组织设计、进度方案、复核测量资料、原材料试验资料、设备人员进场情况等。根据工程进度方案和合同要求进驻所需监理人员满足工程的需要。3.3.2总监及副总监驻工地方案及说明(1)总监理工程师工程总监理工程师在工程开工之前监理人员进场时驻进工地．直至监
16理合同完毕。在工程开工之前监理工作未全面展开、施工没有进入正常运行状态时不能分开工地工程施工正常进展后．平均每月驻工地时间15～20天详细安排在每月的5～15日、20～30日。(2)副总监理工程师(含部门负责人)副总监理工程师(含部门负责人)常驻工地平均每月驻工地时间25～30天,副总监在总监理工程师不在工地时必须驻工地。以上方案为初步安排详细进场日及驻工地时间将根据业主要求和工程需要进展调整。3.4设备配置我方将装备测量仪器、试验仪器对承包方的测量成果和试验成果进展抽样检测以保证其资料的准确性和可靠性同时装备计算机对工程实行计算机理为业主提供电子信息对我方没有相应仪器而需要检测的我方将取样送有资质的试验机构试验对施工的试验我方将见证取样。4监理机构的的职责分工及监理程序4.1监理机构的的职责分工监理组织机构各级人员的职责分工如下：总监理工程师——负责整个工程建立监理的全部工作：副总监理工程师——协助总监理工程师工作；工程监理工程师——全面负责本工程<标段)工程的技术工作并协助总监理工程师的工作专业监理工程师——为现场施工监理和合同理捉供各专业方面的技术支持：
17现场监理员——负责各相应监理组和专业的施工工序的现场监理。4.2各级监理人员的岗位职责4.2.1总监理工程师(副总监理工程师)(1)代表监理全面负责履行建立监理合同中规定的监理工程师的义务负责其组织指导工作；(2)确定监理组织机构组织制订、批准并公布施行监理机构的各项理和各级(3)根据业主要求参加评标、工程施工合同会谈和合同审定；(4)批准承包方的施工组织设计及承包方案：批准承包方提出的合理化建议及对设计的一般修改建议(涉及设计方案及主要构造改变的设计修改需报业主审定涉及修改等重大设计原那么问题报业主及其咨询专家解决)；(5)向承包方发布工程开工及停工、复工指；(6)在受权范围内根据监理工作的需要向承包方签发有关指、、、件；(7)组织解决工程施工中的重大技术问题及时纠正监理工程师的错误；(8)批准承包方的施工进度总方案和分项分部工程的施工进度方案和承包方案批准分项分部工程的开工及工艺试验；(9)监视承包方的施工进度方案的施行对滞后于方案工的工程向承包方发出警告并催促其采取措施或调整施工方案；
18(10)对严重滞后于方案工且位于关键道路上的工序及时向业主汇报并建议采用能使工序按预工完工的措施；(11)负责监视、检查工程质量并根据合同奖惩条款建议业主对承包方进展奖惩；(12)按合同严格控制施工质量批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验及混合料的配合比设计额外的试验工程；(13)组织制订隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监视监理人员检查；(14)审核承包方的试验设备、机械设备员情况审批承包方的质量保证体系及质量检查机构；(15)为保证工序和承包人员的平安下达指暂时停顿施工承包方的平安措施是否有效；(16)协助业主向承包方提出增补的合同外工程工程处理工程合同的变更、争议及索赔；(17)掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失向业主提供所有索赔和争议的监理记录、证明材料和分析资料并提出建议性对承包方提出的工程延和索赔申请的限和计算提出审核；(18)审核、签署承包方的中间计量支付证书和最终支付证书并报业主；(19)主持分部工程的中间交工验收签发分部工程的中间交工证书；
19(20)负责确认“开工图纸〞是否与实际相符性和开工资料的正确性额外试验与检查；(21)当承包方有违约行为时证明其违约；(22)对不符合合同、、施工图纸要求的工序指承包方返工情节严重及关键工序下达停工紧急情况下可指暂停施工对工序质量事故进展初步调查、分析并及时向业主汇报；(23)在需要时采用计日工支付的施工活动并报业主备案；(24)审查和批准承包方的任何分包商的资质、分包合同及分包工程类别、数量提出报请业主批准；(25)对承包方中任何行为不端在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员要求撤换直至驱逐出现场；(26)向业主报送各种定报表和工作；(27)审查承包方的交工参加各分部工程的交工验收组织编写分部工程的监理工作总结；(28)主持召开有业主、设计方和承包方参加的工程协调会议参加业主主持的总调度会。主持召开每月／周的常规工地会议研究和解决合同执行中的各种问题发布会议记录；(29)定向业主提交监理呈报工程理方面的建议及有关专题；
20(30)负责向业主提交工程开工监理工作参加工程监理工程的初验和开工验收。总监理工程师在详细工作中重点要抓好监理机构的理、工程合同的综合理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承当责任。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作在总监理工程师暂离现场间受权代行总监理工程师的职责。4.2.2工程监理工程师(专业监理工程师中的负责人)鉴于本工程比拟复杂涉及的专业较多。因此根据监理工作的需要设置工程监理丁程师其岗位职责主要有：(1)全面负责监视整个工程(标段)的质量对本工程工程的质量进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加工程的、评标(主要为技术部并对各个的技术部分给出评；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(5)主持进展施工设计图纸和承包方设计的永久或临时工程的审查；(6)主持处理在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺提出处理并及时向总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视检查工序质量；
21(8)主持承包方案、技术措施、施工平安措施和施工环境保护措施的审查；(9)系统记录并分析整理各项质量成果向总监理工程师汇报现场质量每月提出质量；(10)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报；(11)参加工程的交工验收；(12)对专业监理工程师的工作进展检查；(13)主持审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表；(15)参加或主持技术或质量方面的消费协调会；(16)及时填写技术质量方面的工程监理大事记；(17)参加根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作参加开工验收；(18)组织审查承包方的工程自检、开工和开工资料监理工程师提交有关工程的开工监理技术及质量与总结；(19)承当由总监理工程师委派的其它工作。4.2.3专业监理工程师根据本工程的详细情况以及监理工作的范围拟为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部设置相应专业监理工程师其相应的岗位职责为：(1)负责监视本专业工程进度和质量对分工程的合同进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加分工程的、评标及承包合同
22会谈、合同编制工作参加分工程的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)负责审批承包方提交的进度方案并根据批准的进度方案催促供货—家按时保质供货；(5)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(6)填写或审阅监理工程师填写的值班记录指导监理员的工作及时发现并处理所分专业在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出审批并及时向工程监理工程师或总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视、检查和测验工序质量满足要求时予以签署；(8)审查分工程的承包方案、施工技术措施平安措施和环境保护措施并向工程监理工程师或总监理工程师提出审查；(9)系统记录并分析整理分工程的各项质量成果向工程监理工程师或总监理工程师汇报现场质量状况每月提出所专业(或工程)的质量报(10)定向工程监理工程师或总监理工程师提交分专业(或工程)工程进展情况的综合；(11)对隐蔽工程进展检查验收并签署验收；(12)对工序或成品质量进展检查验收并签署；(13)审查分专业(或工程)工程计量并向计量和支付工程师提出
23审查；(14)审查分专业(或工程)的设计变更并向总工程师提出审查；(15)根据施工日志审查承包方提交的分工程的索赔申请并向合同工程师提出审查；(16)对采用计日工的工程进展作业记录的签认；(17)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报：(18)参加分项分部工程的交工验收：(19)对现场监理员的工作进展检查全面指导分工程的监理员的工(20)核查并签署所分专业(或工程)工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表并对其规格、质量和数量进展(21)签署所分专业(或工程)的现场和审查承包方的开工申请；(22)参加或主持分工程的消费协调会尤其是设备供给厂家的供货与现场土建以及安装承包方之间的协调。并定向总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向专业监理工程师或总监理工程师汇报；(23)及时填写分专业(或工程)的工程监理大事记；(24)组织根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作批准签署施工合格证参加分工程的开工验收；
24(25)审查承包方的工程自检、开工和开工资料签署分工程开工证明并向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结；(26)承当由总监理工程师委派的其他工作。4.2.4监理员根据本工程的特点和适应现场施工监理工作的需要贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部中设立现场监理员现场监理员的岗位职责如下：(1)负责监视所分现场工作的工程进度和工程质量；(2)根据监理工程师的委派参加工程的、评标及承包合同会谈、合同编制工作参加分相应专业的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图参加设计交底参加协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)填写或审阅监理检查员填写的值班记录及时发现并处理所分现场在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷提出审批并及时向监理工程师或总监理工程师汇报；(5)审查现场平安措施和环境保护措施并向监理组监理工程师、工程监理工程师和总监理工程师提出审查；(6)系统记录并分析整理分现场的各项质量成果向监理工程师汇报现场质量状况每月提出所现场(或工程)的质量；(7)定向总监理工程师提交分现场工程的进展情况的综合；(8)对承包方提交的原材料和构配件采购质量保证资料进展审查提出
25批准或回绝材料和构配件来源的建议报送总监理工程师审核；(9)审查承包方进场材料和构配件的质量保证资料和检验试验资料批准或回绝材料和构配件的进场；(10)根据材料和构配件的复检结果批准或回绝材料和构配件在现场的使用；(11)对现场配制的材料提出配制要求并审查承包方的配合比试验向总监理工程师提出审查；(12)对采用计日工的支付工程进展作业记录的签认；(13)参加总监理工程师和监理组组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报：(14)复核并签署所分工程工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表井对其规格、质量和数量进展核查；(15)签署所分现场的现场和；(16)参加现场的消费协调会定向专业监理工程师和总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向总监理工程师汇报；(17)及时填写分现场的工程监理大事记；(18)承当由专业监理工程师委派的其它工作。4.2.5信息理员(1)理建立监理工作的全部信息；
26(2)出席并编写总监理工程师参加的各类并分发有关各方；(3)建立完善的来往文和监理机构的相关理编制或安装相应的文理程序；(4)负责文和的承受、分发和发送(5)制订文理和处理流程报总监理工程师(6)跟踪主要文处理提醒总监理工程师催促相关人员对文做出及准确处理；(7)催促各相关部门编写并提交月季、年度；(8)协助编写月、季、年度；(9)进展开工资料的搜集整编及归档移交工作；(10)现场监理机构的后勤理和协调工作；(11)承当总监理工程师委托的其它工作。4.2.6现场检查员(1)认真学习合同、技术和本专业的监理细那么掌握本专业的承包和施工工艺以及监视检查要点并对各项施工活动进展及时的记录。(2)监视承包方对进场的材料进展检验；(3)检查承包方的材料和构配件的贮存条件确认材料和构配件贮存时间；(4)监视承包方对材料和构配件进展的抽样试验；(5)对隐蔽工程和关键工序进展跟踪检验发现问题及时；(6)对承包方的施工活动进展详细而准确的记录；
27(7)及时编写一周施工情况报送专业监理工程师；(8)承当专业监理工程师布置的其他相关工作并提供相应的资料。4.3监理程序与为了通过落实监理工作的各项措施宋实现工程监理的总体目的我们将根据本工程特点建立一系列的监理工作程序来使我们的建立监理工作化、化并能很好地与本工程相适应同时还建立一系列理来约束驻地监理人员的监理行为以确保实现工程总目的的各项措施得到落实。(1)施工图纸的审查和设计交底对设计方提供的所有施工图纸在工程开工前都应进展仔细的审查发现错、漏、碰等设计缺陷应进展记录并书面总监理工程师协调设计方改正经总监理工程师批准前方可用于施工。对承包方进展的永久工程的设计监理工程师应会同设计方进展审查对于不满足要求的指承包方进展修改报总监理工程师批准后才能用于工程的施工和检查验收。监理工程师应组织并催促和协助设计方进展设计图纸的全面技术交底包括工程的设计意图、施工要求、质量要求和特殊技术措施等并根据讨事项作出书面纪要交设计或承包方执行。(2)施工组织设计审核工程开工前应具有经过监理工程师审查批准的、完善的施工组织设计承包方在各分项、分部工程开工前应制定详细的施工技术措施和承包方案以及施工进度方案报监理工程师审查批准前方可开工。(3)工程开工申请当工程的主要施工准备工作已经完成时承包方应向监理工程师
28提出工程开工申请监理工程师根据进展现场检查在满足各项要求的条件下批准工程开工并报业主备案。施工准备阶段监理工作程序框(如图1)(4)工程材料及构配件检验和复验所有材料和构配件订货前承包方应提供必要的质量保证资料供监理工程师审查批准批准前方可订货；所有原材料和构配件进场前应监理工程师检查验收对出厂证明、材质证明和试验进展审阅对于有疑问的材料进展抽样检验或在监理工程师的监视下由承包方进展复查检查验收合格的材料方可进入施工现场不满足质量要求的材料不得进入施工现场；在分项分部工程施工前监理人员应对准备投入工程中使用的材
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30料和构配件再次进展检查不合格的材料或贮存超过限或因贮存保不当而引起变质的材料应限撤离现场不得用于工程。(5)工序质量检查工程监理工程师根据技术的要求制订工序检查的内容报总监理工程师批准后指承包方施行监理工程师按此规定进展工序作业检查上一道工序未经过监理工程师检查批准不得进入下一道工序的施工。(6)隐蔽工程质量验收工程隐蔽以前承包方应根据工程质量验收评定和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展隐蔽工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方共同检查签认。隐蔽工程未通过检查制止覆盖自行覆盖的监理工程师有权要求承包方进展剥露检查。(7)技术复核对所有的技术方案监理工程师应进展认真的分析复核以保证方案实在可行并满足质量、平安和工的要求。(8)分项分部工程中间验收分项或分部工程完成后承包方应根据工程质量评定验收和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展分项或分部工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方和业主共同检查签认提出质量等级评定结果并结合签署。分项分部工程检查验收完成后。承包方应及时整理开工资料并进展最终的计量报监理工程师进展分项分部的最终计量和开工。工程质量控制监理工作流程图(如图2)(9)及时签创造确指
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32监理工程师对承包方的指应以书面指为准并应及时、明确防止因指时或不明确导致争议。(10)变更处理所有的变更都必须经过监理工程师批准后才能执行。无监理工程师批准不得进展任何永久工程的变更否那么变更所引起的任何额外费用监理工程师将不予以签证支付。(11)质量事故处理凡在工程建立过程中由于任何原因造成的质量不符合和设计要或超出规定的偏向范围等都需进展返工处理。工程质量事故发生后监理工程师可指停工由总监理工程师组织质量事故的调查会同业主、承包方、设计方共同研究处理方案由监理工程师批准后指承包方施行。在处理施行过程中监理工程师进展跟踪检查事故处理完成后进展检查验收合格后报请总监理工程师批准后发布复工。最后由监理工程师作出事故处理结报业主备案。工程质量事故处理程序如(图3)(12)进度监视和监视承包方严格按照批准的施工进度方案组织施工监理工程师每月以月报的形式向业主及监理总部各项工程的实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。施工进度控制监理工作程序框图(如图4)
33(13)现场协调会和签发监理工程师定召集或针对详细的问题临时并主持现场协调会组织各方协商解决工程施工中出现的各种问题和解决问题的措施会后编
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36写并发给与会各方会后催促有关遵照执行。技术联络监理工作程序框图(如图5)(14)施工现场紧急情况处理当施工现场出现重大质量事故或平安事故时工程监理工程师有权采取包括下达停工等紧急措施防止事故或危害的进一步扩大在现场恢复正常或事态不再会扩大后进展调查处理井总监理工程师及业主。(15)工程计量验收对于承包方的工程量计量报表和分项分部最终计量申请监理工程师应与承包方一起进展复核对不符合合同规定的计量不予签认。所有的计量都应经过监理工程师检查和书面的签证认可才能支付所有的各项支付款项包括工程进度预付款、材料预付款、索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。工程进度款支付监理工作程序框图(如图6)
37索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。进度款支付监理工作程序框图。(16)工程索赔签审对于承包方提交的任何索赔申请监理工程师应根据合同的规定对提交的时限、引起工程费用增加或造成损失的原因和责任以及所增加的实际费用或造成的实际损失进展认真仔细的分析审查做出公正合理的。工程索赔监理程序框图(如图7)
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41(17)监理年度总监理工程师组织编写监理月报并于每年年末提出本工程的年度报告和总结报业主和．监理总部。年度或监理月报应以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。(18)业主对监理工作考评每年度以及工程开工由业主对监理工作进展全面考评监理将根据业主的或要求及时做出必要的调整或改良完善监理工作业主满意。5质量控制和措施5.1工程质量控制的原那么为了使本工程的质量完全到达和施工合同规定的要求监理工程师在施行质量控制的过程中将严格遵循以下的原那么：(1)坚持的原那么由于本工程的质量关系到工程本身的平安影响到灌区建成后能否满负荷正常投入运行是获得供水收入、归还并获得利润的最重要保障所以监理工程师应自始至终把“〞作为工程质量控制的根本原那么和工程建立目的控制的原那么决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低根本的质量要求造成质量缺陷甚至质量事故。
42(2)坚持以人为控制核心的原那么人是工程质量的创造者因此质量控制必须坚持“以人为核心〞的原那么把人作为质量控制的动力在监理过程挥入的积极性和创造性增强人的责任感使所有与本工程建立有关的工作人员树立“〞的思想进步人的素质防止人的失误以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。(3)坚持预防为主的原那么由于工程质量的隐蔽性和终检的限性在进展质量控制的过程中监理工程师应重点做好事前控制和事中控制认真细致进展开工前的审查严格工作质量、工序质量和中间的质量检查通过控制过程质量和工序质量到达保证工程质量的目的。(4)坚持质量的原那么质量是评价工程质量的尺度是保证工程的质量和构造的平安的根本要求也是进度款支付的根据因此监理工程师在进展工程质量的控制时必须按照和施工合同规定的要求严格检查以检查的数据为根据并对照质量进展质量状况评价绝不能降低质量而留下平安隐患也不能无原那么地进步质量而增加工程费用或影响工。(5)坚持科学公正的原那么监理人员在监视、控制和处理质量问题的过程中应尊重客观尊重科学采用科学客观的检验进展质量检验以检验数据为根据进展质量评价通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因运用科学手段有针对性地对影响质量的各种因素施行控制。5.2工程质量控制程序(1)在本工程的监理效劳中监理工程师要对工程施工进展全过程方位的监视、检查与控制。
43(2)在每个单项工作开场之前监理工程师应审查承包方的开工申请报告并对该项工程的施工方案、工序安排和施工工艺进展审查．深化现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进展检查满足条件的批准开工不满足条件的提出改良措施并进展重新审查。(3)在施工过程中监视承包方加强质量理严格按照有关和技术规定的工艺和技术要求进展施工。监理工程师应深化施工现场进展全过程的跟踪检查监视发现问题及时要求承包方纠正。在每道工序完成后在承包方自检合格后监理工程师到场检查验收监理工程师应在规定的时间内到现场进展检查验收检查合格的签署确认；假如监理工程师检查不合格应提出整改在承包方完成后重新检查直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前不得进展下一道工序的施工。(4)当某个单项工程所有的工序都完成并在最后一个工序检查合格并征得监理工程师同意后承包方应向监理工程师提交“交工申请〞并附上整理后的该单项工程的完工资料。监理工程师对完工资料审查合格后向承包方颁发“单项工程交工证书〞。承包方凭“单项工程交工证书〞本单项工程的最终结算。对于每个单项工程都采用同样的程序进展控制。5.3质量监理的依(1)合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；(2)设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合监理工程师的变更与修改要求；(3)技术：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺应符合技术的要求；
44(4)质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及国家有关规程的要求。5.4质量监理的任务监理人员对施工全过程进展检查、监视和理严格控制影响工程质量的各种因素使施工承包提交使用的工程工程符合施工合同规定的要求。5.5.1确定质量明确质量要求。5.5.2审查施工图纸及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和过失。假如施工图纸与图纸和合同技术条件存在重大偏离开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。5.5.3施工承包应按经监理工程师签发施行的施工图纸与技术要求施工。施工过程中监理工程师或施工承包可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议提交业主研究。5.5.4参与施工图技术交底使施工承包明确设计意图要求。5.5.5建立本工程的质量监理控制体系。5.5.6检查施工承包施工准备情况。施工准备检查的主要内容应包括：(1)必需的消费性试验已经完成用于施工施行的各种参数选择己报经批准；(2)现场障碍物的撤除迁建及去除后的验收；(3)设计或安装图纸、施工技术与作业规程、、技术检验、施工措施方案等技术交底已经进展；
45(4)主要施工机械、设备配置劳动力组织与技工装备已经完成；(5)开工所必需的材料、构件、工程设备到位经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要；(6)施工辅助消费设备和施工养护、防护措施就绪；(7)施工场地占有、场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求；(8)施工理、施工平安、施工环境保护和质量保证措施落实。施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后监理工程师应及时签发单元工程或分部工程开工指并在开工后对施工准备缺乏部分催促施工承包尽快完善。5.5.7核查施工承包的资质：(1)总承包的资质在阶段业已进展了审查开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；(2)审查分包资质。5.5.8催促施工承包建立并完善质量保证体系。5.5.9检查工程使用的原材料、半成品(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；(2)抽检材料、半成品质量；(3)对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定；
46(4)对重要原材料、制品、设备的消费工艺、质量控制地考察催促消费厂家完善质量保证体系和质量保证措施；(5)核查构造构件消费厂家消费答应证考察其消费工艺；(6)设备安装前按相应技术说明书的要求检查其质量。施工机械的质量控制(1)对影响工程质量的施工机械按技术说明书查验其相应的技术性能不符合要求的不得在工程中采用。(2)检查施工中使用的仪器、计量器具是否有相应的技术合格证正式使用前应进展校验或校正。5.5.11审查施工承包提交的施工组织设计或施工方案施工承包应根据工程承建合同规定和施工总进度方案安排结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工工程施工措施方案的编制并报送监理工程师批准。对每项工程施工措施方案监理工程师应着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量的影响并在通过审查和批准后催促施工承包落实和施行。(1)审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；(2)结合监理工程工程的详细情况要求施工编制重点分部工程的施工：(3)要求施工承包提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；(4)要求施工承包提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；(5)要求施工承包编制施工工艺流程图；(6)审核施工承包材料、制品试件取样及试验的或方案；
47(7)审核施工承包制定的成品保护措施、；(8)审核施工承包试验室的资质；(9)完善质量报表、质量事故的制度等。5.6质量的事中控制和措施5.6.1催促施工承包严格遵守合同技术条件、施工技术规程、和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工。5.6.2加强对施工承包检验、测量和承当技术工种作业人员的技术资质以及施工过程中施工设备、材料等的检查以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入满足工程质量控制要求。5.6.3为确保工程质量监理工程师有权按工程承建合同和监理委托合同规定作出：(1)对工程的主要部位及其工艺、材料和工程设备进展检查和检验包括进入现场、制造加工地点观察查阅施工记录进展现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测并要求施工承包提供试验和检测成果；(2)施工承包停顿不当的或可能对工程质量、平安造成损害的施工(包括试验、检测)工艺、措施、工序、作业方式以及其他各种违章作业行为；(3)施工承包停顿不合格材料、设备、设施的安装与使用求施工承包予以更换；(4)施工承包对不合格工序采取补工或返工处理；(5)对施工承包施工质量理中严重失察、渎职、玩忽职守、
48记录和检测资料或造成质量事故的责任人员予以警告、处分、撤换、报请业主责退场；(6)指屡次严重违背作业规程经指出后仍无明显改良的作业班、队停工整顿、撤换、直至报请业主责退场：(7)施工承包按合同要求对完建工程继续予以养护、维护和进展缺陷修复；(8)行使工程承建合同授予的其他指权。施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。工序交接检查：坚接上道工序不经检查验收不准进进下道工序的原那么检验合格后签署认可才能进展下道工序。隐蔽工程检查验收。做好设计变更及技术核定处理工作。工程质量事故处理：应及时查明其范围和数量分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理工程师对施工中出理的质量问题、处理经过及遗留问题在现场监理记录上详细写明。对于隐蔽工程应详细记录施工和质量检查情况必要时应照相或取原状样品保存。行使质量监视权下达停工。为保证工程质量出理以下情况之一者监理工程师按工程承建合同和监理委托合同规定事先业主后〔合同规定时须经业主同意〕有权指施工承包立即停工整改。(1)未经检验即进展下一道工序作业者；(2)工程质量下降经提出后未采取有效改正措施．而效果不好继续作业者；
49(3)擅自采用未经认可或批准的材料；(4)擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自转包工程；(6)擅自让未经同意的分包进场作业；(7)没有可靠的质保措施贸然施工并已呈现质量下降。严格工程开工和复工审批制度。进展质量、技术鉴定。5.6.12对工程进度款的支付签署质量认证。5.6.13建立质量监理日志。5.6.14组织现场质量协调会。5.6.15定向业主有关工程质量动态情况。5.7质量的事后控制和措施5.7.1以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工承包评定的工程质量等级进展复核并会同施工承包、质量部门对分部工程进展核验并核准质量等级。5.7.2参与工程开工验收。5.7.3审核开工图及其它技术资料。5.7.4整理工程技术资料并编目建档。5.8质量监理组织体系建立完好的质量监控组织体系以保证对所有施工环节进展有效控制。
50质量控制组织体系中应根据本工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程工程的专业技术岗位并明确其名称和职责。5.9质量监理5.9.1旁站监理的目的是对施工承包的各项施工程序、施工和施工工艺进展有效的控制。对重要工程部位实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：(1)检查用于工程的材料的单项工程开工是否符合现场承包人员及其它施工条件与批准的单项工程开工是否相符；(2)检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的试验单是否一致；(3)检查施工和操作工艺对低劣的及时发出警告和作出；(4)进展每道工序或单项工程完工后的检查验收；(5)对隐蔽工程进展覆盖前的检查；(6)监视施工承包承包人员试样抽取和控制参数的测定及记录；(7)观察理解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息作出分析及时反响处理。5.9.2抽样及验收试验5.9.2.1抽样试验抽样试验是对各项工程施行中的实际内在品质进展符合性检查内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验抽样试验应按以下要求进展：
51(1)监理工程师应随时对施工承包的各种抽样频率、取样及试验过程进展检查。(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室按技术的规定进展全频率抽样试验的根底上监理按不低于10％～20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包的抽样试验结果是否有效。(3)当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时试验监理工程师随时进展抽样试验必要时还要求施工承包增加抽样频率。5.9.2.2验收试验验收试验是对各项己完工程的实际内在品质做出评定。按以下要求进展：(1)监理工程师对施工承包进展抽样试验的频率、抽样和试验过程进展有效的监视；(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室进展全频率抽样试验的根底上监理工程师按不低于10％一20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包抽样试验的结果：(3)监理工程师对施工承包按技术要求进展检测试验工程的试验方案、设备及进展审查批准对试验的施行进展现场监视对试验结果进展评定。5.9.2.3采用多种手段监视控制施工质量(1)监理工程师将采用多种行之有效的手段进展监视控制。
52(2)对施工质量有严重影响的工序、出现质量缺陷处理难度极大的工序、隐蔽工程等工序的施工过程监理工程师将始终在现场观察、监视与检查及时发现质量问题的苗头和影响质量因素的不利开展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等以便立即制订措施、施行控制将可能出现的质量缺陷和质量事故消灭在萌芽状态。(3)采用测量的对施工放线进展检查严格控制发现偏向立即纠正在进展工序的检查验收时对于位置和几何尺寸的任何偏离在指承包方改正之后再签署验收凭证。(4)采用试验的对每道工序中使用的原材料的性能和质量、配合比、种材料和工程成品的内在品质。(5)对于承包方的违规作业、现场检查发现的质量问题以及工序或工艺控制措施问题监理工程师将采用发布指的方式指出施工中存在的问题提请承包方注意敦促承包方及时整改或向承包方提出要求或。对于一般性的问题现场发出口头要求其立即改正并监视执行对于重要的问题由现场监理工程师当场签发书面指并作为技术存档。如因时间紧迫对于重要的问题监理工程师可以先以口头的方式下达给承包方并在24小时内补充书面指对口头指进展确认。(6)严格要求承包方按规定的质量监控程序进展工序质量的检查验收确保每道工序的质量都在监理工程师的把握之中。(7)假如承包方的施工质量达不到规定的其又不愿意按照监理工程师的承当质量缺陷的处理责任并进展有效的处理使之到达要求监理工程师将回绝对不合格的或存在质量缺陷的工程开具支付凭证停顿对承包方支付部分直至全部工程款由此造成的损失由承包方负责。5.9.2.4工序活动的动态控制
53对于重要的工序监理工程师在整个工序活动中将连续施行跟踪控制通过对工序质量的检验判断工序质量的波动状态对于处于异常状态的工序活动查找出影响其质量的原因采取措施排除干扰因素使工序活动恢复到正常状态从而保证工序活动的质量及成品的质量。工序活动的跟踪控制程序如下：(1)以监理工程师批准的单项工程的施工措施、分项工程施工工艺、质量保证措施和质量检查制度为根底确定工序质量的控制方案；(2)进展工序分析分清主次重点控制。选定重要的、关键的工序或根据其它工程监理质量控制经历确认为经常发生质量问题的工序掌握这些工序的状况和可能存在的问题确定工序质量目的分析影响工序质量的因素明确起支配作用的要素针对支配性要素拟订对策方案：并加以核实在此根底上将核实的支配性要素编入工序质量表纳入控制的重点并按照的规定施行重点的理。(3)在施工中对工序进展全过程的跟踪检查监视承包方的各项作业活动随时亲注意承包方的施工程序、工艺的变化发现问题及时纠正直到监理工程师满意为止。假如承包方对存在的问题不采取有效的措施加以解决监理工程师将采用发布暂停施工的指的方式予以解决。每道工序完成之后应严格工序间的交接检查只有在监理工程师检查确认其质量合格后才能进展下一道工序的施工隐蔽工程才能覆盖。对于各道工序监理工程师将建立施工质量跟踪对施工过程和监理工程师施行的质量控制活动进展完好全面的记录记录的内容包括施工根据的和图纸。监理工程师对质量控制活动的和承包方对这些的答复或反响、试验、质量合格证、质量检查验收签证单、不合格项的和整改指以及对不合格项的处理情况等。施工跟踪将作为工程保存作为评价、查询和理解工序质量情况以及工程维修和理的资料和信息。
545.9.2.5设置质量控制点对工程质量进展预控为保证工序质量监理工程师将确定一些重点控制对象、关键部位和薄弱环节作为主要的质量控制点事先分析可能造成质量问题的原因针对这些原因制订对策进展预控。质量主控点的设置根据各单项工程的特点抓住影响工序质量的主要因素。在本工程的质量控制中将选择以下对象作为质量主控点。(1)施工过程中的关键工序、环节或隐蔽工程；(2)施丁中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象特别对气温影响的工序：(3)对后续工程施工或后续工程质量或平安有重大影响的工序、部位或对象：(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；(5)施工上无足够把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。对于本工程的质量控制我们将选择人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工技术参数、施工程序、技术间隙、易发生或常见的施工质量通病、新工艺、新技术和新材料的应用、施工质量的不稳定或不合格率较高的工序、易对工程质量产生重大影响的承包以及不利地质条件下的构造和施工等。详细的质量控制点的设置参见本节以下的各个部分。5.9.2.6严格进展施工过程的质量检查
55在工程的施工过程中监理工程师将不断地进展现场巡视加强现场的监视与检查对重要的工序进展全过程的跟踪检查保证施工过程中的任何工程对象始终全面地处于监理工程师的掌控之中确保工程质量防止工程质量缺陷或质量事故。在施工过程中监理工程师应严格施行复核性检查：(1)隐蔽工程在被遮蔽或被覆盖前必须经过监理工程师的检查验收确认其质量合格后才允许覆盖这是防止质量隐患和潜在质量事故的重点。(2)每道工序完工之后经监理工程师检查认可其质量合格并签字确认才能移交给下一道工序继续施工。这样逐道的工序交接检查一环扣一环环环不放松使整个施工过程的质量完全得到保证。(3)在每个分项工程施工之前对该分项工程之前已经进展的一些与之亲相关的工作质量及正确性进展复核检验合格后监理工程师给以书面确认未经检验、复核或检验不合格时不得开场下一个分项工程的施工。(4)在进展复核性检查时先由承包方提交有关质量资料包括工序或隐蔽工程的质量自检记录监理工程师对照承包方提交的质量资料进展检查、量测或试验等复核工作符合质量要求的予以书面确认发现问题那么视问题的大小或严重程度口头或以书面的形式指承包方改正或返工。(5)在每项工程完工后监理工程师应监视承包方对已完工的工程采取
56妥善的措施予以保护监理工程师应对承包方的成品保护工作的质量与效果进展经常性检查防止因成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染影响工程的整体质量。5.9.2.7行使质量监视权控制施工质量在工程的施工过程中凡出现以下情况之一者监理工程师将行使质量监视控制权下达停工整改指及时进展工程质量的控制：(1)施工中出现质量异常情况经监理工程师提出后承包方未采取有效措施进展改正或改正措施不力未能彻底改变质量状况时：(2)隐蔽工程未经监理工程师检查验收确认合格承包方擅自覆盖时；(3)己发生的质量缺陷或质量事故迟迟未按监理工程师的要求进展处理或者是己发生的质量缺陷或质量事故还在继续开展或将对承包人员、设备或工程本身的平安造成严重危害时：(4)未经监理工程师的审查批准擅自变更设计或修改图纸进展施工时；(5)未经技术资格审查的人员或不具备操作资格的人员进入现场施工；(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认时或擅自采用未经审查认可的交换材料时；(7)擅自使用未经监理工程师审查批准的分包商进场施工时。在因上述原因发出停工指后监理工程师应监视承包方进展整改。并对整改的情况进展跟踪检查对整改的效果进展验证。在整改完成并到达监理工程师的要求经承包方提出复工申请并得到监理工程师的批准后方可恢复施工。
575.10质量事故的处理5.10.1假如在本工程的施工生质量事故将按如下的程序进展处理。5.10.1.1当发现工程出现质量事故后监理工程师应以正式文或书面指的形式承包方停顿质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工必要时指承包方采取紧急措施进展防护防止事故扩大同时立即业主。5.10.1.2承包方应按照监理工程师的指在监理工程师的组织和参与下尽快对质量事故进展全面、详细、准确、客观的调查明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等监理工程师也应地进展事故的调查。事故调查完成后应向监理工程师提交以下事故说明：(1)与质量事故有关的过程情况；(2)质量事故的详细情况包括发生的时间开展变化情况和可能的：(3)事故调查获得的有关数据和资料；(4)是否需要采取临时防护措施；(5)质量事故的原因初步分析与判断；(6)质量缺陷补救或处理的建议方案；(7)事故涉及的有关人员和责任情况。5.10.1.3在事故调查的根底上监理工程师应组织设计、施工和业主各方必要时邀请权威专家进展事故原因分析正确判断事故原因。5.10.1.4在进展事故原因分析和充分分析证的根底上本着平安可靠、不留隐患、满足工程的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原那么研究制订事故处理方案。
585.10.1.5监理工程师指承包方按照既定的处理方案施行对质量缺陷进展处理。在质量缺陷处理的过程中监理工程师应按照关键工序的要求进展处理全过程的跟踪监视检查控制。5.10.1.6在质量缺陷处理完成后监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进展严格的检查、鉴定和验收并对事故的出现、调查、分析、处理的全过程形成“质量事故处理〞提交给业主。“质量事故处理〞的内容应至少包括：(1)工程质量事故情况；(2)质量事故的调查与检查情况包括调查的有关数据和资料。(3)质量事故原因分析,包括调查的有关数据和资料；(4)质量事故处理的根据；(5)质量缺陷处理方案及技术措施；(6)施行质量缺陷处理的施工过程说明以及检查和验收记录；(7)对质量事故处理的检查、鉴定和验收情况；(8)质量事故处理结。5.10.2质量缺陷的断定(1)首先是凭经历进展目测检查承包人员所接收。而且目测的结能被施工承包的承包人员所提收；(2)假如现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断或目测
59的判断不能使施工承包承包人员所接收立即材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同施工承包的自检及试验人员进展实际的检验测试并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的根据。(3)当质量缺陷被认定而且质量缺陷严重程度将影响工程平安时通过总监理工程师或业主邀请设计进展现场诊断或验算以采取处理措施。5.10.3对任何质量缺陷的修补先由施工承包提出修补方案及经监理工程师批准前方可进展。6控制和措施6.1控制的工作任务控制中的关键工作是组强和协调好业主与施工承包之间的支付行为使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求并做到准确合理。6.1.2计量和支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量所列各项费用的计量和支付外还应对之外的各类合同支付进展严格监理并尽可能减少各类附加的费用。6.1.3对未计价工程工程应与施工承包协商后提出计量单价对于施工承包提出调价申请要进展审查并签发调价证明由总监最后审定报业主批准。6.2控制的6.2.1编制工程工程的监理控制性目的各年度、季度和月份的合理投资方案。按工程进展情况和资金到位的可能情况进展经常性的工程费用分析必要时提出方案整、修改和采取相应措施的处理上报委托方。
606.2.2审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价协助业主编制控制性目的及各的方案并及时审查施工的月、季、年用款方案。6.2.3掌握工程进度准确测定工程量严格审核施工承包提交的]：程结算书确保工程款支付与工程形象进度一致性。6.2.4理解设计意图熟悉设计图纸分析合同价格的构成因素找出工程最易打破的部位以明确控制的重点。6.2.5催促施工承包严格执行合同防止或减少合同外工程量。对合同变更要严格审查作好技术、经济的比拟沟通业主与施工承包间的联络随时解决施工中出现的一些问题有预见性的防止或减少索赔的发生。一旦发生索赔那么要实事求是的、公正的予以处理。6.2.6熟悉合同熟悉和地区性价格政策理解价差补偿的规定合理进展工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度防止资金的不正当支用。6.2.7提倡、鼓励优化设计、优化施工大力采用新技术新工艺进步工程质量节约工程。6.2.8通过质量价格比选合理确定材料供给厂家。6.2.9因物价调整及工程变更的不可防止性对控制采用动态的方法绘制工程进度与费用控制曲线利用进度与费用曲线进展动态理。6.2.10定向业主汇报工程结算及资金使用情况并报送相关。编制每月工程财务支付报表(对支付工程费用按合同及工程工程划分并分别列出累计和汇总)：编制合同完成后工程款项财务支付报表：按时编制年、
61季、月工程分析。6.2.11监理机构按以下程序进展工程计量、计价和工程款支付工作：(1)施工承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表；(2)专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；(3)总监理工程师签署工程款支付证书并报业主。6.2.12监理机构按以下程序进展开工结算：(1)施工承包按施工合同规定填报开工结算报表；(2)专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表；(3)总监理工程师审定开工结算报表与业主、施工承包协商签署开工结算和最终的工程款支付证书报业主。6.2.13合同价调整变化是工程变更、工调整等一系列变化的反映合同价的调整是合同理的一个重要部分。监理机构对合同价调整的控制程序请见本监理大纲中第6.3控制措施(1)成立由总监牵头的控制小组小组中有专门负责控制的人员。所有小组成员的任务和职责清楚明白；(2)编制控制工作方案和详细的工作流程图；(3)综合各标承包方的情况和业主的资金筹措情况确定、分解控制目的。编制资金使用方案确定、分析控制目的。(4)严格执行施工承包合同认真进展工程计量防止因计量出现的差错而影响的偏向；
62(5)在施工过程中进展合同费用跟踪控制定进展实际支出与计划目的值的比拟。如发现偏向分析产生偏向的原因并采取纠偏措施；(6)对合同费用支出作好分析与定或不定地向业主提交控制及其存在问题的；(7)对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；(8)做好各种工程施工记录保存各种工程来往处理索赔事宜保证费用支出的合理性和正确性。6.4控制的程序本部分内容请参见前面的程序框图。7进度控制的任务确保工程施工进度按合同工完工。7.2进度控制的原那么鉴于本工程施工工程难度大、各分项工程间衔接严、以及部分工程施工受天气和气候影响大监理工程师拟设置专门的进度控制小组对施工总进度予以控制在无其它不可抗拒的意外因素的影响下确保进度的各目的控制点按时完成从而保证本工程在合同工内按完成。7.3进度控制的组织我们拟采用三级控制的来进展进度控制。第一级为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程总监理工程师负责的工程总进度控制此为级进度控制。该级可从各施工工程组织人员形成总进度控制和协调小组定或不定讨和商定当前的或潜在的重大进度问题、各标之间的互相干扰的问题以及来自工程外部的于扰等问题。
63第二级为各主要施工工程进度控制由负责各施工工程的监理工程师承当。该级进度控制的作用是承受第一级进度控制的指导向上一级控制提供信息协助一级进展工程总进度控制并指导三级进度控制。第三级为各单项工程进度控制该级在二级进度控制的指导下工作详细监控各单项工程的进度施行并向二级进度控制提供根本资料和信息协助二级进度控制工作。三级进度控制职责清楚效率高能有效地掌握工程进展运态便于进度控制的施行。7.4进度控制程序进度控制流程图如前所示在监理工作过程中将根据工程的详细情况作进一步的详细和优化。7.5进度控制的7.5.1利用计算机技术贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的进度控制将是一个复杂的系统工程我们将考虑采用计算机运用网络技术对进度进展控制。实际施行过程中我们将根据工程的特性和实际的施工条件以及承包方提交的进度方案合理划分施工工程充分利用计算机技术的优势考虑多方面的因素制定出实在可行的满足总进度要求的目的进度并根据情况的实际变化及时调整(包括施工措施、逻辑关系、单项工等)进展动态控制保证工程总进度目的的实现。7.5.2单项工程控制
64在施工总进度确定后各单项工程(如对某一建筑物划分成几个单项)工控制是首先要考虑的。因此单项工程工拟以半月为进展控制必要时以周为控制点。每半月、月检查各单项工程情况理解其中存在的问题催促承包方按方案施工。对影响单项工程进展的因素进展分析、研究并及时加以解决。对超出工程师权限的事项及业主。同时定将单项工程的进展情况反映到网络方案中便于施工总进度的统一协调。在施工总进度统一协调后将信息反响到单项工程指导单项工程按方案施工以保证施工进度阶段性控制目的的实现。7.5.3工序控制在无较大的不可预见因素时应按施工总进度的工序执行防止无方案工序对工程施工造成干扰和冲突影响工程进展。各工序的紧前、紧后及平行关系要清楚地反映在施工总进度上。监理工程师在执行过程中应检查承包方是否按既定的工序顺序进展施工。在发生不可预见的影响工程进度的时在受权范围内工程师将协调修改方案工序以满足新条件下的需要保证目的进度的实现。7.5.4形象相貌控制和工程量控制根据施工总进度方案编制施工工程形象相貌进度图以月为将实际施工进展反映到形象相貌图中便于直观地分析比拟和控制。进度形象相貌图同时也报送业主。根据施工总进度方案编制各施工工程的各分部的(比方开挖、坝体填筑、混凝土面板、混凝土防渗墙、灌浆等)工程量柱状图或曲线图以月为控制工程量到达既定目的。这些工程量曲线图将反映方案量、实际完成量、累计量。差值等便于比拟和检查同送业主。
657.5.5综合分析在需要的情况下各工程监理工程师将根据施工施行过程中遇到的有利和不利因素进展分析和比拟把采取的措施和建议的措施以及对工程进展潜在的影响因素和对施工工程的进展等编制成呈报总监理工程师由总监汇总处理后报送有关再由各方共同会议提出建议、做出监理工程师将根据这些和建议调整进度控制目的和以确保各阶段工程建立目的的实现。对于合同外的或工程师无法或无权解决的问题必须呈送业主请业主决策。7.6进度控制的措施7.6.1建立健全监理工程师的进度控制组织催促承包方采取有效的组织措施以保证进度的顺利施行。7.6.2建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和。7.6.3严格审查各承包方的施工进度方案主要审查内容如下：(1)进度方案是否满足合同总工和各阶段工目的的控制要求；(2)进度方案中是否考虑气候对工程施行的影响以及这种考虑是否恰当；(3)施工工艺是否符合技术的要求施工顺序是否符合逻辑；(4)进度方案中是否考虑了场内外运输条件的影响；(5)施工机械设备是否配套和有效；(6)方案中是否考虑了某些工序之间转换所必要的间歇时间以及某些关键工序所需要的预备时间；(7)方案是否与合同中规定的业主提供场地、某些设备和材料的时间以
66及各标之间场地的交接时间相协调；(8)工程划分是否合理有无漏项和重项；(9)施工组织设计的合理性、全面性和可行性；(10)进度方案中是否考虑了设计图纸供给方面可能出现的滞后程度、合理性如何；(11)进度方案中是否考虑了材料供给的可能影响；(12)进度安排与业主资金的方案提供才能是否一致。7.6.4尽可能协调各标以使整个工程的进度方案得到优化使施工过程中的部分拖延可以尽快的解决和消化进步整个工程总工实现的保证率。7.6.5协调各标之间的施工于扰将是保证总进度顺利施行的重要措施。7.6.6作好进度控制工作中的三控制工作即事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制的主要工作是编制良好的控制性进度和严格审查承包方的进度事中控制主要是检查和催促承包方对进度方案的施行事后控制主要是信息反响、整理、分析与纠偏活动。7.6.7会同各方尽量提早各种不利因素对进度方案可能产生的影响如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等。7.6.8作好物资供给进度方案催促承包方的自购物资按时进场和妥善的保协助业主搞好业主物资的及时供给以保证施工的顺利进展。7.6.9本工程主要由排灌沟渠及机耕道这二项组成这些工程既是质量控
67制的难点又都是进度控制的重点对其中的每一项的控制都不能掉以轻心。8全面合同理和措施8.1合同理的工作任务合同理按施工合同和监理委托合同的约定施行理一般包括工程变更、工程延、费用索赔、争端与仲裁、施工承包违约、转让与指定分包、和保等。8.2合同理的原那么监理工程师合同理的原那么是公正、、自主。8.3合同理8.3.1合同订立前和订立中的合同理按监理委托合同约定或业主要求监理工程师积极参与工程全过会谈。8.3.2工程变更8.3.2.1规定(1)业主认为需要而提出变更时总监理工程师应根据合同有关规定办。(2)施工承包恳求变更时监理工程师审查并报业主批准同意后根据合同有关规定。(3)设计人认为有必要提出变更时监理工程师经业主批准同意根据合同有关规定。8.3.2.2变更程序(1)意向
68监理工程师经业主批准根据有关规定对工程进展变更时向施工承包发出变更意向内容主要包括：a.变更的工程工程、部位或合同某内容；b.变更的原因、根据及有关的、图纸、资料；c.要求施工承包据此安排变更工程的施工中合同修订的事宜；d.要求施工承包向监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估价。(2)资料搜集监理工程师宜指定专人受理变更必要时可邀请设计代表参加变更意向发出的同时着手搜集与该变更有关的一切资料包括：变更前后的图纸(或合同、)；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、设计、施工承包和监理方面的与会谈记录的规定与；上级主部门的指性等。(3)费用评估监理工程师根据掌握的资料和实际情况按照合同的有关条款考虑综合影响完成以下工作之后对变更费用做出评估。a.审核变更工程数量或拟修改的合同；b.确定变更工程的单价及费率或拟修改合同引起的费用。以上评估结果应报业主审批。(4)协商价格监理工程师本着客观公正的原那么与施工承包就费用估价中的细节单价与费率进展磋商并由监理工程师推荐最终的价格报业主审批。
69(5)颁发工程变更变更资料齐全、变更价格确定之后经业主批准监理工程师向承包发出工程变更工程变更主要包括以下：a.全套的b.工程变更c.工程变更说明d.工程变更费用估计表e.附件：变更前后的图纸：业主、施工承包、监理方面的会议、会谈记录与；有关设计部门对变更的有关行业部门、上级主部门的；施工承包的确定工程数量及单价的证明资料等。8.3.2.3确定费用(1)工程数量监理工程师对工程数量的评审根据应是：a.变更及变更设计图纸；b.监理工程师的现场计量。(2)价格监理工程师按以下顺序确定变更工程单价与费率的；a.采用工程量内的单价和费率；b.采用合同内规定的价格计算；c.采用、部、()级机构公布的概定额及价格参考书；d.参考施工承包及实际支出证明协商一个价格；e.采用计日工；
70f.由于施工承包责任造成的或施工承包为方便其施工而提出的变更所增加的费用不予补偿所节的费用归业主或由业主与施工承包协商确定。上述的采用需报业主批准。8.3.3工程延.1规定监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延：(1)工程由于非施工承包的责任不能按原定工完工；(2)施工承包在延情况发生后的合同规定时间内向监理工程师提交延；(3)施工承包承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延的详细情况资料并根据监理工程师需求随时提供有关证明：(4)监理工程师在延终止后的合同规定时间内正式提交的延申请资料。8.3.3.2延类型(1)额外或附加工作；(2)异常恶劣的气候条件；(3)由业主造成的延误、障碍、阻止；(4)不是施工承包的过失、违约或由其负责的其它特殊情况；(5)合同中所规定的任何延误原因。8.3.3临时延
71假如影响延的有连续性监理工程师在收到并确认施工承包提交临时后先给予临时延。在收到并确认施工承包最终情况后再给予该的最终延。但最终延不准少于累计的临时延。8.3.3.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包延后应做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关人员受理该延并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的延申请收到施工承包正式延申请主要从以下几个方面进展审查：a.延申请的格式满足监理工程师的要求：b.延申请的内容符合规定即列明延的工程及编说明延发生开展的原因及申请所根据的合同条款附有延测算、测算细节和延涉及的有关证明、、资料图纸等。a.施工承包提交的申请资料必须b.申请延的合同根据必须准确；c.申请延的理由必须正当与充分；d.申请延天数的计算原那么与应恰当根据监理的现场记录有关资进展修订并就修订的结果与业主和施工承包进展协商。(4)审查a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包延申请的工作日；
72工程简况；确认的延理由及合同根据；经调查、协商、确认的延测算及由此确认的延天数结。b.附件监理工程师对该延的评。施工承包的延申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定延监理工程师在收到审查并确认的结之后签发延审批书报业主审定。8.3.4费用索赔8.3.4.1规定监理工程师确认下述条件满足时报业主批准受理费用索赔。(1)施工承包必须是根据合同有关规定向业主索到额外的费用。(2)施工承包在出现引起索赔后的合同规定时间内向监理工程师提交索赔意向并同时抄送业主。(3)施工承包承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔根据等详情材料并根据监理工程师需求随时提供有关证明。(4)监理工程师在索赔终止后的合同规定时间内收到施工承包单位正式提交的索赔申请。8.3.4.2索赔数额监理工程师按照合同有关规定并与施工承包协商赔数额报经业主批准后通过中付款证书予以支付。8.3.4.3类型
73(1)难以预见的情况所引起a.除工地气候之外的异常气候。b.外界障碍(化石、古物、地下建筑)。c.战争入侵、叛乱、等。d.通常无法和防范的任何一种自然力(2)业主责任引起a.未按合同规定为施工承包合理的工程进度方案提供对现场的占有权和出入权(合同另有规定者除外)。b.未按合同规定向施工承包及时付款。c.延误提供图纸。d.占用或使用永久性工程区段而造成损失和损害。e.违约使合同中途终止。(3)监理工程师的责任引起a.延误签发图纸、指。b.负责提供的书面数据不准确。8.3.4.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包索赔意向后应立即做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关监理人员受理该索赔并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的索赔申请
74收到施工承包正式索赔申请应主要从以下几个方面进展审查：索赔申请的内容符合规定即列明索赔发生、开展的原因及申请所根据的合同条款：附有索赔数额计算的、价格与数量的来源细节和索赔涉及的有关证明、、资料、图纸等。审查通过后如业主批准可开场下一步的评估否那么应建立施工承包收回申请。(3)索赔评估主要从以下几个方面进展评定：a.施工承包提交的索赔申请资料必须；b.申请索赔的合同根据必须正确：c.申请索赔的理由必须正确与充分；d.申请索赔数额的计算原那么与应恰当数量应与监理记录和评估人员掌握的资料一致价格与取费的来源能被业主承受可根据监理的现场记录和掌握的资料修订施工承包的计算与索赔数额并与施工承包进展协商。(4)审查审查由以下组成。a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包索赔申请的工作日；工程简况；确认的索赔理由及合同根据；经调查、协商、确定测算及由此确定的索赔数额。b.附件监理工程师对该索赔的评语。
75施工承包的索赔申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定索赔业主在收到监理送交的审查并批准后签发索赔审批书。8.3.5争端与仲裁8.3.5.1争端的规定(1)监理工程师在收到争议后应在合同规定的时间内完成对争议的全面调查与取证。同时对争议的解决提出建议报业主批准后发出书面施工承包。(2)监理工程师发出书面后在合同规定的时间内假如施工承包不要求仲裁那么为最终。(3)合同只要未被放弃或终止监理工程师应要求施工精心施工。8.3.5.2仲裁的规定监理工程师应做以下工作：(1)在仲裁发出后的56天之内对争议设法进展友好调解同时催促承包人继续遵守合同应执行监理工程师的。(2)在仲裁间以公正的态度提供证据和作证。(3)在仲裁后执行裁决。8.3.6施工承包的违约8.3.6.1规定(1)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包违约。a.给公共利益带来伤害、阻碍和不良影响。b.未严格遵守和执行及有关部门的政策与法规。
76c.由于施工承包的责任使业主的利益受到损害d.不严格执行监理工程师的。e.末按合同规定好工程。．(2)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包严重违约。a.无力归还他的债务或陷入破产或主要财产被接收或主要资产被抵押或停业整顿或物质被扣押等因此放弃合同。b.无正当理由不开工或拖延工。c.无视监理工程师的警告一贯公然无视履行合同规定的责任与义务。d.未经监理工程师的同意随意分包工程或将整个工程分包出去。8.3.6.2处理(1)监理工程师确认施工承包属一般违约后做以下工作：a.书面施工承包在尽可能短的时间内予以纠正；b.提醒施工承包一般违约有可能导致严重违约；c.上述无效时书面报业主；d.确定业主雇佣别人执行或施工承包自行纠正违约给业主费用带来的影响扣除施工承包相应费用的证明。(2)监理工程师确认施工承包严重违约业主进展部分或全部合同终止后应做以下工作：a．施工承包将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益如材料和货物的供给、效劳的提供等转让给业主：
77b．认真调查并与业主和施工承包协商之后并初签部分或全部合同终止的支付证明。8.3.7分包、转让和指定分包8.3.7.1规定(1)监理工程师严禁施工承包把整个工程分包出去。(2)必须经业主批准同意并按规定分包工程手续才能将工程分包出去。(3)分包的同意不解除施工承包根据合同规定所应承当的任何责任和义务。8.3.7.2审批分包监理工程师应从以下几个方面审查施工承包分包工程的申请：分包人的资格及证明包括企业概况、财务资本情况、工程人员的资历、施工机械状况等。9平安监视理和措施9.1平安监视理工作任务注意事先监理和主动监理这是进步平安施工的。在施工准备阶段催促施工承包建立平安理保证体系可减少施工中的不必要平安事故。9.2平安监视理工作和措施本着“消费必须平安〞的原那么贯彻预防为主的方针以保护工程建立人员人身平安、安康和财产平安理的主要工作和措施如下：(1)在工程开工前监理工程师应催促承包方制订并落施行工平安措施建立平安理机构检查平安人员装备是否足够合理设施是否齐全：(2)协助业主与承包方签订平安施工责任书并在开工后以及每个单项
78工程开场前检查施工平安措施的落实情况施工平安措施不落实监理工程师不得签署开工指。(3)在对承包方的施工组织设计审批中应检查其中有无不平安的施工程序和研究其预计的平安设施和平安措施的可行性和存在的问题如经审查不满足平安要求对不予批准直至改良后各方面满足要求为止。(4)监理工程师将要求承包方针对品事先作出或采取所有必要的安排或预防措施并应遵守与品有关的、法律和规定。并且将对承包方有关的储存、运输和使用的上述安排和预防措施进展审查。(5)检查在封闭型工区(地下洞室)内是否有充足的照明和良好的通风以保证施工现场环境对承包人员的安康无损害空气的能见度要便于观测或满足当地平安规定及所提出的平安及安康保证规定。(6)对现场工作人员应按有关要求进展劳动保护。(7)各种施工机械和电器设备均应按有关平安操作规程护和维修。(8)在工程进展过程中监理工程师应随时对承包方的平安措施进展检查发现影响平安施工的违章行为及时口头进展纠正对屡教不改或情节严重者发出书面警告直至下达停工。对检查发现的平安隐患应催促承包方限整改否那么予以停工或制止开工。(9)假如合同规定承包方必须对其进入工地的设备和人员进展保险监理工程师还应对其检查和审核由于工程进展中不断有设备进入工地同时劳务人员和职员的人数也在变化还应经常地、不定地对承包方的工作进展检查对没有及时的工程应承包方及时。
79(10)在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大平安事故时监理工程师应立即下停顿相关部位的施工活动书面承包方按照事故的程序立即平安监视主部门和业主并配合有关部门对事故进展调查和处理。只有在获得平安监视主部门的同意后监理工程师方可下达复工指。(11)监理工程师应与承包方定或不定进展会晤及时对平安工作进展分析和评价从现问题和缺乏。对承包方的承诺应检查其施行情况对于玩忽职守、不称职的人员有权要求承包方予以辞退。(12)监理工程师应及时按月或按季度进展平安总结工作并向上级部门汇报。应立即汇报并认真传达落实上级部门对平安工作的和精按照的劳动保护和平安保障的法规理好监理工程师的平安工作组织培训和教育人员树立平安观念增强平安意识防止监理工程师自身发生平安事故。10文明施工、环境保护理和措施监理工程师将催促施工承包方按照合同以及或地方有关环境理或保护的要求进展施工使得施工现场以及周边的环境井然有序作到文明施工。还将监视施工承包方对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进展控制按照规定的要求进展施工废物的弃置和施工物料的堆放保持这些区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁。监理工程师将按以下监理和措施催促施工承包方文明施工：10.1承包方应贯彻文明施工的要求推行现代理科学组织施工做好施工现场的各项理工作。10.2承包方应当按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及平安防护等设施。
8010.3施工现场必须设置明显的标牌标明工程工程名称、建立、设计方、承包方、监理、工程经理和施工现场总代表人开开工日等。施工承包方负责施工现场标牌的保护工作。10．4进入施工现场的主要理人员、监理人员、设计以及业主人员应当佩戴证明其身份的证件。10.5施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装和平安操作规程并按照批准的施工组织设计进展架设严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工平安的间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合平安要求的电压。10.6施工机械应当按照批准的施工总平面布置图规定的位置和线路设置不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过平安检查经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制并按照有关规定持证上岗制止无证人员操作。10.7承包方应该保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通过的地方施工应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。10.8承包方必须执行有关平安消费和劳动保护的法规建立平安消费责任制加强化理进展平安交底、平安教育和平安宣传严格执行平安技术方案。施工现场的各种平安设施和劳动保护机具必须定检查和维护。及时消除隐患保证其平安有效。10.9施工现场应当设置各类必要的职工生活设施并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳宿、饮水供给等应当符合卫生要求。建立或者承包方应当做好施工现场平安保卫工作采取必要的防盗措施。在现场周边设立围护设施。非承包人员不得擅自进入施工现场。10.
8110承包方应当严格按照?消防?的规定在施工现场建立和执行防火理制度设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态在容易发生火灾的地区施工或者存储、使用易燃易爆器材时承包方应当采取特殊的消防平安措施。10.11施工现场发生的工程建立的处理按照?工程和调查程序规定?执行。按照?工程?10.12承包方应当遵守有关环境保护和法律规定采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固定抛弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。10.13承包方应当采取以下防止环境污染的措施：(1)妥善处理施工废水；(2)除在设有符合规定的装置外不得在施工现场熔融沥青或者燃烧油毡、油漆以及其他会产生有有害烟尘和恶臭气体的物质：(3)使用封式的圈筒或者采取其他措施处理高空抛弃物(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；(5)制止将有有害废弃物用作上方回填；(6)对产生噪声、振动的施工机械应当采取有效控制措施减轻噪声污染违背规定监理工程师将配合业主以及有关主部门根据有关规定采取警告、责改正、下停工等措施。(7)燃油及易燃易爆物品应远离人员集区布置。(8)对混凝土废料、弃料承包方必须按规定的地点集中堆放并建立相应的防护措施防止废、弃料流失或扩散而污染环境。11信息理和措施
8211.1信息理的工作任务有：(1)信息：各方来往、费用与支付等。各类合同、设计、进度方案、施工；(2)监理记录：会议记录、监理日志、各类报表、天气记录、监测试验记当、验收记录等。(3)监理月报与监理工作总结。11.2信息理11.2.1创造良好的信息理环境11.2.1.1良好的环境：制订完好的信息理体系和明确各监理人员的岗位职责制各专业分部、工程设置专人负责及时发现和处理问题并对各种信息进展搜集、分析、整理、传递、反响。11.2.1.2良好的外部环境：信息传递和理涉及到同工程有关的各方监理工程师催促和帮助各有关方面建立并做好信息反响工作防止由于任何一环信息传递不及时信息理出现混乱和偏向可能给工程带来损失。11.2.1.3加强信息传递的时效性。制订各类信息反响、传递时限要求确保信息及时、准确地反响、传递。11.2.1.4保持信息理的连接性。保持信息传递的和信息理人员的连接性规定内业资料理人员的责任明确其工作程序和步骤以保证信息传递的连续性。11.2.1.5保证信息反响的可靠性。一方面理顺监理机构渠道保证反响后的信息的可靠：另一方面提醒、催促施工承包完善体系确保各项最后落实、指导施工。11.3信息理措施11.3.1建立信息理制度明确各级监理人员信息理职责。
83(1)监理机构的资料理员负责工程施工信息搜集、整理、保、传递。(2)总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议资料理员负责整理睬议记录。(3)监理工程师定或不定检查施工的原材料、构配件、设备的质量状态以及工程实物量和工程质量的验收签认；(4)监理工程师催促检查施工承包及时整理施工技术；(5)监理工程师、监理员巡视施工现场并填写?现场监理日志?准确记录有关信息；(6)监理人员随时向总监理工程师工作并准确及时提供监理资料。11.3.2明确工程建立监理信息流程。工程建立监理信息流程反映了工程工程建立过程中参与、部门之间的关系。为了保证工程建立监理工作的顺利进展监理工程师应首先明确工程建立监理信息流程使监理信息在工程建立监理组织机构上下级之间及监理组织与外部环境之间的流动畅通无阻。11.3.3建立工程建立监理信息编码系统。建立信息编码系统为各项信息提供概念清楚的唯一编码、存储、加工和检索还可以进步数据处理的效率和精度。11.3．4工程建立监理信息的搜集渠道必须广泛。在工程建立的每一个阶段都要进展大量的工作这些工作将会产生大量的信息而在这些信息中包含着丰富的内容它们将是监理工程师施行监理、提供咨询的重要根据因此监理工程师应充分理解和掌握这些内容。
84工程建立监理信息的搜集是一项非常重要的根底工作。工程建立信息理工作的质量好坏在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性因此我们将建立一套完善的信息采集制度搜集工程建立监理的各类原始资料。搜集工程建立前工作阶段、设计阶段、施工阶段、施工阶段、保修阶段的各方面的信息。11.3.5对搜集的工程建立监理信息进展加工整理和存储。监理工程师为了有效地控制工程建立的、进度和质量目的进步工程建立的效益应在全面、系统搜集监理信息的根底上加工整理搜集来的信息资料包括工程进展情况、工程质量情况与问题工程结算情况、施工索赔情况等。从而为监理工程师的正确决策提供可靠的根据。经搜集和整理后的大量信息资料将存档以备使用。为了便于理和使用监理信息我们将在监理组织建立完善的信息资料存储制度将各种资料按不同类别进展详细的登录、存放。还将尽可能地采用计算机存储。11.3.6建立工程建立监理信息的检索和传递制度。无是存储在库还是存储在计算机中的信息资料为了查找方便在建库是将拟定一套科学的查找和手段做好分类编目工作。信息的传递是工程建立各参与、部门之间交流、交换建立监理信息的过程。信息通过传递才能形成信息流。信息流渠道必须畅通无阻只有这样才能保证监理工程师及时得到完好、准确的信息从而为监理工程师的科学决策提供可靠根据我们将借助于计算机技术来快速传递信息。11.3.7使用计算机技术充分利用工程建立监理信息。经过加工处理的信息将以各种形式提供给各类监理人员如报表、文字、图形、图像、声音等。我们将尽可能应用计算机提供本信息进步信息的使用效率。
8511.4信息表信息表类型周提供者承受者ABCDE1施工进度方案表每月CO*O2工程开工申请开工前5天CO*3施工措施、方案开工前5天CO*4材料供给方案每月CO*5设计供图每月B*OO6设计变更每月B*OO7施工进度报表每月B*O8工程质量报表每月B*O*O9监理简报、通信等每月B*****10监理现场记录每月B*OO11其他不定时有关方符含义：*——主送；O——抄报〔送〕。A——业主；B——监理；C——施工；D——设计；E——质量监视站。12组强协调工作的措施工程监理组织机构作为工程工程监理的骨架担负着沟通信息下达指、协调矛盾、统一步调、组织施行合同的责任所以设置工程监理工程师是把目的、责任、权利和业主利益进展有效组合协调活动的可靠保证。12.1工程监理组织机构组织协调任务
86监理工作的好坏在很大程度上取决于监理工程师的协调才能监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有的比重和地位都是很高的。假如业主受权总监理工程师或总监理工程师受权的其别人将负责各个施工工程之间的协调工作。各标段内的组织协调工作由相应施工工程的详细监理人员承当。一般情况下与工程直接有关的主要有业主、设计、承包方和监理由于各所处的位置及其所代表的利益不一致对工程中有关、进度、质量及合同等方面的看法就存在一定的差异。为此作为监理工程师需要对各方之间的关系进展协调。●业主与承包方施工过程中业主与承包方对工程的质量、进度和的要求和侧重点客观上存在着一定的差异对于这种差异我们将首先按照合同认真分析业主的要求和承包方的条件分别与业主和承包方进展协商最后以协调会的形式解决彼此间存在的差异形成使双方都按纪要要求履行各自的义务。●承包方与承包方各承包方在按照监理工程师批准的方案施工并同时使用由业主提供的一些施工临时设施如施工道路时可能会因各种原因出现一些矛盾为此监理工程师将根据现场实际情况时地召集由有关各方参加的现场协调会议解决互相之间的施工干扰。●与设计方主要是协调设计方按合同和协议要求及时供给合格的设计和图纸进展设计技术交底等假设发现设计问题或工程设计变更等要及时与设计方联络解决。要协助业主会同设计方、承包方对设计、施工中的重大技术问题、设计优化问题进展专题讨。12.2工程监理组织机构组织协调和措施
8712.2.1在施工间对各施工承包之间发生的矛盾、干扰、纠纷要进展及时、有效的协调以确保施工承包有一个良好的施工环境。12.2.2监理工程师要深化现场理解各工作面的进展情况、存在的问题定(周或旬)召开协调会议向业主和各施工承包工程形象进度指出各应该注意的事项协调统一各的质量、进度、平安、环保等意识齐心协力搞好工程建立。同时请业主解决在施工中与地方、居民等外界所发生的矛盾以及某些施工承包出现的财力、物资困难为施工承包创造良好的外部环境。12.2.3建立定的协调会议制度如第一次工地会议、工地监理例会等。12.2.3.1第一次工地会议包括以下主要内容：(1)业主、施工承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；(2)业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；(3)业主介绍工程开工准备情况；(4)施工承包介绍施工准备情况；(5)业主和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员会议周、地点及议题。12.2.3.2工地监理例会包括以下主要内容：(1)检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；(2)检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；
88(3)检查分析工程工程质量状况针对存在的问题提出改良措施；(4)检查工程量核定及工程款支付情况；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事宜。12.2.4会议由监理工程师记录并整理成发给有关部门应主要写明：(1)会议地点及时间；(2)出席者、职务及其代表的；(3)会议言者的及所发言的主要内容；(4)事项；(5)事项由何人在何时何地执行。12.2.4技术分析协调12.2.4.1定召开各有关(必要时邀请设计参加)主要技术负责人会议对工程中出现的重大问题及时进展商讨获得共识指导工程建立。12.2.4.2组织进展现场设计交底会议使与会各明确理解以下根本内容。(1)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计、确定的抗震等级、防火等级、根底、构造、内外装修及机电设备设计(设备造型)等：(2)对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等：(3)对业主、施工承包和监理提出的对施工图的和建议的答复。12.5材料设备协调
89及时对供货与各施工承包之间供需矛盾进展协调、调整以保证材料、设备的适时供给13廉洁自律制度及措施13.1监理机构守那么(1)认真贯彻执行工程建立的法律、法规、、和制度遵循“守法、诚信、公正、科学〞的准那么维护的利益。(2)不与施工承包、设备制造、材料供给发生经营。(3)全面承当监理合同范围内所规定的监理业务不从事超越监理委托合同规定权限的活动。(4)按照“公正、、自主〞的原那么开展工程建立监理工作维护业主与施工承包的合法权利。(5)承受监理和业主对监理工作的检查、监视、考核主动向监理和业主反映、监理情况定向监理和委托人工作。(6)因监理过失而造成按合同规定承当一定经济责任并对当事人进展处理直至撤换人员。13.2监理人员守那么(1)维护利益热爱建立监理事业努力钻研业务程度为推进建立监理事业的开展而尽职尽责地工作。(2)按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业正确执行有关部门工程建立的法律、法规、、和制度。(3)信守合同遵守诺言自重自律秉公办事清正廉洁坚持“在
90监理中效劳在效劳中监理〞的工作方针以科学的工作态度和实事求是的原那么处理各方关系维护业主与施工承包的合法权益。(4)不得涂改、出借、出租或出卖执业证书不得同时在两个以上的监理从业。(5)坚持地工作不在部门或施工、材料设备的消费兼职；不为所监理工程指定分包承建商、建筑构配件、设备和材料。(6)维护监理工程师声誉不惟利是图不做任何有悖于监理执业道德的事敢于抵抗不良倾向。14完工验收至开工验收间的监理14.1总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对施工承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题应及时要求施工承包整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。开工预验收程序：(1)当工程到达开工验收条件后施工承包在自审、自检自评工作完成后填写工程开工报验单并将全部开工资料报送监理机构申请开工验收。(2)总监理工程师应组织各专业监理工程师对开工资料及各专业工程的质量情况进展全面检查对检查出的问题应催促施工承包及时整改。(3)对需要进展功能试验的工程工程(包括单机试车和无负荷试车)监
91理工程师应催促施工承包及时进展试验并对重要工程进展现场监视、检查必要时请业主和设计参加。监理工程师应认真审查试验单。(4)监理工程师应催促施工承包搞好成品保护和现场清理。(5)经监理机构对开工资料及实物全面检查、验收合格后由总监理工程师签署工程开工报验单并向业主提出质量评估。14.2监理机构参加由业主组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题监理机构应要求施工承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。14.3在开工验收中对某些剩余工程和缺陷工程在不影响交付的前提下经业主、设计、施工承包和监理机构协商明确修整措施和完成日由施工承包在限定时间内完成。15保修的监理15.1监理人根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间和内容展开工作。15.2工程保修监理工作工：12个月。15.3工程保修监理工作内容及15.3.1工程保修监理准备工作：(1)落实工程保修监理人员；(2)汇编施工承包、商品供货及保修书；(3)准备必要的检测表格。15.3.2监理工程师对工程质量缺陷进展检查和记录对施工承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
9215.3.3监理工程师对工程质量缺陷原因进展分析并确定责任归属对非施工承包原因造成的工程质量缺陷监理工程师应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报业主。15.3.4催促和监视保修工作的施行。15.4当监理工程师确认施工承包已按合同规定及监理工程师完成全部剩余工作并认为质量符合规定要求时建议业主成立由监理工程师、业主及有关监视部门参加的缺陷责任工程检查小组对工程进展最终的整体检验对缺陷责任的工作进展评价确定是否签发缺陷责任终止证书。16监理及主要监理报表格式16.1监理机构向发包人提供的信息和16.1.1定的信息为监理月报监理月报的主要内容：(1)工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同情况简介。(2)大事记。(3)工程进度与形象相貌。(4)资金到位和使用情况。(5)质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。(6)合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。(7)现场会议和往来信：包括会议记录、往来信。(8)监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。(9)工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织理和存在的问题。
93(10)平安和环境保护。(11)进度款支付情况。(12)工程进展图片。(13)其他；包括水文和气象等自然情况。16.1.2不定的监理工作(1)工程优化设计、工程变更的建议。(2)情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。(3)工程进度分析。16.1.3日常监理(1)临理日记及施工大事记(2)施工方案。(3)施工措施。(4)施工进度调整。(5)进度款支付确认。(6)索赔受理、调理及处理。(7)监理协调。(9)其他监理业务往来。16.2监理工作主要报表格式(见附件样本)
94探析水利工程堤防防渗施工技术分析与研究施工技术水利工程在我国属于一项利国利民的施工项目，不同水利工程都具备自身的特点与价值。比如，有些水利工程主要用于抗旱工作，而有的水利工程主要是用于灌溉工作。无论是哪一种类型的水利工程，在使用过程中，一旦出现渗漏问题，那么将会对水利工程的安全性以及水利工程的使用产生影响，带来严重的安全事故问题，阻碍社会的更好发展。所以，本文将针对水利工程堤防防渗施工技术相应内容进行阐述。1水利工程堤防防渗施工技术应用的重要作用
95水利工程对于我国社会发展而言具有重要作用，在一定程度上可以提升人们的生活质量与生活水平。因此，为确保水利工程安全性，要及时做好其中的堤防防渗工作，避免水利工程在使用中出现渗漏问题。在我国早期发展中，水利工程的建设以小型水利工程为主，对于堤防防渗没有过多要求与需求。但是，在当今社会的快速发展中，人们对于水利工程中堤防防渗工作给予更多重视与关注。通过对堤防防渗施工技术的应用，使得水利工程质量得到保障，确保水利工程的安全稳定运行[1]。基于此，在水利工程施工工作的开展中，要对堤防防渗施工技术有正确认识，为水利工程未来使用打下基础。2水利工程堤防渗漏主要原因不同因素都会造成水利工程堤防渗漏问题，本文主要从以下几点进行分析与阐述（如图1）：第一，施工原因。在许多水利工程项目建设与使用中，都会创造大量的经济效益与社会效益。从实际施工工作的开展中可以看出，许多施工部门为节约成本，会在施工材料以及施工机械的选用中节省成本，这一情况的出现，使得施工材料以及施工机械无法满足相应的施工需求，对施工质量造成影响，从而引发堤防渗漏问题。与此同时，在施工之前设计的施工方案，也会对施工质量产生影响。施工方案设计的科学性与合理性没有得到保障，那么会引发一定的渗漏问题。第二，结构变化原因。在实际施工工作的开展中，有部分施工部门，为使得水利工程后续使用得到保障，会通过改变工程结构的方式。但是，一旦对工程结构进行调整，那么容易出现结构错误问题，无法达到预期施工效果，从而出现渗漏现象。3水利工程堤防防渗施工技术
963.1帷幕灌浆防渗施工技术帷幕灌浆防渗施工技术主要是对浆液结合实际情况，对其进行科学合理的配比与勾兑。将勾兑的浆液，应该在水利容易出现渗漏或者出现渗漏的位置，使得水利工程质量得到保障。勾兑的浆液具备一定的凝固性特点与流动性特点，所以，能够在很大程度上实现对渗漏情况的有效控制[2]。在将帷幕灌浆防渗施工技术应用在水利工程中时，要注意以下几点问题：第一，技术工作人员对岩层展开钻孔工作时，要保证其规律性。将勾兑完毕的浆液，从钻孔倒入岩石裂缝中，也就是出现渗漏的位置。随着时间的推移，岩石的坚韧程度会不断提升。第二，在帷幕灌浆防渗施工技术的应用中，岩石之间的密度会得到一定提高，达到良好防渗效果。现代工艺技术种类较多，因此，会涉及到许多不同的施工技术。实际施工工作中，较为常见的施工技术是孔口封闭工艺技术以及GIN灌浆工艺技术等。3.2劈裂灌浆防渗施工技术
97劈裂灌浆防渗施工技术主要是对浆液产生的压强进行充分利用，压强可以将岩石劈裂，然后形成相应的裂缝。在将劈裂灌浆防渗施工技术，应用在水利工程施工中时，要注意以下几点问题：第一，在钻孔工作开展之前，需要工作人员明确钻孔位置。在浆液的注入中，可以加强对先进技术手段的应用[3]。压强会将岩石劈裂，岩石与岩石之间将会存在一定的缝隙与间隔，然后将浆液注入到缺陷位置中，提升堤坝的稳定性与安全性，达到良好防渗效果。第二，劈裂灌浆防渗施工技术相较于其他技术而言存在一定优势，比如，操作不仅简单而且方便，对于工期并没有严格要求。竣工后，可以为相关部门创造更多经济效益与社会效益。而且在劈裂灌浆防渗施工技术的应用中，采用的都是最为基本的施工材料，施工材料并不会消耗大量施工成本。但是，在技术的应用中，还是需要结合实际情况，明确水利工程堤坝防渗是否适合采取该种技术方式，这样才能才将劈裂灌浆防渗施工技术优势充分发挥。4结束语
98综上所述，水利工程堤防防渗施工技术对于保证水利工程施工质量而言具有重要作用。因此，在实际水利工程施工工作的开展中，相关施工人员对于堤坝防渗问题给予更多关注与重视。在这一过程中，相关工作人员针对不同堤防防渗施工技术都能够有正确认识，从而在相应堤坝防渗中将不同技术优势充分发挥。将水利工程的渗漏问题控制在有效范围内，避免问题影响范围的进一步扩大。在最大程度上保证水利工程质量，为人们的生活以及社会发展打下良好基础。相信经过以上的介绍，大家对探析水利工程堤防防渗施工技术分析与研究也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
99第一章总 那么一、工程工程根本概况南水北调**线工程是一项跨流域．跨的特大型水利工程南起湖北丹江口水库．北至北京团城湖输水总干渠全长1275km。为保障首都供程度安先施行***以北**线总干渠工程列为**段应急供水工程渠段总长227．391km。本标段为南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段位于****境内桩331+330～343+770总长度12．47km共有各类建筑物18座其中大型穿插建筑物1座〔放水河渡槽工程〕左岸排水建筑物8座。本标段渠系〔主体〕工程有输水干渠．南放水河渡槽．唐河干渠连接段和分水口门四项工程。输水干渠的设计流量135m3/s,设计底宽21．5m设计水深4．5m纵坡1/2500。渠道过水断面型式为梯形边坡系数内坡2．5．外坡2．0。一级马道宽5m右侧马道为同宽的泥结碎石路面。一级马道的下内坡为C20现浇砼衬砌渠底衬砌厚度为8cm渠坡为10cm。渠道衬砌的横缝为通缝缝宽2cm渠坡纵缝为切半缝缝宽1cm。衬砌分缝填料上部2cm厚为专用聚硫封胶下部为聚乙烯泡沫板填充。衬砌板下铺设576g/m2的复合土工膜〔二布一膜〕加强防渗渠道防冻胀采用聚乙烯闭孔泡沫板保温。外坡为预制六角形砼框格护坡框格外侧为截流沟沟外1m处设置隔离网。
100南放水河渡槽桩339+867~340+217全长350m设计流量135m3/s,加大流量160m3/s,由进口渐变段．进口闸室段．槽身段．出口闸室段河出口渐变段五部组成。其中进出口渐变段长各40m进出口闸室段长分别为20m和10m。槽身段长240m,纵坡1/5150共分8跨每跨长30m。渡槽构造为三槽一联多侧墙简支预应力砼构造单槽断面尺寸7×5．2m槽身总宽度26m。槽墩为实体重力墩墩高4m下部支撑为摩擦桩根底单桩直径1．2m桩身最长33．8m．唐河干渠连接段位于唐河干渠与总干渠之间与总干渠穿插于333+850总长197．397m。包括节制闸．引水闸．暗涵．引水明渠．陡坡．涵洞．进水闸等建筑。设计流量为135m3/s。高昌分水口工程位于338+450设计分水流量3．0m3/s。其他5座建筑物均为跨总干渠的穿插建筑物。本标段工程划分4个施工标段分别为第26．27．28．29施工标段其工程内容分别是：1．第26施工标段：桩331+300～335+500总长4200m共有各类建筑物7座其中左岸排水建筑物4座交通桥3座。除总干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南庄沟排水渡槽桩332+253设计流量：．7m3/s。军营沟排水渡槽桩333+200设计流量67．5m3/s。淑闾西沟排水渡槽桩334+306设计流量：34．2m3/s。
101淑闾北沟排水渡槽桩335+351设计流量：33．1m3/s。交通桥：本施工标段有交通桥3座。山南庄公路桥桩332+420公路Ⅱ级。军营公路桥桩333+477公路Ⅱ级。淑闾公路桥桩334+760公路Ⅱ级；3×25m双曲拱。唐河干渠连接工程。2．第27施工标段：桩335+500～339+765总长4265m共有各类建筑物6座其中左岸排水建筑物3座分水口门1座交通桥2座。除总干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌庄西沟排水倒虹吸桩336+505设计流量：34．1m3/s。南昌庄南沟排水倒虹吸桩337+399设计流量：79．7m3/s。南放水南沟排水倒虹吸桩339+101设计流量：31．8m3/s。控制性建筑物：高昌分水口。交通桥2座。高昌庄公路桥桩337+220折减公路Ⅱ级。北高昌庄公路桥桩338+090折减公路Ⅱ级；3．第28施工标段：总干渠长452m桩339+765～340+217。
102除145．976m总干渠工程外在本标段的主要工程是南水北调**线工程输水总干渠上的一座大型穿插建筑物放水河渡槽。另外还有南放水公路桥桩339+815折减公路Ⅱ级。4．第29施工标段总干渠长3553m桩340+217～343+770。除总干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞桩343+424设计流量：314m3/s。交通桥2座。北放水公路桥桩341+572公路Ⅱ级；南固坡公路桥桩342+800折减公路Ⅱ级。根据设计部门提供的施工组织设计要求建筑物导流为枯水5～10年一遇洪水防洪度汛为10～20年一遇洪水。施工总进度要求为2007年10月底土建工程全部完工。总工程量、总监理标段施工标段总工程量总〔万元〕土石方开挖〔万m3〕土石方回填〔万m3〕混凝土〔万m3〕钢筋制安〔t〕**S26317.442.75.4178410046.5
103S27128.337.53.4472.55045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75一、工程监理控制目的：1．质量控制目的：工程质量到达优良；2．进度控制目的：到达施工承包合同的总工要求确保2007年10月底开工；3．平安控制目的：因工重伤率不超过0．3‰亡率不超过0．2‰；4．造价控制目的：工程造价按施工承包合同总价进展控制。二、工程工程组织：工程主：发包人：南水北调**线石京段**建立理处质量监视机构：设计：**水利水电勘测设计研究院承包人：S26：**水利建筑工程
104S27：**水利工程S28：中国水利水电第*工程S28：**水利工程总监理：****工程建立监理一、监理工程范围：南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段工程的施工监理其监理效劳范围为本标段内临时工程．建筑工程．机电设备采购及安装工程．金属构造设备制造．采购及安装工程．相关设备监造以及水土保持．环境保护工程等全部工程建立内容的监理工作〔含保修〕。二、监理原那么和根据：1．原那么：(1)坚持“守法．诚信．公正．科学〞的原那么坚持维护利益老实为发包人效劳。(2)坚持“公正．．自主〞的原那么开展监理工作维护发包人和承包人的合法权益。(3)坚持“严格监理．热情效劳〞的原那么促进承包人全面认真地完成承包合同。(4〕坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限认真．慎重．勤奋．高效地工作与参加工程建立各方亲合作全面实现工程的建立目的。2．根据：〔1〕本工程施工监理招和监理合同。
105〔2〕发包人与第三方签订的有关合同包括合同协议书及其备忘录．通用合同条款．专用合同条款．技术条款．工程量报价表以及合同指定使用的规程．．和组成合同的其他。〔3〕设计提供的设计．图纸．技术要求和修改。〔4〕与本工程有关的工程施工．验收和工程质量评定等规程。
106第一章监理规章制度一、监理机构设置：本标段组建了南水北调**线**段应急供水工程**标监理部实行总监理工程师负责制副总监理工程师．技术负责人．各专业监理工程师．监理员等都必须承受总监理工程师的指导完成总监理工程师分配的工作并向总监理工程师负责。监理部的机构组成是：总监理工程师下设综合业务组和综合技术。本监理标段包括四个施工标段的实际情况又分设S26．S27．S28．S29四个监理组。如框图：总监理工程师
107副总监理工程师技术负责人综合技术综合业务组资料室S29标监理组S28标监理组S27标监理组S26标监理组一、人员设备：南水北调**线**段应急供水工程**标段监理部人员职务姓名职称学历专业分工总监***高工工程硕士水工全面工作副总监***高工本科施工协作总监负责全面工作
108副总监***高工本科水工协作总监负责全面工作综合技术***高工本科水工综合技术负责***工程师本科机电排灌金结机电***工程师本科测量控制测量***工程师大专水工方案理综合业务组(主任：王民一)***高工本科水工综合业务主***工程师大专测量施工放样、检测***工程师大专工程造价监理合同造价理***经济师大专方案理文档***助工大专工民建信息、培训***助工大专信息资料、文印26标监理组(主任：常兴)***工程师大专水工S26标主任、方案理***工程师大专工民建现场监理***助工本科水电27标监理组(主任：王双广)***工程师大专水工S27标主任***工程师中专水工现场监理***技术员大专工民建28标监理组(主任：刘清泉)***工程师本科地质S28标主任***工程师本科土木平安理***工程师大专水工现场监理29标监理组(主任：晁新华)***工程师大专水工S28标主任***技术员中专水工现场监理
109***技术员中专水工根据工程施工需要随时增减监理员主要监理人员保持稳定。一、机构部门职责1．综合业务组工作职责：负责本监理标内各段施工合同的理．进度和控制．信息理及文档监视理工作详细内容有：〔1〕在业主的组织和主持下参与工程的编标．．评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务；〔2〕负责施工承包合同的理工作认真阅读和理解．和合同条款理解现行法．法规和各种规程本着公平和公正的原那么催促合同双方履行合同的义务和责任；〔3〕复核合同工程量审核承包实际完成量做好计量支付对工程造价和合同费用进展有效控制；〔4〕负责设计变更和工程索赔的处理工作；〔5〕负责工程年报．月报．周报的编辑工作。2．综合技术职责〔1〕核查．确认．签发施工图纸．技术要求等设计；〔2〕审查承建的施工总进度方案主持审批承建年．季．月施工进度方案．材料供给方案并负责检查施工现场资源配置协调施工干扰控制施工形象进度；
110〔3〕审查承包的施工组织设计施工技术方案并检查催促施行。〔4〕审查承包质量体系按工艺流程进展施工程序的质量检查和控制协助承包进展科学试验推广新技术组织或协助业主组织各阶段的竣〔交〕工验收并提出监理工程工程质量评价；〔5〕受理和审议设计变更设计优化的方案和建议；〔6〕全面熟悉．复核业主提供的测量成果审查承建提出的测量施行或测量工作大纲核查承包测量技术人员．仪器配置的质量保证才能。〔7〕负责施工质量的试验．检测和鉴定工作；〔8〕负责审查承包工程防汛．防火．劳动保护．环境保护．文明施工及平安施工方面的措施．要求和监视检查工作；〔9〕填写工程监理日记负责月报．周报资料的提供及相关的起草和编辑工作；〔10〕负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖．砼浇筑．根底工程和根底处理．堤防填筑及防护工程．钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。3．现场监理组：全面负责本标段内的施工现场监理工作包括施工质量、进度和控制、信息的搜集和初步整理最主要的是施工现场工程质量的检查验收和评定以及各项措施的落实。4.资料室职责：
111〔1〕负责监理．报表的收发．印制．存档以及开工资料的整理和归档工作。〔2〕工程照片．录像资料理。一、岗位职责1．总监理工程师岗位职责〔1〕总监理工程师为监理部的全权负责人代表我全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利．义务和职责。指导全体监理人员施行对工程的全面监视和理。〔2〕保持与发包人的亲联络充分理解和掌握发包人的意图和愿望适时提供有关咨询和建议。〔3〕组建本工程的工程监理部负责编制监理规划和监理施行细那么制定工程监理工作制度和有关规章制度并负责全面施行。〔4〕参加本工程有关工程的评标．议标和工程施工合同的会谈工作协助发包人审查和签订与中标的施工合同。〔5〕负责考核承包人受权的工程经理资格以及其他派驻现场的主要技术．理人员资格并报发包人审批。检查．催促承包人落实工程质量保证体系平安消费．文明施工保障体系。〔6〕审查和确认分包〔假如有〕的承包人．设备．经历．经历．技术程度等资质情况并报发包人审批。
112〔7〕负责审查．签发工程设计图纸和有关工程设计组织设计技术交底。〔8〕组织审批承包人提交的施工组织设计和施工进度方案对施工方案和技术措施提出改良。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改报业主批准施行。〔9〕主持审查承包人报送的工程．分部项工程．单元工程的工程划分方案统一后报发包人和质量监视部门审批。〔10〕检查核实工程施工的准备条件和施工情况在征得发包人的书面同意后向承包人发布开工．停工．复工．返工。〔11〕监视检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查催促承包人严格执行工程承包合同和工程技术。根据合同有关的奖惩规定向发包人提出对承包人的奖惩建议。〔12〕主持召开由发包人．设计人．承包人参加的消费协调会协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理睬议。〔13〕协助发包人处理合同外追加工程工程的补充合同事项。根据合同规定处理违约．索赔与反索赔处理合同争端和争议。〔14〕组织分部工程验收．协助发包人进展工程验收。向发包人提交工程开工质量评估．工程监理总结。协助发包人进展工程初步验收和开工验收。〔15〕审查签认工程月进度款支付申请。〔16〕定向发包人提交工程情况监理工作和工程理方面的建议。
113〔17〕审定公布监理部的各项理制度选聘．任命．指导．协调．检查．考核各监理人员的工作。〔18〕组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。〔19〕常驻工地每月22天以上。因故需要请假或调换时须征得发包人的批准。2．主任监理工程师岗位职责〔1〕主任监理工程师由总监理工程师受权对总监理工程师负责。负责监视分工程工程的工程进度和工程质量对分工程的合同进展综合理。〔2〕熟悉合同．图纸及有关技术编制分工程的监理施行细那么编制审查各工程工序施工记录和有关表格。〔3〕负责组织．审查承包人报送的施工组织设计对施工技术措施．平安．消防．环保措施提出审查。负责审查承包人报送的本工程单元工程划分方案。〔4〕理解掌握设计意图参加设计交底组织分工程各方协商有关技术问题。〔5〕检查．催促．协调．指导专业监理工程师工作及时发现和处理分工程在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查遇及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。
114〔6〕签署分工程的现场草拟技术审查承包人的开工申请根据总监理工程师委托．发布开工．停工．复工．返工指。〔7〕会同专业监理工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表审批承包人提交的月进度方案和主要材料用量方案。〔8〕主持分工程工程的消费协调会议遇重大问题向总监理工程师。〔9〕填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志及时填写分工程的工程监理大事记。〔10〕组织根底验收中间验收隐蔽工程验收。审核承包人的自检批准并签署施工合格证。〔11〕审核承包人的开工和开工资料签署分工程的工序和工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结。参加整体工程开工验收。〔12〕定向总监理工程师汇报分工程的工作情况。承当总监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师委托的其他职责。3．专业监理工程师岗位职责〔1〕执行并完成总监理工程师或主任监理工程师委托的任务行使授予的权利。
115〔2〕熟悉合同条款．监理规划．监理施行细那么．施工技术．图纸及有关规定熟悉本专业监理工程工程的特点．关键和要求并在监理工作中认真执行。〔3〕监视．检查．核准分工程的全部作业情况包括核准施工方案核施行工组合．机械设备．材料供给核对施工放线〔定位．标高．布〕成果核查工程进度．施工质量．完成工程量等并做好记录。提出工作审核工程付款凭证。〔4〕进展现场跟踪．巡视．重点监视检查必要时全日跟班旁站监理．记录。〔5〕对施工过程生影响工程进度和质量问题及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故及时向主任监理工程师和总监理工程师并提出补救措施或。〔6〕参加有关技术交底．施工方案讨．施工协调．质量鉴定．施工平安．工程验收等有关会议和工作。〔7〕对承包人提出的索赔申请进展调查核实提出调查。〔8〕审查分工程承包人的自检．开工和开工资料签署分工程的验收证明。〔9〕填写．整理．汇总分工程的监理日志和报表认真做好归档工作。〔10〕审阅监理员填写的值班记录指导监理员的工作及时发现和处理分工程在施工中出现的各种技术问题。
116〔11〕承当总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4．控制监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程的建造合同准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更．索赔及争端问题能正确解释合同条款并从控制方面提出处理供总监理工程师参考。〔2〕熟悉和掌握工程施工进度方案结合工程实际进度情况审核承包人的进度付款申请报总监理工程师审核。〔3〕搜集工程所在地有关人工．材料．机械台班的价格及各种税费资料分析和掌握工程状况供总监和发包人参考。〔4〕理解和掌握承包人在工程施行过程中的人力．材料．机械使用情况协同专业监理工程师审查承包人填报的工程结算表及材料用量表。〔5〕根据发包人的受权范围审查工程施行过程中的新增工程等各项费用变更提出书面报总监审核。〔6〕参加有关消费协调会议。〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况承当总监理工程师委派的其它任务。5．进度主工程师
117〔1〕熟悉本工程的建造合同编制阶段性监理工作进度方案审核施工总进度方案．阶段性施工进度方案．月施工方案。〔2〕及时搜集进度详细组织月进度例会组织协调进度方面的有关问题〔3〕定编制进度分析及时下发进度监理指并报总监审批。6．测量监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程建造合同中有关工程布置．主要建筑物的构造形式．体型尺寸及设计技术要求。〔2〕熟悉施工图纸按工程施工组织设计．进度方案和设计技术要求制定本专业测量监理工作方案和监理施行细那么。〔3〕掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点．基准线．基准高程等资料并进展现场交验。对承包人复测的成果进展审核。〔4〕审查承包人的测量技术设计与监视．检查承包人的测量工作审查批准其测量成果。〔5〕负责审查和核实承包人提供的收方工程量协助控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表。〔6〕参加有关的消费协调会议参与审查承包人报送的工程测量和质量自检．开工和开工资料编写工程开工测量监理和总结。
118〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况填报有关记录．报表承当总监理工程师委派的其它工作。7．材料监理工程师职责〔1〕根据合同及相关的技术．规程及对承包人质量检测活动施行监视并对其检测结果签认。〔2〕原材料．预应力砼和钢等中间的质量检查监视和试验监视。〔3〕做好各类试验的资料保存．整理．归档工作。〔4〕对各类试验资料的数据进展整理分析定写出质量分析。〔5〕对质量事故进展调查分析写出调查报总监批准。〔6〕协助总监理工程师审查承包人试验设备．人员的状况及资质。〔7〕协助总监理工程师审查与质量相关的及事务为现场工程师的质量理提供质量信息。8．合同理监理工程师职责〔1〕审批承包人的资金流。〔2〕定审核承包人的资金使用情况做好控制。〔3〕根据合同审核承包人的中间支付申请及时开具中间支付证书。〔4〕在合同受权范围内起草变更。
119〔5〕处理变更与索赔。〔6〕主持变更索赔会议进展合同会谈。〔7〕负责变更工程或新增工程单价的审核。〔8〕负责变更工程报价的评估。〔9〕做好合同的理。9．平安．文明施工监理工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工监理施行细那么。〔2〕检查．催促承包人完善平安文明施工和环境保护的组织和技术保障体系落实承包人的组织指导和详细的巡视检查人员。〔3〕检查．催促承包人完善平安文明施工和环境保护的规章制度并用显目的标牌布置于现场。〔4〕检查．指导现场平安．文明施工情况。〔5〕对特殊工艺．工种的承包人和施工机械进展全面检查和巡视监视。〔6〕定向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作情况填报有关记录．报表承当总监委派的其它工作。10．信息文档理员岗位职责〔1〕熟悉本监理工程的有关合同．图纸和监理规划．监理工作过程及工程的组织理体系。
120〔2〕负责工程各方信息的统一分类和编码沟通和协调与发包人的信息网络。〔3〕及时做好监理部文档的设计．编辑．打印和传递工作。〔4〕协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源．消费．技术．经济等方案和施行信息并负责进展分类．加工．分析处理为工程监理提供决策。〔5〕协同专业监理工程师编制周报．月报和年报按上报发包人和有关。〔6〕负责对工程信息的查询．整理．存储和归档工作做好工程信息理工作总结为工程提供完好的工程技术。〔7〕负责计算机软件硬件的使用．维修整理．优化和开发有关工程监理的系统软件为工程建立监理效劳。〔8〕定向总监理工程师汇报有关信息理工作承当总监理工程师指派的其他任务。11．监理员岗位职责〔1〕熟悉分监理工程的合同．设计图纸．标书．有关技术在工程主任监理工程师或专业监理工程师指导下开展工作。〔2〕监视检查承包人的各项施工活动掌握分工程的施工程序．．进度．质量．投入的人力．材料．机械设备等情况并作出详实记录。
121〔3〕监视承包人落施行工工程的质保措施．平安措施和文明施工。〔4〕进展施工现场巡视．旁站和检测对监理工程的全过程施工质量进展监视和控制及时发现并纠正施工中的违章作业现象。〔5〕协助测量．试验专业监理工程师对承包人的施工放样进展复测与抽样试验。〔6〕检查承包人报送的单元工程．隐蔽工程．各工序的自检资料并进展复检合格后工程监理工程师以便组织验收。参加工程验收工作。〔7〕填写监理工作日志或值班及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题并提出建议和。〔8〕执行监理工程师指派的其它有关任务。一、监理工作的根本程序：1．监理工作总程序图编制监理工作书编制监理工作书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场
122审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式检查落施行工条件检查落施行工准备工作核实承包质保体系组织设计交底测量控制网点移交和复核工程开工下达开工进展工程质量进度控制监理进展施工平安、合同、信息理开展施工阶段的监理工作进展施工组织和协调进展施行过程中的单元工程(工序)、分部项工程、工程的检验和验收协助发包人进展工程阶段验收、初步验收和开工验收编写工程质量评估进展保修监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同完毕
1232．施工准备阶段监理程序图监理人员进场熟悉合同进展现场复查和施工环境调查建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么与承包人进展交底1、开工工程设计图纸提供；2、进场材料的质量检验；3、进场施工设备的检查；4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计检查落施行工条件1、检查核实测量、试验资质；2、检查核本质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和。核实承包人的质量保证体系审查分包(假如有)
124组织设计交底测量控制网点移交和复测审查包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工及有关技术资料工程开工下达开工3．工程质量控制流程图合同质量控制目的编拟质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案施工单位
125有问题工程划分和作业措施、施工工艺审议监理工程师没问题材料设备半成品检验及施工准备施工单位有问题材料设备及施工准备等检查检验监理工程师没问题单元工程、分部项工程施行施工实施旁站跟踪监理施工单位监理工程师填报单元工程(工序)或分部项工程检验单施工单位进展整修、或补强加固直至返工等整改施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师有问题没问题单元工程(工序)或分部项工程验收承包人及监理工程师
126工程进展继续及至完成4．原材料质量控制流程图申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案施工单位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案监理工程师没问题监理取样抽检监理工程师承包人抽检施工单位送指定检验监理工程师监视抽检和送指定检验监理工程师
127检验结果合格不合格批准使用监理工程师清退出场施工单位正常施工5．单元工程(工序)施工质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施工单位有问题审查分部(分项)工程开工申请监理工程师没问题
128签发开工监理工程师单元工程(工序)开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验施工单位责成承包人进展整改监理工程师采用旁站、量测、试验、指及规定工作程序等手段进展现场监视检查和抽测监理工程师有问题时单元工程(工序)完工按“三检制〞进展自检然后申报单元工程(工序)验收施工单位责成承包人进展：1、整修；或2、补强加固；或3、返工。监理工程师对申报完工的单元工程(工序)进展质量检查检测复核监理工程师不合格合格签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工监理工程师
129否后继单元工程完毕否进展本分部项单元工程的质量分析和汇总6．金属构造设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监理工程师审查选择制作的：1、消费制作资质；2、消费才能；3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作监理工程师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监理工程师检验方案应包括各阶段的：1、检验时间；2、检验内容；3、检验；4、检验；5、检测手段；6、检测的设备和仪器等。申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制作单位有问题审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监理工程师没问题申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制作单位对焊接件还应申报焊接工艺评定制作单位
130有问题审查制作的上述和消费准备情况监理工程师没问题对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制作单位按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制作单位有问题不定到制作进展现场催促检查监理工程师没问题有问题时包装运输交货制作单位按规程和技术进展安装和调试安装单位按单元工程(工序)质量控制程序进展跟踪监理监理工程师申报开箱验收安装单位有问题时整改有问题按工程验收程序组织发包人、质监、监理、设计、制作、安装等进展验收和试运行监理工程师检查验收和移交制作、安装、监理
1317．工程进度控制流程图合同进度控制目标编制施工总进度方案施工单位不同意审查施工总进度方案监理工程师编制年、月、周或工程工程的施工进度方案施工单位审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工监理工程师分析影响进度的原因采取有效措施调整方案加快进度施工单位作业进度实施施工单位催促承包人采取有效措施加快进度必要时下达赶工指监理工程师有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监理工程师
132无偏向工程进度施行施工单位有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监理工程师审查进度施行分析比拟工程进度的施行情况监理工程师正常进展工程完工8．工程控制流程图项目计量支付总目标按工程工程控制目的和施工进度按工程量报价表分项编列工程量方案按年、月分解编制资金方案及其完成情况表建立工需用量方案程基建台账作计量支付控制施工单位监理工程师工程月进度款支付控制监理工程师
133追加项目和工程变更控制监理工程师1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括：(1)人为障碍；(2)合同缺陷；(3)图纸错误；(4)地质条件变化；(5)工程变更；(6)工程量变化；(7)工程暂停；(8)加速施工；(9)工延长；(10)不信任检验；(11)现场占有权拖延；(12)指延误；(13)拖付款；(14)不可抗力；(15)终止合同。2、索赔发生时注意调查研究认真鉴定和严格审核；3、协助发包人对承包人进展的反索赔。如：工程质量索赔、工延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工程索赔控制监理工程师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施工单位检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报监理工程师有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付监理工程师偏离计划分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供发包人参考监理工程师签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账分析比拟实际进度与费用关系曲线监理工程师
134竣工总投资分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善。9．工程验收监理程序图分部项工程完工申报分部项工程验收施工单位有问题工程验收申报材料应包括：1、本工程的施工(1)工程概述；(2)工程实际开工、完工日完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量；(3)主要工程的施工工序、施工和质量控制措施；(4)工程施工质量情况描绘；(5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；(6)工程事故、施工平安和环境保护情况；(7)工程存在问题、原因分析和补救措施；(8)必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部项工程、单元工程质量检验签证；3、工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工程工程；7、工程试运行及观测记录；8、工程图纸、等；9、合同要求应该报送的其它资料。审核分部项工程验收资料并现场进展检查检测监理工程师分部项工程验收签证监理工程师工程继续实施施工单位工程完工申报工程验收施工单位有问题审核申报资料并进展现场预验监理工程师提请发包人组织工程验收监理工程师工程阶段验收、工程工程初步验收和工程开工验收程序和要求：1、工程施工过程中可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进展阶段验收；2、工程全部完工先进展初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同工程验收；4、按规定各工程验收均以前阶段的验收签证为根底互相衔接不重复进展；对已签证部除特殊要求外亦不再复验；5、承包人申报验收的资料同工程；开工验收还必须附开工结算；6、开工验收监理人必须提出：(1)工程质量评估；(2)监理工作。6、阶段验收、初步验收和开工验收均由监理提请、发包人组织；发包人、质监、监理、设计、施工、安装参加。
135进展工程初步验收对存在问题提出书面整改发包人、质监、监理、设计、施工、安装按要求进展整改施工单位有问题按整改要求进展跟踪检查检验监理工程师没问题工程阶段验收工程工程初步验收和工程开工验收工程工程移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完毕；5、资料整理完成。10．工程缺陷责任监理程序图缺陷责任开场签发工程工程移交证书监理工程师无是否有工程缺陷或未完工程有编制缺陷责任的施工方案和技术措施施工单位
136审核缺陷责任的施工方案和技术措施监理工程师对工程缺陷或未完工程进展修复或修建对于发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予重建施工单位鉴定责任责任延长证书监理工程师对缺陷工程或未完工程进展检查和记录并对工程质量进展验收监理工程师1、对承包人的责任由承包人承当合同责任；2、对发包人的责任工程计量支付签证。责任是否延长是不申请缺陷责任终止施工单位进展责任完毕时的检验签发责任终止证书监理工程师协助发包人与承包人终止合同手续监理工程师
137第一章工程质量控制一、质量控制的目的、任务和重点1.质量控制任务审查承包人的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同．设计．技术对施工的全过程进展检查．验收．签发质量验收证书对重要工程部位和关键工序进展旁站监理。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。2.质量控制目的各工程质量优良。分项工程质量控制：（1）单元工程的合格率均为100；（2）单元工程优良率到达90以上主要单元工程优良（3）分部工程优良率到达80以上主要分部工程到达优良；
1383．质量控制重点根据本工程的特点和施工监理经历本工程质量控制主要表达在以下几个主要工程：（1）测量工作质量控制；（2）原材料及未成品工程质量控制；（3）施工过程工程质量控制；（4）土方填筑及混凝土和钢筋混凝土工程特别是南放水渡槽等穿插建筑物及其灌注桩混凝土。金属构造制作及安装工程质量控制。一、质量控制机构监理控制机构采用的质量控制机构如下图：
139总监理工程师专家咨询组技术方案审查工程师试验〔材料和中间〕质量工程师测量计量工程师现场部现场监理工程师验证设计审查施工技术方案。材料和工程质量监视、检查必要时利用承包人的试验设备进展抽查。控制建筑物位置和尺寸必要时利用承包人的设备进展抽查。旁站和巡视监理分部工程和隐蔽工程验收、过程检验质量控制机构图
140一、质量控制程序质量控制程序如以下图所示:质量控制程序图
141工程质量控制质量事先控制质量中间控制质量最终控制资料搜集和监理准备工程所需材料检查监视单元工程分部工程质检与签证施工工艺、设备、材料试验审查施工过程中的施工图纸与设计审查分部工程完工验收本工程完工验收协助发包人准备开工验收资料工序工艺质量检查与控制设备、材料质量检查监视1.施工准备阶段质量控制（1）审查承包人的质量保证体系和措施。（2）审查承包人提交的施工组织设计．工程施行方案．施工技术措施．作业规程。（3）审查．批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定工程质量控制指标．检验频率和检验。
142（1）协助发包人向承包人移交原始基准点．基准线和基准高程的方位和数据要求承包人对控制点进展复核和保护并对承包人的施工定线进展检查。（2）审查承包人拟投入工程的材料．设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量进展施工。（3）对承包人的测量仪器．试验设备和检测仪器以及相关测量．试验人员的资质进展检查验证。（4）施工准备阶段质量控制程序见图:
143审查施工组织检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交总监下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查发包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质施工准备阶段质量控制程序图1.工程施工阶段质量控制在工程施工过程中我们进展质量控制归纳为：试验．测量．巡视及旁站监视．程序理．利用支付控制手段．指．分部项工程的开工检查和隐蔽工程的检查等。
144（1）试验试验是工程质量控制的重要手段其数据是评定工程质量的根据。我们指派有经历的试验工程师对承包人的试验进展监理和进展见证试验对承包人试验室的建立．设备和仪器的率定与使用．试验过程及．试验．试验人员的资质等进展监理。对承包人试验室的监理内容包括：审核答应证明；试验室的规模是否满足要求；试验设备是否满足要求设备状况维护情况是否有检审合格证；承包人的试验方案是否符合要求；监视承包人按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明；理制度是否健全可行。承包人的试验技术人员必须具有较为丰富的工作经历。见证取样试验是监理部对承包人试验结和对工程施工质量进展确认和评价的重要手段。监理工程中出现以下情况时进展见证取样试验：合同．技术有明确要求；重要的工程部位；对承包人施工材料．质量和试验结果有疑问。见证取样试验工作由现场监理员执行现场工程师应积极协助。对的检验和试验应严格执行合同．．行业相应的技术。所有的检验和试验都必须按照合同和技术要求进展记录。对样品检验和试验状态应按照规定进展标识。对需要保存的样品应按照有关规定和要求进展存放。监理部应按照合同规定对承包人的取样和试验进展审查对取样．试验．调试过程进展监视和旁证并进展签认。
145见证取样的样品应具有随机性和代表性；见证取样的样品一般情况下不少于一组〔三个试件〕当第一组取样试验发现不合格而需进一步证实时样品应不少于二组；对于取样可能影响建筑物构造平安．稳定或无法进展修复时取样应尽可能地防止对建筑物的损坏或减少样品数量或采用其他进展鉴定验证；取样应进展记录；见证取样的样品应进展标识明确标明取样的时间．地点．目的等对于监理见证取样的一些特殊样品如流动性材料．胶片．图片等应按照有关规定进展包装．标识．运输．储存。监理部负责制定本工程的试验程序和；一般常规的见证取样试验在工地由现场工程师组织施行；试验专业工程师参加并根据要求对试验结果进展统计分析编写试验过程试验由总监审查批准。（1）测量测量是施工质量控制．正确计量的根据和重要手段。我们选派有经历的专业工程师对承包人的测量工作进展监理和复核。承包人的测量设备数量．型．准确度应满足要求；监视按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明；检查承包人设备和运行．使用．维护情况。承包人必须使用合格的专业人员应具有岗位证书在人员进场前应得到监理部的批准。人员的数量应满足要求。
146在测量工作开场前审批承包人的测量方案。重要部位或监理部认为有必要时对承包人的测量进展旁站监理。审查承包人的测量成果发现问题时进展单独复核或结合复核。施工前对施工放样及高程控制进展检查严格控制；施工过程中随时注意控制发现偏向及时纠正；中间验收时发现几何尺寸等不符合要求时指承包人处理。对采用测量计量的工程应在中间过程中进展核实。对测量控制网承包人引伸的施工测量控制网进展定核实。我们将自备测量设备全站仪〔TOPCON-303〕用以检查承包人的测量工作。（1）巡视及旁站监视通过现场观察．监视和检查整个施工过程注意并及时发现潜在的质量事故和质量隐患．影响质量的不利因素以便及时进展控制。对于施工正常不易出现质量事故的中间过程监理采用巡视监理。工程的重要部位或重要工序隐蔽工程的施工进展旁站监理。监理人员应做好检查和巡视的记录和个人日记。（2）规定质量控制工作程序工程开工前监理部以书面的形式向承包人规定必须遵守的质量控制工作程序。工序完工后承包人先进展自检自检合格后填报质量验收单附上自检记录及各种试验和检查表格监理人员对工序质量进展核查如合格那么签发质量验收单准许进展下道工序。（3）利用支付控制手段假如承包人的工程质量达不到要求的而又不按监理部的处理质量缺陷监理部有权将相应部款项从支付凭证中暂时扣除。
147当承包人回绝或其他原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷监理部将建议发包人委托其他承包人进展处理其费用将从承包人应得款项中扣除。（1）指指是监理部向承包人提出和要求的书面用以向承包人指出施工中存在的问题提请承包人注意以及向承包人提出要求或其应做或不做等。我们要根据合同规定结合工程实际情况及时．准确地发出指。（2）单项工程的开工检查单项工程开工前要求承包人将施工方案．原材料使用．劳动力调配．质量保证措施等根本材料报监理部经总监审核批准前方可开工。（3）隐蔽工程的检查经承包人的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后的24小时内承包人应监理部进展检查应按规定的格式说明检查地点．内容和检查时间并附有承包人自检记录和必要的检查资料。监理部将按约定的时间派员到现场进展检查在监理人员确认质量符合施工承包合同?技术?要求并在检验记录上签字后承包人才能进展覆盖。1.完工开工阶段质量控制（1）在分部工程．工程或总体工程工程完工验收时进展测量检查。（2）
148协助发包人或在发包人受权下进展工程各阶段完工验收；按?水利水电施工质量评定规程?及本工程质量监视部门的要求对承包人自评的各阶段质量评定等级进展复核；协助发包人编制开工验收资料并列席开工验收会议需要时答复开工验收会提出的问题。一、质量控制和措施1.对投入工程的原材料．中间．构配件及工程设施的质量控制措施（1）审批承包人采购申请方案对承包人提供的消费厂家的合格证书及试验进展检查。必要时由承包人提供样品进展试验以同意采购与否。（2）验证到场材料的出厂合格证明或厂家质量检验并按规定的批量和频率进展抽样试验不合格的材料应在监理部的监视下运出现场试验合格的方可入库或直接用于工程。（3）在施工进展中随机对用于工程的材料进展符合性的抽样试验检查。（4）对工程使用的材料．中间存放．保．使用条件及防护措施进展监控对储存失效的材料及时进展去除确保各类材料在受控状态下投入工程。2.现场质量控制和措施〔施工和工艺控制措施〕（1）审查．批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定现场质量控制指标．检验频率和检验；
149（1）在施工现场对承包人的各项施工程序．施工和施工工艺以及材料．设备．配比等进展全方位的巡视检查监视检查承包人按监理人员批准的方案．．措施和工艺进展现场施工对混凝土浇筑等关键部位和关键工序进展旁站监理。（2）坚持工序检查认可制承包人自检人员按监理部批准的工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后进展自检自检合格后申报专业监理工程师进展检查认可专业监理工程师及时对该工序进展检查验收并签认承包人对不合格的工序进展缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进展。1.施工质量检测〔施工结果的控制措施〕（1）承包人应建立现场试验室所有试验仪器和测量仪器应经过指定的计量检测认证并定进展标定。（2）根据现场施工情况随时对承包人的抽样试验〔包括抽样频率．取样及试验过程等〕进展检查必要时利用承包人的试验设备进展抽样试验以确定承包人的抽样试验结果是否可靠。当现场监理人员对施工质量或材料产生疑问时将要求承包人增加抽样频率对施行结果及时做出检测判断。（3）定对施工质量检测结果进展整理．汇总及时反应现场施工质量信息分析施工过程中的薄弱环节有侧重．有针对性地进展现场监理工作。2.工程质量事故的调查．处理
150（1）质量事故发生时承包人应对发生的事故过程．范围．现状等细节进展描绘分析原因提出处理方案并以正式文的形式提交监理部。（2）监理部会同承包人制定处理方案〔必要时须与设计部门商议〕并跟踪验证审核?质量事故处理?。1.工程验收及质量认证（1）单元工程验收及质量评定1)承包人对完成的单元工程进展自检合格后向监理部提出检查验收申请并填写?单元工程质量评定表?对完成的单元工程进展自评。2)监理部对承包人自检合格的单元工程进展检查验收并按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?或本工程质量监视部门的要求复核单元工程等级。发现不合格单元工程应按设计要求及时处理合格后才能进展后续工程施工。对施工中的质量缺陷要记录备案进展统计分析并计入相应单元工程质量评定表“评定〞栏内。（2）工程．部工程验收及质量评定1)在全部工程完工验收前经发包人同意或发包人需要提早使用尚未全部完工的某项工程时可对具备验收条件的工程或已完成的部工程进展验收。2)承包人在自检合格后对具备验收条件的工程或部工程向监理部提交验收申请〔附相应资料〕并抄送发包人。
1511)监理部对验收申请进展审核假设发现工程尚有较大缺陷时可不同意或推延进展完工验收假设认为已具备完工验收条件时报发包人组织工程验收。2)以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。（1）开工验收及质量评定工程开工验收前应进展初步验收。初步验收工作由发包人主持设计人．承包人．监理部．质量监视．运行理．有关上级主代表组成。其验收成果是“初步验收工作〞。开工验收应在全部工程完工后3个月内进展。开工验收的成果是“开工验收鉴定书〞它是工程移交的根据。开工验收的遗留问题由开工验收会责成有关妥善处理。发包人应负责监视和检查遗留问题的处理及时将处理结果开工验收主持。开工验收完成后发包人应在合同规定的时间内颁发整个工程的移交证书。
152第一章工程进度控制一、进度控制的目的和任务1.进度控制目的控制工程进度满足施工承包合同的总工要求确保2007年10月底工程完工。2.进度控制任务（1）根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案；（2）审查并批准承包人提出的施工进度方案和检查其施行情况；（3）催促承包人采取确切措施实现合同的工目的要求；（4）当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。二、影响本工程进度的关键问题及措施我们对本工程的特点进展了分析认为四个施工段的工程在合同工内是否可以顺利完成其关键线路是放水河渡槽和曲逆南支排水涵洞的施工进度控制。为此我监理将对上述两座建筑物尤其是放水河渡槽工程采取以下主要和措施：1.抓关键线路对关键部位的施工采取旁站监理方式；
1531.采用抓日进度保周方案．以周进度保月方案．以月进度保证总工方案目的顺利实现的控制手段确保总工目的的实现；2.采用方案审查和进度分析相结合对方案完成滞后情况进展分析并采取有力措施催促承包人尽快将滞后工赶上来；3.强化关键工程的各施工环节的质量控制确保工程质量防止因质量事故延误工。一、进度控制和措施工程全过程进度控制程序图Y是是否关键线路否Y否承包人在合同规定的日内提交施工进度、施工措施、开挖等方案和否是否N监理部下达开工监理部审批施工方案监视方案施行施工进度数据采集、统计和整理实际值和方案值比拟方案是否拖延是否承包人原因提出更改措施承包人调整月方案监理部承包人调整进度方案发包人颁发工程移交证书监视工程保修方案颁发保修责任终止证书承包人修改方案监理部审批延每月进展监视直到工程完工是承包人工程开工
154
1551.开工前准备（1）协助发包人及时向承包人移交施工场地。（2）组织设计人．发包人向承包人移交测量设施基准资料和测量标志。审核承包人的施工控制网测量成果与承包人一起对原始地形．地貌进展结合测量。工程的开工应以原始地形测量完成并经监理部审批为前提。（3）监理部编制控制性进度方案用于检查分析承包人的进度方案和工程进度以便做出相应。（4）审批施工工程总进度目的方案。审查程序：①要求承包人在合同规定的时间内书面提交施工工程总进度目的方案；②监理部对此方案进展审查对有问题的部进展分析并与承包人讨．澄清后提出修改要求；③审查批准承包人修改后的总进度方案。审查主要内容：
1561)工和时间安排的合理性重点审查各施工阶段的施工顺序和时间安排与资源投入方案是否协调以及特殊条件下的施工组织安排是否合理；2)方案目的与施工才能的适应性重点审查方案进度目的与承包人的施工经历．技术力量及现场投入资源等条件是否适应尤其是关键线路；3)施工准备的可靠性重点催促检查承包人的技术人员．施工队伍．主要材料和设备进场日的落实情况以及施工测量．材料检查和试验工作的准备情况。（1）催促检查承包人建立岗位责任制质量保证体系．材料设备检验制度．平安保障体系及进度．质量控制的报表格式。（2）承包人应向监理部提交开工申请．该主要包括：工程名称现场负责人分部工程划分施工组织和劳动力安排材料准备情况机械进场等情况。经监理部检查认为具备开工条件后由总监理工程师适时发布开工。施工准备阶段进度控制程序见以下图:审查施工组织设计检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交监理部下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查承包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质
1571.施工阶段进度控制（1）施工进度方案的检查审批阶段进度方案和审查阶段施工进度：
158a.承包人应在合同规定的时间提交阶段进度方案主要为月进度方案；b.监理部根据批准的总体进度方案结合现场实际情况审批承包人提交的阶段进度方案；c.在合同规定的时间提交阶段施工进度该应重点说明：本阶段工程完成情况和该阶段的方案执行情况影响工程进度的主要因素及解决措施本阶段财务状况等信息；d.监理部根据批准的阶段进度方案结合现场实际情况审查承包人提交的阶段施工进度监理部对影响施工进度的重大问题及时予以协调解决。现场进度检查：1)定分析．整理．汇总进度报表资料统计完成工作量编制监理月报〔包括工程进度累计完成曲线和完成额的进度累计曲线,根据建的要求通过网络进展〕通过编制监理月报及时发现施工中进度方面存在的问题并提出改良建议承包人采取有效措施；2)跟踪检查关键道路工程的实际进展情况及时反应现场进度方案执行情况作出进度或提出安排建议；3)监理部对施工进度起关键作用的施工机械进展监视检查对照合同要求随时检查和记录承包人的机械设备到场及运行情况发现问题时做详细记录并以文的形式承包人采取措施确保工程质量和施工进度；
1591)编制反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图和进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价。坚持周进度会制度：（1）工程总监主持召开周进度会主要监视检查承包人上周施工方案的执行情况讨分析影响施工进度的主要因素并审查承包人当周施工计。（2）进度方案的调整措施a.监理部通过对工程施工进度方案执行的检查．监测及分析评价假设发现工程现场的组织安排．施工顺序或资源投入与进度方案的方案有较大出入时将要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整或修正；b.由于承包人原因造成工程进度的延误将不能按照合同目的开工完成时监理部将责成承包人制定赶工方案和措施必要时增加资源；c.由于非承包人原因造成工程进度延误并批准延时监理部将要求承包人对原先的工程进度方案予以调整；d.监理部审查．承包人提交的修正进度方案或赶工方案；e.施工人按批准的修正进度方案或赶工方案施行工程。1.完工检查承包人提交的完工资料和完工申请资料合格后及时发包人并协助发包人组织完工验收。协助发包人编制开工资料。
160
161第一章工程控制一、控制的任务和目的1.控制任务（1）严格控制施工图在设计概算内；（2）协助发包人编制控制目的和分年度方案；（3）审查承包人提交的资金流方案；（4）审核承包人完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；（5）受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；（6）协助发包人处理工程变更下达工程变更。2.控制目的
162工程支付计量严格按合同执行做到合理．合法严格控制设计和施工变更不发生一例责任索赔使工程控制在概算和施工承包合同范围之内。一、控制重点1.工程阶段进度支付计量：严格控制支付计量的工程量是符合合同要求内容经历收合格的工程尤其是工程变更计量的控制；2.定向发包人撰写控制专题：说明现状与合同的比拟分析潜在的影响控制的因素及措施；3.根据工程实际情况重点关注：根底开挖工程量的计量．超欠挖工程量的计量．根底回填工程量的计量等控制设计变更和进展变更单价的审核。以上部可能对工程控制造成压力。二、控制的和措施我们将从组织．经济．技术．合同等方面采取措施进展控制。同时还将严格控制中间支付合理控制工程变更及时处理索赔申请。1．配置专业造价师对计量进展审核并严格按合同要求进展中间结算和开工结算；2．采用按图纸计量和测量收方相结合的控制手段保证计量的准确性；3．配置合同监理工程师严格控制工程变更。
163一、控制的组织措施1.在监理部内落实控制的人员．任务分工和职能分工。控制的组织机构如下图。2.编制本标段控制工作方案和详细的工作流程图。总监理工程师试验检测工程师测量工程师合同理工程师二、控制的经济措施我们将根据合同编制资金流估算表确定．分解控制目的。承包人应按专用合同条款规定的格式向监理部提交按月资金流估算表。估算表应包括承包人方案可从发包人处得到的全部款项以供发包人参考。如监理部提出要求承包人还应在监理部指定的限内提交修订的资金流估算表。按工程承建合同的规定行使工程量审核权和开具支付凭证。
164施工过程中要进展跟踪控制定地进展实际支出资金流与资金流估算表比拟；发现偏向分析产生偏向的原因与工程建立各方一起采取纠偏措施。对工程施工过程中的支出做好分析与定向发包人提交控制及其存在问题的。一、控制的技术措施1.对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。2.继续寻找通过设计挖潜节约的可能性。3.审核承包人编制的施工组织设计对主要施工方案进展技术经济分析。二、控制的合同措施1.我们要做好自己的监理记录签认承包人提交的的施工班报．施工表并对实际施工变更工作进展重点记录。注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜。2.参与合同修改．补充工作着重考虑它对控制的影响。三、工程计量支付和索赔程序i.前支付（1）承包人在完合同规定的履约保及其它手续后向监理部提交预付款支付申请。
165（1）监理部收到承包人提供的履约保后按合同相关规定签发预付款支付凭证。2．中间支付（2）承包人应在每月末按监理部规定的格式(或业主规定的格式)提交中间支付申请并附有完成工程量月报表。（3）监理部根据有关质量合格证书．工程量．技术中的“计量支付〞条款和设计图纸等进展工程计量。工程计量以经测量工程师审核或现场监理工程师签认的工程量,并经过验收的工程量(没有经过单元评定的工程量不予计量)为准；审核由承包人计算的工程量并存查工程量计算的副本为使工程计量准确无误防止重复计量与漏计测量计量人员应作好统计台帐记录同时整理归档。（4）计量支付条件包括质量合格．计量符合合同条件．变更工程必须有监理部变更．支付金额必须大于中间支付凭证规定的最小限额〔假如工程建立合同有规定的话〕。（5）按合同规定的支付程序和付款进展支付：承包人提出中间支付申请监理部中间支付凭证发包人在规定的时间内付款。中间支付程序如下图。（6）协助发包人搞好新增．变更工程工程支付单价调整和审核签发中间支付凭证处理结算包人受权或委托的其他监理业务。中间支付程序图承包人在每月末提交中间支付申请。监理部在收到中间支付申请后经审核向发包人出具中间支付凭证。发包人在收到中间支付凭证后在合同规定的时间内向承包人支付款项。
1663．完工支付及最终支付（1）完工支付：在工程移交证书颁发后工程建立合同规定的时间内承包人应按监理部批准的格式(或业主提供的格式)提交一份〔一式四份或业主规定的份数〕完工支付申请。监理部应在收到承包人提交的完工支付申请后工程建立合同规定的时间内完成复核并与承包人协商修改后在完工支付申请上签字和出具完工支付凭证报送发包人审批。发包人应在收到上述完工支付凭证后工程建立合同规定的时间内审批并支付给承包人。（2）最终支付：承包人收到发包人或受权监理部颁发的保修责任终止证书后在工程建立合同规定的时间内按监理部批准的格式(或业主提供的格式)向监理部提交一份最终支付申请〔一式四份或业主规定的份数〕。承包人向监理部提交最终支付申请的同时应向发包人提交一份结并将结的副本提交监理部。监理部收到经其同意的最终支付申请和结的副本后提出一份最终支付凭证报送发包人审批。发包人审查最终支付凭证后将款项支付给承包人。一、合理控制变更．及时处理索赔变更和索赔是影响工程变化的一个重要因素对其处理是否及时和合理是能否实现控制目的的关键。监理部将按以下原那么处理变更和索赔：
1671.严格控制工程变更尽量减少工程变更。2.根据合同及时处理已发生的变更根据发包人受权在与发包人和承包人协商后发布变更变更的处理程序详见变更处理程序图。3.监理部收到承包人提交的索赔申请后应立即进展审核并与发包人和承包人充分协商后作出把索赔处理发包人和承包人索赔的处理程序详见索赔处理程序图。4.对协调不能解决的争议监理部将按照合同的规定参与相应的争议处理程序。5.由于本工程监理部没有的设计变更处置权因此对于设计变更监理提出审核后上报发包人进展审批。
168变更处理程序图否否是就原那么分歧监理部并协商一致监理部向承包人发出变更承包人提出变更报价承包人对监理部提出的变更处理原那么是否有异议监理部对变更报价进展审查监理部与发包人协商后作出变更并发包人和承包人发包人和承包人是否就变更获得一致对已施行的变更监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证监理部价格和需要调整的工否是
169索赔的处理程序承包人向发包人和监理部发出索赔意向书监理部审查承包人的记录并承包人提供进一步支持。承包人向发包人和监理部提交索赔申请详细说明索赔理由和计算根据并附必要的证明材料。监理部与发包人协商后作出索赔处理并发包人和承包人发包人和承包人是否同意监理部的监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证提请争议调解组解决是否
170第一章合同理一、合同理的工作任务1.审核承包人提出的工程变更申请提出处理下达工程变更；2.审核承包人提出的索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；3.审核承包人提交出的支付申请开具支付证书；4.检查承包人施工设备．承包人的进退场情况检查工程用施工材料的出库．入库及库存情况；5.审核承包人提出的合同施行过程中的其它合同问题执行发包人有关合同方面的其他。二、合同理的工作1.按照监理合同及施工承包合同规定的合同处理程序进展工作；2.
171在监理合同和施工承包合同施行过程中根据合同问题发生的详细情况在不违犯监理合同和施工承包合同的原那么下与发包人和承包人就详细问题进展协商以确保监理合同及施工承包合同可以顺利执行。1.召开合同专题会议为使参与施工的各方都可以理解合同问题的处理情况根据工程施工的进展及合同执行的进展情况定或不定地与承包人或发包人或各方均参加的合同专题会议合同处理情况并就有关合同问题进展协商记录并整理合同专题会。一、合同理的措施1.合同（1）书会谈间澄清；（2）经评标会谈之后确定的：中标书及收文回执．会谈备忘录．合同协议书．纳入合同中的有关．修正后的承包工程量结算单价表；（3）其他方面：工程建立合同招间与工程有关的法规．法律规定的；（4）工程建立合同施行过程中发包人．承包人和监理部发出的有关索赔．反索赔信及补充协议；（5）监理部批准的施工总进度方案．开工．工评估；（6）经发包人批准由监理部发布的变更和索赔处理等；（7）监理部对施工质量的评估和质量；
172（1）监理部向发包人开具的中间支付凭证．完工支付凭证和最终支付凭证；（2）监理部指．现场记录等信息资料；（3）发包人或受权监理部对部工程验收签发的临时移交证书．对工程验收签发的工程移交证书以及发包人或受权监理部对整个工程签发的完工移交证书；（4）原始记录及对其分析的资料。1.设计方面合同理（1）核查各项设计变更并向发包人提出和建议；（2）及时向承包人签发工程师图纸发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人；（3）组织设计人进展现场设计交底。（4）审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复；（5）保所有设计及过程资料。2.工程建立合同理（1）合同施行过程中由于设计变更．自然灾害．施工条件的变化等而引起合同中的工程量的单价变化需要对合同实际支付价格进展调整。
173（1）对合同执行的分析从控制．进度控制．质量控制的角度分析合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早和采取相应的对策。一、合同理目的控制对合同施行控制的是监视—跟踪—调整—再监视。根据工程实际的施行进度现场记录资料进展整理分析通过合同理．到达对工程进度工程质量和工程的控制从而实现合同目的。做好有关重大问题的合同理如：1.做好合同变更的理。2.合同争议的解决。3.合同索赔和反索赔理。二、工程工程理软件P3应用P3〔PrimaveraProjectPlanner2．0b〕是国际上流行通用的先进工程理软件。通过在几宗水利工程的理我们认为P3的使用对于进步监理工作效率．进步监理工作质量和进步工程理程度确实帮助很大。
174水利工程大都具有工紧．作业穿插复杂．承包人多等特点。P3的特点就是动态理也就是根据工程实际情况随时进展方案调整提供各理层．各种适用的我们在几宗工程监理过程中使用P3工程理软件进展跟踪理和进度控制非常顺利地解决了以前难以解决的问题。如在多个承包人中间某承包人应时候进场进展施工准备时间开工时间移交工作面给其它承包人等问题在使用P3理后变得一清二楚。还有在工程设备供给方面时间设备应到场开场安装以便提早进展催货使理人员．主部门心中有数进步了方案性防止了各间各专业工种间的穿插干扰和不应有的索赔和反索赔发生对于进度控制和资金本钱动态理有很大帮助。我们将在本工程中使用P3理软件进展辅助理。第一章组织与协调在工程施工监理过程中监理部应对参加建立的各方比方发包人．设计方．承包人以及其它有关各方．周边环境进展积极的组织协调使各方保持良好的合作关系是保证工程施工的顺利进展的关键。一、监理组织协调的主要任务．重点和工作根据1.监理工程师在组织协调工作中的主要任务主要任务是沟通．联络．调解与监理工程工程建立直接有关各方的关系使参建各方及其建立活动协调一致以实现施工进度．质量．的预定目的。2.组织协调工作的重点结合本工程的特点本工程进展协调的重点是所监理工程工程的组织协调包括对工程内的总体组织协调；施工承包与发包人间的协调；施工承包与设计间的协调以及各施工标段的承包人的组织协调。当所监理工程工程与外部关系需要组织协调时监理工程师应及揭发包人协助发包人做好协调工作。3.组织协调监理工作的根据是：
175①本工程工程合同包括设计．施工承包合同和建立监理合同；②公布的有关规程．和等；③发包人的有关．要求．规定。一、组织协调监理工作方式与原那么1.监理工程师必须深化现场掌握施工动态一旦发现有需要协调解决的有关质量．进度．．平安及总体组织协调等问题时及时推动或组织有关各方当面直接协商解决。2.参加发包人组织主持的设计．监理．施工等有关参加的协调会议提出需要由发包人协调解决的问题并参与讨解决方案承受会议中应由监理工程师承当的协调任务。3.监理工程师根据所监理工程现场施工需要应定〔或不定〕组织并主持所监理工程工程有关的发包人．设计．施工等参加的各类协调会协调解决各方提出的有关质量．进度．．平安及文明施工等问题并由监理编写分发各方遵照执行。4.对某些经组织协调仍不能使有关方面达成一致时监理工程师必须从工程工程的全利益和总体目的考虑在发包人受权范围内及时做出．指或规定以协调和统一各方的建立活动。5.监理工程师在组织协调中应遵循以下原那么：（1）以合同为根据本着监视．效劳的宗旨通过充分协商使建立各方协调一致以实现合同规定目的。
176（1）坚持总体协调的原那么。在所监理工程工程内组织协调该合同工程时须防止影响其他工程的施工和外界交通。（2）在组织协调工作中凡超出监理中心权限的问题必须及请发包人进展组织协调并积极协助或参与协调工作。一、工程建立各方间关系的组织协调监理工作1.施工承包和发包人间的组织协调在施工承包和发包人间的关系协调工作中监理工程师应以工程承包合同和有关法律．法规为根据检查催促合同双方严格履行合同的权利和义务。随着工程的进展监理工程师采用书面会议反映现场协调等多种形式检查催促发包人落实合同规定的有关施工设施．条件：开工前的遗留问题处理；水．电．线路按时接到指定地点；施工场地．施工道路以及必要的消费．生活设施和场地；〔假设有发包人统一采购材料〕按方案供给质量合格的水泥等材料；保证建立资金及时到位按月支付工程价款等。监理工程师应公正．合理地处理合同变更和索赔及时有效地调解合同纠纷创造良好的施工环境促进工程建立顺利进展。2.承包人与设计间的组织协调
177〔1〕检查催促设计按合同规定的供图要求及时提供施工详图并协调图纸供给与施工进度要求之间的矛盾。〔2〕在设计和图纸审核签发后及时组织设计进展技术交底。对承包人提出的有关和建议进展讨研究经协调统一后请设计补发或以“〞形式确认。〔3〕施工过程中出现的设计问题及时组织协调设计进展处理。同时对设计提出的有关工程施工方面的和建议组织承包人研究施行。〔4〕对于合同规定需由设计进展地质素描或编录并直接参加单元工程验收的隐蔽性工程监理工程师在收到承包人提出的有关申请并检查现场确认到达要求后及时与设计联络协调统一时间及时开展有关工作不得因此而延误工。1.监理工程工程内的各工程工程间的总体协调监理工作〔1〕施工总布置的组织协调以批准的施工总布置图为根据控制和协调好施工承包的消费生活营地．施工道路．弃碴场．备料场．材料库以及风．水．电线敷设等施工布置。同时协调好承包人对施工场地．道路等设施的使用减少施工过程互相干扰。以工程承包合同为根据在保证关键工程施工的同时协调好施工用风．水．电的供给施工材料及永久设备的供给以及共用大型施工机械的调度安排与使用。
178假设因实际需要超出本工程范围进展有关施工布置时必需要求承包人提交书面经监理工程师审查并报发包人批准后才允许施行。假设其他工程的施工活动进入本工程范围内且影响本工程施工时监理工程师应首先向该工程工程的理反映并尽可能协调解决解决不了时及请发包人组织协调。〔2〕施工进度的组织协调按照工程总体进度方案的要求协调好施工承包〔包括分包〕月施行方案的安排。时刻关注关键道路上的工程进展情况保证各合同工程间的进度有序衔接。建立进度协调例会制度定组织召开各合同工程之间的进度协调会以检查．落实各施工承包方案进度的执行情况协调处理进度控制中存在的有关问题确保各衔接标段．工程．工序的施工安排能按总体进度控制目的协调一致。施工过程中严格检查催促各施工承包按合同施工．文明施工．平安施工及时协调解决产生的互相干扰问题以排除或减少各种可能影响施工进度的不利因素。〔3〕施工质量的组织协调合同工程施工质量的协调工作坚持四个统一即统一施工质量．统一质量检测试验手段．统一工程质量评定．统一质量检查验收程序和签证制度。
179组织并主持定或不定的质量分析会分析．本合同工程的施工质量情况协调有关的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。按规定组织和主持已完成的本合同工程内的单元工程以及分部项工程的验收签证工作并及时对本合同工程间的工作面或工序的质量确认和交接工作进展组织协调。针对施工过程中,设计．施工．发包人及监理对工程建立详细问题的处理方式不同监理工程师应组织有关各方从工程的总体角度出发本着实际情况及有关规程．的要求协调好各方关系满足工程建立的需要。〔4〕施工平安的组织协调审查本合同工程的施工组织设计和施工认真研究互相间的平安影响不允许本合同工程的施工互相构成不平安因素或潜在的不平安因素。催促检查合同工程施工承包建立．健全平安理工作体系和平安理制度执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。定组织所监理工程工程内的平安大检查活动及时处理平安隐患。当某一合同工程施工对其他工程造成平安事故时应及时到现场进展调查研究分析事故原因协调各方关系。对重大人身伤亡事故必须及揭发包人并积极协助发包人和地方门公正．合理的处理好平安事故。
180第一章工程验收与移交我们将按照和的有关规定做好各时段工程验收的监理工作。一．主要职责：1协助发包人制订各时段验收工作方案。2编写各时段工程验收的监理工作整理监理部应提交和提供的验收资料。
1813参加或受发包人委托主持分部工程验收参加阶段验收．工程验收．开工验收。4催促承包人提交验收和相关资料并协助发包人进展审核。5催促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的处理完成处理工作。6验收通过后及时签发工程移交证书。二．分部工程验收：1在承包人提出验收申请后监理部将组织检查分部工程的完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料。监理部将承包人对提供的资料中存在的问题进展补充．修正。2监理部将在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格．资料齐全时提请发包人及时进展分部工程验收。3监理部将参加或受发包人委托主持分部工程验收工作并在验收前准备将由其提交的验收资料和提供的验收备查资料。4分部工程验收通过后监理部将签署或协助发包人签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展完善和处理。三．阶段验收：
1821监理部将在工程建立进展到根底处理完毕．机组启动．输水工程通水以及堤防工程汛前等关键阶段之前提请发包人进展阶段验收的准备工作。2如需进展技术性初步验收监理部将参加并在验收时提交和提供阶段验收监理工作和相关资料。3在初步验收前监理部将催促承包人按时提交阶段验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充．修正。4根据初步验收中提出的遗留问题处理监理部将催促承包人及时进展处理以满足验收的要求。四．工程验收：1监理部将参加工程验收工作并在验收前按规定提交和提供工程验收监理工作和相关资料。2在工程验收前监理部将催促承包人提交工程验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充．修正。3在工程验收前监理部将协助发包人检查工程验收将具备的条件检验分部工程验收中提出的遗留问题的处理情况并参加工程质量评定。4对于投入使用的工程在验收前监理部将审核承包人因验收前无法完成．但不影响工程投入使用而编制的尾工工程和已完工程存在的质量缺陷工程及其延完工．修复限和相应施工措施方案。
1835催促承包人提交针对验收中提出的遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。6投入使用的工程验收通过后监理部将签发工程移交证书。五．合同工程完工验收：1当承包人按施工合同约定或监理完成所有施工工作时监理部将及时提请发包人组织合同工程完工验收。2监理部将在合同工程完工验收前按规定整编资料提交合同工程完工验收监理工作。3监理部将在合同工程完工验收前检验前述验收后尾工工程的施行和质量缺陷的修补情况；审核拟在保修施行的尾工工程；催促承包人按有关规定和施工合同约定汇总．整编全部合同工程的归档资料并进展审核。4催促承包人提交针对已完工程中存在质量缺陷和遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。5验收通过后监理部将按合同约定签发合同工程工程移交证书。六．开工验收：1监理部将参加工程工程开工验收前的初步验收工作。2作为被验收参加工程工程开工验收对验收会提出的问题做出解释。
184第一章保修监理1.在工程通过完工验收后由发包人或受权监理部签署工程移交证书并列出工程缺陷在缺陷中注明缺陷的部位．缺陷的性质及要求缺陷修补完成的时间等；
1851.在签署移交证书前由监理部与发包人和承包人协商核定工程的实际完工日并在移交证书中写明；2.在工程完工验收后审核承包人提交的完工支付申请开具完工支付凭证；3.在完工验收至缺陷责任针对缺陷中列出的工程要求承包人提交缺陷修补的措施供监理部审批；4.根据监理部审批的缺陷修补监视检查承包人对缺陷的修补情况；5.在缺陷修补完成后对缺陷的修补是否合格进展确认假设合格那么在缺陷上签字否那么催促承包人进一步修补直至满足合同的要求；6.协助发包人或经发包人受权主持开工初验；协助发包人编制开工资料并列席开工验收会议必要时可以在开工验收会议上答复开工验收会提出的问题。7.在保修满且完成缺陷修补工作后由发包人或受权监理部签署和颁发保修责任终止证书；8.在颁发保修责任终止证书后审核承包人提交的最终支付申请开具最终支付凭证。
186第一章信息理一、信息理任务做好施工现场纪录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月．季报；按整编工程资料和工程做好文．录．表．单的日常理并在限届满时移交发包人。通过对大量的信息进展有效的理辅助监理部和发包人对工程工程施行动态的．及时的和有效的全过程控制。二、信息理我们将按的要求向发包人提供以下监理和信息：1．定的监理——监理月报．季报。2．不定的监理工作3．日常监理三、信息理措施对于本工程的信息资料的采集将采用计算机表格化的理方式进展现场监理工程师和承包人根据现场施工的实际情况填写相关监理表格和施工表格随时输入计算机对相关信息进展汇总．整理．分析编写定和不定的监理进展信息反应用于指导现场施工和指导决策,并通过网络及时将信息发送到南水北调**线**段工程网信息库。
1871.计算机辅助信息理利用P3工程理软件office2000办公软件autoCAD绘图软件photoshop图片处理软件等对所搜集的信息资料进展处理以到达高的信息理。2.监理部和承包人用表为了化理根据本工程实际情况我们编制了一套适用于本工程的表格样表在进场后。3.信息工作流程图信息工作流程图见以下图：
188现场工程师质量工程师合同工程师测量计量工程师承包人发包人其他随时信息搜集信息理工程师信息资料的汇总整理,统计,分析编写监理和监理工作报总监理工程师审查并签发发包人其他相关部门信息工作流程图一、信息采集和理制度1.在工程监理过程中各专业工程师在规定的时间对各自所负责的工作进展书面总结填写相应的表格交信息文档理部门进展汇总；2.定召开工程监理部的通气会工程的进展情况各专业工程师汇报所负责工作的情况及存在的问题以及下一步的工作重点和工作目的
1891.定与承包人召开工作例会承包人汇报工程施工情况．存在问题及改良措施工程师指出承包人施工中没有发现和需要注意的问题；对承包人施工中存在的问题提出建议并催促承包人施行；2.信息理工程师参加上述及其他有关会议搜集相关信息资料；3.信息理工程师经常深化现场搜集现场第一手资料以获得符合现场实际的资料；4.信息理工程师对所搜集的资料进展汇总．整理．统计．分析；5.信息理工程师根据所搜集的信息资料整编成定的监理和不定的监理工作及其他的信息；6.总监理工程师审查并签发；7.信息文档理部门向有关部门员发送。一、工程监理监理工作的任务是对工程的施工进展三控制．两理．一协调以促使工程按照施工承包合同正常施行监理要反映的也就是监理工程师在施行三控制．两理．一协调的理过程中所做的工作。监理主要包括以下主要内容：1.监理工程师所做的主要工作包括工程图纸的审查与发放．技术方案的审查与．所解决的主要工程问题和需要解决的问题．对承包人施工的跟踪等；
1901.承包人所做的主要工作包括承包人进展工作的主要部位和工程；2.采用工程进度形象图．完成工程量曲线图．其他图表以及工程照片的形式来反映工程进度及形象相貌；3.工程质量的控制及分析包括对原材料．中间的质量控制对存在的质量问题进展分析．提出解决并进展跟踪；4.工程进度的控制及分析进展实际进度与方案方案的比拟找出存在差距的原因并提出整改措施；5.工程的控制及分析反映工程进度款的支付情况对完成的工程进度款项进展统计分析并资金流量；6.反映合同的执行情况包括工程变更．工程索赔及其他合同问题的处理情况承包人施工设备．人员的进退场情况及工程材料的使用情况；7.反映监理部与发包人之间．监理部与承包人之间信息资料的来往情况；8.反映监理部协调参与工程建立的各方及其他有关方面的情况；9.反映施工平安施工．水文气象．环境保护及其他方面的情况；10.记录工程大事记及阶段性的成果；11.其他需要在监理中反映的情况。
191一、信息资料整理及文档理制度1.编制收〔发〕文登记表对收〔发〕分别编建立收〔发〕文登记签名制度；2.每一均有收〔发〕文处理签对收〔发〕文．编．收〔发〕文时间．复文．标题等进展登记总监理工程师签署批示处理人填写处理；3.通过计算机建立资料及文档理数据库将编．标题．收〔发〕时间输入计算机；4.按照与不同部门之间的资料分别进展存档存档与计算机内的数据库相对应以便于资料的检索；5.建立借阅签字制度编写借阅登记表对借阅标题．编．借阅时间．借阅人．归还时间等进展登记以防丧失；6.在工程完工验收后将所有信息资料及文档资料移交给发包人。第一章监理设施根据工程的详细特点我们方案将监理部安置在**城四个施工标段各设置监理组。监理部将设置总监办．综合组及各个标段的监理组组成。对于有些委托试验的工程按有关规定进展委托试验。
192办公．交通和检测设备见下表：编类型规格型数量性能状况到工地时间1检测试验设备砼回弹仪3良好工程开工2土工试验设备1良好工程开工3砼试验检测设备1良好工程开工4测量设备全站仪2良好工程开工5水准仪1良好工程开工6摄像照相设备摄像机1良好工程开工7数码照相机3良好工程开工8办公设备计算机4良好工程开工9打印机1良好工程开工10复印机1良好工程开工11扫描仪1良好工程开工12机1良好工程开工13工具用车三菱1良好工程开工14摩托车5良好工程开工15
193第一章平安消费、文明施工和环境保护理一、平安施工和文明施工的监理原那么以“无伤害．无污染．以人为本．预防为主〞的指导方针结实确立“文明施工．平安第一〞的思想坚持“谁承包谁负责〞的原那么充分调动施工承包的主观能动性以有关平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系．规章制度．平安设施．平安技术进展经常性催促和检查为平安．文明双达标的目的效劳。二、平安文明施工监理控制重点1.高空作业施工的平安；2.工程机械设备的平安；3.渠道深挖方作业的平安；4.施工现场用电平安；
1941.生活区的平安用电．防火和平安卫生。一、平安监理措施1.坚决贯彻执行有关平安施工法规和作业平安消费要求。2.建立平安控制理体系落实岗位责任制。3.根据“谁施工．谁负责〞的平安原那么监视承包人在做好施工组织设计的同时必须做好平安保障措施设计和平安理网络设计并落实岗位责任制。要求工程经理部设立平安台账及专职平安员建立日．周．月专业检查制度和汇报制度。现场监理工程师必须经常检查承包人的平安落实情况并向总监理工程师汇报。4.催促承包人落施行工工艺设计中有关用于平安的费用并考虑平安方案与工艺之间的协调在认真贯彻执行有关劳动保护法规的前提下使其更具系统性和可操作性。5.落实平安教育要使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和不同的工作性质进展岗前培训。形式采取讨．事故研究．个别教育．实地表演．实习等方式进展。6.催促承包人专职平安员开展性平安教育根据工程施工环境和作业要求提出详细的平安施工要求及考前须知并对特殊工种和重要部位的施工进展专业性特殊平安教育。7.
195施工前要做到“三必须〞．“三不准〞。“三必须〞即必须制定实在可行的平安措施；必须对职工进展的平安和技术交底；施工指导人必须做到四到位〔人员到位．职务到位．责任到位．业务程度到位〕。“三不准〞即施工准备未验收未按章设好防护施工机具不良不设置测速仪不准发布施工；没有不准提早施工；不登记要点不准擅动行车设备。1.每道工序开工前催促承包人做好平安理技术交底完善有关手续。2.以下根本要求不具备者不予签发开工：〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员；〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工保证措施平安文明施工制度必须健全；〔3〕电工．模板工班组长等特殊工种必须具备上岗证；3.施工时现场监理工程师定在工地进展巡查．抽查．旁站监视。发现消费与平安有矛盾时必须以优先保证平安为原那么同时对不平安因素及时书面向承包人提出催促其限整改遇重大问题及时向发包人汇报。4.一旦发生灾害．事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施并防止同类．同倾向再次发生。5.渡槽施工平安控制
196（1）结实树立“预防为主平安第一〞的思想实在将各项平安措施落实到位。（2）在施工前认真审核承包人编制的渡槽施工的平安措施包括施工平安网络的设置．平安人员的配置．实行平安戒备的区域和范围平安制度的建立和健全平安预案机制的建立等。（3）配置专职的平安监理人员进展旁站监视总监进展巡视。（4）装备必要的仪器和人员加强施工平安检测。1.设备平安控制：（1）检查各种施工排架．支撑．扶梯等是否符合公布的有关和要求；（2）要求承包人对附属设备的构造．强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安监理工程师进展复核；（3）检查机械设备的使用．理方案及操作是否妥当；催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类．性能．组合．台数．施工量及使用限；使用租借机械时还应详细调查该租借机械的性能及操作者情况杜绝贪图单价低廉而降低防止机械伤害事故的发生；（4）大型机械〔包括运输车船〕的操作人员必须具有专业知识和专业操作技能并持有效执照上岗严禁无证上岗．代岗；（5）建立维修保养责任制和平安操作岗位制非上岗人员不得随意摆弄设备制止无证人员操作玩弄；
197（1）固定设备周围应做好防护措施有明显的警示牌防止闲杂人员误入危险区。1.用电平安控制：（1）生活．消费用电除了按照供电用电理要求使用电源和架设线路外还应做好用电安排明确用电操作规程落实理责任制；（2）自发电设备的发电机．动力设备周围应有防护措施和棚舍并有明显的标志谨防闲杂人员随意摆弄设备；燃料应专人保；（3）发送电设备要有专业人员操作持证上岗穿戴平安鞋帽；严禁离岗脱人和无证人员代岗代班；（4）发送电时间和使用范围要预先有关人员在确定用电部门及通电线路准备停当检查无误后才能开机送电以免造成危险；（5）临时用电线路的电源接头．插头．开关．电线接头处均应绝缘结实不能裸露．漏电更不能用柴梗．竹片代替插脚将电线送入插座；（6）线路横跨道路两侧必须用电杆固定高度应不影响车辆通行；线路过水坑洼地而又不能架高时〔指滩地施工〕应严格检查防水绝缘情况绝不能有漏电隐患存在；（7）生活照明用电和施工用电．高压电应严格分开不能混线混用；
198（1）手持照明灯须用平安电压灯线接头和手握部必须绝缘．平安可靠；（2）电器设备必须安装接地或接零装置不能出现假接地和假接零现象；挪动设备应安装漏电保护装置；（3）电源要按规定配置接线箱箱内按安装并保持清洁枯燥；熔断丝按联接制止用铜丝或其它材料代替；（4）监理检查分为每日检查．每周检查．定检查．测定检查及精细检查等五种并将检查的结果和有关记录呈报发包人。1.消防平安控制：（1）树立“预防为主以消为辅〞的指导思想承包人要认真学习有关消防法规层层签定责任协议书保证工程建立过程中的消防平安；（2）根据消防有关规定脚手架要层层装备灭火机危险品仓库．生活区内都要按规定装备各种消防器材；（3）催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其效用。一、文明施工监理措施1.催促并协助承包人根据建立文明工地等有关规定创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据。
1991.催促承包人在施工间做好工地宣传．班组建立．治安综合理等工作并组织有关人员学习贯彻同时催促．协助承包人做好民工队伍的理加强对员〔民工〕进展法制．规章制度．消防知识等教育。2.催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔路栏设施并尽量安设围栏封闭施工。3.催促承包人将场内的建筑材料划分区域整齐堆放并采取平安保卫措施。施工中应无线高放施工道路平整使场容场貌整齐．整洁．有序。4.催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。5.催促承包人落实专人经常维护和保持场内道路及施工沿线．居民的出入口和道路畅通。6.检查催促工地的排水设施和其它应急设施保持畅通．有效．平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。7.检查催促承包人派专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。8.检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。9.催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。10.工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。
200一、水土保持与环境保护监理措施1.对环境保护的理解与认识我们认识到环境保护工作具有高度的环境敏感性和影响同时我们深化意识到当地和广阔居民对环境保护的高度关注。根据以往环保监控的经历对本工程而言主要是控制河道不污染减少生态的破坏做好完工后的复耕．绿化工作。同时我们也充分认识到在工程施工过程中将不可防止地会对周围环境和生态带来一定影响其影响主要表如今以下几个方面：（1）污水污泥废弃物料：包括对污染土泥浆的处理以及污水．废弃物的排放等。（2）施工噪声：主要来自施工动力机械设备的运作及船只．车辆运输等过程。（3）施工粉尘：来自土石方的挖掘．回填．运输．多尘料的装．卸．运等施工过程。就以上影响因素我们拟订并施行一些相应措施尽可能地减少污染源消灭或降低污染带来的影响限度地防止对敏感受体造成影响。2.建立健全环保理体系
201为保证环保措施的顺利施行及时掌握现场施行情况我们拟建立工地环保理体制。对全体监理人员和承包人进展环保教育使全员树立环保意识养成自觉执行环保措施的良好习惯确保在整个施工过程间不发生环保违例现象做到作业文明施工。工程监理部装备一名平安环保专业的监理工程师专门负责环境保护工作协助发包人与承包人签订环保责任书并与承包人的经济效益挂钩推行奖惩制详细环保措施由施工队队长负责施行。理解搜集各种环保信息和数据经常加强与当地环保监测部门的联络必要时邀请其来现场监视指导工作各部门积极协作确保环保措施在工程施行间得到全面的落实和完善。1.环保措施针对本工地工程施工中可能产生的各种环境污染我们将采用“预防为主防治结合〞的原那么进展环境保护。(1)水质污染控制措施与本工程有关的水质污染源主要有：施工废泥浆污染生活废水排放．施工中排放的废水泥浆等。1)生活污水排放控制生活污水中有机物含量较高．肥效高一般不含有物质但是含有致病菌和悬浮物。根据要求进展处理。2)废水泥浆排放控制施工中不可防止地会有废水泥浆产生这种水泥浆不能直接排入河道需经过一些物理．化学的方式处理后才能排放。
2021)河道保护施工中严禁向河中投放杂物．垃圾．排放废水．废油。(1)噪声污染控制施工噪声污染严格控制在有关所规定的之内。采取以下措施对噪声污染进展控制：审查承包人的施工方案组织是否科学．安排是否合理；要求承包人采取低噪高效设备。(2)粉尘污染控制措施施工间承包人应严格遵守?环境空气质量?(GB3095—1996)的二级。重点对施工中水泥粉尘的监控。为了搞好控制到达采取如下措施控制粉尘污染。1)搞好施工道路及场地的粉尘污染控制①要求主要施工道路按照砂石路面进展施工并配以洒水车。定时对路面洒水防止尘土飞扬定整修路面和人工清扫路面天气枯燥时增加洒水次数。②选择施工设备时考虑扬尘因素在工地道路上行驶的车辆限速行驶自卸汽车行驶速度不大于10km／h。③要求安装冲洗车轮设施并冲洗所有分开工地的车辆确保所有分开工地的车辆不将污染物带到公共道路路面。④可能产生多尘物物料的传送．运输及搬运过程均要求采用湿法作业。
2031)多尘物料粉尘的控制屑粒和多尘物料周围用盖布封盖以减少扬尘经常取料无法封盖的多尘物料加强洒水降尘。2)生活垃圾处理严禁职工随地乱扔废物定清扫环境卫生灭蝇灭蚊严禁在地燃烧残物及其它废料生活区内的垃圾一律用塑料袋扎紧闭严集中堆放定清理。(2)生态环境保护1)生态保护尽量防止在工程建立过程中造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木严禁在工地外砍伐树木。2)绿化种植工程工程建立地要求搞好在生活区．施工周边的绿化种树种草。2.水土保持措施1)料场的防护措施a.有方案的分片区开挖并及时进展植被恢复。b.在开挖周围设排水沟。c.开挖边坡要小于天然稳定度断面高度不得大于4m。d.开挖完毕后对场地进展全面的恢复。
2041)弃碴场处置防护措施对于弃碴场弃置完毕后实行必要的场地整理。弃土运输采取防泄漏措施。2)物料堆放措施a.物料露天堆放选择不易受泾流冲刷侵蚀的场地并加以覆盖。b.物料堆放场地四周修临时排水沟引排周边汇水。3)施工迹地恢复a.施工完毕后及时进展迹地恢复绿化．美化环境。b.清理施工场地内的垃圾和废弃物。c.道路两边进展绿化。d.对施工区域进展整体绿化．美化设计。采用不同的树种花卉及草皮合理搭配优质布以到达美化环境的目的。南水北调**线**线应急供水工程**标监理部二00六年七月
205水利工程施工技术和质量管理提升策略水利工程是我国公共基础设施建设的重要内容，提升水利工程施工技术和质量，能够确保水利设施服务功能的有效发挥，进而促进工农业发展，改善人们生活质量。文章以乌拉特前旗额尔登布拉格地区工业供水水源置换工程为例，在阐述水利工程施工技术和质量管理必要性的基础上，分析水利工程施工技术和质量提升策略。期望能提升水利工程的建设质量，进而为类似工程建设提供有效指导。1水利工程施工技术和质量管理的必要性1.1优化工程建设质量
206水利工程建设具有较高的专业性，其工程建设总量较大，且质量影响因素繁多。现阶段，我国水利工程建设质量存在较大问题。一方面，水利工程的平面、立面结构不合理，这使得工程本身防旱、抗涝的水利职能受到较大影响，影响了水利设施防的社会服务能力。另一方面，在施工过程中，受技术应用不当、质量把控不严格等因素的影响，水利设施本身存在一定缺陷。比如，在水利堤防工程中，堤防溃堤、渗漏现象较为常见，同时受水利功能与生态功能协调性差的影响，水利工程建设区域水土流失较为严重。新时期，进一步优化水利工程技术应用，能够实现工程自身病害的有效防治，进而达到提升水利工程建设质量的目的。1.2保证工程建设效益提高水利工程施工技术和质量有着良好的经济效益。一方面，进行施工过程技术和质量控制，能够实现项目建设的综合管理，从而在优化资源配置的基础上，促进建设资源价值的最大转化，其有助于工程建设成本控制，提升项目自身经济效益。另一方面，水利工程在防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、水资源保护等方面发挥着重要作用，提升水利工程建设质量，能够有效地推动相关产业发展，提升工程项目的综合效益，对于国民经济发展意义重大。1.3
207顺应水利发展需要新经济形态下，我国水资源浪费、水资源污染问题愈发严重，为提升水资源利用效率，在水利工程项目建设中，人们不仅加大了现代科学技术的应用，而且强调以人为本理念，确保实现水利工程的综合治理和协调发展。从水利工程建设过程来看，其要求水利工作人员在施工中注重水利、经济、生态等因素的全面协调。现阶段，规范化地使用施工技术，并进行施工质量的严格管理，能够统筹项目建设的各方因素，从而顺应现代人文水利的建设趋势，确保水利工程兴利除害，造福社会。2项目概况为解决乌拉特前旗东部区工业区10家铁选企业的生产用水问题，当地政府发起了乌拉特前旗额尔登布拉格地区工业供水水源置换工程。该项目建设内容较为繁多，就取水工程而言，取水泵建设是其建设的重要内容，其包含了4台卧式离心泵的安装施工，其中3台设备进行正常工作应用，另外1台离心泵备用取水，单泵设计流量0.19m3/s。
208此外，该工程还包含了取水泵站及其各类附属建筑物等土建施工。具体而言，进水口、进水渠、主、副厂房，金属结构及启闭机安装、厂区绿化、地面硬化、围墙、场地、道路平整都是其建设的重要内容。项目施工过程中，工程建设人员落实以人为本的建设方针，在分析工程建设环境的基础上，进行施工方案设计、施工质量监管、施工进度安全控制、施工人员设备的全面管理，有效提升了工程项目建设质量。从施工效果来看，本项目的建设将极大地缓解乌梁素海东部流域地下水持续下降和严重超采的局面，同时为乌拉特前旗乌拉山镇区10多万人的生活用水提供保障。3水利工程施工技术和质量提升策略3.1加强工程建设环境分析自然环境直接影响着水利工程的建设质量。为满足防洪、除涝、灌溉、发电、供水等功能，其建设内容涉及面较广，水利施工过程中，地质、水文、气候环境等自然要素不仅影响着水利工程本身的安全性，更对附近居民的生命财产安全具有较大影响。故而在项目建设中，应规范化的落实地质、水文勘测工作，实现工程建设环境的全面把控。乌拉特前旗额尔登布拉格地区工业供水水源置换工程建设前期，工程勘测人员、设计人员、施工人员进行了施工区域自然环境的全面勘测。就工程地质而言，本施工区域包含了第四系全新统冲湖积层粉质黏土、粉土、粉砂、粉质黏土等多种土质类型，其基础承载力各不相同，其中，第四系全新统冲湖积层粉质黏土和粉砂的地基承载力为120kPa；而粉土的地基承载力为150kPa，此外，粉质黏土的承载力为300kPa
209。这使得取水泵安装稳定性容易受到影响，对此，施工人员依据《水利水电工程地质勘察规范》（GB50287-99）的要求，进行了地震液化性、泵站基础基抗滑稳定性、抗冲刷性、冻胀性、基坑降水的全面把控，有效满足了工程建设需求。而在水文气象条件分析中，本地区属于温带大陆性季风气候，测定每年7月份气温最高，1月份气温最低，多年平均气温为7.4℃；此外，该地区多年平均降水量为215.8mm，夏季6～9月占78.7%，降水量全面变化较大，故而在取水泵安装中，应注重丰水期数量的规范控制，防止对水泵安装造成影响。3.2合理设计工程建设方案科学、合理的设计方案能为水利工程建设提供有效指导。施工过程中，施工人员会根据建设工程的要求，对工程所需的技术、经济、资源、环境进行分析和论证，并编制工程建设方案，为实际施工提供支撑[1]
210。水利工程项目建设中，其影响因素较大，且建设内容的专业要求较高，需在《建设工程勘察设计管理条例》和《建设工程勘察设计资质管理规定》的支撑下，结合本专业内容，施工内容，进行施工方案的河流编制。本项目建设中，为缓解乌梁素海东部流域地下水持续下降和严重超采的局面，保证当地生活生产用水需要，工程建设人员进行了多个项目的施工方案设计。具体设计内容包括施工总平面设计、施工进度设计、施工组织设计、资源配置设计、人员组织设计、施工技术设计、质量保证体系设计、文明环保施工设计等内容。其中，施工技术设计是本项目设计的核心所在，其包含了测量放线、施工导流、排水及防洪度汛、土方开挖、土方填筑、振冲碎石桩、混凝土工程、脚手架、井室、水机设备安装、电气设备安装调试等多项内容。有效地满足了工程甲酸钠需要，为项目实践提供了指导。3.3重点落实施工质量监管作为施工技术和质量控制的关键环节，水利施工过程质量监管意义重大。乌拉特前旗额尔登布拉格地区工业供水水源置换工程施工质量监管中，受建设内容繁多、建设区域环境复杂等因素的影响，监理人员进行了重点施工环节的全面监管，为水利设施的高效应用提供了保证。具体监管内容如下：其一，确定工程定位测量监测中，进行工程放线精度的严格把控。测量设备应用中，要求全站仪工作状态满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。同时就测量精度来看，本项目要求测量轴线之间的偏差在±2mm；层高垂直误差在±2mm[2]
211。其二，管井降水施工中，严格按照管井放线定位、钻机就位、钻孔成孔、清空、下管洗井、井管内下设水泵、安装抽水控制电路、试抽水、降水井正常工作、降水完毕拔井管、封井的顺序进行建设。其三，混凝土工程是本项目建设的重要内容，对模板、钢筋、混凝土的应用进行全面检查，要求项目施工满足《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）的控制要求。其四，水泵安装直接影响着工程取水质量，故而在基础施工完成后，进行水泵的规范安装。在水泵安装监管中，要求水泵基础的尺寸、位置、标高应符合设计要求，且安装位置正确。同时，水泵设备不应有缺件、损坏和锈蚀，而转动部件应灵活，无阻滞、卡住现象和异常声音。此外，在水泵与管路接通后，避免在其上焊接和气割，实现设备的有效保护。通过施工过程的质量监管，本项目施工质量得以有效提升，充分满足了人们的取水需求。3.4进行工程进度安全管理进度管理和安全管理是水利工程项目管理的两个基本环节，就进度管理而言，本项目管理人员在《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）的支撑下，进行了工期控制目标的严格编制，并要求所有施工衔接合理、干扰少、施工平衡[3]
212。施工安全管理中，构建适用于本项目的安全生产保证体系及安全责任制度，对防火、防洪、保卫、健康保证、文明施工、环境保护与水土保持进行全面管理，同时做好雨季施工和交叉作业施工的设计协调，有效避免了施工安全事故发生，有效提升了工程项目的经济效益和质量效益。3.5统筹施工人员设备安排人力资源是工程建设主体，施工设备直接影响着水利工程建设的机械化程度。新时期，要提升水利工程施工技术的规范程度，保证工程建设质量，还应合理地进行施工组织建设，并强化施工设备应用。本项目施工组织设计中，实施项目经理负责制，组建以项目经理为首的施工项目部对工程施工进行管理，同时强化责任控制，把管理目标细化，责任到人，定期检查，确保施工总目标的实现。施工设备管理中，施工人员对设备选型、功能、配置了进行优化，同时定期性地进行设备性能检测，最大限度提高机械利用率。4结束语
213乌拉特前旗额尔登布拉格地区工业供水水源置换工程建设中，工作人员在分析工程建设环境的基础上，进行工程建设方案的全面规划，同时进行人员、设备的优化配置，并加强施工质量、进度和安全监管，有效提升了工程建设质量，实现了水利设施社会服务职能的最优发挥。由此可见，提高水利工程施工技术和质量对于水利设施职能发挥具有较大影响。实践过程中，人们只要充分认识到水利工程施工技术和质量管理的必要性，并进行施工要素的全面协调，才能确保施工技术应用的规范化，进而提升工程建设质量，推动水利工程的可持续发展。
214水利工程水闸工程施工及管理研究水利工程水闸施工管理工作有序推进，有利于提高施工效率，从整体上保证水利工程运行安全性，这对水利工程事业持续发展有重要意义。从中能够看出，水闸工程管理工作起到至关重要的作用，因此，应根据具体施工情况，制定合理的管理措施。由此可见，该论题具有探究必要性，论题深入分析对水利工程事业有推动作用。1水闸简介及施工管理重要性1.1水闸简介。水闸建设地点多处于水库、河道的中心处，由于中心处水域压力过大，进而水闸的作用即调节水位，根据用水需要合理调度水资源，以便为生产、生活提供便利。水闸常见类型有三种，分别为胸墙式、开敞式、涵洞式，不同类型水闸的工作任务、工作特点不尽相同，同时，这也是水闸种类细分的主要依据。水闸工程特点总结为：施工时间长、建设规模大、施工难度较高、作业环境复杂、非安全因素多。这在一定程度上加大了水闸工程施工难度，对此，务必做好施工管理工作，以便为水利工程顺利建设助力。
2151.2重要性分析。掌握水闸运行原理以及工程特点后，能够意识到水闸工程的必要性和重要性，虽然水闸功能较单一，但功能优势发挥的好坏对水利工程整体质量以及生产生活稳定性有关键性影响。实际施工时，选用综合性较强的施工技术，实现水能到电能的顺利转换，合理控制水资源，尽可能发挥水利工程经济效益和社会效益，为农业生产提供可靠保障，满足农业灌溉需要，降低洪涝灾害发生几率。此外，水闸工程顺利施工、高效管理，能为接下来水利工作开展奠定良好基础，这对水利工程事业稳定发展有积极影响[1]。2水闸工程施工管理常见问题水闸工程施工过程中，施工管理效果不尽人意，下文具体总结施工管理常见问题，以便全面了解当前水闸工程施工管理现状，同时，能为管理措施制定提供依据，这对水闸工程施工任务及时完成，施工管理质量提高有重要意义。2.1
216管理意识淡薄。现如今，部分管理人员对施工管理工作持漠视态度，管理人员集中尽力于管理结果，相对来讲，管理行为以及管理过程不被重视，所制定的管理条例以及计划形式化执行，极易为投机取巧行为提供可乘之机，并且水闸工程参与者的工作积极性相应降低，导致水闸工程优势得不到全面发挥。意识对行为有引导作用，如果管理意识长时间得不到强化，亦或是管理思想未能合理调整，则水闸工程质量会大大降低，接下来的管理工作阻力重重。2.2管理方式不当当。前水闸工程施工内容不断变化，如果沿用传统的施工管理方式，会产生一系列安全问题，并且员工间会互相推卸责任，导致施工管理问题迟迟得不到解决，进而影响施工进程，增加水闸工程施工成本。此外，不当的管理方法，还会为偷工减料行为提供机会，这对水闸工程质量优化有消极影响。2.3管理制度待完善。水闸施工制度对施工行为、施工问题处理有引导作用和参照作用，如果管理制度不能更好的指导施工实践，极易增加员工间矛盾，并且会降低水利工程质量。此外，水闸工程施工期间极易出现无序施工现象，最终管理效果达不到预期要求，这对接下来制度改进有不利影响。2.4准备工作不到位。施工准确阶段，施工员工所做准备工作不够充分，导致施工期间出现材料供应不及时、施工技术水平低等现象，最终会延长施工时间，导致水利工程企业经济利润空间缩小。此外，水利工程企业形象也因此受到影响，不利于彰显水闸工程优势。
2173水闸工程施工管理有效对策水闸工程施工管理措施有效制定，能够促进水闸工程有序进行，还能提高水闸工程质量，同时，这也是水利工程建设的基本要求。从以下几方面措施入手，希望能够取得水闸工程管理的良好效果：3.1强化管理意识。管理人员应不断创新水闸管理思想、强化管理意识，正确认识水闸工程施工管理的积极作用，在此基础上，制定可行的管理措施，确保水闸施工任务细分，从整体上保障水闸工程质量，避免出现安全事故。管理意识增强后，相关管理行为自然规范化推进，这对水利工程事业改革有推动作用，能为和谐社会构建助力，此外，水闸工程管理工作能够顺利开展[2]。3.2
218创新管理方式。传统管理方式现已不能更好的满足水闸工程管理需要，并且传统管理方式会对实际施工行为片面指导，最终会延长施工周期，增加施工成本。对此，应结合时代发展需要，管理期间渗透先进信息技术，动态监督水资源排泄、阻挡情况，一旦水资源控制不当，则信息技术会发出警报，这时管理人员能够根据信息提示做出相应反应，并制定管理对策。这不仅能够将劳动力资源从高危作业中解脱出来，而且还能提高管理效率，加快水闸工程信息化进程。除了管理手段创新外，还应合理分配管理人员职责，实施一人一责制，并建立员工档案，针对员工表现借助相关软件存档、记录，以便为施工管理、岗位调动提供依据。在这一过程中，能够规范员工行为，促使员工重视水闸工程施工活动，进而员工能够积极主动配合施工管理活动。3.3完善管理制度。水闸工程施工之前，结合市场需求以及管理需要，与时俱进的创新管理制度，以便为动态变化的施工行为提供制度指导，不断规范水闸施工管理行为，尽可能提高施工管理质量，确保施工任务及时完成。与此同时，完善动态监控机制，即全面监督水闸施工管理进程，针对材料使用、质量管理等内容全面监控，一旦发现违法管理制度以及监控机制的行为，应对其严肃惩处，充分发挥制度及机制的有效性，确保水闸施工质量达到预期标准。除此之外，建立健全员工培训制度，员工参与培训活动时，根据培训制度对自我严格约束，不断补充、更新理论知识，积累丰富的工作经验，不断提高实践技能，以便为水闸工程提供优秀的人才支持。3.4
219做足充分准备。为了促进水闸施工活动顺利进行，员工应事先做好准备工作，针对重点环节以及关键工序加强管理，同时，严格监管地基工程、闸门工程，做好设计图纸以及施工方案把关工作，待基本工作准备完成后，顺利组织闸门施工活动。事前认真准备施工材料、施工技术，周密布置施工计划，能够全面消除安全隐患，全面保证施工质量，大大提高水闸工程安全性。除了上述几方面措施外，还应做好水闸施工后管理工作，即监督管理部门全面、细致检查施工质量，在此期间，监理方与检查小组积极配合，共同协商制定检查方案，最后交由质检部门复核，并对复核结果备案存储。待水闸工程结束后，定期做好检修工作，记录水闸运行情况，并对相关资料合理分类、有效整理，以便为接下来的工作奠定良好基础[。4结论综上所述，水利工程基础设施建设速度不断加快，间接反映我国经济水平，以及水闸工程施工管理质量。为全面保证水闸工程安全性和稳定性，实际施工中，针对性总结水闸施工管理问题，通过强化管理意识、创新管理方式、完善管理制度、做足充分准备等措施顺利解决已有问题。这对水闸工程顺利推进、水利工程经济效益增加有促进作用。
220相信经过以上的介绍，大家对水利工程水闸工程施工及管理研究也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
221防渗技术对水利工程施工的应用［摘要］水利工程项目在展开中经常会遇到各种防渗技术问题。我们要分析这些问题，找到问题产生的影响因素，并且从技术层面给出一些防渗处理的有效方法及操作模式。本文对此进行了分析研究。［关键词］水利工程；施工；防渗技术；应用水利工程的施工中做好防渗问题的处理十分重要，这是保障项目后续投入使用后具备良好性能的依托。从实际情况来看，水利工程项目在展开中经常会遇到各种防渗技术问题。本文会相应分析这些问题，找到问题产生的影响因素，并且从技术层面给出一些防渗处理的有效方法及操作模式。1水利工程施工中防渗技术存在的问题
222水利工程施工中防渗技术经常会产生各种问题，这也是我们经常看到建筑体会渗水或者漏水的造成原因。渗漏显现之所以会产生，通常是因为产生了如下方面的问题。首先，建筑体在施工过程中缺乏严格的防渗漏标准和操作规范，采取的防渗漏技术也不够合规，这些直接导致建筑体在使用中产生各种渗漏问题。同时，也可能是因为建筑体年限过高，且前期的防渗漏的保障不够全面，随着建筑体逐渐在使用中老化后，渗漏问题会越来越严重。最后，可以从水里工程机制的不够完善上来找原因。如果整体的施工管理体制不够健全，对于施工中各个环节的监管不够到位，这些都可能会造成后续的渗漏问题。2水利工程施工中防渗技术影响因素2.1完善健全的施工制度是保障之所以会产生各种水利工程施工中的渗漏问题，这和一些相应的技术影响因素有直接关联。首先，施工过程是否有完善健全的制度和保障体系作为参照，这一点非常重要。很多时候，水利工程项目在展开时并没有严格按照相应的制度规范和工艺流程进行作业，尤其是在追赶工期或者是为了节省成本时，往往会采取一些不合规的操作，或者是在施工材料上偷工减料，这些都会直接对于后续项目的质量造成影响，尤其是会影响到水利工程项目的防渗性。虽说近年来国家对于工程质量的要求越来越高，并且也会不断在施工制度和规范的建立上加强管理，但是从实际情况来看，需要完善健全的方面仍然很多。2.2合理采取工程分包制度
223普遍来说，水利工程项目具备很大的体量，且工期很长，管理中涉及的内容也非常繁多。很多工程都会采取分包的形式，将部门项目外包给相应的施工单位。这种操作方法可以全面提升施工效率，能够促进项目更积极的得到推进。但是，值得注意的是，并不是所有的外包企业或者施工团队都有非常好的施工质量，不少分包单位自身的规范性就非常欠缺，施工人员的专业化程度也很低，这些都是后续产生各种工程质量和渗漏问题的造成因素。项目管理人员在采取分包的形式进行项目推进时，一定要深入考察合作单位的各方面资质，了解其过往接手的一些项目，全面衡量施工团队的能力。选择好的分包单位是工程质量的重要保障，也是做好水利工程项目的防渗技术的依托。2.3水利工程施工结构的变化
224水利工程项目体量大，工程相对复杂，这也是很多时候我们会看到，施工进行到一半后，很可能会产生一些工程结构上的变化。有些变化对于施工过程的影响不大，但是仍然会有一些结构变化会直接对于防渗技术带来影响，或者是很大程度提升防渗技术的实施难度。这样的问题在实际操作中较为普遍，也是很多时候项目最后投入使用后防渗效果不理想的造成原因。因此，项目组在进行项目的结构变化时一定要充分做出防渗问题的考虑，要相应的分析结构变化后对于防渗漏施工带来的操作难度，以及随之产生的一些技术问题。只有从多方面进行相应协调，这样才能够避免工程结构变化对于整个项目造成的影响，这也是让水利工程有更好的防渗技术的一个操作要点。3水利工程施工防渗技术要点分析3.1防渗墙的采用水利工程施工中进行防渗处理时首先可以采取防渗墙技术，这是一个很好的依托。防渗透具备较小的渗透系数，且墙体不仅厚度小柔韧性也很强，具备持久耐用且造价低的各种优势。防渗墙在使用中要注重相应的施工工艺，施工人员要结合具体情况做出相应判断。首先，多头深层搅拌水泥土成墙工艺。该工艺指多头深层搅拌机多头一次钻进，将水泥浆喷入土体搅拌后，固结为一组水泥土桩，桩和桩搭接成防渗墙，其成墙深度目前最大为22米，水泥土渗透系数小于10cm/s，抗压强度大于0.3MPa
225。该工艺适用于粘土、砂土、淤泥和砂砾直径小于五厘米的砂砾层，成墙防渗效果良好，施工工艺流程简单易行、无泥浆污染、造价低，具备很大的发展空间。其次，是链斗法成墙工艺。链斗法成墙工艺主要进行控制的机器设备是开槽机，施工人员要精密调节开槽机的宽度，以实现防渗墙的结构的稳定，保证水利工程防渗性能的稳定。链斗式开槽机的开槽宽度为16到50厘米，深度可达10到15厘米。一般情况下，水利工程项目中防尘墙的使用就能够很大程度解决渗漏问题，合理的进行施工工艺的控制，会取得更好的施工效果。3.2灌浆技术的使用灌浆技术也是一种非常常见且能够起到很好的实际效果的防渗技术。具体在操作中要注重一些技术标准和操作流程。首先，高压喷射灌浆技术。这项技术会透过高压水泥的相关物理特性来促进水利工程在施工中形成稳固的灌浆层，能够很大程度降低水利的冲击力。其次，控制性灌浆技术。这项技术依据传统的灌浆方法，为改变水泥的压力而引进先进的控制系统，是一种依靠新科技的新型灌浆方法。有效控制与利用水泥的压力，这是决定最后的防渗效果的关键因素。因此，施工人员在具体操作中应当对于灌浆的合理范围进行高度控制，这样才能够透过压力的提升来提升灌浆实效。
226水利工程中混凝土施工技术分析在现代化社会当中，人们的生活质量逐步提升，这使水利工程数量快速增加。在这样的新形势下，在实际建设过程当中，有关人员需要将碾压混凝土技术充分运用其中，经过该技术的运用，创造更多的经济效益以及社会价值，逐步提升工程整体建设质量与实际成效。1水利施工中碾压混凝土施工案例分析要想保证该技术的全面落实，加强案例研究非常重要。本文结合某水库大坝具体情况，对碾压混凝土技术展开了全面探究与分析。如表1是该工程相关数据信息。2水利施工中混凝土施工技术存在的问题2.1冻胀和裂缝问题在现阶段水利项目具体建设的时候，通常情况下，地理位置较为独特，施工当地的水文条件、地质条件以及气候条件等，都会对项目建设质量起到很大程度上的影响。在实际建设的时候经常容易出现的问题便是裂缝以及冻胀等，这样会对整体建设作业起到不良影响[1]
227。通常情况下，此类情况的出现，主要是外部因素所造成的，导致混凝土建设材料的实际浇筑位置具备独有的特征，在具体浇筑的过程当中，需要在较为坚硬的施工材料基础上展开，在其硬化的时候也十分容易遭受外部条件的侵蚀，进而形成裂缝。在具体浇筑作业的时候，建设材料的体积非常大，其内部热量的散发速度非常快，容易造成表层的温度比较低，最终会出现裂缝。2.2侵蚀和碳化问题就当前的水利项目而言，碳化以及侵蚀等现象经常出现。由于此类工程需要长时间被谁冲刷，并且与空气接触，在空气当中含有许多的微量气体，都会对钢筋表层起到不良影响，导致其生锈，进而造成混凝土出现侵蚀现象，难以提高其抗拉程度，导致其承载水平需要提升[2]。所以在当前的大自然环境之下，混凝土非常容易出现碳化以及侵蚀等现象。2.3混凝土易被消磨水利工程项目主要是为了实现合理配置水资源的目的，对其展开科学合理的疏导[3]
228。因此，在现阶段的水利项目具体建设作业当中，使用的施工材料需要经过长时间的水分冲刷，导致其对建设材料以及项目结构等方面的要求比较高。通常情况下，水利项目的水量非常大，其水流也较为湍急，会对工程项目的整体结构产生巨大的冲击，在水流当中也会掺杂某些泥沙，这样会对其结构起到十分严重的影响。长此以往，便会导致混凝土所具备的承载水平不断减少，导致其工程项目整体建设质量不断降低。3水利施工中碾压混凝土施工的技术要点分析3.1使用高质量的混凝土施工材料在具体建设作业的过程当中，为了保障工程项目的整体建设质量，需要提高施工材料的质量。在经济快速发展的现代化社会当中，需要对过去的混凝土材料展开科学合理的改善，不断提升其抗拉水平以及抗压能力等。在实际建设作业以前，需要对当地的具体情况进行调查研究，之后对该项目对混凝土材料的实际要求展开全面探究与分析，这样可以获得实际施工作业的具体参数，这对保证工程项目的整体质量起着不可忽视的影响，能够逐步提高其整体质量，防止安全事故问题的出现[4]
229。在施工作业开始的时候，施工企业需要做好相应的准备作业，而技术人员在实际展开交接作业的过程当中，需要保证各个环节交接作业的可靠性以及顺利兴，对设施设备的齐全程度进行检查，保障设施设备实际运转的高效性。在施工作业以后，需要做好工程项目的检测作业，保障混凝土的实际保水程度等。在选取某些施工材料的过程当中，骨料的含泥程度以及膨胀系数都应该非常小，在实际选择建设材料的过程当中，要强调骨料在混凝土当中的实际占比，这样可以降低其水泥的具体用量，避免裂缝的出现。3.2提高混凝土施工技术在对混凝土进行浇筑作业以前，需要对其模块性状情况展开多个方面的检查作业，这样可以保障之后施工作业的水平以及质量。在此过程当中，有关人员需要加固模板，避免发生位移或者是变形等，更好的保障混凝土结构的可靠性以及完整性。在对混凝土展开检查作业的过程当中，需要做好科学合理的数据记录，掌握其浇筑的具体高度情况[5]
230。在当前的水利工程项目实际建设作业的时候，需要使用二次振捣方法，这样一方面可以保证混凝土实际强度，另一方面能够保障其防渗程度。在对混凝土展开二次振捣作业的过程当中，需要明确其相应的时间，该时间不可以长，也不可以短，不然会对其振捣质量与成效起到很大程度上的影响。在对混凝土展开高效配制的时候，其在水利项目当中作为受力结构存在，需要对其展开合理的配制，使用的水泥需要具备水化热低等特征，并且其石子粒径非常小。只有这样，才能够避免混凝土出现收缩以及变形等现象。3.3加强对混凝土裂缝的维护在对混凝土出现的裂缝现象进行解决以及处理的过程当中，通常情况下，在对横向连接缝隙进行处理的时候，要使用平接缝方法，尽可能保证路中线以及断面之间展现出垂直关系。与此同时，要想保证裂缝维护作业的顺利展开，需要做好对水利工程项目的整体监督与管理，做好相关施工材料的检测作业，依照相应的标准做好科学合理的检测，严格遵守有关规范以及标准展开检测作业，保证混凝土施工材料实际检测的可靠性以及安全性，明确其材料是否与有关标准相符合。只有在符合有关标准以后，才可以使用，进而更好的保障项目的整体建设水平。4结束语
231在水利工程整体建设过程当中，为了保障碾压混凝土技术的广泛运用效果，保障工程项目施工活动的顺利展开，推动民生项目的整体建设，需要逐步提升其施工质量与实际成效。对混凝土裂缝进行维护作业，运用高质量的施工建设材料，保证该技术的全面合理运用。只有这样，才能够在多个方面提升工程实际建设质量，促进我国水利事业的健康可持续发展。以上就是水利工程中混凝土施工技术分析相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。
232水利工程施工的组织设计水利工程的发展与进步直接关系到我国经济和农业的发展，众所周知我国作为农业大国，水利工程建设的意义不言而喻，因此在进行水利工程管理的过程中需要将组织设计进行控制。但是在实际工作中水利工程建设还是存在一定的问题，施工的任务较为繁重，工程建筑时间较长，需要对水利工程施工组织进行合理的设计，提升施工管理的质量，进一步保证水力工程施工组织设计的技术性，为水利工程建设的发展提供支持。文章针对如何做好水利工程施工组织设计的几点思考进行分析。水利工程的建设是一项复杂的工程，也是系统性的工程，需要对施工计划和施工方法进行科学的规划和管理，这样才能保证施工设计的完整性。在进行水利工程施工的过程中，因为技术的多样性，牵涉到较多的部门，因此需要不同部门之间进行协作，提升管理的质量。对于较为复杂的工程来讲，牵涉到的部门较多，在进行管理的过程中更加需要将各个部门之间的工作进行协调，对资源实行更加优化的配置。1水利工程施工组织设计的重要性分析
233水利工程施工的合理性是进行施工的重要参考，也是保证水利工程水利完成的基础性工作，在进行施工中组织设计是进行施工的主要参考工具，各个部门之间需要按照既定的规划进行工作，这样才能保证整体施工的顺利进行。1)科学的施工组织设计首先可以让杂乱的工期进行更加科学化的规范，施工单位可以按照计划进行施工工作的展开，保证企业在施工中按照既定的计划进行施工建设，规范施工工程的施工建设［1］。2)按照规范的过程进行施工，对于监督管理部门来讲，更加便捷，企业监督管理部门可以按照工程施工计划的编制情况对施工进行监督和指导，更加便于发现管理中潜在的问题，并对问题进行及时的解决。3)对水利工程施工进行组织设计，可以进一步提升管理的效率，对于施工中的突发状况可以及时的进行解决，找到科学的方法，更好的适应社会发展的需要，对施工过程进行全面的协调，这样才能更进一步提升管理的质量，实现水利工程施工的有效管理。2水利工程施工组织设计的主要内容在进行施工组织设计中，主要的内容包括:1)
234针对水利工程整体的状况、水利工程的整体部署情况以及施工方案的制定、施工方式的选择、成本控制方法等进行全面的管理和分析。2)将不同地区施工标准和规范进行管理，将施工各项规范进行更加明细的分析，掌握更加科学的方法，防止工程施工中出现违反规范的情况，保证施工管理的规范性。3)需要对工人的施工作业和机械设备进行管理，这些方面的管理也是进行施工控制的关键方面，需要增加对这方面的控制，制定更加规范化的机械设备使用规范和工人施工规范，防止机械设备在实李云峰，等:关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考第3期际施工中出现问题，影响工程的正常进行。3水利工程施工组织设计存在的问题3.1施工方案执行力不足
235进行施工方案的制定，首先需要关注的就是施工的实际效果，作为纲领性的文件，水利工程在施工中起到不可替代的作用，需要对纲领性的文件进行更加科学化的管理。但是实际施工中却发现，大部分的施工方案在制定的过程中并没有关注实际的可操作性，也没有针对实际情况进行分析，只是单纯的进行方案的设计，在整体性方面缺乏严谨性，与实际情况存在严重的不符，在施工中不能起到引导的作用，造成工程组织设计不能到达理想的效果［3］。3.2水利工程施工组织设计手段不完善在进行工程施工组织设计的过程中，整体的施工体系存在不完善的情况，使得设计中一些规范化的步骤得不到有效的执行，没有专业的流程体系对施工组织进行核实，也没有专门的过程对施工组织设计进行管理，造成施工组织设计与实际脱节。同时，因为编制体系不完善，在进行工程施工组织设计的过程中，各部门之间没有进行良好的沟通与管理，部门之间的工作存在沟通不理想的情况，严重的影响到施工的整体运行，造成组织设计与实际工作不能结合在一起，使得水利工程的组织设计失去原本的意义，设计的全面性不足。3.3施工技术利用不充分
236在进行施工中，施工技术存在不充分的情况，在进行施工技术应用的过程中，需要充分的现阶段的施工技术和施工方法进行分析，掌握一些适应本单位的施工计划，然后结合本工程实际情况进行管理。但是现阶段大部分的施工单位将重点放在实际施工方面，对技术并不重视，造成施工技术的应用和更新不足，设备的使用也存在不规范的情况，机械设备在管理中出现的问题也不能及时进行解决，施工技术不仅技术落后，而且施工的效能，操作施工效能更加的复杂，极大的限制了施工效率的提升和技术进步，影响工程的正常运行。因此，在施工中需要对技术资源等方面的问题进行更加全面的管理，将其纳入到工程施工组织设计的方案中去，加强对施工技术的运用。4提升水利工程施工组织设计的有效性4.1重视对新技术与新材料的利用在进行水利工程施工设计的过程中，需要重视对新技术和新材料的使用，这样才能提高工程管理的质量，将施工进行更加全面的管理，提升管理的质量。使用新型的材料，可以节省相应的人力物力，在相同的成本下提升了工作的效率，增加了工程的质量，因此在进行新型材料的管理是工程发展的必然选择。但是在进行工程施工过程中需要针对材料的整体情况进行全面的了解，掌握新型材料的性能和规范化的操作方法，为施工质量的提升提供必要的保证。
237例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工的过程中，施工企业在进行方案选择的过程中，从制定的方案中，择优选择最佳施工方案，积极采用先进的施工技术和施工工艺，提高机械化程度、完善机械化配套水平、组织“平面多工序、立体多层次”流水施工作业，加快施工进度，努力提高技术经济效益。将先进的技术使用到管理中去，为施工技术的进步提供必要的支持［4］。4.2完善水利施工组织设计体系1)在进行施工的工程中需要进一步对水利工程组织原则和体系进行科学的规划，建立专门的组织体系管理流程，对施工设计进行更加科学完整的分析，保证计划的施工组织设计和实际施工进行配套的操作，充分体现其中的管理意义，使得施工技术的有效性得到全面的加强，进一步合理的控制施工进度，提升施工效率。2)建立相应的监督管理部门，将施工体系进行更加全面的指导，保证施工项目的落实，进一步完善施工体系，进而提升工程的质量，保证工程施工标准［5］。3)
238需要结合本单位的实际情况，将一些流程进行全面的改进，进而完善水利工程施工组织体系，发现问题技术进行反馈，制定更加科学的管理流程。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工工程中，项目部根据工程阶段的实际需要，有针对性地向工程公司提出技术、劳务、设备等资源计划，工程公司按计划要求严格把关，向项目部输送合格的资源。公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划，保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要，保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要，并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。对各工地调集的职工、民工一视同仁，按规章制度进行管理，加强相互间的沟通交流，选聘有丰富施工技术及管理经验的专家组成咨询委员会，定期深入现场，为现场提供强有力的技术及管理支持。这样对施工技术进行确定的方式，技术性更强，提升了工程施工组织设计的整体效果。4.3制定科学的组织设计施工方案
239在进行施工管理的过程中，需要对工程进行全面的控制，保证人员、材料和技术符合规范的需要，对这些因素进行充分的考虑，并制定更加科学的方法。其次需要相应管理部门制定更加确切的管理方法，不断的督促施工的进展。最后，对工程进行更加科学化的考察，保证工程管理的质量。例如上述项目在开工后，依据合同要求的时间编报施工总进度计划，得到业主和监理批准后作为合同工期计划执行。施工中围绕施工总进度计划分解季度和月度施工进度计划目标，紧紧围绕目标展开工作。坚持召开周计划会和周生产调度会等会议制度，以日保周，以周保月，确保总工期进度目标的实现。5结语综上所述，要想提升水利工程的整体施工效率，需要充分重视水利工程施工组织设计，加强对水利工程组织施工的研究，在进行水利工程建设的过程中，做好设计工作，实现资源更加合理化的配置，进一步完善我国在水利工程施工中的技术，不断的提升水利工程施工的效率和质量，保质保量的完成施工工作，进而为施工单位完工提供强有力的支持。以上由搜集整理，更多关于“水利工程施工组织设计”等建筑方面知识可以关注行业栏目。
240生态化理念在水利工程设计中的运用随着我国水利工程建设项目数量的增加，规模也不断的扩大，为我国的经济发展创造了巨大的经济效益。但是很多大中型水利工程在建设的过程中，会对水资源、水生态系统以及土壤等自然环境产生不同程度的影响，并且在投入运营后也会对生态环境有所改变，所以从长久发展的立场出发，应该注重生态化理念的应用。将生态化理念应用于水利工程设计中，对水利工程的选址、设计方案、施工工艺等进行合理的规划，在尊重自然规律，尽量减少对生态环境破坏的基础上，发挥水利工程的经济效益，从而实现人与自然环境和谐相处的目的，这将是水利工程设计未来发展的主要方向。1水利设计中的生态化理念的特点1.1自然性
241自然性是水利工程生态设计的核心理念，也是开展生态设计要遵循的重要原则，只有在尊重自然发展规律的基础上，才能够真正的实现生态设计的理念。传统的水利工程设计都会强制性的改变自然河流的原有属性，从而破坏生态平衡，所以在生态设计理念中，应该尽量保证河流的自然属性，因地制宜，在不改变大的自然属性的基础上进行设计，确保生态平衡性，促进水利工程与自然环境的和谐发展。1.2可持续发展性可持续发展是现代水利工程发展的主要方向，在满足经济发展的基础上，还能够满足后代人的资源需求，确保资源的可持续利用。所以在水利工程设计中，应该充分的利用生态化理念，在满足现时经济发展需求的同时，又能够保证与自然环境的和谐发展，从而使自然资源具有可再生能力，真正实现可持续发展的目的。1.3社会性水利工程作为利国利民的工程项目，其本质上具有一定的公益性，是为社会发展提供服务的工程项目，所以具有社会性的特点。所以在水利工程设计的过程中，不仅要注重灌溉、抗洪以及发电等功能建设，同时还应该向旅游、景观建设等方向发展，在创造经济效益的同时，又能够产生一定的社会效益和生态效益，这是生态化理念在水利工程设计中应用的主要特点。1.4安全性和经济性
242由于水利工程建设项目的施工环境比较特殊，所以在设计之前，应该做好充足的勘察准备工作，详细了解工程现场的水文地质条件，气候条件以及周围的环境，从而制定科学合理的设计方案。经济性是水利工程设计的根本目的，任何工程项目的建设都是以发展经济为主要目的，但是从生态化理念的设计视角出发，要以最小的风险获取最大的经济收益，工程建设就需要与周围的环境协调发展，从而实现可持续发展的目的，才能够长久的获取经济效益。2生态化理念在水利工程设计中的应用2.1充分发挥水文工作的支撑作用
243在水利设计中，应用生态理念，其目的就是为了保护水资源，这就要求充分发挥水文工作的支撑作用，即通过有效的水文工作，不断为水利设计提供充足的水文资料，从而在水利工程中全面落实生态理念。也就是说，要想将生态理念更好地应用于水利设计中，必须重视资料采集和资料整理的作用。作为水利设计单位，尽量与水文工作单位进行有效合作，特别是水利主管部门需要有效地协调这两个部门。随着科学技术的进步，在水文工作中，还必须完善硬件设施，及时采用先进理论与技术，以便确保水文工作所采信息的科学性和有效性。只有这样，才能将生态理念更好地应用于水利设计中。2.2做好河道改造的生态理念应用在水利工程中，加强河道改造工作十分重要，同时要综合考虑水利工程可能造成的各种影响，然后制订科学合理的方案，并严格按照国家生态发展的基本要求，确保河道长久、安全运行。因此，改造河道的过程中：要以生态平衡理念为基础，针对岸边保护、水量疏浚、周围绿化等许多方面，有计划性地进行改造；要求保证所改造河道的安全运行，并且使其与自然环境能够和谐发展，同时具有吸引游客的魅力，令四方游人不断前来参观该地区，从而促进经济发展，真正实现利国利民的优质水利工程。2.3做好堤岸建设的生态理念应用
244堤岸建设也是水利工程的重点项目，做好堤岸建设中的生态理念应用，也有利于生态理念在水利设计的更好应用。当然，建设堤岸时，必须改变传统知识理念，要求针对经济发展的评价指标，能够建立一个健全的生态环境全面保护评价指标，尤其要重视分析和评估建设中的经济效益和环境效益。由于目前生态环境要求协调经济发展与自然生态环境，使二者能够和谐共存，严格制止以破坏环境为代价而获得经济增长的不良现象。因此，进行堤岸建设的时候，相关人员一定要对周围自然环境进行全面调查，将自然环境因素考虑到水利设计中，有效把握堤岸建设的安全系数。2.4岸坡防护对生态系统冲击最大的因素是水路交错带的岸坡防护结构，水路交错带是水域中生物繁茂之地，为动物的觅食、栖息、避难之所。岸坡防护功能的设计要强调人与自然和谐的生态理念建设要求出发，采用与周围自然景观协调的的模式，在岸坡防护结构中，多利用多孔混凝土和自然材质，避免使用不透水材料，如混凝土、浆砌石。尽量多为鱼类等生物和昆虫等栖息的自然生长环境作为工程材料，利用水生之物、灌木、乔木的发达根系纤维来固定岸坡，即把植物当作岸坡防护的一部分，来增加岸坡的抗击程度，防止岸坡坍塌。3结束语
245水利工程建设项目作为我国的利民利民工程，为我国的经济发展做出了巨大的贡献，但是由于设计理念过于注重经济效益，而忽视了对生态环境的保护，从而不利于水利工程的长久发展。所以从可持续发展的立场分析，水利工程建设项目要想长久的为社会发展创造经济效益，就必须从生态化的理念出发，应用生态化设计理念。生态化设计理念在水利工程中的应用，就是指在发展水利工程建设项目时，要注意对生态环境的保护，确保水利工程与生态环境协调发展，如此才能够确保可持续发展道路的顺畅性，最终实现经济效益、生态效益、社会效益共赢的目的。
246水利工程档案管理现状及对策水利工程档案是水利工程建设过程的真实记录，其管理工作贯穿于水利工程建设的各个阶段，应坚持“集中统一管理、维护档案的完整性和安全性、便于利用”的原则，确保水利工程档案管理工作满足系统性、准确性、完整性要求。本文分析了水利工程档案管理工作现状，并提出了相应的解决对策，以期为水利工程档案管理工作提供参考。
247水利工程档案管理是指依据《中华人民共和国档案法》对水利工程建设项目从酝酿、决策到建成投产过程中形成的有归档保存价值的所有文件资料的管理，其内容包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中所形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其他载体的材料。水利工程档案详细记录了工程建设过程中各阶段的实际情况，在一定程度上体现了工程建设成效，是档案的重要组成部分，具有时效长、范围广、容量大的特点，对后续其他同类型水利工程建设具有参考价值，其管理水平直接影响着工程的运行管理和工程效益的发挥。新形势下随着施工工艺和信息化的快速发展，水利工程档案管理工作存在的一些弊端亟需改进。１管理现状1.1认识不深刻，重视程度不够一是部分项目负责人没有充分认识到档案管理工作的重要性，在实际工作过程中重建设质量和建设进度，轻档案管理，没有配备档案装具、档案保护设施和办公设备，甚至存在没有配备专职档案员的情况，对档案资料的全面性、时效性和真实性的把控不够严格，导致工程完工后档案资料不全面、不规范。二是档案管理制度执行不到位，档案管理权责不明，导致档案资料移交不彻底、规整混乱，档案管理标准不高，缺乏对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作的有效监督和检查。1.2档案管理人员匮乏，专业水平不高
248水利工程档案管理工作具有繁琐复杂、专业性要求高的特点，但实际工作中档案管理人员紧缺，大多数都是临时抽调或身兼数职人员，由于缺乏工作经验和专业培训，导致档案资料的收集不全、管理不规范。同时，档案管理人员往往只局限于自身工作岗位，很少争取外出学习、参观、交流的机会，专业知识的更新速度缓慢，管理观念落后、管理方式陈旧，不能适应档案管理信息化的发展要求。1.3管理制度不完善一是在目前水利工程建设领域中，市场稽查制度、工程招标投标制度、工程竣工验收备案制度和工程监理制度尚在完善时期[1]。二是由于各参建单位（总承包、发包、建设、设计、施工、监理、承办单位）之间的衔接不够紧密，缺乏相对统一的档案管理制度。三是各参建单位档案管理人员的流动性较大，缺乏有效的档案资料长效管理机制，严重影响了档案管理工作质量的提高和工作方式的创新。管理制度的不完善，直接影响了水利工程档案管理工作的效率和质量。1.4归档不及时，验收不严格相对于其他工程档案而言，水利工程档案的形成周期较长，管理过程受时间和空间的影响较大，导致档案归档不及时。验收不严格主要体现在归档的文件资料相互间缺乏有机联系，忽略了工程项目文件材料的成套性；归档文件资料的字迹不够清楚、图样不够清晰、图表不够整洁；档案交接记录不全，甚至没有。
2491.5信息化基础薄弱，安全风险大随着计算机技术和网络信息技术的快速发展，信息化管理成了水利工程档案管理工作的发展趋势。但档案员的年龄普遍偏大，受传统档案管理理念的影响，信息化管理意识不强，存在只注重工程建设和防汛防旱等的信息化，而忽视档案管理信息化的现象，电子阅览装置、计算机等档案信息化管理所需设备不足，缺乏相应的信息化管理平台。同时，由于计算机软硬件不可避免的存在系统漏洞，存在档案信息被盗或泄漏的风险。２发展对策2.1提高认识，培养专业人才改变传统的“重建设、轻档案”的管理理念，充分认识档案管理工作的重要性和连续性，提高档案管理人员的责任意识和业务水平，将档案管理工作落实到水利工程建设和运行管理的各个环节。通过定期培训，促进档案管理人员熟练掌握《中华人民共和国档案法》和《水利工程建设项目档案管理规定》等法律法规，营造良好的档案管理工作氛围[2]
250。采取“请进来、走出去”的方式，给档案管理人员创造交流学习的机会，在提高其理论知识的同时，优化其资质、信息技术应用能力和管理理念，组建一支高素质、高技术的水利工程档案管理队伍。2.2完善管理制度，严格验收程序在相关法律法规的基础上，按照“统一领导，分级管理”的工作原则，建立健全档案查阅制度、保密制度、安全制度以及归档制度等水利工程档案管理制度，促进水利工程档案管理工作趋于规范化和标准化，全面提升管理水平。水利工程档案验收是水利工程竣工验收的重要内容，大中型水利工程在竣工验收前进行档案专项验收，其他水利工程的档案验收与工程竣工验收同步进行。凡档案内容与质量达不到要求的水利工程，不得通过档案验收。未通过档案验收或档案验收不合格的，不得进行或通过工程的竣工验收。2.3强化信息化意识和风险防控措施
251加强对水利工程档案管理信息化的培训工作，通过档案展览、讲座及宣传教育等形式，强化档案管理人员的信息化意识，建立健全档案信息化管理制度，并配备电子阅览装置、计算机等档案信息化管理设备，构建运行良好的信息化管理平台，在缓解档案管理人员工作压力的同时，提升档案管理水平。此外，还要树立安全风险意识，组建档案安全风险管理小组，提高安全风险管理水平，规避档案安全事件的发生[3]。３结束语水利工程档案是基本建设项目的重要组成部分，详细记录了工程建设的真实过程，贯穿于水利工程建设和运行管理的全过程，是工程质量评定、事故分析、索赔和验收的必要条件，也是工程运行管理和维修改造的重要技术资料。为了提高水利工程档案管理工作的质量，必须提高档案管理人员的专业素质，引进先进的工程档案管理技术，完善档案管理制度，提升档案管理水平，实现档案管理信息化。
252生态水利工程规划设计工作难点及改善对策随着时代进步以及社会的发展，人们的环保意识逐渐觉醒，对环境问题愈发关注和重视。水利工程建设活动对水环境有着不容小觑的影响，因此，在水利工程的规划设计及建设过程中，有必要树立并融入生态理念，针对传统水利工程建设活动所带来的生态环境问题予以反思和改进，进而推动水利工程规划设计及建设模式的创新，采取新的技术手段和规划设计，将原先的粗放型水利工程建设方式转变为环境友好型水利工程建设方式，以最大限度地减轻或避免对生态环境的污染及破坏等负面影响，最终实现水资源可持续利用。然而在现实情况中，如何有效推动水利工程规划设计的科学性与合理性、更好地开展生态水利工程活动，仍然面临着诸多问题，本文拟就个人实践经验，归纳总结出生态水利工程规划设计工作中面临的难点问题，并针对这些难点提出解决思路，丰富完善生态水利工程理论体系的同时，还可用于指导水利工程规划的工作实践。
2531生态水利工程的内涵生态水利工程，顾名思义，指的是以生态理念为指导、强调生态保护、生态修复以及生态治理的水利工程活动。生态水利工程的出现最早可追溯至都江堰水利工程，其所蕴含的生态思维仍值得我们现代人学习借鉴。而近现代的生态水利工程则是在传统水利工程的基础之上逐步演进而成的，现代生态水利工程的出现主要是为了满足现阶段时代发展的需要，在以生态理念为指导的同时，融入可持续发展理念，一方面用于满足人类社会经济发展的需求，另一方面则为了维护生态水域的健康。生态水利工程在注重水资源利用效率的同时，更强调对水资源生态环境的保护，这就对水利工程技术提出了更高的创新和应用要求。生态水利工程中，须在传统的规划设计及建设理论的基础之上，以生态环保理念为基础，生态学专业知识、技术为手段，并对河流水域当前的生态环境予以修复或优化，实现水资源的可持续开发利用。2
254生态水利工程和水利工程的关系水利工程是通过人为的工程建设活动对水资源进行调配并加以利用，起初人们兴建水利工程主要是出于城市供水、农业灌溉或者防洪的目的，之后随着社会经济的不断发展，水利工程的建设开始逐步为水力发电、蓄水养殖以及旅游观光等活动服务。生态水利工程，是基于传统水利工程建设，将保护改善水域生态环境作为核心服务目标的水利工程活动。生态水利工程具备双重属性，其一自然是能够满足传统水利工程建设目的的功能型属性，其二则是能够提供生态修复功能的环境友好型属性，利用生态水利相关技术进行生态改造或者对传统水利工程所在水域进行生态修复，均属于生态水利工程的范畴[1]。生态水利工程是以人们环保意识的觉醒为基础、以生态开发目标的明确为背景、以生态系统健康为主要目标的情况下逐步演化而来的，相比传统的水利工程活动，生态水利工程具有明确的生态服务目标和功能，生态水利工程的规划设计阶段，有关生态系统健康的考量是被排在首要位置上，在水利工程的选址、布局、项目成本以及环境成本等方面，要做到经济效益和生态保护并重，在保护生态系统健康的前提下，尽可能地创造更大的经济效益，实现水利工程建设活动的双赢。由此我们不难得出，生态水利工程是由传统水利工程发展演化而来，但在规划设计阶段，生态水利工程面临着更大的挑战，如何平衡生态系统健康和水利经济效益是生态水利工程规划设计的关键，其规划设计过程中往往也是难点重重，需要通过多方面决策和管理才能实现[2]。下面，本文将结合笔者自身工作实践以及相关文献资料，着重论述当前我国生态水利工程规划设计工作中面临的难点，并提出相应的解决策略。3生态水利工程规划设计工作中面临的难点3.1
255生态水利工程设计方法和评价标准不合理、不明确。地域性和特定性是生态水利工程的规划设计及其服务目标的主要特性，即生态水利工程的规划设计及建设是在某一特定地域展开，并需要考量经济和生态之间的一系列特定要求，才能最终实现生态系统健康和水利经济效益的双赢局面。具体而言，不同地域中的生态系统会呈现出明显的地理趋于差异性，这就要求生态水利工程能够相应地适应当地的地理区域差异性特点，通过科学合理的规划设计，满足当地在地质、水文和生物等多生态领域上的功能性需求[3]。要使生态水利工程对当地的地理区域差异性特点具有足够的适应性，就需要通过相应的水利工程设计方法和评价指标来予以明确。现阶段，我国虽然出台了针对生态水利工程的设计方法和评价标准，从实际应用的角度而言，但现行的方法指标存在较大的缺陷和不足，无法满足具体的生态水利工程规划设计的需要，给生态水利工程规划设计工作带来了困难。例如，我国幅员辽阔，地理区域差异性明显且类型众多，但现行的设计方法较为单一且不合理，且并未针对具体的地理区域制定相应的明确评价标准，导致设计方法和标准在实际的生态水利工程中难以发挥其指导及实践作用[4]
256。事实上，这一难点不仅只限于某一地区内的生态水利工程，国内有关水利工程对于生态环境影响的研究成果较少，国家政府、相关单位得不到足够的、有效的理论指导信息或实践参考经验。除了设计方法和评价标准给生态水利工程规划设计工作所造成带来的直接影响之外，还存在一定的间接影响，即由于设计方法和评价标准不合理、不明确，导致无法形成配套的、明确的规范，造成了生态水利工程的规划设计处于“无准可依”的困境。3.2规划设计人员生态学专业知识和实践经验匮乏。相关人员专业知识水平不足的问题是制约生态水利工程规划设计工作短期发展的一大难点。生态水利工程注重在传统水利工程活动中有机融入生态学领域的知识，并以生态学原理为指导，规划设计出修复和优化水域生态环境系统的水利工程。这也就向水利工程的规划设计者们提出了更高的专业知识要求，作为生态水利工程的规划设计者在扎实掌握传统水利工程专业知识的基础之上，还应熟练掌握生态学领域的专业知识，并且拥有足够的专业技术应用能力和必要的实践经验。国内外众多生态工程实践也告诉我们，生态水利工程规划设计活动的成效是与相关规划设计人员的生态学专业知识水平成正比的。然而，就现阶段我国水利工程的实际情况而言，鲜有水利工程规划设计人员具备足够的生态学专业技术能力和相关实践经验，我国很多地区的生态水利工程活动由于缺乏足够的经验，导致其规划设计工作对于工程的生态开发往往只是浅尝辄止、流于形式[5]
257。例如，尽管有一些水利工程在其规划设计阶段有考虑到生态系统问题，但在实际建成后，依然对工程周边的生态环境和水文环境造成了严重的负面影响，特别是周边水域中的生物群落在工程建成后发生了显著变化；同时，不少地方的防洪工程和水坝，没有充分考虑到生态学方面的影响，工程建成后，严重威胁水体中生物群落的生存状态。上述任意一种情况的出现，将会直接影响到水利工程的生态效益，并破坏所在水域原有的生态环境。究其原因，主要是由于我国当前市场运行体制下，水利工程设计人员缺乏足够的生态学专业知识，并且和环境保护工作者之间缺少直接的合作机会，再加之现行的生态水利工程设计方法和评价标准不合理、不明确，都造成了当前我国生态水利工程规划设计在整体的设计水平上存在落后性问题[6]。3.3
258水利和生态二者的平衡协调复杂性高。社会发展也好、自然演变也好，都需要遵循各自的运行变化规律，同理，水利工程的规划设计及建设也应遵循相关的自然规律。水利工程作为人类改造自然环境的社会活动，势必会对自然演变带来一系列的影响，因此，如何平衡协调水利工程活动和生态环境变化之间的关系，具有重要意义。然而，不论是水利工程活动，还是生态环境变化，其中所涉及到的影响因素及其变量都是极其复杂的，要实现二者的平衡协调，相关的影响因素及其变量更可谓是海量的。对于生态水利工程的规划设计而言，应充分考量相关变量以及变量之间的关系，结合某一地区的地理区域差异性特点，如水文条件、河道形态、生物群落等等，在规划设计阶段进行反复的推演论证，最后方可形成一套有利于当地水域生态系统发展的设计规划方案。由此我们不难看出，水利和生态二者之间平衡协调的复杂性给生态水利工程活动造成了巨大的困境和难点，这就要求水利工程设计人员应加强对水利工程所处水域的生态环境变量进行考量，有针对性地开展生态水利工程的规划设计工作[7]。4生态水利工程规划设计的改善对策生态水利工程是由传统水利工程发展演化而来，但在规划设计阶段，生态水利工程面临着更大的挑战，如何平衡生态系统健康和水利经济效益是生态水利工程规划设计的关键，其规划设计过程中往往也是难点重重，需要通过多方面决策和管理才能实现。4.1
259转变传统观念、提高规划设计人员的综合能力。水利工程活动与生态环境保护之间的关系，笔者看来是两者在辩证中统一，即水利工程活动的效益离不开生态环境的支持，生态环境的保护也需要水利工程发挥优化治理功能。因此，生态水利工程的规划设计人员应转变传统观念，坚持以科学发展观为核心，在水利工程规划设计过程中充分发挥主观能动性，在规划设计的各环节中以生态理念为基础、为指导方针，重视生态学的客观规律，并结合当地水域的生态条件，进行科学合理的规划设计，促使水利工程与生态环境之间的互动发展方向由消极转变为积极。为了更好的实现上述转变，本文认为可以从以下途径来着手：第一、可定期组织水利工程规划设计人员进行生态水利工程知识的学习培训，学习培训内容可主要以生态学专业知识的讲座和国内外优秀生态水利工程案例的分析总结两种形式进行；第二、在水利工程的规划设计阶段，可组织召开全市、全省范围的专题研讨会或者座谈会，加强规划设计人员之间的技术经验的交流，通过同行分享心得的形式，促进规划设计人员综合能力的提高[8]。综上所述，通过组织培训学习和同行交流，来改变水利工程规划设计人员在思想观念以及技术能力上的不足，以克服相关的难点。4.2
260提升工程水文和生态水文在规划设计中的融合程度。传统水利工程在规划设计过程中，只用考虑工程水文学领域的内容，而生态水利工程其建设服务目标不同于传统水利工程，需要在工程水文学的基础上深度融合生态水文学领域的专业知识与技能，才能因地制宜、合理规划，从而提高水利工程对于生态环境系统的保护，更好地实现预期建设服务目标，促进我国水资源开发利用的可持续发展。具体而言，以某水库工程的规划设计为例，该水库的主要用途是作为备用水库，由于是备用水库，因此具有用水频率低、换水周期常的特点，针对该水库的这一特点，规划设计人员就需要充分考虑水库的规模设计以及水库水质维护方面的工作，规划设计过程中，基于水库所处水域的生态环境系统情况，将工程水文和生态水文专业知识有机融合，分析推演出水域生态系统结构与水库水质、水量的变化关系，根据水库工程的服务目标，控制水库建成后水域生态系统的变化范围和程度，以确保该水库建成后，在不破坏水域内生态平衡的前提下，满足水资源储存的要求。4.3高度重视并明确生态敏感目标。生态环境敏感目标的明确，是实现生态水利工程服务目标的重要途径，通过对所有的生态敏感保护目标进行识别、分类和优先级排序，可以有效指导生态水利工程的规划设计，形成一套具体可行的设计解决方案。例如，在如今城镇化建设的浪潮下，不少水利工程的选址会位于城市的心城区或者开发区，这类区域是当地政府在城市规划中大力投入的地区，可谓是寸土寸金。这就要求生态水利工程在规划设计阶段，除了水利功能、生态功能的考量之外，还应综合考量该工程与其服务对象之间关系的协调、该工程的经济价值等等，这里就应充分重视、明确并合理利用生态环境敏感目标，最大限度地处理好水利工程活动与生态保护目标之间的关系。5
261结束语本文深刻探讨了发展生态水利工程的必要性及其重要意义，在水利工程的规划设计及建设过程中，树立并融入生态理念，针对传统水利工程建设活动所带来的生态环境问题予以反思和改进，进而推动水利工程规划设计及建设模式的创新，采取新的技术手段和规划设计，可实现水资源可持续利用。但任何事物的发展不可能是一蹴而就的，笔者在自身工作实践中，也遭遇过上述难点问题，在查阅相关文献资料、获取相关思路后，本文提出改善生态水利工程规划设计的针对性对策，希望为生态水工工程后续的理论研究和实践工作开展提供具有一定价值的参考信息，从而推动社会经济的可持续化发展以及人与自然和谐共处。以上就是生态水利工程规划设计工作难点及改善对策相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。
262浅谈水利工程中导流施工技术的运用引言水利工程中，导流施工技术是基础性施工技术。随着新时期发展，其技术应用水平不断提高，但作为技术人员，要不断加强对于该技术的认识，要不断对导流施工技术进行研究，从而才能进一步提高导流施工技术应用效率，具体分析如下。1导流施工技术作为一项引导性的水利技术，导流施工技术既不会对施工过程造成影响，又可以在正常施工的前提下，将上游的水流顺利的引入下流进行使用。水利工程施工阶段，导流施工技术有其重要的存在价值和意义。导流施工技术由节流、基坑排水以及下闸蓄水等几项基本工程组成，是保证工程设计方案能够正确执行并顺利开展的前提。导流施工技术对整体的施工质量也有影响，在施工阶段，根据施工环境的变化，利用导流施工技术作为辅助，可以及时传达工程指令，保证工程进度。2导流施工技术在水利工程中的应用方法
263作为比较普遍且常用的导流施工技术，全段围堰法和分段围堰法比较常见。将水流从施工现场绕开，避免对施工造成影响的同时引入下游，是全段围堰法，该方法又分为隧洞导流和明渠导流。而在施工时将水流引入坝体，通过设置缺口或底孔的方式排出水流，是分段围堰法。2.1明渠导流为避免水流流入基坑当中，可以在基坑的上游和下游设置围堰，并同时挖设渠道，将水流由滩地或河岸引出，绕过基坑完成导流，这是明渠导流施工技术。采取明渠导流方法时，需要观察周围地形，通常在宽广滩地或岸坡平缓的平原河道才会使用这种方法。假如该位置存在废弃的老河道，则可以避免挖掘渠道，直接利用老河道完成渠道导流，提高效率的同时也能够降低工程成本，加快工程进程。在特定位置，比如河床覆盖层较深或河床偏窄的状况下，采取导流技术并不会达到预期的效果，使用明渠导流需要考虑多种条件，比如:比较宽的废旧河道处于河床旁边，并且存在明显的台地;所引导的水流量较大，施工现场的实际施工条件和与所要采取的隧洞开挖条件不符;施工时需要同时保证符合过木、通航、排水等施工要求;
264整体施工过程时间较短，施工现场无法满足挖洞装置的设置需求，并无法根据经验进行挖洞。导流技术应用需要考虑导流进出口位置、明渠导流轴线设置等问题。明渠导流轴线布置，要尽量选择比较宽的废旧河道、垭口或台地，并保证上下游可以按照围堰外坡角要求设置导流主线。还有，所设置的明渠导流要满足基本防冲要求，为保证施工现场安全，需要留有足够的水平距离，避免因导流失败而造成的施工危险。合理控制明渠长度，注重其挖掘深度也同样关乎导流的成败。2.2隧洞导流顾名思义，这种方法通常应用于河谷狭窄、山岩坚实、地形陡峻的山区。需要注意隧洞导流的排水性能，需要投入较高的成本才能满足。在汛期需要考虑泄水问题，淹没基坑以后完成水流的导出。隧洞导流设计需要有精准的位置测量，但其好处在于，对于水体的流量没有较高要求，在河床狭窄且地形不利的区域，隧洞导流是优先考虑的导流方法。2.3基坑排水
265在对特定水流截取以后，可以按照原船道进行过流，并抽光基坑中的存水。排水时，最大限度的排净基坑中的渗水以及降水，适当采取闸坝过流方式，将基坑渗水量降到最低。利用抽水机是比较实用的办法，基坑附近需要配备3台功率为20kW的抽水机，2台同时工作可以有效提高效率，单独工作则可以保证有备用设备，避免某台损坏而延误工期。2.4主体工程的施工分析两岸坡的位置状况，利用分层方法进行挖掘，层间厚度在3～8m之间。在分层开挖前，可以人工间隔装药、微差挤压爆破或潜孔钻造孔完成分层。基坑开挖之前设置好围堰，抽干基坑中渗水，才能进一步进行开挖阶段。对于建基面岩体位置的开挖，要留出相应的保护层。拆除拱坝混凝土时，不要破坏原有的建筑基础，要提高施工现场安全，降低后续成本投入。2.5闸坝混凝土施工利用多卡悬臂模板配合完成坝体混凝土的建造，浇筑前，精准测量并选定浇筑位置，合理控制混凝土的配比，达到标准使用要求后开仓浇筑。对于闸墩的混凝土施工，可以采用小型钢模与传统立模结合的方法，同时利用平仓机完成平仓过程。施工时应严格控制外掺剂的用量和水灰比，保证施工质量。
2662.6船闸施工船闸工程比较复杂，其主要内容包括:闸室、上游导航墙、下闸首、下游导航墙、上闸首。由于该部分所涉及的内容较多，并且各系统比较复杂，所以采取的水利施工进度会受一定的限制，对整体的施工进程也会造成影响。同样，船闸施工需要事先做好图纸规划，施工团队按照图纸要求进行施工。为进一步保证船闸施工质量，可以指派专人对具体的施工区域进行监督和管理，可以维护现场施工秩序也可以保证材料使用的规范性，从基础上提高施工质量。施工阶段需要考虑主体的结构中心位置的设置，对其他的辅助结构充分测量，在满足船闸整体施工质量和使用要求的同时，对不利条件和无法满足的因素进行筛选，以优化整体施工流程，满足施工原则为目标，完成施工任务。3提高水利工程施工中导流施工技术的策略3.1加大技术创新投入
267新时期，随着水利工程建设不断发展，为了保证项目建设质量，要时刻关注技术创新，在导流施工过程，更要采取有效的技术措施，进一步加强管理，通过科学的技术应用，不断提高导流施工技术，以此才能助力水利工程建设水平不断提高。从实际分析，新时期在水利工程建设领域，科技创新投入力度比较大，通过有效的技术创新，保证了水利工程建设发展，这也进一步为施工企业整体施工水平提高提供了保证。在加大技术创新投入过程，要不断进行政策支持，并且要科学抓住市场发展，以市场为基础，有效的迎合市场发展机遇，以此不断提高施工企业创新与改革水平。此外，为了进一步加大技术创新，应该重视与高校或科研单位相互合作，进一步推动我国水利工程施工技术的不断发展。3.2注重水利人才的培养
268水利工程建设过程，为了提高导流施工技术水平，必然要重视人才引入，加大对于高技术人才的选用能力，才能保证施工技术不断发展。新时期，人才的培养已经成为了企业提升自身综合竞争力以及市场占有量的有效途径之一。因此施工企业需要加大人才培养力度，积极的引进创新型技术人才和管理人才。同时施工企业同时也需要加强对骨干技术人员的培养，团结骨干技术人员。在进行水利工程施工技术创新时，施工企业不仅需要充分的发挥引进人才的创新能力，同时又要有机的结合企业骨干技术人员丰富的施工经验，以老带新，从而实现水利工程施工技术的革新。4结束语通过对水利工程导流施工技术的分析，提高了对于该技术的认识。作为相关工作人员，要不断对其技术进行创新，积极以实际施工建设为主，以此才能进一步保证水利工程建设质量不断提高，不断为国家相关建设提供有效保证。相信经过以上的介绍，大家对浅谈水利工程中导流施工技术的运用也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
269小型水利工程设计探究摘要：随着水利工程建设的不断推进，在水利工程设计中存在的问题也逐渐显现出来，影响水利事业的进一步发展。文章对小型水利工程设计中存在的问题进行了深入细致的分析，并提出了相应的解决对策，希望通过文章的分析，能够为相关人士提供一定的参考和借鉴，以推动我国水利事业的持续健康发展。关键词：小型；水利工程设计；存在问题；对策分析1水利工程设计的概述水利工程同经济发展有着十分密切的联系，是关系国计民生的大事，国家对水利工程建设给予了高度的重视，我国水利工程建设呈现出蓬勃发展的趋势。水利工程设计是水利工程建设的重要组成部分，是其灵魂和核心，对于建筑目标的实现，以及发挥工程项目的安全性和功能性，具有重要作用。水利工程是融水利和建筑为一体的交叉学科，而工程设计的核心内容则是容纳相应的配套设施和保护水利设施。在以往的设计中，设计工作通常由水利工程师来负责，虽然存在一定的不足，但是在使用效果上基本能满足使用的需求。然而，水利工程师在艺术鉴赏力和建筑学知识上，还较为欠缺，在进行水利工程设计时，以满足建筑的功能需求为主，对于艺术性和美观性考虑不足，进而导致很多建筑物的外在形象不够美观。然而对于建筑本身的坚固性和水利工程艺术性之间的平衡，水利工程设计师们通常较难掌握，难以独立进行水利工程的设计工作。2小型水利工程设计中的细节要求
270在计算汇流面积和流域干流平均比降时，在条件允许的情况下，为减少量测过程中的误差，应选择较大比例尺的地形图。为提高计算结果的精度，量测过程中一定要做到细致而准确。小型水利工程因为规模较小，投资不高，在设计阶段对于工程造价的影响较为忽视，而以满足安全性为主，导致很多不必要的浪费。然而，在这种情况下，更应该使有限的资金充分发挥作用，用到最需要的地方。根据工程的实际情况和特点，合理选择枢纽布置型式和建筑物型式。在水利工程设计的过程中，会涉及到很多参数的选择问题，应在安全条件满足的基础上，在给定的取值范围内，选择的参数尽可能地减少投资，缩减工程量。在几种方案中，比选出最优方案，兼顾经济性和安全性的要求。在建筑风格、型式、色彩和所用的材料等方面，枢纽工程的各个建筑物之间，以及工程本身各个部位之间，应浑然一体，相辅相成。工程的形象应该与周围的人文环境、自然环境相和谐。与人文环境和谐，即根据工程所在地区的不同，将当地的风土人情元素加入其中，体现地域的文化特点。而与自然环境和谐，则是指工程的建筑风格应融入周围的自然环境。3小型水利工程设计存在的问题3.1质量监督执行力差小型的水利工程，通常由技术人员和乡镇水利员负责管理，大多数是兼职人员，并且由工程所在的乡镇作为项目法人。因此，技术力量较为薄弱，很难满足工程建设的需要。人员配备不足，在工程运行管理、质量和安全控制、建设管理等方面力量薄弱。对于合同的执行不够严格，导致工程资料和建设程序不符合相应的技术标准和现行的法规，质量监督的执行力较差。
2713.2未形成有效的质量监督由于投资不高，规模较小等原因，小型水利工程的实施主体和参建方的技术力量较为薄弱。管理人员质量意识较差，管理不够科学和有效。没能将项目法人责任制落实到位。在工程的招标和投标工作上，很多小型的水利工程都没有经过招投标这一环节，即使开展了招投标的工作，也不够规范，甚至是走形式。由此带来的后果，就是工程建设由工程业绩少、资质低的设计、监理和施工队伍来担当。前期勘测工作对于水利工程的顺利进行十分重要，在小型水利工程中，这一工作往往没有做到位，设计缺乏深度，简单地套用以往的设计方案。施工队伍的专业性不高，缺乏经验，技术水平较差。此外，由于工程规模小，资金投入低，监理费用也不高，监理人员经常无法到位。监理人员的水平整体不高，无法胜任监理工作。以上这些因素，都导致小型水利工程建设中难以有效地监督工程实体以及参建方的质量行为。3.3质量评定缺乏科学依据目前，开展质量评定工作所依据的标准主要是针对大中型水利工程，对于小型的水利工程，则没有详细而明确的规定。而在工程质量检测方面依据的标准也同样是适用于大中型的工程，小型工程没有可以参照和依据的标准和办法。此外，小型水利工程只是形式上的质量检测，其检测经费的来源并不在市县两级财政预算之内。而这些因素的存在，都对小型水利工程质量评定工作造成影响，使之缺乏科学的依据。4解决小型水利工程设计中存在问题的对策4.1提高水利工程设计针对性
272工程的实际情况是开展水利工程设计的前提和基础，所设计出来的水利工程只有适应其实际的使用环境，才具有意义。在进行水利工程设计前，应进行详细的调查和研究，从而确保设计的针对性，充分了解使用需求、设计地点的环境条件，从而使工程的设计满足使用需求。在满足设计的针对性和合理性方面，泵站和防护工程的设计表现得尤为突出，如果采用不合理的设计，则不能达到预期的使用效果。4.2提高设计方案的周到性水利工程设计同很多因素都有着联系，而并非是单一方面起作用的，因此，确保设计的周到性，是开展水利工程设计必须考虑的内容。以河道治理为例，很多外在因素和内在因素都会影响到治理方案，进而影响河道治理的最终效果，因此治理方案设计必须具有科学性、合理性、周到性，否则就会产生负面的影响。又如泵站的设计，在设计中不能只是考虑设计的实用性，泵站未来的使用情况、建设地点等因素都是必须要考虑的内容，这样才能避免泵站在使用过程中经常遇到问题，无法实现预期的效果。4.3注重设计方案的可行性
273对于工程设计而言，设计的好坏与可行性有着密切联系，如果所设计的方案不是一套可行的方案，方案设计的再好也没有任何的意义。所以在进行设计的过程中，就要充分的考虑实际施工条件，保证所设计的方案可以在真正的实施过程中得到预期的效果。如果不能得到预期的设计效果，所设计的方案也就只能是纸上谈兵。想要保证设计方案的可行性，就要注重设计人员的素质提高，还要注重对施工环境的了解，这样所设计的方案才具有可行性。尤其是针对水利工程而言，如果没有可行性，所设计的方案就无法充分的发挥预期效果。在设计的过程中，就要充分的将可行性问题考虑到其中，根据使用需求，以及工程要求来进行设计，这样的设计才会有实际意义。5结束语通过对小型水利工程设计中存在问题与对策的相关研究，可以发现，该项工作的开展有赖于对多项技术条件的掌握，有关人员应该从小型水利工程设计的客观实际出发，研究制定最为切合实际的问题应对策略。
274水利工程施工管理存在问题及解决对策水利工程的施工质量，使用寿命，直接体现我国水利工程技术发展水平的高低，同时是一个国家经济发展实力的主要体现，是一个国家科技进步的重要标志。由于水利工程建设是一个十分复杂且系统的工程，往往涉及到较多的方面，因此整个施工建设也相对比较复杂，很容易受到设计图纸，施工材料，地质地形，水文气象条件，施工操作方法，监督管理机制等多方面因素影响。在水利工程建设施工过程中，整体的施工质量好坏，直接影响到工程的使用寿命和使用效益，会导致水利工程在运行较短时间内出现故障，影响其功能的发挥，导致维修次数增加，产生较大的经济损失。为此在水利工程施工过程中，必须加强施工阶段的有效管理，确保施工质量。1水利工程施工管理存在的问题1.1施工人员管理不当
275水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。由于没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。现阶段很多施工企业仍然保留着传统的管理体制管理制度，对施工人员的专业素质缺乏针对性的审查，很多施工人员在工作过程中对施工成本控制、施工进度控制，施工质量管理等方面缺乏正确认知。1.2施工现场管理不足施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度，各项材料、资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高，普遍存在着现场管理不规范，施工环节趋于形式化，施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高，缺乏专业素养，针对施工现场存在的多种问题，并不能及时发现，不能制定针对性的措施将其解决，监督和组织工作不能够严格落实，导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足，很多施工技术人员存在侥幸心理，工作时不积极不主动，没有将工程质量，施工安全放在首要位置。1.3施工安全问题
276水利工程施工管理过程中，安全管理一直是工程建设施工的重中之重。对于任何施工项目来说，都应该将安全管理放置在施工建设的首要位置。基于水利工程自身的特点，高空作业相对较少，因为很多施工单位对施工安全管理放松警惕，在施工过程中降低了对安全生产的要求。但实际工程项目施工过程中，由于农田水利工程往往在野外山谷进行，受到地质地形的影响较为严重，施工过程中面临的不可控因素较多，如果不能够做好施工现场的安全管理工作，就不利于整个项目工程的安全推进。另外由于水利工程建设规模较大，施工周期较长，施工程序较为繁杂，它往往需要多工种共同配合作业，有时还需要进行水上水下共同作业，施工现场的平行交叉性较强，上述这些因素都会对水利工程安全施工造成影响，为此就需要施工单位重视施工现场安全管理，确保施工的各个环节顺利安全。2水利施工管理工作对策2.1注重做好人力资源培训
277水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能，专业素质是影响施工质量的首要因素。因此在整个项目工程施工建造之前，对施工人员进行专业技能培训是十分有必要的。水利工程施工企业在施工人员招聘过程中应该提高准入门槛，保证招收施工技术人员专业素质过硬，有丰富的施工经验，在生产过程中能够严格按照施工方案进行操作，规范自己的施工行为。对施工人员进行培训教育过程中，应该将安全意识，质量意识，成本控制等各方面纳入其中，在施工建造过程中，一定要严格按照施工程序，施工设计方案和相关法律法规，严格落实施工现场的质量管理制度，在施工过程中做到规范施工，科学施工，保证施工质量。2.2强化施工现场管理在现场施工管理工作开展过程中，应该保障配置专业素质过硬的施工管理人才。应该选那些技术高，责任意识较强的人员，确保施工现场的各项工作能够有效推进。为了进一步提升施工现场管理人员的工作积极性，工作主动性，工作责任感，应该构建完善的施工管理体制。明确具体的施工现场管理人员的职责范围，进一步强化施工监督力度，确保施工现场的各项监管工作能够落实到位。同时还应该督促施工管理人员注重每一个施工细节的监督管理，保证各个细节的质量控制能够严格落实到位。为了提高施工现场工作人员的工作积极性，还应该构建相应的奖励机制，对于工作突出，工作效果较好，工作责任意识较强的施工管理人员，应该给予奖励和职位晋升的机会，进一步发挥施工管理人员应有的职能作用。
2782.3认真落实施工安全管理水利工程施工建造过程中，施工管理人员应该充分认识到工程的特点，由于水利工程在户外进行，具有平行交叉、不可控因素较多的特点。因此水利施工单位在进行工程建设施工过程中一定要注重安全施工管理。工程建设施工过程中，应该在施工现场树立安全管理意识，防微杜渐，避免由于目光短浅，安于现状，导致偷工减料的行为发生。另外还应该逐步突破传统粗放型的管理模式，构建精细化的管理体系，强化创新，加强培训教育，用正确的施工管理理念，在保障施工安全的基础上，有效推动施工管理水平提升。具体工作开展过程中，应该构建完善的施工方案，对施工的各个环节进行有效的勘查，结合实际的水文条件，地质条件，制定合理的施工方案，并做好施工过程中可能出现安全隐患的应急准备。另外还应该注重提升施工技术人员的安全意识，保证施工现场各个流程合理，定期委派专业技术人员对施工设施进行检查维护，确保每一名施工人员的生命财产安全。以上就是水利工程施工管理存在问题及解决对策相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。
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280水利工程管理的现代化路径摘要:我国的水利工程随着我国经济的不断快速发展，国家对于水利工程的建设与管理也更加的重视，并且水利工程在管理过程中，加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用，而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。因此，水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任务之一。本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究，希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。关键词:水利工程;管理;现代化;精细化;路径一、概述
281水利工程的建设是我国现代化建设中非常重要的组成部分，水利工程现代化不仅是我国现代化建设的重要保障之一，还是水利工程由传统向现代进行改革与发展的重要标志。随着我国经济的快速发展，国家对水利工程现代化以及精细化的建设与管理更加的重视。因此，水利工程在管理中通过加大建设投资力度，引进先进的工程建设技术，不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理与建设在安全运行与科学发展的前提下，其所创造的经济效益与社会效益得到不断的提高，并且使水利工程的管理体系更加完整。二、水利工程管理简述(一)水利工程管理现代化的基本涵义实现水利工程现代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理现代化，管理体系也应现代化。水利工程建设中的设备进行更新，建设与管理的思想、方法也应现代化，形成符合我国经济体制的科学管理的体制。实现水利工程的硬件与软件同步进行不断的发展与进步。［1］(二)水利工程管理精细化的基本涵义所谓水利工程管理精细化要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都能切实的落实到位，不论是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上，都力求达到最佳的状态，在每一个细节上都精益求精。［1］
282三、水利工程管理的现代化与精细化路径(一)水利工程管理的观念要先进水利工程管理实现现代化与精细化，其管理的观念要改变，不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理，应当以可持续发展水利工程的理论为指导思想，水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时，对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视，对水资源进行优化配置，促进水利工程的管理与建设规范化，一切以保证人民的利益为出发点。［2］(二)水利工程管理的体制要完善水利工程管理实现现代化与精细化，应当建立完善的管理体制，运用科学、先进的管理方法，在保证水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时，实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。1．水利工程管理运用流程化的管理方法水利工程在管理过程中，以充分了解各项水利工程业务工作后，细化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等)，细化水利工程管理工作的标准(落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等)
283，使水利管理工作中的漏洞得到有效的减少。2．水利工程明确落实岗位责任制水利工程管理过程中，应当明确的落实好各岗位的责任，以简洁高效的原则对各岗位进行管理，合理化分工，各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性，实行岗位聘用制，促进全体员工竞争上岗，并且合理的、科学的建立薪酬体系，对薪酬进行等级划分，对绩效考核制度进行充分的落实，根据考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核，并通过考核的结果进行奖励或惩罚，激发员工的工作热情。［2］(三)水利工程管理技术与手段现代化水利工程在管理过程中，应当使水利工程在管理上实现信息化。当前计算机的现代化技术与互联网技术已成为各行各业利用的一种管理手段，因此，利用这些先进的现代化技术对水利工程进行有效的管理。在水利工程信息化管理中，可以从这几个方面进行:(1)设置监控系统。通过对水位、大坝、闸门等重要位置进行实时监控，使最为原始的数据得到很好的掌握，为水利工程的各项工作(水资源的利用、防汛工作等)提供依据;(2)
284利用监控系统。通过监控系统汇总的各项数据进行分析总结，对水利工程在运行过程中的具体情况充分进行了解，对于发生的问题进行及时的、有效的处理;(3)维护监控系统。为了确保整个监控系统能够更好的起到信息化的作用，应当对监控系统定期进行巡查以及维护工作，真正的实现水利工程管理的现代化与精练化进程。［3］(四)水利工程管理队伍的高素质水平水利工程在管理过程中，水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍，是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才，并且定期对员工进行强化培训，以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工程管理要遵循以人为本的原则，对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法，充分调动起员工参与培训，自我提高的积极性，鼓励员工对知识的储备进行完善，使员工充满责任感，使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。［3］四、结语
285水利工程管理实现现代化与精细化，通过一系列的措施，使水利工程的管理体系更加的完整、系统，使得水利工程不断创造与提高各项效益，实现水利工程的价值。参考文献:［1］杜立霞．水利工程管理现代化与精细化建设的研究［J］．农业科技与信息，2019(01):95-96．［2］李杨．水利工程现代化与精细化建设管理［J］．四川水泥，2018(10):163．［3］殷富锋．水利工程管理的现代化与精细化路径初探［J］．农业与技术，2016，36(22):52+7
286浅议某农田水利工程主体施工技术措施的1、工程概况某区2013年旱涝保收高标准农田建设示范县涉及到3个镇（街道）39个村，受益人口3.00万人，涉及耕地面积3.60万亩，均为高效节水灌溉工程。该工程系2013年度小型农田水利重点县建设—旱涝保收高标准农田建设示范县项目施工。工程内容包括：埋设PVC管道、维修新建桥涵、疏浚沟渠、砂石道路建设、开挖清淤排水沟、防护林建设等。2、土方工程2.1土方开挖本工程土方开挖主要为一般土方和排水沟土方开挖，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护，处理等工作。施工时采用挖掘机开挖，自卸车运输弃料的作业方式进行施工。（1）施工前先清理现场，测量人员按施工图纸要求测量放样；
287（3）主体开挖采用反铲开挖法，开挖自上而下进行。开挖施工中随时做成一定的坡度。（4）机械开挖时应防止超挖或扰动槽底土，一般挖至沟渠底高程以上20cm左右时，辅以人工挖土修边至沟渠底高程。2.2土方回填土方回填、压实采用推土机、打夯机压实结合人工补边夯，压实度不小于0.9或填筑干容重制约在1.5-1.55t/m3。3、现浇混凝土施工3.1施工准备1）选定砂、石料合格供应商。对砂、石料场的砂砾石按规定取样送给检测单位进行检验。检验质、保量、按时合格后和砂砾石供应商签定砂砾石供货协议，以确保砂砾石料保供应。2）落实水泥供应数量，具体供货日期，并了解水泥生产厂家生产水平，以保证水泥质量。3）进行砼配合比设计，以确定砼施工配合比。砼配合比设计按规程进行。
2884）落实交通、通讯、供电、供水等。3.2砼浇筑施工1）混凝土拌制与运输采用搅拌机拌制砼，采用胶轮车运水泥、砂、砾石料，根某农田水利工程主体施工技术措施的相关论文由http://.808so.收集整理提供,如需论文****可联系我们.据试验室配料单送料入0.8m拌和机。混凝土运输采用胶轮车或3t翻斗车运输砼直接入仓。2）混凝土浇筑施工混凝土采用插入式振捣或平板式振捣器振密实。初凝前进行二次复振，以消除砼中的气泡，表面进行人工抹平、压光，保证砼表面的平整度和光洁度。3）砼浇筑前通知监理工程师检查浇筑前准备工作，检查准备工作内容为：基础清理及浇筑面清洁情况是否符合要求；只有经监理工程师验收合格后方可进行砼浇筑施工。4
289）砼浇筑作业时，应按经监理工程师同意的厚度、次序、方向、分层进行。每层厚度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。仓面砼应随浇随平，不得堆积，仓内若由粗骨料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，不得以水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。5）砼浇筑应用振动器捣实到可能的最大密实度，每一处的振捣时间可以砼不显着下沉、不出现气泡并开始泛浆为准。同时应避开振捣过度，振捣操作严格按规定执行，振捣器怀模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的一半，并不得触及予埋件。凡无法使用的振捣器的部位均用人工捣固。6）砼浇筑完毕后及时开始养护、遮盖及洒水。覆盖含水材料，使砼表面保持湿润。7）低湿季节施工，所用水泥应优先选用硅酸盐或普通硅酸盐水泥，水泥标号不得低于425#，水灰比不应大于0.6。砼所用骨料必须清洁，不得含冰雪等杂物。并对已施工的砼用草袋覆盖，加以保护。4、浆砌石工程施工4.1挡墙基础及边坡开挖
290地基开挖，应清除沟渠内的表层土、顺沟渠方向基面平整，岸坡开挖，清除表面的覆盖物，并达到设计要求。4.2石料与砂浆要求石料尺寸基本一致，浆砌钱将砌石表面的泥污、水锈等刷洗干净。砂浆配置必须按设计配合比调和，稠度适中，过干不易捣实，过稀降低质量。4.3砌筑要求1）按照施工详图和设计要求进行施工放样。2）砂浆采用机制法，随拌随用。3）镶面石要一丁一顺间隔排列，上下层镶面石的竖缝应错开8㎝以上；腹石需错开石块长度的1/3～1/2；砌石缝宽粗料石位1.5～2.0cm，块石为3cm。4）砌筑完成后，砌体外露面要及时养护。4.4砌筑
291砌筑策略采用挤浆法，先在基础表面铺一层厚3cm的砂浆，将石料放在砂浆上，用脚踩或用锤击，使之紧密接合，然后给竖缝灌灰浆，至缝深2/3后，向缝内挤片石，并用铁锤捣实，使砂浆与石块紧密接合。4.5养护水泥砂浆砌石体应进行洒水养护（洒水次数根据气温风向而定），表面用草袋覆盖，使砌体经常保持湿润状态。5、灰土垫层铺筑5.1施工准备1）土料：采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于4的粉土，不得含有有机杂质或使用耕植土，土应过筛，其颗粒不应大于15mm。土的含水率应按试验室试验制约。2）石灰：应用新鲜块灰，使用前1～2d消解并过筛，其颗粒不应大于5mm，不得夹有未熟化的生石灰及其他杂质，也不得含有过多的水分。5.2施工策略及要求
2921）要求基面平整干净。如有积水、淤泥，应凉干；局部的软弱土层或孔洞，应及时挖处后用灰土分层回填夯实。2）灰土配合比应符合设计规定3：7石灰：土（体积比）。用人工翻拌，不少于三遍，达到均匀、颜色一致，并适当制约含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用。3）灰土应当日铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。夯实后的灰土3d内不得受水浸泡，并及时进行基础与基坑回填或在灰土表面做临时性覆盖，避开日晒、雨淋。雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基坑在无积水的状态下进行。刚打完的灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取，并补填夯实；稍受湿的灰土可在凉干后补夯。6、道路工程6.1基层开挖施工由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。
293基层压实采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。6.2砂石路面施工用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。7、防护林的建设7.1树种选择及造林密度项目区内林木品种选用优质速生树种107杨，树木胸径3cm，栽植在道路两侧，单侧栽种一排，株距为3m。7.2造林时间及栽植造林时问采取初冬或晚春为宜，某农田水利工程主体施工技术措施的相关范文由写论文的好帮手http://.808so.提供,转载请保留****.
294造林方式采取植苗造林，整地方式为穴状整地，按0.8m×0.8m×0.8m的标准，开挖树坑，熟土回填20cm，植树整平，大水透灌，成活率达95%以上。栽前苗处理：起苗后，栽植前植深度80cm。栽后分层填土踩实，浇透水，水渗后培20～30cm高的土堆，发芽前，条件允许，应再一遍透水。发芽后及时抹去干高l.3m以下萌芽，生长季节及时修竞争枝、卡脖枝。栽后3年内保持冠干高度比3：1或4：1，及时防治病虫害，如杨树溃疡病、杨树腐烂病、杨树黑斑病、杨扇舟蛾等。7.3栽植策略科学栽植是保证成活的关键，栽植前应施足以有机肥为主的底肥，并做到随起、随运、随栽。栽植做到苗木根系舒展，深度适宜，浇透底水，分层踏实，培土封堆。结束语
295水利工程关系着社会经济的发展和人民的生命安全，而水利工程的施工技术与管理直接影响着水利工程的质量，为了提高我国水利工程的质量，推动水利业的健康快速发展，提高水利工程施工技术，加强技术管理，已成为水利工程业发展的必定趋势。相信经过以上的介绍，大家对浅议某农田水利工程主体施工技术措施的也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
296对水利工程基坑排水施工技术的分析引言：随着社会发展与人们生活水平不断提高，国家也越来越重视公共建设事业。水利工程建设作为现代公共建设事业中重要的组成部分，能对自然资源合理利用，保护生态体系平衡，也积极促进着我国国民经济发展，保护着人民群众的财产生命安全。合理的基坑排水施工能有效提高水利工程建设的质量，因此对基坑排水施工技术进行研究必不可少。1.水利工程基坑排水施工方案设计与环境分析1.1基坑排水的相关分析
297基坑排水施工主要是为了防止坑内积水对基坑施工造成影响。多数基坑会在开挖前期在基坑周围安装如排水坡、排水管等排水装置，组成排水系统，排掉坑内积水。除排水系统外，有些基坑也通过设置截水沟、集水井的办法防止基坑渗水。关于地基土质，根据水利工程对排水要求的不同也划分为弱透水地基、强透水地基和不适水地基。施工单位在水利工程施工前都会利用挖坑或者手摇钻的方法获取地基土样，以调查地基各高度、各部位的土质及地下水的水位，为基坑开挖施工、基坑排水施工提供参考资料。但因为基坑中的土质可能分布不均匀，一般情况下施工单位很难对其了解清楚，例如某区车场板涵工程，施工前对该处地质2.0米以下土质情况了解不透彻而盲目打设渗水井10眼，结果渗水井作用不大，不仅造成财产损失，还延误了工期，所以施工单位在开挖过程中也要保留一定余地，及时根据开挖情况制定相应的补救对策。1.2降水方案设计我国目前水利工程基坑排水主要依靠明沟排水与井管排水技术，其中明沟排水更加环保，节约成本，非常适用于降水深度较小的基坑进行排水施工，所以在设计降水方案时要在结合基坑基本情况和具体施工要求的前提下，尽可能先利用明沟排水技术集中基坑内的积水和渗水，再统一利用井管排水技术排除坑内积水。1.3降水深度设计
298水利工程的基坑往往会应穿过填土层达到砂土层。因为砂土层的透水性强，所以十分容易发生基坑内大量渗水，给管涌和流砂现象埋下隐患，也增加了基坑施工的工作量与难度。为避免上诉情况发生，施工单位在基坑施工前要仔细研究施工现场情况，合理设计基坑开挖深度方案，确保基坑开挖深度符合工程要求的同时，基坑的降水深度也能满足排水技术的要求。同时，还需要注意基坑周围土壁的稳定性，保证施工人员的安全[1]。2.水利工程基坑排水主要应用的施工技术2.1基础施工技术在基坑排水施工中，最早使用的技术是基础施工技术，该技术主要是为了排出粉砂类基坑中的积水。在早期水利工程中，基坑大多数为粉砂类地质，然而粉砂及其不稳定，非常容易导致基坑发生渗水的情况，而且这种形式的渗水还有可能引发其他类型的涌水或流砂现象，渗水与涌水的情况使粉砂与积水混在一起，严重影响了基坑工程施工的稳定性。产生渗水的主要原因是附近水位高，基坑处于水位下方，粉土与粉砂不能承受渗水出溢坡降，土粒与渗水不断移位。针对渗水积水，不仅要利用排水技术排除基坑中的积水，同时要避免与水混合过的泥沙阻碍基坑正常施工。1）铺垫砂砾反滤层法是将2-4
299层不同规格的砂砾、碎石或鹅卵石等材料沿水流方向由细到粗组成级配砂砾层，将这种砂砾层铺设在大口井或渗渠处防止管涌或流土等险情，这种方法的预防效果一般，而且会使排水工程的难度与工作量都相继增加，施工成本扩大。2）沉井法是指在不稳定含水地层中掘进竖井时，在预定的井筒位置上另外制作一段下端附有刃脚的井筒，利用外力或井筒自身重力使井筒下沉，再挖掘出井筒内的岩石。目前我国运用最多的沉井法为震动沉井法，其利用井筒上安置的震动机，加大井筒下沉力，并使井壁周围的土壤液化从而降低摩擦阻力，加快下沉速度。3）水力冲填技术是利用冲水的力度，把基坑填充物送入基坑，同时在水力的作用下，让填充物与基坑密实，有效地防止水分渗入。4）沉箱技术是将箱子装满砂砾或者其他防水用的增重物，增加箱子重量，将箱子密封好后，沉入基坑，用箱子占据基坑内的空间来降低水位。2.2井管施工技术
300井管施工是水利工程中利用多项现代化技术手段进行基坑排水的一种新型的技术，其主要分为两种类型，一种是利用大锅锻造孔等钻井机械设备的钻井技术，另一种是将水力填充和深井技术相结合的水冲沉井技术。因为水冲沉井技术规模大，难度高，成本大，所以该技术目前在水利工程中使用较小。相反，钻井技术是井管施工的重点。在使用大锅锻造孔设备钻井时，应根据基坑井管大小在井管外部采取对应的施工方式，如施工方案设计的井管外径尺寸是40～50cm，就应该选用直径为70～85cm的大锅锻造孔作为钻井工具，同时为防止出现井壁坍塌的情况，需要用1.2比重的泥浆进行井壁加固工作。钻井过程中，施工人员要注意让孔中泥浆的高低保持在地下水位与井管管口之间，当钻井深度合适时，要按照基坑排水的要求安置混凝土底管，在布置时要注意混凝土底管应遵循高性能至低性能对应井内由深到浅的原则，先下放性能一般的混凝土底管，再下放无砂性质的混凝土底管，最后将透水性强、浇筑质量好的混凝土井管放置于钻孔最下部。在放置过程中，施工人员可以将井管底部的吊环用细钢丝绳穿起来，做一个活扣，将井管用插钎固定。抽动插钎上的副绳，将井管从孔中抽至地面，利用人力或机械绞车将井管按顺序下放至孔内，各个井管要露出地面一部分。在完成混凝土底管布置后要利用170℃的膠结剂采取加固措施，用20cm
301宽的麻袋片或玻璃丝布包裹相邻的管口，之后，要在管底部放置适量的沙土，在管上层铺设砂石以确保钻井密封无缝，在底管布置过程中着重预防在布施过程中可能发生的安全问题，防止井管被水位影响[2]。2.3明沟排水技术在水利工程基坑排水施工中，排出的水主要来源于大气降水、渗水、地下水等。在围堰完成后要立刻对基坑进行详细调查以确定基坑的外在条件和基础因素，如基坑规模、基坑地质、基坑所处气候等，明确积水的具体情况。因围堰造成的积水水位明显低于其他情况的积水，这时施工单位可以利用下游河流或者水库水位地形低的优势，使坑内积水可以自行排水，当自行排水不能排净基坑内所有积水时，可在明沟附近继续开拓沟渠，或者直接利用收水泵抽出坑内残余积水。排沟布置时，有两种方式排除坑内积水，第一种是施工单位根据等高线位置采用分层的方式设置排水井或排水沟，这种方法多数应用在基坑开挖深、开挖面积大或基坑土质不佳，地下水位较高而渗水严重的情况下；第二种是在基坑周边从高到低依次开挖排水渠，将渗水引到集水井内，再使用水泵等设备抽出井内积水[3]。结论
302综上所述，基坑排水施工技术对我国水利工程建设十分重要，我国基坑排水施工技术还有待改进。由分析得，我国的水利工程施工单位在基坑排水施工中利用沉井法、水利填充法和沉箱法，大量使用明沟排水技术并结合井管施工技术，有效解决了基坑内积水处理问题，降低了管涌和流砂的发生几率，使我国水利工程建设质量进一步提升。相信经过以上的介绍，大家对对水利工程基坑排水施工技术的分析也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
303农村水利工程建后管理存在的问题及改革引言农村小型水利是保护生态环境和支撑经济社会发展的基础性工程，在提高农民生活水平、改善农村生产条件以及增强农业综合生产能力等方面发挥着不可替代的作用。一直以来，以政府为主导的建后管理模式为我国农村小型水利运行的主要方式，自实行农业经营制度改革以来，特别是乡镇体制改革使得乡镇水利站承担的农村水事管理职能、作用和地位发生了显著的改变，水利管理者的权责关系和综合管理体系面临着严峻挑战。实践表明，在保障乡村水利工程建后正常运行方面农户参与的管理方式具有显著的效益，充分调动广大农户参与管理的积极性对于促进水利工程的持续健康发展具有重要意义［1－2］。1建后管理存在的问题分析小型排灌站、水库、机井、沟、坝、涵、渠、圩等为农村小型水利工程的主要类型，这些工程具有分布范围广、数量多、形式多样且规模小等特征，所以又称为小农水。近年来，“三农”问题越来越引起国家和政府的高度重视，小农水数量和建设投入资金不断增加，然而受多种条件影响使得工程建后管理仍面临着许多问题，具体体现在如下方面:1)管理体制不完善、农户参与度
304低。小农水的主体为农民，农民的生产生活与小农水管理运行之间存在较为密切的关系。农村水利事业发展的基本原则为依靠农民办水利和尊重农民意愿，然而由于农民参与认同度低且管理体制不健全，使得在建设管理时农民的主动性不高。在群众投劳、政府投资的传统模式下修建的农村小型水利工程，由集体所有建成后的产权，但市场经济体制改革使得农民集体组织建设和管理的小农水主导地位逐渐退出，集体收益和农民分散经营间渐渐产生矛盾。对于小农水的管理决策农民不了解也很少参与其中，不再将农业水利基础设施视为与其自身利益密切相关的工程［3－4］。2)管理运行不畅，服务不到位。规范化、科学化工程管理体系在我国农村水利工程中还比较缺乏，部分水利工程存在管理责任不落实、管理主体不明确以及运营方式单调等问题，还未形成科学、合理的管理机构和顺畅的管理机制，从而使得水利工程服务不到位、管理效率较低，对此农民存在较大的意见。“有人用无人修”和“有人用无人管”等现象在许多工程中较为常见，小农水可持续发展能力低且正常运行得不到保障，使得灌溉用水中漏、滴、冒、跑等现象普遍存在，进一步加剧了小农水老化失修的程度。部分地区甚至仍然采用串灌、大水漫灌等方式，农田用水效率低、输水损失量大以及水资源浪费严重等问题突出［5］。3)
305基层水利员工素质参差不齐，工程管理效率低。近年来，为满足农业现代化和城镇化发展需要，小农水建设规模不断扩大且工程项目逐渐增多，这对基层水利员工的管理水平和综合素质的要求也越来越高。然而，文化程度不高、年龄结构偏大等为小农水基层水利管理组织中的普遍现象，部分基层水利站人员短缺且技术力量薄弱，从而对水利工程管理效率产生不利影响，难以有效提高服务管理能力。另外，有些水利管理结构既不属于事业单位、也不像企业单位，养老、医疗、编制及工资等问题严重影响着水利人员的工作积极性，这不仅严重阻碍了小农水的现代化发展，而且显著降低了工作效率［6］。4)重建轻管、发展失衡。面子工程、政绩工程等属性在以往的水利工程建设中较为常见，因此在工程建设除就给定了阶段性、硬性指标，只要资金到位且列入规划就要投入实施，并要求在较短时间内能够立竿见影，快速发挥其功能效应。然而，对于工程建成后的管理往往需要投入较长时间，且涉及到的利益主体和部门较多，前期基础性准备多、见效慢。在小农水建设中许多地区普遍存在重建轻管、重大轻笑的现象，这不利于小农水建成后的运行管护［7］。2
306农村小型水利管理新改革目前，国际上倡导的管理体制改革的重点内容是对农民参与农村小型水利工程的管理。一般情况下，管理体制在很大程度上决定了基础设施的维护与管理水平。实施农民参与式管理，改变以往的专业机构大包大揽的小农水管理方式，不仅可显著提升工程的运营效益，而且可大大节约水资源。近年来，农民参与式管理得到了国际灌排委员会、国际粮农组织及世界银行等国际组织的重视，并作为未来提倡的发展方向。特别是近年来投资兴建的许多小农水工程，都强调了要积极引导农民参与管理。实践表明，在小农水建设管理中引导吸收农民积极参与，可为促进小农水建设管理水平提供新的发展动力［8］。1)培养农户的主体意识。以农户为单位的农业生产为现行家庭联产承包制的主要模式，在农田灌溉需水时农户拥有用水权利，可以想用水就用水，但很多情况下确没有承担节水、管水的义务。通过自主管理、和谐建设及民主决策等方式大力倡导受益民众参与管理，从根本上改变受益农户不管工程而需要工程的现状，赋予他们监督权、表决权、意识权和知情权等，在工程建设与管理中通过乡规民约确立农户的义务和权利，实现权责利和建管用的协调统一，有助于农村水利的持续发展和实现工程建后的良性运行。2)
307提升可持续管理能力。政府及相关职能部门负责水利工程的建设与管理为传统的水利建设管理模式，该模式下公众一般不参与小农水的建管。这一建管理念不仅难以保证建后工程的良性运行，而且易产生许多管理与建设问题。针对农村水利工程，可通过农民参与解决以往工作中因单向决策而存在的问题，建立农户的拥有感和责任感，由此将原本难以解决的管理问题转变为简单而轻松的工作，促进农村水利的持续管理与发展。3)保证小农水效益的稳定发挥。小农水具有地处偏僻、数量多和覆盖范围广等特征，仅仅依据国家管理还存在较大的困难。水利部门或政府包揽的水利管理职责可通过农民参与管理，将其全部或部分转交给农户，由农户积极参与小农水的管理。积极引导农户参与小农水管理，充分调动其主动性、积极性管理可有利于促进水利工程的可持续发展和提升建后管理工作效率［9］。3吸引农民参与管理的思路三分在建七分靠管为小农水建设管理的基本依据，因此工程的关键是管，基础是建。目前，我国大部分小农水工程处于无人管理或管理不到位的状态。吸收农民参与小农水建后管理并充分发挥农民的主观能动性，不仅符合新形势下现代化农村水利的建设发展要求，而且是加快实现小农水建设管理升级的有效途径。1)加大宣传，增加积极性。直接为“三农”服务为农村水利工程的主要任务，农户作为工程的受益主体，理应更加爱护、珍惜小农水。各级政府应做好节约用水、有效利用的宣传，通过网络、电视、广播和报刊等媒体增强农民参与的主动性［10］。2)
308进一步明确产权主体。根据谁投资、谁受益的原则加快小农水产权制度改革，为充分发挥工程效益要落实管理维护义务，搞好经营权。采取村委会集体管理、租赁、拍卖、承包、股份合同制及农户用水者协会等多种方式，因地制宜的选择合适的管理运行模式，激发农户主动管理小农水的积极性。3)健全农民参与管理体制。目前，对于小农水建后管理研究还处于探索阶段，为确保农民参与管理这一模式的稳定发展必须建立完善的保障制度，如合同档案的完善确保小农水工程的规范操作和完善运行［11］。4)加快出台激励政策。国家要加快形成长效管理机制，对于小农水的建设设立专门的资金机构。建立以奖代投、先建后补的水利运行机制可大大调度农民参的积极性，农田水利建设要按照竣工验收、先期实施和按时补助的原则逐步转变先补后建的做法，通过先建后补调动农民参与建设的主动性;农田水利建设要结合小农水的建设标准、工程规模及其类别采取合适的奖励方法，改变下达计划后实施和国家先投入资金的传统做法。按照统分结合的原则，构建适应性治水体系从而提高农田水利直接参与者、使用者、管理者以及利益相关者之间的协同作用，充分发挥各方的主观能动性与积极性。通过以奖代投机制调动农民主动参建的积极性。另外，为保证农户参与小农水管理的权益还要出台相关的政策法规［12］。4
309结论在农村基础设施建设中小型水利工程占据着重要地位，小农水在调节区域水资源分布、改善当地水利条件以及促进农业稳定高产等方面发挥着不可替代的作用。然而，市场经济体制改革使得农民集体组织建设和管理的小农水主导地位逐渐退出，集体收益和农民分散经营间渐渐产生矛盾。对于小农水的管理决策农民不了解也很少参与其中，小农水建后管理问题已成为制约农田水利可持续运行和工程效应发挥的关键。结合小农水建设管理目标，通过采取科学规划建设项目、加大工程投资，建立小农水建设以奖代补、先建后补激励机制，建设监管保证和质量监督体系等措施，可为小农水工程的持续发展和正常效益的发挥提供保证。以上就是农村水利工程建后管理存在的问题及改革相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。
310浅论农田水利工程建设与管理摘要：农田水利工程建设越来越被国家所重视，农业发展的最基础的条件也是农田水利建设，同时也是实施农业可持续发展的关键。健全的农田水利建设体系与完善的管理措施。可以很大程度上缓解自然灾害给人民群众生活带来的不便。以及减少农业生产的损失。以下文章通过对现阶段农田水利建设和管理理由的分析，提出了加强农田水利工程建设及管理改革的主要策略和措施，以供同仁参考。关键词：农田水利管理；理由；管理措施当前，我国的农田水利工程建设还处在初级阶段，与国外先时水平还有很大的差距，所以，要建立健全农田水利建设体系与完善的管理措施，就要一切以农民为核心做为出发点，实现农村水利工程和谐建设、自主管理与可持续利用，对于老化的基础设施加以更改，根据我国的实际情况，制定合理的适合管理方案。一、农田水利工程存在的理由1、年代建设久远，自然毁损程度高
311我国的农田水利工程大都建在上世纪的六七十年代，虽然水利工程的功能勉强还可以使用，但是其效率已经降低，难以很好的发挥使用功能。其主要表现在：（1）水库带病运转多。我国许多水库均是久留下来的主要用于农田灌溉的工具，由于其年代已久远，坝堤不能很好的起到抗洪的功能，造成农民田遭受洪灾。（2）灌溉设施损毁，渠道淤塞严重。多年的长期积累且未进行有效的清理，造成淤塞物积多。（3）机埠失修，自然折旧快。修建时，对小型的提水机泵的使用没有进行管理及缺乏规划工程的细节工作，有的一建成就由于达不到预想的目的而被搁置，而且以后也没有对其进行处理，造成水管及电机锈蚀，进水及出水道堵塞严重。2、农田水利工程建设的管理体制不健全
312各地的农田水利工程建设管理体制，普遍缺乏对工程过程的系统性规范，不健全的管理体制直接造成优秀的工程建设规划在实施的过程中很难达到预期效果，难以形成有利于农田灌溉的水利体系。尽管国家大力扶持农村水利建设与管理，在规划布局、项目安排与资金补助上给予很大倾斜，但我国许多农村地处欠发达地区，难有较多资金用在农村水利重点工程的建设，许多工程因此而停滞。其理由主要是资金管理体制不够配套，没有研究出适合不发达地区的水利建设制度，可开发资金未用在实处。3、不重视人才的管理农田的水利工程建造的区域由于多为偏远的乡下，环境较为恶劣。员工的生活条件很差，若不对其进行适当的改善待遇，会导致人才流失，原本具备专业知识的人才就不多，一旦失去大多数专业的人才，就会对工程质量的好坏产生直接影响。4、水利维修资金短缺基层水管单位失去了水利建设资金投入的能力，造成工程的运转费用的筹办基本难以进行。所以，资金成了制约水利设施建设与管理的瓶颈，寻找新的小型农田水利设施建设模式就成了当务之急。由于底层维修的组织人员要想对水利工程进行维修工作，资金拨款需要一级一级的申请，工序较麻烦且申请成功率较低。
313二、农田水利工程建设与管理措施1、要做好总体规划，突出建设重点水利工程的管理要有明确的总体规划，科学合理的规划是搞好水利建设，保证工程质量的关键。总体规划的重点内容要对建设方向的确定，只有明确的工作重点才可把水利工程建设的方向确定下来，然后再对一些次重点工程进行合理的规划。规划重点工程的时候要考虑到区域环境，以确定当前急需改善的工程项目，并通过重点项目的启动与实施，来推动水利建设，只有这样才可全力服务经济社会发展与服务社会主义建设。2、扩大投资
314为了合理地分配水利建设的资金，要做到区域内的平衡、和谐建设，水利建设管理部门可以对现有工程进行维修扩建与改造，以确保对农田水利基础设施的建设，以及适应农村水利发展的要求。增加地方财政投入的同时，地方政府也要加强对农村小型水利工程建设的行政领导，并积极调动组织群众参与水利工程建设的积极性，充分发挥政府资金的引导作用，积极鼓励村民投入到水利工程建设中，以节省人力资金，以免出现由于资金短缺使得一些重点工程遭到停滞。为了杜绝挤占挪用农田水利专项资金现象的发生，工程建设的主管部门应设立专门的财务管理单位，并在重点工程依情况设立监察团队，要求财务管理人员进行周期性的资金账目总结，以确保资金使用方向有账可查、有迹可循。3、要注重水利工程建设人员素质的培养重视水利工程建设的技术性开发，我们就要重视对水利工程人力资源的开发。针对施工建设人员应进行岗前培训，保证水利建设工作的开展能够有较强的人员技术做支撑。同时，对于一些新的施工技术要有计划及按步骤地选拔人才去深造，可与相关院校、有关单位搞好人员的培训，以适应岗位需要与市场需求。其次，要通过建设培训来更新农田水利工程基础建设人员的知识，以拓宽其视野，使具体的建设工作更有预见性与前瞻性，以免出现不必要的工程质量理由。4、要建立专项工程账目管理机制
315建立专项工程账目，确保专款专用是对整个水利工程的建设，有重大作用。有专门的资金管理部门，可使资金的使用率达到最大化，如小型农田水利建设资金要专账、专户与专人管理，并要按工程进度拨款，严格按照相关的规定来办事，不能越级对资金的使用，而且在使用之后，要有详细的记录。资金流转要通过银行转账或电汇，工程完工后应及时****竣工决算。三、结束语总之，通过以上论述，我国的农田水利管理还存在着一些理由，因此对农田水利工程的管理要做好总体规划，并以多角度地扩大资金的使用额度，不断深入研究，在管理的理论基础上，结合实地考察，制定适宜的水利管理方案，在抗御水旱灾害，发展粮食生产以及改善农民生产生活条件、推动农村经济与社会发展等方面发挥出应有的作用。
316水利工程建管水平简析1在水利工程建设管理中，运用信息化技术的必要性参与工程建设的施工方就是承建水利工程施工的单位，在其施工范围内承包的各项活动、施工人员、生产必备的一些要素等，都是需要承建方进行管理及协调的。不仅如此，若要和其他的施工单位共同作业，还要将这种合作关系解决好。所以，影响水利工程完成质量高低有一个重要因素，即：水利工程施工单位管理水平的高低。随着现代社会的发展，大多数单位在水利建设管理上还是采用传统的手工管理，其管理的手段已经远达不到目前所需。因此，在当代水利工程建设管理下，需要适应现在新工程的特点，就要有新的管理模式，这种模式的建立，必须运用信息化技术。2我国水利工程管理中，运用信息化技术的价值2.1信息化技术运用在施工制度和体系设定中的价值
317水利工程建设施工中，若要安全得到保障，需在工程施工较容易发生的问题的阶段、较为存在隐患的阶段都引进信息化技术，对其进行严格把控以便提高工程施工质量。具体有两个方法，一是若要施工单位开展起来，要在一定程度上对施工单位严格把关，常检查，常控制，这就需要一个管理体系作为支撑点，然后不断地改进完善此管理体系，慢慢建立适用的施工制度；二是要检查施工中的施工图和对施工的设计，检查和制定达到合理的标准，就需运用信息化的技术，因此，信息化技术的价值在我国水利工程管理下有充分的体现。在施工现场中，施工的安全是十分重要的，因此，工作人员若进行了违规操作等，要及时发现并且改正，运用信息化的技术可使这些错误得到更正，所以对施工现场的安全监督的标准加强，促进我国的水利工程管理水平大幅度提高。2.2信息化技术运用在水利工程中数据共享中的价值任何一个项目的建设施工工程都是复杂的，水利工程的建设施工过程也不例外，但是，运用信息化的技术可以很全面、准确地去分析施工的过程，为分析施工的过程提供了强有力的工具，即CIS，它将整个很复杂的施工过程形象的描绘出来。当前，在水利工程管理中，运用CIS的大部分是C/S
318结构，优点是投入低，但是实现数据共享方面很欠缺。在水利工程中将地理信息系统、全球定位系统和遥感技术三者结合起来对整个流域地形进行三维观察，利HJ-CIS分析实际问题将是CIS的发展方向。2.3信息化技术的运用在施工现场安全管理方面的价值
319水利工程施工现场的安全管理，由于周期较久，范围较广等特性，相关的单位、部门必须高度重视施工现场安全管理的问题。施工的过程中，作业人员在施工中最容易发生安全事故，因此责任的划分和承担等基本都是发生在施工现场。施工的整个过程都是复杂的，而且施工周期较久，因此，要对施工现场的安全性进行掌握控制就离不开信息化的技术手段，信息化技术手段的运用，可以检测施工的运行状态，在整个施工过程中，可有效的对整体施工状态进行检测，对作业人员的人身安全很有保障。例如：预警灯的布置，施工的现场相对较危险的地方，若能安装预警灯，当有危险发生的时候，预警灯就会发生相应的警示，同时与其相对应的应对措施可以第一时间启动，不仅出现危险的可能性大幅度降低，即使危险出现也可以及时进行补救。在水利工程管理中，运用信息化技术手段，施工过程的安全性可以得到保障，水利工程资金的安全性也可得到提高。由此可见，任何科学安全的施工工程都离不开信息化的技术手段，所以，在发展水利工程建设中，运用信息化的技术手段很有必要。
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