2022最新水利工程项目管理标准

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2022最新水利工程项目管理标准资料汇编

12022最新水利工程项目管理标准资料汇编

22022最新水利工程项目管理标准资料汇编

3目录1、石河子火车站改扩建项目配套水利工程监理规划2、水利工程投标阶段的风险管理3、基层水利工程质量管理的思考4、水利工程管理问题与对策分析5、水利工程管理现代化与精细化的分析6、简论基于水利工程混凝土施工技术7、水利工程管理单位固定资产管理存在问题及对策8、水利工程施工项目部机械设备管理9、小型农田水利工程施工要点分析10、水利工程堤防防渗技术的应用11、浅谈水利工程设计常见问题及解决办法12、水利工程水闸安全生产措施方案13、影响水利工程材料监测结果分析14、水利工程质量监督职能问题及对策15、浅谈水利工程施工的安全管理16、水利工程防水堵漏两大方法

417、探讨水利工程施工技术管理的措施18、水利工程水文计算方法探讨19、水利工程设计质量管理分析20、水利工程建设及管理工作存在的问题

5石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕监理规划志翔工程建立咨询监理有限责任第六监理部二0一0年六月

6石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕1．总那么根据工程法人与监理签订的监理委托合同确定的监理范围为了便于监理工作化、化有序的开展监理工作根据和行业有关工程建立的政策法规；工程建立方面的、；设计和建立方与承建方签定的合同内容等。并根据该工程的特点编制本工程监理规划。2．工程概况2.1工程简况石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建工程〕位于石河子郊区玛纳斯行政区域内工程建立主要为一支干渠0+000渠首闸工程、五旗渠0+607渠首闸工程、更新五旗渠边坡及底板、修缮伴渠路、二支渠改建工程其中二支渠全长2.323km起点桩0+000终点桩为2+323；一支干渠0+000渠首闸现状为浆砌石闸墙、闸柱已运行四十多年墙体老化闸柱薄弱运行存在平安隐患本次改建撤除重建重建后一支干、二支干进水闸设计流量均为10m3/s加大流量为12m3/s闸体为钢筋混凝土构造进水闸均为2孔每空净宽2.5m闸门高度为1.8m配套4台5t手电两用启闭机；五旗渠渠首闸现状为浆砌石闸敦、混凝土闸柱闸墙破损不能满足大流量引水要求本次改建撤除重建原2孔闸孔宽由2m宽扩为2.5m宽同时改建2孔分水闸及闸后农桥新增启闭机4台；更新五旗

7渠现浇混凝土板边坡5548.4m2板厚12cm板下铺30cm厚砂砾石垫层每4米设一道横向伸缩缝边板与底板之间设伸缩缝伸缩缝内放置高压闭孔塑料板同时改建5+230处五旗渠与引渠汇流口从5+150-5+280段原板撤除重建五旗渠0+600-2+300、4+430-5+150段原渠底是浆砌卵石弧形渠底改建为平底渠底上现浇C20混凝土。马家坪至东三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增平安防护网2800m防护网高1.75m防护网立柱采用直径为6cm的钢现浇于30*30*60cm混凝土根底二支渠改建工程在二支干渠4+950处引水为铁路林场及区绿化输水新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050处分水原设计流量0.4m3/s本次改建将二支渠渠首闸上移100m并加宽闸孔。二支渠0+000-0+217扩建后设计流量为0.7m3/s新建0+217-2+323段2106m引水渠至火车站站前广场与站前广场输水系统连接后与原新口子渠连接。新建渠道0+217-2+323段设计流量0.3-0.2m3/s。二支渠改建内容扩建新建混凝土+塑模双防渗渠道2.323km。0+000-0+217设计流量0.7m3/s0+217-1+976段设计流量0.3m3/s1+97-2+323段设计流量0.2m3/s。梯形渠设计流量0.70m3/s纵坡0.0006i渠深0.94m底宽0.50m水深0.71m超高0.23m坡比1.25流速0.72m/s堤顶宽1.00m原梯形明渠设计流量0.70m3/s纵坡0.00475i渠深1.45m底宽0.50m水深0.48m超高0.97m坡比1.25流速1.61m/s堤顶宽1.00m。U型渠设计流量0.30m3/s纵坡0.01023i渠深0.70m水深0.31m超高0.39m流速0.78m/s堤顶宽1.00m。矩形盖板渠渠设计流量0.30m3/s纵坡0.00096i渠深0.70m底宽1.20m水深0.45m超高0.25m流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠节制分水闸8座；二支渠涵桥6座；二支渠陡坡1座一支干渠节制分水闸1座五旗渠节制分水闸1座。主要工程量：挖方6307m3填方5873m3砼3760m3。2.2工程主要内容〔1〕渠道工程：二支渠全长2.323km。机械挖方人工辅助3950m3防渗模铺设〔0.3mm塑模〕4090m2推土机推土1850m3

8伴渠路砂砾石路面〔厚20cm〕31400m2。机械回填土方1711机械压实土方1450砂砾石垫层1162m3模板工程548.2m3浆砌石722m3涵桥6座节制分水闸8座陡坡1座。〔2〕建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程：机械挖方1128m3建筑物回填夯实土方683m3砂砾石垫层660.48m3现浇C20砼606.46m3浆砌石扭面256.8m3模板工程1245.4m3砼拆旧150m3。0+607五旗渠首闸工程：机械挖方680m3建筑物回填夯实土方1150m3砂砾石垫层394m3现浇C20砼487m3浆砌石扭面160m3模板工程778m3砼拆旧75m3机械撤除浆砌石180m3。(3)五旗渠维修、防护：机械挖方人工辅助3140m3机械清淤2500m3砂砾石垫层1950m3现浇C20砼渠道1819.6m3防护网2800m。2.3工程特点〔1〕工程位置石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕工程区位于玛纳斯行政区域内。〔2〕交通条件五旗渠、二支渠在石河子郊区渠道沿线有道路可以通行施工车辆。具有较为优越的施工条件工程所需的材料均能方便快捷的运到场地施工场地开阔。〔3〕当地土产材料

9砼级配料、砂砾石料选在玛河料场购置其质量、储量符合要求平均运距为10Km水泥在南山水泥厂购置运距70km柴油、汽油由石河子供给运距15km其他建筑材料自石河子供给运距15km。3．建立各方3.1工程建立各方及负责人建立各方单　　位　　名　　称工程负责人质监兵团农八师水利水电工程质量监视站雷瑞朝建立石河子城建立经营有限责任何江设计石河子天兴水利勘测设计院〔有限责任〕高庆丰监理志翔工程建立咨询监理有限责任刘忠德施工石河子天筑建立〔集团〕有限责任魏树军石河子天河水利工程责任郭新洋3.2建立各方关系〔1〕监理部由总监理工程师及专业齐全的监理工程师、监理员组成作为现场监理工作执行和指挥机构。根据建立受权按照监理合同对本工程工程进展监理。〔2〕监理与设计的关系监理受建立委托对设计提供的图纸和等有检查任务。并组织设计进展技术交底并协调设计与施工的关系。〔3〕监理与施工的关系

10监理与施工是监理与被监理关系。按照建立受权根据开展工程监理的有关规定根据施工合同在建立受权范围内指导、检查、监视施工履行合同的职责和义务维护施工的合法权益进一步到达维护利益的目的。建　设　各方关系图农八师水利工程质量监视站石河子城建立经营有限责任石河子天兴水利勘测设计院志翔工程建立咨　　询监理有限责任2005年施工单位：石河子天筑建立有限责任说明：监视与被监视关系监理与被监理关系合同关系技术效劳委托与被委托关系4.监理效劳范围和根据4.1监理效劳范围

11石河子火车站改扩建工程配套水利工程建立监理是施工阶段的全过程全面监理。在施工承包合同签订后那么在业主受权范围内代表业主理并监视施工合同的进展是业主委托的施工现场的唯一理者。负责工程质量、进度造价、控制、合同及信息理以及工程工程内的组织协调和主要设备器材的监视理工作本工程监理范围：渠道工程：二支渠改建全长2.323km。土方开挖防渗模铺设推土机推土伴渠路砂砾石路面铺设回填土方机械压实土方砂砾石垫层模板工程浆砌石砌筑小型涵桥6座、节制分水闸8座陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程0+607五旗渠首闸工程。五旗渠维修、防护5.25km。并包含施工设计图的全部内容。4.2监理工作根据4.2.1法律局部(1)?合同法?(2)?建筑法?(3)?法?(4)?平安消费法?4.2.2法规局部(1)?水利工程建立监理规定?(28)(2)?水利工程建立工程验收理规定?(30)(3)?水利工程质量检测理规定?(4)?建立工程质量理?(5)?水利工程建立监理理?

12(6)?水利工程建立监理人员理?4.2.3、规程和技术〔1〕?水利水电工程施工质量检验与评定规程?〔SL176-2007〕〔2〕?水利水电建立工程施工监理?〔SL288-2003〕〔3〕?水利水电工程施工组织设计〔〕?〔SDJ338-〕〔4〕?水利水电工程施工测量?〔SL52-93〕〔5〕?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定〔〕?〔SDJ249.1~6-88及SL38-92〕〔6〕?堤防工程施工质量评定与验收规程〔〕?〔SL239-1999〕〔7〕?水利水电建立工程验收规程?〔SL223-1999〕〔8〕?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕〔9〕?混凝土强度检验平定?〔GBJ107-87〕〔10〕?水闸施工?〔SL27-91〕〔11〕?水工混凝土施工?〔SDJ207-82〕〔12〕测量误差及数据处理?〔JJG1027-91〕〔13〕?测量不确定度评定与表示?〔JJF1059-1999〕〔14〕?公路工程质量检验评定土建工程?〔JTGF80/1-2004〕〔15〕?水利水电土建工程施工合同条件?〔16〕水利水电工程工程量计算规定DL/T5088-1999〔17〕建立工程施工现场供用电平安GB50194-93〔18〕?水利建筑工程定额〔上、下册〕?水总〔2002〕116

13〔19〕?水利工程施工机械台时费定额?水总〔2002〕116〔20〕?水利工程设计概算〔估〕算编制规定?水总〔2002〕1164.2.4有关(1)批准的建立(2)施工图纸、设计技术资料(3)建立工程承包合同(4)水利工程建立监理合同5.监理工程总目的5.1质量目的按照合同约定单元、分部、工程质量到达合格等级争创优良工程。5.2工目的　　方案施工为2021年6月15日至2021年10月30日按照施工承包合同约定2021年10月30日完工。5.3目的以施工合同价369.92万元为控制额度不打破设计概算价按施工合同进展控制。5.4施工平安控制目的以?建筑法?、?平安消费法?、?建立工程平安消费理?等法律、行政法规为根据坚持平安第一、预防为主的方针保障人民生命财产平安防止和杜绝建立工程事故。6.工程监理部组织机构、职责、理的实效性和设备配置

146.1工程监理部组织机构图　工程监理部组织机构职务职称总监理工程师刘金东工程师监理工程师芦继云工程师监理工程师汤桂英高工监理员孟昭静助理工程师监理员贾玲斌助理工程师监理员查军技术员工程监理部组织机构框图总监理工程师：刘金东监理工程师监理员监理员

156.2监理职责〔见附件1〕1、监理人员守那么2、工程监理部职责3、总监理工程师职责4、监理工程师职责5、监理员职责6.3工程监理部设备配置表工程监理部的设备配置表编类型名称规格型数量性能状况到工地时间1测量设备钢尺5ｍ6个良好2021年6月2照相设备照相机数码1台良好2021年6月3办公设备笔记本电脑联想1台良好2021年6月4交通设备摩托车宗申1252辆良好2021年6月5通信设备诺基亚6部良好2021年6月7.监理工作根本程序7.1签订监理合同明确监理范围、内容和责权。7.2根据监理合同组建现场监理机构派遣总监理工程师、监理员。7.3熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术熟悉工程设计、施工合同和监理合同。7.4编制工程监理规划。

167.5进展监理工作交底。7.6编制各专业、各工程监理施行细那么。7.7施行施工监理工作。主要监理工作流程图〔见附件2〕有：〔1〕监理工作程序图。〔2〕工序或单元工程质量控制监理工作程序图。〔3〕质量评定监理工作程序图。〔4〕进度控制监理工作程序图。〔5〕工程款支付监理工作程序图。〔6〕变更监理工作程序图。〔7〕索赔处理监理工作程序图。7.8催促施工及时整理、归档各类资料。7.9参加验收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7.10结清监理费用。7.11向建立提交有关资料、监理工作总结。7.12向建立移交其所有提供的资料和设备。8.监理工作主要8.1现场记录完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。8.2发布采取、、、签认等形式进展施工全过程的控制和理。

178.3旁站监理按合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理。8.4巡视检验对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。8.5跟踪检测在施工对试样进展检测前对其检测人员、仪器以及拟订的检测程序和进展审核；在施工对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。8.6平行检测在施工对试样自行检测的同时抽样进展的检测核验施工的检测结果。8.7协调对参加工程建立各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。9.监理工作主要制度〔见附件3〕9.1施工组织设计审核审批制度。9.2工程、分部工程开工审批制度。9.3原材料、成品、半成品报验制度。9.4现场材料见证取样和送检制度。9.5技术交底制度。9.6图纸审查及签发制度。

189.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度9.8工程质量检验评定制度。9.9监理部工作理制度。9.10设计变更处理制度。9.11工程收发理制度。9.12工程计量、支付签证制度。9.13会议制度。9.14工程质量事故处理制度。9.15监理制度。9.16分部工程验收签证制度。9.17工程验收制度。9.18现场记录制度。9.19理制度。10.工程质量控制10.1质量控制的原那么10.1.1坚持以质量为中心的原那么。10.1.2坚持质量的原那么。符合质量的要求才是合格严格执行质量。10.1.3坚持建立程序的原那么。10.1.4预防为主的原那么。10.1.5重在现场贵在及时的原那么。10.1.6严格要求、实事求是、公正合理、热情效劳的原那么。

1910.2质量控制目的质量目的的分解见下表工程名称质量控制目　标分部工程名称质量控制目　标0+000渠首闸工程A合格上联结段A1合格★闸室段A2合格下联结段A3合格★桥梁工程A4合格金属构造及启闭机安装A5合格五旗渠0+607节制分水闸工程B合格上联结段B1合格★闸室段B2合格下联结段B3合格★桥梁工程B4合格金属构造及启闭机安装B5合格五旗渠维修、防护工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格边坡板更新工程C3合格

20防护拦工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-0+150、0+217-0+913砼预制板梯形渠工程D1合格0+150-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4工程19个分部10.3质量控制的主要内容10.3.1施工准备阶段的质量控制〔事前控制〕10.3.1.1开工条件的控制1、严格审查工程开工应具备的各项条件并审批开工申请。2、合同工程开工应遵守以下规定：〔1〕在施工合同约定的限内经发包人同意后向施工发出进场要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备材料进场进展施工准备。进场中明确合同工起算日。〔2〕协助业主按施工合同约定向施工移交施工设施或施工条件包括施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。〔3〕施工完成开工准备后应向工程监理部提交开工申请。监理部经审查确认业主和施工的施工准备满足开工条件后签发开工。

21〔4〕由于施工原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部施工在约定的时间内提交赶工措施并说明延误开工原因。由此增加的费用和工延误造成的损失由施工承当。〔5〕由于业主原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部在收到施工提出的顺延工的要求后与业主和施工共同协商补救。　　3、分部工程开工监理部审批施工报送的每一分部工程开工申请审核施工提交的施工措施方案检查分部工程的开工条件确认后签发分部工程开工。4、单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明前方可开工。各施工阶段开工条件检查内容见下表：各施工阶段开工条件检查内容序工作工程工作内容工作和措施1合同工程开工签发进场根据合同约定及时签发进场协调移交施工场地轴线水准点。进场延误签发催告。组织复核、轴线、水准点的位置高程。签发开工审核施工提交的开工申请等系列资料。签发审核或合格签发开工。审核施工组织设计核对人员、机构、质量保证体系、平安消费保证体系进场设备、机械、检测设备测量成果报审临时工程设施等。2分部工程开工签发开工审查施工措施方案检查现场施工准备开工条件要素签发审批检验进场材料〔地产材料、外购材料〕

223单元工程开工第一个单元工程开工时旁站检查核对工艺、工法、施工组织的可行性及时纠正偏向。假设质量不能保证签发暂停工整改。10.3.1.2工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制1、对于工程中使用的材料、构配件工程监理部监视施工按有关规定和施工合同约定进展检验并审查材质证明和合格证。2、材料、构配件和工程设备未经检验不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备催促施工及时运离工地或做出相应处理。3、工程监理部如对进场材料、构配件和工程设备的质量有异议时可施工进展重新检验；必要时也可进展平行检测。4、工程监理部在工程质量控制过程现施工使用了不合格的材料、构配件和工程设备时施工立即整改。工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制内容序工作工程工作内容工作和控制措施1水泥复检、见证取样、现场检查每批或每200吨取样送检核验水泥合格证、出厂核验水泥复检现场堆放存储方式防雨防潮。2砂料复检见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施3砂砾石料见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施4无纺布及一布一膜见证取样同一批量取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施

235钢筋见证取样每60t取样一组送检焊接每300个取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施6砼见证取样抗压每100m3取样一组送检抗渗抗冻每2000m2个取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施10.3.1.3开工前质量保证工作（1）建立和完善监理部的质量监控体系做好监控准备工作。（2）参加设计交底和图纸会审签发监理工程师图纸。（3）审查承包人的?施工组织设计?报经总监批准施行。（4）审核承包人施工消费要素。包括：1〕承包人的质量保证体系。2〕承包人装备的理和作业人员资质、数量。3〕原材料、半成品及构配件质量。4〕机械设备配置。5〕质量控制设备及措施。6〕复核承包人的测量放线。施工过程质量控制〔事中控制〕。　为确保施工质量监理工程师要对施工过程进展全过程、全方位的质量监控质量控制主要围绕影响施工质量的因素进展主要有以下内容：10.3.2.1技术准备状态控制。1、质量控制点的设置。针对质量控制的重点、关键部位、薄弱环节分析可能造成质量问题的原因设置控制点采取措施进展预控。　〔1〕质量控制点及控制

24质量控制点及控制阶段施工工程质量控制点控制试　验1.施工准备“三通一平〞检查临时施工道路修筑、根底排水现场巡视/轴线、高程控制网复核检查施工对设计交桩的轴线、高程平面控制网的复核。查验施工资料、测量/2.施工阶段拆旧、根底开挖、隐蔽工程验收拆旧清理、软基处理基面开挖高程。旁站、查验资料、测量、跟踪检测原基取样砂砾石垫层回填几何尺寸及相对度旁站、查验施工资料、测量、平行检测填料干度试验每400ｍ3检测1组。砼浇筑几何尺寸、平整度、高程、养护。巡视、旁站、查验施工资料、测量砼浇筑试验每100ｍ3检测1组抗压试块。钢筋品种、型、外观、尺寸、数量、弯钩。巡视、查验施工资料、测量。

25浆砌石砌筑、石料尺寸、砌筑质量、几何尺寸旁站、查验资料、测量、跟踪检测预制砼衬砌砌筑、砌筑质量、平整度、高程、几何尺寸、勾缝质量。旁站、查验资料、测量、跟踪检测砼试压块试验、塑膜品种、尺寸、出厂合格证、铺设质量。查验、测量、跟踪检测材料复检〔2〕监理控制的和措施A、事前控制：①严格审批施工方案。B、事中控制：1、劳动组织及作业人员上岗资格的控制。包括作业人员数量、工种配置、理人员及相关制度。2、进场材料、构配件的质量控制。3、进场施工机械、设备的性能及工作状态。4、施工测量及计量器具性能、精度的控制。5、施工中原地面高程、砼工程、土方回填工程、根底开挖高程及几何尺寸的质量控制。.2技术活动过程控制。1、监控承包人的“三检制〞是否有效运行。

262、工程技术复核工作监控。3、见证取样送检工作监控。4、质量控制点施行的监控。5、拌和站原材料计量、操作、记录的监控。6、工地例会的理。7、停复工的施行。10.3.2.3技术活动结果控制。1、单元工程验收。2、分部工程验收。3、工程验收。4、不合格的处理。5、成品保护。6、质量控制的措施。10.3.3开工验收质量控制〔事后控制〕。1、工程质量评定。2、开工资料审核。10.4质量控制的措施10.4.1施工准备阶段的质量控制措施：1、检查承包商派驻现场的主要理、技术人员数量及资格是否与施工合同一致；

272、检查承包商进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求；3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术和技术条款的要求；4、检查承包商试验室应具备的条件是否符合有关规定要求；5、检查、催促承包商对业主提供的测量基准点进展复核并催促承包商在此根底上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘；6、检查承包商的质量保证体系；7、检查承包商的施工平安、环境保护措施及规章制度的制定情况核查关键岗位施工人员的资格情况；8、审批承包商提交的中标后的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案等技术资料；10.4.2施工阶段质量控制措施1、采用现场观察、查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进展抽检的方式对施工质量进展严格控制；应及时对承包商可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的；2、严格旁站监理工作按照监理合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理；3、单元工程〔或工序〕未经工程监理部检验或检验不合格制止承包商开场下一单元工程〔或工序〕的施工；

284、发现施工环境可能影响工程质量时应承包商采取有效的防范措施必要时应停工整改；5、对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进展详细的记录和拍照保存好相片或录像带等相关资料；6、监视承包商按照、齐全、完善、的要求填写质量评定表要求承包商按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评并对承包商的工程质量等级自评结果进展复核。工程监理部应按规定参与工程工程外观质量评定和工程工程施工质量评定工作。采用?水利水电建立工程验收规程?SL223-1999和07年颁发的?水利工程建立工程验收理规定?及相关的技术和。工程监理部监视施工、齐全、完善、地填写质量评定表。施工应按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评。由工程监理部对施工的工程质量等级自评结果进展复核。单元工程和分部工程验收表验收阶段验收组织参加验收条件验收内容验收资料分部工程监理工程法人所有单元工程完建质量全部合格资料齐全工程是否到达设计评定工程质量等级验收遗留问题提出处理分部工程验收签证原件不少于2份设计施工运行理

29单元工程监理施工所有工序施工完成质量合格评定资料齐全工艺工法是否到达要求评定各工序质量等级单元工程质量验收报验单工序质量评定表开工、开仓报审表对重要隐蔽单元工程〔关键部位单元工程〕质量等级验收时应由工程法人、设计、监理、施工、运行理共同参加检查验收和质量评定设计应同时选派地质工程师参加。7、重要隐蔽和工程关键部位的质量控制措施对隐蔽工程如闸根底开挖的验收严格按要求组织业主监理、设计、施工进展结合验收签证后方可进展覆盖。根底处理工程和重要隐蔽工程的验收在施工过程应当列为重要部位进展专项验收应当按照有关验收规程验收规定和验收认真执行以保证工程质量平安和工程建立过程的见证性和监视性。8、质量控制程序。见?工程监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图?。10.5质量控制制度。见附录3.监理工作主要制度。11.工程进度控制11.1进度控制的原那么11.1.1根据建立工程施工合同所约定的工目的。

3011.1.2在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。11.1.3采用动态的控制对工程进度进展主动控制。11.2进度控制的目的：按照施工合同分实现阶段性控制目的在签订的施工承包合同约定的总工内完工。11.3进度控制程序见?工程监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图?。11.4进度控制主要内容11.4.1催促承包商做好施工组织理确保施工资源的投入并按批准的施工进度方案施行。11.4.2对施工进度方案的施行全过程监视包括施工准备、施工条件和进度方案的施行情况进展定检查对实际施工进度进展分析和评价。进度方案协调有关参建各方之间的关系定召开消费协调会议及时发现、解决影响工程进度的干扰因素促进施工工程的顺利进展。在检查现实际工程进度与施工进度方案发生了本质性偏离时应要求承包商及时调整施工进度方案。发生以下情况之一时工程监理部应下达暂停施工：1、工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害时；2、为了保证工程质量、平安所必要时；3、发生了须暂时停顿施工的紧急时；

314、承包商回绝服从工程监理部的理不执行工程监理部的从而将对工程质量、进度和控制产生重大影响时；5、其他应下达暂停施工的情况时。在具备复工条件后及时签发复工明确复工范围并催促承包商执行。11.5进度控制的措施组织措施监理根据施工工程部组织机构形式结合初运行状况分析与工程实际的贴合性找出原因建议工程部采取调整机构和调换人员措施。经济措施监理针对进度控制过程中出现的重大问题根据规定和建议对严重滞后的工程部采取经济处分用经济手段保证施工进度得以有效控制。技术措施监理部针对施工进度控制中的技术难点、关键点可以组织和建议为保障工程总工目的解决技术难点、关键点召开专题会议专家咨询会议的形式对工程提供技术效劳支持确保工目的的实现。合同措施监理针对工程组织施工进度严重滞后将要造成不良后果的工程部经过分析讨研究及时向业主汇报和提出建议采取积极有效措施根据合同约定及时解决工程建立中的重大问题。11.6进度方案的控制过程控制〔1〕利用每旬〔或月〕拟完成工程工程的进度方案及时掌握和控制承包人的实际工程进度使之满足进度方案要求。

32〔2〕在方案施行过程中对施工实际进度进展跟踪监视并对施行情况进展记录。〔3〕根据检查的结果对工程进度进展评价和分析。〔4〕发现进度偏离时签发?监理单?要求承包人及时采取措施实现方案进度的安排调整。〔5〕承包人每月20日前(或根据业主规定)报送月工、料、机动态表。11.6.2进度方案的调整〔1〕发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师组织监理工程师进展原因分析和研究措施也可提出建议并签发?监理?。〔2〕召开各方协调会议研究应采取的措施保证合同约定工目的的实现。12工程控制12.1控制的原那么12.1.1确保合同工程不超出。严格审查设计变更和洽商。严格控制索赔现象。12.1.4严格核算政策调价工程。12.1.5严格执行工程施工合同中所确定的合同价单价和约定的工程款支付。12.1.6坚持对报验资料不全、与合同的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程内容不予审核和计量。

3312.1.7工程量的计算应符合合同有关计算规那么。12.1.8处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减费用应坚持合理、公正。12.1.9对有争议的工程量计算和工程款应采取协商的确定在协商无效时由总监理工程师做出。12.1.10对工程量及工程款的审核应在工程合同所约定的时限内完成。12.2控制的目的以合价为控制额度不打破设计概算。12.3控制的内容12.3.1审核工程付款申请签发付款证书。12.3.2根据施工合同约定进展价风格整。12.3.3根据受权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。12.3.4根据受权处理合同索赔中的费用问题。12.3.5审核完工付款申请签发完工付款证书。12.3.6审核最终付款申请签发最终付款证书。12.4控制程序和制度控制程序〔见附件2〕12.5控制措施1、已完成的单元工程质量全部完成并且验收合格每月对所申报的工程量核审有计算式属于互相隐蔽的较复杂的应附计算简图于后。

34〔1〕工程计量每月一次周为上月21日至本月20日(或根据业主规定)。〔2〕承包人每月25日递交本月工程量及相应附件和监理工程量签认的?工程计量报验单?〔CB29〕报总监审核。〔3〕对某些难以计量的工程量应由总监会同发包人和承包人协商约定。〔4〕对施工图纸以外增加的工程量由监理工程师会同发包人和承包人进展这测实量并填报?合同新增工程支付表?〔CB31附表5〕。2、设计变更增〔减〕工程量的计量变更齐全施工过程验证资料齐全并且有关方签认计量增〔减〕计算准确有计算式有说明、附简图并且全部完建质量合格。3、临时工程或其它工程的计量根据合同和有关的规定对需要现场计量、核定发生的、工作量、施工过程、状态进展记录和计量及搜集有关资料作为计量、汇总、计量分析造价控制的根底根据。4、控制与支付(1〕支付根据：工程建立合同〔协议〕、招、的工程量、设计等。(2〕支付核审程序：监理员或监理工程师对申报工程量进展审核〔标段监理〕。监理工程师对其报审的支付证书进展审核无误后并附监理工程量计算书附简图由总监理工程师复核无误后签证工程支付证书转报发包人〔业主〕核定。(3)支付工程

351〕单价工程支付。根据工程量所列工程、单价和月完成工程量确定本月进度款支付金额。审核的重点经过调整的单价、支付工程量的计量。2〕合价工程支付。按照合价工程支付方案和实际进度确定合价工程支付金额。3〕新增工程支付。新增工程包括附加工程和额外工程。附加工程是指构成原合同必不可缺少的内容；额外工程是指不是构成原合同必不可少的内容。监理工程师将采用相应的原那么和对两类新增工程进展调价。4〕价风格整支付。监理机构按施工合同约定的程序和调整审核单价、合价的调整。当发包人与承包人对价风格整协商不一致时监理机构可调整价格。价风格整金额随月进度款一同支付。5〕保存金的拘留和退还。合同一般规定发包人从承包人月进度支付款额中拘留一定比例〔一般为5～10〕的金额直到该项保存金款额到达规定的保存金限额〔如为合同总价的5〕为止。当整个工程交工验收并颁发移交证书时监理工程师开具支付证书将保存金余额1/2付给承包人。在保修责任满后28d内监理工程师颁发缺陷责任证书并送交发包人同时将一份副本交送承包人后为承包人开具退还剩余保存金的支付证书。13.合同理13.1变更的处理程序和监理工作变更的处理程序工作.1变更的提出：

361、发包人根据合同约定或工程需要提出变更建议2、设计根据有关规定、合同约定提出对工程设计的变更建议。3、承包人可根据监理机构的或根据工程现场实际施工情况提出变更建议。4、监理机构可根据有关规定、或根据现场实际情况提出变更建议监理不得修改工程设计。5、工程变更建议书的提交1〕工程变更建议提交时应考虑留有对变更进展审查、批准的合理时间。2〕在特殊情况下如出现危身平安、财产严重损失的时工程变更不受时间限制但监理仍应催促变更提出及时补办相关手续坚持变更监理工作程序和原那么。.2工程变更审查监理机构工程变更建议审查的原那么。1、变更后不降低工程质量不影响工程完建后的功能和使用寿命。2、工程变更在施工技术上可行、可靠。3、工程变更引起的费用及工变化经济合理。4、工程变更不对后续施工产生不良影响。5、监理只能对变更提出审查建立性、建议仅供变更决策〔设计〕参考。.3工程变更的施行程序

371、工程变更建议书必须报发包人批准。2、发包人批准的工程变更必须经原设计同意和完成详细的工程变更设计工作。3、监理机构收到经发包人批准原设计同意具有手续完备的工程变更、工程变更设计、图纸后经核查符合工程变更审查原那么后向承包人下达工程变更签发工程变更设计图纸及相关签证手续。13.2违约处理程序和监理工作处理违约的原那么1、当违约可能发生时及时提醒相关各方防止其发生。2、已发生的违约以为根据以合同为准绳公平处理。3、认真听取各方在与双方充分协商的根底上确定解决方案。工作1、监理机构及时查证和认定对违约的后果做出判断。2、及时向承包人发出书面警告、限在规定时限内予以弥补和纠正。3、当承包人在规定时限内仍不采取有效措施纠正或继续违约严重影响工程质量、进度、危及平安时监理应限其停工整改并责承包人在规定时限内提交整改。4、当承包人继续严重违约时监理机构及时向发包人。

385、当发包人向承包人发出解除合同后监理机构应协助发包人按合同约定处理有关事宜。6、由于发包人违约致使工程无法正常进展收到承包人书面要求后监理机构应及时与发包人协商解决违约行为并促使承包人尽快恢复正常施工。13.3费用索赔的处理程序和监理工作索赔的处理程序工作13.3.2.1监理机构应受理承包人和发包人提起的合同索赔但不承受未按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。13.3.2.2当收到承包人的索赔意向后应核查承包人当时记录承包人做好延续记录并要求承包人提供进一步的支持性资料。13.3.2.3当收到承包人的中或最终索赔申请后应进展以下工作：1、根据施工合同约定对其索赔的有效性、合理性进展分析评价。2、对索赔支持性资料的性逐一进展分析和审核。3、对索赔的计算根据、计算、计算过程、结果及其合理性逐项进展审查。4、对于施工合同双方共同责任造成的经济损失或工延误应通过协商一致公平合理地确定双方分担的比例。5、必要时要求承包人再提供进一步的支持性资料。13.3.2.4监理机构对索赔作出处理报送发包人批准并抄送承包人。13.4争议的调解

3913.4.1争议解决其间监理机构催促双方就争议问题作出的暂时履行各自职责。13.4.2明示双方根据有关法律、法规或规定任何一方均不得以争议未结果为借口回绝或拖延施工合同约定应进展的工作。13.5清场与撤离13.6.1监理机构在签发移交证书前或在保修满前监视承包人完成施工场地的清理做好环境恢复工作。13.6.2监理机构在工程移交证书颁发后的约定时间内检查承包人为完成尾工和修复缺陷应留人员、材料、施工设备情况其余人员、设备按批准的方案退场。14.协调14.1协调工作的原那么协调工作原那么1、坚持科学性、公正性和廉洁性。2、维护建立的合法利益、利益、参建各方的合法权益。3、坚持与实事求是相结合。14.2协调工作的主要会议协调。.1第一次工地会议协调。.2工地例会协调.3专题工地会议协调交谈与沟通协调

40书面协调15.工程验收15.1各施工阶段工程验收组织与工作内容验收阶段验收组织验收参加验收工作内容验收单元工程施工监理〔重要部位有工程法人、设计、地质、运行理参加〕现场实测实量检查外观核查单元内工序作业质量评定中根本工程和重要保证工程及重要部位的关键作业工序的施工工艺和工法是否满足设计及的要求单元内工序质量必须全部合格评为合格单元内重要工序全部到达优良该单元可评为优良分部工程工程法人或委托监理监理设计〔含地质勘察〕施工运行理现场实测实量检查工程外观鉴定工程是否到达设计按现行评定质量等级对验收遗留问题提出处理

41单元工程全部合格中间、原材料全部合格该分部可评为合格单元工程质量其中50到达优良重要隐蔽工程及关键部位单元质量到达优良该分部可评为优良工程工程法人监理设计施工运行理质量监视机构检查工程是否按批准设计完成检查工程质量、评定质量等级对工程缺陷提出处理要求对验收遗留问题提出处理要求按合同规定施工向工程法人移交工程合格：分部工程质量全部合格中间、原材料、金属构造、机电全部合格外观得分率达70以上施工质检资料根本齐全16.保修监理16.1保修的起算、终止及延长的根据和程序按?施工承包合同?约定。

4216.2主要工作内容16.2.1对尾工工程施行监理并为此支付签证。16.2.2监视施工对已完建立工程工程中所存在的施工质量缺陷进展处理。16.2.3检查验收尾工工程催促施工移交工程资料。16.2.4签发工程款最终支付凭证。16.2.5签发工程工程保修终止证书。16.2.6向建立移交业主财产请建立出具?业绩证明材料?。17.信息理17.1开工前拟定的监理质量体系〔1〕监理规划〔2〕监理施行细那么〔3〕工程工程划分17.2施工监理过程产生的质量体系〔1〕合同。委托监理合同工程施工合同、各类材料设备采购合同等。〔2〕设计。施工图纸工程地质勘察测量根底资料等。〔3〕工程工程监理规划及监理施行细那么。〔4〕设计变更、洽商记录。审图汇总资料设计技术交底记录、纪要设计变更设计变更、洽商记录等。〔5〕监理月报。

43〔6〕。〔7〕施工组织设计〔施工方案〕。分部工程施工方案。〔8〕进度控制。工程开工报审表〔含必要的附件〕月进度方案月工、料、机动态表停、复工资料等。〔9〕质量控制。各类工程材料、构配件、设备报验施工测量放线报验施工试验报验单元〔工序〕、分部工程质量报验与签认不合格工程整改质量事故及处理等资料。〔10〕控制。概或工程量工程量报审与签认预付款报审与支付证书月付款报审与支付证书设计变更、洽商费用报审与签认月付款汇总表工程开工结算等。〔11〕监理、联络单、备忘录。〔12〕工程停复工书。〔13〕与发包人、被监理人、设计往来。〔14〕合同其他事项理。工程延、审批等资料费用索赔、审批等资料合同争议、违约及处理资料合同变更资料等。〔16〕工程验收资料。分部、工程验收资料。〔17〕其他往来件。〔18〕监理理台帐及监理日记。17.3资料理要求〔1〕资料理须符合GB/T50328-2001?建立工程归档整理?、现行有关要求、本工程的资料理规定同时征求当地部门的。〔2〕资料须完好、准确、系统可以反映工程建立的全过程。

44〔3〕资料的内容及其深度须符合有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术、和规程必须、准确、与工程实际相符合。〔4〕资料须字迹清楚、图样明晰、图表整洁、签字盖章手续完备。〔5〕资料理专人负责及时进展整理和归档。17.4建立资料理制度工程监理部在合同工程工程开工前建立资料理制度〔包括范围、要求以及资料的搜集、整编、查阅、复制、移交、等各项内容〕指定专人随工程施工和监理工作进展及时做好资料的搜集、整理和理工作。总监理工程师将定对资料理工作进展检查催促承包人按合同规定做好工程资料理工作。17.5资料归档组卷〔1〕以工程、按归档的内容进展组卷。〔2〕卷内应按专业和形成资料的时间排序并编写卷内。〔3〕封面、移交、审核备考表的格式、的规格、图纸的折叠与装订执行地方建立馆的统一规定。17.6资料归档验收和移交〔1〕各参建应将本形成的工程资料立卷后移交给发包人。〔2〕总监理工程师负责监理资料的归档整理工作并负责审核、签字验收。〔3〕在工程开工验收前工程建立理机构应对工程进展预验收验收合格后须出具工程认可。

4518.施工平安及环境保护监理18.1平安监理的职责〔1〕工程监理人和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理对建立工程平安消费承当监理责任。〔2〕监理机构应建立平安施工监控体系安排具有施工平安岗位证书的监理人员控制平安施工。〔3〕工程监理人员应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性。〔4〕工程监理人在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求承包人整改；情节严重的应当要求承包人暂停施工并及揭发包人。承包人拒不改正或不停顿施工的工程监理人应当及时向有关主部门。18.2监理根据根据?平安消费法?、?建立工程平安消费理?〔以下简称??〕、?建筑法?和?水利工程建立工程施工监理?及建立部发[2006]248?落实建立工程平安消费监理责任的假设干?等法律、法规和工程建立强迫性及监理委托合同施行监理。18.3平安监理的工作程序18.3.1监理按照?建立工程监理?和相关行业监理要求编制含有平安监理规划和监理施行细那么。在施工准备阶段监理审查核验施工提交的有关技术及资料并由工程总监在有关技术报审表上签署；审查未通过的平安技术措施及专项施工方案不得施行。

46在施工阶段监理应对施工现场平安消费情况进展巡视检查发现的各类平安事故隐患应书面施工并催促其立即整改；情况严重的监理应及时下达工程暂停要求施工停工整改并同时建立。平安事故隐患消除后监理应检查整改结果签署复查或复工。施工拒不整改或不停工整改的监理应当及时向工程所在地建立主部门或工程工程的行业主部门以形式的应当有通话记录并及时补充书面。检查、整改、复查、等情况应记载在监理日志、监理月报中。监理核查施工提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施等验收记录并由平安监理人员签收备案。工程开工后监理应将有关平安消费的技术验收记录、监理规划、监理施行细那么、监理月报、监理睬议记要及相关书面等按规定立卷归档。18.4平安监理的和措施18.4.1施工准备阶段平安监理的和措施。1、要求承包人调查理解施工现场和周边环境等有关状况提供可能导致意外伤害事故的因素及预防措施。2、审查承包人在开工前的平安准备工作。1)审查施工平安组织设计〔平安施工方案〕。2)审查承包人的平安体系组织机构。3)审查承包人施工现场的平安理制度和保证措施。4)审查平安理人员和特种作业人员的、上岗证。5)审查承包人拟使用的设备、机具、平安设施的证明材料及有关部门的鉴定书。6)审查承包人的务工人员平安教育培训和体检状况。18.4.2施工阶段平安监理的和措施。1、加强施工现场平安监视与检查。1〕日常跟踪检查。检查施工人员是否按规程和平安防范措施进展操作。

472〕关键部位抽查。对影响平安消费的关键部位除跟踪检查外必要时进展抽查。3〕工序开工检查。要求承包人在下道工序开工前对该工序的施工平安准备情况和措施进展检查做好记录并经监理确认前方能进展下道工序施工。2、检查示警标示是否齐全。发现问题、隐患书面承包人限整改。3、针对本工程平安控制的主要内容见下表。工程工程名称主要控制内容临时用电1.配电系统是否采用“三级配电两级保护〞。2.末级开关柜是否满足一机、一闸、一漏、一箱。3.经常检查。间施工1.施工照明是否符合要求。2.危险、转弯地段是否有警示灯。3.是否有专人负责平安指挥。18.5保护18.5.1工程工程开工前承包人按施工合同约定编制环境理和保护方案。18.5.2要求承包人施工时尽量防止对植被的破坏并对受到破坏的植被及时采取恢复措施。18.5.3检查承包人严格按照批准的弃渣规划有序堆放、处理和利用废渣防止任意弃渣造成环境污染。18.5.4检查承包人严格执行有关规定加强对噪音粉尘、废气、废水、废油的控制并按合同约定进展处理。18.5.5检查承包人保持施工区、生活区的环境卫生及时清理垃圾和废弃料并运至指定地点处理。现场的材料、设备放置有序。

4818.5.6完工后检查承包人按合同约定撤除临时设施清理场地作好环境恢复工作。

49附件1：监理职责1.1监理人员守那么：遵纪守法坚持务实、严谨、科学的工作作风全面履行义务正确运用权限勤奋、高效地开展监理工作。努力钻研业务熟悉和掌握建立工程理知识和专业技术知识进步自身素质和技术、理程度。进步监理效劳意识增强责任感加强与工程建立有关各方的协作积极、主动开展工作尽职尽责公正廉洁。未经答应不得与本工程有关的技术和商务机并应妥善做好发包人所提供的工程建立资料的保存、回收及工作。除监理工作联络外不得与承包人和材料、工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。不得出卖、出借、转让、涂改、伪造书或岗位证书。

50监理人员只能在一个监理注册。未经注册同意不得承当其他监理的监理业务。遵守职业道德维护职业信誉严禁徇私舞弊。1.2工程监理部职责：工程监理部职责主要是工程的质量控制、进度控制、控制、合同理、信息理和协调方面。设计方面〔1〕协助发包人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验及施工图供给协议。〔2〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议催促设计人按合同或协议要求及时供给合格的设计。〔3〕熟悉设计内容检查施工图设计〔含设计变更〕是否符合批准的初步设计和原审批是否符合或行业、规程、以及是否符合勘测设计合同规定。〔4〕审发包人认可后向第三方签发设计图纸及设计变更等设计。〔5〕组织施工图和设计变更的会审提出会审。组织现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核第三方对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕审核按承包合同规定应由第三方递交的设计。〔9〕保监理所用的设计及过程资料。〔10〕其他相关业务。施工方面

51〔1〕协助发包人进展工程施工及重要设备和材料采购的工作。〔2〕理施工承包合同审查分包人资格。〔3〕催促发包人按施工承包合同的规定落实应提供的施工条件检查工程第三方的开工准备条件具备开工条件后经发包人批准签发开工。〔4〕审批第三方递交的施工组织设计、施工技术措施、方案、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。〔5〕签发补充的设计、技术要求等答复第三方提出的建议和。〔6〕工程进度控制：按发包人要求编制工程控制性进度方案提出工程控制性进度目的并以此审查批准第三方提出的施工进度方案检查其施行情况。催促第三方采取实在措施实现合同工要求。当施行进度与方案进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议并在发包人批准后完成其调整。〔7〕工程质量控制：审查第三方的质量保证体系和控制措施核本质量理。根据施工承包合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序、工艺与资源投入进展监视、抽查。根据有关规定进展工程工程划分由发包人报质量监视部门批准后施行。以单元工程为根底对根底工程、隐蔽工程、分部工程质量进展检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。对承包人的施工记录、质量评定等资料按照有关规定进展监视检查必要时协助其整理。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案。审查第三方递交的资金流方案审核第三方完成的工程量和价款签署付款；对设计和施工不合理或需要优化的工程及时提出并按照程序进展设计变更和施工方案调整；对合同变更或增加工程提出审核报发包人批准；配合发包人进展完工结算、开工和有关审计等工作。受理索赔申请进展索赔调查和会谈提出处理报发包人。对工程承当监理责任。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护设施及汛防洪度汛措施等。参加平安事故调查并提出处理。

52〔10〕组织监理合同受权范围内工程建立各方协调工作编发施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展阶段验收、工程验收和开工验收审查第三方编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场监理记录与信息反应。按合同附件要求编制监理月报、年报对工程资料及及时进展整编并在工程开工验收时或监理效劳满后移交发包人。〔13〕后评估：协助发包人对工程进展后评估对工程运行情况进展回访。〔14〕其他相关工作。咨询方面〔1〕配合发包人聘请的咨询专家开展工作。〔2〕根据咨询合同规定向咨询专家提供工程资料与相关。〔3〕分析研究咨询专家建议和备忘录选择合理的方案和措施向发包人作出书面。〔4〕为发包人提供技术支持。信息随工程进展向发包人提供如下信息：1、定信息——监理月报〔1〕施工质量情况包括施工质量评定及相关资料的整理〔2〕工程进展情况〔3〕进场施工机械设备及劳动力动态。〔4〕合同变更和工程变更情况

53〔5〕工程量结算情况〔6〕监理工作情况〔人员变更、事故、责任、违约等〕〔7〕其他相关工作2、不定信息〔1〕工程优化设计或变更或施工进展的建议〔2〕资源投入及合理配置的建议〔3〕工程进展分析〔4〕发包人要求提交的其他3、监理过程〔1〕施工组织设计及施工措施、方案〔2〕施工进度调整〔3〕监理协调〔4〕索赔受理、调查及处理〔5〕其他监理业务往来4、其他与记录按工程理规定要求提交的其他与记录5、份数报送份数：按发包人要求。协助发包人创立文明工地。1.3总监理工程师职责主持编制监理规划制定监理机构规章制度审批监理施行细那么。签发监理机构的和指。

54确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理机构工作。指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员；根据工程建立进展情况调整监理人员。主持审核承包人提出的分包工程和分包人报发包人批准。审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。组织或受权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。主持第一次工地会议主持或受权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。签发进场、合同工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。组织审核付款申请签发各类付款证书。主持处理合同违约、变更和索赔等事宜签发变更和索赔的有关。主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。审核质量保证体系并监视其施行；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故。组织或协助发包人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。签发工程移交证书和保修责任终止证书。检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。

551.4监理工程师职责：参与编制监理规划编制监理施行细那么。预审承包人提出的分包工程和选择的分包人。预审承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。预审或经受权签发施工图纸。核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况。审批单项工程开工申请。协助总工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题签发一般监理和。检验工程的施工质量并予以确认或否认。审核工程计量的数据和原始凭证确认工程计量结果。预审各类付款证书。提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步。按照职责权限参与工程的质量评定工作验收工作。搜集、汇总、整理监理资料参与编写监理月报。施工生重大问题和遇到紧急情况时及时向总监理工程师、。填写监理日志。指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。1.5监理员职责：1.5.1核实进场原材料质量检验和施工测量成果等原始资料。

561.5.2检查承包人用于工程建立的材料、构配件、工程设备使用情况并做好现场记录。1.5.3检查并记录现场施工程序、施工工法等施行过程情况。1.5.4检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。1.5.5核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监视工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况发现异常情况及时向监理工程师。1.5.6检查承包人的施工日志和试验室记录。1.5.7核实承包人质量评定的相关原始记录。

57件2：监理工作流程图施工监理主要工作程序框图1.发包人发布监理或邀请书2.监理编制(包括监理大纲)参加3.发包人选定监理4.发包人与监理签订监理合同5.监理机构编写监理规划及监理施行细那么

586.监理机构施行监理7.监理合同完毕图1　监理工作程序图8.返工1.单元工程、关键工序施工监理平行、跟踪、巡视检查2.工序或单元工程施工完毕进入下一工序或单元工程

59否5.审核结果是否4.监理机构审核自检资料完好性6.监理机构现场检验7.合格否9.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单10.核准计量3.承包人进展自检填报工序或单元工程施工质量报验单是图2　工序或单元工程质量控制监理工作程序图

601.单元工程完工2.承包人三检或自检3.承包人填写单元工程质量等级评定表组织评定单元工程等级进入下一单元工程4.监理机构审核单元工程质量等级评定表复核单元工程质量等级5.承包人填写分部工程质量等级评定表进展分部工程质量等级评定4.分部工程完工6.监理机构审核分部工程质量等级评定表复核分部工程质量等级进入下一工程10.承包人填写工程质量评定表进展工程质量等级评定9.工程完工12.质量监视部门核定工程质量等级11.监理机构复核工程质量评定表复核工程质量等级14.质量监视部门核定工程工程质量等级13.工程工程完工进入下一分部工程7.工程法人认定后报质量监视机构核备质量等级〔一般分部工程〕

6115.质量监视部门提出工程工程质量评定向开工验收会提出工程工程质量等级的建议图3　质量评定监理工作程序图1.承包人提交施工总进度方案3.调整和修改施工总进度方案2.监理机构审批不同意不同意同意4.承包人编报年、季、月施工进度方案

625.监理机构审批6.调整和修改施工进度方案不同意同意7.承包人施行施工进度方案按月编报施工进度9.发生实际进度与方案进度不符(滞后或提早)8.监理机构监视、检查施工进度10.是否影响总工其他标段进度工程质量11.承包人调整进度方案是12.监理机构审批是否满足要求否是14.继续施工否13.修订进度方案

63图4　进度控制监理工作程序图1.单元工程质量验收合格2.承包人单独或与监理人结合计量3.承包人申报计量结果4.监理机构进展工程计量、审核否是6.承包人申请其他支付5.承包人与监理人共同进展计量汇总

649.是否通过10.承包人、监理人共同复核监理人错11.总监理工程师签发工程价款月付款证书否12.报发包人审批13.发包人支付是7.承包人编制并提交工程价款月支付申请8.监理机构审核承包人错否是图5　工程款支付监理工作程序图1.设计、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书或合同约定以外设计单独提出建议2.监理机构审核建议书3.按原方案施工不同意

65同意不同意4.发包人审批同意合同约定以内的权限或发包人的5.设计进展变更设计否7.承包人施工是6.监理机构核查签发变更设计图8.监理机构承包人就工程变更报价10.监理机构审核承包人报价报发包人9.承包人报价12.承包人、发包人协商价格否11.发包人、承包人是否承受是13.一致14.签订补充协议书是否

6616.进入争议解决程序15.监理机构适宜价格图6　变更监理工作程序图1.索赔发生2.受损方向监理机构提交索赔意向3.监理机构核查索赔工程记录和资料4.承包人提交索赔申请不具备条件返还5.监理机构审核索赔申请

676.是否提交补充材料7.承包人提交补充资料监理机构审核是否8.监理机构做出索赔处理提供最终索赔9.发包人、承包人是否承受否是11.索赔款支付10.进入争议解决程序图7　索赔处理监理工作程序图附件3：监理工作制度

683.1施工组织设计审核审批制度在承包人进场施工前承包人在施工招阶段的根底上必须对每一个分部工程或单项工程甚至特殊的工程及难点制定更为详细的施工组织设计与施工技术质量保证措施。详细说明如何施行该分部或单项工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表〞并附“施工组织设计〞报到工程监理部。监理工程师进展认真审查由总监给承包人按此进展施工。其内容主要包括：范围、施工、材料供给、施工操作、质量控制、技术保证措施、平安技术措施、及其递交。3.2工程、分部工程开工审批制度施工在接到工程法人的中标书后应按书中规定的开工日做好开工前的准备工作同时要到建立〔监理〕开工批准手续。1〕当工程的主要施工准备工作已完成时施工应在方案开工前10天上报?合同工程开工申请表?申请表由监理工程师审查总监理工程师批准即施工已建立指导机构、质量保证体系并已落施行工人员做到满额、到位、能胜任责权明确上通下达遇到问题能迅速采取对策并附开工准备工作的附件。2〕及分部工程开工答应证主要提交以下报表：

69合同工程开工申请表、施工技术方案申报表、施工进度方案申报表、施工设备进场报验单、施工组织员报表、工程工程负责人申报表、工人情况调查表、三级平安教育登记表、施工质检员资质认证申报表、〔设计交底、图纸会审〕、施工设计图纸核查单、工程工程划分表、合同工程开工。分部工程开工申请单、进场工程材料报验单、钢筋焊接质量检验单、砂浆配合比试验单、施工测量成果报审单、资金流方案申报表、砂石骨料质量检验单、分部工程开工。以上内容审查合格后既可签发或分部工程开工。3.3原材料、成品、半成品报验制度1〕进场水泥、掺合料、外加剂、金属、化工、电工、土工布、止水橡皮等材料均应在使用前进展复检成品、半成品均应按抽样送检。2〕砂浆构造、金属构造、木构造的预制件及半成品必须事先进展鉴定。3〕材料进场必须有出厂合格证、消费答应证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者〔供料商〕和提交者〔施工〕红和签名应提交4份以便留备存档。4〕监理工程师必须到材料现场堆放场按规定的比例和抽样。5〕承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样并做好抽样送检登记。6〕由监理工程师监视承包人的材料送检人送到具有资质的、指定的检测部门检测。

707〕监理工程师在试验时间到后应及时与检测部门联络或询问试验结果并催促承包人索要材料试验证明书。8〕承包人报送的“进场工程材料报验单〞、“砂石骨料质量检验单〞、“砂浆配合比试验单〞、“钢筋焊接质量检验单〞等经总监理工程师签审前方可使用。3.4现场材料见证取样和送检制度见证取样和送检是在监理机构人员的见证下由施工的现场试验人员对工程中涉及构造平安的试块、试件和材料在现场取样并送到经过级以上建立行政主部门对其资质认可和质量技术监视部门对其计量认证的质量检测〔以下简称：检测〕进展检测。　1〕涉及构造平安的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术中规定取样数量的30。以下试块、试件和材料必须施行见证取样和送检：①用于承重构造的砂浆及抗冻、防渗试块。②用于承重构造的砌筑砂浆试块。③用于承重构造的钢筋及连接接头试件。④用于承重墙的砖和砂浆小型砌块。⑤用于拌制砂浆和砌筑砂浆的水泥。⑥用于砂浆中使用的外加剂。

71⑦砂石、骨料、化工、电工、无纺布、止水橡皮等。⑧规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。2〕施工过程中该工程监理工程师应按照见证取样和送检方案对施工现场的取样和送检进展见证取样人员应在式样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日、样品名称和样品数量并由监理工程师和取样人员在?现场材料见证取样登记表?上签字、盖章并将见证登记表归入工程。监理工程师和取样员应对试样的代表性和性负责。3〕抽样后无法封志的必须由监理工程师和取样员共同送检发生费用由承包人承当。4〕见证取样的试块、试件和材料送检时应有送检填写?建筑材料检验委托书?委托单应有监理工程师和送检人员签字、盖章。5〕检测应检查委托单及式样上的标识和封志确认无误前方可进展检测。见证取样和送检的检测必须加盖见证取样检测专用章。6〕未履行上述手续监理部将不予成认检测的有效性。3.5技术交底制度

72工程开工前监理工程师要催促设计向施工进展设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计和施工执行。主要内容包括：1〕施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞预埋件的位置规格数量等。2〕施工中使用的材料品种、规格等级质量要求以及砂浆、砂浆、防水材料的配合比。3〕施工、施工顺序、工程配合、工序搭接、平安操作等要求。4〕各项技术指标的要求和施行措施。5〕设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用考前须知等。3.6图纸审查及签发制度监理工程师收到施工设计、图纸后在工程开工前10天会同承建及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。A．图纸审查1〕审查图纸是否经设计正式签章；审查施工图有没有违犯图纸的原那么和内容；审查图纸本身有无错误或矛盾的地方。2〕审查图纸是否完好无误是否存在矛盾和问题设计图纸与说明是否齐全总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

733〕审查各专业图纸之间、图与表格之间的构造和材料的规格、型、质量、数量、标、坐标、高程、尺寸、平、立、剖之间是否一致是否有错、漏、缺。4〕审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致。5〕审查设计造型、选材、构造等是否合理是否便于施工和保证工程质量。6〕审查地质资料是否齐全建筑材料的来源是否有保证。7〕审查地基处理是否合理。8〕审查施工平安是否有保证。9〕审查结果由监理部将?施工设计图纸核查单?呈交设计。B．图纸会审针对工程关键部位、隐蔽工程或者是工程的重点、难点、或有争议的图纸应进展图纸会审。图纸会审由建立或总监理工程师主持设计和施工承包人共同参加。首先由设计代表介绍设计意图、图纸设计特点、对施工的要求和技术关键问题以及对质量、工艺、工序等方面的要求然后由施工承包人或其他方面代表指出图纸中存在的问题及工程法人的其他要求和。最后由工程法人、设计、监理工程师、承包人四方协商解决存在的问题写出书面??〔设计交底、图纸会审〕交设计人员由设计人员进展修改或改良。

74C．图纸签发1〕监理工程师审查修正后的图纸经总监理工程师在每一张施工图纸上签字盖章施工承包人只有按工程师图纸施工才予以验收、计量和支付。2〕监理发放的施工图纸应做好签发记录?施工设计图纸签发表?。3.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度1〕主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等所有完工将覆盖的工程以及对工程平安或效益有显著影响的部位施工完成后承包人进展自检并将评定资料报监理工程师承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出验收关键部位也有同样要求。2〕监理接到承包人申请后在36小时内结合检查验收组进展检查验收确认合格后填写?水利水电隐蔽工程及关键部位验收表?并认真做好隐蔽工程的签证手续在未经共同检验或检验不合格的部位严禁自行封闭或掩盖否那么不予以认可并做违规处理。3〕隐蔽工程及关键部位的检查验收工作由监理部主持组织设计和运行、地质部门、质量监视部门和承包人共同进展检查验收。4〕隐蔽工程结合检查验收时地质部门和施工应向监理部提供检查所需的施工地质测绘图和相应的地质检测资料、自检资料。3.8工程质量检验评定制度

751〕承包人每完成一道工序及一个单元都必须经过“三检〞应有详细地自检记录尤其要重视原始资料的整理、保存保证技术资料的完好和准确性隐蔽工程和主要构造工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的不得组织评定。2〕“三检〞合格后由承包人凭上序工程?水利水电施工质量终检合格证?和?工序质量评定表?向监理申办开工〔开仓〕签证监理机构进展抽检评定质量等级对于非联检工程在1-6小时内完成必要的抽检工作联检在3-12小时完成验收签证。上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格不得进展下道工序及下一单元工程施工。3〕监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷和一般问题应随时承包人及时改正做好记录并及时记入监理日志指明质量部位问题的性质及整改限纠正待改正并重验合格签证后方可进展下道工序施工。4〕如承包人不及时改正情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?局部工程暂停指?待承包人改正后报监理进展复核合格后发出?复工指?方可进展施工。5〕单元工程质量在施工承包人班组自检的根底上由承包人工程负责人组织有关人员评定并经承包人专职质量检查员核定报现场监理工程师评定其质量等级。6

76〕分部工程完工后经自检合格填写单元工程施工质量报验单经监理工程师现场查验后复核分部工程质量等级并报质量监视机构核备大型水利枢纽工程主体建筑物的分部工程需报质量监视机构核定其工程质量等级。7〕工程质量应由承包人工程负责人〔或技术负责人〕负责自检由承包人总负责人或技术总负责人组织评定在施工自评根底上,由监理部门复核质量监视机构核定等级。8〕承包人应逐月填报?施工月报?监理部填报?监理月报?。9〕监理工程师需要承包人执行的事项除口头外可使用?监理工程师单?催促承包人执行。3.9设计变更处理制度A．监理机构仅承受以下工程变更、或建议1〕执行发包人发出的工程变更。2〕由发包人同意的设计为合同工程施行所提出的工程变更建议或设计修改。3〕由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化工程承包人根据合同规定的程序提出的施工变更建议。B．变更建议书内容工程承包人向监理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容：1〕变更的原因及根据。

772〕变更的内容及范围。3〕变更工程量。内容应包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工工程合同价格增加或减少总额。4〕变更工程的施工进度方案。内容包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目的和完工工的影响。C．监理机构对工程变更的、要求或建议审查遵循的根本原那么包括1〕变更后不降低工程的质量也不影响工程完建后的运行与理。2〕工程变更设计技术可行平安可靠。3〕工程变更有利于施工施行不至于因施工工艺或施工方案的变更导致合同价格的大幅度增加。4〕工程变更的费用及工是经济合理的不至于导致合同价格的大幅度增加。5〕工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响不至于因此而导致合同控制性工目的的推延。3.10工程收发理制度A．设计理

781〕发包人提供用于工程施行的设计均一式八份其中监理部审核备查及监理工作留存两份其余六份按照工程承建合同规定通过监理部审核后批转承包人执行。2〕应根据发包人与设计签定的供图协议或供图方案与工程开工前二至三个月提供发包人。监理部于收到发包人核转设计后15天内完成审核工作；对于需要修改的设计提出详细修改建议通过发包人转回设计研究处理；审核合格图纸及时签发承包人执行。3〕承包人收到的设计应进展仔细阅读和检查〔包括核对所有的尺寸、高程和数量〕对发现的或在作业施行过程现设计中存在的缺陷和错误应在14天内以书面方式监理部供监理工程师在施工前作出修改和补充防止由此引起返工和造成损失。4〕未经发包人或监理部批准并签发的任何设计不能作为正式施工的根据监理部也不为按未经有效签发的设计与按未经有效签发的设计变更施行的工程进展合同支付签证。5〕施工过程中假设地形、地质或其他自然条件发生了与设计不符的重大变化承包人应及时书面监理部并提出处理或变更建议报监理部批准。施工间监理部根据工程承建合同规定与发包人受权所签发的施工变更承包人应执行也不得以此为理由要求解除或改变合同责任与义务。

796〕除非合同另有规定或监理另有要求否那么设计〔包括监理部或监理部受权监理处签发的设计变更〕在送达承包人6小时后生效。7〕承包人可根据施工需要自行复制所需数量的设计也可通过监理部向发包申请追加提供图纸份数并为此支付其费用。8〕由发包人或监理部所提供的设计未经监理部答应承包人不得用于本合同工程范围以外或转给第三方。B．施工理1〕承包人应按照工程承建合同规定和监理要求报送或递交工程活动全过程的施工。施工的报送限、内容、格式和细节应该符合发包人和监理部的要求。对于已经批准的施工假设因自然条件或施工发生重大变化且必须对施工做本质性的变更承包人仍应按照上述要求及时提出书面重新报请发包人或监理部审批。2〕合同规定由承包人负责设计的工程工程承包人必须于28天以前一式四份报监理部审批。3〕承包人编制的施工均应一式四份递交监理部并由监理部监理员负责签收。已经审批的施工或其审签单也由承包人指定的资料员向监理部领取。4〕对于应报送审批并已送达的施工监理部将在一个不长于28

80天的限内完成审批工作审批包括“照此执行〞、“按修改后执行〞、“修改后重新报送〞或“已审阅〞四种。返回承包人的施工审签或假设为“修改后重新报送〞承包人必须按有关规定和要求修改后重新报送井承当由此所造成施工延误及经济损失等的合同责任。5〕施工的报送限以监理部或指定鉴收人的签收日为准。该报送限按合同规定执行假设合同未做明确规定时按有关监理施行细那么或监理工作规程的要求执行。监理部超过审批限仍末完成对施工的审批可认为该报审已报经监理工程师审阅。C．发包人或向建处报送的1〕除非发包人另有或合同另有规定承包人向发包人报送的施工都必须主送监理部并经由监理部审核和转达。2〕主要和决策都将通过监理部向承包人下达施行。D．监理理1〕监理的送达时间以承包人受权部门与机构负责人或指定鉴收人的鉴收时间为准。2〕承包人对收到的监理如有异议可于接到该监理的7天内〔并在施行前〕向监理部提出确认或要求变更的申请。监理部在7天内对承包人提出确实认或变更要求作出书面回复逾未予回复表示监理部对原指予以确认。

813〕承包人如对监理或或对监理部确实认有异议可于该或确认送达后的7天内向发包人申请复议井承当由此而产生的一切费用与损失。4〕除非监理部、发包人复议或合同争议评审组或通过仲裁程序对监理已作出撤销、变更或修改外在确认、复议、评审或仲裁间原已送达的监理继续有效。5〕属于紧急工程必须在其左上角一个明显位置加盖“急件〞章受理方应在一个合理的短时间内做出处理。在非常情况下还可以先通过或口头传递内容要点并在随后的8小时内补送书面正式。6〕根据?工程监理合同?规定发包人应在14天内就监理书面提交事宜作出书面送达监理部。假设超过限监理部未收到发包人可理解发包人对监理部的建议无异议井将建议视为发包人的。7〕指是指质量问题单、停工、返工、警告、备忘录、情况纪要等指出施工中的各种问题提请承包人注意。在监理过程中双方来往都以文字为准。监理工程师通过书面指和对承包人进展质量控制。对施工中已发现或有苗头发生质量问题的情况监理工程师及时以口头或现场的形式承包人加以注意或修整然后在规定时间内以工地的形式予以确认。指上交监理部、建处各一份其中：停工、返工、警告及重要上交监理一份。3.11工程计量、支付签证制度A．工程计量

821〕工程计量每月一次周为每月21日至本月20日。2〕承包人每月20日前递交工程量及相关附件和监理工程师鉴认的?工程计量报验单?报总监审核。3〕对难以计量的工程最应由总监会同建立和承包人进展实测实量并填报?额外工程计量申报报表?。B．工程款支付1〕预付款。预付款应根据合同要求支付一般分为发动预付款和材料预付款。发动预付款一般为合同价的10％第一次预付款不低于工程预付款总金额的40％。材料预付款经监理工程师与承包人共同点验人库后凭上的费用90％在月进度付款中支付。2〕进度付款。承包人每月20日根据监理工程师签认的已完工程量其中包括：上月完成的?工程量分项?和?工程计量报验单?、进场材料、永久工程量、证明及其相应等附件由承包人填报?工程价款月支付申请表?监理机构在收到月进度付款申请单后的14天内完成核查。监理工程师根据合同报价表编制说明、单价分析表进展审核。经监理工程师审核后由总监理工程师签发?工程价款月付款证书?签审后报发包人支付。3〕其他支付应遵照合同执行。3.12会议制度

831〕会议由总监理工程师或受权监理工程师主持会议包括：监理例会、协调会议、专题会议等这些会议邀请有关参加。2〕第一次工地会议在工程开工的7天前由总监或与发包人的负责人结合主持召开。参加主要人员：监理部全体、承包人、工程经理、技术负责人、设计负责人、主要设计人员、设计代表、发包人代表及其他有关人员。会议内容包括：各方分别介绍工程各自驻工地现场的组织机构、成员按其分工；发包根据监理合同宣布对总监受权并介绍监理人员；发包方介绍工程建立准备情况；承包方介绍施工准备情况；总监理工程师宣布机构根本工作程序工作制度和工作及监理规划主要内容并对监理工程师受权；发包人和总监对施工准备情况提出和要求；研究确定有关各方在施工阶段参加工地会议的人员、周、时间、地点、主要内容等。3〕监理例会。由总监理工程师主持十天召开一次工地例会。监理部全体、发包人代表承包人的工程经理和技术负责人设计代表参加。会议主要检查上次例会研究确定的事项落实情况针对存在的问题提出处理措施和改良；检查和分析目前施工进度完成情况要研究确定下阶段进度目的和方案并制订和落实调整措施；审查核定工程计量与合同费用支付情况。4〕工地协调会。在施工过程中假如监理人员与其他各之间或其他各互相之间出现分歧和矛盾时由总监理工程师主持召开〔不定的〕协调会议出现分歧和矛盾的有关人员参加以便及时协调、解决分歧和化解矛盾团结、合作、共同完成建立任务。

845〕专题会议。在施工过程中由于设计或施工的原因出现问题影响了施工质量和进度时总监理工程师应及时主持召开专题性的会议请发包人、设计、承包人的技术负责人和专业人员参加讨、研究并提出处理方案和技术措施便于尽快解决存在的问题或提出建议供发包人决策。6〕监理部工作会议。由总监理工程师主持全体监理人员参加研究监理工作中出现的有关工程质量、进度、、合同等方面的问题。每天晚上一次碰头会约20-30分钟；每周末一次小结约2个小时；甸月一次大结约半天时间；年终一次总结每次会议都应有会议记录重要的内容应形成纪要和大事记。7〕监理工程师应组织编写各类并分发给与会各方。3.13工程质量事故处理制度1〕凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。2〕工程质量事故发生后承包人必须用书面形式逐级上报对重大的质量事故监理应立即上报工程法人。3〕凡对工程质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经监理同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验收计量待处理完毕经历收合格后再补办验收计量手续。

854〕承包人应及时上报?质量事故单?并应抄报工程法人和监理各一份对于一般质量事故应由承包人研究处理填写事故一份报送监理；对较大质量事故由承包人填写事故一式两份由监理组织有关研究处理；对于重大质量事故承包人填写事故一式三份报监理由监理组织有关研究处理方案报项1目法人批准后承包人方能进展事故处理待事故处理后经监理复查确认符合设计要求后方可继续施工。3.14监理制度1〕监理部应逐月编写?监理月报?每月25日上报发包人〔上报限每月25~30日内由总监审核〕。2〕监理部根据工程进展情况和现场施工情况向发包人报送监理专题。3〕监理部按照规定在各类工程验收时提交相应的验收监理工作。4〕监理部在效劳满后向发包人提交工程监理工作总结。5〕以上内容应按照SL288一2003?水利工程建立工程施工监理?详细要求来编写。3.15分部工程验收签证制度分部工程签证是工程质量认定及工程开工验收的根底。为了更好地开展全面质量理完善检查验收的程序特制定本制度。1〕当某一分部工程已经完工或按合同要求已经完成由施工自检合格后向监理部递交验收申青及相应的附件。

862〕分部工程检查签证由监理部主持由设计、施工、监理组成的结合检查组进展检查验收。3〕分部工程验收成果是“分部工程验收签证〞。4〕分部工程验收签证应在单元质量工程评定及总监签认的分部工程质量评定全部完成后施工质检机构首先对检查签证项日进展系统整体检查并将发现的问题及时处理的根底上进展。5〕分部验收主要工作是鉴定工程是否到达设计按现行或行业技术评定工程质星等级对验收遗留问题提出处理。6〕监理部要求施工提交并据以进展分部工程验收签证的主要资料有：①设计和开工图纸。②)变更说明和施工要求。③施工原始记录原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格证。④工程质量检查、试验、测量、观测等记录单元工程质量及分部质量等级评定资料等。⑤地质资料。⑥设备鉴定书及安装、试运行记录。⑦)特殊问题处理说明书和有关技术。

87⑧其他与验收签证有关的和资料。7〕施工在分部工程验收签证开场前5天向监理部提交分部工程验收签证申请和符合要求的验收资料。监理部在接到施工承包人验收申请后的7天之内完成验收准备工作监理部主持和组织结合验收组应在7天内完成分部工程验收签证工作。8〕结合验收组在验收工作中除应审核研究施工承包人提交的各项签证及资料外还应进展现场检查对于检查现工程质量有疑心的部位进展必要的抽样试验、检查以便对工程质量作出符合实际的结。9〕分部工程验收工程签证正本一式六份除送交监理部和发包人各一份外其余四份暂存施工承包人。10〕分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是开工验收资料的组成局部必须按及颁发的验收规程和其他各地区的有关开工验收资料整理制备。3.16工程验收制度1〕在承包人提交完工验收申请后总监理工程师应对是否具备验收条件进展审核并根据有关水利工程验收规程和合同约定组织或协助发包人在约定的时间内进展验收。2〕协助发包人制订各类验收工作方案。3〕编制工程验收监理工作。

884〕监理部总监主持分部工程验收承包人应在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格时提请监理工程师进展分部工程验收。5〕在分部工程验收前监理部组织检查分部工程完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料监理部应承包人对提供的资料中存在的问题进个了补充修正。6〕分部工程验收通过后监理机构应签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展处理。7〕承包人申请工程完工验收及工程投人使用验收应由监理签署。8〕监理部参加工程完工验收工程投人使用验收提出开工验收完成尾工处理工作。9〕监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时移交证书。3.17现场记录制度现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程工程的现场记录〔主要是监理日记和旁站记录〕客观全面反映工程建立中出现的各种问题不得涂抹、缺页、损坏和遗失、应妥善保。总监安排专人负责逐日将从事的监理工作写人监理日志特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项应详细做出记录。主要内容包括：1〕当天水文与气象概况：水位、天气、风力、、最低气温等。2)当天工程质量检查记录。

89检查内容、检测内容〔详细抽检数据可单附旁站记录中〕监理旁站检查施工是否违背批准的施工方案和操作工艺及技术记录对重要工序、欠稳定工序和不宜测控的工序及施工所见情况当天施工用的机械、设备〔名称、数量、性能、检修〕运行情况等。3)监理及。①监理旁站对当天所作的；当天发生的纠纷及解决；总监或各级指导来工地现场指出的问题；当天与总监和各级指导口头谈话摘要；达成的主要协议等。②监理对施工的。主要内容为：正式件〔用于重大的〕；日常如在每日的工地协调会出的；在施工现场发出的。4〕进度控制情况。当天施工进度与方案进度的比拟〔假设发生施工进度拖延应说明其原因〕；当天的综合评语；其他〔应注意的事项〕说明。5)当天发现的施工质量问题及处理。6〕其他记录包括：工程量认证、工程款支付、监理月报、工程设计变更、监理睬议、安个作业情况等情况的记录。3.18理制度1

90〕水利工程工作是水利工程根本建立工作中的重要组成局部必须将其纳人工程根本建立工作的全过程。各施工企业从中标之日起至完工验收止必须设专人〔中专以上或参加过业务培训的技术人员〕负责整理工作详细搜集、整理与本工程施工建立有关的所有资料同时在工程项日开工前将负责人仁报监理部审核备案。2〕水利工程工作的进程要与工程施工进度同步不允许有后补的现象出现。监理拨款签证的根据是单元工程质量评定表及监理抽检结果看其是否到达设计及要求根据SL176—1996?水利水电工程施工质量评定规程?规定施工质量检验资料应齐全或根本齐全。工程达不到规定要求的不能算完成施工任务监理有权不予拨款签证不得进展签证验收。在末完成归档工作〔移交手续〕前建立将不予退还质量保存金。3)水利工程必须完好、、准确、系统并要求字迹清楚图面整洁装订整齐签字手续完备图片、照片等还要附以有关情况说明所有归档材料不得用圆珠笔、铅笔和红墨水等易褪色材料书写〔包括拟写、修改、补充、注释或签名〕。4〕开工图是工程完工的实际反映是水利工程的重要组成局部必须做到图物相符。施工一定要在施工过程中认真做好施工记录、检验记录、交接验收记录和签证整理好变更〔单卷〕在工程开工后按规定及时做好开工图。所有开工图必须由施工在图标上方加盖开工图章各负责人都要签字在履行签字手续后才能将开工图保存起来。开工图的编制形式和深度可按以下情况区别对待：①凡按图施工没有变动的可利用原施工图作为开工图。

91②在施工中有一般性设计变更的但能在原施工图上修改、补充的可由施工在原施工图上注明修改局部与个性根据和施工说明后再将其作为开工图。③凡构造改变、工艺改变、平面布置改变、工程改变以及有其他重大变更的工程原施工图不能代替或利用的必需要重新绘制的开工图。5)装订、填写要求：①监理质量检查机构应按?水利工程施工质量检查评分施行细那么?、?水利工程施工质量检查评分?及当地有关要求及时搜集整理、归档各阶段工程。在所有的水利根本建立项日的内业资料理的过程中应按?水利水电工程施工质量评定表填写说明与例如?一书所要求的填法进展填写不得擅自简化表格的填写内容或自定填法。②资料由建立存档的必须是原件复印无效。③分发有关的资料第五卷的隐蔽工程验收记录、分部工程质量评定资料、工程质量核定资料及其他有关资料必须是原件复印无效。④卷内资料由责任人签字部位必须由责任人签字个人名章如有空缺无效。⑤卷内资料的填写必须全面并注明日。⑥卷皮一律采取部门统一规格的牛皮纸卷皮用线绳装订。

92⑦卷皮书写一律采用微机打字字体及型一按有关要求。⑧各卷装订完毕后。统一装人纸壳盒。盒封面名称用微机白纸打字后粘贴其书写字体及型符合统一要求。⑨归卷整理完好、干净、整齐。⑩各种资料用纸规格要求统一为A4纸。⑾各卷内必须设全套〔一至五卷〕总。⑿资料归档必须统一编排页码用打机打印。⒀工程技术要内容完好、明晰、整洁、准确。⒁各种的理要从施工准备开场直到工程交工要贯穿于整个施工中。⒂以上内容在合同工完工后一个月内完成装订整理工作。3.19监理部工作理制度为保证监理人员高质高效地完成工程法人委托的监理任务特制订以下工作理制度。l〕监理人员要热爱本职工作、忠于职守、认真负责以“廉洁、守法、公正、诚信〞为职业准那么以“公平、、自主〞为工作原那么严格遵守监理合同模范执行工程建立法律与行政法规及上级布置的各项任务。

932〕现场监理工程师在工程开工后必须进驻工地吃住不能享受特殊待遇如遇特殊施工环境必须与施工队同吃同住或住店的情况必须经总监批准。3)现场监理工程师不得擅自分开现场离岗前必须向总监请假。4)严格按监理规程办事对涉及工程工、质量、资金、变更以及影响承包合同正常执行的重大问题要向总监汇报以便与建立或设计会商处理·5〕下发的停工、违约警告、返工、违规警告等重要必须交发包人和监理一份。6〕监理工程师每月9日、19日、29日向总监理工程师汇报进度、质量理等情况并作好监理记录以及监理月报。7〕工作间不准喝酒、打麻将、打扑克严禁任何形式进展博。8〕不准利用手中权利向施工勒、卡、索、要、报。9〕不准向施工谈及施工不应知道的工程资料及会议内容。10〕不准向施工做出有关工程质量进度等方面的任何许诺。11〕对于违背各项制度和监理人员行为、渎职等不良行为并对监理工作造成不良影响的人员将对责任人员给予批评教育直至报请监理罚款退岗处理触犯法律的要追究其刑事责任。

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95目录1．总那么12．工程概况12.1工程简况12.2工程主要内容22.3工程特点23．建立各方33.1工程建立各方及负责人33.2建立各方关系34.监理效劳范围和根据44.1监理效劳范围44.2监理工作根据45.监理工程总目的65.1质量目的65.2工目的65.3目的65.4施工平安控制目的66.工程监理部组织机构、职责、理的实效性和设备配置6

966.1工程监理部组织机构图66.2监理职责〔见附件1〕76.3工程监理部设备配置表77.监理工作根本程序78.监理工作主要88.1现场记录88.2发布88.3旁站监理88.4巡视检验88.5跟踪检测88.6平行检测88.7协调89.监理工作主要制度〔见附件3〕910.工程质量控制910.1质量控制的原那么910.2质量控制目的910.3质量控制的主要内容1010.4质量控制的措施1410.5质量控制制度。1611.工程进度控制1611.1进度控制的原那么1611.2进度控制的目的：1611.3进度控制程序1611.4进度控制主要内容1611.5进度控制的措施17

9711.6进度方案的控制1712工程控制1812.1控制的原那么1812.2控制的目的1812.3控制的内容1812.4控制程序和制度1912.5控制措施1913.合同理2013.1变更的处理程序和监理工作2013.2违约处理程序和监理工作2113.3费用索赔的处理程序和监理工作2113.4争议的调解2213.5清场与撤离2214.协调2214.1协调工作的原那么2214.2协调工作的主要2215.工程验收2315.1各施工阶段工程验收组织与工作内容2316.保修监理2316.1保修的起算、终止及延长的根据和程序2316.2主要工作内容2317.信息理2417.1开工前拟定的监理质量体系2417.2施工监理过程产生的质量体系2417.3资料理要求25

9817.4建立资料理制度2517.5资料归档组卷2517.6资料归档验收和移交2518.施工平安及环境保护监理2518.1平安监理的职责2518.2监理根据2618.3平安监理的工作程序2618.4平安监理的和措施2618.5保护27附件1：监理职责291.1监理人员守那么：291.2工程监理部职责：291.3总监理工程师职责311.4监理工程师职责：321.5监理员职责：33件2：监理工作流程图34附件3：监理工作制度413.1施工组织设计审核审批制度413.2工程、分部工程开工审批制度413.3原材料、成品、半成品报验制度423.4现场材料见证取样和送检制度423.5技术交底制度433.6图纸审查及签发制度443.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度453.8工程质量检验评定制度46

993.9设计变更处理制度473.10工程收发理制度483.11工程计量、支付签证制度513.12会议制度523.13工程质量事故处理制度533.14监理制度533.15分部工程验收签证制度543.16工程验收制度553.17现场记录制度563.18理制度573.19监理部工作理制度59

100水利工程投标阶段的风险管理水利工程投标阶段的风险管理众所周知，随着我国经济发展水平的不断提升以及企业生存环境的强烈变化，工程项目的发展面对的不确定性也就是风险因素也是越来越多，这样的环境给工程项目的管理和监控增加了难度以及给相关的工作增添了复杂性。我们知道，从一定意义上来说，工程项目的管理和风险管理是等同的，在对项目进行相关方面的监督和控制的时候，所进行的一系列相关的工作实际上可以说是进行全面的风险管理工作。要对工程进行的相关方面的风险管理就会要求我们必须要树立一种全面的管理理念，要学会运用动态的、系统的方式进行相关方面的风险控制，进而达到降低损失，保障工程项目顺利开展，合格竣工。尤其是水利工程，因为工程量的复杂性，以及水利工程自身所具有的特殊性也就是它的资金投资大，所涉及的施工工序多，以及建设周期长和极容易受外部环境影响的原因，这就决定了我们对水利工程进行管理的重要性。

101水利工程的风险管理是一项复杂有序的工程，如何进行积极有效的风险管理，决定了水利工程后续工作开展的有序性，尤其是投标阶段的风险管理，我们要对水利工程所涉及的各种因素从多角度、全方位的视角上进行相关方面的管理，我们可以主要对水利工程进行分类和识别，要充分借助各方面的力量进行有效的管理。我们知道施工的单位、企业所接手的工程建设项目都是一项非常繁琐的系统工程，在工程建设项目的各个阶段上都要进行相关的指导和监控。对于水利工程，需要监督管理的方面有很多，几乎各个阶段都会关系到企业相关工作的有序进行，一方面的失误都会给其他后续工作带来难度，在这里我们主要就水利工程投标阶段的管理略作说明。一、水利工程投标阶段的相关准备工作我们知道，水利工程的建设是一项系统性地工作，它的工作任务极其的复杂，受各方面的影响较多，这就需要我们在进行水利工程的建设之前做好各个方面的具体工作。水利工程的建设在很大程度上是一项社会效益占主导的公益性工作，因此建设的资金便主要是来自集体或者是国家出资两个方面。

1021、国家的相关部门要进行严格的工程项目论证以及相关方面可行性的调查。水利工程自身存在着工程量大、受环境影响多、建后维护难度大等原因，这就决定了要严格把关，在建设的设计阶段要进行必要的申请和上报，在这之后，经过上级的主管部门同意之后才可以进行相关方面的后续工作。为了能够保证水利工程的质量，为了减少施工过程中不必要的麻烦，建设单位要对所参与竞标的单位和企业，设置一定的权限，只有具备了国家主管部门认证的资格才有权利进入到项目的招标中来，只有这样才能很好地保证水利工程的质量和速度。2

103、对于投标的单位。他们应该根据自己的具体实际，做到及时的了解自己的竞争对手，根据自己的实际情况去竞标，且不要盲目自大或者是妄自菲薄，这样都会给企业的发展带来不可弥补的损失。我们知道，在招标之前，招标人都会在相关的报纸、期刊、网络以及其他各个方面发布工程的招标信息，这时投标人就可以根据相关要求参与竞标，在竞标之前要准备好相关方面的审查资料和文件，资格审查完之后企业就可以获得委托单位的设计图，建设施工的企业要及时地组织企业内部相关部门进行认真的学习和研究，要及时的去了解委托单位的要求以及和委托单位进行及时的沟通，对于其中的重要环节和关键部分要作出标注和说明，企业要对水利施工的现场进行调查，要及时的做好各个方面的相关工作，例如场外交通、征地情况、施工场地等等，发现施工中的问题尽量避免给后续工作带来麻烦，以便工程建设有序开展。二、水利工程在投标阶段进行风险管理的重要性1、减少风险，降低风险成本。水利建设工程是一项技术性复杂，投资资金大，施工建设难度高的建设项目。因此当我们处在具体的实施操作过程中的时候，会面对各种各样的不确定性，这样的不确定性一方面增加了水利工程建设的难度，另一方面也增添了水利工程建设的代价。在水利工程建设方面因为前期的准备不充分以及重视程度的不够，给企业带来巨大损失的例子数不胜数，这就要求我们及时的做好监督管理工作。在水利工程项目的建设之中所关系到的隐含风险很多，这就决定了管理工作的重要性，在这其中一项主要的工作便是投标阶段的风险管理。如果企业在投标这个重要的环节中不去考虑相关方面的风险因素，那么它会不容易获得委托单位的信任，进而失去中标的机会。2

104、降低施工成本，提高企业利润空间。还有如果没有考虑到招标阶段的风险管理，那么等企业在具体的实践操作过程中的时候也会给实际的施工成本增加负担，降低企业利润的空间，甚至会给企业的未来发展带来困难。鉴于此，水利工程单位要在投标的阶段进行充分的考虑，要考虑它所隐藏的风险因素，只有这样才会赢得中标，从而保证水利施工企业后续工作的有效开展，在获取目标利润的前提下，实现企业的可持续发展。三、水利工程在投标阶段要进行风险管理我们知道，水利工程在投标阶段的风险管理会涉及到方方面面，有投标决策的失误管理、投标报价失误管理等等。因为委托单位没有充足的资金，自身的支付能力差等原因而造成施工企业受损的情况在我们的实际生活中时有常见，这样的情况不仅增添了施工合同中的不稳定性，影响了委托单位目标的实现，而且也给项目的承包企业带来了经济上的损失；1

105、投标前期风险预测的管理。水利工程在投标的前期过程中存在着一系列的风险，工程量大、所涉及的工种多、施工周期长、施工难度大、受环境影响严重等等。在具体的施工操作中，因为委托单位占有更多的主动性，所以在施工环节中经常会提出这样的要求，比如业主对由于第三方的干扰而造成工程的拖延或者是不合格不负责任，这样的规定在本质上便是把因为一些客观因素所造成的风险让承包方承担了起来；更加让人难以接受的是在项目的招标工作完成之后，业主才知道自己的投资总体规模超过了预期的设想而无理的去要求重新审视工程、调整规模，这样的结果便是在开标之后长时间没有定标；还有的委托单位在招标的相关文件之中在各个方面提出了过多苛刻的要求，例如施工企业的业绩、施工方法以及设备的技术指标等等，在这里就会显示出很大的不公平性。2、在投标的报价失误方面也要进行风险管理。在水利工程的投标报价中，企业往往因为自身实际考察的不全面、研究的不深入、考虑的周全等等，造成报价中的失误。我们知道对于水利工程投标的报价是一项复杂的系统性工作，它在投标策略以及标书编制方面发挥着主导型的地位。报价失误方面的风险主要指的是没有能够正确合理的进行有效计算以及没能充分的运用策略上的手段进行规避合同的风险。3

106、在施工技术失误方面所进行的风险管理。水利工程对技术水平要求较高，它主要从以下几个点体现出来，例如水利施工现场的水源、道路、地质条件以及气候等这些自然性的条件，这些都会牵扯到水利工程的施工、材料、设计以及设备选型等各个方面上。面对这样的风险，施工单位、企业要在工程投标的时候就硬要首先考虑到，并且及时的进行实地的参观和考察，把这些自然方面的所涉及到的风险归入到投标的文件中来，同时还要学会尽自己最大可能的争取在合同中增添免责条款以及相应的索赔，进而在、切实保护自己的合法权益。水利工程投标阶段所涉及到的风险是多方面的，因此要更加重视投标阶段的综合考虑尽可能的把工程施工中面临的风险降到最低。四、结语风险管理在水利行业之中的运用是近年来才提出的，是一个较新的话题，然而它却在水利工程项目的管理之中发挥着不可磨灭的重要作用。对于水利工程，其中的风险管理目前还是主要在风险的预测上做出自己的努力，我们要树立全新的管理理念，应本着可持续的发展思路进行水利工程相关方面的建设工作。因为水利工程自身的不确定性，导致了对其进行定性、定量预测的难度特别大，目前还主要是依靠长时间的总结经验对水利工程的相关风险做出大体上的预测。为了保障水利工程的长久发展，这就要求我们要运用科学、系统地发展思路对水利工程进行风险管理，可是这样的实践还有很长的路要走，还需要我们共同的做出努力。

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108基层水利工程质量管理的思考摘要：基层水利工程是重要的基础设施，基层水利工程的质量不仅关系到工农业的生产，还关系到人民的生活和生命财产安全。目前，我国基层水利工程的质量管理仍存在诸多问题，难以保证基层水利工程的质量，加强基层水利工程的质量管理势在必行。文章对基层水利工程的质量管理工作中存在的问题进行分析和总结，并针对存在的问题提出有切实可行的措施。关键词：基层水利工程；质量管理；存在的问题；措施1前言基层水利工程是关乎国计民生的重要基础设施之一，基层水利工程对农业，工业建设和人民生活有十分重要的作用。基层水利工程的质量水平是水利工程的生命力，因此必须加强基层水利工程的质量管理。目前，我国基层水利工程质量管理仍存在着诸如施工单位操作不规范、施工资金紧张、质量监管不到位等诸多问题，必须尽快做出调整，采取多种措施加强基层水利工程的质量管理，提高基层水利工程质量管理水平。

1092基层水利工程质量管理的现状基层水利工程质量管理是水利工程建设的重要一环，对于保证水利工程质量有重要作用。目前，我国在基层水利工程建设的过程中，工程质量的管理和控制工作存在着诸多问题。这些问题导致基层水利工程质量管理难以发挥监控水利工程质量的作用。总体来说，基层水利工程质量管理存在的问题主要集中在以下三个方面：2.1基层水利工程施工单位操作不规范为了获得更多的经济利益，某些施工单位不按水利工程建设的程序和技术规范操作。一方面，施工单位为了获得更多的施工资金提高施工收益，故意放慢施工速度，拖延施工，对已经完成的部分也不进行质量检测，这使得基层水利工程质量管理受到阻碍，难以发挥积极作用。另一方面，一部分施工单位为了抢工期赶进度不按规范的施工顺序施工，简化甚至省略某些施工步骤，达不到法律规定的技术标准的要求，严重威胁基层水利工程的建设质量，给基层水利工程质量管理造成较大困难。2.2基层水利工程建设资金紧张

110目前，我国基层水利工程普遍规模不大，大部分都是中小型的水利工程。这类基层水利工程的建设资金一部分由国家财政划拨，余下部分由当地政府自行筹集，这就导致基层水利工程的建设资金紧张。由于建设资金紧张，基层水利工程在施工过程中通常是能省就省，缺乏先进的施工设施，难以运用先进的施工技术，建设水平和技术水平不能达到水利工程建设的行业标准，为基层水利工程的质量埋下隐患。2.3基层水利工程质量监管不到位目前，我国基层水利工程质量管理存在着监管缺位、错位的问题。一方面，由于水利工程建设的复杂性，其质量监管需要在施工过程中进行跟踪监管，实时记录工作数据。然而由于人力、物力、技术水平的限制跟踪监管在基层水利工程的质量管理中难以实现，仅能在施工前和完工后进行有限的质量管理。另一方面，基层水利工程质量管理水平有限，多靠经验来判断，缺乏专业的质量管理检测设施和掌握先进的检测技术人才。这导致基层水利工程质量管理的正确性和科学性难以得到保证，质量管理的积极作用难以充分发挥。3加强基层水利工程质量管理的措施

111上述几个问题已经严重制约基层水利工程质量管理作用的发挥，影响基层水利工程质量管理水平的提高，必须尽快做出调整。针对上述三点问题，现提出加强基层水利工程质量管理的几点措施：3.1建立健全基层水利工程质量管理体制要想更全面、更完善的对基层水利工程建设的质量进行管理，应建立健全基层水利工程质量管理体制。一方面，健全基层水利工程质量管理的法律体系，尽快出台更加完善详细的相关法律法规和规章制度，对基层水利工程建设的技术标准和行业要求作出规范，为基层水利工程质量管理提供法律依据和制度保障。对违反质量管理的相关法律法规和规章制度的单位和个人，要求整改和修复，保证工程质量达标。另一方面。详细划分参与到基层水利工程质量管理工作的各个部门的管理权力和岗位职责，并且落实到具体岗位和个人，避免在质量管理过程中职能部门的缺位和错位。除此之外，还要对参与基层水利工程质量管理的人员进行培训，提高质量管理人员职业素养，增强质量管理人员的专业知识和技术水平，从而加强基层水利工程质量管理，保证基层水利工程质量。3.2加强基层水利工程建设过程中的质量监控

112对基层水利工程建设的各个环节和工序进行质量的跟踪管理和监控，加强基层水利建设的各个环节以及各道工序的质量管理。基层水利工程质量管理在水利工程的建筑设计环节参与建设图纸的设计和审核保证水利工程设计的科学性；参与建设材料和施工设备的选择，严格把控建筑材料的质量和施工设备的先进性，对于质量不过关的建筑材料和设备不用在水利工程建设中；在施工技术方面要采用先进的、科学的、能够满足水利工程的建设要求的施工技术，保证基层水利工程建设的质量；在水利工程建设完工后谨慎对工程质量进行评估，对于质量达标的工程进行验收，对于质量不达标的工程要求限期修复和处理，修复合格后再进行验收。一方面，严格把控每道施工程序，避免出现省略和简化施工程序的偷工减料现象，以及为提高获益违反水利工程建设科学性，擅自颠倒施工顺序的情况。同时，在细节上严格把关，保证每个步骤的施工都达到国家规定的行业规范，避免出现粗制滥造的情况。4结束语

113综上所述，基层水利工程质量管理是保证水利工程质量的重要手段，加强基层水利工程质量管理不仅有利于提高水利工程质量，还能有助于水利工程各环节的管理，必须加以重视。目前，我国基层水利工程质量管理存在施工单位操作不规范、工程建设资金紧张、监管不到位等一系列问题。针对这些问题，可以从建立健全基层水利工程质量管理体制、加强建设过程中的质量监控这两方面入手，加强基层水利工程质量管理，保证水利工程的施工质量。

114水利工程管理问题与对策分析目前，我国水利工程管理中还存在一些问题，严重影响了水利工程的原有功能。因此，相关部门需要深入探讨水利工程管理中存在的问题，采取有效策略，进一步提高水利工程管理水平。1简介经过多年的分析研究，我国水利工程管理体系逐步完善，为水利产业的顺利发展奠定了坚实的基础。然而，我国的管理体制仍有很大的改进空间，与国际先进水平的差距仍然很明显。因此，有必要进一步加强水利工程的管理。提高水利工程的管理水平，可以显著提高水利工程的施工质量和效率，降低水利工程的施工成本，使水利工程更好地造福人民。2加强水利工程管理的重要性

115水利工程涉及的内容很多，关系到农业经济的发展和农民生活水平的提高，从而影响整个国民经济的发展水平。水利工程建设质量不是唯一需要注意的问题，水利工程的实用性也是应该注意的，因此，加强水利工程管理势在必行。加强水利工程管理是在工程建设和投入使用过程中优化相关资源配置。水利技术随着时间的推移不断提高，这就需要更高层次的管理方法来管理水利工程。目前，水利工程管理应考虑的问题主要包括如何简化繁琐的管理流程，以及如何使用较少的成本来实现最大的效益。水利工程管理不是管理一定的环节，而是从施工环节到后期运行的各个环节的管理，如合同管理、施工管理、档案管理等。管理人员要做好水利工程建设的详细工作交接，严格检查工程质量，并在工程竣工验收阶段加强对各项施工细节的检查。3水利工程管理存在的主要问题3.1安全问题。安全是水利工程管理中应注意的首要问题。导致安全问题的直接原因是水利工程管理中缺乏高效的管理方法。首先，建设单位的管理人员在水利工程施工中没有树立安全意识，对施工人员的人身安全没有给予足够的重视，因此安全管理没有得到加强。第二，安全管理体系不完善。特别是偏远地区的水利工程，应不断完善安全管理体系，但实际情况不尽如人意，安全生产责任制尚未落实，并且不能严格遵守安全管理标准。总之，安全管理是水利工程管理中应该加强的领域，需要社会各方的加强。

1163.2质量问题。质量问题也是水利工程管理中应特别注意的问题。如果水利工程质量得不到保证，那么建立该工程的初衷就无法实现。对于这个国家来说，已经投入了巨大的人力和物力，但最终还是造成了巨大的浪费。水利工程出现质量问题的原因主要有以下几个方面:一是施工过程中缺乏严格的质量管理机制有明确的分工，一旦出现问题，甚至会导致连锁反应，导致施工现场大面积混乱。第二，缺乏完整的施工监理机制。一方面，对建筑材料和设备的选择没有严格的监督，这导致在水利工程施工中使用质量差、性能差的材料和设备;另一方面，施工过程没有受到严格监督，施工人员未能及时发现和纠正细节上的操作错误，导致施工规范的制定成为一种形式。3.3成本问题。在保证水利工程安全和质量的基础上，还应注意工程成本。导致水利工程成本失控的因素主要有以下几个方面:一、水利工程市场规模不断扩大，材料设备种类繁多。如果没有事先制定完善的采购计划，这将导致材料和设备的成本超过预定范围。第二，水利工程评价缺乏统一的标准。尽管传统的评估方法已经过时，但尚未及时更新。第三，许多关于成本控制的制度规定没有执行，导致施工现场浪费严重。

1174加强水利工程管理的有效对策4.1加强水利工程的安全管理。一、建立完善的安全管理体系。完善的安全管理体系是加强水利工程管理的重要制度保障。建设单位要加强对水利工程施工现场的管理，严格把安全管理制度落实到每一个细节中，科学设计施工方案，特别需要关注施工环节的管理困难。第二，加强管理者的安全意识。施工单位要加强对管理人员的安全培训，帮助他们树立安全管理意识，让他们从心底认识到安全施工的重要性，以便在施工中重视施工人员的施工行为，当施工人员违反规定并威胁到他们的人身安全时，经理可以及时制止和教育他们。4.2加强水利工程质量管理。一、加强施工人员的质量意识。建设单位应在水利工程施工前加强质量宣传，使所有施工人员都能意识到自身行为对整个工程质量的影响，从而从根本上提高他们的质量意识，在操作过程中，让施工人员严格按照施工规范进行操作。如果遇到施工困难，应及时向上级报告，并等待上级处理。他们不能根据以前的施工经验进行操作。第二，做好技术公开工作。项目实施前，施工单位应做好各负责人的技术交底工作，明确各施工技术要点和需要注意的问题。

1185结论水利工程是我国重要的基础设施建设工程，与国民经济和民生息息相关。为了使水利工程在经济发展和解决民生问题中发挥更大的作用，应更加重视水利工程的管理和安全，应加强水利工程的质量和成本管理。

119水利工程管理现代化与精细化的分析水利工程关系着民生的发展，近年来，我国正在加大水利建设投资，以进一步的保障民生发展，必须要加强水利工程的管理工作。本文将会在水利工程的现代化和细致化管理上进行论述。1水利工程管理现代化与精细化的概念水利工程的现代化管理是指先进科学的水利工程管理体系，既包括硬件设备的现代化，还包括管理制度管理手段、已经被管理队伍、管理者的现代化、在管理标准上更加的科学严谨等。精细化是现代化的一个延伸，是指在现代化的管理过程中，对于管理职责、管理条例、管理的每一个工作都要细致进行，力争做到管理的精细和精准，无论对人还是工作，都必须要精细。精细化与现代化是密不可分的，精细化是一种意识和一种认真的态度，是一种精益求精的文化。如果在管理的过程中做不到精细化，那么久算不上现代化；在管理上实现了现代化，也就说明管理工作一定做到了规范化、精细化。2水利工程建设现代化与精细化的建设思路和目标1

120）建设思路：坚持推动民生的建设发展，以安全运行和经济建设为中心，推动管理体系的改革和发展，结合实际，不断健全和完善管理体系与管理机制，使管理体系更加的规范化和精细化，保证水利工程管理的科学发展建立现代化的水利管理制度体系，为经济建设与民生发展提供有力的支持和保障。2）具体目标：通过科学化，实时化的监控管理，将水利工程信息进行系统管理，将记录和整理好的资料数据编码入库，通过互联网和数据库技术建立先进的网络数字管理机制。逐渐将工程管理变得系统化和现代化。同时完善数据的处理系统，建立科学的评估机制，针对实时的监测数据进行分析，合理的评估工程是否安全，预防问题的出现，科学准确的为水利工程的安全运行提供服务。3水利工程管理现代化与精细化的主要内容在水利工程的管理工作中，要加强管理工作的现代化建设，将现代化的管理和监测手法运用到实际的管理工作中，将管理制度进行科学的完善，实施精细化管理，努力做到工程管理的现代化与规范化。3.1管理体制建设在管理体制上，进行适合时宜的体制改革，将管理的工作机制进行调整和改进，在管理工作的执行上，大胆的用人和进行制度的创新，利用可以利用的一切优势资源，推进管理机制的稳定发展，提高水利工程管理水平。3.2管理制度建设结合相关的水利管理条例和标准，严格按照相关的技术要求和标准来进行管理，科学的进行数据和资料收集，完善现有的管理办法，制定出一套健全的管理制度和考核标准，为水利工程的现代化和精细化管理打下坚实的基础。3.3管理设施与手段建设

1213.3.1监测系统建设采用现代化的设备进行监测，例如监控设备和卫星设备，通过画面实时监控水量和大坝情况，既节省了人力，同时还可以及时的发现和解决问题，做到监控的实时性和全面性。3.3.2控制系统建设将网络技术和通信技术与水利工程管理相结合，根据监控视频以及工程管理的需要，及时的进行开闸与节流，运用现代化手段进行统一调度。3.3.3维修养护检查系统建设工程的养护对于工程来说至关重要，合理适当的进行工程养护，有利于延长水利工程的使用寿命。结合现代的GPS等定位技术以及地理信息技术，建立水利工程维护的三维模型，对于工程的每一个点都要进行及时的维护和巡检，并将数据及时的上报，进行综合的信息技术分析和处理后，系统全面的推动养护工作的精细化管理。3.3.4安全评估系统建设安全评估系统对于水利工程的建设和管理是非常重要的，常规的工程管理数据量是非常巨大的，在安全评估上也就存在着一定的难度。建立安全评估系统，将庞大的数据通过数据库来进行数据处理和模拟实验，将监测到的数据通过安全评估系统来进行实际的模拟，可以准确的掌握工程的状况，为可能出现的问题做好相应的预案。3.3.5

122运行管理系统建设将相关的水利工程管理条例和国家的政策、以往的水利工程建设和管理经验、专家意见，水利工程整体流域规划情况等具体要求进行整合，建立运行管理数据库，结合实际要求，由专业人员通过对系统的操作和试验模拟，制定水利工程在实际运行时的管理决策。3.3.6建设管理系统建设水利工程的管理，不仅仅包含建成后的管理，还包括建设过程的管理，在整个建设过程中，水利工程建设的原因、投资建设规划、建设进度、工程质量和建设安全等，都要采用先进的技术和管理方法，科学细致的进行现代化管理。3.4管理队伍的现代化建设水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。4结束语水利工程的现代化与精细化管理有利于民生的建设和经济的发展，从长远来看，这一建设提议意义深远，符合社会主义现代化建设和可持续发展要求，应持续坚持。

123简论基于水利工程混凝土施工技术引言水泥混凝土是水利工程建设的最重要材料之一，如地基、大坝、水闸、渡槽、防渗墙等都无法离开混凝土材料，其施工技术的优劣也必定对整个工程质量起着关键作用。因此，在混凝土施工中，采用科学合理的施工技术是确保工程质量达到设计标准和规范要求的重要途径。本文主要从混凝土水闸施工和混凝土坝的施工两个方面施工要点进行了论述。1水利工程建设中的混凝土浇筑原则（1）先浇筑深的基础，既减少了排水工程量，又可避开深基础施工对相邻已经完工的浅基础的扰动破坏。（2）先浇筑自重大的部分，再浇筑自重小的，一方面可以使基础及早沉实，另一方面可以减少自重大的部分对相邻较轻建筑物基础的牵动。（3）对于有上层建筑物的部位或是需要几次浇筑高度较大的部位应当先行浇筑，以防与较矮建筑的施工产生干扰。（4）确定施工程序后，应当对主要部分进行浇筑，然后在浇筑次要的和零星的浇筑建筑，在保证重要部分的前提下，也可穿插进行浇筑。2混凝土水闸施工技术

124水闸是水利工程建筑中的重要组成部分，一般分为涵洞式和开敞式两种。其施工场地开阔，便于制约，但地基处理复杂，排水困难，并且薄而小的混凝土结构较多，很容易产生施工干扰。因此，要合理设计混凝土施工工艺措施与施工程序。2.1水闸底板混凝土的施工水闸底板的施工一般包括立模、绑扎钢筋、架立舱面脚手架、浇筑混凝土等环节。水闸板浇筑前，必须在软土地基上铺设一层8cm～10cm厚的素混凝土垫层，以保护地基和找平基面。底板立模只需要在其四周架立侧模板，再通过支撑和地龙木固定于木桩上。为避开在混凝土浇筑时底板层面钢筋出现沉降，钢筋应固定在预制的混凝土死冷态支柱上，且混凝土强度应与浇筑部位相同，表面要形成麻面，并通过计算确定支柱的尺寸和间距、底板厚度、钢筋分布以及脚手架的布置。为防止混凝土减料口出的面层钢筋变形，可使用铅丝帮吊与舱面的脚手架上。一般底板面积较大，混凝土供料强度要符合施工要求，以避开产生冷缝。2.2水闸闸墩的混凝土施工水闸闸墩由于厚度薄而高度大，且工程面及其狭窄，施工非常不便。同时，在门槽部位预埋件多且钢筋密集，在施工中将会有极大的干扰在闸墩施工缝处理中，要根据缝面的倾向进行混泥土的浇筑，当沉陷缝设置于中部，浇筑施工时要注意止水作业。当底板与闸墩连接为一体时，为防止同块底板的水闸闸墩出现不均匀沉陷，应采用对称的浇筑混凝土的施工工艺。闸槽混泥土浇筑是闸墩施工中的难点，通常会采用预制门槽或预留二期混凝土一次浇筑的方式。3混凝土坝的施工技术

1253.1混凝土坝分缝分块技术混凝土大坝不可能一次性连续不断的浇筑完成，需要将坝体分化成若干浇筑块进行混凝土的浇筑。一般分块形式有三种，即通仓浇筑、错缝分块和纵缝分块。具体如下。（1）通仓浇筑，不设纵缝，按照整个坝段分层进行混凝土的浇筑，一般不需要埋设冷却水管；这种浇筑技术浇筑仓面大，便于机械化施工，施工速度快，但由于浇筑长度大，而容易出现温度裂缝，所以对温度制约严格。3.2混凝土坝接缝灌浆技术对混凝土拱坝、纵缝及其它有整体性要求的坝型，横缝都必须进行接缝灌浆处理以保证坝体的整体性。（1）接缝灌浆管路系统布置方式。接缝灌浆管路系统布置主要有盒式灌浆管路系统、重复式灌浆管路系统与骑缝式灌浆系统。其中盒式灌浆管路系统进、回浆管不易堵塞，灌浆质量有保证，但耗费管材较多，主要用灌浆压力的增加，张开度将增大，可能会对坝块地层产生拉应力，所以要对张开度的增大量进行严格制约。接缝灌浆压力一般设计为0.2MPa，以制约灌区层顶的接缝灌浆压力为主，其次是制约递呈接缝灌浆的压力，不需要制约进浆管口的压力。灌浆前，应计算灌浆时代表性坝块的应力。4结语

126总之，混凝土施工作为水利工程必不可少的一个重要组成因素，其施工好坏直接影响着整个水利工程的质量。为了水利工程最大限度地发挥其效能，在实际施工作业中，必须因地制宜、实事求是、具体情况具体分析，严格把好质量关。在水利工程建设工程中，必须对混凝土施工技术给与足够的应有的重视。于纵缝灌浆；重复式灌浆管路系统主要就是能够重复进行灌浆而不堵塞管路；骑缝式灌浆系统扩散灌浆更为流畅，且管路不易堵塞，升浆均匀。（2）接缝张开度与接缝灌浆压力的设计。接缝张开度是衡量接缝可灌性的重要指标，在水泥最大颗粒小于张开度的三倍时，才能顺利进行灌浆。一般张开度不应小于0.5mm，但也不易过大，否则会增加水泥的使用量，从而引起较大的干缩。因此，张开度的理想值一般为1mm～3mm。以上就是简论基于水利工程混凝土施工技术相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

127水利工程管理单位固定资产管理存在问题及对策固定资产管理工作是水利行业从事科研与工程建筑的物质基础。随着国家对水利行业投资力度的加大，水利工程管理单位固定资产总量大幅上升，但固定资产管理工作相对滞后，面对这些问题，单位势必要采取行之有效的办法，从观念、制度和机制等方面加以解决，使水利工程管理单位固定资产管理工作纳入到规范化、科学化的轨道上来，为新时期水利事业的发展提供坚实的保障。本文通过对水利工程管理单位固定资产管理中存在的主要问题进行分析,并针对性提出对策建议，以期为水利工程管理单位完善内部控制、提高管理水平提供参考。

128水利工程是国民经济和社会发展的基础和命脉，在我国社会经济发展中发挥着不可替代的作用，历来是治国安邦的大事。近几年，随着我国水利行业的快速发展，其涉及的领域也在不断扩大，各水利工程管理单位拥有的固定资产也大幅度增加，但如何加强固定资产管理，相关的科学管理方法还较为缺乏。许多单位存在“重投入，轻管理”的现象，国有资产流失严重，因此水利工程管理单位加强规范化、科学化的固定资产管理工作已经势在必行。一、水利工程管理单位固定资产管理存在的主要问题（一）固定资产管理意识淡薄所谓固定资产管理意识淡薄，就是意识不到固定资产管理的重要性，甚至忽视固定资产管理，日常主要表现在“重购置，轻管理”上。水利工程管理单位受传统观念影响较大，重视水利工程的建设，但水利工程建成后形成的固定资产由谁来管、管什么、如何管的概念比较模糊，造成固定资产的浪费和流失。（二）固定资产管理制度不健全首先，国家出台的水利工程管理单位会计核算的相关法律法规不够健全，这是导致水利工程管理单位固定资产管理存在问题的外部原因。国家针对企业会计核算出台了《企业会计准则》、《企业会计制度》，并且随着法律的不断完善，会计准则也及时的更新，客观上促进了企业会计核算的精细化。但是国家出台的水利工程管理单位会计核算法律法规不健全，水利工程管理单位目前使用的是财政部1994年12月26

129日颁发的《水利工程管理单位财务制度》（暂行）和《水利工程管理单位会计制度》（暂行）。与企业相比，我国水利工程管理单位会计核算的相关法律法规不够健全，不能及时更新，没能形成一整套完善的约束机制。（三）账实不相符且财务核算不准确水利工程管理单位在固定资产管理中，经常会遇到账实不符的问题。由于财务人员不能及时、全面的收集固定资产相关财务信息，无法真实、有效反映固定资产增减变化情况和固定资产具体位置等情况，导致固定资产账实不符情况层出不穷，主要表现在以下几个方面：新增的固定资产作为费用、成本等费用化支出核算，不增加固定资产和资本公积,使固定资产直接在账外,

130形成隐形资产，失去对其控制；报废、处理、拆除的建筑物设施和设备等固定资产未及时核销，长期挂账，名存实亡；内部之间的固定资产转移不能按照规定办理相关手续。（四）固定资产盘点工作流于形式对水利工程管理单位来说，固定资产管理的基本要求就是保证固定资产的账面数量与实物数量相符。为此，各单位应定期组织固定资产管理人员进行固定资产的盘点与核对工作。但是，在实际工作中，有些单位不能定期盘点固定资产，有些单位虽然能做到定期盘点，但是盘点过程流于形式，且存在疏忽与遗漏的问题，导致其达不到应有的效果。（五）内部控制不到位固定资产管理工作需要各个部门的有效衔接，既要有价值核算，又要有数量控制，固定资产的价值核算与数量核算均需要财务部门、资产管理部门、使用部门等各部门的有效合作。但由于许多水利工程管理单位未建立起完善的内部控制、相互制约机制，导致内部各部门之间不能相互制约、相互约束，使固定资产管理工作不能置于有效的监管之下。有的水利工程管理单位虽然制定了必要的内部控制制度，但相关人员经常有章不循、有规不守，导致内部控制制度执行不到位，成为摆设，没能发挥其应有的效能。二、加强水利工程管理单位固定资产管理的对策建议（一）强化依法管理固定资产的意识首先水利工程管理单位的领导要充分认识到固定资产管理的重要性。水利工程管理单位固定资产是水利工程管理单位各项工作正常开展的物质保障，固定资产管理工作的好坏直接关系到其他工作能否顺利进行，关系到领导目标责任能否顺利实现。领导要起带头作用，首先要从思想上意识到固定资产管理工作的重要性，其次要把固定资产管理工作落实在行动上并且要积极建立健全能够覆盖购置、保管、处置三大环节的管理制度。其次加强水利工程管理单位工作人员固定资产管理意识。日常工作中，加大依法管理固定资产的宣传力度，定期组织工作人员学习与固定资产有关的政策法规、规章制度，通过学习使工作人员能够充分认识到加强固定资产管理的重要性和必要性，违法乱纪的危害性，提高遵纪守法的自觉性。（二）健全固定资产管理制度要想提高固定资产管理水平，健全的管理制度是关键。水利工程管理单位应将国家对固定资产管理的有关政策、法规与本单位固定资产管理实际有机结合，制订出一套能够覆盖购置、保管、处置三大环节的规范化、制度化、科学化的固定资产管理制度。（三）完善固定资产相关的内部控制制度水利工程管理单位可以借鉴《企业内部控制体系指引》中对资产管理的具体规定，充分考虑自身的实际情况，从固定资产实物管理、财务会计核算等方面建立起一套切实可行的内部控制制度，并且严格按照固定资产内部控制制度管理固定资产，以确保固定资产内部控制制度得以执行。此外，主管部门应设内部审计机构，定期组织人员对固定资产管理工作开展内部审计，及时发现管理中存在的问题，有针对性地提出改进建议，督促所属单位管好固定资产。（四）加强固定资产实物管理并做好日常核算水利工程中，固定资产管理分为固定资产实物管理和固定资产财务核算两部分。明确固定资产管理中实物管理人员和财务核算人员的责任是关键。加强固定资产实物管理，固定资产实物管理人员应按照固定资产类别建立固定资产卡片明细表，确保固定资产名称、类别、使用部门、进账时间、使用年限、原值、累计折旧的正确性；同时，对于内部转移的固定资产，应及时掌握资产具体转移原因、使用人员、资产具体位置等详情，以确保固定资产的安全性；此外，对于闲置、报废、待清理的固定资产应做好处置工作；最后，固定资产实物管理人员应定期对固定资产进行盘点，定期与财务核算人员对账，以确认账实相符，确保固定资产的准确性、完整性。（五）创新对固定资产的盘点方式水利工程管理单位的固定资产时刻处于动态变化中，无论是数量，还是价值总量，都在不断地增减变化。水利工程管理单位不仅要有一套完善的固定资产清查制度，还要对固定资产盘点方式进行创新，以便掌握固定资产的结构、数量、质量和管理现状。定期清查。固定资产管理部门至少每年摸一次“家底”，对固定资产进行全面的盘点清查，对账实不符的固定资产，必须找出原因，责任到人，按程序及时处理；分析固定资产结构和管理现状，盘活存量固定资产。避免积压闲置，做到物尽其用。重点抽查。固定资产管理部门要依据财务部门提供的会计核算资料，重点抽查核对固定资产使用的重点部门，做到账实相符。离任核查。单位领导、固定资产管理人、使用人员离任时，要组织核查，办理固定资产移交手续，保证人走账清，防止固定资产流失。三、结束语综上所述，水利工程管理单位可以从以下方面加强固定资产管理工作：强化依法管理固定资产的意识；健全固定资产管理制度；完善固定资产相关内部控制制度；加强固定资产实物管理并做好日常核算；创新对固定资产的盘点方式。

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132水利工程施工项目部机械设备管理水利工程建设向机械化方向发展已是一种必然趋势，因此重视施工机械设备管理及保证其高效运转非常重要。我国水利工程施工机械设备的管理现状仍不容乐观，其中在施工要求高与装备落后、技术先进与技术力量薄弱以及机械化程度高与管理水平低等方面矛盾突出。为了改善这一现状，本文举例探讨了水利工程施工机械设备的管理。１工程概况XX水电站主营水力发电，兼顾航运。该水电站装机4台，年利用时长4404h；水库面积23km2，库容总量1.17亿m3。据勘查资料显示，工程建址的年均气温17.6℃，极端最低、最高气温分别是-2.8℃和41.3℃。表1所示为该水电站主体工程量统计。在土石方开挖、混凝土浇筑施工中，机械设备的管理是按期完成施工任务的关键。下面，笔者结合XX水电站在机械设备管理上的成功经验，归纳总结如下。２机械设备的优化配置XX水电站的建设工期是4

133年，任务重、时间紧迫且在雨季无法进行基坑施工。因此，施工项目部在综合考虑施工组织设计方案、现场条件及工期后，决定本着节约的原则对施工机械设备进行优化配置。在水利工程施工中，常用的机械设备包括挖掘、钻孔、装载、运输及吊运等。因为施工机械设备的性能决定其应用效果，则建议按表2所示进行选择。为了满足施工任务及施工进度的要求，还建有一座90型的混凝土搅拌站，并按需租用25t、70t的汽车吊。为了保证机械设备的出勤率与完好率，建议从正规的厂家租赁或采购，并安排专业的技术人员检测机械设备的性能，同时考察操作人员的技术水平。对于施工机械设备的进场，建议按施工进度分批次、分时段组织不同机械设备进场，同时为了保证机械设备在托运、卸车及转移过程的安全，建议安排专人负责组织及协调沟通。３机械设备的使用管理水利工程施工过程是机械设备创造效益的过程，因此对机械设备使用的管理不容小觑。为此，XX

134水电站施工项目部组建专门的机械设备使用管理机构，具体以项目部经理为总负责人，以机物部为主管单位，以施工班组长为实施单位，并建立定人、定机、定岗位的责任制。同时，施工项目部还制定了以下规定：一是在施工前对到场的全部机械设备开展一次性启动检查，并组织开展例行保养，具体包括检查三滤、紧固螺栓、加注润滑脂及检查油品污染程度，注意编制合理的计划检修存在不足的机械设备；二是按机械设备的性能、技术条件，安排相应的生产任务，以满足施工需求及避免机械闲置，同时在施工条件的约束下，降低机械设备动力、燃料等的消耗，以提高其生产效率，注意正确使用液压油、润滑油；三是机械设备联合作业时，做到组合合理，注意组合的机种尽量少、作业能力相互适应及简化机型，以提高每一台机械设备的作业效率。４机械设备的保养和维修鉴于XX水电站施工的机械化程度较高，则机械设备突发故障会危及整项工程安全生产目标的实现，因此务必重视机械设备的保养和维修。4.1机械设备的保养

135针对施工机械设备的保养，建议实行“十字”作业法，即清洁、调整、紧固、润滑和防腐，并由施工班组实施保养任务，期间施工队长实施监督及机物部随查。其中，对于土石方设备，在每一班组工作结束后，由当班操作人员保养，而下一班操作人员在交接时需进行检查，期间由现场值班队长进行监督，并做好交接班记录及填写机械设备运行日报表，注意交接双方都需在日报表上签字；对于运输设备，要求当日操作人员在开工前提前到岗保养，期间由现场值班队长进行监督，并在工作结束后做好交接班记录及填写机械设备运行日报表，同样也要求交接双方签字。无论何种机械设备，都要求修理班在每月底组织一次安全性能检查及强制性保养，并由机长、修理班长、施工队长签字并进行评分，用以作为年底人员与设备评优的依据。4.2机械设备的维修对于机械设备的维修，可在施工项目部开设运输汽修班、开挖机修班，具体负责机械设备的定点维修工作，其中以施工队长为负责人，而维修所需的技术与配件由机物部提供。针对土方机械与运输设备，建立完善的预防修理制度，即先由机长和操作人员指出具体的故障部位，再组织修理技师进行检查，以判定故障设备继续使用的时长，最后再从客观实际出发提前安排修理工作，以防影响到施工进度、安全目标的实现。实践表明，机械设备的预防修理对缩短其故障的停滞时间、提高作业效率具有重要作用，值得高度重视。4.3机械设备的停放保管

136在施工机械设备的保养、维修阶段，积极开展停放保管工作尤其重要，具体做法包括：一是按要求进行清洁、保养及维修；二是放置在设有围栏且由专人看管的仓库、工厂等空闲场地，并覆盖上塑料彩条布，注意停放位置避开滑坡、斜坡及积水等危险地段；三是在停放保管期间，定期对机械设备进行运转检查，以防锈损。５结束语水利工程施工机械设备的管理是一项系统的工作，其目的是提高设备的完好率、工作效率以及实现安全生产目标。本文结合XX水电站在施工机械设备管理上的成功经验，归纳总结了几点看法，即优化机械设备的配置、重视机械设备的使用管理、保养及维修等。除此之外，针对起重设备开展安全技术检查也非常必要，这是施工安全管理工作的重点。为此，XX水电站施工项目部提出如下管理对策：在每月15日，联合机长、施工队、工程部、安全部及机物部组成检查小组，对起重设备的危险源、关键部位开展安全技术检查，同时针对检查发现的问题，及时提出整改方案及由机物部监督执行，注意将其记录备案。总之，水利工程建设的机械化程度日益增加，而优化管理是维护这一发展成果的关键，值得行业高度重视。

137以上由搜集整理，更多关于“水利工程施工项目部机械设备管理”等建筑方面知识可以关注行业栏目。“，中标很轻松”。

138小型农田水利工程施工要点分析一、小型农田水利工程的概念及特点分析小型农田水利工程主要是指存水库容量在10万m3以下，灌溉面积为1万亩的农田水利工程，也就是我们通常说的小农水工程。小型农田水利工程是我国水利工程的重要组成部分，在偏远农村发挥着灌溉、排洪及蓄水的功能，其建设形式多样，包括水源工程、渠道建筑以及具有排水服务的河道工程等。小型农田水利工程的特点主要包括工程特点和建设特点两方面，就工程本身而言，其主要具有以下特点:(1)群众性。小型农田水利工程的一个重要特点就是群众性。小型农田水利工程在全国各地都有分布，是农业发展的基础条件，其于农民的生产、生活等息息相关，是一项重要的公益性、群众性工程。(2)互助合作性。小型农田水利工程虽然功能少，但是其是根据地方需要而建设，各功能能够相互配合以最大程度发挥作用，从而更好促进地方农业经济的发展，体现出很大的互助合作性。(3)水利建设的末端工程。输水和配水是小型农田水利工程主要作用，灌溉渠道大都在斗渠等级以下，也就是所说的末端工程。

139(4)小规模性。小型农田水利工程相对于大型水利工程而言，工程规模较小，功能也较少。(5)区域性。农业生产受到土壤、水分、温度等因素的影响，各个地方在影响因素方面是存在较大差异的，小型农田水利工程是根据地方农业发展的需要而建设，因此在工程往往存在较大的区域性。而在工程建设特点方面，一是建设内容多样，包含多种建设项目;二是施工过程中影响因素较多，多为露天作业，受气候的影响较大;三是工程监管难度大，由于小型农田水利工程不仅建设分散，且项目复杂，因此监管内容也较多，很容易出现监管不到位的情况，从而影响施工建设质量。二、小型农田水利工程施工要点分析(一)

140工程设计。工程设计方案是工程施工建设的指导性文件，其对于工程施工建设的质量及功能有直接的影响，因此小型能填水利工程设计方案是工程施工建设中的关键施工要点。影响小型农田水利工程设计的因素是多方面的，项目招标不严、技术要求不明确、资金情况等都会影响到设计方案的质量，在实际设计过程中应综合考虑方面因素，并加以控制，以确保小型农田水利工程的设计质量。对于小型农田水利工程设计方案，应组织有关专家进行评审，并根据专家的建议进行修改完善，提高设计方案的科学合理性。其次，要加强工程的招标工程，应尽量选择那些经验丰富、资金强硬的施工建设单位，以确保工程能够按照设计方案有序进行。(二)施工材料的选择及管理。农田水利工程施工建设是一项复杂的工程，施工材料作为工程施工建设中的重要因素，其质量对工程的整体施工质量有很大的影响，因此加强管理。首先，工程前期，要科学合理地做好工程预算工作，在整体把握工程实际情况的基础上，加强预算项目分析，提高预算的准确性，以为工程提供资金保障。其次，在施工材料的选购过程中，应全面做好材料市场调查工作，综合考虑价格与质量科学合理的选购材料，同时加强施工材料的质量检验、检测工作，严把材料质量关，确保施工材料质量。此外，要加强施工材料的管理工作。农田水利工程施工现场条件较为复杂，影响因素较多，施工管理人员应加强施工材料在各个环节中的管理，尽量避免和减少施工材料在运输、存放过程中的损伤、破坏，保障施工建设使用质量。

141(三)渠沟工程施工质量控制。渠沟工程是小型农田水利工程施工建设过程中的一个建设重点，加强对其施工质量的控制对于确保水利工程整体施工质量非常关键。在工程设计阶段，应高度重视渠沟工程设计，严格按照有关技术要求、标准及参数设计渠道横断面的形式、渠道纵断面，同时要结合工程的功能合理选择排水沟的类型。如果渠沟设计所处的位置较高，就需要采用灌排相邻或相间的形式进行布置，并设置2-3级的固定渠道，在排水沟路线的选择也要根据灌区的地形来选择，以确保排水线路的稳定性。(四)土方工程技术控制。在小型农田水利工程施工建设过程中，土方施工是一个重要施工环节。(1)土方施工主要施工工艺流程的管理与控制。在施工前，要对全面清理地面，使地面整洁平整，以符合施工的要求。在测量放线过程中，应严格根据设计体制要求，科学合理的选择点位，确保点位精确，并加强对相对数据的核实工作，提高测量数据的准确性。在挖掘环节中，应科学堆放挖出土壤，确保不污染环节和影响施工。

142(2)基坑开挖施工管理。在基坑开挖中，应加强流程控制，通过评估不同土层出现的效果，科学极端出土质所允许的承载力、内摩擦角、渗水系数等数据，以确保工程施工质量与安全。(3)土料铺填与碾压。回填过程中，应做好底部充填，并边填筑边控制好水平方向，采取分层填充的方式进行，确保每层的填充质量。碾压机械应按平行于护岸轴线的方向行走，机械碾压不到的地方要辅以夯具。土料碾压一般采用履带式拖拉机，平碾、振动碾或气胎碾相结合，并严格按照标准进行，以确保土料填筑的紧密性。三、结语总而言之，农田水利工程是一项重要的农村基础设施建设工作，其对于地方农业经济的发展有重要作用。在小型农田水利工程施工建设过程中，应在全面分析把握工程特点与实际工程情况的基础上，准确把握工程施工要点并加强管理控制，以确保重要环节的施工质量，进而保障小型农田水利工程整体施工建设质量及功能，使其在使用中能全面发挥功能作用，促进地方农业经济发展。相信经过以上的介绍，大家对小型农田水利工程施工要点也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

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144水利工程堤防防渗技术的应用现在对于我国来说，水利工程这个项目是非常重要的，它和我们的生活息息相关，对我国的发展有着很大的影响。因为水利工程技术不断地发展，关于水利工程的不同技术是越来越多，对我们的生活有着很大的作用，它可以用来灌溉、防洪、改善环境等等，所以我国逐渐对水利工程的质量有了更高的要求。我们要结合现在的发展趋势，合理利用科学技术，保证水利工程的顺利进行。对于水利工程来说，提防防渗施工技术是很重要的一个项目，如果堤坝出现了渗水的情况，可以使用这项水利工程的时间就会减少，更严重的是可能还会威胁到周围居民的生命财产安全，我们一定要对其重视起来，防止堤坝渗水。

145水利工程的功能不同，分类也会不同，可以分为水电、灌溉、防洪等等。虽然他们的功能不太相同，但是每一项工程和人们的生活都非常的贴近，对我国的进步发展有着很大的作用。为了保证水利工程的顺利进行，一定要严格监督施工过程，以保证工程的质量水平，尤其是堤防防渗上面，更要加大力度去监督，使工程有质有量的完成。分析现在水利工程提防防渗施工方面所存在的问题，并有针对性的去解决问题，合理采取措施。一、水利工程堤防防渗技术的重要性水是我国乃至全球非常缺少的一种资源，为了更好的利用水资源，所以有了水利工程。最常见的堤防方式就是用一些建筑物去阻挡洪水，主要的作用就是预防洪水突然来临。除此之外还可以增加洪水的流动速度，减小了洪水的破坏能力。提防还可以开垦造田、改善周围环境等，所以在提防防渗施工技术上有着很高的要求。提防防渗不仅是要增加工程的防渗能力，最重要的是要提高整个工程的安全性。对于水利工程来说，最重要的就是堤防防渗技术，所以必须要引起足够的认识。二、水利工程提防防渗的问题(一)方案设计问题水利工程附近的环境一般都比较复杂，在设计的过程中要尽量将所有问题都考虑到。现在从事水利工程的人员比较少，每个人的水平也都不一样，大部分人员实际的经验比较少，不能准确的找到施工过程中重难点在哪，对施工周围环境也没有很了解，结合以上种种原因，导致设计出来的方案不能够结合实际，使整个施工过程比较困难，没有太大的效果，施工容易出现质量问题。(二)

146原料质量问题原料的质量好不好，关系到整个水利工程的好坏，在有些水利工程中，施工人员大多都会在施工设计、施工质量方面很在意，却在原料的质量问题上忽略了。甚至有些单位为了自己的利益，用比较劣质的原料，从而使得原料的价格可以降低，提高了自己的经济收入。但是这样会使水利工程的质量降低，从而出现危险。(三)施工技术问题水利工程是一项很巨大的工程，它的占地面积也是非常广的，而且施工的过程比较复杂，需要在正式开工之前对现场提前进行一下检测，结合各种资料和现场特点，采取一个比较适宜的施工防渗方案，并且在施工的过程中，一定要派专门的人员监督，确保严格按照采用的方案上的设计来进行。一般对于堤防的施工，针对不同的情况要用不同的办法来解决，如果一个方面施工出现了问题，或者有在施工过程中出现不规范的行为，就会影响整个水利工程的质量，导致出现堤防防渗的情况。(四)施工管理问题一般情况下，水利工程的规模都比较大，在一个工程项目达成协议之后，施工单位会把这些工程分成几部分给不同的企业来完成，但是这样施工单位就不能对各企业进行实时管理，很少的施工单位会给企业提供一些专业的人员去进行技术指导，所以企业最后完成的项目质量就没有太大的保证。正常情况下，堤防防渗施工的时候都需要找专业的人员去实地检测一下，但是大部分的施工单位都没有这个步骤，认为这项工作不重要。所以，堤防防渗工程出现了质量上的问题，很大可能是因为对施工过程中的管理不够好。三、水利工程堤防防渗技术的应用(一)

147防渗漏帷幕灌浆施工技术这种方法可以使用，但是对水利工程施工地点的选取有着很大的局限，它只有在土壤岩石比较广的地方，或者是在土壤里是砂砾岩的前提下，才可以施行水利工程技术。用这种施工技术的原因是帷幕有着很好的防水性，要是用帷幕来将整个堤坝盖上，并且把下面的帷幕埋在土里，上面的帷幕通过技术来固定住，止痒就可以很好的做到了堤防防渗。(二)混凝土防渗漏墙施工技术使用这项技术有着很大的好处，因为他的原材料比较环保，不会对环境造成太大的影响，而且在施工的过程中，发出的声音也比较小，对同时施行的工程不会造成很大的影响，本身重量小，最重要的还是防水功能很好，所以这项技术在水利工程中应用比较广泛。但是它也有一个缺点，就是这项技术比较的复杂，真正实施起来没有那么容易，而且是在地下进行操作，很难保证安全问题。(三)劈裂灌浆防渗漏施工技术这项技术主要的作用是，在已经发生了渗漏的堤坝来进行挽救，它的原理是通过施加压力，使得已经发生渗漏的堤坝能够由于增大了压力，被迫出现一条裂缝，然后随着裂缝中进行灌浆，这种方法可以有效的控制裂缝的大小，从而就解决了渗漏的问题。(四)

148高压喷射灌浆防渗漏施工技术在现在的水利工程堤防防渗施工技术中比较常用的一项技术就是高压喷射灌浆。它的原理是利用高压灌浆设备，让设备产生高压，在这种压力下把灌浆压倒土壤里面，之后进行合理的施工，就可以达到堤防防渗的目的。但是这种技术的使用需要用科学合理的方法，要对灌浆孔进行非常准确的定位，才能达到灌浆成功的效果。这种技术需要一个有着专业的知识技能，并且要有相关的经验来完成。四、结语通过以上的分析，就可以发现水利工程堤防防渗施工技术并不是一个非常容易完成的技术，它的操作过程很是复杂，而且要求百分之百的准确度。在施工过程中一定要进行监督，严格按照标准来完成。堤防防渗技术是整个水利工程中最重要的部分，我们要结合实际情况，进行合理的调整，尽可能地考虑到所有方面，采用合适的施工技术，保证水利工程的质量，促进水利工程未来的健康发展。

149浅谈水利工程设计常见问题及解决办法1.首先对现阶段我国水利工程设计工作进行的过程中的常见问题展开分析1.1因为受到编制文件不完善

150这一个因素的影响，使得设计工作在进行的过程中存在着“偷工减料”这样一种现象在水利功臣设计方案制定工作进行的过程中一定是需要和施工现场的实际情况进行一定程度的相互融合的，一般情况之下在水利工程设计方案制定工作进行的过程中涉及到的因素有：工程规模、空间位置以及施工方式方法等等。水利工程设计工作是一项以严谨著称的工作，在实际施行的过程中对设计人员的工作责任感提出的要求是非常的高的。但是在现阶段实际设计工作进行的过程中，有一些设计人员为了能够减少工作时间，在后面一个环节的工作中套用上一个环节中的设计思维，并没有依据施工现场的实际情况展开较为深入的分析和勘察工作，在后面一个施工环节的条件发生变化的情况之下如果继续使用未经变化之前的设计方案，那么在设计方案和施工现场实际情况不相适应的情况之下，肯定是会对水利工程的整体性质量造成一定程度的影响的，水利工程主体建筑在运行的过程中也难以将社会效益和经济效益正常的发挥出来，不单单会从直接的层面上对工程的质量和安全造成一定程度的影响，甚至在严重的时候也是会影响到工程的防御功能的，从而也就会对下游居民的生命财产安全造成极为严重的影响。1.2展开的方案论证工作不是十分的充分针对方案展开的比较和论证工作不管是在可研阶段还是在初步设计阶段其实都是一项十分重要的内容，只有在开展详尽充分的论证和比较工作的基础之上，才能够对施工设计方案的经济性和技术性做出一定程度的保证，但是上文中提及到的这一项工作在现阶段我国水利工程设计工作进行的过程中却是被忽视掉的。方案比较工作进行的过程中是应当在将工程选址、工程整体性布置等作为出发点的情况之下，对备选性方案的工期、投资以及经济效益等多个方面的内容进行比较分析的，并且比较选择实际上是应当在几个可行性比较强的方案之间开展的，不可以在根本就不尅性的方案中开展比较选择工作。2.改善现阶段我国水利工程设计局面的过程中应当使用到的措施2.1首先就应当对各项设计基础资料的真实性做出一定程度的保证

151现阶段我国施行的各项水文计算规范中都是提出了要求的，当水利水电工程规划设计工作进行的过程中，首先就需要对规划设计工作进行的过程中需要使用到的各项水文基本资料进行审查。工程水文设计工作记性的过程中或多或少都是会在某些层面上受到基础资料、推算以及人为因素等层面上的因素的影响的，在成果评判上也是会有一定的差异的，所以就需要在接收工程水文设计有关资料的过程中认真的开展核查工作，从而才可以在基础资料的层面上对设计成果的可靠性和真实性做出一定程度的保证。在水利工程设计工作进行的过程中使用到的基本资料、数据以及时期等等，一定是需要将两条要求满足的：第一条就是可靠性，另外一条就是研究对象的精度层面上的要求。2.2严格依据设计标准展开设计工作

152为了能够使得工程的安全可靠性以及工程造价的经济合理性有机的相互融合在一起，水利枢纽以及其组成建筑是需要划分等级的，其实就是依据工程的规模、经济效益，对水利枢纽划分等级，然后在依据作用和重要性对枢纽中涉及到的建筑物进行分级。在水工建筑物设计工作进行的过程中一定是需要满足相关的规章制度提出的要求的，参考建筑物的重要性、级别以及使用后条件等因素，施行一定的洪水标准，应当能够保证在遇到设计标准包含的范围之内的洪水的时候建筑物的安全性。针对那些能够在比较多的方面使用到的工程，假如说是依据规范规定中的指标分属于不同的等级的时候，整个枢纽的等级是应当将最高级别当做标准的。在将水工建筑物的级别确定下来的时候，如果建筑物能够在几个层面上起到作用，是应当依据最高级别考虑的。3.结语综上所述，水利工程是我国城市化发展进程向前推进的过程中涉及到的一项十分重要的基础性产业，在我国社会经济发展进程向前推进的过程中占据着的地位是十分的重要的。水利工程相较于其他的工程项目来说是具有一定的特殊性的，并且伴随着投入建设的水利工程的数量不断的增加、规模不断的扩大，从各个层面之上对工程设计水平提出了更高的要求。在现阶段我国市场经济高速发展的情况之下，各种类型的建设主体其实都是发生了一定程度的变化的，所以就需要从事设计工作的人员随时充实并更新自己的设计理念，争取能够满足市场经济发展进程向前推进的过程中提出的客观要求。

153以上就是水利工程设计常见问题及解决办法相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询

154水利工程水闸安全生产措施方案一、工程概况本工程分布于吴中区东太湖沿线，茭白港泵闸位于与太湖交汇的茭白港上，茭白港泵闸轴线与大堤的斜交角度为35.24度。茭白港泵闸包括一座排涝泵站和一座套闸。泵站与套闸并列布置，泵站布置在北侧，套闸布置在南侧。泵站安装4台立式轴流泵，单泵流量2m/s，采用单列布置，总流量8m/s。泵站工程由主泵房、安装间、进出水池、海漫、翼墙等组成。套闸主要由内外闸首、闸室、内外闸首镇静段及消力池、内河海漫及防冲槽、外河连接段、内外河翼墙等部分组成。泵站侧设管理区，包括管理楼和副厂房等，在内外闸首各设一处管理区。南渡水港套闸位于与太湖交汇的南渡水港上。南渡水港为等外级航道，根据规划，套闸按原规模拆建，内外闸首净宽均为6m，闸室尺寸（宽times;长）为15mtimes;19m。套闸主要由内外闸首及门库、闸室、内外闸首镇静段及消力池、内外河翼墙等部分组成，在内外闸首各设一处管理区。内外闸首均采用钢筋混凝土整体式结构，顺水流方向长均为15m，套闸工作闸门采用横拉门。

155二、安全生产管理目标安全管理实现五无，即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大责任事故。因工死亡率为零，负伤事故频率控制在2permil;以下。三、安全生产管理机构成立由项目经理席志牵头负责、项目安全负责人平赛及各部门负责人组成的安全生产领导小组，工地设安全科，并配备2名有丰富实践经验和相当管理水平的专职安全员，专门从事工地安全隐患检查、职工安全教育工作，各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员，从而建立起纵向到底，横向到边的安全生产管理网络。（附：安全管理机构图）四、安全保证体系安全管理制度1、安全生产责任制：建立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立健全保障体系，建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产岗位责任制，坚持安全生产一票否决制。并在项目部及各专业工程处设置专职安全员。

1562、施工现场安全技术管理制度：必须编制安全技术措施，并在开工前进行安全技术交底。严格遵守施工现场安全纪律，严格按照有关施工安全操作规程进行施工。3、安全技术教育培训制度：主管施工的领导干部、工程技技术人员要认真学习国家劳动保护政策、法令、《安全管理制度》、《安全操作规程》。进行经常性的安全教育和培训考核。特殊工种除进行一般安全教育外，必须经过本工种的安全技术教育，经考试合格后，方可独立操作。4、安全生产检查制度：定期进行安全生产检查以推动安全生产管理，及时发现事故隐患，消灭事故于萌芽。每个班组和各施工点要坚持日检制度，并建立检查记录，对存在的隐患限期整改，确认安全可靠后方可施工。5、安全生产奖惩办法：通过对安全管理生产先进班组、个人进行表彰，对发生伤亡事故的班组及个人进行惩罚，推进施工现场标准化管理，不断提高广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性，加强安全管理减少伤亡事故的发生。

1576、劳动保护用品发放使用管理制度：根据每个职工的工作性质按标准按时发给劳动保护用品，以保证施工生产过程中的生命和身体健康。7、职工伤亡事故管理规定：及时掌握职工伤亡事故情况，做好事故的报告调查统计工作，认真吸取事故教训，采取改进措施，保证安全生产，促进生产经营顺利进行。五、安全技术措施1、施工现场平面管理充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏，并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。2、施工用的临时建筑、设施，按有关要求进行设计，并经工程技术负责人批准后才能施工。竣工后由工程负责人会同安全技术人员检查验收后才能使用。

1583、施工现场设有交通指示标志，危险地区挂危险或禁止通行的明显标志；夜间设红灯示警；场地狭小，人、车来往频繁的地方，设临时交通指挥人员。4、施工现场在跨越或临近主要交通路口时应与有关单位联系采取安全措施，保证安全施工。5、做好季节性的安全工作，夏季的防暑降温，雨季的防洪等，编制专门的安全技术措施。6、施工现场安全纪律a、全体职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和本工种的操作技能，积极参加安全施工（生产）的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全施工（生产）。b、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位，严禁打闹、开玩笑等违反劳动纪律的现象。c、未经许可不得从事非本工种作业；严禁一切人员酒后工作，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

159d、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。e、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽；电工、电焊工一定要穿绝缘鞋；严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；严禁穿喇叭裤、裙子、背心或光膀子进入施工现场。f、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和防护设施、警告、安全标志不得任意拆除和随意挪动。7、施工用电安全技术管理a、现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程，进行安装和架设；各种电气、机械的传动危险部位，设围栏或防护装置，并挂警告标志。b、施工现场设置的电源箱、配电箱以及临时设的各种型号的刀闸开关，都必须装门、加盖，上锁，并挂警示牌，并有专人负责管理。c、开关箱内要整洁，要按设备的额定容量接保险丝，严禁用铜丝、铝丝或铁丝当保险丝使用。

160d、电气设备和线路应绝缘良好，接地或接零要符合设备要求和安全技术；线路不得与金属绑在一起；各种电动机具应设置单独开关；禁止一闸多用，遇有临时停电或工作间断时，必须拉闸断电。e、电气设备和线路要定期维护，维修时必须事先切断电源，并在开关上悬挂明显标志，如必须带电作业时，编制明确的安全作业措施。f、施工现场停电与送电，一定要与调度室取得联系，再向供电部门申请办理手续后方可实施；停电、送电要有专人负责，并在开关处挂有不准合闸，有人工作的警示标志。g、施工现场的建筑物距离高压线较近时，与有关单位联系采取妥善的安全措施。h、施工现场的日常维修电工经培训取证、持证上岗，不得一人操作，最少得两人一同作业，并实行工长负责制。特别是在雷雨季节，要加强线路及电器设备的检查维护工作。8、施工机械及机具安全技术管理

161a、所有施工机械及机具必须建立使用、检查、维修、保养制度，保证施工机械、机具符合安全要求。b、所有施工机械、机具一律不准在超温、超压、超负荷的情况下运行，设备不得带病运行。设备操作前，必须对各部位进行详细的检查。c、所有机械设备机械部分的连接螺栓必须紧固，电气设备符合要求，电动机、电缆以及接零线不能有漏电和连接不良现象，转动部分的防护罩应齐全和牢靠。9、模板安装拆除安全技术管理a、模板的安装必须按模板的施工设计进行，严禁任意变动。b、配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面应平整垫实，并有足够的受力面积，支撑件应着力于外钢楞，予埋件与预留孔洞必须位置准确，安设牢固。基础模板必须支拉牢固，防止变形，侧模斜撑的底部应加设垫木。墩墙模板的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平，墩墙上继续安装模板时，模板应有可靠的支撑点，其平直度应进行校正。

162c、模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆，支柱全部安装完毕后，应及时沿横向和纵向加设水平撑和垂直剪刀撑，并与支柱固定牢靠，当支柱高度小于４米时，水平撑应设上下两道，两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑，然后支柱每增高２米再增加一道水平撑，水平撑之间还需增加剪刀撑一道，支撑杆接长使用时，接头不能超过两个，且应采用辅助支柱来保证接头的承力和稳定。d、满堂模板四边与中间每隔四排支架立杆设置一道纵向剪刀撑，e、五级以上大风，必须停止模板的安装工作。f、模板拆除前必须确认砼强度达到规定，并经拆模申请批准后方可进行，要有砼强度报告砼强度未达到规定，严禁提前拆模。g、模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，拆除时派专人（监护人）看守。拆除的顺序和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。

163h、在拆模板时，要有专人指挥和切实的安全措施，并在相应的部位设置工作区，严禁非操作人员进入作业区。工作前要事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。遇六级以上大风时，要暂停室外的高处作业，有雨时要先清扫施工现场，不滑时再进行作业。10、脚手架搭设、拆除安全技术管理

164脚手架必须严格按照施工方案搭设，要有严格的技术交底，要有节点构造详图，操作人员必须严格执行，所有偏差数值必须控制在允许范围内。由专门人员对已搭设好的脚手架按照搭设方案进行验收，验收时要有量化内容；如：横、立杆之间距数值，立杆的垂直度，横杆的平整度等都应详细记载在验收记录当中。不能简单的用符合要求来代替。脚手架的拆除方法：制定拆除方案，方案包括拆架的步骤和方法、安全措施等。拆除顺序应遵守由上到下，先搭后拆、后搭先拆的原则。即先拆栏杆、脚手架、剪刀撑、斜撑、而后小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除工作。拆架子的高空作业人员应戴安全帽，系安全带，穿软胶鞋上架作业，同时，周围没围栏或竖立警戒标志并有专人指挥，以免发生伤亡事故。下，以确保安全。在施工现场设医疗室，负责现场救护和医疗。吴中区东太湖堤线二期暨滨湖大道二期水闸工程003标段工程项目部2014年12月23日

165影响水利工程材料监测结果分析摘要：文章对影响水利工程材料检测结果因素进行探讨与分析，结合影响水利工程材料结果的内在因素、外在因素，包括原材料检测、工程因素、人为因素等，通过探讨水利工程材料检测结果的控制，更好地制定出水利工程材料的检测方法，使水利水电工程更稳定的发展。关键词：水利工程；材料检测；影响因素近年来，随着经济的迅速发展，科技水平随之大幅度的提高，水利水电事业发展迅速，各种新型材料呼之欲出，材料的好坏严重影响着水利的工程质量，所以材料的检测成为水利水电行业非常关注和重视的问题，为更好地保证水利水电工程的持续发展，把控好材料质量这一关则显得非常重要。1水利工程材料分析与检测1.1

166水利工程材料分析。水利工程材料的选择是整个水利工程非常重要的一环，水利工程不同于普通的房屋建筑工程和市政工程，水利工程的材料选择上也与其他工程存在着一定的差异。钢筋、沙子、水泥等材料的选择应严格按照规范要求进行采购，各种材料的型号与用量严格按照施工设计要求进行精细的筛选，在选择材料上应派专职人员进行核查并记录，记录的数据及清单应向有关部门进行上报并备案，当发现有材料质量问题时，应及时提出上报，以便第一时间进行处理。1.2水利工程材料检测。对选择好的材料要进行严格的检测，并出具相应的检测报告进行备案，具体的检测方法如下。（1）表面检测：通过观察材料的外观进行判定材料是否存在不符合要求的现象，如沙子、水泥可通过观察其表面的颜色、粗细等现象进行判断其是否符合规范要求，钢筋可通过观察其种类、表面的属性进行判断等，这种方式比较简单直观，但不能实质性的发现材料存在的问题，对现场人员的经验要求也是非常的高[1]。（2）实验室检测：对已选择好的材料进行定量的取样，实验室人员通过仪器对样品中含有的所有成分进行检测与分析，并出具报告，这种方式比较科学精准。（3）无损检测：对选择好的材料进行无损检测，即在不损害材料本身的情况下进行严密的检测分析，例如：探伤、超声波、射线激光等，焊接中出现需要探伤的焊缝时，应进行探伤并出具探伤报告后方可进行批量焊接。（4

167）书面检测：所谓书面检测，就是将已选择好的材料的书面报告，包括型号、种类、是否合格等进行上报备案，同时也包括第三方的检测报告。例如：在钢结构施工中，对承重部分焊接质量及焊缝大小的要求，需出具探伤报告等相关的书面报告进行上报，要求现场技术人员将重点焊缝及重点部位的施工方案进行编写并上报备案。现阶段，水利水电工程中因为原材料出现的问题不计其数，所以对原材料进行重点检测，是为了更好地把控整个水利工程的工程质量及安全，有效地保证水利水的的持续发展。（5）在对水泥、沙子等进行检测时，应关注其生产日期、型号类别等，对其应进行批量检测，设置不同的检测批次，每个批次取出样品的数量及型号不应相同，当最后不能满足一个批次时，应对剩余的材料进行单独的检测，同时，碎石和碎沙与水泥也有着非常密切的关系，应予以关注。2影响水利工程材料检测结果的因素2.1影响水利工程材料结果的内在因素。水利工程材料结果对于整个工程是重中之重，其中也有很多因素影响，具体表现在以下几个方面：（1）在对已选择好的材料进行取样时会存在很多的问题，在取样时施工单位应表述明确并对取出的样品负责，取样时，应观察整体材料的外观及表象并进行筛选，取走最具有代表性的样品，进行编号及明确的表述，出具报告递交实验室，实验室对送来的样品应进行判断，如发现样品有问题，应及时与施工单位进行沟通并更换。（2

168）实验室人员的规范是整个样品检测最重要的部分。对送来的样品进行检测时，应严格按照规范进行操作。对于仪器的操作及试件的制作都应该规范进行，实验室人员应对出具的检测报告负责。（3）实验室的检测仪器应定期地进行维护和校准，因为检测仪器的准确率直接影响到报告数据的合格率以及材料是否存在问题的准确性，所以定期对检测仪器进行保养是非常重要的，当发现检测仪器出现严重老化、功能不能满足检测要求时，应及时更换设备，将新进设备上报相关部门进行检测并备案。（4）取样时间的把控，水利工程不同于其他工程，所建设的位置都会比较偏僻，配套设施也会相对简陋，这对送样时间相对来说比较难以把控，会受到很多外界的不可抗因素影响，例如交通的便捷性、路况等，当送样时间超出检测时间时，出具的报告数据也会受到很大的影响。2.2影响水利工程材料结果的外在因素。在选择材料和检测时会受到很多外在的因素影响，有些是不可抗因素，例如环境空气、现场情况等，有些则是可以控制的，具体如下：（1

169）水利施工是一个非常复杂的过程，施工时间会很长，投资数额也是非常巨大的。在进行水利施工时，会有很多部门参与审批、备案等，这就对所有部门的配合及协调有很高的要求，对于施工单位，应完善自己的组织架构，现场除了项目经理外，应配备专职安全员、专职技术员、专职资料员、专职材料员等，在施工前制定好施工组织方案并报给相关部门进行审批，施工中应严格按照施工方案、设计规范进行施工。监理单位应对施工单位进行旁站及全面的检查，并对其施工方案进行严格的审查，当发现问题时，及时出具书面通知单，保证好现场施工的质量、安全、进度。（2）一些人为所造成的问题会影响水利工程材料结果，施工现场专职人员在选择材料和取样品时没有对原材料的质量好坏进行明显的标记及上报、对规范也没有明确的认知等现象都会影响整个水利工程的施工质量，施工单位专职技术员及材料员应对现场材料质量及施工质量做出严格地管理，当出现问题时，及时发现及时纠正。（3）实验室的环境温度、流动性等都会影响检测结果，水利水电工程所使用的材料不同于其他工程，很多材料会受到不可抗力影响，例如：室内外的温度差、空气中所含物质是否会与其产生化学反应等。实验室对室内的温度及湿度的把控显得尤为重要，过高或过低都会影响检测出来的结果，所以要求实验室在对样品进行检测时要严格按照规范要求控制好实验室的温度，保证检测样品的准确性及可靠性，保证工程质量。

1703水利工程材料检测结果的控制工程材料可以说是影响整个水利工程质量和安全的核心因素，对于原材料的把控及检测是极其重要的，劣质的材料、不符合规范要求的材料会直接影响到生命财产安全。工程中，安全问题大于质量及进度，所以施工单位及监理单位应对所有进场材料进行严格的检查及筛选，发现有问题的材料及型号不符的材料应及时停止卸运，并进行核实及上报，如情况属实，应对已进场相同型号材料进行批量检查是否存在相同的问题，并对未进场材料进行退货处理，总之在材料的把控上不能出现一点的马虎。现场施工材料员、监理员等持证上岗，监理应对施工单位人员证件进行检查上报，并保留复印件，总之材料影响着整个工程的安全及质量，要进行严格的把控。4结语综上所述，水利工程材料检测结果直接影响着整个水利工程质量的好坏及安全，工程材料的选择及检测在未来将是所有部门非常重视的一个问题，选择好的材料、符合标准的材料，对于提高整个水利工程的质量有着非常重大的意义，所以对于影响水利工程材料检测结果要不断地进行研究和分析，通过思考水利工程材料检测结果的控制，不仅大大加强了水利工程的质量及安全，而且也将推动水利水电的持续发展。

171水利工程质量监督职能问题及对策节水工程的质量监督一直是节水工程建设中的主要问题。尽管目前的监督状况总体上有所改善，但在某些地区，节水项目的建设仍然存在某些问题。对质量监督的了解不足，质量监督机构的资金来源和性质不确定，质量检查和监督人员的缺乏，对节水项目质量监督的有效性产生重大影响。我们期望加强行政执法职能和资金来源，对主管进行业务培训和纪律培训，在大数据下建立诚实的黑名单系统，并寻求解决困难的监管难题的方法。尽管近年来工程安全事故的数量已显着减少，但是工程质量并不稳定，偶然发生了安全事故，工程质量也出现了大幅波动。节水工程的质量关系到人民生命财产安全，关系到节水发展的大局。同时，水项目是复杂的民生项目，如果没有监督，可能会导致项目质量问题。因此，有必要积极发挥政府在节水方面的作用。监督项目的建设，以便保证项目的质量。1节水项目水质管理功能存在的问题1.1对质量监督认识不足

172如果节水项目的质量得到保证，则施工，设计，监督，项目法定代表人和政府必须履行自己的监督义务。但是，许多建设部门仍然认为监督是政府的责任，政府需要建立专门的监督管理机构。他们特别负有责任，认为建设单位的质量监督是自己的人，形式大于实际。自中央一号文件发布以来，认真开展了各种节水工程。为了减轻质量监督员的压力，建设部门正在从社会上招募大量不受监督的人。形式主义在实际的监督过程中仍然非常沉重，因为它对监督采取了一种过分的态度，依靠政府监督，而政府监督不过是工作程序的执行，是对项目法人的监督。在实际的监督过程中，实施也很重要。还不够严重。1.2不确定的资金和质量监管者的性质

173水利部对用水项目的质量监督机构有专门的设计和规定，但在实施一线工程监督时，不同部门对用水项目的质量监督有不同的认识。建立项目质量监督部门时，人员结构，组织结构和资金来源存在许多差异。由于代理机构的性质，它们分为公共，公务员，职业，自收自支以及政府采购服务。不同机构的监管机构在进行监督时具有责任感和执行力。能力差异很大。结果，执法人员的责任感和意识形态差异可能很大。根据资金来源，不同的资源来源对主管而言具有不同的资源。有些人吃“公共饭菜”，有些合同工，人员是派遣工人，不同性质的人员结构必然具有不同的监督效果和对项目质量的责任感，即使在他们从建筑单位获得利润的情况下，也不利于监督人员的监督。1.3检验监督人员素质不高质量检查和监督人员不佳主要是由于在两个方面的表现最为明显。在一些基本的质量检验机构中，质量检验人员不熟悉用水项目的基本业务流程和质量检验标准，其业务能力也不强。我们无法及时提供质量检查工作的指导，以使施工单位能够及时纠正问题。同时，质量检查员还没有完全理解国家质量检查法律法规，特别是一些强制性规定。一线检查链接通常具有不同的标准，宽松的标准和良好的随机性。另一方面，职业道德反映了质量检查员质量低下。在前线质量检查工作中，许多质量检查员将施工单位的利益视为明确的隐藏规则。项目质量检查结果仅供参考。在某些情况下，进餐和取卡会影响质量检查工作的公平形象。2实现灌溉工程质量监督职能的策略2.1领导是关键

174在我国，领导者的关注是项目质量的有力保证。这是具有中国特色的文化。因此，为充分发挥灌溉工程质量监督职能，各级领导必须高度重视灌溉工程，区将直接领导党政共同负责的原则，并忽略义务，提高对红线和最终思想的认识，明确每个部门的职责，对特定个人承担责任，有效地执行从口头到行动的项目质量是必需的。2.2明确行政执法职能和资金来源确定质量监督机构必须遵守专业原则，并确保他们有足够的资金来运作。金融利润处置机构通常拥有良好和幸福的员工，员工重视工作机会，并对工作有严格的要求。一些。因此，建议将质量检验和检验职责分配给参考机构。减少业务运营是一种有效的方法。同时，有必要弄清质量检查和检查的行政执行功能，明确质量检查的依据和质量标准，并为质量检查员提供可靠的依据。2.3加强对主管的专业和学科培训

175解决质量控制质量差的问题涉及两个方面：职业道德和职业能力。一方面，所有质量检查人员都需要明确法律，法规和行业规则，以了解和合作。严格的灌溉系统监督系统和终生责任制使该项目无法放弃。另一方面，您需要加强对业务人员的专业培训，向经验丰富的和有经验的同事发送特别培训，或者组织和讨论并总结您的业务骨干。如果有培训，则要进行评估；如果有评估，则要进行排斥；营造竞争后的氛围，并增强业务能力，从而成为质量检查员的正常学习环境。2.4在大数据下建立完整性黑名单系统质量检验单位和质量检验员必须实施严格的行业准入制度，一旦合格，还必须参加质量检验。从事数据统计工作，政府负责建立数据库。对于受污染的设备，将根据其所犯问题的严重性施加不同的罚款，例如警告，罚款，撤销资格，行业禁令等，这将使公司更加重视质量检查。结果，个人保持警觉。诚实是单位和个人在该行业生存和发展的基本条件。发布诚实清单对质量检查工作是有效的威慑。

176浅谈水利工程施工的安全管理在众多土木工程项目施工中，水利工程施工的安全问题显得更为突出，贯彻安全法规和标准，深化文明施工管理，对水利工程施工尤其迫切，结合近年来水利工程施工安全管理实践，作如下浅论，以供探讨.1水利工程施工安全隐患分析与一般建筑工程施工比较，水利工程施工存在更多、更大的安全隐患，分析如下：(1)工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大.(2)涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有的涉及潮汐，洪水期间的季节施工，必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全；有海涂基础、基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施的使用，更应保证架设及使用期间的安全；有引水发电隧洞，施工导流隧洞放工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题.

177(3)施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患.如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌，特别是封堵段的混凝土衬砌，采用泵送混凝土，模板系统的安全.高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等.(4)施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度.(5)水利工地招用民工普遍文化层次较低，素质普遍较低，加之分配工种的多变，使其安全适应应变能力相对较差，增加了安全隐患.如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔；在地垅上面扒料，跌入地垅中，慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故，多系民工自身缺乏安全常识所致.2水利工程施工安全的预防安全第一，预防为主.要保证整个施工期间的安全，首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理.工程施工安全的预防可以从以下几方面进行.2.1抓好安全教育，在思想上绷紧安全这根弦.

178安全预防，思想是关键，首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识.在水利工程施工中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题，为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制；凡出现安全事故，并追究相应领导的责任，年度考核不合格，视情节扣发年度奖金，直至解聘和辞职.通过“一票否决制”，迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性.其次，以人为本，强化广大职工，民工的安全责任意识.切实改变民工心中你要我安全的心态，变成我要安全的心态.通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大提高职工、民工对安全的责任感.使每一个人都明确：施工安全，不仅关系个人的生命安危，它同时也关系着工程的声誉和形象，关系着整个工程建设的顺利与否，它确实是每一个人的头等大事.

179在思想上建立了忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，就为贯彻安全制度，落实安全措施，提供了强有力的思想保证.2.2制订安全制度，进行制度教育从业主到施工单位项目部，基层班组，在统一安全第一思想的基础上，层层制订落实安全制度，安全制度必须结合本部门，本班组自身情况，既有一般要求、一般情况下的安全制度，也结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度，应“警钟长鸣”，采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行.2.3利用施工组织设计交底，进行安全施工技术教育.为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实，应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范，发给全体职工进行认真学习，并利用施工组织设计或项目施工技术交底，进行本项目施工重安全措施的教育，在编制施工组织设计时，应针对工程项目特点，提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施，通过对安全措施的交底和教育，使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底，这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础.

1802.4施工队伍组建时拟安全管理，从组织上落实安全措施.每一项目上马，工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，并在现场设质量安全员，赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权，严重隐患停工权，经济处罚权，安全一票否决权，保证其有效行使职责.在组建施工队伍，施工班组时，应选择技术过硬，安全质量意识强的人员.可以对安全质量意识较差，并犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制：即组建班子时有意识让其轮空，使其接受教训.可令项目责任人充任非脱产安全员，实行安全与效益挂钩，迫使其督促下属执行安全规章制度.对于特种作业人员，危险作业岗位，应严格培训，持证上岗.新工人实行三级安全教育，未经安全教育的不准上岗.并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业.3施工过程的安全管理监控

181在水利工程施工安全管理工作中，施工过程的管理和监控是过程性的，管理的时间长、跨度大、涉及面广，同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段.在施工过程的安全管理中，既要统筹兼顾，不留死角，又应集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其它施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又应保证全部施工对象的安全生产.

182水利工程防水堵漏两大方法一、渗漏原因1.1结构渗水结构渗水包括点渗水和大面积渗水。点渗水一般是由于结构局部孔洞造成,对结构危害不大,处理也较简单。例如:水利工程中,主体工程与不同用处的管线相连,在混凝土的浇筑过程中,一旦管线的止水环部位焊接不严密,或者混凝土振捣不密实,往往会造成混凝土表面蜂窝麻面或孔洞,容易导致渗水;大面积渗水通常发生在结构的底板上,其主要原因主要有以下两点。第一,基面四周的降水基坑一般设置在垫层以下,很难达到降水的要求,不易即时排出积水,然而为保证施工进度,带水施工在所难免。第二,混凝土浇筑时,由于混凝土拌合不均或振捣不当等原因通常会造成混凝土强度达不到设计值,进而导致大面积渗水。1.2施工裂缝施工缝隙包括施工缝和变形缝。当建筑物施工面积很大时,通常人为地将混凝土划分为多个连续单元施工,这就致使结构中施工缝的存在,是渗水问题发生的常见部位。在处理施工缝时,需严格按照相关规范来施工,必须清除干净缝面的杂物、浮尘等垃圾,并保证模板支撑牢固、连接可靠,无跑浆漏浆现象;变形缝造成渗水的主要原因包括:

183混凝土振捣不密实、止水带固定不牢或偏离中心等,容易造成混凝土表面蜂窝麻面或出现孔洞。二、防水堵漏施工技术2.1防渗墙施工工艺防渗墙具有墙体厚度小、渗透系数低、柔性强、耐久性好及成本低等特点,从而在水利工程中应用很广泛。根据防渗墙施工成墙工艺,其施工工艺大体可以分为:射水法成墙工艺、多头搅拌深层水泥土成墙工艺、锯槽成墙工艺等,下面就据各成墙工艺的施工原理和特点进行细述。(1)射水法成墙施工。射水法成墙施工所需设备有:浇筑机、钻孔机和混凝土搅拌机,较适应于砂土、粘土及粒径小于100mm的砂砾层。其施工工序为:钻孔机内的成型器从喷嘴中喷射出高速水流并通过上下反复运动切割并修整孔壁,进而形成具有保护作用的泥浆护壁,再通过正循环或反循环将多余的土排出。槽孔形成以后,浇上混凝土薄壁防渗墙便形成了,射水法工艺的成墙厚度为0.22~0.45m,最大深度约30m左右。(2)多头深层搅拌水泥土法。此法具有施工方便、成本低廉、清洁等优点,较适宜用在砂砾土、砂土、粘土和淤泥质土。其成桩原理是:将具有多个钻头的搅拌桩机的钻杆钻入土层,将水泥浆通过钻杆注入并与土体一起搅拌,使土体和水泥浆凝结成水泥土桩,

184再通过桩与桩之间连接成整体性较好的水泥土防渗墙。目前,多头深层水泥土发的最大成墙深度约22m,水泥土的渗透系数低于10cm/s,抗压强度超过0.3MPa。(3)锯槽法。此法的主要设备是锯槽机,其主要组成部件有:动力系统、行走底盘、传动系统、支架、起重设施、排渣系统、加压系统和电气控制系统。其工作原理:锯槽机的刀杆在导孔中同时开槽及排土,开槽移动速度为0.8~1.5m/h,通过上下运动切割土体,再以正循环或反循环的排土方式将多余的土排出,在整个过程中采用泥浆护壁进行配合。锯槽机通过不同规格的刀杆组合,开槽深度最大能达到40m,宽度可达0.2~0.5m。其优点有:墙体连续、效率高、质量可靠,且成墙深度大,适应于多种土层。2.2高压喷射灌浆工艺此法的工作原理是通过喷射高压水泥浆冲击需要加固的土层,使被灌地层土颗粒与水泥浆液混合,固结成一个整体而达到提高土体承载力或防渗作用。高压喷射灌浆施工工艺具有材料广、设备简单、效率高、造价低,防渗效果好等优点,但是对地质要求较高、需要施工机具较多。(1)施工准备。这一阶段的主要目的是保证水泥浆的比重、水灰比、搅拌等。高压喷射灌浆前需将施工器械准备妥善,包括:注浆管、喷嘴、空气压缩机、高压泵、流量计等,同时需备好的原材料有:普通水泥,其强度不得低于32.5,水灰比为1﹕1。(2)

185施工阶段。施工前先对施工场地进行平整,钻机定位,排水沟的开挖等工作。为控制施工质量,钻孔的位置和设计位置偏差不应超过5cm,这就要求钻孔机定位好后,在利用原浆进行灌注至设计标高过程中需要利用特殊钻杆进行钻孔。试喷后进行下管,灌注至设计高程。喷射轴线调整为折线型(折线的轴线和灌浆钻孔的轴线夹角以小于15度为宜)。高压喷射灌浆施工需严格按照施工技术规程操作,利用施工中的技术参数对灌浆质量进行控制。高压喷射灌浆通常需要进行二次静压灌浆,这是由于套管在灌桩至设计标高后被拔出,水泥浆由于凝固收缩,孔口伴随下沉现象的出现。进行二次静压灌浆时,以浆面不再下沉为准。(3)高压喷射灌浆时需注意的问题。第一,高压喷射注浆施工前,应对具有代表性段区的地质条件按室内试验选定的配合比进行试射,从而确定孔距、布孔方式、孔深、排距、喷射压力、提升速度、流量等施工参数。第二,遇到浆耗量较大,孔口浆浓度偏低甚至不返浆返的孔时,可采取以下措施进行处理:第一种方法是采取加大注浆的浓度,待返浆正常后开始旋转喷具与提升;另外一种方法是在浆液中掺入适量的速凝剂,以减短凝结时间。第三,对钻孔过程中发生漏水渗水的地段,应先回填一定级配的砂石以减小空隙缝隙,然后进行灌浆施工,待灌注的浆液凝结以后再进行喷射。第四,若在喷射过程中发生中断且时间超过30min时,必须准确记录桩中断点,

186以便复喷时将喷杆伸至中断处下30~50cm,如中断位置超出喷杆下伸长度,需对中断点采取扫孔处理,再喷射注浆。如喷射注浆过程中出现喷嘴堵塞时,应马上对喷具进行疏通。

187探讨水利工程施工技术管理的措施1引言水利工程与人们的日常生活息息相关，水利工程在施工的过程中，具有复杂性。想要确保水利工程施工的顺利展开，就要将施工技术管理作为一项重要的目标，制订确实可行的施工方案，有效地提高工程的施工效率与质量。由此可见，对中小型水利工程施工技术管理的有效措施进行分析具有重要的现实意义。2中小型水利工程施工技术管理的特点2.1管理范围广中小型水利工程在施工的过程中存在系统性和复杂性等特点，涉及建筑设施、电力设备等多项内容，并且在施工的过程中也会受到地质条件、规章制度等多种因素的影响，所以在技术管理中需要从多个方面进行综合分析，这就在一定程度上提高了管理的难度。为了确保工程可以在规定的时间内取得预期的效果，管理者需要对水利施工的各项流程与内容进行综合考虑，制订具有针对性的管理方案。通过调查我国北方18

188家中小型水利工程发现，在中小型水利工程管理中涉及的管理内容包括：合同管理、资金管理、人员管理、设备管理、现场管理及质量管理。2.2管理差异性我国幅员辽阔，在我国各地都广泛地分布着水利工程，每个地区无论是在地理环境，还是在经济发展情况上都具有显著的差异，所以无法制订统一的管理标准，这种差异化的管理现状成为中小型水利工程技术管理一大难点。在管理的过程中，需要秉承着人性化的管理方案，深入地了解施工人员的需求，制订合理的施工方案。2.3管理不确定性在水利工程施工技术管理中，影响因素是多方面的，如人为因素、气候因素、水文条件等，这些因素都属于不确定因素，如在施工的过程中，施工人员具有较高的职业素养、技术水平和操作水平，这就会使施工技术很容易达标，降低技术管理的难度，相反就会给管理人员带来沉重的负担。3中小型水利工程施工技术管理存在的问题3.1缺乏科学的监督

189中小型水利工程作为我国的重点工程一直备受重视，如在江西省德兴市某小型农田水利工程中，在建设阶段，管理人员只重视现场施工，在监管方面却出现了许多漏洞，例如，在人员监管过程中，没有定期进行现场巡查，由于没有管理人员的看管，容易出现偷工减料等行为，极易使水利工程出现质量问题[1]。针对水利工程没有制订明确的操作计划与操作规范，在监管的过程中，通常只是凭借着自己的经验，这种情况极易出现主观的判断失误，会对工程造成一定的影响。3.2技术管理落后当前，我国中小型水利工程在施工技术管理中，不能做到与时俱进，与国外发达国家相比较为落后。技术管理人员在设计修复与技术上控制力度不足，使得我国一些大型的江河堤坝经常会出现冲毁、崩塌等多样化的风险。技术管理覆盖的领域较多，需要全方位地掌握相关的电力知识、法律知识、人员管理知识，具备专业性、知识容量广等特点，需要管理人员具有较强的专业技能。3.3企业各部门缺乏合作

190当前我国在水利工程的建设上，通常将工作重心放在效益的获取上，对施工技术管理缺乏重视，没有制订相应的管理制度，部门之间的合作效率不高，通常存在各自为政的现象，例如，财务人员没有与现场的管理人员取得及时的联系，就会使得现场的施工管理缺乏充足的资金作为支持，不能对损坏的设备进行及时维修[2]。4提高中小型水利工程施工技术管理水平的具体措施4.1加强施工各环节的监督力度在施工过程中，需要在各个环节加强监控，管理人员需要具有责任意识，首先，要将具体的职责划分至每一个施工人员，这时施工人员在开展工作的过程中，就会掌握自己的本职工作，避免其因为职责划分不清出现纠纷。明确职责也方便技术管理人员的监控，在现场巡查的过程中，可以更好地发现施工人员是否依据所分配的职责进行工程施工，从而在源头上避免施工人员出现技术问题。除了对人员进行监控之外，也要进行设备监控、技术检测等，一旦发现问题要及时地进行维修，以免出现安全隐患。在监督中，水利工程为了避免内部人员出现徇私舞弊的现象，也要适当地引进社会等外部监督，加强水利工程施工的约束力。除此之外，在施工各环节加强监督力度，需要制订科学的监管计划，明确监管流程，在容易出现问题的位置进行重点标注，严格按照相应的规范进行检查。

1914.2技术管理与时俱进在技术管理体系中，想要改变以往落后的管理体系，需要确保技术人员具有较高的技术水平。当前，可以从招聘、培训两方面提高技术人员的专业技能与综合素养。水利工程在对施工技术管理人员进行招聘时，要提高招聘门槛，通常可以利用高额的薪资待遇招聘优秀院校毕业的人才。在培训的过程中，除了对管理技巧、法规制度等进行培训之外，也要加强其法制教育与道德教育。在培训结束后，为了提高技术人员的工作热情，可以采取相应的奖惩制度。例如，对一些表现良好的技术人员，可以对其进行适当的薪资补贴，针对一些表现较差的技术管理人员，不仅要对其进行批评教育，还要安排其重新接受培训。4.3加强企业各部门的合作

192为了确保技术管理的有效性，各部门需要进行实时的交流与沟通，共同实现工程质量管理的目标。为方便各部门取得联系，在水利工程施工技术管理中可以制订相应的管理系统，利用网络的共享性，保证各部门随时在系统上进行沟通。例如，一旦施工的现场材料出现欠缺，现场的管理人员就可以将材料在系统上进行输入，这时财务管理部门就可以拨出一部分的资金，对材料进行购买，以免因材料不足的问题耽误施工技术。但是利用网络技术构建的技术管理系统，不具有稳定性，极易出现病毒、黑客入侵等问题，轻则会导致系统出崩溃，重则会导致系统内部的重要资料丢失，所以在技术管理系统中，需要加强防火墙建设，并进行相应的身份认证技术，在最大程度上确保水利工程施工技术管理系统运行的稳定性。除了加强企业部门沟通之外，企业的技术管理人员在沟通的过程中，也要重视政府所起到的作用，呼吁政府对水利工程的施工加强重视。5结语综上所述，对中小型水利工程施工技术加强管理具有重要的应用价值。在掌握中小型水利工程施工技术管理特点之后，需要从多方面探究中小型水利工程施工技术管理中存在的问题，然后通过加强施工各环节的监督力度，加强企业各部门的合作等有效措施，确保中小水利工程施工技术管理水平与社会要求相符。以上就是探讨水利工程施工技术管理的措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

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194水利工程水文计算方法探讨摘要：水文计算对国家的建设发展起着重要的作用，它可以帮助建设一些水电站和水库。本文将对水利工程水文计算方法进行探讨，致力于更好地对水文情势进行分析，进而更好地发展我国的水利事业。　因为水文工程的利用时间一般较长，能达到几十年甚至上百年，所以按目前的水文预报分析来预测水文情势是很不容易的，况且如今水文分析还处于发展阶段，仍处于探索时期，各方面发展都很不完善，而水文计算方法也有很多种，没有具体规定使用哪一种，所以计算方法是各有不同的。本文就常用的水文计算方法讨论，预测可能的水文情势。　　1实例分析　　该例子取自温州市的一段水利工程，是为瓯江的堤坝进行加固的工作，河长379.93km；流域面积18168.75km2。瓯江青田段长82.6km，落差30.1m，河宽200-400m。因温州古称瓯而得名，发源于浙江省庆元、龙泉两县市交界的百山祖锅帽尖。　　

1952水文资料收集分析　　在水利工程中，水文资料可以提供一些数据便于分析在施工过程中可能出现的水文情势，避免产生损失。　　水文资料收集形式有很多种，但其主要内容要符合规划标准需求，符合各种规划标准的洪水洪峰流量、冰期冰清、规划雨量等。　　3演化计算的主要分支以及基本特征　　演化计算的组成部分可以列为遗传算法、演化算法以及规划与遗传程序设计几方面的内容。它们虽然在实现的方法上有所不同，但是它们的本质确实相同的，都遵守着竞争的原则。这几年，因为各种算法也有混合部分，所以它们之间的界限也变得不清楚起来，于是新的一种计算方法――演化计算就产生了。　　3.1遗传算法　在上世纪60年代左右，在生物系统进化机制的基础上，JohnHolland教授提出了一种基于生物遗传和进化机制的适合于复杂系统优化的自适应概率化技术――遗传算法（GeneticAlgorithm，简称“GA”），随后，经过不懈地探索，发展了多种遗传算子，并于1975年出版了第一本阐述遗传算法和人工自适应系统的著作《AdaptationinNaturalandArtificialSystems》。自此之后，DeJong、GoldbergDavis、Krishnakumar

196等学者逐步完善遗传算法，并逐渐将其应用于大规模计算、工程等领域中，取得了很好的效果。　　3.2演化规划　　上世纪六十年代，L.J.Fogel等提出演化规划（EvolutionaryProgramming）。它最初是一种尝试，是通过已经存在或者发生的事来对还没有发生的事进行预测。　3.3遗传程序设计　　由美国Standford大学的J.R.Koza在九十年代初创立，并于1992年出版专著《GeneticProgramming》。发展为遗传算法的一支，是利用生物进化中的思想去搜索一个可用计算机程序实现的结构空间，以此实现程序自动化设计。　　3.4演化计算的几点基本特征　　3.4.1智能性　　演化算法是在在确定了编码方案、适应值计算方法及遗传算子之后而进行自动搜索的，而且适应值大的个体具有较高生存概率。生存概率高的个体，再通过基因突变等算法产生与环境更适应的后代。　　3.4.2本质并行性　　演化计算的并行性主要体现在内在并行（inherentparallelism）和内含并行性（implicitparallelism）两个方面。内在并行，即多台计算机独立采用演化算法进行计算，计算过程不需要相互干涉；内含并行性，即运用成千上万台计算机，采用种群的方式对求解空间的不同区域共同组织搜索，从而大大提高计算搜索效率。　　3.4.3

197全局优化　　传统的优化计算方法很容易落入局部最优解区域。而演化计算能在多个解空间区域内同时组织搜索；且能以较快速度跳出局部最优解区域，从而找出该问题的全局最优解。　　通过上述对演化计算的方法和基本特征进行简要的论述，可以得出下文中即将要用到的矩阵计算公式。　　4设计洪水计算　　鉴于本工程处于瓯江水文站上游，两者相距约5km，本工程下游段位置控制集水面积为1190km2，下游瓯江水文站站址控制集水面积为1278km2，两者集水面积相差不到7%，仅有6.8%，因为，两条河流的情况比较类似，所以此工程的计量方法是水文比拟法进行计算。瓯江水文站建站流量资料总共有28年，之后根据站网功能的调节，自从1992年停测流量，不过因为瓯江的流量与水位的变化都很小，所以一定能综合整理出一条单一的曲线。还因为瓯江站的各方面资料比较齐全，所以，可以直接用来计算洪水量，频率洪水的统计参数就用矩形公式进行计算。另外，根据工程实际需要，本工程为4级堤围，设计洪水为20年一遇洪水，所以设计洪水为P=5%。最后此次工程从65年到09年44年间的最高水位情况以及最大流量对洪水进行估算。　　　　4.1设计洪水计算　　用白候站从65年到09年44

198年间的最高水位情况和最大流量，以及大洪水情况下的洪峰对洪水发生频率进行计算。并且用矩形公式进行计算，在根据适线进行调试。　　特大洪水：Pm=■（m=1，2，∧，a）；　　实测洪水：Pm=■（1-■）■　　Q=■[■Qi+■■Qi]，CV=■■　　如公式所示，其中N代表洪水期的重现期，n代表实际上测量得出的数据，a表示值比较大的数字，M是数值较大的数的顺序排列，m则表示在实际中测量得出的数据。　　最终得出的计算结果，可看图1。　　4.2针对工程所在地设计洪水计算　　Q1/Q2=（F1/F2）2/3　　Q1表示洪峰的流量，Q2表示施工地的洪峰量，F1表示水文站集水面积，F2表示工程地集水面积。利用以上说的水文站以及施工地的集水面积和洪峰流量，制作表格，然后用线把坐标轴上的数据进行连接，就可以得出最大流量，接着，按施工的具体要求计算工程第最大流量的发生率。得出结果后将施工环境及施工强度和质量等因素考虑入内，则可对工期进行断定。　　4.3规划洪水校核　　因为温州市出于浙江地区，所以查阅浙江省的暴雨径流的记录，可以得出，工程地属于韩江的第I区，应该根据瓯江地区的洪水处理方式处理此工程地。暴雨低区的定点定面关系（αt～t～F）、内陆产流参数、浙江省综合单位线滞时m1～θ关系图中的B线；集水面积大于500km2，采用浙江省综合单位线Ⅲ号无因次单位线ui～xi。根据工程初步设计报告（1998

199年），原设计洪水采用《浙江省水文图集》“小汇水面积设计洪水计算方法”（推理公式法），计算成果摘录见表1。同时采用电算程序SU-HM-1A（浙江省综合单位线）和TL-1A（推理公式法）进行计算，计算结果，见表2。由以上计算成果可知，在设计情况下，现复核计算比原设计成果大289.60m3/s。由于浙江省综合单位线方法分析使用的资料基础稍好于推理公式法，而用实测洪峰验证，精度也比推理公式法高。因此，在2种方法经过合理协调，使设计洪峰流量比较接近以后，采用浙江省综合单位线方法的计算成果。　　5建议　　为了水文工作的进一步发展，相关水文科技工作人员还应该继续在工程水位方面的研究工作上努力，下文为具体内容的归结。　　5.1应该对流域下垫面对水文的影响进行研究　　根据研究可知，实际上影响水文现象的主要与气候与流域下垫面两方面有关，因为气候的变化比较小，年与年之间的变化规律几乎一样，几十甚至几百年才有较大的变化；但是，流域下垫面是不同的，流域下垫面的变化比较大，并且变化迅速，所以流域下垫面的变化对洪峰、流量、水位的影响更为显著，所以相关工作者要对这方面进一步进行研究。　　5.2

200根据城市的水位变化提出相应的计算方法　　随着我国经济的飞速发展，无论是工业上还是人们的生活上对环境的破坏比较大，导致城市水位上升，工作人员应该针对这一现象，提出容易施行的城市水位测量方法。　　5.3根据不同的水文现象采用不同的计算方法　　因为水利工程在各种地势、环境中进行，所以针对各地水文情况的不同，应该采取不同的计算方法，并且还要不断改善发展计算方法，促进水文测量的合理科学化发展。　　6结束语　　水文作为水利建设的重点部分，它的科学有序的发展是水文工程科学有序发展的所必要的选择。水文工作良好的发展可以使人们减少生命与财产的损失，所以工作人员应该注重水文工作的开展，对于水文工作要严格把关，努力提高水文工作的质量，为社会的安全、稳定发展做贡献。　　

201水利工程设计质量管理分析摘要：水是大自然的重要组成物质，是人类生产和生活必不可少的重要资源，人类需要适时适量的水，水量偏多或偏少往往造成洪涝或干旱灾害，水资源受气候的影响，在时间、空间上分布不均匀，不同地区之间，同一地区年际之间及年内汛期和枯水期的水量相差很大，水利工程就是对地表水和地下水进行控制和调配，以达到兴利除害的目的。要使水利工程合理、高效，充分发挥工程的效益，做好水利工程设计，是必不可少的先决条件，因此，对水利工程的设计质量管控，具有十分重要的意义。本文通过对水利设计存在的问题，探讨了水利工程设计质量管理的一些方法。关键词：水利工程；设计质量；管理问题1引言

202水利工程具有工程量大、投资多，工作条件复杂，施工难度大，效益大、对环境影响也大，失事后果严重等特点。工程设计涉及工程水文、工程地质、水利工程规划、水工建筑物、水土保持、环境评价、移民征占地、工程建设管理、工程概算等十余个专业，这就决定了水利设计是一门较为复杂的学科。做好水利工程设计不仅需要各专业人员具有较高的专业水平，同时也需要各专业间的紧密合作。因此，水利工程设计不仅是一门专业学问，也是一门管理学问。如何做好水利工程勘察设计工作，对发挥整个建设项目的工程效益，使整个项目安全、正常的运行，具有十分重要的意义。2水利工程设计阶段划分水利工程设计按照项目建设程序，分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、招标设计阶段、施工图设计阶段。每个阶段都有不同的设计深度要求，按相关规程规范要求做好设计，确保每一阶段设计质量，对水利工程设计质量管理具有十分重要的意义。3当前水利工程设计中存在的问题在近些年的水利建设过程中，水利工程设计主要存在以下问题：（1）部分业主单位对项目前期计划不足，项目前期经费投入少，项目立项才确定勘察设计单位，项目设计单位无合理的设计工期，设计赶工导致勘察设计质量无法保证，设计变更现象时有发生，造成人力、财力、物力的大量浪费。

203（2）近些年，大量水利设计院由原来的事业单位或国有企业改制为民营企业，部分设计单位为追求经济效益，对设计质量把关不严，设计成果粗制滥造。有一部分设计单位将勘察设计资质转借给其它无资质单位或个人，从中收取管理费，但对设计成果没有进行认真审核，出现严重安全事故或浪费现象，影响了工程效益的正常发挥。（3）部分设计人员对工程的经济性不够重视，仅考虑工程的安全性和可靠性，对方案的经济性和合理性不过多考虑，造成工程投资的巨大浪费。（4）部分设计单位不重视设计人员的稳定性，设计人员流动性较大，设计项目负责人频繁更换，无法自始至终贯穿工程的设计理念；同时也有部分设计单位，设计人员的能力与岗位不匹配，设计成果不切合实际。以上问题，是整个水利设计市场客观存在的问题，不仅有宏观的问题，也存在微观的问题，只有彻底解决这些问题，水利设计质量才能得到整体的提高。4水利工程设计质量的外部管理水利工程设计质量的外部管理，应从以下几方面进行管理：

2044.1严格执行《水利工程质量管理规定》的相关内容。从事建设工程勘察、设计单位应当取得相应的资质等级证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止勘察设计单位超越资质等级的许可范围或以其它单位的名义承揽工程。禁止勘察设计单位允许其它单位或个人以本单位的名义承揽工程，禁止转包或违法分包所承揽的工程。4.2建设单位应明确项目管理意识。明确项目建设计划和项目前期经费列支计划，不仓促抢报项目，列支足够的前期工作经费。在勘察设计招标前，首先应确定合理的设计费，不随意压低设计费，不让低于成本价的设计单位中标；其次，确定合理的设计工期，不要求设计单位在合理设计工期的基础上提前完成设计；再次，确定中标人时，除了报价以外，应选择资质高、信誉好的设计单位作为中标单位。4.3

205建立严格的审查审批制度。一直以来，水利建设项目都是由上级主管部门对项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计组织审查、审批，对水利勘察设计质量、技术、经济实行层层把关。把设计审查作为一项制度，除了对勘察设计成果进行审查，同时也对勘察设计单位资质、勘察设计人员能力进行审查，积极推动了水利勘察设计质量的提高。并且，将勘察设计质量管理与审查有机结合，从对设计质量的成果审查到延伸到设计管理及过程的审查，会起到事半功倍的效果。4.4加强勘察设计资质管理，建立黑名单制度对水利水电勘察设计单位的资质进行严格的管理，凡是没有取得相应资质证书的企业不得从事水利勘察设计工作。所有的设计文件都必须要有相应设计人员的签字，严禁转让、出借、出卖执业印章和执业资格证书，严禁越级设计、跨行业设计、无证设计，一经发现，将严格依法处理。一旦发现上述问题，将列入质量管理黑名单，不允许进入设计市场。5水利工程设计质量的内部管理5.1建立完善的保证体系。质量保证体系主要内容有：1）有明确的质量方针、质量目标、质量计划；2）建立严格的质量责任制；3）设立专职的质量管理机构和质量管理人员；4）实行质量管理业务标准化和管理流程程序化。认真贯彻ISO9000-2000质量管理和质量保证体系标准，质量体系程序文件是各级技术岗位人员为完成某项工作任务的指导性文件，质量记录是实施每一项质量活动取得的结果的客观凭证。凡与工程设计质量有关的人员，都必须认真执行质量体系程序文件，使每一项设计工作的质量始终都处于受控状态。

2065.2对企业设计员工进行质量意识培训。在培训过程中应该结合管理体系进行教学，企业应该完善员工惩奖制度，对保证设计质量的设计人员进行奖励，对设计工作应付了事的设计人员应进行惩罚。贯彻落实责任制度，实行项目经理负责制，由项目经理对项目成果进行总体负责，专业工程师对各专业成果负责，设计人员对各具体设计环节负责，具体责任落实到具体设计人员身上，这样才能建立员工的责任意识并调动企业员工的积极性。5.3对项目设计成果进行严格的校审。根据ISO9000质量保证体系的项目分级规定，实施严格的设计全过程质量控制，制定系统的质量控制程序文件。严格实行“二校三审”制。“二校”即专业设计人员互校、专业设计负责人校核，设计校核人员要求具有助理工程师以上职称，专业设计负责人要求具有工程师以上职称。“三审”即：项目负责人审查、设计总工程师审核、设计院项目主管审定，确保设计质量，设计项目负责人及设计总工程师要求具有高级以上职称。5.4设计企业引进计算机管理系统，实现自动化办公。让水利工程设计质量的管理工作更加规范化，也能保证设计文件不丢失，在需要的时候利于寻找，实现水利工程行业信息化档案的管理。

2075.5政府机构应该做好行政管理部门对水利工程设计的监督。严格按照规范对勘察设计进行审核，一旦发现不合规范的设计应该立即上报。对设计的质量工作进行严谨的评价，充分利用市场对企业进行监督，保障工程勘察设计的质量。提高工程项目的法人代建制度建设，针对一些为了获得国家资金扶持的项目，临时选择的项目代表人实行代建制。避免出现贪污腐败的现象，推动水利工程设计质量的管理。6结束语加强对水利工程设计质量管理，需要市场对水利工程设计质量进行监督，需要企业工作人员对自身有较高的要求。总的来讲，工程设计质量的管理需要政府监督和企业内部的管理相结合。不断加强对勘察设计的标准，结合水利工程发展的实际情况进行调整，让设计标准跟上水利工程发展的步伐。加强对设计院的设计质量管理，不断的进行设计创新，对加强我国水利工程设计的质量管理具有十分重要的意义。

208水利工程建设及管理工作存在的问题在我国水利工程建设的推动下，我国经济的发展日益趋升。不仅为城市化发展奠定了良好的基础，更是保障人民安居乐业的主要措施。对水利工程建设的有效利用，可以切实有效的实现水资源综合利用，进而解决水资源匮乏地区的用水需求，以此为基础，为地区群众的生活质量提供有力的保障。随着我国科学技术的不断发展，进而促进了民生工作的全面进行。针对水利工程现状分析，其本身工作形式较为复杂，所以在一定程度上需要充足的人力物力来支撑。水利工程在历史的进程中不断进行改革与发展，作为当前维系我国民生发展的重要项目，水利工程为所在地区的水资源合理部署提供有效支持，以期实现对水资源的合理分配。以此为基础，进而促进了人们的生活质量的提升。下文主要针对水利工程的建设与管理工作方面所遇到的困难和取得的成绩进行了详细的叙述。1现阶段我国水利工程建设及管理展开的准备工作1.1

209工程设计单位前期准备工作在进行施工设计时，为了保障施工进程的顺利开展，必须要确立工程项目建设的初步计划、实现工程施工初期招标计划以及相关施工流程的规划。以一定的准确性和实效性来进行施工，进而保证水利工程项目的高质量完工[1]。1.2建设单位前期准确工作首先，相关建设单位要明确所在项目的管理工作，进行全面落实。期间对工程进程监控记录、工程预选可行性预估以及相关建设建议汇总成书面报告，进而确定施工前期的招标计划、施工期间的准备工作、实施施工计划、竣工、投产使用，使用评价等一系列环节进行的优化方针，进而保障施工项目的有效进行。其次，施工单位要与周围的居民以及当地的管委会、政府实现全面沟通，赶在施工之前获得施工资格的审批，将会对后期所进行招标计划以及财务审计工作的顺利进行提供了一定的便利。1.3施工单位及监理单位的前期准备工作施工单位在进行项目施工时，为确保进程质量的有效实现，就要做好一定的前期工作，主要包括：（1）建立工程项目部，前期做到招揽建设技术人才以及所需物资，以方便后期对工程所需的人力物资进行系统管理与分配，进而为工程的顺利实施提高有效助力。（2）监管单位设立，工程监理的主要工作内容是以监督的方式，将工程期间多出现的问题进行指出并督促纠正。（3）各部门工作围绕项目施工的顺利进行，将所有的数据进行及时上报，进而实现及时批准，为施工有效进程提供便利[2]。2目前我国水利工程建设管理工作中存在的主要问题2.1

210供水受到极大限制水利工程的存在，虽然在一定程度上实现了对当期居民用水的供给，但在某些方面还是存在水资源浪费的情况，比如说在日常生活中居民用水不节制、农田灌溉时无端浪费。进而导致水资源季节性短缺。主要体现在以下几个方面：（1）居民在进行水资源再利用时，没能实现科学性与合理性。（2）本分城市存在用水浪费现象。（3）在水利工程中，对供水设备存在不合理布置现象，备用水不充足，进而对后期用水造成一定的制约条件[3]。2.2水资源利用率低下在我国西北地区，由于气候与环境的原因，水资源相对来说较为匮乏，若在一定程度上对资源不加以节制的话，很容易在干旱的季节出现旱灾。比如说，在多雨季节里，水利工程未能有效的将水资源进行处理收集，导致大量水资源流失，会导致干旱季节农作物、农民生活用水、牲畜等所需用水得不到满足，进而增加了从其他地区进行引水的人力与资金成本。而且由于水利工程上面灌溉技术的受限，将水的利用率大大的降低，造成了水利工程整体对水资源利用率低下的现状[4]。3有效解决水利工程建设管理中存在的问题的主要对策与措施3.1

211根据实际情况对水利规划进行调整继我国针对水利工程的相关政策颁布实施后，先后在不同地区内受到了不同程度的良好反馈，所以，需要将所在城市的经济发展进行新的规划实施。应国家的号召，我国北方实行了“南水北调”工程。进而促使水利工程的发展与当前社会的发展步伐一致，相辅相成。将人们日常的生活用水以及农田灌溉所需水进行满足，只有这样，才能从根本上解决用水困难这一问题。此外，针对水利工程的建设，要着重以水质量的安全管理为出发点，渗透进一系列设计与施工建设中。3.2建立健全管理信息系统目前，针对信息管理，最为广泛应用的是一款名为PROMIS管理系统。此种信息管理系统可以同时作用于多处，逐层实施。其中包括对投资计划的管理、项目进程的有效把控等，实现了水利工程各个环节的综合管理，将任务合理落实到单位、部门，再落实到个人的过程。其主要由四个模块支撑，分别为工程进度申报系统，主要供承包商以及监理公司使用；项目管理系统，由各级项目办工程的采购人员使用；财务管理系统，主要供相关项目中财务管理人员使用。该系统的建立使用，可以有效地将水利工程在工作过程中的工作效率以及产生数据的准确性和有效性大幅提升。4水利工程建设管理实施后取得的主要工作成效4.1

212工程竣工验收工程完工后要进行验收工作，这是决定水利工程投用效果的重要阶段。在这一过程中，着重对水利工程质量进行检测，一旦出现问题，相关施工单位立即根据所存在的问题进行纠正或者返工处理。与此同时，针对竣工阶段的验收工作，监管部门要对施工过程所产生的数据进行消息罗列，说明出处，高度重视资料的真实性。在对竣工材料的验收中，需要将材料进行分门别类的放置、做好编号，装订成册，以时间为顺序进行排列。在施工规范中，针对资料的管理有专门的要求条例，可作为参考。4.2工作成效分析我国的水利工程在管理工作全面落实的情形下，得到了一定程度的发展。在水利工程的前期规划中，要将施工内容进行详细的划分，进而保证相关管理措施落实到实际施工作业中去，实现了对工程进度的科学合理的控制。对工程建设与管理的进行，必须要依靠多部门之间的支持。所以，水利工程建设的前提就是将所有部门的力量进行综合，从而保障了工程质量。在此期间，各部门工作人员必须团结协作，将单位利益进行全面维护和组织，保证所参与的工程建设质量都能得以保障，进而实现多方参建单位与人员获得良好的收益，在此基础上，实现社会效益的有效体现。5结语综上所述，我国的民生工作的有效开展，离不开水利工程的推动。由于水利工程施工过程中具备的复杂性，采取相关管理措施就成了目前最为关注的内容。有效的水利建设与管理工作，为水利发展提供动力。结合政府部门的与人民群众力量，在水利工程建设中加强管理工作，进而保证工程的有效作用的发挥。但是，在针对水利工程所取得的优秀成绩见的分析时，还要注重其中不足之处的存在，进而为以后的发展提供有力依据。