2022最新水利工程建设管理标准文档合集

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12022最新水利工程建设管理标准文档合集资料汇编

2目录1、农田水利工程施工建设概述2、水利工程设计质量优化管理3、水利工程与工程制图4、水利工程投资管理的问题5、水利工程招投标中的层次分析法分析6、水利工程财务管理风险问题及建议分析7、农田水利工程建后管理问题分析8、水利工程中沥青混凝土心墙的施工要求9、水利工程投标办法分析10、浅谈人工智能技术在水利工程中的应用研究11、渠道滑坡水利工程12、水利工程发展问题对农业经济的影响13、某监理标段水利工程监理规划14、生态水利工程河道规划设计15、农田水利工程管理问题与对策16、试论水利工程建设管理中的几个关键问题

317、水利工程造价控制说明18、水利工程资料采集与管理现状及建议19、水利工程管理现代化与精细化路径20、水利工程中水土保持方法研究

4农田水利工程施工建设概述现如今农田水利的建设工程的管理和建设关系到我国的农业生产发展和农业质量产量的增长，甚至于我国亿万百姓的生活都息息相关，近几年来我国对农田水利工程的重视程度十分高，在农田水利工程上也取得了十分傲然的成绩。但是不得不承认的是在建设水利工程的过程中以及水利工程的管理措施方面仍然存在着大量的问题，也就直接导致了我国的水利工程建设工作难以突破[1]。一、目前水利工程建设存在的主要问题（一）投入不足导致建设缓慢2013

5年之后我国在建设方面的资金存在着比较大的缺口，除了水利方面的工程外，建筑建设的资金一直跟不上，造成很多工程停工，甚至长时间无法开工的局面。而水利工程资金的投入也存有缺口，不仅仅是地方投入资金的意愿不强而导致的投入不足，主要原因还有社会上资金的投入没有动力，农田水利设施主要依靠的仍然是财政收入，有些地方在揉入责任上落实得不到位，一些项目就变成了半吊子工程，直接影响了工程的建成并发挥其效益，应该研究并制定如何吸引社会资金投入的财政措施，理顺市场与政府的关系，政府在进行宏观调控的同时应大力加强简政放权，尽快建立多渠道、多主体和多形式的融资机制。尤其是在当前农村的水利建设上资金多方位管理的现象很严重，涉及到的资金管理部门多和资金渠道多，资金的分散使用和交叉重复共存，直接影响整体的效益。（二）应该完善管理的标准由于在水利上资金比较匮乏，进而导致了建设的标准降低，在此同时也降低了管理标准。工程的施工后期，管理就会缺乏，这样就直接的导致了工程较早的失去了价值。与此同时也造成了国有资产流失，农业的发展基本是城乡建设中十分重要的一部分，所在单位和每一个部门都应该进行管理，才能充分的体现管理价值[2]。（三）建后管理较少，复建次数不断增加

6因为建设的资金来源和工程项目的权属不统一，农田水利工程的项目使用标准和功能目标都不相同，又因为农田水利工程基本都是小型的工程项目，设计的技术含量偏低，起点也不高，就会出现运行后不久就不符合生产部门的标准，让工程建设在完成运行投入后不久就面临着拆除重建，也就是我国目前的建设状态。大拆大建，使用还不超过20几年就需要拆除重建，在浪费国内人民和地方资金的同时，又严重的影响了人民群众的生产生活和人居环境。二、建议与措施（一）以科学发展观为指导“十二五”以来我国全面实行科学发展观，所以在科学发展观的监督下，农田水利工程应吸取发达国家的一些管理方法和管理经验，以科学的理论为指导。小型的农田水利工程需要进行合理的规划，建设时间短，移交及时。由单一部门进行统一的管理，建设期间各个单位多沟通，建成之后把维护的责任落实到个人，可以采用专业的管护、个人承包或是竞价使用等方式来保障运行，物尽其用，人尽其才。（二）提高群众对农田水利工程的重视程度各地的单位和相关部门要针对实际情况，通过制作画册、宣传短片、横幅、板报，或者是举办学习班和培训班来宣传农田水利工程对农业生产和社会发展的作用是不可取代的[3]。（三）建立多元化投资机制

7根据现如今市场经济的要求，应该解放思想并积极的探索社会和政府联合兴修水利的方式，逐步去建立政府、社会各界和农民共同参与的多渠道、多层次、多元化的新机制，进而提高农田水利建设的基本投入水平。积极向上的争取资金，抓住国家当前的政策机遇，做好农村的饮水安全、重点小河治理、病险水库加固除险，生态建设，灌区续建和节水改革等重点项目上要争取工程资金。还要积极的推进农村组织经营创新，并且鼓励群众进行筹资。通过对政策的引导、民族意识、资金支持、组织协调和技术服务等方式方法，充分去调动农民群众对水利建设资金支持的积极性，让农民自愿的且在能承受的范围内，进行筹资，先干后补或是多筹多补，以此来调动农民对自筹农田水利建设的积极性。（四）加强管理并做好后期维护工作

8水利工程建设的每一个环节都十分的重要，管理是保证其质量能符合国家标准的前提。项目在验收合格之后要明确产权归属，确定管理责任单位。责任单位也要严格的保管好相关的施工资料，尤其是法律规定、工程管理标准、审批文件、设计图纸、施工记录和检测结果及竣工验收报告等等，水利工程相对较复杂，工程中的设施也比较多，管理中要做好登记，工程分布图要详细的绘制，重点部分要挂牌提示，专人专项的进行有效的管理。后期的维护要制定合理的养护标准，可以使用水利发展基金，或是以义工形式进行工程养护。综上，我们应该坚持探索创新、突破以往的水利工程建设管理模式，通过市场化的运作，采取承包、租赁或股份合作等方式，大力加强土地流转力度，调动群众的积极性，在增加农田水利的建设投入的同时，加强对建成设施的保养和看护，充分发挥基层党组织的模范带头作用，采取群众举报和专人排查相结合的形式，督促各个负责人员把农田水利设施的看护看管工作落实到实处，进而科学的管养。以上就是农田水利工程施工建设概述相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

9水利工程设计质量优化管理本文从水利工程的分类及特点出发，分别从水利工程设计的质量管理体系、设计人员培训、监督制度与责任管理制度、水利工程的质量管理模式以及信息化质量管理系统等方面，对水利工程设计的质量优化管理进行深入思考，以期对进一步提高其质量优化管理水平提供理论借鉴。随着我国经济的飞速发展，国家在水利工程项目等领域的投资力度逐年加大，但水利工程的施工复杂度较高，规模较大，施工条件也相对苛刻。一旦出现水利工程的质量问题，将会对企业和人员安全造成巨大损失。因此，对水利工程设计治量优化管理进行深入思考，对提高工程质量，保证人民安全具有重要意义。1水利工程的分类及特点水利工程项目包括许多种类，但这些种类的项目却都具有一些相似的特点，即项目规模较大、施工难度较为复杂、水利工程的项目设计需要分阶段进行。按照水利工程的主要作用、投资渠道等方面，根据《水利产业政策》规定，我们可以有以下几种不同的水利工程分类方法[1]。详细水利工程的分类见表1。2水利工程设计质量优化管理思考

102.1优化水利工程设计质量管理体系优化水利工程设计的质量管理体系，是对其质量优化管理的重要思考之一，完善的质量管理体系不仅可以提高水利工程施工的整体质量水平，更能增加其运行过程中的稳定性，使其真正发挥除害兴利的作用。相关工作人员应当根据当地水利工程施工的实际情况，优化工程设计质量管理体系中的文件大纲，如《设计工作大纲》《工程项目文件策划表》《专业条件供给表》《专业设计指导纲要》等，以此来使该工程质量体系的优化设计有章可循。例如，北京市水利工程建筑有限公司在完善其水利工程设计的质量体系时，对该工程的设计条件予以详细说明，并通过表格的形式将水利工程项目设计中的疑难点进行归纳，以此来为下一步工作提供依据，从而使其工程设计的质量管理体系得到进一步优化，详细的《专业条件供给表》格式见表2。2.2加强对水利工程设计人员的培训

11水利工程的设计人员是保证工程整体质量的重要参与者之一，其专业水平和综合素质在很大程度上影响着水利工程质量管理水平。因此，相关部门加强对水利工程设计人员的培训，定期邀请水利专家学者进行现场讲座，以此来不断丰富水利工程设计人员的专业理论知识，帮助其在原有基础水利工程设计知识的基础上，进一步加深其对水利工程设计的理解，使其更好的设计出适合当地水利工程施工的有效方案，以此来提高整个工程的综合设计质量水平[2]。此外，在对设计人员进行专业理论素质培训的同时，相关部门还需要重视对水利工程设计人员进行专业技能培训。通过与其他先进公司的水利工程设计人员之间的密切合作，来提高其设计实践与操作水平，帮助这些设计人员增强自身水利工程设计的规范性与科学性，从而最大限度地提高水利工程设计的质量水平，增强设计人员的整体质量管理意识，以此来达到公司优化水利工程设计质量管理的目标。2.3优化水利工程质量管理模式优化水利工程质量管理模式，不仅会提高我国水利工程设计的质量管理水平，而且还可以实现水利工程质量管理方式的多元化，从而进一步拓展其设计质量管理渠道。一般说来，相关部门可以将本地部分水利工程设计的传统建设模式，即“设计方案-招标引进-施工建造”模式，转变为多元化，多融资的建设模式，如“ppp模式（公私伙伴关系）”或者“epc

12模式（水利工程设计与施工承包模式）”等，并在这些新型水利工程建设模式的基础上，对工程设计的整体质量管理方案也进行新的改进与提高，将水利工程项目的决策层纳入其中，形成“决策层有效决策-设计层完美设计-施工层安全施工-监督层有效监督”的良好循环模式，以此来更有效的增强水利工程设计的质量管理效果，从而最大限度保证工程项目的安全顺利实施。此外，相关水利工程建设单位也应当建立风险总结模式，不断加强水利工程设计人员的风险意识，加强企业的风险管理工作，不断总结水利工程施工过程中的原因，对那些工程设计失误的环节应重点关注，使相关人员在进行水利工程设计时，减少设计失误发生率，从而规避水利工程施工风险，进一步提高企业的水利工程质量管理水平。2.4引进网络科技与信息化质量管理系统

13引进网络科技与信息化质量管理系统，可以充分借助新兴的互联网科技力量，实现水利工程设计质量的自动化管理，相关工作人员在优化工程质量管理体系的过程中，将其主要的工作模式通过编码程序写入计算机系统中，以此来水利工程质量设计的全天候自动管理，使其帮助工作人员在提高管理工作效率的同时，进一步实现企业水利工程质量管理组织结构的优化升级，以此来增加水利工程设计与实施过程中各部门的协同办公能力，从而确保工程设计质量管理工作流程的标准化与准确化，以此来达到公司优化水利工程设计质量管理的重要目标。此外，引进网络科技与信息化质量管理系统，还可以帮助相关人员进一步规范水利工程在勘测设计环节的质量管理工作，从而使整个水利勘测设计过程条理清晰，简单易懂，进而对水利工程项目实行全方位、立体化、多角度的严格质量管理，以此来最大限度地确保水利工程项目竣工后的可交付性与安全性。2.5完善监督制度与责任管理制度

14完善监督制度与责任管理制度都是优化水利工程设计质量管理水平的重要方式，由于我国的水利工程设计普遍都具有规模大、施工程序复杂、建设周期较长以及施工条件严峻等特点，这就使得水利工程的设计工作更具有综合性和系统性。这种工程设计的系统性意味着这些水利工程设计不能一蹴而就，而应当循序渐进，分阶段进行设计，对于不同的工程设计阶段，其设计单位的工作目标与其工作重点之间也存在相对较大的差距。因此，完善监督制度与责任管理制度可以在很大程度上确保水利工程的阶段性设计，更符合当地水利工程的质量管理标准。相关部门可以通过加强水利工程各阶段的监督力度，当某一阶段工程设计完成后，定期在网上公布其水利工程的设计与实施情况，并主动接受来自地方政府与各工程单位的监督，从而及时发现其设计过程中的问题并予以解决，以此来真正落实水利工程设计的质量监督管理制度，从而为当地水利工程的设计方案提供更为科学的质量保障。此外，相关部门还可以落实责任制度，即将水利工程设计责任落实到具体负责人头上，使其权责明确。一旦发生由于设计失误等原因造成的水利工程事故，相关部门可以第一时间找到负责人，使其承担相应的责任与处罚。对于那些提供优秀工程设计方案且确保工程顺利实施的负责人，则可以根据其贡献程度，对其进行嘉奖与表扬，以此来达到公司优化水利工程设计质量管理的目标[3]。3结论综上所述，相关水利工程设计质量管理人员要逐步优化水利工程设计质量管理体系，加强对水利工程设计人员的培训，完善监督制度与责任管理制度，优化水利工程质量管理模式，引进网络科技与信息化质量管理系统，从而进一步推动我国水利工程朝着更加长远持续的方向发展。

15水利工程与工程制图1认真设计教案，引导教学由浅入深在教学中，精心设计教案，课堂上首先提出实际工程问题，引导学生讨论解决问题的办法，一步步讲解解决实际问题的理论知识，引导学生积极思考问题，主动参与互动教学。具体教学过程见图3。从图3中可看出，汉川市某水闸工程问题的抛出，引导学生讨论如何表达水闸的形状和大小，启发学生选择正立面图、平面图、左立面图和局部大样图的表达方案；水闸表达方式的初步确定，引导学生思考采用什么样的具体表达方式，启发学生着重表达水闸的内部结构，再导入剖视图、全剖视图、半剖视图、阶梯剖视图和局部剖视图，各自的概念、标注和画法，以及它们的尺寸标注。最后通过例题完成整个教学。2问题教学法效果分析问题教学法通过几任老师在近3年水利工程、水利水电建筑工程中应用，效果显著，得到了老师、学生的一致好评。2．1激发了学生的学习激情，提高了学习效果

16通过近三年水利工程、水利水电建筑工程两个专业五个年级500人的学习效果调查，水利工程制图课程的教学效果是显著的（见表1）。从表1中可以看出：5年一共发调查问卷500份，学习兴趣提高的有479份，占问卷总人数的96％，到课率为95．3％，比其他课程到课率提高近4％，及格率达95．2％，比其他课程提高5％，优秀率为15．5％，比其他课程到课率提高近4％。2．2使课堂变得活跃、生动，互动增加了，教学效果明显提高了问题教学法将传统的灌输式，老师单一讲解、学生被动上课，变成了学生与老师一起互动，一起为解决工程实际问题而“出谋划策”95．8％学习效果提高的有480份，占问卷总人数的学生积极参与，用以前学到的知识去解决实际工程问题。遇到难以解决的问题，老师再导入新课内容。这种十分自然的、不知不觉的衔接，提高了学生学习兴趣，使课程的学习变得容易、学有所用了。使枯燥的、被动的教学变得生动活跃了。增强了教学的效果。2．3使理论学习与实际工程很好的结合起来，增强了学生的专业技术能力

17问题教学法是从实际工程入手，把实际工程建设的一个个问题直接摆在学生的面前，充分发挥学生的主动性，让学生去解决这些问题，当学生无法通过储备的知识来解决问题时，再在明确的问题下，老师及时的导入相应的新课内容，给予讲解。使学生茅塞顿开，真正接受了新知识。以上是对“水利工程与工程制图”的介绍，更多内容请登录查询。

18水利工程投资管理的问题一、我国水利工程投资管理的现状分析近年来，我国严格区分政府投资项目和非政府投资项目，两类项目实施不同的管理。针对政府投资项目，严格遵守《政府采购法》和《招标投标法》，实施严格的管理程序。针对非政府投资项目，则强调市场调控，政府只管秩序、安全。此外，将政府投资工程进一步区分为经营性政府投资工程和非经营性政府投资工程，实施不同的管理。对经营性政府投资工程采用项目法人责任制，对非经营性政府投资工程实施集中的专业化管理。（一）经营性政府投资工程

19对经营性水利工程建设项目，政府可以采取一定的投融资手段参与建设；对于社会效益大的项目，政府可以通过资本金参股的方式提供资助和支持；对于市场可以自行解决的项目，财政不再安排资金。目前我国针对经营性真股份投资工程，主要采用项目法人责任制，由政府相关专业部门依据《中华人民共和国公司法》设立国有独资公司、有限责任公司货股份有限公司，对多数项目采用投资公司的形式，由项目法人充当项目业主，自己担负项目法人的功能。采用项目法人责任制，采取政府特许权管理公共设施建设项目，或者政府购买服务等支出方式，具有吸引民间资本参与的好处。（二）非经营性政府投资工程对于非经营性政府投资项目，我国依然采取的是传统的建设管理模式，由建设单位提出项目建议书和可行性研究报告，报经政府计划部门审批，确定投资额度和年度投资计划，财政部门下拨建设资金，再由建设单位组织基建单位进行建设。在这种投资管理模式下，投资方与建设方分离，作为投资主体的政府并没有直接参与项目的建设过程。通常这种模式下的建设单位大部分是非营利的社会公共管理或服务部门，技术和管理都有不足。最后，建设单位自然而然成为项目建成后的使用单位，在项目的建设过程中存在追逐自身利益的倾向。二、水利工程投资管理中存在的问题分析（一）项目决策阶段存在的问题分析

20在项目投资决策阶段，主要进行各项技术经济指标的论证和投资估算工作，这些工作队建设工程的造价以及项目建成投产后的经济效益有着至关重要的影响，是项目投资控制的重要阶段。在项目的决策阶段，我国水利工程建设项目的问题主要存在于可行性研究工作上。一方面，现有的经济管理体制下，投资者不承担投资风险，因而搞好可行性研究的主动性差，又由于咨询单位隶属于行政管理部门，受到本位主义的影响，容易高估效益低估投资，使得可行性研究工作难以达到预定的目的；另一方面，由于可行性研究工作时间短，缺乏备选方案，容易出现决策失误，而一旦出现决策失误，后期再完善的控制与管理也无法弥补损失。（二）项目设计阶段存在的问题分析

21项目决策阶段之后，就进入项目的设计阶段，设计阶段也是投资控制的关键阶段。但是由于各种因素的影响，目前设计阶段的工程造价控制管理并没有得到应有的重视。首先，设计人员风险意识很高，相比项目的投资额，更加注重项目的安全，从而保守设计，缺乏应有的创新，有些设计单位为了多拿设计项目，往往照搬以前类似工程的设计经验，不能贴近实际工程，后期设计方案的变更必然造成投资偏离情况的出现；其次，大量的水利工程项目缺乏对设计方案的优选，没有大力推行限额设计，建设单位只重视技术上的可行性，忽视经济上的合理性。最后，由于新材料、新设备的不断涌现，工程造价的约束力降低，造成预算和结算的差距不断增大。（三）工程造价测算中存在的问题分析现行的工程造价测算类型主要有投资估算、设计概算、项目管理预算、完工结算以及竣工决算等。1.在投资估算和设计概算过程中，有的投资方为了项目尽快上马，缺乏应有的严肃性，人为降低投资额。另外，投资估算所选用的数据有时误差较大，致使投资估算缺乏相应的准确性，进而让施工企业背上了沉重的包袱。2.目前，在项目管理预算中存在高估的情况。项目管理预算的编制往往根据工程建设情况、分标项目，遵循总量控制、合理调整的原则，对初步设计概算各单项的量和价进行合理的调整，从而有利于在建设过程中对工程造价进行管理和控制。3.

22完工结算和竣工结算。完工结算时施工单位与建设单位对承建工程项目的最终结算，竣工结算是建设单位向国家或项目法人汇报建设成果和财务状况的总结性文件。从成本角度看，完工结算只是承包合同范围内的成本，而竣工决算是完整的成本。（四）工程招投标阶段存在的问题分析目前，在我国工程招投标过程中存在投标串标的不正当竞争行为，其目的是为了挤掉其他竞争对手，但结果往往使得招投标双方利益受损。另外，在项目管理上也不尽完善。从投标方投标文件来看，项目管理团队强大，但是中标之后，实际到岗人员很少，多报少出的管理状况往往会造成项目管理上的混乱，导致承诺的目标难以达到。（五）工程实施阶段存在的问题分析在工程实施阶段的问题主要存在于工程变更中。首先，工程变更通知的内容只描述变更项目的内容、范围和数量，不确定变更工作的具体费用。其次，目前在施工过程中变更比较随意，通常由于业主要求加速或工程师的现场指令而变更施工，变更缺乏制约程序。此类变更如果不加强控制，对控制工程造价将产生极为不利的影响。（六）工程竣工结算阶段存在的问题分析

23施工单位在编制结算书时有意加大工程量或巧立名目，提高取费标准，主要有以下几点：1.违反工程量的计算规则，重算、多算或少算工程量。例如，违反规定，混淆各分项工程的界限，重算工程量，应扣除的工程量不扣除，应该合并计算的工程量分开计算，定额中已经包含的内容另计工程量等等，名目繁多。2.违反定额规定，多计工程直接费用。例如，不同规格的分项工程，工程量混合计算造成高套定额，自行提高定额单价，任意提高材料的消耗量，多算钢筋调整量，加大钢筋砼的含钢量，结构相似而定额分别定价，就高不就低。3.违反取费规定和标准，乱计取费。例如，材料差价计算不准确，同一个工程不同专业按其中一个专业同时取费，随意套用取费基数多取费用等。三、结语

24尽管我国水利工程投资管理中存在一些问题，但是随着对项目投资控制的加强与对投资控制管理措施的强化，可以看出，我国水利工程投资管理体系正在日趋完善。以上是对“水利工程投资管理的问题”的介绍，更多内容请登录查询。

25水利工程招投标中的层次分析法分析水利工程为做好招投标工作，需要对水利工程的施工方案、建设目标和管理工作等进行明确规划。从而明确水利工程施工环节的作用和范围。进而有效推动水利工程的进行和发展。因此水利工程应做好明确的招投标工作。做好水利工程的招投标工作。进而确保水利工程的稳定运行。层次分析法在水利工程招投标中的运用。对水利工程招投标工作和竞争。产生重要影响。1.层次分析法层次分析法。也称作AnalyticHierarhyProcess。同时简称为AHP

26。主要是指运用结构法。对和主题有关的元素进行明确规划，主要包括目标、准则和方案等层次，并结合定西分析和定量分析的方法。实现对主题的合理阐述。层次分析法的特点。主要包括系统性、简洁性和定量性三方面。系统性，是指层次分析法，主要建立系统的模式，实现对结构的分层讲解、判断和分析，实现对层次的理论分析。简洁性。是指层次分析法运用定性分析和定量分析。以实现对层次的完整分析。进而实现对主题的系统介绍。简洁性是层次分析法的主要体现。因此在工作计算和结果验算中，得到具体实践。定量性，是指针对研究主体进行进行定量分析。其中定量要求的信息相对较少，分析结果较为科学准确。因此定量陛是层次分析法的主要工作方法。2.水利工程招投标的工作现状随着招投标工作的进行。招投标制度也得到相应的发展和完善。在各行各业得到具体应用。其中招投标在水利工程中的应用。体现招投标工作对水利工程的预见性和科学规划。并制定相关措施。带动水利工程的发展。但是招投标在水利工程中的应用，由于发展尚未成熟。也存在制度不完善、科学性不够明确和市场冲击效果明显等问题。严重制约招投标在水利工程的深入发展。2.1制度不完善招投标工作在水利工程中的运用。首先受到地区保护主义影响。进而造成招投标工作在地区进行中。相对存在制度不完善的问题。进而制约招投标的合理进行。招投标制度的不完善。主要是指管理程序不够明确、工作流程不和谐和行政干预强烈等。进而造成招投标工作在地区水利工程中竞争优势不明显。2.2科学性不够明确

27招投标工作在水利工程中的运用。主要是受科学性不够明确的影响。造成招投标工作在水利工程运用中不明显。其中招投标科学性不够明确。主要是指招投标受地区政策和相关文件的制约。无法形成有效、统一认识。进而造成招投标工作在水利工程运用中效果不明显。无法形成有力的竞争优势。2.3市场冲击效果明显招投标工作在水利工程中的运用。受市场冲击作用。造成招投标工作与实际的施工工程经济成本出入过大。严重影响招投标的科学陛地位。进而制约招投标工作在水利工程中的全面应用。3.层次分析法在水利工程招投标中的运用层次分析法在水利工程招投标中的应用。主要利用构建层次结构、加权法和模糊分析法等。从而确保层次分析法在水利工程招投标中得到全面具体运用。以促进水利工程的发展。3.1构建层次结构

28构建层次结构。是层次分析法对水利工程招投标。进行合理规划和区分的关键。构建层次结构。招投标工作应结合水利工程施工方案。针对水利工程进行合理构建施工层次。其中主要包括工程造价、工程进度、工程质量和社会评价等。其中工程造价是基础。是推动水利工程顺利进行的基础。同时是招投标工作产生经济效益的重要体现。工程进度是层次分析法在招投标工作中运用的体现。因此应加强对工程进度的管理和预算。确保工程进度的合理运行。工程质量是水利工程进行的根本保障，同时是层次分析法对水利工程造成的直接影响。因此层次分析法在水利工程招投标的运用，应建立完善的层次结构。确保层次清晰。有利推动水利工程招投标工作。3.2加权法加权法。是指层次分析法对水利工程招投标进行明确的责任划分，并针对相应的水利工程施工环节。加权责任管理。加权法有利于强化水利工程施工责任。有利于避免水利工程中安全事故的发生。3.3模糊分析法

29模糊分析法。是指层次分析法通过建立数据模型的形式。加强对水利工程招投标相关指数的分析。从而进行有效对比。制定合理的招投标方案，有利于确保招投标制定的科学性和准确性。通过模糊分析法。有利于科学总结招投标制定的完善和科学。确保招投标工作制定的合理l生和经济性。4.结束语水利工程招投标工作运用层次分析法。有利于通过建立数据模型的形式。综合分析招投标工作。进而确定合理的招投标方案。确保水利工程招投标的经济l生和科学性。层次分析法在水利工程招投标中的运用。是对传统分析方法的合理创新。管理单位应加强对招投标各方面影响因素的分析。进而确保招投标工作制定的合理性和准确性。层次分析法在水利工程招投标中的运用。有利于确保招投标制定的经济性和科学性。进而推动招投标的发展。

30水利工程财务管理风险问题及建议分析水利工程建设事关民生问题、社会经济发展问题，若发生财务风险，必然会造成严重影响。基于此，本文首先对水利工程财务管理的风险问题进行了分析，然后结合实际情况提出了几点解决对策，以期为广大从业者提供有价值的参考,为我国水利工程建设事业发展尽一份微不足道的绵薄之力。国库集中支付是我国水利工程建设的主要筹资模式，我国自1999年起，开始逐步推进以“预算管理”为核心的水利工程财务管理体制改革。水利工程主管部门作为“国库集中”支付模式的主要落实单位之一，在财务管理改革的背景下，资金安全保障水平逐步提高，在保证基础建设稳步推进方面发挥了重要的作用。从当前的调查情况分析，我国水利工程建设在落实“国库集中支付”制度后，水利工程财务管理水平确实得到一定程度的提升，资金利用效率、资金保障水平均发生了一定的变化，但是也出现了一些和风险相关的新问题亟需解决。一、水利工程财务管理的风险问题

31（一）资金监管的安全风险国库集中支付制度在水利工程建设体系中落实后，因网络体系、体制存在不适应、不协调等情况，省级、市级、县级在水利工程资金监管方面存在一定的缺陷。我国各地目前水利工程的款项支付，由“省发改委”针对水利工程建设项目下文，同时直接抄送至省级财政厅、水利厅，然而在实际运作的过程中，“抄送”环节缺乏监管，信息的更新或滞后、或缺位，水利工程建设资金由省财政厅直接下放至市级财政部门、县级财政部门，同时因上级管理的缺位，导致下级也无法实现同步抄送。并且，目前各地省级水利厅、省级财政厅、省发改委在信息共享方面存在较大的问题，“信息孤岛”的情况相对严重，由此就有可能导致水利工程建设资金的供给出现断层的情况，同时水利工程建设主管部门也不能够实现对水利工程资金运作情况的掌握、了解，同步监管无从谈起。

32（二）水利工程财务管理制度不完善水利工程财务管理团队在制度建设方面存在不完善的情况，有相当一部分从业者的财会知识结构单一，没有经历过全面的、系统的培训、学习，对于财会基础知识的了解程度也相对较低，法律观念淡薄，以致于现行《会计法》中的条款无法得到落实。据调查，部分水利工程财务管理的模式也存在不完善的情况，财务工作人员同时兼顾账目管理、账目核算、收入管理、支出管理，账目错误、溢账的情况屡见不鲜。尤其是在水利工程支付方面，部分水利工程的财务管理，对于工程支出的审核存在缺位的现象，专项资金管理常出现“结余沉淀”的问题，部分县级水利财务部门、市级水利财务部门只是简单的对账目进行记录，缺少对工程项目合格性、完成性、真实性的检查。另外，部分水利工程财务管理，因政策影响、工程建设计划变更影响，存在“结余款”未合理管理的现象，主要体现为“结余款存放在银行”，以“赚取利息”的方式来补足办公费用缺口。（三）水利工程财务管理预算不细化预算管理是水利工程财务管理的重要构成部分，目前有相当一部分水利工程在预算编制、预算执行、预算调整、预算监督方面未形成一个完善的资金管理体系，导致信息不对称、财务支出不透明的情况频发。水利工程项目财务人员在进行集中核算后，核算结构会逐级上交进行管理，但是目前却普遍存在基层单位预算管理缺位的情况，国库集中支付难以落实到基层。尤其是县级水利部门的财务人员，因无法充分了解项目资金的细枝末节，所以账目的专业性存在一定的问题，最终埋下一定的风险、隐患。二、水利工程财务管理建议

33（一）信息联动预算管理是财务管理人员落实自身财政管理职能、财务风险控制职能的重要手段，是上层经济政策落实的主要工具。财务管理部门需要加强和水利工程建设主管部门的交流，构建起一个纵向、横向互联互通的信息共享机制，保证水利工程投入资金的透明，以保证资金投入的使用安全、效率，并强化主管部门在国库集中支付条件下的监管作用。主要方法是构建起水利工程建设息息相关的信息系统，实现资金信息的共联、共享，同时以“信息共享”为基础，完善工作协调机制、部门联动机制、责任追究机制、检查督办机制，让各方面能够形成合力，从而将风险问题扼杀在摇篮中。另外，应该在财务信息沟通方面尽快完善细则，明确信息共享的具体程序，结合水利工程财务管理的具体特征，构建起一个完善的、高效的财务信息共享机制、体系。

34（二）协作配合当前国库集中支付、政府采购等财政改革逐步深化，这不仅仅会影响财务管理的工作方式，同时还涉及到整个水利工程建设体系的变革。对于财务管理部门而言，预算的编制、预算的执行、会计核算等环节属于一个完善的整体，各项工作必须要协调一致，财务部门内部务必要做好配合工作、衔接工作，从而让工作效率得到有效提升。预算管理务必要改变此前财务管理工作人员“独自为政”的工作模式，只有保证计划方案的有效落实，保证资金的合法使用，才能够保证财务管理工作水平不断提升，最终达到约束资金风险的现实目的。（三）精细化管理精细化管理是完善水利工程管理体系的重要路径，尤其是预算管理方面，务必要做好以下两个方面的工作：一方面，水利工程财务管理人员要从水利工程建设计划出发，围绕项目支出，在预算管理方面尽早的进行论证、研究，并不断细化预算中的子项目，严格审核各个子项目金额设置的合理性；另一方要构建出风险预防体系，围绕每个月的用款计划，从预算管理的层面寻找费用支出可能存在的现实问题，并制定公平、科学、合理的标准定额，实现统一的预算管理。围绕水利工程建设实际情况，制定科学的、合理的、公平的定额标准，以揭示有可能会出现的风险，从而有针对性的采取措施进行有效控制。（四）弹性管理我国各地大型、中型水利工程建设资金结构由中央专项资金、省财政资金、市县配套资金、三个部分构成，2010年中央1号文件对县级地方资金进行了改革，取得良好效果，所以笔者认为，应该根据2010年中央1

35号文件中的内容，对水利工程财务管理进行弹性化改革，在水利工程建设过程中，根据地方经济发展情况、项目建设实际情况，来合理调整资金的分担比例，以解决水利工程建设可能发生的资金供应链断裂问题。另外，水利工程建设竣工财务报告是水利工程财务管理工作中的重要构成部分，竣工报告中应该全面的、深刻的反映水利工程建设情况、财务情况，针对物资、债券、财产等进行彻底清理，同时合理解决工程中遗留下的财务问题。三、结束语财务管理对于水利工程建设有着重要的指导作用、保障作用，针对水利工程建设中有可能存在的问题，广大从业者要有足够的重视、了解，从精细化管理、预算管理强化、信息共享等多个方面，提高财务管理水准，将水利工程建设可能发生的财务风险约束在合理的范围内，从而为水利工程建设工作的顺利推进奠定坚实基础。

36农田水利工程建后管理问题分析农田水利设施是农业基础设施的重要组成部分，加强农田水利设施建设是提高农业综合生产能力的重要前提条件，是全面建设小康社会的重要基础保障。文章以岑巩县小型农田的水利工程建设项目为例，通过对建后的管理养护问题深入分析，针对性提出相应的管理措施，为相关小型农田水利工程项目提供参考依据。近年来，我国的小型农田水利工程迅猛发展，但由于水利工程建成后，缺乏管理制度和维护资金，导致水利工程在投入使用后，处于长期无人管理养护的困境中，极大的限制了小型农田水利工程的使用效率和使用年限。因此，分析研究水利工程建后的管理问题十分重要。1小型农田水利工程建后管理存在的问题1.1管理意识淡薄

37现阶段，先进的现代化农业发展理念和维护意识，在农村地区还未得到普及。我国大部分农民还保留的传统的农耕思维，缺乏对相关水利工程设施的认知。这导致了小型农田水利工程建成后，农民只是单纯的从水利工程中享受到了便利和实惠，并没有意识到其的重要性，甚至没有对小型农田水利工程的基本保护意识。1.2管理体制不健全造成目前小型农田水利工程缺少建后管理的关键因素是没有健全的管理制度。很多小型农田水利工程建成后，虽然建立了相关的管理模式和方案，但是缺少科学的理论依据的支持。尤其是在受地域、文化和教育水平的影响下，相关的管理制度差异很大，没有统一的管理和维护制度，很难给相关工作者提供参考依据。另一方面，受个人能力和认知的影响，对水利工程设施的重要性意识淡薄，没有统一责权利规章制度，导致一旦水利工程出现问题，无人承担责任，相互推诿，给水利工程设施的维修和养护带来诸多不便。1.3管理资金管理不善小型农田水利工程建成后，需要一定的管理费用和维护费用来保持水利工程的正常使用。但是，很多地区在小型农田水利工程设计和投入使用后，没有设置相关的费用，或者专门的资金管理部门。这导致了大部分的水利工程连基础管理人员的工资问题都无法有效解决，建后管理工作和维护更加形同虚设。

381.4用水缺乏计量大部分的水利工程在设计初期就缺少了计量设施，没有科学的用水方法，导致后期投入使用时，无法按照灌溉区的计量进行收费。另外一方面，存在计量设施的水利工程，设备并未启用或者未进行施工安装，最终没有按照规定要求，实现计量收费。这些都导致农民和管理人员对水利设施的重视程度降低，不仅浪费了水资源，而且造成了长期管理制度的漏洞。2小型农田水利工程建后管理问题的解决措施2.1提升农田水利工程管理意识首先要统一思想，不仅水利工程管理部门要重视，而且要提高广大人民群众的爱护思维。只有这样，才能保障的管理理念和制度能够有效执行。例如:岑巩县小型农田水利工程建立初期，当地政府和群众已把该项目作为该县水利扶贫、加强农业基础设施建设的重点内容，同时积极开展当地群众的统一思想工作，确保解决群众实际困难，明确水利工程所带来的巨大优势以及潜在的巨大经济效益，得到了当地群众的积极响应。

392.2建立健全农田水利工程管理制度小型农田水利工程是一项长期保护基层农业发展的重要工程，要想彻底解决水利工程建后的管理问题，必须建立完善的管理制度。例如:岑巩县积极推行“一把锄头”管水模式，逐步建立起产权明晰、职责明确、效益永续、管理科学的适应农村经济发展要求的农村水利设施管理体制和运行机制，实现建、管、养相一致，责、权、利相统一，管活了“小农水”，除去了农民的“心病”。该县成立了灌区管理所及用水协会，由乡(镇)政府、水利站各抽调1—2名负责人或专职管理人员组成，按水源覆盖区域或供水功能划分，成立多个用水协会，每个协会以水源和功能不同划分灌区，每个灌区推选专职管护人员从事水利设施看护、养护和用水分配工作。2.3因地制宜实施用水计量

40水资源是宝贵的，科学的制定用水计量制度，对于水资源的保护至关重要。对于北方的干旱区域，可以采用针对居户的计水、供水以及定价方式，对于基层供水单位，可以采用水利灌溉的方式与农民进行合作。而对于南方来说，水资源相对充足，可以采用仅针对计量水进行收费，而灌溉水则可以采用财政补贴的方式。此外，还要完善计量收费制度，通盘考虑水利工程建设时的投入成本和运输过程中的水流失成本。通过科学的计费方式，既起到了节约水源的目的，又减轻了农民的经济负担。例如:岑巩县小型农田水利工程为了促进灌区工程良性运行，实行了水价改革。通过对供水成本的核算，及时合理确定了供水价格。2.4提升技术服务体系对于水利工程建后的管理机构，人才匮乏，技能能力不足，资金收入少是突出的三大问题。尤其是受到重大改革的影响(精简部门管理)，小型农田水利工程管理体系更加的不完善，缺失重要组成人员。针对提升技术服务体系，要从以下4方面入手:①进行管理制度改革，启用多种管理模式。②优化经费保障制度，确保其稳定、可靠和使用高效。

41③监督管理机制要奖罚分明，采用科学的方式进行管理考核。④重视人才和专业设备的投入。只有提升了工作效率和服务职能，基层水利工程建后管理部门才能健全体系建设，做好水利设施的维护和管理工作，提升水利工程的使用效率和年限。例如:岑巩县在对小型农田水利工程建后的技术服务管理上，深化设施管护体制机制改革，①明晰工程产权，本着“谁投资，谁所有，谁受益，谁负担”的基本原则，结合基层水利服务体系建设，落实小型水利工程的产权。②落实工程管护主体和责任，明确了工程产权所有者是工程管护的主体责任部门。③落实工程管护经费，管护经费由工程产权所有者筹集，财政给予适当补贴，鼓励和动员社会各方面力量支持小型水利工程的管护工作。最后，探索工程管理模式，进行小型农田水利工程社会化的租赁和承包模式。3结语

42综上所属，小型农田水利工程是一项利国、利民的重要项目，是我国农业现代化发展的重要举措之一。它促进了农业的可持续发展，提升了基层农民的生活水平和当地经济的发展。因此，各地、各部分要充分认识到水利工程的重要性，健全完善水利工程建后的管理体系，采用科学的技术和严谨的制度实施管理，最终实现农业经济的长远发展。

43水利工程中沥青混凝土心墙的施工要求1沥青砼心墙的设计该项施工设计主要需要考虑到两点：其一，增强防渗漏性能所采取的工程材料和具体实施方法。这一点比较容易解决，因为可以参考相关其他工程施工资料，对比研究，主要从沥青、减压渣油、骨料以及填料的选用、配合比例、施工条件、设备配置和施工工序上进行着手。这一方面技术已经基本成熟，被称为热法碾压技术。其二，要对该项施工作业的具体数据进行分析规划，使每一项参数都能够符合工程项目基本标准要求，确保其与别的施工作业进行配合使用，让整体防渗漏功能和沥青砼心墙的稳定性发挥到极致。这对相应给测量仪器，施工技术提出了挑战。可以根据整体的工程意图识别判断。2原材料的选用2.1沥青

44沥青砼心墙顾名思义，沥青砼在这项工程中担任着重要角色，是基本施工材料中的主体，那么对于此材料的选用应该慎重，不同加工程度的沥青自身结合性质各异，选取时，应该严格按照施工设计规范进行选用，使其能够具有良好的防渗功用，又能有良好的抗冲击能力、负荷和承重能力。例如，这项工程实例中，沥青与减压渣油的配比按照1：l.3混合，样本胶结材料应该将针入度在25度，1／100mm的条件下控制在257。软化点在46摄氏度左右，延伸度在5厘米左右。检测检验过程中，要严格遵照有关要求进行核对。在对材料进行保管方面也要适当注意，考虑材料的自身特点和性质，将材料放置于防雨防晒的环境中，避免材料变性。2．2骨料骨料选用的讲究也不少，由于该材料是决定施工主体强度的，所以最好不要选择光滑、凝聚力较弱的骨料，在于沥青砼配合使用的时候，内摩擦力对于沥青砼的强度起着不可忽略的作用。被选用骨料一定要保证内中没有掺杂，质地有足够的硬度，与沥青的配合达到最佳效果。2．3填料

45填料可以有多重选择，但是在本次工程中，填料主要选择了碱性的石粉，由于该种填料具有吸水性，对于外界环境特别是温度和湿度的变化比较敏感，所以需要保证其含水量，应该控制在百分之零点四内，除此之外，还需要保证填料的干净，不可与施工现场一些杂物进行混杂。3沥青砼的制备工艺3．1沥青的熔化与加热在沥青砼的配制过程中需要对沥青进行熔化、脱水、加热等处理。此次工程使用4个1．2mx2．0mx1．25m。容积为3秆的外热式加热锅．用于脱水和加热的各2个。3．2骨料加热选择内热式加热滚筒实施处理。加热滚筒直径为60cm。长500cm，倾角在3．5度，转速20n／min，生产能力4．4m立方／h，温度范围宜在150度C一180度C，低于200度C。3．3沥青砼混合料的拌和选择强制式双轴搅拌机进行拌和，其容量达250L，转速为85n／min，生产功能在3．6m立方／h。在施工环节需要参照试验提供的配比单，并根据实际的矿料级配与含水量来选择合适的沥青砼的施工配比，配合比的允许偏差必须要限制在二程允许范围内。

464沥青砼心墙铺筑工艺4．1过渡料铺筑在对模板进行正确处理后，需要采用毡布对心墙表面做遮盖处理，以避免砂石、废物等进人到仓面内部。然后使用反铲把制作好的过渡料铺平，安排操作人员将其整平，松铺厚度控制在30cm。对于心墙两侧的过渡料需要在同一时间内进行设置，并且模板附近的操作还应注意避免模板出现走样、变位。4．2结合面处理在处理结合面前需要对其进行清理，保证其表面整洁。在进行摊铺之前要做好相应的准备，主要是采用红外线加热器把接合面的温度通过加热提升至70％以上。若面层为沥青玛蹄脂，则无需做加热处理。4．3输送沥青砼混合料考虑到沥青拌和站与心墙铺筑之间的距离较小，在完成沥青砼混合料拌合后，最好使用装载机将其尽早输送到仓库内，安排人员将其整平，控制松铺厚度在28cm，误差范围-+2cm

47。入仓时要把温度调整到130度C一180度C。当沥青混合料被整平后要拿掉钢模，通常最为常用的方式为先拆模后碾压，以保证沥青砼与过渡带之间建立有效的断面，有效避免沥青心墙塑性变形的发生。拿掉钢模时注意把黏附于模板内壁的沥青处理掉。4．4混合料与过渡料碾压的操作流程在操作过程中，使用2台自行式振动碾对心墙两侧过渡料进行静压。一般需持续2遍左右，然后动碾5遍．结束前再振动碾压沥青砼混合料5遍。在振动碾过程中，需要对速度实施控制，一般按照3m／min标准进行。铺设好沥青混合料后，用毡布把沥青混合料遮益，宽度控制在过渡料上下游的20cm左右，以避免沥青混合料的污染，并保证沥青混合料的温、湿度，防止出现硬壳。工程建成后的使用表明，此种方式进行的碾压能够使得沥青混合料表面达到良好的状态，纵向裂缝的出现得到很好的控制。5施工质量监控监控措施应该主要从以下几点着手：施工技术人员的专业水平，材料的选用，施工过程中的质量控制，实施责任到头制度。

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49水利工程投标办法分析1实物量法实物量法是把项目分成若干施工工序，按完成该项目所需的时间，配备劳动力和施工设备，根据分析计算的基础价格计算直接费用单价，最后分摊间接费用的工程造价计算方法。实物量法是针对每个工程的具体情况来计算工程造价的，其计算准确、合理，但相对复杂。它要求编制人员既要有较高的业务水平和较丰富的经验，还要掌握真实的基础资料和经验数据。在编制时间相对紧张的投标编制阶段，不具备全面推广应用的条件。针对工程量清单中对投标报价影响较大的主要工程单价，应采用实物量法编制投标单价。2实物量法工作程序和步骤2.1实物量法的工作程序施工企业首先根据工程特点及自身实际情况，编制施工组织设计或施工规划，确定各个工序需要的人员及设备的规格、数量、时间，计算人工费、施工设备费、材料费，计算直接费单价，计算并分摊间接费。

502.2实物量法的工作步骤2.2.1项目研究项目研究的工作主要是由造价人员和施工组织设计人员完成的。为完成这项工作，必须充分了解项目的工作内容，对招标文件、图纸、工程量表和其他招标补充文件进行认真地分析、研究。经过现场调查、进行多种施工方法比选，选定一种最有效且最经济的施工方法，根据这一施工方法制定施工组织设计或施工规划，并以此作为编制投标工程单价的基础。2.2.2计算人工预算单价和机械台时费单价（1）人工预算单价。如招标文件没有特别的要求，可参照现行水利水电行业设概算人工预算单价的编制规定计算。（2

51）主要材料的品种应结合工程项目确定。凡是本招标项目中用量多或总价值高的材料，均应作为主要材料逐一落实价格，材料预算价格准确与否，对投标报价的影响很大。编制人员必须列出工程需用材料计划表，然后要调查有能力供应符合技术条件和数量要求的材料供货商，并获取各种材料的报价、各种运输方式的运输费标准，计算材料预算价格。根据施工图计算各种材料的实际用量和摊销量，套用计算材料预算价格，得出材料费。（3）机械设备的使用可分为两类，即自购和租赁。对于租赁的机械设备的台时费可以通过询价获得；对于自购的机械设备可在获取设备出厂价格并掌握设备的基本资料后，采用一定的分析方法计算台时费。人工、材料、机械的合计即为直接费，不包括工地管理费、公司管理费和利润等附加费。确定一个直接费单价需要按一项或一组工程项目来选择合适的人工、机械和材料资源，然后按照作业类型先确定人工和机械资源的使用时间，再将这些数据与收集到的费用资料相结合，然后得到直接费及其单价。2.2.3间接费的计算与分摊在计算施工总费用时，必须把所有与工程有关的间接费分摊到直接费中去。间接费通常包括工地管理费、公司管理费（总部管理费）、利润和不可预见费等。最后汇总工人、机械及材料总费用和数量，并将这些资源需要总量与施工组织设计的资源总量进行比较，如果两者之间有较大分歧，就必须进行慎重的分析与调整。3实物量法和定额法编制投标报价比较

52（1）实物量法采用实物量法编制的投标报价充分发挥施工企业的优点和长处，反映施工企业的自身实力，投标报价个有竞争力。实物量法特点主要有：①实物量真实地反映出施工条件在优劣对工程投标报价的影响；②实物量体现施工设备闲置时间及对特殊施工设备的使用工程投标报价的影响；③实物量体现施工企业自身技术水平和管理水平对工程投标报价的影响。（2）定额法是现行工程招投标编制投标报价采用的方法，即参照现行部、省市的定额和取费标准（规定），确定完成单位产品的工效和材料消耗量，计算工程单价，以工程单价乘以工程量计算总价的编制方法。定额法特点主要有：①定额法的主要优点是计算简单、操作方便；②定额法是投标人采用现行概算（预算）定额，编制的投标报价，其报价水平是按全国水利行业平均工效水平制定的；③定额法编制的投标报价不能充分发挥施工企业的优点和长处、反映施工企业的自身实力。4结语

53目前在水利水电工程建设项目施工招投标中日益竞争日益激烈，随着我国已加入世界贸易组织，国内施工企业急需与世界先进国家接轨，参与到国际水利水电工程建设项目投标中。在这样的形式下，水利水电工程施工企业能够根据实际并结合自身拥有的施工设备、技术优势和管理水平，编制出反映投标人实际承受能力及管理水平的具有一定竞争能力的投标报价，更好地参与国际水利水电工程招标市场是非常必要的。采用实物量法编制的投标报价也正是满足这一客观要求，水利水电工程投标中采用实物量法编制投标报价势在必行。

54浅谈人工智能技术在水利工程中的应用研究引言人工智能技术对人们已经是非常熟悉的技术了，在各行各业的应用范围很广。通过人工智能的有效控制，可以让水利工程的操作和管理的效率更高。水利工程的管理主要是对水利工程的有效控制，对水利工程中的一些操作要更加的统一化规范化，传统的工作理念已经不能满足现代的工作需要，所以合理的采用人工智能是对水利工程管理的创新，也是可以让水利工程的项目达到效率更高质量更好的目的。通过人工智能对水利工程的管理，让水利工程项目的准确率更高，为优化水利管理奠定了基础。1人工智能技术概述

55人工智能技术其实就是通过一些技术手段和程序的控制，将人工部分的工作由机器设备来操作，并且可以更高效率的来完成工作，保证工作的完成没有任何的偏差。通过对人工智能的合理化应用，可以将智能技术的重点内容和流程操作传递给工作人员，这也是人工智能在水利工程中发挥作用的体现。人工智能主要通过科学技术将电脑技术和通信技术相结合来达到模拟人工工作的效果，通过和水利工程的完美结合，可以将传统的管理缺陷摒弃，能够让水利工程管理工作更加专业化。人工智能管理将会引领社会发展的新潮流。随着人工智能的不断优化，技术不断地提高，根据实际的情况对人工智能的程序进行调整，可以让人工智能发挥更好的作用。2人工智能在水利工程中的应用优势2.1减少人力资源的浪费水利工程在人们的生活中运用的十分广泛，需要在水利工程中投入大量的人力资源来确保工作的顺利开展，如果将人工智能技术应用在水利工程的管理中，通过制定电脑操作的统一化程序，将人工智能完全的运用到水利工程的管理中，可以提高操作的准确性，更高效地进行水利工程的管理。人工智能技术的有效应用前提就是保证设备的可靠性和安全性，确保人工智能技术的应用，这样可以节约人力资源成本，从而将人力资源运用到更需要人工的地方，增加企业对人才的合理利用提高对人才的利用率。2.2提高水利工程管理的规范性

56对于水利工程的管理在实际的实施过程中都会存在一些不可控制的人为因素，例如管理人员的专业知识水平低，管理人员自身的文化素质低、对工程的监督不够严格等等都会导致水利工程管理的规范不统一，这样会造成工作人员的施工水平存在不同程度的差异，对水利工程的总体管理水平有不良影响。因此，将人工智能应用在水利工程的管理中是十分必要的，可以按着统一的标准实现对水利工程的有效管理，增加水利工程管理的统一性和规范性，从而保证水利工程的质量。3人工智能在水利工程运用中的揣测3.1水利工程的管理成本降低现代生活中，水利工程的规模非常大，在工程项目中也会遇到很多的问题需要解决。但是人工的管理模式会比较落后，对问题的解决能力范围比较有限。而人工智能技术非常的先进，可以灵活的解决遇到的新问题，这样可以减少水利工程的施工时间并且有效的对工程进行规范化的管理。这样在很大的程度上可以减少人工的利用率，节约人力资源的同时还可以保证工程的规范化管理。3.2管理工作更加统一化

57人工智能通过模拟人工的工作情况，通过计算机统一的设定操作的步骤和操作的流程，这便减少了传统管理模式中执行标准的偏差。可以控制水利工程项目在施工过程中会受到外界干扰的因素。让水利工程的管理更加统一化，从而提高了水利工程的施工效率。3.3人工智能在水利工程管理中的具体应用对水利工程所有环节的管理是有效控制是水利管理工作的重心，人工智能可以让工程管理工作更加的详细，能更直观的看出需要管理的核心内容，针对性会比较强。通过对人工智能技术的应用，可以不断地优化水利工程的管理方法。人工智能具有很强的数据分析能力，既可以将水利管理过程中的动态情况转换为数据分析的形式，又可以对数据可以实现实时分析和应用。人工智能实现了水利管理的数据随时监测分析的模式，极大程度的缩短了人工检测的时间，如果管理人员可以数据的分析结果对水位水流进行有效的控制。人工智能不仅在数据集监控的过程中发挥重要作用而且在监测故障时，更加能体现人工智能与人工操作的区别，人工智能可以实现对故障问题的快速排查和检查，如果遇到紧急的突发状况会给管理人员发出警报，以方便管理人员尽快针对问题采取有效的解决方案，减少不必要的损失。

584结束语综上所述，通过把人工智能合理的运用到水利工程的管理中，可以很大程度的节约人力资源的成本，让人工智能的优势在水利工程中发挥作用。通过对人工智能的了解，知道其具有工作效率高，工作准确性高的特点，可以实现快速的对水利工程的项目进行故障排查和检测，可以让水利工程的管理模式更加的优化，能让水利工程的管理水平不断的提高，可以帮助水利工程管理的体系不断地加强完善。将人工智能技术的优点在水利工程中发挥出来，在未来的社会发展中人工智能也是必然结果，可以让社会经济水平的发展达到新的阶段。以上就是人工智能技术在水利工程中的应用研究相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

59渠道滑坡水利工程渠道滑坡水利工程是什么有什么含义请看下文。1渠道滑坡的成因分析经过详细的分析，引起滑坡的原因主要有如下几点。1.1由于渠道施工中没有对当地的地质状况进行详细的勘查，所以在施工技术方面的防控措施较差。在渠道经过的地段，如果遇到土壤条件较差，比如软土、断层以及风化土层等，在遇到外力作用时，就会产生滑坡。1.2在有些渠道工程中，虽然采用了抗滑措施，但是由于地表水以及地下水位的变化，会对滑带土的性质有所改变，降低抗滑性，从而引起滑坡。1.3在地质条件较差的地带，受到地震或者爆破等因素的影响时，就会增加下滑力或者减少原有的抗滑力，由于改变了原有的滑带土结构，所以造成滑坡。

601.4在施工的过程中，没有按照规范的要求执行，导致施工方法不对造成滑坡。此外，对于施工现场的土质没有详细的勘查，所以对于施工中使用的材料没有严格筛选，在与原有土质结合时，由于土质不合，所以容易产生滑坡。1.5在渠道长期使用的过程中，由于受到人为因素或者自然环境的影响，导致坡脚的土壤大量流失，改变了坡体的应力状态，所以产生滑坡。2渠道的滑坡处理2.1排水导渗。排去地表水，疏干地下水是整治滑坡的首要措施，应根据不同情况采用不同的排水方法。2.1.1地表排水：对滑坡体以外的地表水应以拦截旁引为主，即在滑坡围界5米以外修筑环形截水沟。要注意截水沟的深度和质量，力求做到滑坡体外的水不再渗入滑坡体内。对滑坡范围以内的地表水，应以防止下渗和引出为准。首先要把滑坡体内的多种裂缝回填夯实，防止地表水继续下渗，然后利用滑坡范围内的自然排水沟或新建的排水沟，把地表水迅速汇集排出滑坡体外。

612.1.2地下导渗：为了防止滑坡范围以外的地下水渗入滑坡体内，常用设置截水盲沟，将地下水导出滑坡体外。对滑坡外的排水，可以在坡面砌筑多种形式的导渗沟，或采用干砌石护坡，水泥砂浆勾缝，底层设导滤层或排水管。2.1.3防止水下渗：对滑坡体大，又是深层的，无法治理，建筑物无法避开滑坡体，就采用减少地表水及杜绝渠道下渗水入渗，采用滑体上设排水沟，渠道水用钢管过渡。2.2削坡减载对推移式浅层滑坡，则采取“削坡减载”的方法。减小引起滑坡的滑动力，是最基本的也是最有效的办法。一般采用削缓边坡，当渠道外滑坡时，还可将上部削下土体反压在坡脚，从而达到稳定的滑坡的目的。当削坡减压后仍不能达到稳定滑坡的同时，常采用减压与支挡相结合的处理措施。2.3暗涵(或埋管)由地上转为地下。当地质条件差，山坡又陡峻，或渠段穿过覆盖很厚土质层，岸坡难于稳定而出现严重滑坡时，从外面治理难度大的，应尽量避开滑体或转入地下，可考虑将原有明渠段改为暗涵或埋管形式较为安全可靠，同时可减少工程量。

622.4渡槽山区渠道常在陡峻的山坡上开渠，往往容易产生山岩崩塌。因限于地形条件，要维护渠道稳定十分困难，可采取改建渡槽输水。2.5改移线路一般小型渠道工程，在选定渠线时基本上未做地勘工作，致使有的渠道修筑在滑坡体上，建成后渠道极不稳定，一旦雨水入渗，整个渠床都要发生大的位移和沉陷。当采取上述多种处理措施很难奏效时，最后只有采取改线，以避开滑坡地段。3渠道滑坡防止3.1对于防止渠道滑坡现象的产生，首先应该从渠道的设计阶段入手。在渠道施工之前，应该对施工当地的地质水文状况进行详细的勘查，了解沿线的土壤条件。如果遇到土壤条件较差的地段，要尽量的避开，在无法避开的情况下，要采取有效的抗滑措施，科学合理的设计，提高渠道的稳定性。3.2

63在实际施工的过程中，在平台开挖之后再进行抽沟，对于渠道的坡度要根据施工现场的实际情况而定，如果坡度过陡，需要及时的修整。为了确保渠道的施工质量，需要加强现场的监督管理，对于可能存在滑坡的地段，要提前做好应对措施，防止因为滑坡而带来危害。3.3加强对渠道的日常养护管理，设置专人对渠道进行巡视，减少人为破坏现象的产生，对于渠道中的杂草淤泥等物质要及时清除，防止发生淤堵。在坡体出现裂缝和渗漏等现象时，及时维护，防止扩大化，将滑坡现象控制在最小范围内。4结束语渠道是农业生产的重要工程，是灌溉水利工程中的重要组成部分，是输水的主要载体，所以渠道的输水效率直接影响到农田灌溉的质量和效率。在渠道施工的过程中，会受到地质条件、自然环境因素、施工技术水平以及日常养护等因素的影响，在后期使用的过程中会发生滑坡现象，直接影响到输水的效率。所以为了保证渠道输水工程的顺利进行，在设计和施工阶段，应该对施工沿线进行详细的勘查，制定出科学的设计方案，提高施工技术水平，加强施工过程的监督管理，减少滑坡现象的产生，提高农田灌溉的效率，为农业发展创造有利的条件。

64查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通

65水利工程发展问题对农业经济的影响我国农业经济已迈入全新发展阶段，对农业经济联系极为密切的水利工程提出了新要求。水利工程的合理使用可以有效地提高农业水资源的利用率，实现农业经济的可持续发展。本文结合辽宁省营口大石桥市农村水利工程发展现状，对现阶段存在的农村水利工程管理体制不健全、基础设施老化、损坏严重、资金投入缺乏等问题进行分析，并对农业经济发展的影响进行探讨，提出相应的对策建议，对大石桥市农业经济提供长远保障。水利工程建设作为关系到国计民生的基础设施工程，不仅可以保护生态环境的物种多样性，改善我国的水文条件，同时还可以为我国农业经济的可持续发展提供必要的保障。在营口大石桥市的经济结构中，农业经济占有较大的比重，且大石桥市的水系情况较为复杂，因此以大石桥市为例，探讨水利工程对农业经济发展的影响具有一定现实意义。1市区概况

66大石桥市地跨辽河、大清河两大水系，地势东高西低，西部地区为冲积平原地貌，东部地区为山地地貌。农村水利工程作为大石桥市保障农村地区稳定发展的基础工程，近年来在地(市)级水利行政部门的扶持下，大石桥市投入了大量的人力、财力资源，修建立大量农村小型水利工程，在很大程度上改善了大石桥市农村经济生产条件，并调动了大石桥市农村人口的生产积极性。2017年大石桥市在博洛铺镇、周家镇等6个乡镇、8个行政村又扩建了拦河坝、蓄水方塘等农田水利工程，改善了2000余亩的灌溉面积以及1000余亩的排涝面积。总体来看，现阶段大石桥市农村水利工程建设取得了初步成果。2农村水利工程存在问题2．1农村水利工程管理体制不健全，重建设轻管理十分严重现阶段大石桥市的农村水利工程管理制度仍有待完善，在水利工程管理过程中，相关管理机构对水利工程建设阶段的重视程度较高，反而忽视了水利工程管护阶段的管理工作，导致水利工程老化速度较快，往往几年的时间就会出现不同程度的质量问题，严重影响农村水利工程在农业生产中的作用［1

67］。现阶段大石桥市众多的农村小型水利工程的所有权大多贵集体所有，而农户尽管是水利工程的受益人，但却没有对水利工程的使用权，这就导致农村小型水利工程的产权不明确，在正式投入使用以及运营后，难以根据水利工程的实际状况进行维护与管理，这就严重影响了水利工程经济效益的发挥。2．2基础设施老化，陈旧，损坏严重，难以发挥工程效益现阶段大石桥市投入使用的水利工程中，有很大一部分是上世纪八九十年代建设的工程项目，这类水利工程项目在建设时，国家并为出台明确的建设标准，加之工程老化问题导致水利工程的损坏现象较为严重。农村水利工程的老化、损坏问题会直接影响到其正常使用，这导致大石桥市现有的农村水利工程难以满足实际农业灌溉的需求。尽管近年来大石桥市政府拨付了一定款项对老化的农村水利工程进行加固与除险，但东部山地地区的部分小型水库并没有加入到整修范围内，这为农业经济的发展埋下了一定安全隐患。同时由于大石桥市农村水利工程的数量较多，其加固除险工作需要分阶段进行，已经出现老化问题水利工程项目在等待加固的过程中很容易产生进一步的损坏［2］。2．3资金投入少，工程维护不到位，工程难以正常运营

68现阶段大石桥市政府在对农村水利工程项目拨付款项时，通常只会将水利工程前期建设阶段的相应资金纳入到地方财政预算中，而不会将农村水利工程后期的管理维护费用纳入地方财政预算，这直接导致水利设施管护阶段缺乏资金支撑。同时由于农村水利工程的所有者以及使用者的权责不清，一旦农村水利工程出现质量问题，资金问题就会成为难以解决的难题。拥有水利工程所有权的地方政府难以承担高昂的维修费用，而作为使用者的农户也会因为没有所有权而拒绝承担相应费用，这就为农村水利工程的运营带来了较大的阻碍。除此之外，由于缺乏运营资金，大石桥市大多农村水利工程都没有专职管护人员进行管理，农村水利工程遭到人为破坏的问题时有发生，这为农村水利工程的正常运营带来了较大的难题。3水利工程建设对农业经济发展的影响3．1农田水利工程建设对农业结构调整的影响农田水利工程的建设，可以保证农业种植面积，避免大石桥市农村地区出现农业荒废现象，进而调整农业结构［3

69］。在农业发展过程中，如果缺乏农田水利工程，那么闲余耕地的农业产出效益就难以保证，不能保证可以顺利吸引农业投资，进而埋下了闲置土地的隐患。水利工程作为农业结构调整的重要环节，通过农田水利工程建设，可以在提高闲余耕地农业效益的同时，吸引农业投资，推动农业结构的合理调整。3．2促进粮食高产稳产，增加农业收入大石桥市地处辽东半岛，就东北地区而言，粮食生产为一年一季，农业生产的时间跨度以及管理周期都较长，这导致多年来大石桥市农业经济正常一直处于被动局面。通过推进农田水利工程建设，可以保证农田给水的稳定性，实现节水灌溉技术的推广，为粮食生产提供保障。农田水利建设转变了传统粗放式的农业经济发展模式，可以有效地解决东北地区部分时期农业干旱缺水的问题，实现粮食高产稳产，保证农业经济收入［4］。3．3促进农村经济的发展农田水利工程的发展，可以保证大石桥市农村地区生产效益的稳定提高，进而促进农村地区经济水平的提升。通过建设农田水利工程，可以在很大程度上降低农业经济的产出成本，并保证农民经济收入的稳定性，进而刺激农村地区的消费需求，实现农村经济的良性循环。

703．4实现农村社会稳定的基础保障农村水利工程建设是实现水利事业发展，维护农村地区社会稳定的重要基础。随着近年来大石桥市农村经济的迅速发展，农村水利工程在体制改革、基础设施建设等方面取得了一定的成绩，但也积累了一定的问题。通过推进农村水利工程建设的进程，可以保证农村务农人口的经济收入，提高农村地区人口的生活水平，提升农民的生活满意度，进而推进大石桥市的社会主义新农村建设，为农村社会问题提供基础性的保障。4对策与建议4．1继续健全水利投入机制，增加农田水利工程数量在农田水利工程建设过程中，大石桥市政府应当明确自身在水利工程建设中的财政投入责任，出资继续健全水利投入机制。在增加新的农田水利基础设施建设项目的同时，为了适应农业经济对于水利工程的发展需求，还应当对大石桥市农村地区现有的农田水利工程进行维修与改造。在农田水利工程建设过程中，项目施工单位以及监理单位应当定期向水利工程质量监督部分汇报水利工程项目建设情况，确保新建水利工程的质量安全。

714．2加大管护投入资金力度，完善管护机制，保障工程发挥效益农村水利工程作为公益性工程，需要大量的财力资源、物力资源进行支撑。但由于大石桥市的经济发展基础较为薄弱，农业技术发展较为缓慢，农田水利工程的建设需要国家的水利工程专项扶助资金进行资助。但随着大石桥市农业经济的发展，有限的水利工程扶助资金难以满足农业经济的发展需求。因此为了保障水利工程推动农业经济的发展，政府财政部门应当加大水利工程建设、管护资金的投入，完善水利工程管理机制，由专员对农田水利工程进行定期检修与管护，确保大石桥市农村水利工程可以发挥经济效益，保障农业经济的可持续发展。4．3以科技为支撑，改变种植结构与种植方式，发展高效农业

72为了解决大石桥市农村地区水利工程建设现阶段存在的问题，保证农村经济的可持续发展，大石桥市政府部门应当大力扶持农业技术推广工作，派遣农技推广员深入田间地头，引导农民转变种植结构以及种植方式，提高农业生产效率。一方面，应当转变大石桥市传统农田灌溉方式，引入节约型灌溉技术，在提高农业水资源利用率提升农作物产量。同时水利工程监管机构应当加强同农技推广机构的沟通与写作，根据大石桥市的土壤条件以及水资源情况，合理地选择农作物进行栽培，利用科学技术分析转变传统落后的种植方式。4．4加大宣传力度，积极引导，充分调动群众积极性大石桥市农村水利工程建设是农业经济发展的重要基础设施，从一定程度上讲，农村水利工程建设的合理性直接影响到大石桥市农业给水的稳定性，进而影响到农村经济的发展。然而现阶段大部分农民对于水利工程建设的重要性认识不清晰，有的农民认为水利工程建设仅仅是为了城市居民的生活供水，而有的农民则认为建设水利工程只是政府的“面子工程”。为了充分调动农村人口的积极性，应当加强农村水利工程建设重要性的宣传，使农民以及水利工程建设人员深刻认识到水利工程对于农业经济的影响，并自觉维护水利工程建设工作，积极配合大石桥市农村水利工程的管护工作，提升水利工程的整体质量。5结语

73总而言之，近年来营口大石桥市的农田水利工程建设已经取得了一定成果，并在很大程度上改善了农业经济的产业结构。但现阶段其农田水利工程依然存在如管理体制不健全、设施老化、资金有限等问题，为了发挥农田水利工程的经济效益，就应当明确水利工程对农业经济的影响，并从水利工程建设、资金投入、加强宣传等方面入手，对大石桥市农田水利工程建设工作进行改善.

74第一章总　　那么一、工程工程根本概况南水北调**线工程是一项跨流域．跨的特大型水利工程南起湖北丹江口水库．北至北京团城湖输水总干渠全长1275km。为保障首都供程度安先施行***以北**线总干渠工程列为**段应急供水工程渠段总长227．391km。本标段为南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段位于****境内桩331+330～343+770总长度12．47km共有各类建筑物18座其中大型穿插建筑物1座〔放水河渡槽工程〕左岸排水建筑物8座。本标段渠系〔主体〕工程有输水干渠．南放水河渡槽．唐河干渠连接段和分水口门四项工程。输水干渠的设计流量135m3/s,设计底宽21．5m设计水深4．5m纵坡1/2500。渠道过水断面型式为梯形边坡系数内坡2．5．外坡2．0。一级马道宽5m右侧马道为同宽的泥结碎石路面。一级马道的下内坡为C20现浇砼衬砌渠底衬砌厚度为8cm渠坡为10cm。渠道衬砌的横缝为通缝缝宽2cm渠坡纵缝为切半缝缝宽1cm。衬砌分缝填料上部2cm厚为专用聚硫封胶下部为聚乙烯泡沫板填充。衬砌板下铺设576g/m2的复合土工膜〔二布一膜〕加强防渗渠道防冻胀采用聚乙烯闭孔泡沫板保温。外坡为预制六角形砼框格护坡框格外侧为截流沟沟外1m处设置隔离网。

75南放水河渡槽桩339+867~340+217全长350m设计流量135m3/s,加大流量160m3/s,由进口渐变段．进口闸室段．槽身段．出口闸室段河出口渐变段五部组成。其中进出口渐变段长各40m进出口闸室段长分别为20m和10m。槽身段长240m,纵坡1/5150共分8跨每跨长30m。渡槽构造为三槽一联多侧墙简支预应力砼构造单槽断面尺寸7×5．2m槽身总宽度26m。槽墩为实体重力墩墩高4m下部支撑为摩擦桩根底单桩直径1．2m桩身最长33．8m．唐河干渠连接段位于唐河干渠与总干渠之间与总干渠穿插于333+850总长197．397m。包括节制闸．引水闸．暗涵．引水明渠．陡坡．涵洞．进水闸等建筑。设计流量为135m3/s。高昌分水口工程位于338+450设计分水流量3．0m3/s。其他5座建筑物均为跨总干渠的穿插建筑物。本标段工程划分4个施工标段分别为第26．27．28．29施工标段其工程内容分别是：1．第26施工标段：桩331+300～335+500总长4200m共有各类建筑物7座其中左岸排水建筑物4座交通桥3座。除总干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南庄沟排水渡槽桩332+253设计流量：．7m3/s。军营沟排水渡槽桩333+200设计流量67．5m3/s。淑闾西沟排水渡槽桩334+306设计流量：34．2m3/s。

76淑闾北沟排水渡槽桩335+351设计流量：33．1m3/s。交通桥：本施工标段有交通桥3座。山南庄公路桥桩332+420公路Ⅱ级。军营公路桥桩333+477公路Ⅱ级。淑闾公路桥桩334+760公路Ⅱ级；3×25m双曲拱。唐河干渠连接工程。2．第27施工标段：桩335+500～339+765总长4265m共有各类建筑物6座其中左岸排水建筑物3座分水口门1座交通桥2座。除总干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌庄西沟排水倒虹吸桩336+505设计流量：34．1m3/s。南昌庄南沟排水倒虹吸桩337+399设计流量：79．7m3/s。南放水南沟排水倒虹吸桩339+101设计流量：31．8m3/s。控制性建筑物：高昌分水口。交通桥2座。高昌庄公路桥桩337+220折减公路Ⅱ级。北高昌庄公路桥桩338+090折减公路Ⅱ级；3．第28施工标段：总干渠长452m桩339+765～340+217。

77除145．976m总干渠工程外在本标段的主要工程是南水北调**线工程输水总干渠上的一座大型穿插建筑物放水河渡槽。另外还有南放水公路桥桩339+815折减公路Ⅱ级。4．第29施工标段总干渠长3553m桩340+217～343+770。除总干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞桩343+424设计流量：314m3/s。交通桥2座。北放水公路桥桩341+572公路Ⅱ级；南固坡公路桥桩342+800折减公路Ⅱ级。根据设计部门提供的施工组织设计要求建筑物导流为枯水5～10年一遇洪水防洪度汛为10～20年一遇洪水。施工总进度要求为2007年10月底土建工程全部完工。总工程量、总监理标段施工标段总工程量总〔万元〕土石方开挖〔万m3〕土石方回填〔万m3〕混凝土〔万m3〕钢筋制安〔t〕**S26317.442.75.4178410046.5

78S27128.337.53.4472.55045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75一、工程监理控制目的：1．质量控制目的：工程质量到达优良；2．进度控制目的：到达施工承包合同的总工要求确保2007年10月底开工；3．平安控制目的：因工重伤率不超过0．3‰亡率不超过0．2‰；4．造价控制目的：工程造价按施工承包合同总价进展控制。二、工程工程组织：工程主：发包人：南水北调**线石京段**建立理处质量监视机构：设计：**水利水电勘测设计研究院承包人：S26：**水利建筑工程

79S27：**水利工程S28：中国水利水电第*工程S28：**水利工程总监理：****工程建立监理一、监理工程范围：南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段工程的施工监理其监理效劳范围为本标段内临时工程．建筑工程．机电设备采购及安装工程．金属构造设备制造．采购及安装工程．相关设备监造以及水土保持．环境保护工程等全部工程建立内容的监理工作〔含保修〕。二、监理原那么和根据：1．原那么：(1)坚持“守法．诚信．公正．科学〞的原那么坚持维护利益老实为发包人效劳。(2)坚持“公正．．自主〞的原那么开展监理工作维护发包人和承包人的合法权益。(3)坚持“严格监理．热情效劳〞的原那么促进承包人全面认真地完成承包合同。(4〕坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限认真．慎重．勤奋．高效地工作与参加工程建立各方亲合作全面实现工程的建立目的。2．根据：〔1〕本工程施工监理招和监理合同。

80〔2〕发包人与第三方签订的有关合同包括合同协议书及其备忘录．通用合同条款．专用合同条款．技术条款．工程量报价表以及合同指定使用的规程．．和组成合同的其他。〔3〕设计提供的设计．图纸．技术要求和修改。〔4〕与本工程有关的工程施工．验收和工程质量评定等规程。

81第一章监理规章制度一、监理机构设置：本标段组建了南水北调**线**段应急供水工程**标监理部实行总监理工程师负责制副总监理工程师．技术负责人．各专业监理工程师．监理员等都必须承受总监理工程师的指导完成总监理工程师分配的工作并向总监理工程师负责。监理部的机构组成是：总监理工程师下设综合业务组和综合技术。本监理标段包括四个施工标段的实际情况又分设S26．S27．S28．S29四个监理组。如框图：总监理工程师

82副总监理工程师技术负责人综合技术综合业务组资料室S29标监理组S28标监理组S27标监理组S26标监理组一、人员设备：南水北调**线**段应急供水工程**标段监理部人员职务姓名职称学历专业分工总监***高工工程硕士水工全面工作副总监***高工本科施工协作总监负责全面工作

83副总监***高工本科水工协作总监负责全面工作综合技术***高工本科水工综合技术负责***工程师本科机电排灌金结机电***工程师本科测量控制测量***工程师大专水工方案理综合业务组(主任：王民一)***高工本科水工综合业务主***工程师大专测量施工放样、检测***工程师大专工程造价监理合同造价理***经济师大专方案理文档***助工大专工民建信息、培训***助工大专信息资料、文印26标监理组(主任：常兴)***工程师大专水工S26标主任、方案理***工程师大专工民建现场监理***助工本科水电27标监理组(主任：王双广)***工程师大专水工S27标主任***工程师中专水工现场监理***技术员大专工民建28标监理组(主任：刘清泉)***工程师本科地质S28标主任***工程师本科土木平安理***工程师大专水工现场监理29标监理组(主任：晁新华)***工程师大专水工S28标主任***技术员中专水工现场监理

84***技术员中专水工根据工程施工需要随时增减监理员主要监理人员保持稳定。一、机构部门职责1．综合业务组工作职责：负责本监理标内各段施工合同的理．进度和控制．信息理及文档监视理工作详细内容有：〔1〕在业主的组织和主持下参与工程的编标．．评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务；〔2〕负责施工承包合同的理工作认真阅读和理解．和合同条款理解现行法．法规和各种规程本着公平和公正的原那么催促合同双方履行合同的义务和责任；〔3〕复核合同工程量审核承包实际完成量做好计量支付对工程造价和合同费用进展有效控制；〔4〕负责设计变更和工程索赔的处理工作；〔5〕负责工程年报．月报．周报的编辑工作。2．综合技术职责〔1〕核查．确认．签发施工图纸．技术要求等设计；〔2〕审查承建的施工总进度方案主持审批承建年．季．月施工进度方案．材料供给方案并负责检查施工现场资源配置协调施工干扰控制施工形象进度；

85〔3〕审查承包的施工组织设计施工技术方案并检查催促施行。〔4〕审查承包质量体系按工艺流程进展施工程序的质量检查和控制协助承包进展科学试验推广新技术组织或协助业主组织各阶段的竣〔交〕工验收并提出监理工程工程质量评价；〔5〕受理和审议设计变更设计优化的方案和建议；〔6〕全面熟悉．复核业主提供的测量成果审查承建提出的测量施行或测量工作大纲核查承包测量技术人员．仪器配置的质量保证才能。〔7〕负责施工质量的试验．检测和鉴定工作；〔8〕负责审查承包工程防汛．防火．劳动保护．环境保护．文明施工及平安施工方面的措施．要求和监视检查工作；〔9〕填写工程监理日记负责月报．周报资料的提供及相关的起草和编辑工作；〔10〕负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖．砼浇筑．根底工程和根底处理．堤防填筑及防护工程．钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。3．现场监理组：全面负责本标段内的施工现场监理工作包括施工质量、进度和控制、信息的搜集和初步整理最主要的是施工现场工程质量的检查验收和评定以及各项措施的落实。4.资料室职责：

86〔1〕负责监理．报表的收发．印制．存档以及开工资料的整理和归档工作。〔2〕工程照片．录像资料理。一、岗位职责1．总监理工程师岗位职责〔1〕总监理工程师为监理部的全权负责人代表我全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利．义务和职责。指导全体监理人员施行对工程的全面监视和理。〔2〕保持与发包人的亲联络充分理解和掌握发包人的意图和愿望适时提供有关咨询和建议。〔3〕组建本工程的工程监理部负责编制监理规划和监理施行细那么制定工程监理工作制度和有关规章制度并负责全面施行。〔4〕参加本工程有关工程的评标．议标和工程施工合同的会谈工作协助发包人审查和签订与中标的施工合同。〔5〕负责考核承包人受权的工程经理资格以及其他派驻现场的主要技术．理人员资格并报发包人审批。检查．催促承包人落实工程质量保证体系平安消费．文明施工保障体系。〔6〕审查和确认分包〔假如有〕的承包人．设备．经历．经历．技术程度等资质情况并报发包人审批。

87〔7〕负责审查．签发工程设计图纸和有关工程设计组织设计技术交底。〔8〕组织审批承包人提交的施工组织设计和施工进度方案对施工方案和技术措施提出改良。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改报业主批准施行。〔9〕主持审查承包人报送的工程．分部项工程．单元工程的工程划分方案统一后报发包人和质量监视部门审批。〔10〕检查核实工程施工的准备条件和施工情况在征得发包人的书面同意后向承包人发布开工．停工．复工．返工。〔11〕监视检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查催促承包人严格执行工程承包合同和工程技术。根据合同有关的奖惩规定向发包人提出对承包人的奖惩建议。〔12〕主持召开由发包人．设计人．承包人参加的消费协调会协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理睬议。〔13〕协助发包人处理合同外追加工程工程的补充合同事项。根据合同规定处理违约．索赔与反索赔处理合同争端和争议。〔14〕组织分部工程验收．协助发包人进展工程验收。向发包人提交工程开工质量评估．工程监理总结。协助发包人进展工程初步验收和开工验收。〔15〕审查签认工程月进度款支付申请。〔16〕定向发包人提交工程情况监理工作和工程理方面的建议。

88〔17〕审定公布监理部的各项理制度选聘．任命．指导．协调．检查．考核各监理人员的工作。〔18〕组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。〔19〕常驻工地每月22天以上。因故需要请假或调换时须征得发包人的批准。2．主任监理工程师岗位职责〔1〕主任监理工程师由总监理工程师受权对总监理工程师负责。负责监视分工程工程的工程进度和工程质量对分工程的合同进展综合理。〔2〕熟悉合同．图纸及有关技术编制分工程的监理施行细那么编制审查各工程工序施工记录和有关表格。〔3〕负责组织．审查承包人报送的施工组织设计对施工技术措施．平安．消防．环保措施提出审查。负责审查承包人报送的本工程单元工程划分方案。〔4〕理解掌握设计意图参加设计交底组织分工程各方协商有关技术问题。〔5〕检查．催促．协调．指导专业监理工程师工作及时发现和处理分工程在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查遇及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。

89〔6〕签署分工程的现场草拟技术审查承包人的开工申请根据总监理工程师委托．发布开工．停工．复工．返工指。〔7〕会同专业监理工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表审批承包人提交的月进度方案和主要材料用量方案。〔8〕主持分工程工程的消费协调会议遇重大问题向总监理工程师。〔9〕填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志及时填写分工程的工程监理大事记。〔10〕组织根底验收中间验收隐蔽工程验收。审核承包人的自检批准并签署施工合格证。〔11〕审核承包人的开工和开工资料签署分工程的工序和工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结。参加整体工程开工验收。〔12〕定向总监理工程师汇报分工程的工作情况。承当总监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师委托的其他职责。3．专业监理工程师岗位职责〔1〕执行并完成总监理工程师或主任监理工程师委托的任务行使授予的权利。

90〔2〕熟悉合同条款．监理规划．监理施行细那么．施工技术．图纸及有关规定熟悉本专业监理工程工程的特点．关键和要求并在监理工作中认真执行。〔3〕监视．检查．核准分工程的全部作业情况包括核准施工方案核施行工组合．机械设备．材料供给核对施工放线〔定位．标高．布〕成果核查工程进度．施工质量．完成工程量等并做好记录。提出工作审核工程付款凭证。〔4〕进展现场跟踪．巡视．重点监视检查必要时全日跟班旁站监理．记录。〔5〕对施工过程生影响工程进度和质量问题及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故及时向主任监理工程师和总监理工程师并提出补救措施或。〔6〕参加有关技术交底．施工方案讨．施工协调．质量鉴定．施工平安．工程验收等有关会议和工作。〔7〕对承包人提出的索赔申请进展调查核实提出调查。〔8〕审查分工程承包人的自检．开工和开工资料签署分工程的验收证明。〔9〕填写．整理．汇总分工程的监理日志和报表认真做好归档工作。〔10〕审阅监理员填写的值班记录指导监理员的工作及时发现和处理分工程在施工中出现的各种技术问题。

91〔11〕承当总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4．控制监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程的建造合同准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更．索赔及争端问题能正确解释合同条款并从控制方面提出处理供总监理工程师参考。〔2〕熟悉和掌握工程施工进度方案结合工程实际进度情况审核承包人的进度付款申请报总监理工程师审核。〔3〕搜集工程所在地有关人工．材料．机械台班的价格及各种税费资料分析和掌握工程状况供总监和发包人参考。〔4〕理解和掌握承包人在工程施行过程中的人力．材料．机械使用情况协同专业监理工程师审查承包人填报的工程结算表及材料用量表。〔5〕根据发包人的受权范围审查工程施行过程中的新增工程等各项费用变更提出书面报总监审核。〔6〕参加有关消费协调会议。〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况承当总监理工程师委派的其它任务。5．进度主工程师

92〔1〕熟悉本工程的建造合同编制阶段性监理工作进度方案审核施工总进度方案．阶段性施工进度方案．月施工方案。〔2〕及时搜集进度详细组织月进度例会组织协调进度方面的有关问题〔3〕定编制进度分析及时下发进度监理指并报总监审批。6．测量监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程建造合同中有关工程布置．主要建筑物的构造形式．体型尺寸及设计技术要求。〔2〕熟悉施工图纸按工程施工组织设计．进度方案和设计技术要求制定本专业测量监理工作方案和监理施行细那么。〔3〕掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点．基准线．基准高程等资料并进展现场交验。对承包人复测的成果进展审核。〔4〕审查承包人的测量技术设计与监视．检查承包人的测量工作审查批准其测量成果。〔5〕负责审查和核实承包人提供的收方工程量协助控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表。〔6〕参加有关的消费协调会议参与审查承包人报送的工程测量和质量自检．开工和开工资料编写工程开工测量监理和总结。

93〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况填报有关记录．报表承当总监理工程师委派的其它工作。7．材料监理工程师职责〔1〕根据合同及相关的技术．规程及对承包人质量检测活动施行监视并对其检测结果签认。〔2〕原材料．预应力砼和钢等中间的质量检查监视和试验监视。〔3〕做好各类试验的资料保存．整理．归档工作。〔4〕对各类试验资料的数据进展整理分析定写出质量分析。〔5〕对质量事故进展调查分析写出调查报总监批准。〔6〕协助总监理工程师审查承包人试验设备．人员的状况及资质。〔7〕协助总监理工程师审查与质量相关的及事务为现场工程师的质量理提供质量信息。8．合同理监理工程师职责〔1〕审批承包人的资金流。〔2〕定审核承包人的资金使用情况做好控制。〔3〕根据合同审核承包人的中间支付申请及时开具中间支付证书。〔4〕在合同受权范围内起草变更。

94〔5〕处理变更与索赔。〔6〕主持变更索赔会议进展合同会谈。〔7〕负责变更工程或新增工程单价的审核。〔8〕负责变更工程报价的评估。〔9〕做好合同的理。9．平安．文明施工监理工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工监理施行细那么。〔2〕检查．催促承包人完善平安文明施工和环境保护的组织和技术保障体系落实承包人的组织指导和详细的巡视检查人员。〔3〕检查．催促承包人完善平安文明施工和环境保护的规章制度并用显目的标牌布置于现场。〔4〕检查．指导现场平安．文明施工情况。〔5〕对特殊工艺．工种的承包人和施工机械进展全面检查和巡视监视。〔6〕定向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作情况填报有关记录．报表承当总监委派的其它工作。10．信息文档理员岗位职责〔1〕熟悉本监理工程的有关合同．图纸和监理规划．监理工作过程及工程的组织理体系。

95〔2〕负责工程各方信息的统一分类和编码沟通和协调与发包人的信息网络。〔3〕及时做好监理部文档的设计．编辑．打印和传递工作。〔4〕协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源．消费．技术．经济等方案和施行信息并负责进展分类．加工．分析处理为工程监理提供决策。〔5〕协同专业监理工程师编制周报．月报和年报按上报发包人和有关。〔6〕负责对工程信息的查询．整理．存储和归档工作做好工程信息理工作总结为工程提供完好的工程技术。〔7〕负责计算机软件硬件的使用．维修整理．优化和开发有关工程监理的系统软件为工程建立监理效劳。〔8〕定向总监理工程师汇报有关信息理工作承当总监理工程师指派的其他任务。11．监理员岗位职责〔1〕熟悉分监理工程的合同．设计图纸．标书．有关技术在工程主任监理工程师或专业监理工程师指导下开展工作。〔2〕监视检查承包人的各项施工活动掌握分工程的施工程序．．进度．质量．投入的人力．材料．机械设备等情况并作出详实记录。

96〔3〕监视承包人落施行工工程的质保措施．平安措施和文明施工。〔4〕进展施工现场巡视．旁站和检测对监理工程的全过程施工质量进展监视和控制及时发现并纠正施工中的违章作业现象。〔5〕协助测量．试验专业监理工程师对承包人的施工放样进展复测与抽样试验。〔6〕检查承包人报送的单元工程．隐蔽工程．各工序的自检资料并进展复检合格后工程监理工程师以便组织验收。参加工程验收工作。〔7〕填写监理工作日志或值班及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题并提出建议和。〔8〕执行监理工程师指派的其它有关任务。一、监理工作的根本程序：1．监理工作总程序图编制监理工作书编制监理工作书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场

97审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式检查落施行工条件检查落施行工准备工作核实承包质保体系组织设计交底测量控制网点移交和复核工程开工下达开工进展工程质量进度控制监理进展施工平安、合同、信息理开展施工阶段的监理工作进展施工组织和协调进展施行过程中的单元工程(工序)、分部项工程、工程的检验和验收协助发包人进展工程阶段验收、初步验收和开工验收编写工程质量评估进展保修监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同完毕

982．施工准备阶段监理程序图监理人员进场熟悉合同进展现场复查和施工环境调查建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么与承包人进展交底1、开工工程设计图纸提供；2、进场材料的质量检验；3、进场施工设备的检查；4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计检查落施行工条件1、检查核实测量、试验资质；2、检查核本质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和。核实承包人的质量保证体系审查分包(假如有)

99组织设计交底测量控制网点移交和复测审查包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工及有关技术资料工程开工下达开工3．工程质量控制流程图合同质量控制目的编拟质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案施工单位

100有问题工程划分和作业措施、施工工艺审议监理工程师没问题材料设备半成品检验及施工准备施工单位有问题材料设备及施工准备等检查检验监理工程师没问题单元工程、分部项工程施行施工实施旁站跟踪监理施工单位监理工程师填报单元工程(工序)或分部项工程检验单施工单位进展整修、或补强加固直至返工等整改施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师有问题没问题单元工程(工序)或分部项工程验收承包人及监理工程师

101工程进展继续及至完成4．原材料质量控制流程图申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案施工单位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案监理工程师没问题监理取样抽检监理工程师承包人抽检施工单位送指定检验监理工程师监视抽检和送指定检验监理工程师

102检验结果合格不合格批准使用监理工程师清退出场施工单位正常施工5．单元工程(工序)施工质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施工单位有问题审查分部(分项)工程开工申请监理工程师没问题

103签发开工监理工程师单元工程(工序)开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验施工单位责成承包人进展整改监理工程师采用旁站、量测、试验、指及规定工作程序等手段进展现场监视检查和抽测监理工程师有问题时单元工程(工序)完工按“三检制〞进展自检然后申报单元工程(工序)验收施工单位责成承包人进展：1、整修；或2、补强加固；或3、返工。监理工程师对申报完工的单元工程(工序)进展质量检查检测复核监理工程师不合格合格签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工监理工程师

104否后继单元工程完毕否进展本分部项单元工程的质量分析和汇总6．金属构造设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监理工程师审查选择制作的：1、消费制作资质；2、消费才能；3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作监理工程师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监理工程师检验方案应包括各阶段的：1、检验时间；2、检验内容；3、检验；4、检验；5、检测手段；6、检测的设备和仪器等。申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制作单位有问题审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监理工程师没问题申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制作单位对焊接件还应申报焊接工艺评定制作单位

105有问题审查制作的上述和消费准备情况监理工程师没问题对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制作单位按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制作单位有问题不定到制作进展现场催促检查监理工程师没问题有问题时包装运输交货制作单位按规程和技术进展安装和调试安装单位按单元工程(工序)质量控制程序进展跟踪监理监理工程师申报开箱验收安装单位有问题时整改有问题按工程验收程序组织发包人、质监、监理、设计、制作、安装等进展验收和试运行监理工程师检查验收和移交制作、安装、监理

1067．工程进度控制流程图合同进度控制目标编制施工总进度方案施工单位不同意审查施工总进度方案监理工程师编制年、月、周或工程工程的施工进度方案施工单位审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工监理工程师分析影响进度的原因采取有效措施调整方案加快进度施工单位作业进度实施施工单位催促承包人采取有效措施加快进度必要时下达赶工指监理工程师有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监理工程师

107无偏向工程进度施行施工单位有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监理工程师审查进度施行分析比拟工程进度的施行情况监理工程师正常进展工程完工8．工程控制流程图项目计量支付总目标按工程工程控制目的和施工进度按工程量报价表分项编列工程量方案按年、月分解编制资金方案及其完成情况表建立工需用量方案程基建台账作计量支付控制施工单位监理工程师工程月进度款支付控制监理工程师

108追加项目和工程变更控制监理工程师1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括：(1)人为障碍；(2)合同缺陷；(3)图纸错误；(4)地质条件变化；(5)工程变更；(6)工程量变化；(7)工程暂停；(8)加速施工；(9)工延长；(10)不信任检验；(11)现场占有权拖延；(12)指延误；(13)拖付款；(14)不可抗力；(15)终止合同。2、索赔发生时注意调查研究认真鉴定和严格审核；3、协助发包人对承包人进展的反索赔。如：工程质量索赔、工延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工程索赔控制监理工程师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施工单位检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报监理工程师有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付监理工程师偏离计划分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供发包人参考监理工程师签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账分析比拟实际进度与费用关系曲线监理工程师

109竣工总投资分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善。9．工程验收监理程序图分部项工程完工申报分部项工程验收施工单位有问题工程验收申报材料应包括：1、本工程的施工(1)工程概述；(2)工程实际开工、完工日完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量；(3)主要工程的施工工序、施工和质量控制措施；(4)工程施工质量情况描绘；(5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；(6)工程事故、施工平安和环境保护情况；(7)工程存在问题、原因分析和补救措施；(8)必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部项工程、单元工程质量检验签证；3、工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工程工程；7、工程试运行及观测记录；8、工程图纸、等；9、合同要求应该报送的其它资料。审核分部项工程验收资料并现场进展检查检测监理工程师分部项工程验收签证监理工程师工程继续实施施工单位工程完工申报工程验收施工单位有问题审核申报资料并进展现场预验监理工程师提请发包人组织工程验收监理工程师工程阶段验收、工程工程初步验收和工程开工验收程序和要求：1、工程施工过程中可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进展阶段验收；2、工程全部完工先进展初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同工程验收；4、按规定各工程验收均以前阶段的验收签证为根底互相衔接不重复进展；对已签证部除特殊要求外亦不再复验；5、承包人申报验收的资料同工程；开工验收还必须附开工结算；6、开工验收监理人必须提出：(1)工程质量评估；(2)监理工作。6、阶段验收、初步验收和开工验收均由监理提请、发包人组织；发包人、质监、监理、设计、施工、安装参加。

110进展工程初步验收对存在问题提出书面整改发包人、质监、监理、设计、施工、安装按要求进展整改施工单位有问题按整改要求进展跟踪检查检验监理工程师没问题工程阶段验收工程工程初步验收和工程开工验收工程工程移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完毕；5、资料整理完成。10．工程缺陷责任监理程序图缺陷责任开场签发工程工程移交证书监理工程师无是否有工程缺陷或未完工程有编制缺陷责任的施工方案和技术措施施工单位

111审核缺陷责任的施工方案和技术措施监理工程师对工程缺陷或未完工程进展修复或修建对于发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予重建施工单位鉴定责任责任延长证书监理工程师对缺陷工程或未完工程进展检查和记录并对工程质量进展验收监理工程师1、对承包人的责任由承包人承当合同责任；2、对发包人的责任工程计量支付签证。责任是否延长是不申请缺陷责任终止施工单位进展责任完毕时的检验签发责任终止证书监理工程师协助发包人与承包人终止合同手续监理工程师

112第一章工程质量控制一、质量控制的目的、任务和重点1.质量控制任务审查承包人的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同．设计．技术对施工的全过程进展检查．验收．签发质量验收证书对重要工程部位和关键工序进展旁站监理。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。2.质量控制目的各工程质量优良。分项工程质量控制：（1）单元工程的合格率均为100；（2）单元工程优良率到达90以上主要单元工程优良（3）分部工程优良率到达80以上主要分部工程到达优良；

1133．质量控制重点根据本工程的特点和施工监理经历本工程质量控制主要表达在以下几个主要工程：（1）测量工作质量控制；（2）原材料及未成品工程质量控制；（3）施工过程工程质量控制；（4）土方填筑及混凝土和钢筋混凝土工程特别是南放水渡槽等穿插建筑物及其灌注桩混凝土。金属构造制作及安装工程质量控制。一、质量控制机构监理控制机构采用的质量控制机构如下图：

114总监理工程师专家咨询组技术方案审查工程师试验〔材料和中间〕质量工程师测量计量工程师现场部现场监理工程师验证设计审查施工技术方案。材料和工程质量监视、检查必要时利用承包人的试验设备进展抽查。控制建筑物位置和尺寸必要时利用承包人的设备进展抽查。旁站和巡视监理分部工程和隐蔽工程验收、过程检验质量控制机构图

115一、质量控制程序质量控制程序如以下图所示:质量控制程序图

116工程质量控制质量事先控制质量中间控制质量最终控制资料搜集和监理准备工程所需材料检查监视单元工程分部工程质检与签证施工工艺、设备、材料试验审查施工过程中的施工图纸与设计审查分部工程完工验收本工程完工验收协助发包人准备开工验收资料工序工艺质量检查与控制设备、材料质量检查监视1.施工准备阶段质量控制（1）审查承包人的质量保证体系和措施。（2）审查承包人提交的施工组织设计．工程施行方案．施工技术措施．作业规程。（3）审查．批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定工程质量控制指标．检验频率和检验。

117（1）协助发包人向承包人移交原始基准点．基准线和基准高程的方位和数据要求承包人对控制点进展复核和保护并对承包人的施工定线进展检查。（2）审查承包人拟投入工程的材料．设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量进展施工。（3）对承包人的测量仪器．试验设备和检测仪器以及相关测量．试验人员的资质进展检查验证。（4）施工准备阶段质量控制程序见图:

118审查施工组织检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交总监下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查发包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质施工准备阶段质量控制程序图1.工程施工阶段质量控制在工程施工过程中我们进展质量控制归纳为：试验．测量．巡视及旁站监视．程序理．利用支付控制手段．指．分部项工程的开工检查和隐蔽工程的检查等。

119（1）试验试验是工程质量控制的重要手段其数据是评定工程质量的根据。我们指派有经历的试验工程师对承包人的试验进展监理和进展见证试验对承包人试验室的建立．设备和仪器的率定与使用．试验过程及．试验．试验人员的资质等进展监理。对承包人试验室的监理内容包括：审核答应证明；试验室的规模是否满足要求；试验设备是否满足要求设备状况维护情况是否有检审合格证；承包人的试验方案是否符合要求；监视承包人按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明；理制度是否健全可行。承包人的试验技术人员必须具有较为丰富的工作经历。见证取样试验是监理部对承包人试验结和对工程施工质量进展确认和评价的重要手段。监理工程中出现以下情况时进展见证取样试验：合同．技术有明确要求；重要的工程部位；对承包人施工材料．质量和试验结果有疑问。见证取样试验工作由现场监理员执行现场工程师应积极协助。对的检验和试验应严格执行合同．．行业相应的技术。所有的检验和试验都必须按照合同和技术要求进展记录。对样品检验和试验状态应按照规定进展标识。对需要保存的样品应按照有关规定和要求进展存放。监理部应按照合同规定对承包人的取样和试验进展审查对取样．试验．调试过程进展监视和旁证并进展签认。

120见证取样的样品应具有随机性和代表性；见证取样的样品一般情况下不少于一组〔三个试件〕当第一组取样试验发现不合格而需进一步证实时样品应不少于二组；对于取样可能影响建筑物构造平安．稳定或无法进展修复时取样应尽可能地防止对建筑物的损坏或减少样品数量或采用其他进展鉴定验证；取样应进展记录；见证取样的样品应进展标识明确标明取样的时间．地点．目的等对于监理见证取样的一些特殊样品如流动性材料．胶片．图片等应按照有关规定进展包装．标识．运输．储存。监理部负责制定本工程的试验程序和；一般常规的见证取样试验在工地由现场工程师组织施行；试验专业工程师参加并根据要求对试验结果进展统计分析编写试验过程试验由总监审查批准。（1）测量测量是施工质量控制．正确计量的根据和重要手段。我们选派有经历的专业工程师对承包人的测量工作进展监理和复核。承包人的测量设备数量．型．准确度应满足要求；监视按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明；检查承包人设备和运行．使用．维护情况。承包人必须使用合格的专业人员应具有岗位证书在人员进场前应得到监理部的批准。人员的数量应满足要求。

121在测量工作开场前审批承包人的测量方案。重要部位或监理部认为有必要时对承包人的测量进展旁站监理。审查承包人的测量成果发现问题时进展单独复核或结合复核。施工前对施工放样及高程控制进展检查严格控制；施工过程中随时注意控制发现偏向及时纠正；中间验收时发现几何尺寸等不符合要求时指承包人处理。对采用测量计量的工程应在中间过程中进展核实。对测量控制网承包人引伸的施工测量控制网进展定核实。我们将自备测量设备全站仪〔TOPCON-303〕用以检查承包人的测量工作。（1）巡视及旁站监视通过现场观察．监视和检查整个施工过程注意并及时发现潜在的质量事故和质量隐患．影响质量的不利因素以便及时进展控制。对于施工正常不易出现质量事故的中间过程监理采用巡视监理。工程的重要部位或重要工序隐蔽工程的施工进展旁站监理。监理人员应做好检查和巡视的记录和个人日记。（2）规定质量控制工作程序工程开工前监理部以书面的形式向承包人规定必须遵守的质量控制工作程序。工序完工后承包人先进展自检自检合格后填报质量验收单附上自检记录及各种试验和检查表格监理人员对工序质量进展核查如合格那么签发质量验收单准许进展下道工序。（3）利用支付控制手段假如承包人的工程质量达不到要求的而又不按监理部的处理质量缺陷监理部有权将相应部款项从支付凭证中暂时扣除。

122当承包人回绝或其他原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷监理部将建议发包人委托其他承包人进展处理其费用将从承包人应得款项中扣除。（1）指指是监理部向承包人提出和要求的书面用以向承包人指出施工中存在的问题提请承包人注意以及向承包人提出要求或其应做或不做等。我们要根据合同规定结合工程实际情况及时．准确地发出指。（2）单项工程的开工检查单项工程开工前要求承包人将施工方案．原材料使用．劳动力调配．质量保证措施等根本材料报监理部经总监审核批准前方可开工。（3）隐蔽工程的检查经承包人的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后的24小时内承包人应监理部进展检查应按规定的格式说明检查地点．内容和检查时间并附有承包人自检记录和必要的检查资料。监理部将按约定的时间派员到现场进展检查在监理人员确认质量符合施工承包合同?技术?要求并在检验记录上签字后承包人才能进展覆盖。1.完工开工阶段质量控制（1）在分部工程．工程或总体工程工程完工验收时进展测量检查。（2）

123协助发包人或在发包人受权下进展工程各阶段完工验收；按?水利水电施工质量评定规程?及本工程质量监视部门的要求对承包人自评的各阶段质量评定等级进展复核；协助发包人编制开工验收资料并列席开工验收会议需要时答复开工验收会提出的问题。一、质量控制和措施1.对投入工程的原材料．中间．构配件及工程设施的质量控制措施（1）审批承包人采购申请方案对承包人提供的消费厂家的合格证书及试验进展检查。必要时由承包人提供样品进展试验以同意采购与否。（2）验证到场材料的出厂合格证明或厂家质量检验并按规定的批量和频率进展抽样试验不合格的材料应在监理部的监视下运出现场试验合格的方可入库或直接用于工程。（3）在施工进展中随机对用于工程的材料进展符合性的抽样试验检查。（4）对工程使用的材料．中间存放．保．使用条件及防护措施进展监控对储存失效的材料及时进展去除确保各类材料在受控状态下投入工程。2.现场质量控制和措施〔施工和工艺控制措施〕（1）审查．批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定现场质量控制指标．检验频率和检验；

124（1）在施工现场对承包人的各项施工程序．施工和施工工艺以及材料．设备．配比等进展全方位的巡视检查监视检查承包人按监理人员批准的方案．．措施和工艺进展现场施工对混凝土浇筑等关键部位和关键工序进展旁站监理。（2）坚持工序检查认可制承包人自检人员按监理部批准的工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后进展自检自检合格后申报专业监理工程师进展检查认可专业监理工程师及时对该工序进展检查验收并签认承包人对不合格的工序进展缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进展。1.施工质量检测〔施工结果的控制措施〕（1）承包人应建立现场试验室所有试验仪器和测量仪器应经过指定的计量检测认证并定进展标定。（2）根据现场施工情况随时对承包人的抽样试验〔包括抽样频率．取样及试验过程等〕进展检查必要时利用承包人的试验设备进展抽样试验以确定承包人的抽样试验结果是否可靠。当现场监理人员对施工质量或材料产生疑问时将要求承包人增加抽样频率对施行结果及时做出检测判断。（3）定对施工质量检测结果进展整理．汇总及时反应现场施工质量信息分析施工过程中的薄弱环节有侧重．有针对性地进展现场监理工作。2.工程质量事故的调查．处理

125（1）质量事故发生时承包人应对发生的事故过程．范围．现状等细节进展描绘分析原因提出处理方案并以正式文的形式提交监理部。（2）监理部会同承包人制定处理方案〔必要时须与设计部门商议〕并跟踪验证审核?质量事故处理?。1.工程验收及质量认证（1）单元工程验收及质量评定1)承包人对完成的单元工程进展自检合格后向监理部提出检查验收申请并填写?单元工程质量评定表?对完成的单元工程进展自评。2)监理部对承包人自检合格的单元工程进展检查验收并按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?或本工程质量监视部门的要求复核单元工程等级。发现不合格单元工程应按设计要求及时处理合格后才能进展后续工程施工。对施工中的质量缺陷要记录备案进展统计分析并计入相应单元工程质量评定表“评定〞栏内。（2）工程．部工程验收及质量评定1)在全部工程完工验收前经发包人同意或发包人需要提早使用尚未全部完工的某项工程时可对具备验收条件的工程或已完成的部工程进展验收。2)承包人在自检合格后对具备验收条件的工程或部工程向监理部提交验收申请〔附相应资料〕并抄送发包人。

1261)监理部对验收申请进展审核假设发现工程尚有较大缺陷时可不同意或推延进展完工验收假设认为已具备完工验收条件时报发包人组织工程验收。2)以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。（1）开工验收及质量评定工程开工验收前应进展初步验收。初步验收工作由发包人主持设计人．承包人．监理部．质量监视．运行理．有关上级主代表组成。其验收成果是“初步验收工作〞。开工验收应在全部工程完工后3个月内进展。开工验收的成果是“开工验收鉴定书〞它是工程移交的根据。开工验收的遗留问题由开工验收会责成有关妥善处理。发包人应负责监视和检查遗留问题的处理及时将处理结果开工验收主持。开工验收完成后发包人应在合同规定的时间内颁发整个工程的移交证书。

127第一章工程进度控制一、进度控制的目的和任务1.进度控制目的控制工程进度满足施工承包合同的总工要求确保2007年10月底工程完工。2.进度控制任务（1）根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案；（2）审查并批准承包人提出的施工进度方案和检查其施行情况；（3）催促承包人采取确切措施实现合同的工目的要求；（4）当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。二、影响本工程进度的关键问题及措施我们对本工程的特点进展了分析认为四个施工段的工程在合同工内是否可以顺利完成其关键线路是放水河渡槽和曲逆南支排水涵洞的施工进度控制。为此我监理将对上述两座建筑物尤其是放水河渡槽工程采取以下主要和措施：1.抓关键线路对关键部位的施工采取旁站监理方式；

1281.采用抓日进度保周方案．以周进度保月方案．以月进度保证总工方案目的顺利实现的控制手段确保总工目的的实现；2.采用方案审查和进度分析相结合对方案完成滞后情况进展分析并采取有力措施催促承包人尽快将滞后工赶上来；3.强化关键工程的各施工环节的质量控制确保工程质量防止因质量事故延误工。一、进度控制和措施工程全过程进度控制程序图Y是是否关键线路否Y否承包人在合同规定的日内提交施工进度、施工措施、开挖等方案和否是否N监理部下达开工监理部审批施工方案监视方案施行施工进度数据采集、统计和整理实际值和方案值比拟方案是否拖延是否承包人原因提出更改措施承包人调整月方案监理部承包人调整进度方案发包人颁发工程移交证书监视工程保修方案颁发保修责任终止证书承包人修改方案监理部审批延每月进展监视直到工程完工是承包人工程开工

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1301.开工前准备（1）协助发包人及时向承包人移交施工场地。（2）组织设计人．发包人向承包人移交测量设施基准资料和测量标志。审核承包人的施工控制网测量成果与承包人一起对原始地形．地貌进展结合测量。工程的开工应以原始地形测量完成并经监理部审批为前提。（3）监理部编制控制性进度方案用于检查分析承包人的进度方案和工程进度以便做出相应。（4）审批施工工程总进度目的方案。审查程序：①要求承包人在合同规定的时间内书面提交施工工程总进度目的方案；②监理部对此方案进展审查对有问题的部进展分析并与承包人讨．澄清后提出修改要求；③审查批准承包人修改后的总进度方案。审查主要内容：

1311)工和时间安排的合理性重点审查各施工阶段的施工顺序和时间安排与资源投入方案是否协调以及特殊条件下的施工组织安排是否合理；2)方案目的与施工才能的适应性重点审查方案进度目的与承包人的施工经历．技术力量及现场投入资源等条件是否适应尤其是关键线路；3)施工准备的可靠性重点催促检查承包人的技术人员．施工队伍．主要材料和设备进场日的落实情况以及施工测量．材料检查和试验工作的准备情况。（1）催促检查承包人建立岗位责任制质量保证体系．材料设备检验制度．平安保障体系及进度．质量控制的报表格式。（2）承包人应向监理部提交开工申请．该主要包括：工程名称现场负责人分部工程划分施工组织和劳动力安排材料准备情况机械进场等情况。经监理部检查认为具备开工条件后由总监理工程师适时发布开工。施工准备阶段进度控制程序见以下图:审查施工组织设计检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交监理部下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查承包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质

1321.施工阶段进度控制（1）施工进度方案的检查审批阶段进度方案和审查阶段施工进度：

133a.承包人应在合同规定的时间提交阶段进度方案主要为月进度方案；b.监理部根据批准的总体进度方案结合现场实际情况审批承包人提交的阶段进度方案；c.在合同规定的时间提交阶段施工进度该应重点说明：本阶段工程完成情况和该阶段的方案执行情况影响工程进度的主要因素及解决措施本阶段财务状况等信息；d.监理部根据批准的阶段进度方案结合现场实际情况审查承包人提交的阶段施工进度监理部对影响施工进度的重大问题及时予以协调解决。现场进度检查：1)定分析．整理．汇总进度报表资料统计完成工作量编制监理月报〔包括工程进度累计完成曲线和完成额的进度累计曲线,根据建的要求通过网络进展〕通过编制监理月报及时发现施工中进度方面存在的问题并提出改良建议承包人采取有效措施；2)跟踪检查关键道路工程的实际进展情况及时反应现场进度方案执行情况作出进度或提出安排建议；3)监理部对施工进度起关键作用的施工机械进展监视检查对照合同要求随时检查和记录承包人的机械设备到场及运行情况发现问题时做详细记录并以文的形式承包人采取措施确保工程质量和施工进度；

1341)编制反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图和进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价。坚持周进度会制度：（1）工程总监主持召开周进度会主要监视检查承包人上周施工方案的执行情况讨分析影响施工进度的主要因素并审查承包人当周施工计。（2）进度方案的调整措施a.监理部通过对工程施工进度方案执行的检查．监测及分析评价假设发现工程现场的组织安排．施工顺序或资源投入与进度方案的方案有较大出入时将要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整或修正；b.由于承包人原因造成工程进度的延误将不能按照合同目的开工完成时监理部将责成承包人制定赶工方案和措施必要时增加资源；c.由于非承包人原因造成工程进度延误并批准延时监理部将要求承包人对原先的工程进度方案予以调整；d.监理部审查．承包人提交的修正进度方案或赶工方案；e.施工人按批准的修正进度方案或赶工方案施行工程。1.完工检查承包人提交的完工资料和完工申请资料合格后及时发包人并协助发包人组织完工验收。协助发包人编制开工资料。

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136第一章工程控制一、控制的任务和目的1.控制任务（1）严格控制施工图在设计概算内；（2）协助发包人编制控制目的和分年度方案；（3）审查承包人提交的资金流方案；（4）审核承包人完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；（5）受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；（6）协助发包人处理工程变更下达工程变更。2.控制目的

137工程支付计量严格按合同执行做到合理．合法严格控制设计和施工变更不发生一例责任索赔使工程控制在概算和施工承包合同范围之内。一、控制重点1.工程阶段进度支付计量：严格控制支付计量的工程量是符合合同要求内容经历收合格的工程尤其是工程变更计量的控制；2.定向发包人撰写控制专题：说明现状与合同的比拟分析潜在的影响控制的因素及措施；3.根据工程实际情况重点关注：根底开挖工程量的计量．超欠挖工程量的计量．根底回填工程量的计量等控制设计变更和进展变更单价的审核。以上部可能对工程控制造成压力。二、控制的和措施我们将从组织．经济．技术．合同等方面采取措施进展控制。同时还将严格控制中间支付合理控制工程变更及时处理索赔申请。1．配置专业造价师对计量进展审核并严格按合同要求进展中间结算和开工结算；2．采用按图纸计量和测量收方相结合的控制手段保证计量的准确性；3．配置合同监理工程师严格控制工程变更。

138一、控制的组织措施1.在监理部内落实控制的人员．任务分工和职能分工。控制的组织机构如下图。2.编制本标段控制工作方案和详细的工作流程图。总监理工程师试验检测工程师测量工程师合同理工程师二、控制的经济措施我们将根据合同编制资金流估算表确定．分解控制目的。承包人应按专用合同条款规定的格式向监理部提交按月资金流估算表。估算表应包括承包人方案可从发包人处得到的全部款项以供发包人参考。如监理部提出要求承包人还应在监理部指定的限内提交修订的资金流估算表。按工程承建合同的规定行使工程量审核权和开具支付凭证。

139施工过程中要进展跟踪控制定地进展实际支出资金流与资金流估算表比拟；发现偏向分析产生偏向的原因与工程建立各方一起采取纠偏措施。对工程施工过程中的支出做好分析与定向发包人提交控制及其存在问题的。一、控制的技术措施1.对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。2.继续寻找通过设计挖潜节约的可能性。3.审核承包人编制的施工组织设计对主要施工方案进展技术经济分析。二、控制的合同措施1.我们要做好自己的监理记录签认承包人提交的的施工班报．施工表并对实际施工变更工作进展重点记录。注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜。2.参与合同修改．补充工作着重考虑它对控制的影响。三、工程计量支付和索赔程序i.前支付（1）承包人在完合同规定的履约保及其它手续后向监理部提交预付款支付申请。

140（1）监理部收到承包人提供的履约保后按合同相关规定签发预付款支付凭证。2．中间支付（2）承包人应在每月末按监理部规定的格式(或业主规定的格式)提交中间支付申请并附有完成工程量月报表。（3）监理部根据有关质量合格证书．工程量．技术中的“计量支付〞条款和设计图纸等进展工程计量。工程计量以经测量工程师审核或现场监理工程师签认的工程量,并经过验收的工程量(没有经过单元评定的工程量不予计量)为准；审核由承包人计算的工程量并存查工程量计算的副本为使工程计量准确无误防止重复计量与漏计测量计量人员应作好统计台帐记录同时整理归档。（4）计量支付条件包括质量合格．计量符合合同条件．变更工程必须有监理部变更．支付金额必须大于中间支付凭证规定的最小限额〔假如工程建立合同有规定的话〕。（5）按合同规定的支付程序和付款进展支付：承包人提出中间支付申请监理部中间支付凭证发包人在规定的时间内付款。中间支付程序如下图。（6）协助发包人搞好新增．变更工程工程支付单价调整和审核签发中间支付凭证处理结算包人受权或委托的其他监理业务。中间支付程序图承包人在每月末提交中间支付申请。监理部在收到中间支付申请后经审核向发包人出具中间支付凭证。发包人在收到中间支付凭证后在合同规定的时间内向承包人支付款项。

1413．完工支付及最终支付（1）完工支付：在工程移交证书颁发后工程建立合同规定的时间内承包人应按监理部批准的格式(或业主提供的格式)提交一份〔一式四份或业主规定的份数〕完工支付申请。监理部应在收到承包人提交的完工支付申请后工程建立合同规定的时间内完成复核并与承包人协商修改后在完工支付申请上签字和出具完工支付凭证报送发包人审批。发包人应在收到上述完工支付凭证后工程建立合同规定的时间内审批并支付给承包人。（2）最终支付：承包人收到发包人或受权监理部颁发的保修责任终止证书后在工程建立合同规定的时间内按监理部批准的格式(或业主提供的格式)向监理部提交一份最终支付申请〔一式四份或业主规定的份数〕。承包人向监理部提交最终支付申请的同时应向发包人提交一份结并将结的副本提交监理部。监理部收到经其同意的最终支付申请和结的副本后提出一份最终支付凭证报送发包人审批。发包人审查最终支付凭证后将款项支付给承包人。一、合理控制变更．及时处理索赔变更和索赔是影响工程变化的一个重要因素对其处理是否及时和合理是能否实现控制目的的关键。监理部将按以下原那么处理变更和索赔：

1421.严格控制工程变更尽量减少工程变更。2.根据合同及时处理已发生的变更根据发包人受权在与发包人和承包人协商后发布变更变更的处理程序详见变更处理程序图。3.监理部收到承包人提交的索赔申请后应立即进展审核并与发包人和承包人充分协商后作出把索赔处理发包人和承包人索赔的处理程序详见索赔处理程序图。4.对协调不能解决的争议监理部将按照合同的规定参与相应的争议处理程序。5.由于本工程监理部没有的设计变更处置权因此对于设计变更监理提出审核后上报发包人进展审批。

143变更处理程序图否否是就原那么分歧监理部并协商一致监理部向承包人发出变更承包人提出变更报价承包人对监理部提出的变更处理原那么是否有异议监理部对变更报价进展审查监理部与发包人协商后作出变更并发包人和承包人发包人和承包人是否就变更获得一致对已施行的变更监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证监理部价格和需要调整的工否是

144索赔的处理程序承包人向发包人和监理部发出索赔意向书监理部审查承包人的记录并承包人提供进一步支持。承包人向发包人和监理部提交索赔申请详细说明索赔理由和计算根据并附必要的证明材料。监理部与发包人协商后作出索赔处理并发包人和承包人发包人和承包人是否同意监理部的监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证提请争议调解组解决是否

145第一章合同理一、合同理的工作任务1.审核承包人提出的工程变更申请提出处理下达工程变更；2.审核承包人提出的索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；3.审核承包人提交出的支付申请开具支付证书；4.检查承包人施工设备．承包人的进退场情况检查工程用施工材料的出库．入库及库存情况；5.审核承包人提出的合同施行过程中的其它合同问题执行发包人有关合同方面的其他。二、合同理的工作1.按照监理合同及施工承包合同规定的合同处理程序进展工作；2.

146在监理合同和施工承包合同施行过程中根据合同问题发生的详细情况在不违犯监理合同和施工承包合同的原那么下与发包人和承包人就详细问题进展协商以确保监理合同及施工承包合同可以顺利执行。1.召开合同专题会议为使参与施工的各方都可以理解合同问题的处理情况根据工程施工的进展及合同执行的进展情况定或不定地与承包人或发包人或各方均参加的合同专题会议合同处理情况并就有关合同问题进展协商记录并整理合同专题会。一、合同理的措施1.合同（1）书会谈间澄清；（2）经评标会谈之后确定的：中标书及收文回执．会谈备忘录．合同协议书．纳入合同中的有关．修正后的承包工程量结算单价表；（3）其他方面：工程建立合同招间与工程有关的法规．法律规定的；（4）工程建立合同施行过程中发包人．承包人和监理部发出的有关索赔．反索赔信及补充协议；（5）监理部批准的施工总进度方案．开工．工评估；（6）经发包人批准由监理部发布的变更和索赔处理等；（7）监理部对施工质量的评估和质量；

147（1）监理部向发包人开具的中间支付凭证．完工支付凭证和最终支付凭证；（2）监理部指．现场记录等信息资料；（3）发包人或受权监理部对部工程验收签发的临时移交证书．对工程验收签发的工程移交证书以及发包人或受权监理部对整个工程签发的完工移交证书；（4）原始记录及对其分析的资料。1.设计方面合同理（1）核查各项设计变更并向发包人提出和建议；（2）及时向承包人签发工程师图纸发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人；（3）组织设计人进展现场设计交底。（4）审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复；（5）保所有设计及过程资料。2.工程建立合同理（1）合同施行过程中由于设计变更．自然灾害．施工条件的变化等而引起合同中的工程量的单价变化需要对合同实际支付价格进展调整。

148（1）对合同执行的分析从控制．进度控制．质量控制的角度分析合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早和采取相应的对策。一、合同理目的控制对合同施行控制的是监视—跟踪—调整—再监视。根据工程实际的施行进度现场记录资料进展整理分析通过合同理．到达对工程进度工程质量和工程的控制从而实现合同目的。做好有关重大问题的合同理如：1.做好合同变更的理。2.合同争议的解决。3.合同索赔和反索赔理。二、工程工程理软件P3应用P3〔PrimaveraProjectPlanner2．0b〕是国际上流行通用的先进工程理软件。通过在几宗水利工程的理我们认为P3的使用对于进步监理工作效率．进步监理工作质量和进步工程理程度确实帮助很大。

149水利工程大都具有工紧．作业穿插复杂．承包人多等特点。P3的特点就是动态理也就是根据工程实际情况随时进展方案调整提供各理层．各种适用的我们在几宗工程监理过程中使用P3工程理软件进展跟踪理和进度控制非常顺利地解决了以前难以解决的问题。如在多个承包人中间某承包人应时候进场进展施工准备时间开工时间移交工作面给其它承包人等问题在使用P3理后变得一清二楚。还有在工程设备供给方面时间设备应到场开场安装以便提早进展催货使理人员．主部门心中有数进步了方案性防止了各间各专业工种间的穿插干扰和不应有的索赔和反索赔发生对于进度控制和资金本钱动态理有很大帮助。我们将在本工程中使用P3理软件进展辅助理。第一章组织与协调在工程施工监理过程中监理部应对参加建立的各方比方发包人．设计方．承包人以及其它有关各方．周边环境进展积极的组织协调使各方保持良好的合作关系是保证工程施工的顺利进展的关键。一、监理组织协调的主要任务．重点和工作根据1.监理工程师在组织协调工作中的主要任务主要任务是沟通．联络．调解与监理工程工程建立直接有关各方的关系使参建各方及其建立活动协调一致以实现施工进度．质量．的预定目的。2.组织协调工作的重点结合本工程的特点本工程进展协调的重点是所监理工程工程的组织协调包括对工程内的总体组织协调；施工承包与发包人间的协调；施工承包与设计间的协调以及各施工标段的承包人的组织协调。当所监理工程工程与外部关系需要组织协调时监理工程师应及揭发包人协助发包人做好协调工作。3.组织协调监理工作的根据是：

150①本工程工程合同包括设计．施工承包合同和建立监理合同；②公布的有关规程．和等；③发包人的有关．要求．规定。一、组织协调监理工作方式与原那么1.监理工程师必须深化现场掌握施工动态一旦发现有需要协调解决的有关质量．进度．．平安及总体组织协调等问题时及时推动或组织有关各方当面直接协商解决。2.参加发包人组织主持的设计．监理．施工等有关参加的协调会议提出需要由发包人协调解决的问题并参与讨解决方案承受会议中应由监理工程师承当的协调任务。3.监理工程师根据所监理工程现场施工需要应定〔或不定〕组织并主持所监理工程工程有关的发包人．设计．施工等参加的各类协调会协调解决各方提出的有关质量．进度．．平安及文明施工等问题并由监理编写分发各方遵照执行。4.对某些经组织协调仍不能使有关方面达成一致时监理工程师必须从工程工程的全利益和总体目的考虑在发包人受权范围内及时做出．指或规定以协调和统一各方的建立活动。5.监理工程师在组织协调中应遵循以下原那么：（1）以合同为根据本着监视．效劳的宗旨通过充分协商使建立各方协调一致以实现合同规定目的。

151（1）坚持总体协调的原那么。在所监理工程工程内组织协调该合同工程时须防止影响其他工程的施工和外界交通。（2）在组织协调工作中凡超出监理中心权限的问题必须及请发包人进展组织协调并积极协助或参与协调工作。一、工程建立各方间关系的组织协调监理工作1.施工承包和发包人间的组织协调在施工承包和发包人间的关系协调工作中监理工程师应以工程承包合同和有关法律．法规为根据检查催促合同双方严格履行合同的权利和义务。随着工程的进展监理工程师采用书面会议反映现场协调等多种形式检查催促发包人落实合同规定的有关施工设施．条件：开工前的遗留问题处理；水．电．线路按时接到指定地点；施工场地．施工道路以及必要的消费．生活设施和场地；〔假设有发包人统一采购材料〕按方案供给质量合格的水泥等材料；保证建立资金及时到位按月支付工程价款等。监理工程师应公正．合理地处理合同变更和索赔及时有效地调解合同纠纷创造良好的施工环境促进工程建立顺利进展。2.承包人与设计间的组织协调

152〔1〕检查催促设计按合同规定的供图要求及时提供施工详图并协调图纸供给与施工进度要求之间的矛盾。〔2〕在设计和图纸审核签发后及时组织设计进展技术交底。对承包人提出的有关和建议进展讨研究经协调统一后请设计补发或以“〞形式确认。〔3〕施工过程中出现的设计问题及时组织协调设计进展处理。同时对设计提出的有关工程施工方面的和建议组织承包人研究施行。〔4〕对于合同规定需由设计进展地质素描或编录并直接参加单元工程验收的隐蔽性工程监理工程师在收到承包人提出的有关申请并检查现场确认到达要求后及时与设计联络协调统一时间及时开展有关工作不得因此而延误工。1.监理工程工程内的各工程工程间的总体协调监理工作〔1〕施工总布置的组织协调以批准的施工总布置图为根据控制和协调好施工承包的消费生活营地．施工道路．弃碴场．备料场．材料库以及风．水．电线敷设等施工布置。同时协调好承包人对施工场地．道路等设施的使用减少施工过程互相干扰。以工程承包合同为根据在保证关键工程施工的同时协调好施工用风．水．电的供给施工材料及永久设备的供给以及共用大型施工机械的调度安排与使用。

153假设因实际需要超出本工程范围进展有关施工布置时必需要求承包人提交书面经监理工程师审查并报发包人批准后才允许施行。假设其他工程的施工活动进入本工程范围内且影响本工程施工时监理工程师应首先向该工程工程的理反映并尽可能协调解决解决不了时及请发包人组织协调。〔2〕施工进度的组织协调按照工程总体进度方案的要求协调好施工承包〔包括分包〕月施行方案的安排。时刻关注关键道路上的工程进展情况保证各合同工程间的进度有序衔接。建立进度协调例会制度定组织召开各合同工程之间的进度协调会以检查．落实各施工承包方案进度的执行情况协调处理进度控制中存在的有关问题确保各衔接标段．工程．工序的施工安排能按总体进度控制目的协调一致。施工过程中严格检查催促各施工承包按合同施工．文明施工．平安施工及时协调解决产生的互相干扰问题以排除或减少各种可能影响施工进度的不利因素。〔3〕施工质量的组织协调合同工程施工质量的协调工作坚持四个统一即统一施工质量．统一质量检测试验手段．统一工程质量评定．统一质量检查验收程序和签证制度。

154组织并主持定或不定的质量分析会分析．本合同工程的施工质量情况协调有关的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。按规定组织和主持已完成的本合同工程内的单元工程以及分部项工程的验收签证工作并及时对本合同工程间的工作面或工序的质量确认和交接工作进展组织协调。针对施工过程中,设计．施工．发包人及监理对工程建立详细问题的处理方式不同监理工程师应组织有关各方从工程的总体角度出发本着实际情况及有关规程．的要求协调好各方关系满足工程建立的需要。〔4〕施工平安的组织协调审查本合同工程的施工组织设计和施工认真研究互相间的平安影响不允许本合同工程的施工互相构成不平安因素或潜在的不平安因素。催促检查合同工程施工承包建立．健全平安理工作体系和平安理制度执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。定组织所监理工程工程内的平安大检查活动及时处理平安隐患。当某一合同工程施工对其他工程造成平安事故时应及时到现场进展调查研究分析事故原因协调各方关系。对重大人身伤亡事故必须及揭发包人并积极协助发包人和地方门公正．合理的处理好平安事故。

155第一章工程验收与移交我们将按照和的有关规定做好各时段工程验收的监理工作。一．主要职责：1协助发包人制订各时段验收工作方案。2编写各时段工程验收的监理工作整理监理部应提交和提供的验收资料。

1563参加或受发包人委托主持分部工程验收参加阶段验收．工程验收．开工验收。4催促承包人提交验收和相关资料并协助发包人进展审核。5催促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的处理完成处理工作。6验收通过后及时签发工程移交证书。二．分部工程验收：1在承包人提出验收申请后监理部将组织检查分部工程的完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料。监理部将承包人对提供的资料中存在的问题进展补充．修正。2监理部将在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格．资料齐全时提请发包人及时进展分部工程验收。3监理部将参加或受发包人委托主持分部工程验收工作并在验收前准备将由其提交的验收资料和提供的验收备查资料。4分部工程验收通过后监理部将签署或协助发包人签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展完善和处理。三．阶段验收：

1571监理部将在工程建立进展到根底处理完毕．机组启动．输水工程通水以及堤防工程汛前等关键阶段之前提请发包人进展阶段验收的准备工作。2如需进展技术性初步验收监理部将参加并在验收时提交和提供阶段验收监理工作和相关资料。3在初步验收前监理部将催促承包人按时提交阶段验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充．修正。4根据初步验收中提出的遗留问题处理监理部将催促承包人及时进展处理以满足验收的要求。四．工程验收：1监理部将参加工程验收工作并在验收前按规定提交和提供工程验收监理工作和相关资料。2在工程验收前监理部将催促承包人提交工程验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充．修正。3在工程验收前监理部将协助发包人检查工程验收将具备的条件检验分部工程验收中提出的遗留问题的处理情况并参加工程质量评定。4对于投入使用的工程在验收前监理部将审核承包人因验收前无法完成．但不影响工程投入使用而编制的尾工工程和已完工程存在的质量缺陷工程及其延完工．修复限和相应施工措施方案。

1585催促承包人提交针对验收中提出的遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。6投入使用的工程验收通过后监理部将签发工程移交证书。五．合同工程完工验收：1当承包人按施工合同约定或监理完成所有施工工作时监理部将及时提请发包人组织合同工程完工验收。2监理部将在合同工程完工验收前按规定整编资料提交合同工程完工验收监理工作。3监理部将在合同工程完工验收前检验前述验收后尾工工程的施行和质量缺陷的修补情况；审核拟在保修施行的尾工工程；催促承包人按有关规定和施工合同约定汇总．整编全部合同工程的归档资料并进展审核。4催促承包人提交针对已完工程中存在质量缺陷和遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。5验收通过后监理部将按合同约定签发合同工程工程移交证书。六．开工验收：1监理部将参加工程工程开工验收前的初步验收工作。2作为被验收参加工程工程开工验收对验收会提出的问题做出解释。

159第一章保修监理1.在工程通过完工验收后由发包人或受权监理部签署工程移交证书并列出工程缺陷在缺陷中注明缺陷的部位．缺陷的性质及要求缺陷修补完成的时间等；

1601.在签署移交证书前由监理部与发包人和承包人协商核定工程的实际完工日并在移交证书中写明；2.在工程完工验收后审核承包人提交的完工支付申请开具完工支付凭证；3.在完工验收至缺陷责任针对缺陷中列出的工程要求承包人提交缺陷修补的措施供监理部审批；4.根据监理部审批的缺陷修补监视检查承包人对缺陷的修补情况；5.在缺陷修补完成后对缺陷的修补是否合格进展确认假设合格那么在缺陷上签字否那么催促承包人进一步修补直至满足合同的要求；6.协助发包人或经发包人受权主持开工初验；协助发包人编制开工资料并列席开工验收会议必要时可以在开工验收会议上答复开工验收会提出的问题。7.在保修满且完成缺陷修补工作后由发包人或受权监理部签署和颁发保修责任终止证书；8.在颁发保修责任终止证书后审核承包人提交的最终支付申请开具最终支付凭证。

161第一章信息理一、信息理任务做好施工现场纪录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月．季报；按整编工程资料和工程做好文．录．表．单的日常理并在限届满时移交发包人。通过对大量的信息进展有效的理辅助监理部和发包人对工程工程施行动态的．及时的和有效的全过程控制。二、信息理我们将按的要求向发包人提供以下监理和信息：1．定的监理——监理月报．季报。2．不定的监理工作3．日常监理三、信息理措施对于本工程的信息资料的采集将采用计算机表格化的理方式进展现场监理工程师和承包人根据现场施工的实际情况填写相关监理表格和施工表格随时输入计算机对相关信息进展汇总．整理．分析编写定和不定的监理进展信息反应用于指导现场施工和指导决策,并通过网络及时将信息发送到南水北调**线**段工程网信息库。

1621.计算机辅助信息理利用P3工程理软件office2000办公软件autoCAD绘图软件photoshop图片处理软件等对所搜集的信息资料进展处理以到达高的信息理。2.监理部和承包人用表为了化理根据本工程实际情况我们编制了一套适用于本工程的表格样表在进场后。3.信息工作流程图信息工作流程图见以下图：

163现场工程师质量工程师合同工程师测量计量工程师承包人发包人其他随时信息搜集信息理工程师信息资料的汇总整理,统计,分析编写监理和监理工作报总监理工程师审查并签发发包人其他相关部门信息工作流程图一、信息采集和理制度1.在工程监理过程中各专业工程师在规定的时间对各自所负责的工作进展书面总结填写相应的表格交信息文档理部门进展汇总；2.定召开工程监理部的通气会工程的进展情况各专业工程师汇报所负责工作的情况及存在的问题以及下一步的工作重点和工作目的

1641.定与承包人召开工作例会承包人汇报工程施工情况．存在问题及改良措施工程师指出承包人施工中没有发现和需要注意的问题；对承包人施工中存在的问题提出建议并催促承包人施行；2.信息理工程师参加上述及其他有关会议搜集相关信息资料；3.信息理工程师经常深化现场搜集现场第一手资料以获得符合现场实际的资料；4.信息理工程师对所搜集的资料进展汇总．整理．统计．分析；5.信息理工程师根据所搜集的信息资料整编成定的监理和不定的监理工作及其他的信息；6.总监理工程师审查并签发；7.信息文档理部门向有关部门员发送。一、工程监理监理工作的任务是对工程的施工进展三控制．两理．一协调以促使工程按照施工承包合同正常施行监理要反映的也就是监理工程师在施行三控制．两理．一协调的理过程中所做的工作。监理主要包括以下主要内容：1.监理工程师所做的主要工作包括工程图纸的审查与发放．技术方案的审查与．所解决的主要工程问题和需要解决的问题．对承包人施工的跟踪等；

1651.承包人所做的主要工作包括承包人进展工作的主要部位和工程；2.采用工程进度形象图．完成工程量曲线图．其他图表以及工程照片的形式来反映工程进度及形象相貌；3.工程质量的控制及分析包括对原材料．中间的质量控制对存在的质量问题进展分析．提出解决并进展跟踪；4.工程进度的控制及分析进展实际进度与方案方案的比拟找出存在差距的原因并提出整改措施；5.工程的控制及分析反映工程进度款的支付情况对完成的工程进度款项进展统计分析并资金流量；6.反映合同的执行情况包括工程变更．工程索赔及其他合同问题的处理情况承包人施工设备．人员的进退场情况及工程材料的使用情况；7.反映监理部与发包人之间．监理部与承包人之间信息资料的来往情况；8.反映监理部协调参与工程建立的各方及其他有关方面的情况；9.反映施工平安施工．水文气象．环境保护及其他方面的情况；10.记录工程大事记及阶段性的成果；11.其他需要在监理中反映的情况。

166一、信息资料整理及文档理制度1.编制收〔发〕文登记表对收〔发〕分别编建立收〔发〕文登记签名制度；2.每一均有收〔发〕文处理签对收〔发〕文．编．收〔发〕文时间．复文．标题等进展登记总监理工程师签署批示处理人填写处理；3.通过计算机建立资料及文档理数据库将编．标题．收〔发〕时间输入计算机；4.按照与不同部门之间的资料分别进展存档存档与计算机内的数据库相对应以便于资料的检索；5.建立借阅签字制度编写借阅登记表对借阅标题．编．借阅时间．借阅人．归还时间等进展登记以防丧失；6.在工程完工验收后将所有信息资料及文档资料移交给发包人。第一章监理设施根据工程的详细特点我们方案将监理部安置在**城四个施工标段各设置监理组。监理部将设置总监办．综合组及各个标段的监理组组成。对于有些委托试验的工程按有关规定进展委托试验。

167办公．交通和检测设备见下表：编类型规格型数量性能状况到工地时间1检测试验设备砼回弹仪3良好工程开工2土工试验设备1良好工程开工3砼试验检测设备1良好工程开工4测量设备全站仪2良好工程开工5水准仪1良好工程开工6摄像照相设备摄像机1良好工程开工7数码照相机3良好工程开工8办公设备计算机4良好工程开工9打印机1良好工程开工10复印机1良好工程开工11扫描仪1良好工程开工12机1良好工程开工13工具用车三菱1良好工程开工14摩托车5良好工程开工15

168第一章平安消费、文明施工和环境保护理一、平安施工和文明施工的监理原那么以“无伤害．无污染．以人为本．预防为主〞的指导方针结实确立“文明施工．平安第一〞的思想坚持“谁承包谁负责〞的原那么充分调动施工承包的主观能动性以有关平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系．规章制度．平安设施．平安技术进展经常性催促和检查为平安．文明双达标的目的效劳。二、平安文明施工监理控制重点1.高空作业施工的平安；2.工程机械设备的平安；3.渠道深挖方作业的平安；4.施工现场用电平安；

1691.生活区的平安用电．防火和平安卫生。一、平安监理措施1.坚决贯彻执行有关平安施工法规和作业平安消费要求。2.建立平安控制理体系落实岗位责任制。3.根据“谁施工．谁负责〞的平安原那么监视承包人在做好施工组织设计的同时必须做好平安保障措施设计和平安理网络设计并落实岗位责任制。要求工程经理部设立平安台账及专职平安员建立日．周．月专业检查制度和汇报制度。现场监理工程师必须经常检查承包人的平安落实情况并向总监理工程师汇报。4.催促承包人落施行工工艺设计中有关用于平安的费用并考虑平安方案与工艺之间的协调在认真贯彻执行有关劳动保护法规的前提下使其更具系统性和可操作性。5.落实平安教育要使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和不同的工作性质进展岗前培训。形式采取讨．事故研究．个别教育．实地表演．实习等方式进展。6.催促承包人专职平安员开展性平安教育根据工程施工环境和作业要求提出详细的平安施工要求及考前须知并对特殊工种和重要部位的施工进展专业性特殊平安教育。7.

170施工前要做到“三必须〞．“三不准〞。“三必须〞即必须制定实在可行的平安措施；必须对职工进展的平安和技术交底；施工指导人必须做到四到位〔人员到位．职务到位．责任到位．业务程度到位〕。“三不准〞即施工准备未验收未按章设好防护施工机具不良不设置测速仪不准发布施工；没有不准提早施工；不登记要点不准擅动行车设备。1.每道工序开工前催促承包人做好平安理技术交底完善有关手续。2.以下根本要求不具备者不予签发开工：〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员；〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工保证措施平安文明施工制度必须健全；〔3〕电工．模板工班组长等特殊工种必须具备上岗证；3.施工时现场监理工程师定在工地进展巡查．抽查．旁站监视。发现消费与平安有矛盾时必须以优先保证平安为原那么同时对不平安因素及时书面向承包人提出催促其限整改遇重大问题及时向发包人汇报。4.一旦发生灾害．事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施并防止同类．同倾向再次发生。5.渡槽施工平安控制

171（1）结实树立“预防为主平安第一〞的思想实在将各项平安措施落实到位。（2）在施工前认真审核承包人编制的渡槽施工的平安措施包括施工平安网络的设置．平安人员的配置．实行平安戒备的区域和范围平安制度的建立和健全平安预案机制的建立等。（3）配置专职的平安监理人员进展旁站监视总监进展巡视。（4）装备必要的仪器和人员加强施工平安检测。1.设备平安控制：（1）检查各种施工排架．支撑．扶梯等是否符合公布的有关和要求；（2）要求承包人对附属设备的构造．强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安监理工程师进展复核；（3）检查机械设备的使用．理方案及操作是否妥当；催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类．性能．组合．台数．施工量及使用限；使用租借机械时还应详细调查该租借机械的性能及操作者情况杜绝贪图单价低廉而降低防止机械伤害事故的发生；（4）大型机械〔包括运输车船〕的操作人员必须具有专业知识和专业操作技能并持有效执照上岗严禁无证上岗．代岗；（5）建立维修保养责任制和平安操作岗位制非上岗人员不得随意摆弄设备制止无证人员操作玩弄；

172（1）固定设备周围应做好防护措施有明显的警示牌防止闲杂人员误入危险区。1.用电平安控制：（1）生活．消费用电除了按照供电用电理要求使用电源和架设线路外还应做好用电安排明确用电操作规程落实理责任制；（2）自发电设备的发电机．动力设备周围应有防护措施和棚舍并有明显的标志谨防闲杂人员随意摆弄设备；燃料应专人保；（3）发送电设备要有专业人员操作持证上岗穿戴平安鞋帽；严禁离岗脱人和无证人员代岗代班；（4）发送电时间和使用范围要预先有关人员在确定用电部门及通电线路准备停当检查无误后才能开机送电以免造成危险；（5）临时用电线路的电源接头．插头．开关．电线接头处均应绝缘结实不能裸露．漏电更不能用柴梗．竹片代替插脚将电线送入插座；（6）线路横跨道路两侧必须用电杆固定高度应不影响车辆通行；线路过水坑洼地而又不能架高时〔指滩地施工〕应严格检查防水绝缘情况绝不能有漏电隐患存在；（7）生活照明用电和施工用电．高压电应严格分开不能混线混用；

173（1）手持照明灯须用平安电压灯线接头和手握部必须绝缘．平安可靠；（2）电器设备必须安装接地或接零装置不能出现假接地和假接零现象；挪动设备应安装漏电保护装置；（3）电源要按规定配置接线箱箱内按安装并保持清洁枯燥；熔断丝按联接制止用铜丝或其它材料代替；（4）监理检查分为每日检查．每周检查．定检查．测定检查及精细检查等五种并将检查的结果和有关记录呈报发包人。1.消防平安控制：（1）树立“预防为主以消为辅〞的指导思想承包人要认真学习有关消防法规层层签定责任协议书保证工程建立过程中的消防平安；（2）根据消防有关规定脚手架要层层装备灭火机危险品仓库．生活区内都要按规定装备各种消防器材；（3）催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其效用。一、文明施工监理措施1.催促并协助承包人根据建立文明工地等有关规定创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据。

1741.催促承包人在施工间做好工地宣传．班组建立．治安综合理等工作并组织有关人员学习贯彻同时催促．协助承包人做好民工队伍的理加强对员〔民工〕进展法制．规章制度．消防知识等教育。2.催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔路栏设施并尽量安设围栏封闭施工。3.催促承包人将场内的建筑材料划分区域整齐堆放并采取平安保卫措施。施工中应无线高放施工道路平整使场容场貌整齐．整洁．有序。4.催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。5.催促承包人落实专人经常维护和保持场内道路及施工沿线．居民的出入口和道路畅通。6.检查催促工地的排水设施和其它应急设施保持畅通．有效．平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。7.检查催促承包人派专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。8.检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。9.催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。10.工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。

175一、水土保持与环境保护监理措施1.对环境保护的理解与认识我们认识到环境保护工作具有高度的环境敏感性和影响同时我们深化意识到当地和广阔居民对环境保护的高度关注。根据以往环保监控的经历对本工程而言主要是控制河道不污染减少生态的破坏做好完工后的复耕．绿化工作。同时我们也充分认识到在工程施工过程中将不可防止地会对周围环境和生态带来一定影响其影响主要表如今以下几个方面：（1）污水污泥废弃物料：包括对污染土泥浆的处理以及污水．废弃物的排放等。（2）施工噪声：主要来自施工动力机械设备的运作及船只．车辆运输等过程。（3）施工粉尘：来自土石方的挖掘．回填．运输．多尘料的装．卸．运等施工过程。就以上影响因素我们拟订并施行一些相应措施尽可能地减少污染源消灭或降低污染带来的影响限度地防止对敏感受体造成影响。2.建立健全环保理体系

176为保证环保措施的顺利施行及时掌握现场施行情况我们拟建立工地环保理体制。对全体监理人员和承包人进展环保教育使全员树立环保意识养成自觉执行环保措施的良好习惯确保在整个施工过程间不发生环保违例现象做到作业文明施工。工程监理部装备一名平安环保专业的监理工程师专门负责环境保护工作协助发包人与承包人签订环保责任书并与承包人的经济效益挂钩推行奖惩制详细环保措施由施工队队长负责施行。理解搜集各种环保信息和数据经常加强与当地环保监测部门的联络必要时邀请其来现场监视指导工作各部门积极协作确保环保措施在工程施行间得到全面的落实和完善。1.环保措施针对本工地工程施工中可能产生的各种环境污染我们将采用“预防为主防治结合〞的原那么进展环境保护。(1)水质污染控制措施与本工程有关的水质污染源主要有：施工废泥浆污染生活废水排放．施工中排放的废水泥浆等。1)生活污水排放控制生活污水中有机物含量较高．肥效高一般不含有物质但是含有致病菌和悬浮物。根据要求进展处理。2)废水泥浆排放控制施工中不可防止地会有废水泥浆产生这种水泥浆不能直接排入河道需经过一些物理．化学的方式处理后才能排放。

1771)河道保护施工中严禁向河中投放杂物．垃圾．排放废水．废油。(1)噪声污染控制施工噪声污染严格控制在有关所规定的之内。采取以下措施对噪声污染进展控制：审查承包人的施工方案组织是否科学．安排是否合理；要求承包人采取低噪高效设备。(2)粉尘污染控制措施施工间承包人应严格遵守?环境空气质量?(GB3095—1996)的二级。重点对施工中水泥粉尘的监控。为了搞好控制到达采取如下措施控制粉尘污染。1)搞好施工道路及场地的粉尘污染控制①要求主要施工道路按照砂石路面进展施工并配以洒水车。定时对路面洒水防止尘土飞扬定整修路面和人工清扫路面天气枯燥时增加洒水次数。②选择施工设备时考虑扬尘因素在工地道路上行驶的车辆限速行驶自卸汽车行驶速度不大于10km／h。③要求安装冲洗车轮设施并冲洗所有分开工地的车辆确保所有分开工地的车辆不将污染物带到公共道路路面。④可能产生多尘物物料的传送．运输及搬运过程均要求采用湿法作业。

1781)多尘物料粉尘的控制屑粒和多尘物料周围用盖布封盖以减少扬尘经常取料无法封盖的多尘物料加强洒水降尘。2)生活垃圾处理严禁职工随地乱扔废物定清扫环境卫生灭蝇灭蚊严禁在地燃烧残物及其它废料生活区内的垃圾一律用塑料袋扎紧闭严集中堆放定清理。(2)生态环境保护1)生态保护尽量防止在工程建立过程中造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木严禁在工地外砍伐树木。2)绿化种植工程工程建立地要求搞好在生活区．施工周边的绿化种树种草。2.水土保持措施1)料场的防护措施a.有方案的分片区开挖并及时进展植被恢复。b.在开挖周围设排水沟。c.开挖边坡要小于天然稳定度断面高度不得大于4m。d.开挖完毕后对场地进展全面的恢复。

1791)弃碴场处置防护措施对于弃碴场弃置完毕后实行必要的场地整理。弃土运输采取防泄漏措施。2)物料堆放措施a.物料露天堆放选择不易受泾流冲刷侵蚀的场地并加以覆盖。b.物料堆放场地四周修临时排水沟引排周边汇水。3)施工迹地恢复a.施工完毕后及时进展迹地恢复绿化．美化环境。b.清理施工场地内的垃圾和废弃物。c.道路两边进展绿化。d.对施工区域进展整体绿化．美化设计。采用不同的树种花卉及草皮合理搭配优质布以到达美化环境的目的。南水北调**线**线应急供水工程**标监理部二00六年七月

180生态水利工程河道规划设计随着我国各个方面的不断发展和进步，人们对于环保方面的意识在不断的加强，生态工程在现阶段受到了很大的关注，在以生态工程为基础的各种施工项目的数量也在持续的增大，人们对于这方面越来越重视。近年来，随着我国经济水平的不断提高，人们的生活质量也逐步在提高，因此，人们在日常的生产生活中，对于水资源的需求量也就越来越大。但是，由于过去人们对于水资源以及生态环境的保护意识较差，导致我国大量的水土资源开发不够科学完善，导致我国较多的水资源受到严重的破坏。通过合理规划设计河道可以较好地改善我国现在水资源的状况，保障我国生态环境的质量，促进我国社会的和谐发展。1.进行生态水利工程建设的基本原则1.1保障工程的科学合理

181我国生态水利工程建设是要在生态系统可持续发展的基础上来进行相应的社会经济发展以及相关的社会服务发展。在进行相应的生态水利工程建设时，要根据建设当地的实际环境进行相关设计，提升水利建设工程的质量与稳定，在进行设计方案选择时需要考虑到多方面的因素，这其中主要包括了工程成本以及相关的经济效益，最大程度降低工程投资风险。1.2遵循生态系统的自恢复原则对于自然生态系统来说，它具有自我恢复的功能，一些对于生态稳定有好处的物种可以接受生态环境的变化，同时可以自动适应生态环境，形成正常数量的物种种群。因此，相应的工程项目建设需要考虑生态环境的自我恢复功能。1.3注重景观的整体性原则对于生态水利工程建设过程中，河流生态系统以及相关河道景观的设计需要考虑到设计的整体性，其中河道景观要以人们观赏为主要目的，在设计的时候，要考虑到整体生态环境的承载能力，同时要兼顾景观的多样性，根据当地的实际环境进行科学合理的设计。2.基于生态工程的河道设计过程中存在的不足之处2.1河道设计不满足标准

182近年来，我国的生态工程河道设计发展受到了一些因素的制约，在具体的河道设计中，通常缺少科学完善的设计计划，导致无法为整体工程的设计提供科学合理的参考。同时，目前我国水利工程设计方面的标准科学指导文献减少，相关的准则只是对整体水利工程设计提供指导，在具体的生态水利河道规划设计缺乏相应的指导内容。但是，由于我国国土面积较广各地的水利生态环境差别较大，同时相应的生态水利工程河道设计缺乏相关的规范标准指导，因此对于我国一些地理环境较为复杂的区域来说，相应的水利工程设计难以科学合理的进行。2.2河道工程设计不够科学

183对于我国传统的水利工程来说，其中河道工程设计存在较多的缺点，通常的工程设计人员在进行河道设计时，往往会忽略掉工程技术对于实际工程的影响，导致相应的河道设计，只是单纯的具有防洪排涝作用，无法适应实际的生态环境而影响相应的工程质量。对于生态工程的设计来说，其中河道设计也有较多的缺点，一些设计不合理的河道通常会出现严重的冲刷和淤泥累积现象，另外由于设计时对于挖填平衡考虑不全面，会导致所挖出的各类土方堆放杂乱严重影响周围的生态环境，甚至会由于这些杂乱的土方而导致出现泥石流，山体滑坡等诸多灾害。通常情况下，生态工程设计不合理，主要是由于对于施工工程现场的勘察不到位，对于工程周围的生态环境以及地貌等信息掌握不全面，进而严重影响河道设计的科学性，使整个生态工程的质量受到影响。3.基于生态水利工程河道规划设计需要重视的方面3.1注重创新就我国目前生态水利工程河道规划设计发展过程中所遇到的问题来说，我们应该不断更新对于河道规划的设计理念，在遵守生态环境规律的基础上不断发展，合理利用河道水利资源进行科学设计规划。3.2整体规划我国传统的河道建设工程缺乏整体设计，因此在相应的河道设计过程中，要明确河道工程整体的设计思路，以自然生态环境为基础，防止河道设计影响相应的自然生态环境。3.3强化河道综合利用率

184在进行相应的河道设计的过程中，要大幅提高河道的综合利用率，首先就要确保河道的防水以及排水功能的正常，同时可以通过合理利用周围生态环境的自然资源来对整体的河道设计进行相应的美化，载记能够保证生态环境质量的基础上，提升河道设计的美观性。另一方面，要最大程度的发挥河道设计的作用，不仅要将生态自然环境保护的观念融入到河道建设中，同时也需要将城市建设理念加入河道设计中，保障河道设计的质量与观赏性。4.生态河道设计的大致内容4.1平面设计在生态河道设计的过程中，其中河道的平面设计主要是要求河流的过流能力。当时就我国目前的实际状况来说，较多地区都存在着非法占用河道或者随意填埋河道的现象，从而严重破坏河道的生态环境大幅度降低了河道水域面积。因此在进行河道的平面设计时，河道的排洪能力应是河道设计最重要的功能，相应的排洪设计需要根据河道的实际参数来进行相应的规划，在保障排洪能力的基础上，为其他生物提供安全的生活环境。4.2断面设计

185在生态河道设计的过程中，其中河道断面设计主要依据不同季节河道的适用水位和水量的标准，保障在雨季期间，不影响河道周围居民的生活质量。同时，在旱季时，也可以为周围居民提供充足的水资源。另外，河道断面设计应考虑堤坝的高度是否影响其他生物的正常活动。4.3生态护岸的设计4.3.1自然原型护岸自然原型护岸是通过使用植物的根部来使河堤变得更加稳定坚固，能够让河岸维持以前的形状，这种方式比较适合在小河或者是坡度比较小的河段实施。在使用这种方法的时候，操作比较简单，同时成本也比较小，在治理农村河道的时候能够放在首先进行考虑。4.3.2自然型护岸自然型护岸主要是通过在常水位以上的地面种植一些绿色植物或者灌木等，另外也可以通过使用一些石质性的材料在一些冲刷严重的地方建立保护堤底。4.3.3

186复式阶级型护岸复式阶级型护岸主要通过亲水台下设计和亲水台上设计而组成的，在亲水平台以下采用硬性材料构造成梯形网状框架。在框架中投入石块，可以建成人工鱼塘。在框架的外面栽种杨柳等植物，在进水的地方栽种水生植物，这样可以提高护岸的稳定和坚固。4.4科学合理的发挥生物作用的功能在进行相应的河道设计规划的过程中，首先就是要考虑到周围生物对于生态平衡的重要作用，因为一些特殊的植物可以有效地防止河道出现水污染等现象，起到净化水资源的作用。因此，可以在河道周围种植一些这类型的水生植物，通过这些植物吸收掉较多的营养成分，来降低河道的水含量可以保证一些微量元素能够快速循环为更多的水生植物提供充足的生存空间，同时可以净化河道水资源。另一方面，对于相应的河道生态设计工作来说，要严格把控水生植物或者动物的数量，严格控制相应的浮游生物保障河道的生态环境，如图1。5.结语总而言之对于生态水利工程来说，河道的治理工作是未来水利工程发展的重要方向之一。本文通过介绍，生态水利工程的发展理念以及结合相应的实际生态工程，为生态水利工程中河道规划设计提供相应的参考。

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188农田水利工程管理问题与对策摘要：小型农田水利工程具有较为明显的公益性特点，该工程能够对当地农田水分状况以及水利条件进行调整与完善，能够为农业生产提供可靠保障，保证农业稳定发展。在新时期之中该类型水利工程管理工作也发生了一定的变革，本文将以此为切入点，对新时期小型农田水利工程管理问题与解决方案展开全面研究，旨在解决工程管理问题，为农村经济发展提供保障。关键词：管概率;新时期;产权;小型农田水利工程我国建设小型农田水利工程（以下简称小农水）的目的，主要是为了对水、土资源进行合理运用，保证农业生产需求能够得到满足，像蓄水池、农田灌排工程等都属于该工程内容。虽然小农水与农民切身利益以及国家农业发展有着直接关联，但在新时期之中，该工程存在的一些弊端还是逐渐暴露了出来。为对这些问题进行妥善解决，我们首先应对工程管理现状进行明确，以便制定出针对性解决方案。1新时期中，小型农田水利工程管理问题

1891.1工程设备老旧。工程设施是整体系统功能发挥的基础与关键，而国内水利工程设施老旧以及“带病”运行的现象却较为普遍，导致整体工程蓄水能力以及灌溉能力都受到了直接影响，水泵排水能力也呈现出了日渐衰退的问题，使得水利工程利用系数通常只在0.4左右。同时设施老旧也会对农业生产造成影响，对于农民经济收入与水资源保护都是十分不利的。1.2产权归属不明。想要对小农水进行高效管理，就需要对工程产权归属进行明确，以便对工程管理各项责任权限进行制定。但目前一些工程的产权，尤其是老旧型工程的产权并不清晰，这种现状很容易会造成责任权限无法落实的问题，管理工作自然也会受到影响。同时在进行政策落实方面，也会遇到诸多不便，并不利于工程运行与发展。1.3

190管理机制缺失。除产权不明之外，管理机制缺失、混乱也是影响我国小农水管理质量的主要因素。由于管理机制是管理工作开展的依据与标准，管理人员需要按照相应规范制度进行各项管理，但部分地区的小农水管理机制还是存在着权责不明以及工作落实质量较低等方面的问题，整体管理相对较为混论，农民以及相关管理人员并不清楚自身应该履行的责任与义务，这也是相关人员需要注意的问题。2工程管理问题解决方案2.1优化管理观念，实施全民参与为对小农水管理存在的问题。进行妥善解决，相关人员应从优化管理观念着手，开始对工程管理工作进行优化。各级政府应认识到该工程管理工作的重要性，要由自身牵头，与当地水管部门以及其他部门联手，给予该项工作足够的支持[1]。并要树立全民参与观念，要通过当地广播、电视以及其他媒体途径，向民众宣传节水改造的优势与建立用水协会的必要性，要真正将积极思想渗透到社会之中，使广大民众能够真正认识到相关工作的意义，能够对各项工作予以高度配合。同时要在村镇各级地区建立项目培训讲座，对农民进行思想认识相关教育，将他们的参与意愿成功激发出来，形成人人参与的良好氛围，打好群众基础，为后续各项管理工作开展形成良好铺垫。2.2

191明确产权，构建完善管理机制。针对工程管理存在的产权不明以及管理机制混乱问题，相关部门应按照新时代特点，通过大量现代化技术，由政府部分主持，对各工程产权以及水权进行明确，并要对各项权责进行详细划分，如当完成水利工程建设时，该工程的所有权以及使用权应归基层管理组织或当地政府所有[2]。在完成产权以及其他权利的划分之后，管理部门需要按照现代市场经营方式，实施工程买断经营管理模式。先前管理部门要将工程所有权以及使用权转让给承包者，让其遵照合同规定对工程运行以及各项设施资产进行自行维护与管理。同时还可以实施承包租赁机制，让承包者通过对水费进行合理收取的方式，获得相应的利益，并会将部分收入纳入设施维护与管理资金内，使工程可以得到持续性发展[3]。此外，工程管理部门要对管理人员的工作意识以及责任意识进行强化，为各项管理工作的高质量落实提供保障，还需按照不同管理模式，制定出相应的管理制度，像设施维修、巡检以及安全事故追责等内容都应包含在制度之内。2.3

192增加资金投入，强化管理效率。由于资金小农水运行的重要保障，所以管理人员还需通过对工程资金投入数额进行增加的方式，实现对整体工程的优化。一方面，管理部门需要对工程整体设施进行全面调查，要对工程中存在的老旧设备及时进行维修与创新处理，切实提升工程运行效率；一方面，水利事业机构要按照当地经济发展情况，对工程水价进行制定，保证水价定价的合理性，确保工程管理资金数额，例如，可以按照“谁投资谁获利”原则，积极带动起民众的参与热情，切实拓宽工程资源来源，形成良性发展；另一方面政府也应适当提高对于工程管理的资金支持力度，有条件的政府应建立起专项扶持资金，并要在法律以及政策方案给予该项工作足够支持。同时政府还要承担起管理协调者的作用，要帮助对用户与管理部门之间的关系进行协调，以便各项管理工作的开展效率。2.4

193提升节水灌溉技术管理水平。由于水资源问题日益严重，社会各界都加大了对水资源的保护力度，各项节水省水措施也开始诞生，并已经开始运用到了小农水之中，节水灌溉技术是其中主要的一种。由于该项技术的发挥水平，与该技术管理质量有直接关联，所以想要使其具有的功能能够完全在小农水中体现出来，就需要对其管理工作进行强化。各地政府应按照小农水整体工程管理模式，对该项技术管理方式进行明确，例如可以实施公司与农户联合的方式，开展产业化经济运营方式；可以实施公司、农户以及价格三部分内容联动的方式，或者价格与订单农业联动的方式，对该项技术进行实施与管理等等。无论实施任何一种管理模式，都要围绕节水灌溉技术特点，要将该项技术与农业特色项目管理模式有机结合在一起，并通过积极引导与扶持社会力量等途径，借助成立用水协会以及承包等方式，真正参与到节水灌溉项目建设之中。同时还应对用水管理与专业维护管理进行整合，形成科学化管理机制，进而实现高质量节水灌溉管理[4]。3结语各地政府以及相关管理部门，应对农田水利工程管理工作中存在的问题进行深度剖析，并结合当地综合情况，找到问题发生的根本原因，准确掌握工程管理影响因素。要在加大对该项工程管理工程重视程度的基础之上，通过优化管理观念、明确产权归属以及提高资金投入数额等手段，切实对各项管理问题进行解决，从而使水利工程存在的价值可以得到切实发挥，为我国农村经济发展做出一定的贡献。参考文献[1]易雪.小型农田水利工程存在的主要问题及解决对策分析[J].智能城市,2016(1):182-183.[2]顾跃.新时期小型农田水利工程管理问题与对策探究[J].农业科技与信息,2016(29):109,112.[3]李廷巍.关于小型农田水利工程建设和管理存在的问题与对策[J].中国农业信息,2014(21):95.

194[4]梁忱祥.小型农田水利工程运营管理若干问题与对策探析[J].地下水,2016(6):230-231.

195试论水利工程建设管理中的几个关键问题　　随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。　　　　1、落实好项目法人责任制，是搞好建设管理工作的基础　　　　项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行水利部《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》（水建[1995]130

196号），针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。　　　　2、开展好建设监理工作，是搞好建设项目管理的重要手段　　　　建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。我省的水利建设监理工作已经有了很好发展，监理人员的数量、质量都在不断增长和提高，各项监理制度也正在不断完善，特别是，98

197大水之后，监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实，但也存在一些不容忽视的问题，如监理人员老化、素质低、机构不完善、项目法人对监理工作不重视等。为此，首先要继续加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、技术水平和管理水平。监理工程师的培训学习要着重以下几个方面：通过学习《合同法》、《招标投标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制度，能够熟练掌握并通晓建设监理法规体系。通过学习工程建设招标投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个项目建设的合同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因时间、因空间、因环境、因目标的不同而采取不同的组织、管理方法和领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。通过学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济比较，准确地对概预算和工程结算进行分析审核。其次，监理公司要加强自身建设。监理工作属于服务行业，要牢固树立服务意识，摆正自己的位置；监理行为要控制在业主的授权范围内，要以合同为准则，坚持“合理、公平、公正”的原则。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集，技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽服务范围。三是“实行小业主，大监理”，推行全方位监理。推行“小业主，大监理”除了监理单位自身的努力外，最关键的是业主必须转变观念，充分相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设服务。四是建议水利部尽快出台监理规范、监理大纲、监理规划和监理细则的示范文本。还要出台监理取费标准、监理招标投标管理规定等政策性文件。这样才能进一步促进监理工作的规范动作，进一步规范监理市场，促进监理事业的健康发展。

198水利工程造价控制说明在水利工程中，工程造价是一项非常重要的工作。工程造价对于整个工程有着非常重要的作用，它可以制定工程的预计开支，同时管理工程中的实际开支。本文针对水利工程造价控制进行详细的阐述和分析，希望通过本文的阐述和分析，为我国的水利工程造价的发展和法创新有一定的帮助。　水利工程造价在实施方面参照的标准有很多，主要有五个标准：第一个标准是工程的建设主要内容。第二个标准是工程的建设规模。第三个标准是工程的建设标准。第四个标准是工程的建设功能要求。第五个标准是工程建设的使用要求。这五个标准在水利工程的全过程中的总费用就是水利工程造价。虽然上述的五个参考标准在实际的水利工程造价方面没有明确的显示，但是这五个标准贯穿于整个工程的造价过程中。由于上述五种标准在造价工程中没有实际的体现，本文只是简单的阐述，有助于理解工程造价的内容。下面进行水利工程造价控制的详细阐述。　　一、简要叙述水利工程造价的组成部分　　

199关于水利工程造价的组成部分的阐述，本文主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是水利工程造价中的工程费。第二个方面是水利工程造价中的独立费用。第三个方面是水利工程造价中的预备费用。第四个方面是水利工程造价中的建设期融资利息。下面进行详细的阐述和分析。（1）水利工程造价中的工程费。水利工程造价中的工程费用主要包括了建筑部分的工程费用和安装部分的工程费用两个部分。（2）水利工程造价中的独立费用。水利工程造价中的独立费用主要包括了水利工程的建筑管理费用和水利工程的生产前期的准备费用，工程前期的勘测费用及工程施工场地的征用费用等。（3）水利工程造价中的预备费用。水利工程造价中的预备费用主要包括了工程施工过程中的基本预备费用和工程施工过程中的人工和材料的价格上涨费用。这四个阶段分别是：第一工程施工前的决策阶段；第二工程的设计阶段；第三工程的招投标阶段；第四是工程的施工阶段。在这四个阶段进行各项费用的造价控制，并且对随时发生的造价偏差进行修正和纠改，就可以有效的保障工程进行过程中的各项工作顺利的进行。　　二、简要叙述水利工程中的造价控制的具体含义和工程造价的重要性

200工程造价可以直接决定水利工程的盈利与否，水利工程造价的有效控制和合理确定是水利工程建设的重要环节。水利工程造价在整个水利工程建设项目中发挥着重要作用，从水利工程项目开始到结束阶段都离不开对水利工程造价的控制。　　三、简要叙述水利工程中的造价控制影响因素　　关于水利工程中的造价控制影响因素的阐述和分析，本文主要从两个方面进行阐述。第一个方面是水利工程造价过程中的人为因素和相关政策因素。第二个方面是水利工程造价过程中的施工因素和招标投标因素。下面进行详细的阐述和分析。（1）影响因素一：水利工程造价过程中的人为因素和相关政策因素。任何工程的组成部分，最主要的影响因素是人，人为的因素是很难避免的，但是作为水利工程的工程造价控制，我们必须有效的考虑人为改变工程造价的因素。工程的参与人员，不论是工程的设计人员还是工程的施工人员，亦或是工程的管理人员，我们都要在工程造价的影响因素中考虑进去，要有效的规避这一方面的影响因素。同时，政策的改变或者增加的新政策，都会很大程度上影响工程的造价控制。（2

201）影响因素二：水利工程造价过程中的施工因素和招标投标因素。水利工程的施工要按照图纸的要求进行施工，但是在施工过程中由于种种制约因素和习惯，导致了现场的施工也在很大的程度上影响了工程的整体造价控制。工程在进行的过程中，招标或者投标的因素也是要考虑在影响工程造价控制的因素内。主要是因为在招投标过程中由于众多厂家的竞争，会出现不公平的因素出现，因此也会在一定的程度上影响工程的造价控制。本文主要阐述了两个因素，并没有对全部的因素进行详细的阐述。本文的重点论述不在影响因素，而是在控制工程造价的方式。请注意。同时这篇文章的篇幅有限。　　四、简要叙述水利工程中的加强工程造价控制的主要方式关于水利工程中的加强工程造价控制的主要方式的阐述，本文主要从五个五方面进行阐述和分析。第一个方面是在水利工程施工前期的投资决策工程造价控制。第二个方面是在水利工程施工设计阶段的工程造价控制。第三个方面是在水利工程施工招标阶段的工程造价控制。第四个方面是在水利工程实施阶段的工程造价控制。第五个方面是在水利工程竣工阶段的工程造价控制。下面进行详细的阐述和分析。（1

202）方式一：在水利工程施工前期的投资决策工程造价控制。在水利工程的前期准备工作中，我们要选择最佳的施工方案，同时对于施工的管理人员也要进行相关的考核，优秀者优选。（2）方式二：在水利工程施工设计阶段的工程造价控制。在工程的设计阶段我们要对工程的设计任务进行招标，通过选择最佳的设计来为整个工程的设计服务，同时要求相关的设计人员要限制相关的设计费用，按照预算进行设计。（3）方式三：在水利工程施工招标阶段的工程造价控制。在工程的招标阶段最主要的就是要编制和确定招标项目的最终标底，要结合市场因素进行科学合理的确定。（4）方式四：在水利工程实施阶段的工程造价控制。在工程的实施阶段，我们要有限拆解施工部分，要将大的施工部分分解成若干和小的施工项目，这样就更加的有利于工程造价的控制。（5）方式五：在水利工程竣工阶段的工程造价控制。在工程的竣工阶段，要如实的上报工程的整体费用，对于整体工程的结算加强管理同时要对预算的审核给予重视，严禁弄虚作假。　　

203水利工程资料采集与管理现状及建议在水利工程中，必须对各项资料进行全面、准确的记录，以确保水利工程的顺利完成。水利工程资料的采集、整理以及归档工作是整个工程建设过程中不可缺少的内容，也是工程后续管理的重要凭证。对此，论文主要对水利工程施工资料的采集与管理进行分析，阐述资料管理的意义，总结资料采集与管理过程中存在的问题，并提出针对性解决措施，以供参考。1水利工程资料采集与管理的必要性水利工程项目从项目立项之初到竣工，是周期比较长且各种程序非常复杂的过程。在这期间，会形成大量的基础数据、往来文件、影像档案、质量保证资料、报验资料以及质量评定资料等，通过资料的记载，可以对工程中的每一个施工工艺与施工程序的施工效果进行记录，换而言之，资料可以证明施工质量，而且也是工程运行管理与验收和养护的重要凭证和依据。通过对水利工程施工资料进行归类与采集，并且按照统一的验收标准进行管理，能够使水利工程的运行更加顺畅，也可以对一些重点施工工艺或者施工难点进行记录，从而积累更多的施工经验[1]

204。此外，在水利工程的施工过程中，还存在较多的隐避项目，利用施工资料对其进行全过程记录，不仅可以成为工程竣工后追溯的凭证，也可以为工程的后续开展提供重要凭证。所以，工程资料的规范化采集与管理对整个工程的开展都有重要的意义。2水利工程施工资料采集与管理现状分析2.1重视程度不足水利工程项目的施工范围非常大，导致工作人员比较分散，很多基层工作中存在明显的人员不足情况，而且业务范围也比较单一，缺乏对工程资料与建设管理的正确认识。很多企业在实际管理过程中，只采用比较粗糙的管理方法，容易产生管理漏洞，缺乏责任性的落实与执行力，而且整体的专业能力与综合素质也不够充足，集体凝聚力不足。同时，在管理人员方面，因为企业重视程度不足，导致从事资料管理的人员不足，业务能力与业务水平也无法满足岗位的实际需求，很多企业内领导往往更加关注工程的施工进度等，忽略了工程资料管理的重要性，从而降低了工程资料管理的效果，阻碍了其作用与价值的发挥。2.2

205资料采集工作存在漏洞很多企业在采集资料时态度敷衍，导致很多设备、原材料进入施工现场时，相关的文件资料不够完善。比如，设备的出厂质量报告、合格证以及年检合格证等资料均不全，或者很多材料的资料出现重复的情况，影响了材料登统的准确性，进而影响后续工作。同时，采集相关的技术资料时，也会出现一些漏洞，比如，需要管理人员签字时，并非本人签字，而是代签，或者直接使用原来的设计图代替竣工图，无法对真实的施工情况进行记录。2.3施工资料信息系统构建不完善如果在水利工程的施工建设中无法根据实际的施工要求建立资料信息系统，则不能及时解决施工过程中发生问题，从而对整个工程造成不必要的损失。同时，如果资料记录不全，使很多优秀的施工方案、经典的施工工艺不能得到数据支撑，无法为后续的施工提供更好的施工经验[2]。所以，施工资料是水利工程开展过程中进行工序调整、工程资源调配的主要依据，会直接影响施工质量。3水利工程施工资料采集与管理的建议3.1完善采集与管理制度，建立组织管理机构在水利工程的开展过程中，应结合工程的特点、规模以及运行情况合理选择组织模式，根据工程的特性建立具有针对性的组织管理结构，将各项分工进行细化，明确每个岗位的职责，按照施工情况完善管理制度，确保整个管理过程呈现出动静结合、层次分明且有条不紊的局面，全面调动各个管理部门，优化施工管理过程。此外，要对各个施工参与方进行协调，建立共享信息平台，确保各种数据可以及时得到及时的反馈与记录，形成规范化、标准化和程序化的项目管理模式。3.2

206提高管理人员工作能力，强化日常管理对于水利工程资料的采集与管理，管理人员是顺利开展工作的保障。所以，应对管理人员进行规范化的管理，进行资料采集管理时，应先结合工程的特点与施工范围等情况合理的配置人力资源，确保其能够掌握该项目工程的各种施工技术与资料采集相关工作内容，建立人员层次搭配合理且专业能力强的资料管理团队。同时，管理人员也要强化日常管理，在工程项目的施工过程中，执行与落实岗位责任制度，以此提高工作人员自身的责任感。此外，要定期组织工作人员进行技术培训、理论知识学习以及安全教育等，从而全面提高工作人员的专业能力与综合素质，确保资料采集与管理的规范化。3.3

207完善制度建设，规范资料信息水利工程项目的施工资料应贯穿于整个工程项目的施工过程中，而且施工资料不仅是对工艺流程、施工与管理程序的真实记录，也是对基础数据进行采集、整理和归档的结果，所以，应结合施工情况完善制度方面的建设，确保资料的准确性，同时，根据制度建立完善的工作流程，对一些重要的施工环节进行重点关注，确保环环相扣，避免漏洞的发生，尤其是对于一些重要施工内容和环节，必须由各个管理负责人进行签字确认，以此保障资料信息的真实性与可靠性。此外，要深入了解政府部门最新出台的相关标准与规范，及时掌握水利工程施工领域的最新动态，尤其是对新出台的施工质量评定表格与标准等，要认真学习相关规范内容，掌握表格的使用规范与标准要求，严格按照要求填写表格，以此保障工程施工资料可以得到更加全面、准确的记录。为了更好地进行资料采集与管理工作，要合理利用信息技术，建立网络平台，建立多方共同监督机制，以此降低施工成本、缩短工程周期、提高工程质量。4结语综上所述，水利工程施工资料不仅是整个施工流程的真实记录，也是工程竣工后运行管理的依据，所以，必须重视资料的采集与管理工作，建立专业能力强、综合素质高的工作队伍，建立完善的制度标准，明确岗位职责，使水利工程项目资料的采集与管理更加标准化、规范化。

208水利工程管理现代化与精细化路径中国的灌溉工程随着中国经济的持续快速发展，国家更加重视灌溉工程的建设和管理，灌溉工程的管理过程应加快现代化和精细化的建设。不仅在促进灌溉工程的可持续发展中起着重要作用，而且与促进中国经济的全面发展有着直接的关系。因此，水项目的管理是我们社会现代化和发展的重要挑战之一。在本文中，我们将讨论和研究灌溉项目管理流程的现代化和改进。我们希望提供有关日本用水项目管理和建设的某些参考资料和参考资料。一，概述灌溉工程的建设是我们现代化的重要组成部分。灌溉工程的现代化，不仅是我国现代化建设的重要保证，而且是灌溉工程从传统到现代的改革和发展的重要标志。随着中国经济的飞速发展，中国更加重视水务工程的现代化和复杂的建设与管理。因此，在灌溉工程管理中，增加建设投资，引进先进的工程施工技术，不断完善一系列措施，以帮助灌溉工程管理体系和管理方法，确保灌溉工程的管理和建设。在此前提下，其产生的经济效益和社会效益不断提高，灌溉工程管理制度更加完善。

2092.灌溉工程项目管理简介（1）灌溉工程管理现代化的基本意义。水利工程现代化的重要保障，不仅需要水利工程管理现代化，还需要管理制度的现代化。要更新灌溉工程建设中的设备，现代化建设和管理的观念和方法，以形成与中国经济体制相适应的科学管理体制。实现灌溉项目硬件和软件的不断发展和进步。（2）灌溉工程精细化管理的基本含义。应该通过“罚款”和“罚款”链接来管理所谓的灌溉项目管理方面的改进。我们充分保证节水项目管理的每一个精细控制都可以切实执行，并努力实现最高的详细控制，过程控制，质量控制和利润控制。我是。3.现代化和改善灌溉项目管理（1）推广灌溉工程管理理念。为了实现水利工程管理的现代化和先进性，需要改变其管理理念。要重视节水工程的建设，不仅要低估节水工程的管理，还要指导节水工程的可持续发展理论。在树立先进管理理念的同时，全面开发灌溉项目管理中产生的各种效益（经济效益，社会效益，生态效益等）。在水资源的开发利用中，应在确保人民利益的基础上，重视水资源的保护，水资源的优化配置，水务工程建设管理的规范化。

210（2）完善用水项目管理制度。水保护为实现过程管理的现代化和先进性，建立健全的管理体系，并采用科学先进的管理方法，在管理过程中实现节水工程的规范化和制度化。复杂的节水项目必须确保有序和顺利进行。1。灌溉项目的管理使用基于过程的管理方法。在用水项目管理过程中，应充分了解用水项目的各项操作后，完善用水项目管理过程（人事管理，水环境管理，水环境管理，项目管理，调度管理等）。改善项目管理。工作标准（在所有管理部门，职位等部门均已实施和改进）有效地减少了水管理方面的漏洞。2。灌溉项目有一个明确实施的后责任制。灌溉项目管理过程应明确履行每个岗位的职责，并在简洁高效的基础上管理每个岗位。此外，应简化分工，所有职位应一起工作。调动员工积极性，实行离职后制度，鼓励全体员工竞争工作，建立合理科学的薪酬体系，对薪金进行分类，完善绩效考核体系将对根据评级体系在节水项目中实施和管理的所有部门和职位进行评估，并通过评估结果给予评级或罚款，以激发员工的积极性。（3）现代用水项目管理技术和方法。在水利工程管理过程中，水利工程管理应当计算机化。当今的现代计算机和Internet

211技术已成为各个级别使用的管理方法，因此这些先进的现代技术可用于有效地管理水项目。水利工程信息管理可以从以下几个方面进行：（1）建设监测系统。实时监控关键位置，例如水位，水坝，闸门等，以完全掌握最原始的数据，并为节水项目中的各种任务（水资源利用，防洪等）提供基础我能做到。（2）使用情况监控系统。对监测系统收集到的数据进行分析和汇总，充分了解水利工程运行过程中的具体情况，及时有效地解决问题；（3）维护监测系统。为了确保整个监视系统能够更好地发挥信息的作用，必须定期检查和维护它，以真正实现水项目管理的现代化和先进性。（4）高素质的水利工程管理团队。节水工程管理过程要求建立一支高素质，高水平的节水工程管理队伍，这是发展节水工程管理，现代化和完善节水工程管理的基础。用水项目积极引进高素质，高水平的管理人才，并定期加强对员工的培训，有效提高用水项目经理的整体专业水平和业务能力。改善为。水利工程的管理遵循以人为本的原则，对员工实行严格，灵活的系统共存管理方法，充分调动员工参与和鼓励培训，自我完善的能力。需要鼓励员工完成自己的知识储备，履行职责，成为在水技术和信息管理能力方面具有专业知识的全方位人士。

2124。结论节水项目的管理既现代化又复杂。通过一系列措施，水利工程管理体系更加完整，系统，水利工程可以不断创造和提高各种效益，实现水利工程的价值。

213水利工程中水土保持方法研究水利工程建设和我国的国计民生密切相关。它不仅调节地表水和地下水，而且精确缓解各种水旱灾害，因此，对水利工程的研究和建设具有关键意义。因而自然科学的连系水利工程与水土保持是非常重要的，在此过程中要本着人与自然协调的可持续发展的理念，利用对水利工程的建设来做好水土保持的工作，从而更好的保护我们的自然环境。本文从可持续发展的角度，分析了水土流失的危害和水土保持中存在的问题，以期为我国水利事业的可持续发展做出贡献。1造成水土流失发生的原因目前，水土流失的原因很多。通常来说，造成水土流失的原因如下。（1）在水利工程建设过程之中，相关工程人员对四周植被的保护不重视。因此，在水利建设过程之中，这些植被遭到破坏，使得表层土壤具有的抗腐蚀和抗压的能力变得很弱，以至于这些地区的水土流失率很高，特别是一到下雨天，水土流失就很容易发生。（2）在水利工程建设之中，如果路内坑方量比填方量大的时候，一些工人经常采用弃渣法的处理方式，从而造成水土流失。（3

214）有些工人在处理土坑的过程中，使用的方法不合理、不正确，也导致水土流失的状况发生。因此，在水利工程建设之中，劳动者进行水土保持作业过程中，应该根据实际的情况来分析，找到合理的处理方式，以此防止水土流失的发生，确保后续建设项目的有效性。2水利工程中水土保持的作用水利工程的实施有利于社会的发展。它不仅改善了社会基础设施，而且方便了人们的生活。然而，水土保持在水利建设之中也发挥着关键作用。一是在水利工程之中做好水土保持工作可以精确防止水土流失，降低地质灾害发生的概率，避免地质灾害对水利工程的破坏。二是在水利建设过程中合理的使用水土保持工作，不仅能起到防止水土流失，还能够有效的控制好工程的进度与工程的质量，保证水利工程在建设时其周围的自然环境也能得到保障，以大量的堆积物出现在水中。三是水土保持能精确减少水文灾害的发生，保证旱季土壤渗漏率，使水利工程供水条件稳定。同时，采取自然科学措施，精确控制水流范围，确保水流整体平稳。

215在暴雨情况之下，可以采取减少土壤渗漏、降低自然灾害发生概率、提高水利工程抗洪能力的策略。此外，水土保持对提高水文质量具有关键意义。因此，在水利工程建设之中，水土保持工作应该根据国家规定的具体条件实施，完善水土流失防治措施，有效的提升水土保持工作的效率。因此，水利工程建设必须遵循一定的原则，主要是要保持生态平衡，改善水土流失、环境和生态保护措施，实现不错的水土流失保护。3当前水利工程水土保持工作的问题3.1当前水利工程水土保持工作的问题3.1.1国家相关部门的资金投入量严重不够随着国家不断的发展，我国的水利工程的数量也在不断的增加，而在此过程中大家也对水土保持工作有了高度的认识，并且国家相关部门也在水土保持工作中加大了资金上的投入。对于小流域中的水土流失治理，每1千平方米的可以得到50

216万的治理费用，但是这个费用在治理过程中远远不够的，达不到实际的治理需要，从而影响到了最后的治理结果。事实上，与其他类型的生态环境建设项目相比，水土保持项目的投资非常少。由于缺乏设施资金，未能实现水土保持的最终目标，导致水土保持工作的质量而和效率都得不到保证，使得水土流失的状况时有发生。除此之外，在资金投入上也比较缺乏，没有办法对参与工作的人员进行精确的培训，导致整体素质和专业水平相对较低，使得水土保持工作得不到理想的效果。3.1.2规划设计的深入度不够，欠缺有效维护由于水土保持需要大量的规划设计，覆盖的范围特别的广，面积很大。在规划设计工作开始之前，需要对工程现场进行详细深入的调查和测量。在这个过程中需要花费很多时间和精力，才能够掌握确切工作区域的情况。总体而言，规划设计过程的实施中比较容易出现调查和测量不细致的状况，以至于实施区域的确切工作量变化较大，加大的施工上的难度。除此之外，后期的管理和保护工作相对缺乏，导致水土保持效果达不到理想的要求。水土保持工程在竣工时，必须进行精确的验收，但是在此过程中会由于受到管理控制和相关资金的影响，导致后期缺乏精确的维护和管理，对水利工程造成了非常不利的影响。4治理水土保持的有效对策

217在水土流失中一般可以根据工程的类型进行分类，其包含的主要有线形工程和点形工程两种，点形工程主要有闸站和电站，而线形工程则是以水渠连通成为整体，一般来讲，在规模比较大的水利工程中都会做相关的水土保持的工作，但是对于工程规模比较小的工程来讲都没有太好的水土保持的规划方案，可是在我国小型的水利工程的数量又较多，从而导致在小型的水利工程中出现了很多的水土流失的状况，给该区域的自然环境带来了一定的影响，基于此，本文对于水利工程中治理水土保持的有效对策做了以下几方面的介绍：4.1加大对水土保持工作的监督力度加强水土保持监督，提高水土保持效果。一是继续健全有关监管部门，引进更多监测人员，并对相关人员开展科普教育，为水土保持项目的监测提供优质服务。二是抓好相关监测点建设和日常监测工作开展。加强水土流失监测管理，使其达到要求。如工程竣工之后，对水土保持工作方案进行审查，并监督实施。水土保持设备质量不符合要求的，不能够投入工程现场进行使用。相关主体工程竣工验收之后，对水土保持设备进行验收，确保相关设备数量满足相关要求。4.2将工程措施和生物措施相互结合

218为确保水土保持工作有序完成，相关工程人员可将本工程的施工措施与生物措施精确结合。在水土保持工作之中，可以采用喷灌或植草等措施，稳定该地区的水土。此外，在水土保持工作之中，应建立几个沟渠以辅助管理。这样可以精确地减少边坡被雨水冲刷之后水土流失的发生。在水利建设工程之中，还有几处边坡稳定性较差，对于这些边坡，在处理过程之中可以修建一些隔离沟，可以精确地减少水土流失的发生。与此同时，在进行水土工程建设中还要合理的做好相关土场以及弃渣场的保护，对区域中的坡面进行平整，在合理的状况下还可以在这些地方种植一些植被，可以有效的保护区域中的坡面在受到雨水冲刷后不会造成破坏。弃渣维护的过程中可以找一些石头来进行阻挡。相关的工作人员在处理坡面的时候还要保证坡面的美观性，在坡面上种植以下花花草草。在坡地之上种植花花草草，不仅可以起到保护作用，而且可以提高整个水利工程的美观性。4.3确保规划设计的深入性，强化后期维护管理在工程方案进行规划设计之前，参与设计的人员需要到工程现场做好相关的勘察工作，切实的掌握工程现场的各种状况。尤其是针对于一些小流域，在规划设计的时候更要紧密的结合工程的实际状况，保证设计的图纸能够达到工程实际的需求，同时，在工程末期还要做好维护管理的功罪，在工程竣工之前，还需要确定管理人员的职责，保证在工程中有一支素质高、水平高的队伍，严苛监督，避免严重违纪的现象发生。

2194.4加强水土保持工作的全面性水利工程建设应当按照国家标准进行，水土流失防治应当按照水土保持有关部门的要求进行。同时，在治理过程之中，恰当控制水利工程渣场和交通干道，种植绿色植物，提高水土保持能力，恰当控制水土流失形势。在此基础之上，为加大水利工程水土保持力度，政府部门将制定相应的水土保持政策，做好水土保持工作。首先，必须制定综合治理计划，将治理政策和规划结合起来。在实施水利工程建设的同时，有关部门要加强水土保持监督，确保水土保持综合治理。5水利工程的可持续发展趋势做好水土保持工作，能够有效的减少水土流失的状况出现，保证大家在日常生活中的安全。所以在水土流失治理过程中做好水土保持工作起着很关键的作用。例如，利用梯田的方式，不仅能够对土壤的保水能力进行提高，还能够提高土壤的抗洪能力，使得水利工程的使用寿命变得更长。除此之外，做好水土保持工作还能够减少山体滑坡、泥石流等自然灾害的发生，减少了由于自然灾害给人们带来的威胁，对人们的人生安全以及财产安全产生了很大的保证。同时良好的水土保持还能够提高对于水资源的使用率，增加土地产量。

220就目前的状况可以看出，水土保持已成为符合可持续发展理念的土壤生态经济能力的关键组成部分，并发挥着关键作用。总而言之，水利工程很人们的生活息息相关，随着社会的发展国家正在加大水利建设的规模，但是大量的水利建设对生态环境会有一定的影响，所以，我们在加大水利建设过程中应该做好相关的水土保持工作，减少由于水利工程建设而产生的水土流失、山体滑坡以及泥石流等自然灾害，本文从可持续发展的概念出发，提出了促进我国水利工程水土保持更好发展的几点建议，以期为我国的水土保持工作提供参考。