2022最新水利工程管理技术措施资料选编

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2022最新水利工程管理技术措施资料选编资料汇编

1目录1、探析小型农田水利工程建设和管理2、水利工程投标报价评分的类型及优缺点3、水利工程管理措施4、某灌区水利工程监理规划5、小型农田水利工程建设规划探讨6、浙江省《水利工程质量监督管理规定》实施细则7、生态水利工程设计8、水利工程管理体制存在问题及改革措施9、水利工程管理的现代化与精细化路径10、水利工程冬雨季保证措施11、水利工程建设质量管理体系优化措施12、水利工程中边坡加固处理措施13、水利工程设计中存在的通病及解决措施解析14、浅论水利工程施工造价控制15、水利工程资料基本知识讲解16、浅析水利工程造价的控制

217、水利工程水文计算方法探讨18、水利工程质量控制管理简述19、农田水利工程管理喷灌节水技术应用探讨20、水利工程管理现代化内容及策略

3探析小型农田水利工程建设和管理1概述小型农田水利工程通常是为了解决局部区域农业生产、人畜饮水等问题而修建的灌排设施、储水设施等，常见的类型有水库、水井、引水工程、泵站、抗旱水源工程等。这些小型农田水利工程通过人工环节的加入来改变地区原有的水资源在生产生活中的流动，来提高区域水资源的利用效率。然而我国大部分小型農田水利工程建设收效偏低，这说明在对中小型农田水利工程的建设和管理中存在许多可以改进之处，笔者在下文分析其中存在的问题，并提简要提出改进意见。2小型农田水利工程建设和管理中存在的问题2.1

4盲目随意很多农田水利工程的建设相当盲目随意，例如工程选址的条件非常随意，满足区域存在农业生产用水需求和附近有合适的水源就进行水利工程建设。虽然水源和需求是水利工程的前提条件，但是水利工程建设还需要在科学的建设理论指导下，采用合理的工程技术同时兼顾区域建设成本、经济效益和环境效能，这些要求在很多小型农田水利工程的建设中未体现，这是建设过程中盲目随意特征的主要体现。此外，很多地区的小型农田水利工程出现问题时，需要管理者进行修补，一般来说需要专业的水利工程专家进行论证和实验后再进行修补操作，然而，很多地区未进行专业的论证研究就随意修补，例如小型水库涵管漏水后直接投入资金对漏水点采取“缝补”的方式进行漏水故障修理，这种修补方法缺乏科学理论的支持，无法从根本上解决漏水问题，这是小型农田水利工程管理中盲目随意的表现。2.2

5重复、烂尾问题农田水利工程存在重复和烂尾工程的情况，这种情况在地方的小型水利工程中更加突出。主要是由于小型农田水利工程建设上存在盲目随意的特征，建设和管理并未在详细、科学、合理的发展规划指导下进行，加上很多地区小型水利工程管理组成员、岗位更换相对频繁的问题，导致大量的地方小型农田水利工程建设中出建设无序、施工不合理、管理不科学的问题，也因此产生了很多安全隐患，进而导致水利工程收效降低。其中，由于管理体系的不完善，很多地区的小型农田水利工程建设是否完全在不实地考察的情况下无法判断，很多管理人员认为有利可图就对同一工程进行重复申报，导致重复建设的问题产生。此外，很多小型农田水利工程的管理岗位相对混乱，管理成员职责分配不合理，权责不分明，当建设或使用过程中出现问题往往会互相推卸责任，导致工程问题长期处于无人管理、无人负责的情况下，工程问题也因此无法及时解决。这也是导致小型农田水利工程重复建设、烂尾建设的主要原因。此外，资金的不到位也是导致这一问题产生的原因之一。2.3

6建设缓慢，设备维护不及时由于小型农田水利工程属于地方性工程，政府重视程度的不足，在权责分配不明确、资金投入不足等因素的影响下，建设进度相对缓慢，常常会出现工程立项多年后建设项目仍未完成的情况，这种情况在西部较偏远地区极为普遍，这对当地的农业生产和农民生活造成了严重的不利影响。由于上述问题的存在，很多小型农田水利工程竣工并投入使用后处于长期无人管理或疏于管理的局面，而投入使用一段时间后，一定会出现设备老化等问题，例如水库泵机老化、主体工程老化，这些问题直接影响到水利工程的使用收效，但由于监管制度的不完善，设备维护、故障排查往往无法及时到位，小型农田水利工程的维修、维护问题长期无法解决。3小型农田水利工程建设和管理工作的改进建议根据上述的小型农田水利工程中存在的问题，结合自身工作经验，对小型农田水利工程建设和管理中工作可以改进之处进行总结和建议，具体概括为主要的3个方面。3.1完善工程建设的管理体系同其他水利工程建设一样，小型水利工程的建设也是一种内容相对广泛的建设工程，但与大城市或发达地区的水利工程建设不同之处在于，政府对小型水利工程建设的重视程度存在不足、管理力度也相对较小、资金投入也较有限。因此，为了避免建设中无序、不合理的情况发生，建立相对完善的管理体系极为必要。

7根据小型农田水利工程的特性，制定有针对性的管理策略，通过指导性文件或规划的方式完善管理体系。形成符合规范的实地勘探、科学讨论、严格规划、建设申请、工程验收流程并严格执行，对每一个环节进行分明的责任划分，避免推卸责任的情况发生。以此来提高小型农田水利工程建设中科学性、合理性，进而提高水利工程竣工后投入使用的收效。同时竣工后投入使用的小型农田水利工程进行有效监管，明确设备维护更新周期，明确工程款项流动申报等内容，以此来延长水利工程的使用年限，促进地区农业生产生活。此外，对地方性的小型农田水利工程进行归档管理，工程立项时就建立相关档案，包括施工团队的基本情况、主要管理责任人员的基本情况、工程的基本情况等进行归档管理，并通过限定工期的方式来提高工程建设效率，并利用档案管理的方式避免重复建设的情况发生。3.2严格工程竞标制度小型农田水利工程同一般性工程一样，需要通过承包给工程建设团队的方式进行建设，而工程团队的选择主要通过竞标的形式选择，因此需要严格水利工程的竞标制度。主要通过以下两方面来实现：1）严格资质审核，很多不具备专业的水利工程建设资格的工程团队，为了从中获利参与竞标，如果由这些工程团队进行，工程难免会存在不科学、不合理的规划设计，必然会留下一定的安全隐患；2）建立责任制度，工程建设一旦竞标结束，就建立起责任制度，在水利工程的投入使用的合理年限内，如果出现质量问题则要求原建设团队负责，进行二次施工或维修。通过上述两项措施来完善工程竞标与建设环节，以此来提高工程建设的科学性、合理性和严谨特征。

83.3完善工程使用的管理体系小型农田水利工程普遍存在收效低的问题，这是主要是由于工程投入使用后疏于管理导致的问题。通过建立奖惩的责任管理体系来强化管理人员的责任意识，督促其做好水利设施的日常故障排查和设备维护工作；通过固定人员岗位编制，来建立人员相对固定的管理团体，避免人员频繁调动造成的管理经验不足、工作频繁交接问题；完善上述两项工作的同时，为每一个小型农田水利工程配备专业的工程顾问，使水利工程的管理工作能够在经验丰富、理论知识完善的技术人员的指导下进行，以此来提高管理工作的科学性、合理性等。相信经过以上的介绍，大家对探析小型农田水利工程建设和管理也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

9水利工程投标报价评分的类型及优缺点1投标报价的评分类型投标报价的评分一般分为三种类型:一种是招标人设有投标标底的评标,一种是招标人不设投标标底的评标,还有一种是招标人设有限价的评标。1.1招标人设有投标标底的评标该方法在对投标报价进行评分时,需要确定评标基准价和计分方法。评标基准价是指评分时的参照物价格,计分方法是指报价评分时所采用的具体计分办法。设有投标标底的评标就是在对投标报价进行评审时,将标底作为评标基准价的。其又分为单一标底和复合标底两种情况。单一标底是指评标标底的组成是单一的,常以招标人所编制的标底作为评标唯一的参考标底,或只以有效投标报价的平均值(或平均值下浮一定的百分比)作为评标标底。

10复合标底则既考虑招标人按照有关规定所编制的标底又考虑了投标人的市场价格水平,一般以A和B两部分的加权平均值作为评标标底,即复合标底。复合标底的表达式为P=aA+bB式中A――招标人的标底B――投标人的有效报价平均值a、b――权重系数,a+b=1一般a的取值在0.5~0.7之间,b则在0.3~0.5之间。a、b值具体数值可根据招标人所招标的水利工程规模大小和技术复杂程度直接选定,也可由招标人选取的投标人代表在开标现场抽取a值,总之都应在招标文件中给予说明。关于B值的选取一般有下列三种计算方法:(1)对所有经初步检查有效并进行了算术错误纠正后的各投标报价进行算术平均。一般在有效报价低于5家(不含5家)时采用。(2)当有效报价多于5家(含5家)时,去掉一个最高和一个最低的投标报价后进行算术平均。也可以随着有效家数的递增幅度依次去掉两个或多个最高和最低报价后进行算术平均。

11(3)以招标人标底为参考标准,把在招标标底一定范围内上下浮动的有效报价进行算术平均。(如较常用的上下浮动范围为+5%~-8%)。以标底为评标基准价的计分方法有下列三种:(1)限制式和非限制式计分法限制式计分法是指评分对投标报价设置了一定范围,在此范围内的报价才能得分,超出该范围不得分。具体范围由招标人在招标文件中明确给出。非限制式计分法则不设范围,即所有有效投标报价均可参加评审。(2)间断式和连续式计分法间断式计分法是指对不同的报价分段给予不同的分数,按跳跃式设置分值。连续式计分法则对投标报价采用内插法来计分。连续式计分法较常用。(3)对称式和不对称式计分法对称式计分法就是当有效投标报价偏离评标基准价时,按每增加一个百分点或减少一个百分点相应扣除同样的分数的方法。

12不对称式计分法是指当有效投标报价偏离评标基准价时,每增加一个百分点或减少一个百分点时按不同的幅度给予扣分或加分的方法。通常增加时扣得分多,减少时扣得分少。也有增加时扣分,减少时加分的情况。还有增加时扣分,减少时先加分,当减少到某个值时再扣分的情况。其中不对称式计分法在水利工程招投标中最常用。1.2不设标底的评标招标人不设标底的评标是指其报价的评审不是以标底作为评标基准价的,而是以合理最低投标价作为评标基准价来选取中标人的。合理最低价是指不低于工程成本而又相对于其他投标人最低的价格。1.3招标人设限价的评标此方法是指招标人虽然不设标底,但在招标文件中明确给定一个上限控制价的方法,超出其上限控制价直接废标或按无效标书处理。有些水利工程不但设置了上限控制价还同时设置了下限控制价。该方法将所有有效报价的平均值作为评标基准价。它是单一标底法中两种形式组合产生的另一种评标类型。2各类投标报价评分办法的优缺点

132.1设有评标标底的优缺点以招标人编制的单一标底评标法优点是便于业主控制工程投资,使中标单位的报价能控制在合理范围内,有利于业主对工程各方面的管理。缺点是标底易被泄露,得知标底的单位极易中标,对不知道标底的单位造成不公平。此方法适用于各类水利招标工程,招投标法开始时用得较多,现招标人为了避嫌很少采用此法了。

14水利工程管理措施这些管理措施你知道吗1、要建立专项工程账目管理机制建立专项工程账目，确保专款专用是对整个水利工程的建设，意义重大，有专门的资金管理部门，能使资金的使用率达到最大化，如小型农田水利建设资金要专账、专户与专人管理，要按工程进度拨款，并严格按照相关的规定办事，不能越级对资金的使用，而且在使用之后，有详细的记录。资金流转要通过银行转账或电汇，工程完工后要及时办理竣工决算。2、要建立工程效益审计制度当前我国农田水利工程很少有专业的工程效益审计制度，这就导致其价值不能达到最大化，甚至影响了原本的价值体现。这就要求工程完工后，要抓好跟踪审计，并组织专业的人员进行文件记载，把工作中难以解决的问题与相关解决措施及工整的清晰的记录，认真进行总结工作经验，只有这样才可制定更好、可行的发展策略。

153、努力深化与完善农村水利改革对现代农业，以往传统的小面积的农田水利工程，已不在适合。对于现代农田来说，要建造大型且功能多面化的新型水利工程，这样才能更快的发展中国的农业。（1）推动小型农田水利工程产权制度改革健康深入发展，努力把其作为标准化的工程建设。（2）要以水利工程为单元，通过对基层水利队伍的改组、改造及改革与完善。（3）培养农民群众的水利管理专业知识，雇佣农民工作为工作人员，由于水利工程就是给自己家建造的，有利于自已，因此会主动保护好工程。4、要扩大投资要使水利建设资金合理分配，做到区域内的平衡与和谐建设，水利建设管理部门要对现有工程进行维修扩建与改造，以确保对农田水利基础设施的建设，适应农村水利发展的要求。并且在增加地方财政投入的同时，地方政府也加强了对农村小型水利工程建设的行政领导，积极调动组织群众参与水利工程建设的积极性，充分发挥政府资金的引导作用，鼓励村民投入到水利工程建设当中去，以节省人力资金，以免出现由于资金短缺使得一些重点工程延误。

165、要加强对农田水利工程建设的监管力度制定一套完善的工程建设管理制度，同时组建一个完整的质量监督体系，自上而下，齐抓共管。农村小型农田水利工程内容广泛，要实行统一管理，合理规划布局，完善建设程序。建立健全资质认证制度，落实工程招投标制度，规范施工管理，明确工程投资，实行施工准入证制度与工程监理制度，加强竣工验收备案制度和严格奖惩制度，使农村中小型水利工程建设朝着规范有序方面发展。依据各种不同农村水利的特点，对不同功能的水利工程采取相应的管理措施，使水利工程在完善的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通。

17监理规划1对工程的理解1.1业主：1.2设计：1.3承建：1.4工程名称：1.5建立地点：1.6工程监理范围：范围内的机耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪沟。1.7工程总：静态万元。1.8建立监理效劳时间：年月日至年月日1.9监理承包方式：总价承包方式1.10监理内容：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕1.10.1设计方面〔1〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议、催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计。

18〔2〕熟悉设计内容审查设计(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等)是否符合批准的设计任务书和原审批以及是否符合勘测设计合同规定。〔3〕代表发包人核查设计和各项设计变更提出与优化建议。〔4〕及时向承包人签发设计发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人。〔5〕协助发包人组织设计人进展现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕代表发包人审核按工程建立合同规定应由承包人提交的设计。〔9〕保所有过程资料〔10〕其他相关业务。施工方面〔1〕协助发包人进展工程和签订工程建立合同。〔2〕全面理工程建立合同就承包人选择的分包资料进展审批批准。〔3〕催促发包人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。〔4〕审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

19〔5〕签发补充设计、技术等答复工程施工提出的建议和。〔6〕工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准承包人提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促承包人采取实在措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。〔7〕施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案：审查施工提交的资金流方案；审核施工完成的工程量和单价费用并签发工程量和支付凭证：受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护措施并提出建议；检查防汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。〔10〕主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场记录与信息反响；按照监理保同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程挡案做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交发包人。〔13〕其他相关工作。

201.11工程简介龙水乡位于开东北角距城52km离久铜公道路花梨段17km。东与玉山镇交界南与中坪镇接壤西与花梨乡、米坪乡毗邻北与高水乡隔河相望。全乡总面积58.94km2辖5个行政村54个村民组4010户14453人。工程区位于开东北角龙水乡的新场村地处东经107°12′45″～107°15′00″北纬27°10′25″～27°12′30″。东西宽4.1km南北长5.8km工程区涉及耕地面积5702亩。该工程主要建立内容包括：水利工程：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕。农业措施：〔1〕新建机耕道5条总长7.02km。1.12工程要点分析及建议渠道防渗质量、机耕道工程施工质量是本监理工作质量控制关键之一必须严格按设计要求及相关施工要拟定专项控制措施。质量与进度的矛盾要有充分的认识妥善处理两者的关系。试验检测工作要有序布置：结合普查与重点抽查的要求采用不同的试验来进展。1.13对工程监理质量控制的设想

21我方根据初步拟定了渠道防渗质量、机耕道工程施工质量控制措施岩石明挖及支护质量控制措施、施工进度方案结合计算机技术拟定更为全面(边坡开挖及支护、地下洞室开挖及支护、砼浇筑、特殊砼浇筑、灌浆、金属构造、材料检查等)、详细的监理质量控制措施及进度方案。渠道浇、块石填腹质量控制渠道防渗控制包括砂石原材料、铺料、止水处理以及为渠道顺利施工所进展的各项现场消费性试验和室内试验的质量监视和控制。1.13.2本工程的土石方开挖及其相关的支护监理工程师在土石方明挖和支护质量控制方面主要将进展如下工作：〔1〕审批承包方提交的开挖和支护作业施工措施方案其内容包括(但不限于)施工开挖平面布置图、开挖爆破和程序、施工开挖设备、临时道路布置和出碴措施、边坡保护、平安措施、质量控制与检查措施、排水措施、锚杆、喷混凝土和岩石锚索的施工工艺和特殊地质条件下的开挖支护程序等。〔2〕监理工程师应在开挖前对开挖实地放样成果进展复核后批准开挖。〔3〕对承包方的每次爆破设计的审查内容包括：一钻孔的布置包括直径、间距和布置方式：一采用预裂爆破或光面爆破时的参数；一装药量和装药构造、方式；一根据有关经历公式估算爆破可能产生的质点震动速度。〔4〕

22在施行爆破开挖中对钻孔的直径、深度和?L斜进展检查不符合要求的孔指承包方采用部分填塞或重钻的方式进展检查承包方的装药构造并控制装药量对的连线进展检查与审查批准的要求一致后才批准施行爆破。〔5〕进展钻孔和爆破试验确定爆破工艺审查承包方提交的预裂爆破、光面爆破的设计成果和试验结果获得正确的孔径、孔距、线装药度、不偶合系数之间的关系。通过对前一次的爆破效果或爆破震动检测资料的分析不断调整爆破参数改良爆破效果减小爆破震动。料场开采的爆破工艺应通过试验监理工程师应参与并审查以获得要求的级配、粒径和成品。〔6〕监视和检查承包方按照批准的开挖程序和步骤进展开挖。〔7〕监视和检查承包方对开挖边线严格施行周边爆破(包括预裂爆破和光面爆破)必须使开挖符合施工图纸和监理工程师规定的边界井使开挖线以下或以外的基岩保持设计要求的完好状态将周边爆破的审查以及钻孔、装药和连线的检查作为开挖爆破控制的重中之重。〔8〕对于根底开挖后出露的软弱岩层和泥化破碎带区域监理工程师应按施工图纸的规定或发出要求承包方认真采取排水、堵水等有效处理措施。永久建筑物的根底开挖必须符合施工图纸规定。假如监理工程师确认施工图纸所规定的开挖高程的根底仍不理想那么应承包方继续开挖到监理工程师认定的新开挖线。〔9〕严格监视承包方按照批准的开挖和支护程序进展作业并按照规定的程序进展支护措施的检查与验收。.1岩石明挖的质量控制要点〔1〕明挖应自上而下分层进展。分层厚度应根据爆破方式、挖掘机械的性能等因素确定。未经监理工程师批准不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。采用分层开挖时根底岩体的保护层开挖必须严格控制比方：建基面上1.2m以内的垂直保护层采用手风钻逐层钻孔装药火花其药卷直径不得大于32mm(散装加工的药卷直径不得大于

2336mm)。最后一层炮孔孔底高程可钻至建基面终孔但孔深不得超过50cm,对于软弱、破碎岩基那么最后一层应留足15cm撬挖层。〔2〕陡峭的边坡应采用预裂爆破或光面爆破开挖监理工程师应审查承包方的预裂爆破设计检查预裂爆破的钻孔和装药检查预裂效果并与承包方共同研究调整并改良爆破工艺。在施工过程中严格监视承包方按自上而下的程序进展开挖井应对开挖边坡进展修整和清理去除掉松散和半附着的岩石使边坡处于平安状态。开挖后及时根据所揭露的条件和施工设计图纸的要求承包方进展支护作业。在需要时监视承包方进展边坡的平安监测。〔3〕根底开挖后外表因爆破震松(裂)的岩石、外表呈薄片状和尖角状的突出岩石及裂隙发育或具有程度裂隙的岩石均应要求承包方采用人工清理干净如岩块过大亦可用单孔小炮火爆破。〔4〕根底开挖后假如基岩外表发现意料不到的根底地质缺陷监理工程师应根据详细情况及时要求承包方采取特殊处理包括(但不限于)增加开挖、回填混凝土塞、埋设灌浆等。〔5〕一般而言除监理工程师另有规定之外开挖后的建基轮廓不应有反坡。对陡坎部位应将顶部削成钝角或圆弧状。假设撬挖确有困难经监理工程师同意可用集浅孔装微量爆破。建基面应整修平整。〔6〕严格监视承包方在需要排水的开挖区内根据设置外表排水设施以排除开挖面流水和积水。在建筑物最终开挖边坡以外的上部监视承包方按施工图纸标明或监理工程师的开挖好山坡截水沟以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施。对于可能影响施工及危害永久建筑平安的渗漏水、地下水和泉水应就近开挖集水坑和排水沟槽并设置足够的排水设施将水排至不再重新回流到原处的适当地点。〔7〕催促承包方及时完成临时支护以及永久支护久的平安、稳定。

24.2地下洞室开挖质量控制〔1〕隧洞开挖过程中地质工程师应配合工程工程师定检测隧洞中心线的定线误差。隧洞等地下建筑物开挖的贯穿误差应符合DL／T5099--1999第条的规定。〔2〕地下工程开挖完毕后承包人应会同监理工程师按施工图纸和以下的规定对地下洞室开挖断面的规格和开挖质量进展检查、校测和验收：a.钻孔的测定和开孔质量应符合以下要求；1)钻孔孔位应根据测量定出的中线、腰线及开挖轮廓线确定：2)周边孔应在断面轮廓线上开孔沿轮廓线的调整范围和掏槽孔的孔位偏向不应大于5cm其它炮孔孔位的偏向不得大于10cm；3)炮孔的孔底应落在爆破图规定的平面上；4)炮孔经检查合格后方可装药爆破。b.炮孔的装药、堵塞和引爆线路的联结应由经考核合格的炮工负并严格按爆破图的规定进展。c.光面爆破和预裂爆破效果应到达以下要求1)残留炮孔痕迹应在开挖轮廓面上均匀分布；2)炮孔痕迹保存率：完好岩石在80％以上较完好和完好性差的岩石不少于50较破碎和破碎岩石不小于20％；3)相邻两孔间的岩面平整孔壁不应有明显的爆震裂隙；4)相邻两茬炮之间的台阶或预裂爆破孔的外斜值不应大于20cm；5)预裂爆破后必须形成贯穿连续性的裂缝。

25〔3〕地下洞室开挖完毕后承包人应对其项壁开挖面的平安清理质量进展严格检查以确保施工平安。1.13.3灌浆质量控制承包人应会同监理工程师进展岩基帷幕灌浆和固结灌浆的质量检查其检查内容和如下。1.13.3.1帷幕灌浆质量检查〔1〕帷幕灌浆质量检查应以分析检查孔压水试验成果为主取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。〔2〕按监理工程师布置检查孔其钻孔位置应选在：1)帷幕中心线上：2)岩石破碎、断层、大孔隙等地质复杂的部位：3)注入量大的孔段附近：4)钻孔偏斜过大的部位；5)灌浆情况不正常以及分析认为帷幕灌浆质量有问题的部位。〔3〕帷幕灌浆检查孔的数量应为灌浆孔总数的10％一个坝段或一个单元工程内至少应布置一个检查孔。〔4〕帷幕灌浆检查孔压水试验应在该部位灌浆完毕14天后进展。承包人应在灌浆完毕后7天或监理人的时间内将有关资料提交监理工程师以便拟定检查孔位置。〔5〕帷幕灌浆检查孔应按规定提取岩芯。〔6〕帷幕灌浆的封孔质量应逐孔进展检查。

26〔7〕帷幕灌浆压水试验合格：坝体混凝土与基岩接触段及其下一段的合格率应为100％：再以下段的合格率应为90％以上：不合格段的透水率值不超过设计规定值的100％且不集中那么灌浆质量可认为合格。否那么应按监理人的或批准的措施进展处理。1.13.3.2固结灌浆质量控制〔1〕采用测量岩体波速或静弹性模量井结合分析灌浆孔和检查孔的钻孔取芯以及压水试验和灌浆试验成果为辅的进展综合评定。〔2〕采用单点压水试验进展检查其检查孔的数量不应少于灌浆孔总数的5％检查完毕后应进展灌浆和封孔。〔3〕采用压水试验、岩体波速、静弹性模量法进展质量检查检查应分别在灌浆完毕后3～7天、14天、28天进展。检查和试验成果应提交监理人以便拟定检查孔的孔位。〔4〕固结灌浆质量的压水试验检查其孔段合格率应在80％以上；不合格孔段的透水率值不超过设计规定值的50％且不集中灌浆质量可认为合格。假设达不到上述合格的应按监理工程师批准的措施进展处理。.3砼和砌体质量体控制详见?贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程监理施行细那么?。1.13.4进度方案(待施工编写施工组织设计后另行制订进度方案可以根据施工合同、现场施工条件、业主要求催促承包方采取强有力的措施如严格要求承包方按投入设备、人员：在保证平安、质量、费用的前提下缩短某些工程的施工时间、调整一些工程的施工作业顺序从而缩短工确保关键工程工目的的实现。2监理工作的指导思想和监理目的2.1监理工作的指导思想以贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程目的理(目的、工目的、质量目的)为中心通过本工程的目的规划与动态目的控制实现本工程目的以进步效益的目的。并根据贵州江河水利监理

27的质量方针——信守合同、控制质量、优良效劳、顾客满意。按照公正、、自主的监理工作原那么周筹划严格执法确保质量提供高程度的监理效劳全面实现对顾客的承诺。我将本着“守法、诚信、公正、科学〞的原那么以以下五项内容作为监理根据：——的法律、法规以及贵州有关法规。——业主与我签订的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程建立监理合同(以下简称监理合同)。——业主与施工承包所签订的承包合同及附件。——本工程合同所规定的合同专用条件、合同通用条件、、、规程、规那么以及本工程专用施工技术监理工程师与施工承包在工程施行过程中有关的会议记录、电和其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸和所有指等。——?水利工程施工监理规定?[水建(1999)637]、?水利水电工程施工监理施工监理?(DL／T5111—2000)和有关技术、等。2.2监理目的——施行所监理范围工程阶段、工、质量、合同理及平安方面的有效控制和监理开工的整编做到资料完好、效劳。——催促施工承包工程理、质量理系统的建立和健全工程建立理程度和经济效益为业主提供优质效劳。2.2.1工程工目的本工程施工总工从2006年11月01日至2006年04月30日。2.2.2质量、平安和费用目的

28我将信守合同到达优质效劳严格按施工合同的要求进展监视理使工程质量、平安和费用到达合同中规定的要求详细内容如下：〔1〕在整个工程建立间不出现质量责任事故和平安责任事故；〔2〕完工的工程满足和技术规定的质量要求；〔3〕平安鉴定和蓄水验收一次性顺利通过；〔4〕所有设备的建筑物运行正常并能到达设计才能和效益；〔5〕除重大设计变更外单项合同的结算价款控制在合同价格以内并力争有节约。3监理机构、人员配置、监理人员情况、进场方案时间安排和设备配置3.1监理机构和人员配置贵州江河水利监理针对本工程的特点根据贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的详细情况和规定的建立监理效劳范围为确保向业主提供优质高效的效劳将选同志担任工程总监理工程师并组建(贵州江河水利监理贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部?作为现场监理机构同时我们将设立由监理资深专家组成的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程咨询专家组以便随时在技术上为现场监理部提供强大的支持。工程监理机构包括总监理工程师及副总监理工程师、合同组、技术组及后勤组等部门。监理机构人员的职称构造为总监理工程师、副总监理工程师专业监理工程师根本为高级职称或中级职称监理员部分为中级职称部分监理员和其它辅助人员为初级职称或技术员。

29在现场监理机构设置上实行总监理工程师负责下的工程理体制副总监理工程师全面协助总监理工程师工作。在总监理工程师下设监理组各监理组监理工程师负责现场监理工作并设有关专业监理工程师作为现场技术支持系统。考虑到本工程施工难度大需要对现场情况及时做出反响以适应现场情况的快速变化做到快速反响、快速决策因此采用直线制监理组织机构形式并设工程副总监对每一监理组的监理事务进展理。本监理机构中总监理工程师及监理工程师均具有丰富的与工程相关的监理经历并曾担任其它工程的工程总监理工程师具有很强的处理问题和决策才能。专业工程师均具有丰富的技术功底和监理工作经历可以处理各专业相关问题。作为现场监理机构的技术支持系统的咨询专家组将根据工程的需要定或不定到现场协助现场监理人员或业主解决工程技术难题。3.2拟投入本工程的监理人员和设备情况拟投入本工程的监理人员见下表一有关监理人员履历表见附件。3.3方案及驻工地时间说明施行方案说明我们的监理进场方案是根据我们长监理的经历和本工程的特点来设置的在实际监理工作中我们还将根据业主的要求及工程情况的变化对监理人员进场时间进展适当调整满足本工程的需要。我们将按合同要求总监、副总监进驻工地同时拟派水工、测量、试验、金结、地质等监理工程师进场熟悉设计图纸、合同：制定监理规划、施行细那么；检查开工前的准备情况审查施工组织设计、进度方案、复核测量资料、原材料试验资料、设备人员进场情况等。根据工程进度方案和合同要求进驻所需监理人员满足工程的需要。3.3.2总监及副总监驻工地方案及说明(1)总监理工程师工程总监理工程师在工程开工之前监理人员进场时驻进工地．直至监

30理合同完毕。在工程开工之前监理工作未全面展开、施工没有进入正常运行状态时不能分开工地工程施工正常进展后．平均每月驻工地时间15～20天详细安排在每月的5～15日、20～30日。(2)副总监理工程师(含部门负责人)副总监理工程师(含部门负责人)常驻工地平均每月驻工地时间25～30天,副总监在总监理工程师不在工地时必须驻工地。以上方案为初步安排详细进场日及驻工地时间将根据业主要求和工程需要进展调整。3.4设备配置我方将装备测量仪器、试验仪器对承包方的测量成果和试验成果进展抽样检测以保证其资料的准确性和可靠性同时装备计算机对工程实行计算机理为业主提供电子信息对我方没有相应仪器而需要检测的我方将取样送有资质的试验机构试验对施工的试验我方将见证取样。4监理机构的的职责分工及监理程序4.1监理机构的的职责分工监理组织机构各级人员的职责分工如下：总监理工程师——负责整个工程建立监理的全部工作：副总监理工程师——协助总监理工程师工作；工程监理工程师——全面负责本工程<标段)工程的技术工作并协助总监理工程师的工作专业监理工程师——为现场施工监理和合同理捉供各专业方面的技术支持：

31现场监理员——负责各相应监理组和专业的施工工序的现场监理。4.2各级监理人员的岗位职责4.2.1总监理工程师(副总监理工程师)(1)代表监理全面负责履行建立监理合同中规定的监理工程师的义务负责其组织指导工作；(2)确定监理组织机构组织制订、批准并公布施行监理机构的各项理和各级(3)根据业主要求参加评标、工程施工合同会谈和合同审定；(4)批准承包方的施工组织设计及承包方案：批准承包方提出的合理化建议及对设计的一般修改建议(涉及设计方案及主要构造改变的设计修改需报业主审定涉及修改等重大设计原那么问题报业主及其咨询专家解决)；(5)向承包方发布工程开工及停工、复工指；(6)在受权范围内根据监理工作的需要向承包方签发有关指、、、件；(7)组织解决工程施工中的重大技术问题及时纠正监理工程师的错误；(8)批准承包方的施工进度总方案和分项分部工程的施工进度方案和承包方案批准分项分部工程的开工及工艺试验；(9)监视承包方的施工进度方案的施行对滞后于方案工的工程向承包方发出警告并催促其采取措施或调整施工方案；

32(10)对严重滞后于方案工且位于关键道路上的工序及时向业主汇报并建议采用能使工序按预工完工的措施；(11)负责监视、检查工程质量并根据合同奖惩条款建议业主对承包方进展奖惩；(12)按合同严格控制施工质量批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验及混合料的配合比设计额外的试验工程；(13)组织制订隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监视监理人员检查；(14)审核承包方的试验设备、机械设备员情况审批承包方的质量保证体系及质量检查机构；(15)为保证工序和承包人员的平安下达指暂时停顿施工承包方的平安措施是否有效；(16)协助业主向承包方提出增补的合同外工程工程处理工程合同的变更、争议及索赔；(17)掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失向业主提供所有索赔和争议的监理记录、证明材料和分析资料并提出建议性对承包方提出的工程延和索赔申请的限和计算提出审核；(18)审核、签署承包方的中间计量支付证书和最终支付证书并报业主；(19)主持分部工程的中间交工验收签发分部工程的中间交工证书；

33(20)负责确认“开工图纸〞是否与实际相符性和开工资料的正确性额外试验与检查；(21)当承包方有违约行为时证明其违约；(22)对不符合合同、、施工图纸要求的工序指承包方返工情节严重及关键工序下达停工紧急情况下可指暂停施工对工序质量事故进展初步调查、分析并及时向业主汇报；(23)在需要时采用计日工支付的施工活动并报业主备案；(24)审查和批准承包方的任何分包商的资质、分包合同及分包工程类别、数量提出报请业主批准；(25)对承包方中任何行为不端在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员要求撤换直至驱逐出现场；(26)向业主报送各种定报表和工作；(27)审查承包方的交工参加各分部工程的交工验收组织编写分部工程的监理工作总结；(28)主持召开有业主、设计方和承包方参加的工程协调会议参加业主主持的总调度会。主持召开每月／周的常规工地会议研究和解决合同执行中的各种问题发布会议记录；(29)定向业主提交监理呈报工程理方面的建议及有关专题；

34(30)负责向业主提交工程开工监理工作参加工程监理工程的初验和开工验收。总监理工程师在详细工作中重点要抓好监理机构的理、工程合同的综合理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承当责任。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作在总监理工程师暂离现场间受权代行总监理工程师的职责。4.2.2工程监理工程师(专业监理工程师中的负责人)鉴于本工程比拟复杂涉及的专业较多。因此根据监理工作的需要设置工程监理丁程师其岗位职责主要有：(1)全面负责监视整个工程(标段)的质量对本工程工程的质量进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加工程的、评标(主要为技术部并对各个的技术部分给出评；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(5)主持进展施工设计图纸和承包方设计的永久或临时工程的审查；(6)主持处理在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺提出处理并及时向总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视检查工序质量；

35(8)主持承包方案、技术措施、施工平安措施和施工环境保护措施的审查；(9)系统记录并分析整理各项质量成果向总监理工程师汇报现场质量每月提出质量；(10)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报；(11)参加工程的交工验收；(12)对专业监理工程师的工作进展检查；(13)主持审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表；(15)参加或主持技术或质量方面的消费协调会；(16)及时填写技术质量方面的工程监理大事记；(17)参加根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作参加开工验收；(18)组织审查承包方的工程自检、开工和开工资料监理工程师提交有关工程的开工监理技术及质量与总结；(19)承当由总监理工程师委派的其它工作。4.2.3专业监理工程师根据本工程的详细情况以及监理工作的范围拟为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部设置相应专业监理工程师其相应的岗位职责为：(1)负责监视本专业工程进度和质量对分工程的合同进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加分工程的、评标及承包合同

36会谈、合同编制工作参加分工程的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)负责审批承包方提交的进度方案并根据批准的进度方案催促供货—家按时保质供货；(5)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(6)填写或审阅监理工程师填写的值班记录指导监理员的工作及时发现并处理所分专业在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出审批并及时向工程监理工程师或总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视、检查和测验工序质量满足要求时予以签署；(8)审查分工程的承包方案、施工技术措施平安措施和环境保护措施并向工程监理工程师或总监理工程师提出审查；(9)系统记录并分析整理分工程的各项质量成果向工程监理工程师或总监理工程师汇报现场质量状况每月提出所专业(或工程)的质量报(10)定向工程监理工程师或总监理工程师提交分专业(或工程)工程进展情况的综合；(11)对隐蔽工程进展检查验收并签署验收；(12)对工序或成品质量进展检查验收并签署；(13)审查分专业(或工程)工程计量并向计量和支付工程师提出

37审查；(14)审查分专业(或工程)的设计变更并向总工程师提出审查；(15)根据施工日志审查承包方提交的分工程的索赔申请并向合同工程师提出审查；(16)对采用计日工的工程进展作业记录的签认；(17)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报：(18)参加分项分部工程的交工验收：(19)对现场监理员的工作进展检查全面指导分工程的监理员的工(20)核查并签署所分专业(或工程)工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表并对其规格、质量和数量进展(21)签署所分专业(或工程)的现场和审查承包方的开工申请；(22)参加或主持分工程的消费协调会尤其是设备供给厂家的供货与现场土建以及安装承包方之间的协调。并定向总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向专业监理工程师或总监理工程师汇报；(23)及时填写分专业(或工程)的工程监理大事记；(24)组织根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作批准签署施工合格证参加分工程的开工验收；

38(25)审查承包方的工程自检、开工和开工资料签署分工程开工证明并向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结；(26)承当由总监理工程师委派的其他工作。4.2.4监理员根据本工程的特点和适应现场施工监理工作的需要贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部中设立现场监理员现场监理员的岗位职责如下：(1)负责监视所分现场工作的工程进度和工程质量；(2)根据监理工程师的委派参加工程的、评标及承包合同会谈、合同编制工作参加分相应专业的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图参加设计交底参加协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)填写或审阅监理检查员填写的值班记录及时发现并处理所分现场在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷提出审批并及时向监理工程师或总监理工程师汇报；(5)审查现场平安措施和环境保护措施并向监理组监理工程师、工程监理工程师和总监理工程师提出审查；(6)系统记录并分析整理分现场的各项质量成果向监理工程师汇报现场质量状况每月提出所现场(或工程)的质量；(7)定向总监理工程师提交分现场工程的进展情况的综合；(8)对承包方提交的原材料和构配件采购质量保证资料进展审查提出

39批准或回绝材料和构配件来源的建议报送总监理工程师审核；(9)审查承包方进场材料和构配件的质量保证资料和检验试验资料批准或回绝材料和构配件的进场；(10)根据材料和构配件的复检结果批准或回绝材料和构配件在现场的使用；(11)对现场配制的材料提出配制要求并审查承包方的配合比试验向总监理工程师提出审查；(12)对采用计日工的支付工程进展作业记录的签认；(13)参加总监理工程师和监理组组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报：(14)复核并签署所分工程工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表井对其规格、质量和数量进展核查；(15)签署所分现场的现场和；(16)参加现场的消费协调会定向专业监理工程师和总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向总监理工程师汇报；(17)及时填写分现场的工程监理大事记；(18)承当由专业监理工程师委派的其它工作。4.2.5信息理员(1)理建立监理工作的全部信息；

40(2)出席并编写总监理工程师参加的各类并分发有关各方；(3)建立完善的来往文和监理机构的相关理编制或安装相应的文理程序；(4)负责文和的承受、分发和发送(5)制订文理和处理流程报总监理工程师(6)跟踪主要文处理提醒总监理工程师催促相关人员对文做出及准确处理；(7)催促各相关部门编写并提交月季、年度；(8)协助编写月、季、年度；(9)进展开工资料的搜集整编及归档移交工作；(10)现场监理机构的后勤理和协调工作；(11)承当总监理工程师委托的其它工作。4.2.6现场检查员(1)认真学习合同、技术和本专业的监理细那么掌握本专业的承包和施工工艺以及监视检查要点并对各项施工活动进展及时的记录。(2)监视承包方对进场的材料进展检验；(3)检查承包方的材料和构配件的贮存条件确认材料和构配件贮存时间；(4)监视承包方对材料和构配件进展的抽样试验；(5)对隐蔽工程和关键工序进展跟踪检验发现问题及时；(6)对承包方的施工活动进展详细而准确的记录；

41(7)及时编写一周施工情况报送专业监理工程师；(8)承当专业监理工程师布置的其他相关工作并提供相应的资料。4.3监理程序与为了通过落实监理工作的各项措施宋实现工程监理的总体目的我们将根据本工程特点建立一系列的监理工作程序来使我们的建立监理工作化、化并能很好地与本工程相适应同时还建立一系列理来约束驻地监理人员的监理行为以确保实现工程总目的的各项措施得到落实。(1)施工图纸的审查和设计交底对设计方提供的所有施工图纸在工程开工前都应进展仔细的审查发现错、漏、碰等设计缺陷应进展记录并书面总监理工程师协调设计方改正经总监理工程师批准前方可用于施工。对承包方进展的永久工程的设计监理工程师应会同设计方进展审查对于不满足要求的指承包方进展修改报总监理工程师批准后才能用于工程的施工和检查验收。监理工程师应组织并催促和协助设计方进展设计图纸的全面技术交底包括工程的设计意图、施工要求、质量要求和特殊技术措施等并根据讨事项作出书面纪要交设计或承包方执行。(2)施工组织设计审核工程开工前应具有经过监理工程师审查批准的、完善的施工组织设计承包方在各分项、分部工程开工前应制定详细的施工技术措施和承包方案以及施工进度方案报监理工程师审查批准前方可开工。(3)工程开工申请当工程的主要施工准备工作已经完成时承包方应向监理工程师

42提出工程开工申请监理工程师根据进展现场检查在满足各项要求的条件下批准工程开工并报业主备案。施工准备阶段监理工作程序框(如图1)(4)工程材料及构配件检验和复验所有材料和构配件订货前承包方应提供必要的质量保证资料供监理工程师审查批准批准前方可订货；所有原材料和构配件进场前应监理工程师检查验收对出厂证明、材质证明和试验进展审阅对于有疑问的材料进展抽样检验或在监理工程师的监视下由承包方进展复查检查验收合格的材料方可进入施工现场不满足质量要求的材料不得进入施工现场；在分项分部工程施工前监理人员应对准备投入工程中使用的材

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44料和构配件再次进展检查不合格的材料或贮存超过限或因贮存保不当而引起变质的材料应限撤离现场不得用于工程。(5)工序质量检查工程监理工程师根据技术的要求制订工序检查的内容报总监理工程师批准后指承包方施行监理工程师按此规定进展工序作业检查上一道工序未经过监理工程师检查批准不得进入下一道工序的施工。(6)隐蔽工程质量验收工程隐蔽以前承包方应根据工程质量验收评定和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展隐蔽工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方共同检查签认。隐蔽工程未通过检查制止覆盖自行覆盖的监理工程师有权要求承包方进展剥露检查。(7)技术复核对所有的技术方案监理工程师应进展认真的分析复核以保证方案实在可行并满足质量、平安和工的要求。(8)分项分部工程中间验收分项或分部工程完成后承包方应根据工程质量评定验收和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展分项或分部工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方和业主共同检查签认提出质量等级评定结果并结合签署。分项分部工程检查验收完成后。承包方应及时整理开工资料并进展最终的计量报监理工程师进展分项分部的最终计量和开工。工程质量控制监理工作流程图(如图2)(9)及时签创造确指

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46监理工程师对承包方的指应以书面指为准并应及时、明确防止因指时或不明确导致争议。(10)变更处理所有的变更都必须经过监理工程师批准后才能执行。无监理工程师批准不得进展任何永久工程的变更否那么变更所引起的任何额外费用监理工程师将不予以签证支付。(11)质量事故处理凡在工程建立过程中由于任何原因造成的质量不符合和设计要或超出规定的偏向范围等都需进展返工处理。工程质量事故发生后监理工程师可指停工由总监理工程师组织质量事故的调查会同业主、承包方、设计方共同研究处理方案由监理工程师批准后指承包方施行。在处理施行过程中监理工程师进展跟踪检查事故处理完成后进展检查验收合格后报请总监理工程师批准后发布复工。最后由监理工程师作出事故处理结报业主备案。工程质量事故处理程序如(图3)(12)进度监视和监视承包方严格按照批准的施工进度方案组织施工监理工程师每月以月报的形式向业主及监理总部各项工程的实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。施工进度控制监理工作程序框图(如图4)

47(13)现场协调会和签发监理工程师定召集或针对详细的问题临时并主持现场协调会组织各方协商解决工程施工中出现的各种问题和解决问题的措施会后编

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50写并发给与会各方会后催促有关遵照执行。技术联络监理工作程序框图(如图5)(14)施工现场紧急情况处理当施工现场出现重大质量事故或平安事故时工程监理工程师有权采取包括下达停工等紧急措施防止事故或危害的进一步扩大在现场恢复正常或事态不再会扩大后进展调查处理井总监理工程师及业主。(15)工程计量验收对于承包方的工程量计量报表和分项分部最终计量申请监理工程师应与承包方一起进展复核对不符合合同规定的计量不予签认。所有的计量都应经过监理工程师检查和书面的签证认可才能支付所有的各项支付款项包括工程进度预付款、材料预付款、索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。工程进度款支付监理工作程序框图(如图6)

51索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。进度款支付监理工作程序框图。(16)工程索赔签审对于承包方提交的任何索赔申请监理工程师应根据合同的规定对提交的时限、引起工程费用增加或造成损失的原因和责任以及所增加的实际费用或造成的实际损失进展认真仔细的分析审查做出公正合理的。工程索赔监理程序框图(如图7)

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55(17)监理年度总监理工程师组织编写监理月报并于每年年末提出本工程的年度报告和总结报业主和．监理总部。年度或监理月报应以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。(18)业主对监理工作考评每年度以及工程开工由业主对监理工作进展全面考评监理将根据业主的或要求及时做出必要的调整或改良完善监理工作业主满意。5质量控制和措施5.1工程质量控制的原那么为了使本工程的质量完全到达和施工合同规定的要求监理工程师在施行质量控制的过程中将严格遵循以下的原那么：(1)坚持的原那么由于本工程的质量关系到工程本身的平安影响到灌区建成后能否满负荷正常投入运行是获得供水收入、归还并获得利润的最重要保障所以监理工程师应自始至终把“〞作为工程质量控制的根本原那么和工程建立目的控制的原那么决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低根本的质量要求造成质量缺陷甚至质量事故。

56(2)坚持以人为控制核心的原那么人是工程质量的创造者因此质量控制必须坚持“以人为核心〞的原那么把人作为质量控制的动力在监理过程挥入的积极性和创造性增强人的责任感使所有与本工程建立有关的工作人员树立“〞的思想进步人的素质防止人的失误以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。(3)坚持预防为主的原那么由于工程质量的隐蔽性和终检的限性在进展质量控制的过程中监理工程师应重点做好事前控制和事中控制认真细致进展开工前的审查严格工作质量、工序质量和中间的质量检查通过控制过程质量和工序质量到达保证工程质量的目的。(4)坚持质量的原那么质量是评价工程质量的尺度是保证工程的质量和构造的平安的根本要求也是进度款支付的根据因此监理工程师在进展工程质量的控制时必须按照和施工合同规定的要求严格检查以检查的数据为根据并对照质量进展质量状况评价绝不能降低质量而留下平安隐患也不能无原那么地进步质量而增加工程费用或影响工。(5)坚持科学公正的原那么监理人员在监视、控制和处理质量问题的过程中应尊重客观尊重科学采用科学客观的检验进展质量检验以检验数据为根据进展质量评价通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因运用科学手段有针对性地对影响质量的各种因素施行控制。5.2工程质量控制程序(1)在本工程的监理效劳中监理工程师要对工程施工进展全过程方位的监视、检查与控制。

57(2)在每个单项工作开场之前监理工程师应审查承包方的开工申请报告并对该项工程的施工方案、工序安排和施工工艺进展审查．深化现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进展检查满足条件的批准开工不满足条件的提出改良措施并进展重新审查。(3)在施工过程中监视承包方加强质量理严格按照有关和技术规定的工艺和技术要求进展施工。监理工程师应深化施工现场进展全过程的跟踪检查监视发现问题及时要求承包方纠正。在每道工序完成后在承包方自检合格后监理工程师到场检查验收监理工程师应在规定的时间内到现场进展检查验收检查合格的签署确认；假如监理工程师检查不合格应提出整改在承包方完成后重新检查直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前不得进展下一道工序的施工。(4)当某个单项工程所有的工序都完成并在最后一个工序检查合格并征得监理工程师同意后承包方应向监理工程师提交“交工申请〞并附上整理后的该单项工程的完工资料。监理工程师对完工资料审查合格后向承包方颁发“单项工程交工证书〞。承包方凭“单项工程交工证书〞本单项工程的最终结算。对于每个单项工程都采用同样的程序进展控制。5.3质量监理的依(1)合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；(2)设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合监理工程师的变更与修改要求；(3)技术：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺应符合技术的要求；

58(4)质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及国家有关规程的要求。5.4质量监理的任务监理人员对施工全过程进展检查、监视和理严格控制影响工程质量的各种因素使施工承包提交使用的工程工程符合施工合同规定的要求。5.5.1确定质量明确质量要求。5.5.2审查施工图纸及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和过失。假如施工图纸与图纸和合同技术条件存在重大偏离开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。5.5.3施工承包应按经监理工程师签发施行的施工图纸与技术要求施工。施工过程中监理工程师或施工承包可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议提交业主研究。5.5.4参与施工图技术交底使施工承包明确设计意图要求。5.5.5建立本工程的质量监理控制体系。5.5.6检查施工承包施工准备情况。施工准备检查的主要内容应包括：(1)必需的消费性试验已经完成用于施工施行的各种参数选择己报经批准；(2)现场障碍物的撤除迁建及去除后的验收；(3)设计或安装图纸、施工技术与作业规程、、技术检验、施工措施方案等技术交底已经进展；

59(4)主要施工机械、设备配置劳动力组织与技工装备已经完成；(5)开工所必需的材料、构件、工程设备到位经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要；(6)施工辅助消费设备和施工养护、防护措施就绪；(7)施工场地占有、场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求；(8)施工理、施工平安、施工环境保护和质量保证措施落实。施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后监理工程师应及时签发单元工程或分部工程开工指并在开工后对施工准备缺乏部分催促施工承包尽快完善。5.5.7核查施工承包的资质：(1)总承包的资质在阶段业已进展了审查开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；(2)审查分包资质。5.5.8催促施工承包建立并完善质量保证体系。5.5.9检查工程使用的原材料、半成品(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；(2)抽检材料、半成品质量；(3)对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定；

60(4)对重要原材料、制品、设备的消费工艺、质量控制地考察催促消费厂家完善质量保证体系和质量保证措施；(5)核查构造构件消费厂家消费答应证考察其消费工艺；(6)设备安装前按相应技术说明书的要求检查其质量。施工机械的质量控制(1)对影响工程质量的施工机械按技术说明书查验其相应的技术性能不符合要求的不得在工程中采用。(2)检查施工中使用的仪器、计量器具是否有相应的技术合格证正式使用前应进展校验或校正。5.5.11审查施工承包提交的施工组织设计或施工方案施工承包应根据工程承建合同规定和施工总进度方案安排结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工工程施工措施方案的编制并报送监理工程师批准。对每项工程施工措施方案监理工程师应着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量的影响并在通过审查和批准后催促施工承包落实和施行。(1)审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；(2)结合监理工程工程的详细情况要求施工编制重点分部工程的施工：(3)要求施工承包提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；(4)要求施工承包提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；(5)要求施工承包编制施工工艺流程图；(6)审核施工承包材料、制品试件取样及试验的或方案；

61(7)审核施工承包制定的成品保护措施、；(8)审核施工承包试验室的资质；(9)完善质量报表、质量事故的制度等。5.6质量的事中控制和措施5.6.1催促施工承包严格遵守合同技术条件、施工技术规程、和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工。5.6.2加强对施工承包检验、测量和承当技术工种作业人员的技术资质以及施工过程中施工设备、材料等的检查以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入满足工程质量控制要求。5.6.3为确保工程质量监理工程师有权按工程承建合同和监理委托合同规定作出：(1)对工程的主要部位及其工艺、材料和工程设备进展检查和检验包括进入现场、制造加工地点观察查阅施工记录进展现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测并要求施工承包提供试验和检测成果；(2)施工承包停顿不当的或可能对工程质量、平安造成损害的施工(包括试验、检测)工艺、措施、工序、作业方式以及其他各种违章作业行为；(3)施工承包停顿不合格材料、设备、设施的安装与使用求施工承包予以更换；(4)施工承包对不合格工序采取补工或返工处理；(5)对施工承包施工质量理中严重失察、渎职、玩忽职守、

62记录和检测资料或造成质量事故的责任人员予以警告、处分、撤换、报请业主责退场；(6)指屡次严重违背作业规程经指出后仍无明显改良的作业班、队停工整顿、撤换、直至报请业主责退场：(7)施工承包按合同要求对完建工程继续予以养护、维护和进展缺陷修复；(8)行使工程承建合同授予的其他指权。施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。工序交接检查：坚接上道工序不经检查验收不准进进下道工序的原那么检验合格后签署认可才能进展下道工序。隐蔽工程检查验收。做好设计变更及技术核定处理工作。工程质量事故处理：应及时查明其范围和数量分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理工程师对施工中出理的质量问题、处理经过及遗留问题在现场监理记录上详细写明。对于隐蔽工程应详细记录施工和质量检查情况必要时应照相或取原状样品保存。行使质量监视权下达停工。为保证工程质量出理以下情况之一者监理工程师按工程承建合同和监理委托合同规定事先业主后〔合同规定时须经业主同意〕有权指施工承包立即停工整改。(1)未经检验即进展下一道工序作业者；(2)工程质量下降经提出后未采取有效改正措施．而效果不好继续作业者；

63(3)擅自采用未经认可或批准的材料；(4)擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自转包工程；(6)擅自让未经同意的分包进场作业；(7)没有可靠的质保措施贸然施工并已呈现质量下降。严格工程开工和复工审批制度。进展质量、技术鉴定。5.6.12对工程进度款的支付签署质量认证。5.6.13建立质量监理日志。5.6.14组织现场质量协调会。5.6.15定向业主有关工程质量动态情况。5.7质量的事后控制和措施5.7.1以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工承包评定的工程质量等级进展复核并会同施工承包、质量部门对分部工程进展核验并核准质量等级。5.7.2参与工程开工验收。5.7.3审核开工图及其它技术资料。5.7.4整理工程技术资料并编目建档。5.8质量监理组织体系建立完好的质量监控组织体系以保证对所有施工环节进展有效控制。

64质量控制组织体系中应根据本工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程工程的专业技术岗位并明确其名称和职责。5.9质量监理5.9.1旁站监理的目的是对施工承包的各项施工程序、施工和施工工艺进展有效的控制。对重要工程部位实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：(1)检查用于工程的材料的单项工程开工是否符合现场承包人员及其它施工条件与批准的单项工程开工是否相符；(2)检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的试验单是否一致；(3)检查施工和操作工艺对低劣的及时发出警告和作出；(4)进展每道工序或单项工程完工后的检查验收；(5)对隐蔽工程进展覆盖前的检查；(6)监视施工承包承包人员试样抽取和控制参数的测定及记录；(7)观察理解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息作出分析及时反响处理。5.9.2抽样及验收试验5.9.2.1抽样试验抽样试验是对各项工程施行中的实际内在品质进展符合性检查内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验抽样试验应按以下要求进展：

65(1)监理工程师应随时对施工承包的各种抽样频率、取样及试验过程进展检查。(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室按技术的规定进展全频率抽样试验的根底上监理按不低于10％～20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包的抽样试验结果是否有效。(3)当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时试验监理工程师随时进展抽样试验必要时还要求施工承包增加抽样频率。5.9.2.2验收试验验收试验是对各项己完工程的实际内在品质做出评定。按以下要求进展：(1)监理工程师对施工承包进展抽样试验的频率、抽样和试验过程进展有效的监视；(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室进展全频率抽样试验的根底上监理工程师按不低于10％一20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包抽样试验的结果：(3)监理工程师对施工承包按技术要求进展检测试验工程的试验方案、设备及进展审查批准对试验的施行进展现场监视对试验结果进展评定。5.9.2.3采用多种手段监视控制施工质量(1)监理工程师将采用多种行之有效的手段进展监视控制。

66(2)对施工质量有严重影响的工序、出现质量缺陷处理难度极大的工序、隐蔽工程等工序的施工过程监理工程师将始终在现场观察、监视与检查及时发现质量问题的苗头和影响质量因素的不利开展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等以便立即制订措施、施行控制将可能出现的质量缺陷和质量事故消灭在萌芽状态。(3)采用测量的对施工放线进展检查严格控制发现偏向立即纠正在进展工序的检查验收时对于位置和几何尺寸的任何偏离在指承包方改正之后再签署验收凭证。(4)采用试验的对每道工序中使用的原材料的性能和质量、配合比、种材料和工程成品的内在品质。(5)对于承包方的违规作业、现场检查发现的质量问题以及工序或工艺控制措施问题监理工程师将采用发布指的方式指出施工中存在的问题提请承包方注意敦促承包方及时整改或向承包方提出要求或。对于一般性的问题现场发出口头要求其立即改正并监视执行对于重要的问题由现场监理工程师当场签发书面指并作为技术存档。如因时间紧迫对于重要的问题监理工程师可以先以口头的方式下达给承包方并在24小时内补充书面指对口头指进展确认。(6)严格要求承包方按规定的质量监控程序进展工序质量的检查验收确保每道工序的质量都在监理工程师的把握之中。(7)假如承包方的施工质量达不到规定的其又不愿意按照监理工程师的承当质量缺陷的处理责任并进展有效的处理使之到达要求监理工程师将回绝对不合格的或存在质量缺陷的工程开具支付凭证停顿对承包方支付部分直至全部工程款由此造成的损失由承包方负责。5.9.2.4工序活动的动态控制

67对于重要的工序监理工程师在整个工序活动中将连续施行跟踪控制通过对工序质量的检验判断工序质量的波动状态对于处于异常状态的工序活动查找出影响其质量的原因采取措施排除干扰因素使工序活动恢复到正常状态从而保证工序活动的质量及成品的质量。工序活动的跟踪控制程序如下：(1)以监理工程师批准的单项工程的施工措施、分项工程施工工艺、质量保证措施和质量检查制度为根底确定工序质量的控制方案；(2)进展工序分析分清主次重点控制。选定重要的、关键的工序或根据其它工程监理质量控制经历确认为经常发生质量问题的工序掌握这些工序的状况和可能存在的问题确定工序质量目的分析影响工序质量的因素明确起支配作用的要素针对支配性要素拟订对策方案：并加以核实在此根底上将核实的支配性要素编入工序质量表纳入控制的重点并按照的规定施行重点的理。(3)在施工中对工序进展全过程的跟踪检查监视承包方的各项作业活动随时亲注意承包方的施工程序、工艺的变化发现问题及时纠正直到监理工程师满意为止。假如承包方对存在的问题不采取有效的措施加以解决监理工程师将采用发布暂停施工的指的方式予以解决。每道工序完成之后应严格工序间的交接检查只有在监理工程师检查确认其质量合格后才能进展下一道工序的施工隐蔽工程才能覆盖。对于各道工序监理工程师将建立施工质量跟踪对施工过程和监理工程师施行的质量控制活动进展完好全面的记录记录的内容包括施工根据的和图纸。监理工程师对质量控制活动的和承包方对这些的答复或反响、试验、质量合格证、质量检查验收签证单、不合格项的和整改指以及对不合格项的处理情况等。施工跟踪将作为工程保存作为评价、查询和理解工序质量情况以及工程维修和理的资料和信息。

685.9.2.5设置质量控制点对工程质量进展预控为保证工序质量监理工程师将确定一些重点控制对象、关键部位和薄弱环节作为主要的质量控制点事先分析可能造成质量问题的原因针对这些原因制订对策进展预控。质量主控点的设置根据各单项工程的特点抓住影响工序质量的主要因素。在本工程的质量控制中将选择以下对象作为质量主控点。(1)施工过程中的关键工序、环节或隐蔽工程；(2)施丁中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象特别对气温影响的工序：(3)对后续工程施工或后续工程质量或平安有重大影响的工序、部位或对象：(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；(5)施工上无足够把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。对于本工程的质量控制我们将选择人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工技术参数、施工程序、技术间隙、易发生或常见的施工质量通病、新工艺、新技术和新材料的应用、施工质量的不稳定或不合格率较高的工序、易对工程质量产生重大影响的承包以及不利地质条件下的构造和施工等。详细的质量控制点的设置参见本节以下的各个部分。5.9.2.6严格进展施工过程的质量检查

69在工程的施工过程中监理工程师将不断地进展现场巡视加强现场的监视与检查对重要的工序进展全过程的跟踪检查保证施工过程中的任何工程对象始终全面地处于监理工程师的掌控之中确保工程质量防止工程质量缺陷或质量事故。在施工过程中监理工程师应严格施行复核性检查：(1)隐蔽工程在被遮蔽或被覆盖前必须经过监理工程师的检查验收确认其质量合格后才允许覆盖这是防止质量隐患和潜在质量事故的重点。(2)每道工序完工之后经监理工程师检查认可其质量合格并签字确认才能移交给下一道工序继续施工。这样逐道的工序交接检查一环扣一环环环不放松使整个施工过程的质量完全得到保证。(3)在每个分项工程施工之前对该分项工程之前已经进展的一些与之亲相关的工作质量及正确性进展复核检验合格后监理工程师给以书面确认未经检验、复核或检验不合格时不得开场下一个分项工程的施工。(4)在进展复核性检查时先由承包方提交有关质量资料包括工序或隐蔽工程的质量自检记录监理工程师对照承包方提交的质量资料进展检查、量测或试验等复核工作符合质量要求的予以书面确认发现问题那么视问题的大小或严重程度口头或以书面的形式指承包方改正或返工。(5)在每项工程完工后监理工程师应监视承包方对已完工的工程采取

70妥善的措施予以保护监理工程师应对承包方的成品保护工作的质量与效果进展经常性检查防止因成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染影响工程的整体质量。5.9.2.7行使质量监视权控制施工质量在工程的施工过程中凡出现以下情况之一者监理工程师将行使质量监视控制权下达停工整改指及时进展工程质量的控制：(1)施工中出现质量异常情况经监理工程师提出后承包方未采取有效措施进展改正或改正措施不力未能彻底改变质量状况时：(2)隐蔽工程未经监理工程师检查验收确认合格承包方擅自覆盖时；(3)己发生的质量缺陷或质量事故迟迟未按监理工程师的要求进展处理或者是己发生的质量缺陷或质量事故还在继续开展或将对承包人员、设备或工程本身的平安造成严重危害时：(4)未经监理工程师的审查批准擅自变更设计或修改图纸进展施工时；(5)未经技术资格审查的人员或不具备操作资格的人员进入现场施工；(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认时或擅自采用未经审查认可的交换材料时；(7)擅自使用未经监理工程师审查批准的分包商进场施工时。在因上述原因发出停工指后监理工程师应监视承包方进展整改。并对整改的情况进展跟踪检查对整改的效果进展验证。在整改完成并到达监理工程师的要求经承包方提出复工申请并得到监理工程师的批准后方可恢复施工。

715.10质量事故的处理5.10.1假如在本工程的施工生质量事故将按如下的程序进展处理。5.10.1.1当发现工程出现质量事故后监理工程师应以正式文或书面指的形式承包方停顿质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工必要时指承包方采取紧急措施进展防护防止事故扩大同时立即业主。5.10.1.2承包方应按照监理工程师的指在监理工程师的组织和参与下尽快对质量事故进展全面、详细、准确、客观的调查明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等监理工程师也应地进展事故的调查。事故调查完成后应向监理工程师提交以下事故说明：(1)与质量事故有关的过程情况；(2)质量事故的详细情况包括发生的时间开展变化情况和可能的：(3)事故调查获得的有关数据和资料；(4)是否需要采取临时防护措施；(5)质量事故的原因初步分析与判断；(6)质量缺陷补救或处理的建议方案；(7)事故涉及的有关人员和责任情况。5.10.1.3在事故调查的根底上监理工程师应组织设计、施工和业主各方必要时邀请权威专家进展事故原因分析正确判断事故原因。5.10.1.4在进展事故原因分析和充分分析证的根底上本着平安可靠、不留隐患、满足工程的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原那么研究制订事故处理方案。

725.10.1.5监理工程师指承包方按照既定的处理方案施行对质量缺陷进展处理。在质量缺陷处理的过程中监理工程师应按照关键工序的要求进展处理全过程的跟踪监视检查控制。5.10.1.6在质量缺陷处理完成后监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进展严格的检查、鉴定和验收并对事故的出现、调查、分析、处理的全过程形成“质量事故处理〞提交给业主。“质量事故处理〞的内容应至少包括：(1)工程质量事故情况；(2)质量事故的调查与检查情况包括调查的有关数据和资料。(3)质量事故原因分析,包括调查的有关数据和资料；(4)质量事故处理的根据；(5)质量缺陷处理方案及技术措施；(6)施行质量缺陷处理的施工过程说明以及检查和验收记录；(7)对质量事故处理的检查、鉴定和验收情况；(8)质量事故处理结。5.10.2质量缺陷的断定(1)首先是凭经历进展目测检查承包人员所接收。而且目测的结能被施工承包的承包人员所提收；(2)假如现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断或目测

73的判断不能使施工承包承包人员所接收立即材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同施工承包的自检及试验人员进展实际的检验测试并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的根据。(3)当质量缺陷被认定而且质量缺陷严重程度将影响工程平安时通过总监理工程师或业主邀请设计进展现场诊断或验算以采取处理措施。5.10.3对任何质量缺陷的修补先由施工承包提出修补方案及经监理工程师批准前方可进展。6控制和措施6.1控制的工作任务控制中的关键工作是组强和协调好业主与施工承包之间的支付行为使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求并做到准确合理。6.1.2计量和支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量所列各项费用的计量和支付外还应对之外的各类合同支付进展严格监理并尽可能减少各类附加的费用。6.1.3对未计价工程工程应与施工承包协商后提出计量单价对于施工承包提出调价申请要进展审查并签发调价证明由总监最后审定报业主批准。6.2控制的6.2.1编制工程工程的监理控制性目的各年度、季度和月份的合理投资方案。按工程进展情况和资金到位的可能情况进展经常性的工程费用分析必要时提出方案整、修改和采取相应措施的处理上报委托方。

746.2.2审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价协助业主编制控制性目的及各的方案并及时审查施工的月、季、年用款方案。6.2.3掌握工程进度准确测定工程量严格审核施工承包提交的]：程结算书确保工程款支付与工程形象进度一致性。6.2.4理解设计意图熟悉设计图纸分析合同价格的构成因素找出工程最易打破的部位以明确控制的重点。6.2.5催促施工承包严格执行合同防止或减少合同外工程量。对合同变更要严格审查作好技术、经济的比拟沟通业主与施工承包间的联络随时解决施工中出现的一些问题有预见性的防止或减少索赔的发生。一旦发生索赔那么要实事求是的、公正的予以处理。6.2.6熟悉合同熟悉和地区性价格政策理解价差补偿的规定合理进展工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度防止资金的不正当支用。6.2.7提倡、鼓励优化设计、优化施工大力采用新技术新工艺进步工程质量节约工程。6.2.8通过质量价格比选合理确定材料供给厂家。6.2.9因物价调整及工程变更的不可防止性对控制采用动态的方法绘制工程进度与费用控制曲线利用进度与费用曲线进展动态理。6.2.10定向业主汇报工程结算及资金使用情况并报送相关。编制每月工程财务支付报表(对支付工程费用按合同及工程工程划分并分别列出累计和汇总)：编制合同完成后工程款项财务支付报表：按时编制年、

75季、月工程分析。6.2.11监理机构按以下程序进展工程计量、计价和工程款支付工作：(1)施工承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表；(2)专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；(3)总监理工程师签署工程款支付证书并报业主。6.2.12监理机构按以下程序进展开工结算：(1)施工承包按施工合同规定填报开工结算报表；(2)专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表；(3)总监理工程师审定开工结算报表与业主、施工承包协商签署开工结算和最终的工程款支付证书报业主。6.2.13合同价调整变化是工程变更、工调整等一系列变化的反映合同价的调整是合同理的一个重要部分。监理机构对合同价调整的控制程序请见本监理大纲中第6.3控制措施(1)成立由总监牵头的控制小组小组中有专门负责控制的人员。所有小组成员的任务和职责清楚明白；(2)编制控制工作方案和详细的工作流程图；(3)综合各标承包方的情况和业主的资金筹措情况确定、分解控制目的。编制资金使用方案确定、分析控制目的。(4)严格执行施工承包合同认真进展工程计量防止因计量出现的差错而影响的偏向；

76(5)在施工过程中进展合同费用跟踪控制定进展实际支出与计划目的值的比拟。如发现偏向分析产生偏向的原因并采取纠偏措施；(6)对合同费用支出作好分析与定或不定地向业主提交控制及其存在问题的；(7)对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；(8)做好各种工程施工记录保存各种工程来往处理索赔事宜保证费用支出的合理性和正确性。6.4控制的程序本部分内容请参见前面的程序框图。7进度控制的任务确保工程施工进度按合同工完工。7.2进度控制的原那么鉴于本工程施工工程难度大、各分项工程间衔接严、以及部分工程施工受天气和气候影响大监理工程师拟设置专门的进度控制小组对施工总进度予以控制在无其它不可抗拒的意外因素的影响下确保进度的各目的控制点按时完成从而保证本工程在合同工内按完成。7.3进度控制的组织我们拟采用三级控制的来进展进度控制。第一级为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程总监理工程师负责的工程总进度控制此为级进度控制。该级可从各施工工程组织人员形成总进度控制和协调小组定或不定讨和商定当前的或潜在的重大进度问题、各标之间的互相干扰的问题以及来自工程外部的于扰等问题。

77第二级为各主要施工工程进度控制由负责各施工工程的监理工程师承当。该级进度控制的作用是承受第一级进度控制的指导向上一级控制提供信息协助一级进展工程总进度控制并指导三级进度控制。第三级为各单项工程进度控制该级在二级进度控制的指导下工作详细监控各单项工程的进度施行并向二级进度控制提供根本资料和信息协助二级进度控制工作。三级进度控制职责清楚效率高能有效地掌握工程进展运态便于进度控制的施行。7.4进度控制程序进度控制流程图如前所示在监理工作过程中将根据工程的详细情况作进一步的详细和优化。7.5进度控制的7.5.1利用计算机技术贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的进度控制将是一个复杂的系统工程我们将考虑采用计算机运用网络技术对进度进展控制。实际施行过程中我们将根据工程的特性和实际的施工条件以及承包方提交的进度方案合理划分施工工程充分利用计算机技术的优势考虑多方面的因素制定出实在可行的满足总进度要求的目的进度并根据情况的实际变化及时调整(包括施工措施、逻辑关系、单项工等)进展动态控制保证工程总进度目的的实现。7.5.2单项工程控制

78在施工总进度确定后各单项工程(如对某一建筑物划分成几个单项)工控制是首先要考虑的。因此单项工程工拟以半月为进展控制必要时以周为控制点。每半月、月检查各单项工程情况理解其中存在的问题催促承包方按方案施工。对影响单项工程进展的因素进展分析、研究并及时加以解决。对超出工程师权限的事项及业主。同时定将单项工程的进展情况反映到网络方案中便于施工总进度的统一协调。在施工总进度统一协调后将信息反响到单项工程指导单项工程按方案施工以保证施工进度阶段性控制目的的实现。7.5.3工序控制在无较大的不可预见因素时应按施工总进度的工序执行防止无方案工序对工程施工造成干扰和冲突影响工程进展。各工序的紧前、紧后及平行关系要清楚地反映在施工总进度上。监理工程师在执行过程中应检查承包方是否按既定的工序顺序进展施工。在发生不可预见的影响工程进度的时在受权范围内工程师将协调修改方案工序以满足新条件下的需要保证目的进度的实现。7.5.4形象相貌控制和工程量控制根据施工总进度方案编制施工工程形象相貌进度图以月为将实际施工进展反映到形象相貌图中便于直观地分析比拟和控制。进度形象相貌图同时也报送业主。根据施工总进度方案编制各施工工程的各分部的(比方开挖、坝体填筑、混凝土面板、混凝土防渗墙、灌浆等)工程量柱状图或曲线图以月为控制工程量到达既定目的。这些工程量曲线图将反映方案量、实际完成量、累计量。差值等便于比拟和检查同送业主。

797.5.5综合分析在需要的情况下各工程监理工程师将根据施工施行过程中遇到的有利和不利因素进展分析和比拟把采取的措施和建议的措施以及对工程进展潜在的影响因素和对施工工程的进展等编制成呈报总监理工程师由总监汇总处理后报送有关再由各方共同会议提出建议、做出监理工程师将根据这些和建议调整进度控制目的和以确保各阶段工程建立目的的实现。对于合同外的或工程师无法或无权解决的问题必须呈送业主请业主决策。7.6进度控制的措施7.6.1建立健全监理工程师的进度控制组织催促承包方采取有效的组织措施以保证进度的顺利施行。7.6.2建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和。7.6.3严格审查各承包方的施工进度方案主要审查内容如下：(1)进度方案是否满足合同总工和各阶段工目的的控制要求；(2)进度方案中是否考虑气候对工程施行的影响以及这种考虑是否恰当；(3)施工工艺是否符合技术的要求施工顺序是否符合逻辑；(4)进度方案中是否考虑了场内外运输条件的影响；(5)施工机械设备是否配套和有效；(6)方案中是否考虑了某些工序之间转换所必要的间歇时间以及某些关键工序所需要的预备时间；(7)方案是否与合同中规定的业主提供场地、某些设备和材料的时间以

80及各标之间场地的交接时间相协调；(8)工程划分是否合理有无漏项和重项；(9)施工组织设计的合理性、全面性和可行性；(10)进度方案中是否考虑了设计图纸供给方面可能出现的滞后程度、合理性如何；(11)进度方案中是否考虑了材料供给的可能影响；(12)进度安排与业主资金的方案提供才能是否一致。7.6.4尽可能协调各标以使整个工程的进度方案得到优化使施工过程中的部分拖延可以尽快的解决和消化进步整个工程总工实现的保证率。7.6.5协调各标之间的施工于扰将是保证总进度顺利施行的重要措施。7.6.6作好进度控制工作中的三控制工作即事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制的主要工作是编制良好的控制性进度和严格审查承包方的进度事中控制主要是检查和催促承包方对进度方案的施行事后控制主要是信息反响、整理、分析与纠偏活动。7.6.7会同各方尽量提早各种不利因素对进度方案可能产生的影响如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等。7.6.8作好物资供给进度方案催促承包方的自购物资按时进场和妥善的保协助业主搞好业主物资的及时供给以保证施工的顺利进展。7.6.9本工程主要由排灌沟渠及机耕道这二项组成这些工程既是质量控

81制的难点又都是进度控制的重点对其中的每一项的控制都不能掉以轻心。8全面合同理和措施8.1合同理的工作任务合同理按施工合同和监理委托合同的约定施行理一般包括工程变更、工程延、费用索赔、争端与仲裁、施工承包违约、转让与指定分包、和保等。8.2合同理的原那么监理工程师合同理的原那么是公正、、自主。8.3合同理8.3.1合同订立前和订立中的合同理按监理委托合同约定或业主要求监理工程师积极参与工程全过会谈。8.3.2工程变更8.3.2.1规定(1)业主认为需要而提出变更时总监理工程师应根据合同有关规定办。(2)施工承包恳求变更时监理工程师审查并报业主批准同意后根据合同有关规定。(3)设计人认为有必要提出变更时监理工程师经业主批准同意根据合同有关规定。8.3.2.2变更程序(1)意向

82监理工程师经业主批准根据有关规定对工程进展变更时向施工承包发出变更意向内容主要包括：a.变更的工程工程、部位或合同某内容；b.变更的原因、根据及有关的、图纸、资料；c.要求施工承包据此安排变更工程的施工中合同修订的事宜；d.要求施工承包向监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估价。(2)资料搜集监理工程师宜指定专人受理变更必要时可邀请设计代表参加变更意向发出的同时着手搜集与该变更有关的一切资料包括：变更前后的图纸(或合同、)；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、设计、施工承包和监理方面的与会谈记录的规定与；上级主部门的指性等。(3)费用评估监理工程师根据掌握的资料和实际情况按照合同的有关条款考虑综合影响完成以下工作之后对变更费用做出评估。a.审核变更工程数量或拟修改的合同；b.确定变更工程的单价及费率或拟修改合同引起的费用。以上评估结果应报业主审批。(4)协商价格监理工程师本着客观公正的原那么与施工承包就费用估价中的细节单价与费率进展磋商并由监理工程师推荐最终的价格报业主审批。

83(5)颁发工程变更变更资料齐全、变更价格确定之后经业主批准监理工程师向承包发出工程变更工程变更主要包括以下：a.全套的b.工程变更c.工程变更说明d.工程变更费用估计表e.附件：变更前后的图纸：业主、施工承包、监理方面的会议、会谈记录与；有关设计部门对变更的有关行业部门、上级主部门的；施工承包的确定工程数量及单价的证明资料等。8.3.2.3确定费用(1)工程数量监理工程师对工程数量的评审根据应是：a.变更及变更设计图纸；b.监理工程师的现场计量。(2)价格监理工程师按以下顺序确定变更工程单价与费率的；a.采用工程量内的单价和费率；b.采用合同内规定的价格计算；c.采用、部、()级机构公布的概定额及价格参考书；d.参考施工承包及实际支出证明协商一个价格；e.采用计日工；

84f.由于施工承包责任造成的或施工承包为方便其施工而提出的变更所增加的费用不予补偿所节的费用归业主或由业主与施工承包协商确定。上述的采用需报业主批准。8.3.3工程延.1规定监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延：(1)工程由于非施工承包的责任不能按原定工完工；(2)施工承包在延情况发生后的合同规定时间内向监理工程师提交延；(3)施工承包承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延的详细情况资料并根据监理工程师需求随时提供有关证明：(4)监理工程师在延终止后的合同规定时间内正式提交的延申请资料。8.3.3.2延类型(1)额外或附加工作；(2)异常恶劣的气候条件；(3)由业主造成的延误、障碍、阻止；(4)不是施工承包的过失、违约或由其负责的其它特殊情况；(5)合同中所规定的任何延误原因。8.3.3临时延

85假如影响延的有连续性监理工程师在收到并确认施工承包提交临时后先给予临时延。在收到并确认施工承包最终情况后再给予该的最终延。但最终延不准少于累计的临时延。8.3.3.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包延后应做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关人员受理该延并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的延申请收到施工承包正式延申请主要从以下几个方面进展审查：a.延申请的格式满足监理工程师的要求：b.延申请的内容符合规定即列明延的工程及编说明延发生开展的原因及申请所根据的合同条款附有延测算、测算细节和延涉及的有关证明、、资料图纸等。a.施工承包提交的申请资料必须b.申请延的合同根据必须准确；c.申请延的理由必须正当与充分；d.申请延天数的计算原那么与应恰当根据监理的现场记录有关资进展修订并就修订的结果与业主和施工承包进展协商。(4)审查a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包延申请的工作日；

86工程简况；确认的延理由及合同根据；经调查、协商、确认的延测算及由此确认的延天数结。b.附件监理工程师对该延的评。施工承包的延申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定延监理工程师在收到审查并确认的结之后签发延审批书报业主审定。8.3.4费用索赔8.3.4.1规定监理工程师确认下述条件满足时报业主批准受理费用索赔。(1)施工承包必须是根据合同有关规定向业主索到额外的费用。(2)施工承包在出现引起索赔后的合同规定时间内向监理工程师提交索赔意向并同时抄送业主。(3)施工承包承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔根据等详情材料并根据监理工程师需求随时提供有关证明。(4)监理工程师在索赔终止后的合同规定时间内收到施工承包单位正式提交的索赔申请。8.3.4.2索赔数额监理工程师按照合同有关规定并与施工承包协商赔数额报经业主批准后通过中付款证书予以支付。8.3.4.3类型

87(1)难以预见的情况所引起a.除工地气候之外的异常气候。b.外界障碍(化石、古物、地下建筑)。c.战争入侵、叛乱、等。d.通常无法和防范的任何一种自然力(2)业主责任引起a.未按合同规定为施工承包合理的工程进度方案提供对现场的占有权和出入权(合同另有规定者除外)。b.未按合同规定向施工承包及时付款。c.延误提供图纸。d.占用或使用永久性工程区段而造成损失和损害。e.违约使合同中途终止。(3)监理工程师的责任引起a.延误签发图纸、指。b.负责提供的书面数据不准确。8.3.4.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包索赔意向后应立即做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关监理人员受理该索赔并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的索赔申请

88收到施工承包正式索赔申请应主要从以下几个方面进展审查：索赔申请的内容符合规定即列明索赔发生、开展的原因及申请所根据的合同条款：附有索赔数额计算的、价格与数量的来源细节和索赔涉及的有关证明、、资料、图纸等。审查通过后如业主批准可开场下一步的评估否那么应建立施工承包收回申请。(3)索赔评估主要从以下几个方面进展评定：a.施工承包提交的索赔申请资料必须；b.申请索赔的合同根据必须正确：c.申请索赔的理由必须正确与充分；d.申请索赔数额的计算原那么与应恰当数量应与监理记录和评估人员掌握的资料一致价格与取费的来源能被业主承受可根据监理的现场记录和掌握的资料修订施工承包的计算与索赔数额并与施工承包进展协商。(4)审查审查由以下组成。a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包索赔申请的工作日；工程简况；确认的索赔理由及合同根据；经调查、协商、确定测算及由此确定的索赔数额。b.附件监理工程师对该索赔的评语。

89施工承包的索赔申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定索赔业主在收到监理送交的审查并批准后签发索赔审批书。8.3.5争端与仲裁8.3.5.1争端的规定(1)监理工程师在收到争议后应在合同规定的时间内完成对争议的全面调查与取证。同时对争议的解决提出建议报业主批准后发出书面施工承包。(2)监理工程师发出书面后在合同规定的时间内假如施工承包不要求仲裁那么为最终。(3)合同只要未被放弃或终止监理工程师应要求施工精心施工。8.3.5.2仲裁的规定监理工程师应做以下工作：(1)在仲裁发出后的56天之内对争议设法进展友好调解同时催促承包人继续遵守合同应执行监理工程师的。(2)在仲裁间以公正的态度提供证据和作证。(3)在仲裁后执行裁决。8.3.6施工承包的违约8.3.6.1规定(1)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包违约。a.给公共利益带来伤害、阻碍和不良影响。b.未严格遵守和执行及有关部门的政策与法规。

90c.由于施工承包的责任使业主的利益受到损害d.不严格执行监理工程师的。e.末按合同规定好工程。．(2)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包严重违约。a.无力归还他的债务或陷入破产或主要财产被接收或主要资产被抵押或停业整顿或物质被扣押等因此放弃合同。b.无正当理由不开工或拖延工。c.无视监理工程师的警告一贯公然无视履行合同规定的责任与义务。d.未经监理工程师的同意随意分包工程或将整个工程分包出去。8.3.6.2处理(1)监理工程师确认施工承包属一般违约后做以下工作：a.书面施工承包在尽可能短的时间内予以纠正；b.提醒施工承包一般违约有可能导致严重违约；c.上述无效时书面报业主；d.确定业主雇佣别人执行或施工承包自行纠正违约给业主费用带来的影响扣除施工承包相应费用的证明。(2)监理工程师确认施工承包严重违约业主进展部分或全部合同终止后应做以下工作：a．施工承包将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益如材料和货物的供给、效劳的提供等转让给业主：

91b．认真调查并与业主和施工承包协商之后并初签部分或全部合同终止的支付证明。8.3.7分包、转让和指定分包8.3.7.1规定(1)监理工程师严禁施工承包把整个工程分包出去。(2)必须经业主批准同意并按规定分包工程手续才能将工程分包出去。(3)分包的同意不解除施工承包根据合同规定所应承当的任何责任和义务。8.3.7.2审批分包监理工程师应从以下几个方面审查施工承包分包工程的申请：分包人的资格及证明包括企业概况、财务资本情况、工程人员的资历、施工机械状况等。9平安监视理和措施9.1平安监视理工作任务注意事先监理和主动监理这是进步平安施工的。在施工准备阶段催促施工承包建立平安理保证体系可减少施工中的不必要平安事故。9.2平安监视理工作和措施本着“消费必须平安〞的原那么贯彻预防为主的方针以保护工程建立人员人身平安、安康和财产平安理的主要工作和措施如下：(1)在工程开工前监理工程师应催促承包方制订并落施行工平安措施建立平安理机构检查平安人员装备是否足够合理设施是否齐全：(2)协助业主与承包方签订平安施工责任书并在开工后以及每个单项

92工程开场前检查施工平安措施的落实情况施工平安措施不落实监理工程师不得签署开工指。(3)在对承包方的施工组织设计审批中应检查其中有无不平安的施工程序和研究其预计的平安设施和平安措施的可行性和存在的问题如经审查不满足平安要求对不予批准直至改良后各方面满足要求为止。(4)监理工程师将要求承包方针对品事先作出或采取所有必要的安排或预防措施并应遵守与品有关的、法律和规定。并且将对承包方有关的储存、运输和使用的上述安排和预防措施进展审查。(5)检查在封闭型工区(地下洞室)内是否有充足的照明和良好的通风以保证施工现场环境对承包人员的安康无损害空气的能见度要便于观测或满足当地平安规定及所提出的平安及安康保证规定。(6)对现场工作人员应按有关要求进展劳动保护。(7)各种施工机械和电器设备均应按有关平安操作规程护和维修。(8)在工程进展过程中监理工程师应随时对承包方的平安措施进展检查发现影响平安施工的违章行为及时口头进展纠正对屡教不改或情节严重者发出书面警告直至下达停工。对检查发现的平安隐患应催促承包方限整改否那么予以停工或制止开工。(9)假如合同规定承包方必须对其进入工地的设备和人员进展保险监理工程师还应对其检查和审核由于工程进展中不断有设备进入工地同时劳务人员和职员的人数也在变化还应经常地、不定地对承包方的工作进展检查对没有及时的工程应承包方及时。

93(10)在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大平安事故时监理工程师应立即下停顿相关部位的施工活动书面承包方按照事故的程序立即平安监视主部门和业主并配合有关部门对事故进展调查和处理。只有在获得平安监视主部门的同意后监理工程师方可下达复工指。(11)监理工程师应与承包方定或不定进展会晤及时对平安工作进展分析和评价从现问题和缺乏。对承包方的承诺应检查其施行情况对于玩忽职守、不称职的人员有权要求承包方予以辞退。(12)监理工程师应及时按月或按季度进展平安总结工作并向上级部门汇报。应立即汇报并认真传达落实上级部门对平安工作的和精按照的劳动保护和平安保障的法规理好监理工程师的平安工作组织培训和教育人员树立平安观念增强平安意识防止监理工程师自身发生平安事故。10文明施工、环境保护理和措施监理工程师将催促施工承包方按照合同以及或地方有关环境理或保护的要求进展施工使得施工现场以及周边的环境井然有序作到文明施工。还将监视施工承包方对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进展控制按照规定的要求进展施工废物的弃置和施工物料的堆放保持这些区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁。监理工程师将按以下监理和措施催促施工承包方文明施工：10.1承包方应贯彻文明施工的要求推行现代理科学组织施工做好施工现场的各项理工作。10.2承包方应当按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及平安防护等设施。

9410.3施工现场必须设置明显的标牌标明工程工程名称、建立、设计方、承包方、监理、工程经理和施工现场总代表人开开工日等。施工承包方负责施工现场标牌的保护工作。10．4进入施工现场的主要理人员、监理人员、设计以及业主人员应当佩戴证明其身份的证件。10.5施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装和平安操作规程并按照批准的施工组织设计进展架设严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工平安的间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合平安要求的电压。10.6施工机械应当按照批准的施工总平面布置图规定的位置和线路设置不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过平安检查经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制并按照有关规定持证上岗制止无证人员操作。10.7承包方应该保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通过的地方施工应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。10.8承包方必须执行有关平安消费和劳动保护的法规建立平安消费责任制加强化理进展平安交底、平安教育和平安宣传严格执行平安技术方案。施工现场的各种平安设施和劳动保护机具必须定检查和维护。及时消除隐患保证其平安有效。10.9施工现场应当设置各类必要的职工生活设施并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳宿、饮水供给等应当符合卫生要求。建立或者承包方应当做好施工现场平安保卫工作采取必要的防盗措施。在现场周边设立围护设施。非承包人员不得擅自进入施工现场。10.

9510承包方应当严格按照?消防?的规定在施工现场建立和执行防火理制度设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态在容易发生火灾的地区施工或者存储、使用易燃易爆器材时承包方应当采取特殊的消防平安措施。10.11施工现场发生的工程建立的处理按照?工程和调查程序规定?执行。按照?工程?10.12承包方应当遵守有关环境保护和法律规定采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固定抛弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。10.13承包方应当采取以下防止环境污染的措施：(1)妥善处理施工废水；(2)除在设有符合规定的装置外不得在施工现场熔融沥青或者燃烧油毡、油漆以及其他会产生有有害烟尘和恶臭气体的物质：(3)使用封式的圈筒或者采取其他措施处理高空抛弃物(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；(5)制止将有有害废弃物用作上方回填；(6)对产生噪声、振动的施工机械应当采取有效控制措施减轻噪声污染违背规定监理工程师将配合业主以及有关主部门根据有关规定采取警告、责改正、下停工等措施。(7)燃油及易燃易爆物品应远离人员集区布置。(8)对混凝土废料、弃料承包方必须按规定的地点集中堆放并建立相应的防护措施防止废、弃料流失或扩散而污染环境。11信息理和措施

9611.1信息理的工作任务有：(1)信息：各方来往、费用与支付等。各类合同、设计、进度方案、施工；(2)监理记录：会议记录、监理日志、各类报表、天气记录、监测试验记当、验收记录等。(3)监理月报与监理工作总结。11.2信息理11.2.1创造良好的信息理环境11.2.1.1良好的环境：制订完好的信息理体系和明确各监理人员的岗位职责制各专业分部、工程设置专人负责及时发现和处理问题并对各种信息进展搜集、分析、整理、传递、反响。11.2.1.2良好的外部环境：信息传递和理涉及到同工程有关的各方监理工程师催促和帮助各有关方面建立并做好信息反响工作防止由于任何一环信息传递不及时信息理出现混乱和偏向可能给工程带来损失。11.2.1.3加强信息传递的时效性。制订各类信息反响、传递时限要求确保信息及时、准确地反响、传递。11.2.1.4保持信息理的连接性。保持信息传递的和信息理人员的连接性规定内业资料理人员的责任明确其工作程序和步骤以保证信息传递的连续性。11.2.1.5保证信息反响的可靠性。一方面理顺监理机构渠道保证反响后的信息的可靠：另一方面提醒、催促施工承包完善体系确保各项最后落实、指导施工。11.3信息理措施11.3.1建立信息理制度明确各级监理人员信息理职责。

97(1)监理机构的资料理员负责工程施工信息搜集、整理、保、传递。(2)总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议资料理员负责整理睬议记录。(3)监理工程师定或不定检查施工的原材料、构配件、设备的质量状态以及工程实物量和工程质量的验收签认；(4)监理工程师催促检查施工承包及时整理施工技术；(5)监理工程师、监理员巡视施工现场并填写?现场监理日志?准确记录有关信息；(6)监理人员随时向总监理工程师工作并准确及时提供监理资料。11.3.2明确工程建立监理信息流程。工程建立监理信息流程反映了工程工程建立过程中参与、部门之间的关系。为了保证工程建立监理工作的顺利进展监理工程师应首先明确工程建立监理信息流程使监理信息在工程建立监理组织机构上下级之间及监理组织与外部环境之间的流动畅通无阻。11.3.3建立工程建立监理信息编码系统。建立信息编码系统为各项信息提供概念清楚的唯一编码、存储、加工和检索还可以进步数据处理的效率和精度。11.3．4工程建立监理信息的搜集渠道必须广泛。在工程建立的每一个阶段都要进展大量的工作这些工作将会产生大量的信息而在这些信息中包含着丰富的内容它们将是监理工程师施行监理、提供咨询的重要根据因此监理工程师应充分理解和掌握这些内容。

98工程建立监理信息的搜集是一项非常重要的根底工作。工程建立信息理工作的质量好坏在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性因此我们将建立一套完善的信息采集制度搜集工程建立监理的各类原始资料。搜集工程建立前工作阶段、设计阶段、施工阶段、施工阶段、保修阶段的各方面的信息。11.3.5对搜集的工程建立监理信息进展加工整理和存储。监理工程师为了有效地控制工程建立的、进度和质量目的进步工程建立的效益应在全面、系统搜集监理信息的根底上加工整理搜集来的信息资料包括工程进展情况、工程质量情况与问题工程结算情况、施工索赔情况等。从而为监理工程师的正确决策提供可靠的根据。经搜集和整理后的大量信息资料将存档以备使用。为了便于理和使用监理信息我们将在监理组织建立完善的信息资料存储制度将各种资料按不同类别进展详细的登录、存放。还将尽可能地采用计算机存储。11.3.6建立工程建立监理信息的检索和传递制度。无是存储在库还是存储在计算机中的信息资料为了查找方便在建库是将拟定一套科学的查找和手段做好分类编目工作。信息的传递是工程建立各参与、部门之间交流、交换建立监理信息的过程。信息通过传递才能形成信息流。信息流渠道必须畅通无阻只有这样才能保证监理工程师及时得到完好、准确的信息从而为监理工程师的科学决策提供可靠根据我们将借助于计算机技术来快速传递信息。11.3.7使用计算机技术充分利用工程建立监理信息。经过加工处理的信息将以各种形式提供给各类监理人员如报表、文字、图形、图像、声音等。我们将尽可能应用计算机提供本信息进步信息的使用效率。

9911.4信息表信息表类型周提供者承受者ABCDE1施工进度方案表每月CO*O2工程开工申请开工前5天CO*3施工措施、方案开工前5天CO*4材料供给方案每月CO*5设计供图每月B*OO6设计变更每月B*OO7施工进度报表每月B*O8工程质量报表每月B*O*O9监理简报、通信等每月B*****10监理现场记录每月B*OO11其他不定时有关方符含义：*——主送；O——抄报〔送〕。A——业主；B——监理；C——施工；D——设计；E——质量监视站。12组强协调工作的措施工程监理组织机构作为工程工程监理的骨架担负着沟通信息下达指、协调矛盾、统一步调、组织施行合同的责任所以设置工程监理工程师是把目的、责任、权利和业主利益进展有效组合协调活动的可靠保证。12.1工程监理组织机构组织协调任务

100监理工作的好坏在很大程度上取决于监理工程师的协调才能监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有的比重和地位都是很高的。假如业主受权总监理工程师或总监理工程师受权的其别人将负责各个施工工程之间的协调工作。各标段内的组织协调工作由相应施工工程的详细监理人员承当。一般情况下与工程直接有关的主要有业主、设计、承包方和监理由于各所处的位置及其所代表的利益不一致对工程中有关、进度、质量及合同等方面的看法就存在一定的差异。为此作为监理工程师需要对各方之间的关系进展协调。●业主与承包方施工过程中业主与承包方对工程的质量、进度和的要求和侧重点客观上存在着一定的差异对于这种差异我们将首先按照合同认真分析业主的要求和承包方的条件分别与业主和承包方进展协商最后以协调会的形式解决彼此间存在的差异形成使双方都按纪要要求履行各自的义务。●承包方与承包方各承包方在按照监理工程师批准的方案施工并同时使用由业主提供的一些施工临时设施如施工道路时可能会因各种原因出现一些矛盾为此监理工程师将根据现场实际情况时地召集由有关各方参加的现场协调会议解决互相之间的施工干扰。●与设计方主要是协调设计方按合同和协议要求及时供给合格的设计和图纸进展设计技术交底等假设发现设计问题或工程设计变更等要及时与设计方联络解决。要协助业主会同设计方、承包方对设计、施工中的重大技术问题、设计优化问题进展专题讨。12.2工程监理组织机构组织协调和措施

10112.2.1在施工间对各施工承包之间发生的矛盾、干扰、纠纷要进展及时、有效的协调以确保施工承包有一个良好的施工环境。12.2.2监理工程师要深化现场理解各工作面的进展情况、存在的问题定(周或旬)召开协调会议向业主和各施工承包工程形象进度指出各应该注意的事项协调统一各的质量、进度、平安、环保等意识齐心协力搞好工程建立。同时请业主解决在施工中与地方、居民等外界所发生的矛盾以及某些施工承包出现的财力、物资困难为施工承包创造良好的外部环境。12.2.3建立定的协调会议制度如第一次工地会议、工地监理例会等。12.2.3.1第一次工地会议包括以下主要内容：(1)业主、施工承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；(2)业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；(3)业主介绍工程开工准备情况；(4)施工承包介绍施工准备情况；(5)业主和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员会议周、地点及议题。12.2.3.2工地监理例会包括以下主要内容：(1)检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；(2)检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；

102(3)检查分析工程工程质量状况针对存在的问题提出改良措施；(4)检查工程量核定及工程款支付情况；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事宜。12.2.4会议由监理工程师记录并整理成发给有关部门应主要写明：(1)会议地点及时间；(2)出席者、职务及其代表的；(3)会议言者的及所发言的主要内容；(4)事项；(5)事项由何人在何时何地执行。12.2.4技术分析协调12.2.4.1定召开各有关(必要时邀请设计参加)主要技术负责人会议对工程中出现的重大问题及时进展商讨获得共识指导工程建立。12.2.4.2组织进展现场设计交底会议使与会各明确理解以下根本内容。(1)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计、确定的抗震等级、防火等级、根底、构造、内外装修及机电设备设计(设备造型)等：(2)对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等：(3)对业主、施工承包和监理提出的对施工图的和建议的答复。12.5材料设备协调

103及时对供货与各施工承包之间供需矛盾进展协调、调整以保证材料、设备的适时供给13廉洁自律制度及措施13.1监理机构守那么(1)认真贯彻执行工程建立的法律、法规、、和制度遵循“守法、诚信、公正、科学〞的准那么维护的利益。(2)不与施工承包、设备制造、材料供给发生经营。(3)全面承当监理合同范围内所规定的监理业务不从事超越监理委托合同规定权限的活动。(4)按照“公正、、自主〞的原那么开展工程建立监理工作维护业主与施工承包的合法权利。(5)承受监理和业主对监理工作的检查、监视、考核主动向监理和业主反映、监理情况定向监理和委托人工作。(6)因监理过失而造成按合同规定承当一定经济责任并对当事人进展处理直至撤换人员。13.2监理人员守那么(1)维护利益热爱建立监理事业努力钻研业务程度为推进建立监理事业的开展而尽职尽责地工作。(2)按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业正确执行有关部门工程建立的法律、法规、、和制度。(3)信守合同遵守诺言自重自律秉公办事清正廉洁坚持“在

104监理中效劳在效劳中监理〞的工作方针以科学的工作态度和实事求是的原那么处理各方关系维护业主与施工承包的合法权益。(4)不得涂改、出借、出租或出卖执业证书不得同时在两个以上的监理从业。(5)坚持地工作不在部门或施工、材料设备的消费兼职；不为所监理工程指定分包承建商、建筑构配件、设备和材料。(6)维护监理工程师声誉不惟利是图不做任何有悖于监理执业道德的事敢于抵抗不良倾向。14完工验收至开工验收间的监理14.1总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对施工承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题应及时要求施工承包整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。开工预验收程序：(1)当工程到达开工验收条件后施工承包在自审、自检自评工作完成后填写工程开工报验单并将全部开工资料报送监理机构申请开工验收。(2)总监理工程师应组织各专业监理工程师对开工资料及各专业工程的质量情况进展全面检查对检查出的问题应催促施工承包及时整改。(3)对需要进展功能试验的工程工程(包括单机试车和无负荷试车)监

105理工程师应催促施工承包及时进展试验并对重要工程进展现场监视、检查必要时请业主和设计参加。监理工程师应认真审查试验单。(4)监理工程师应催促施工承包搞好成品保护和现场清理。(5)经监理机构对开工资料及实物全面检查、验收合格后由总监理工程师签署工程开工报验单并向业主提出质量评估。14.2监理机构参加由业主组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题监理机构应要求施工承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。14.3在开工验收中对某些剩余工程和缺陷工程在不影响交付的前提下经业主、设计、施工承包和监理机构协商明确修整措施和完成日由施工承包在限定时间内完成。15保修的监理15.1监理人根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间和内容展开工作。15.2工程保修监理工作工：12个月。15.3工程保修监理工作内容及15.3.1工程保修监理准备工作：(1)落实工程保修监理人员；(2)汇编施工承包、商品供货及保修书；(3)准备必要的检测表格。15.3.2监理工程师对工程质量缺陷进展检查和记录对施工承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。

10615.3.3监理工程师对工程质量缺陷原因进展分析并确定责任归属对非施工承包原因造成的工程质量缺陷监理工程师应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报业主。15.3.4催促和监视保修工作的施行。15.4当监理工程师确认施工承包已按合同规定及监理工程师完成全部剩余工作并认为质量符合规定要求时建议业主成立由监理工程师、业主及有关监视部门参加的缺陷责任工程检查小组对工程进展最终的整体检验对缺陷责任的工作进展评价确定是否签发缺陷责任终止证书。16监理及主要监理报表格式16.1监理机构向发包人提供的信息和16.1.1定的信息为监理月报监理月报的主要内容：(1)工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同情况简介。(2)大事记。(3)工程进度与形象相貌。(4)资金到位和使用情况。(5)质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。(6)合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。(7)现场会议和往来信：包括会议记录、往来信。(8)监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。(9)工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织理和存在的问题。

107(10)平安和环境保护。(11)进度款支付情况。(12)工程进展图片。(13)其他；包括水文和气象等自然情况。16.1.2不定的监理工作(1)工程优化设计、工程变更的建议。(2)情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。(3)工程进度分析。16.1.3日常监理(1)临理日记及施工大事记(2)施工方案。(3)施工措施。(4)施工进度调整。(5)进度款支付确认。(6)索赔受理、调理及处理。(7)监理协调。(9)其他监理业务往来。16.2监理工作主要报表格式(见附件样本)

108小型农田水利工程建设规划探讨摘要：小型水利工程是农业生产基础设施的重要组成部分，对于国内经济的稳定有着巨大的影响。农业经济发展是打赢脱贫攻坚战的核心条件，同时也是促进社会主义新农村建设的重要途径。小型农田水利工程的建设规划要保证科学性、合理性、安全性的特征，为农业经济发展奠定坚实基础。文章主要是针对小型农田水利工程建设规划遇到的问题进行分析，并结合实际情况提出意见和建议。关键词：小型；农田水利工程；建设规划；问题探究；经验分析农田水利工程是促进农业经济发展的基础，随着现代化农业生产模式的创新，农田水利工程建设规划迎来了更多的挑战。在实际的农田水利建设过程中，规划设计和施工水平将会直接影响着水利设施的总体布局和规划。提升农田水利工程建设和规划水平，促进现代化农业发展进程，为农业经济的可持续发展增添新的动力。1小型农田水利工程建设规划的重要性分析

109我国是农业大国，农业经济是国民经济发展的重要组成部分。在社会主义新农村建设大背景之下，生态农业建设逐渐成为农业经济发展新方向。城镇化建设进程不断加快，占用的土地面积不断增加，影响了农业经济的健康发展。生态农业是现代化农业发展的必然趋势，要积极地应对土壤盐碱化、沙化、水土流失以及重金属污染等问题，小型农田水利工程设计规划作为促进生态农业建设的重要措施，对于社会主义新农村建设有着巨大促进价值。针对农田水利工程的科学规划设计，为农业生产模式的创新增添新的动力。为了保证农村经济的可持续发展，就要从不同层面提供支撑。农村经济的发展要从降低生产成本、增加基础设施投入等多个角度进行分析，尽可能减小自然环境对于农业生产的影响。小型农田水利工程科学的规划设计，有助于水利工程自身价值的发挥。在干旱时期对于农作物进行灌溉，提升农业生产的经济效益。在雨水充沛的雨季，通过农田水利工程及时地排水。避免洪渍灾害的出现，从而保证农作物产量。通过农田水利工程的合理运用，逐步提升农业生产质量。促进农村经济的可持续发展，为现代化农业发展指明方向。农田水利工程规划设计要满足农田灌溉的基础需求，还要能够促进农村经济的多元化发展。只有农业生产的顺利进行，才能保证社会稳定。优化农田水利的规划设计方案，为村民生活水平的提升奠定坚实基础。

1102小型农业水利规划设计遇到的问题2.1前期的工程规划管理不足。农田水利工程施工之前要对自然资源、作物品种、人口基数等信息进行调查研究，结合实际情况选择最佳的施工方案。但是有的地区的农田水利工程建设出现了急于求成的情况，一味地追求建设进程，导致建设阶段出现盲目性、非专业性的问题。不仅使得农田水利工程的质量不达标，还影响了农作物的正常生长。部门之间的沟通交流不足，对于后续的农业生产留下了很多的风险和隐患。2.2农田水利工程缺乏资金和技术。部分地区对于小型农田水利工程的认知有限，觉得只要满足灌溉工作就足够了。正是因为这种敷衍的思想，导致对于农田水利工程的资金投入不足。2.3项目规划设计的目标不明确。现阶段，国内小型农田水利工程的规划设计过程中，没有提前进行调查研究，在规划设计立项层面出现了很多不规范的行为。施工人员对于项目建设的基础情况掌握不清楚，使得工程质量难度不断提升。农田水利工程建设质量达不到相应的标准，实际的灌溉效果也大打折扣。3小型农田水利工程规划设计

1113.1因地制宜。小型农田水利工程的建设和农业生产效益有着直接的联系，在进行水利工程规划设计中之前，先要对于农民的实际需求进行分析，积极听取农民的意见。同时，要对于建设区域进行调研，对于水文、地质以及农作物种类进行分析。通过深层次的研究、分析、记录，为后续工作的开展提供理论支撑。实际上，小型农田水利工程的建设更加容易受到自然环境、农田规模的限制。在实际的工程规划管理过程中，要确保水利工程的供水量和农田用水量的平衡，针对水利工程的灌溉能力和建设价值进行综合性的评估和测量。在实际的项目建设过程中，要保证水利工程可以满足用户的实际需求，还要尽可能地减少占用的耕地面积。另外，农田水利工程的设计和规划会受到建筑技术的影响，现代化建设技术对于水利工程的质量控制有着重大影响。使用新型施工技术，发挥出信息化管理的优势。在保证水利工程建设项目质量和效益的基础上，逐步地优化设计规划方案。3.2取水方式的设计。在小型农田水利工程建设过程中，取水设计是至关重要的。水利工程设计之前，要对于水源地进行详细的调查分析，针对实际情况选择自流取水或者提水取水。大多数小型农田水利工程都会选择自流取水，直接使用河流进行灌溉。另外，自流取数又可以细分为以下两种：

112（1）堤坝取水。农田处于地质较低的位置，但是因为地形限制并不能直接流进农田之中，这时就要选择堤坝取水的形式。（2）无坝取水。为了降低雨季造成洪渍灾害，无坝取水都选择的建设水闸的方式。不仅实现了农田灌溉，还保证了水流的稳定性和持续性。3.3

113保障措施。小型农田水利工程的保障措施的设计是十分重要的。农田水利工程设计人员不仅要具备相应的专业知识和实践经验，还要对于区域内的水源、水质、农作物种类进行详细的调查和分析。针对农田水利工程规划设计常遇到的问题进行分析，结合施工区域的实际情况制定出更具针对性的解决方案。保证农田水利工程的科学性和可行性，避免规划引发经济损失的情况出现。搭建合理的水利工程网络管理机制，针对农田水利工程指定出统一的用水标准和水费收取标准。以此作为标准，保障农田水利工程规划设计的科学性，为现代化农业生产发展打下坚实基础。另外，要认识到保障措施对于小型农田水利工程管理的重要性。针对水利工程检测系统提供技术支撑，更好地统计区域内灌溉的用水总量。促进水利工程的改造措施，针对水利工程配置完善的污染检验体系。针对区域内的水资源污染情况进行实时检测，一旦发现污染就会发送警示信号。由工作人员进行复查，确当污染的源头和方式，杜绝农田水利工程污染情况的出现。4结语综上所述，针对小型农田水利工程建设规划问题的探讨是十分必要的。小型农田水利工程的建设规划要保证科学性、合理性、安全性的特征，为农业经济发展奠定坚实基础。明确小型农田水利工程建设规划的重要性，为后续工作的开展提供理论层面的支撑。对于小型农业水利规划设计遇到的实际问题进行分析，结合实际情况制定出更具针对性的规划设计方案。通过农田水利工程的合理运用，逐步提升农业生产质量。促进农村经济的可持续发展，为现代化农业发展指明方向。提升农田水利工程的建设水平，促进现代化农业发展进程。

114浙江?水利工程质量监视理规定?施行细那么〔1998年11月3日浙水政[1998]712颁发〕第一章总那么第一条根据浙江人民通过的?浙江建立工程质量理?和公布的?水利工程质量监视理规定?、?水利工程质量理规定?为加强水行政主部门对水利工程质量的监视理保证工程质量更好地发挥效益结合我水利水电工程实际特制定本施行细那么。第二条本各级水行政主部门主水利工程质量监视工作。水利工程质量监视机构是水行政主部门对水利工程质量进展监视理的专职机构对水利工程质量进展强迫性的监视理。第三条凡在我境内新建、扩建、改建加固各类水利水电工程和乡镇供水、城防洪、滩涂围垦、堤塘建立〔以下统称水利工程〕等工程及其技术改造包括配套与附属工程不受其来源的限制均必须由水利工程质量监视机构负责质量监视。工程建立、监理、设计和施工在工程建立阶段必须承受质量监视机构的监视。第四条水利工程质量监视的根据是：和地方颁发的有关法律法规；水利水电行业有关技术规程、、质量和经批准的设计等。第五条

115水利水电工程在阶段〔中间〕验收和开工验收前必须经质量监视机构对工程质量进展等级核验。并提出工程质量评定。未经质量核定或核定不合格的工程施工不得交验工程主部门不能验收工程不得投入使用。水利工程在申报设计、优质工程工程时必须有相应质量监视机构签署的工程质量评定。第二章机构与人员第六条浙江水行政主部门主全水利工程质量监视工作、〔地〕水利工程质量监视机构按两级设置：〔一〕级设置水利水电工程质量监视中心站〔简称中心站〕。〔二〕〔地〕级、钱塘江理设置水利〔水电〕工程质量监视站。、〔地〕质量监视机构隶属于同级水行政主部门业务上承受上一级质量监视机构的指导。第七条重点水利工程质量监视工程站〔组〕和〔地〕重点水利工程质量监视工程组由、〔地〕质量监视机构组建员由、〔地〕站选派、委聘。第八条质量监视机构的站长宜由同级水行政主部门主工程建立的指导兼任并装备相应级别的专职副站长。质量监视机构的正副站长由其主部门任命并报上一级质量监视机构备案。第九条质量监视机构应装备一定数量的专职质量监视员。其数量由同级水行政主部门根据工作需要和专业配套的原那么确定。

116第十条水利工程质量监视员必须具备以下条件：〔一〕获得工程师职称或具有大专以上并有五年以上从事水利水电工程设计、施工、监理、咨询或建立理工作的经历。〔二〕坚持原那么秉公办事认真执法责任心强。〔三〕经过培训并通过考核获得“水利工程质量监视员证〞。第十一条质量监视机构可聘任符合上述条件的工程技术人员作为工程工程的专、兼职质量监视员。为保证质量监视工作的公正性、权威性不得委聘从事该工程监理、施工、设备制造的人员作为该工程的质量监视站〔组〕人员。第十二条中心站负责全各〔地〕质量监视机构和质量监视员的考核、认证工作；质量监视机构和质量监视员获得合格证书后方可从事质量监视工作。质量监视机构资质每四年复核一次质量监视员证有效为四年。第十三条中心站负责向各〔地〕站颁发由统一印制的“水利工程质量监视机构合格证书〞和“水利工程质量监视员证〞。第三章机构职责第十四条水利水电工程质量监视中心站的职责：〔一〕宣传和贯彻执行、、有关水利水电工程建立质量监视理的方针、政策以及水利水电行业有关技术规程、、技术等。

117〔二〕归口理并指导各〔地〕质量监视机构和、〔地〕水利水电工程质量监视检测机构的工作。〔三〕对本大、中型水利水电工程组织施行质量监视；协助配合由部总站和流域分站组织监视的水利工程的质量监视工作。〔四〕参与大、中型水利水电工程的设计审查、招工作；参与水利水电工程设计、优质工程评审。〔五〕参与水利工程质量大检查工作和重大质量事故的分析处理仲裁有关水利工程质量争端。〔六〕参加受监工程的阶段〔中间〕验收和开工验收提出工程质量评定。〔七〕掌握全大、中型水利水电工程的质量动态和质量监视工作情况定向总站并抄送流域分站；组织培训质量理人员总结交流质量监视工作经历不断进步质量监视和检测工作程度。第十五条〔地〕水利〔水电〕工程质量监视站的职责：〔一〕贯彻执行、和、有关水利水电工程建立质量监视理的方针、政策执行水利水电行业有关技术规程、、技术以及总站、中心站制定的有关质量监视的规定和施行细那么等。〔二〕负责理〔地〕范围的水利工程的质量监视及所属质量监视检测机构工作。

118〔三〕负责本〔地〕除流域分站、中心站受监以外及中心站委托的水利水电工程的质量监视。〔四〕参与重要的小型水利水电工程设计审查、招工作；参与〔地〕、级水利水电工程设计、优质工程评审。〔五〕参与水利工程质量检查和水利工程质量事故的分析处理仲裁受监工程的有关质量争端。〔六〕参加受监工程的阶段〔中间〕验收和开工验收提出工程质量评定。〔七〕掌握〔地〕中、小型水利水电工程的质量动态和质量监视工作情况定向中心站；组织培训质量理人员学习交流水利工程质量监视及理工作经历不断进步质量监视理工作程度。第十六条水利工程质量监视的权限：〔一〕对监理、设计、施工等的工作质量进展监视发现越级承包工程任务、才能明显缺乏、质量理混乱的应责成有关限整改必要时向水行政主部门。〔二〕对伪造现场施工记录、单元工程质量评定记录、隐瞒工程质量事故的施工应视其情节轻重建议有关部门给予批评、警告、降低资质等级直至撤消营业执照的处分。〔三〕对违背技术规程、、质量或设计的施工建立、监理采取纠正措施。问题严重时可责其停顿施工。

119〔四〕对使用未经检验或检验不合格的建筑材料、构配件及设备等责成建立〔监理〕采取措施纠正。〔五〕质量监视人员需持“水利工程质量监视员证〞进展施工现场质量监视检查施工质量有权调阅建立〔监理〕和施工的检测试验成果、质量评定记录和施工记录等。〔六〕提请有关部门奖励先进质量理及个人。〔七〕提请有关部门或追究造成重大工程质量事故的和个人的行政、经济、刑事责任。第四章质量监视第十七条水利工程建立工程质量监视方式以抽查为主。大型水利工程应建立质量监视工程站中、小型水利工程可根据需要建立质量监视工程站〔组〕或进展巡回监视检查。质量监视工程站〔组〕每年的质监活动不少于四次。巡回监视检查次数应视工程建立总进度确定。第十八条工程法人〔或建立〕应在工程或开工前到相应的水利工程质量监视机构监视手续签订?水利工程质量监视申请书?有关部门或应向质量监视机构提交以下材料：〔一〕工程工程建立审批；〔二〕工程法人〔或建立〕与监理、设计、施工签订的合同〔或协议〕副本；

120〔三〕建立、监理、设计、施工等的根本情况和工程质量理组织情况等资料。从工程前质量监视手续到工程开工验收会同意工程交付使用止为水利工程建立工程的质量监视。第十九条质量监视工程站〔组〕根据受监视工程的规模、重要性等制定质量监视方案确定质量监视的组织形式和人员。第二十条质量监视的主要内容1、施工准备阶段〔1〕对监理、设计、施工和有关制作的资质进展复核。〔2〕对主体工程施工前的准备工作进展监视检查；〔3〕对施工检测试验室的资质、技术力量、仪器设备等进展监视检查。2、施工阶段〔1〕对建立、监理的质量检查体系和施工的质量保证体系以及设计现场效劳情况等施行监视检查。（2）监视检查技术规程、和质量的执行情况。〔3〕对工程工程的工程、分部工程的划分进展核定对单元工程的质量评定进展抽查并检查工程质量评定资料的准确、完好情况。

121〔4〕监视检查重点施工工序、隐蔽工程参加阶段〔中间〕验收并提出质量评定。〔5〕参与质量事故的分析处理。〔6〕对中间及成品质量进展监视抽查。3、工程开工阶段〔1〕参与审查开工及开工验收资料。〔2〕工程开工验收前对工程质量等级进展评定向工程开工验收会提出工程质量等级的评定。第五章质量检测第二十一条工程质量检测是工程质量监视和质量检查的重要手段。水利工程质量检测必须获得级以上计量认证合格证书并经水利工程质量监视机构受权方可从事水利工程质量检测工作检测人员必须持证上岗。第二十二条水利工程质量检测主要承当以下主要任务：〔一〕核查受监视工程参建试验室的资质、人员素质、装备、试验及成果等。〔二〕根据需要对工程质量进展抽样检测提出检测。〔三〕参与工程质量事故分析并提出处理方案。

122〔四〕质量监视机构委托的其他任务。第二十三条质量检测所出具的检测鉴定必须实事求是数据准确可靠并对出具的数据和负法律责任。第二十四条工程质量检测实行有偿效劳检测费用由委托方支付。收费按有关规定确定。在处理工程质量争端时发生的一切费用由责任方支付。第六章工程质量监视费第二十五条工程法人〔或建立〕应向质量监视机构缴纳工程质量监视费。工程质量监视费属事业性收费。工程质量监视收费根据、、〔92〕浙价费联51、〔1992〕财农134、浙水政〔92〕第60及?水利工程质量监视理规定?收费按水利工程建筑安装工作量0.15-0.25收取并按水利工程所在地域确定。原那么上大城按受监工程建筑安装工作量的0.15中等城按受监工程建筑安装工作量的0.20小城按受监工程建筑安装工作量的0.25收取。城区以外的水利工程可比照小城的收费适当进步。第二十六条工程质量监视费由工程建立负责缴纳。大中型工程在监视手续时应根据总工确定按年缴纳方案年初一次结清年度工程质量监视费。小型水利工程在质量监视手续时交纳工程质量监视费的50％余额由质量监视部门根据工程进度收取。

123水利工程在工程开工验收前必须缴清全部的工程质量监视费假设概算调整质量监视费应作相应调整。第二十七条质量监视费应用于质量监视工作的正常开支专款专用财务收支必须进展统一理和统一核算其详细使用和开支范围如下：（一）自收自支质量监视机构的事业性费用；〔二〕聘任质量监视员及差费的费用；〔三〕检测仪器、设备及交通工具购置、使用费用；〔四〕委托抽样检测、试验费用；〔五〕工程质量监视会议及资料费用；〔六〕业务培训和技术咨询费用；〔七〕用于奖励质量监视机构、质量监视员的费用；〔八〕其他用于质量监视方面的费用。第七章奖惩第二十八条工程法人〔或建立〕有以下行为之一的可予以批评或建议其主部门按其他有关规定进展处理。〔一〕未按规定质量监视手续的；（二）向施工提供不合格建筑材料、设备、构配件的；

124〔三〕未按规定及时进展阶段〔中间〕验收就进展下一阶段施工和未经开工验收而将工程投入使用的；〔四〕发生重大工程质量事故没有按有关规定及时向有关部门的。第二十九条勘测设计、施工、监理有以下行为之一的根据情节轻重予以批评或建议有关主部门降低其资质等级直至收缴资质证书。经济处理按合同触犯法律的按有关法律处理：〔一〕无证或超哉资质等级承接任务的；〔二〕不承受水利工程质量监视机构监视的；〔三〕施工图设计满足不了工程质量、进度要求的；设计现场效劳不到位的；〔四〕未向工程法人〔或建立〕提交开工工程完好的技术、试验成果及有关资料的。第八章附那么第三十三条本细那么由浙江水行政主部门负责解释。第三十四条本细那么自发布之日起施行原?浙江水利水电根本建立工程质量监视施行细那么?同时废止。

125生态水利工程设计1生态水利工程设计面临的主要问题在设计方法和评价标准方面缺乏地域性特征关于生态水利工程设计理念的运用，其具有非常强的地域性特征，因为不同的地理区域气候状况以及生态环境各不相同，所以应该针对不同的服务目标，制定不同的设计策略。但是由于生态设计理念的应用在我国的起步较晚，并且相关的工程实践以及研究工作开展的较少，所以在评价指标以及评价方法方面还不够完善，实际操作性不强，缺乏地域性特征。因为在水利工程建设项目中涉及到力学工程，所以国家对于水利工程在稳定性和安全性方面规范了强制性的标准，但是却没有对生态服务目标有明确的标准，所以生态设计理念在具体实施的过程中缺乏相关的依据，发展的进程比较缓慢。1.2

126设计人员和生态科技工作者的合作机会比较少，相关机制尚未完善水利工程设计人员在流域生态需水规律的基础上进行设计的意识较弱，尚未把生态服务目标当作常规设计要素进行考虑的意识普及。水利工程可行性研究阶段，环境影响评价工作一般介入比较迟，大多数是在确认水利工程可行性研究方案之后才进行环境影响评价，又由于目前我国环境评价管理制度和环境影响评价咨询市场尚不规范、不完善，环境评价单位主要替业主考虑，而相对地，对生态目标考虑就较少，更有甚者，有的隐瞒工程生态影响的真正后果，造成很多水利工程的负面影响太过突出，而生态效益却不显著。水利工程设计人员和生态环境科技工作者合作的机会和机制较少，生态水利工程的开发和设计也相对滞后。1.3在协调方面，生态水利工程和原有水利工程设施存在一定的困难随着我国经济建设的快速发展，很多区域的水资源出现了短缺以及分配不合理的现象，尤其是在自然保护区以及大型水库的周边区域，需要重新进行设计。但新的生态水利工程是在原有水利工程设施的前提下进行改造与优化，需涉及的因素很多。大都分是需要依靠原有水利工程设施，对一些分水工程与蓄水工程进行科学合理地配置、重新调整水的去向或是对区域来水量进行重新分配等。原来水利工程设施的服务对象和功能必然会受生态水利工程的介入的影响，比如:

127原来工程的防洪灌溉功能、排水标准、发电效能等，更有甚者，会对原有水利工程的安全运行造成一些风险。因服务目标和功能的差异是原有水利工程和生态水利工程最为显著的差异，所以在开发生态水利工程的同时，有必要适度调整原有水利工程的服务目标和功能。因此，生态水利工程设计需要系统全面考虑的问题是怎样实现生态水利工程和原有水利工程设施的协调运行。1.4生态水利工程设计中，相关的生态水文测验资料不够充分水文过程对生态过程的正负影响机理的分析若不能从水文测验站的观测资料去分析，在生态系统的自组织规律的基础上，就很难寻求生态水利工程的技术参数、设计理论和方法。相对而言，我国目前的水文测验工作比较落后，水文测验站尚未适应目前生态水利工程设计对资料的需求。目前，我国还未正式开展有关生态水文站方面的设计和布局，相关报道在国内也很少有。2生态水利工程设计应遵循的理论和技术路线2.1以工程水文学和生态水文学为工程设计的基础若要为生态水利工程的设计提供基础，必须重视工程水文学和生态水文学的结合。由于生态水利工程的服务对象很广，一般同时涉及畜牧业、林业、湿地、农业、草原以及江河湖泊等生态用水与城镇、工业、居民、消防等经济生活用水，因此，若要生态水利工程的设计建立在科学的基础上，首先必须弄清生态目标对水资源的时空要求规律。

1282.2对工程可能影响的关键生态敏感目标进行分析受工程直接或间接影响的生态目标应当能够由生态水利工程的设计准确识别，同时在工程规划阶段给予充分考虑，这是生态水利工程设计理念应该遵循的重要理论。一项水利工程设计需要考虑的因素众多，从生态性的角度出发，就应该对关键的生态敏感目标进行分析，分析工程的修建会影响到哪些区域的生态平衡，区域内气候环境以及各项生态因素的变化，会对水利工程的运行造成影响。尤其是大型水库的设计，要对上游地区的自然降水、洪水期倒灌以及径流等各项因素进行分析，由此来对水库的蓄水能力以及水量的运用进行合理设计。对于水库建设后，泄水量的变化会对下游区域的生态环境可能带来的生态环境变化进行分析，从而为生态设计提供充分的参考依据。2.3

129生态水利工程的设计应当和环境工程设计进行有机结合对于生态水利工程的设计，如要实现水量和水质同步科学配置的目的，应充分吸收环境科学和工程的理论与技术。生态设计理念的出发点就是在水利工程中将环境工程中的理论进行实践，水利工程发挥经济效益和社会效益的同时，还应增强生态效益的作用表现。现阶段，我国的水污染现象比较严重，因此，在生态水利工程设计理念中应有机结合水污染。所以在设计的过程中，要对当地的生态环境进行详细的考察，然后有针对性的制定设计方案，降低水污染所带来的危害，提高水利工程的生态效益。因此，生态水利工程与水污染控制工程的结合是今后生态水利工程的一个重要发展方向。3结语生态水利工程设计理念是我国水利工程未来发展的主要方向，也是时代发展的必然趋势。虽然现阶段我国生态水利工程设计理念还不够成熟，但是随着不断的实践应用，生态理念会不断的提升和完善，为我国水利工程事业实现可持续发展创造有利的条件。

130水利工程管理体制存在问题及改革措施农业生产方式日益现代化，小型水利工程对农业现代化的发展造成了一定程度的影响。一方面，小型水利工程可以改进生产条件、提高生产水平、增加农业收入，但是另一方面，工程体系的落后导致水利工程的功能发挥受到阻碍，管理体制的不完善降低了工程质量和工作效率，对农业生产的综合能力造成影响，从而对农业现代化造成了一定制约作用。因此，必须加强小型水利工程管理体制的改革，提高水利工程的质量，进一步促进农业现代化的发展。1深化改革管理体制的重要性

131小型水利工程是生产基础设施和农业现代化发展的重要内容，在粮食生产和生产条件等方面发挥着巨大作用。因此，为了使水利工程具有质量保证，必须摆脱传统模式的水利工程建设，进行规范化、科学化的管理体制改革，将技术手段、经济发展、法律效益等方面结合进行管理，进一步提高管理模式的水平。在当前阶段，农业结构改革在大力进行中，应抓住此机遇，加快管理体制模式的改革，致力于提高小型水利工程的工作质量与工作效率。管理体制的改革不仅提高了管理模式的效率，还保证了工程的管理质量；同时，也使农业现代化的发展得到质的飞跃。2管理体制模式中存在的问题2.1管理基础设施落后，专款资金不足小型水利工程的基础设施不足，部分小型水库连基本的安全设施都没有，由此可见想要水利工程建设的安全得到保障是非常困难的。虽然某些水利工程在防汛道路和管理设施方面进行了除险加固，但是由于相关部门分配的资金少等原因，导致很多小型水库不能实现安全化的基础设施管理。就安全隐患来说，要想彻底排除的可能性较小，治理技术相对来说也比较落后，安全管理的工作难度加大；同时，无论是除险加固还是设施报废，其成本都比较高，加大了消除安全隐患的难度。某些地区还存在水利工程建设数量多的情况，加大了财政支出的压力，影响了管理基础设施的工作进度。2.2管理人才缺乏、能力不足

132小型水利工程的管理人员比较缺乏，在有限的工作人员中，专业知识理论较强的人员也较少，多数管理人员是理论知识缺乏、技术手段落后，而且专业化的基础管理设施也不够先进，造成了管理模式的落后性和片面性。管理人员的招募地点基本都是在农村，文化程度普遍不高，素质水平也比较低，另外，没有进行专业化的管理培训，这就导致管理人员的责任意识不够明确，工作完成的不到位，无法满足现代化的小型水利工程对管理人员的高质量的要求。目前，即使多数地区制定了管理制度，但是由于管理人员的专业技术落后、工作素质不高、思想意识模糊，还是不能贯彻落实管理制度的关键所在，无法承担小型水利工程建设的管理责任。2.3管理资金投入力度小

133由于小型水利工程能够取得的经济效益小，所以管理经费的资金来源的渠道较少，多数都需要自筹资金进行管理，同时，基础设施的不配套、工程位置较偏远等都可能导致经济效益的减少，管理和维修设施的费用就并不能得到保障。根据小型水利工程的建设情况，虽然相关部门制定了管理维修方面的资金补助政策，但是由于部分地区经济并不发达，尤其是水利工程建设数量多的地区，地理位置的缺陷和当地财政资金有限是重点问题，导致小型水利工程的管理资金不能全面落实。如果管理资金的缺少导致了小型水利工程的基础设施没有得到及时的维修和处理，就会导致工程建设中出现的问题较多，带来更多的安全隐患，影响工程的建设质量和周边安全。2.4监理验收工作敷衍由于投招标管理制度的落后，水利工程被分包单位多次转包，管理费用仍旧再增加，工程项目的投入资金与实际不符，最终造成工作人员偷工减料的行为，验收人员的检验工作不能全面的发挥到位，很多工程质量问题不能及时被发现，带来了很多项目工程的安全隐患。同时，工程体制的不完善导致了验收工作的不到位，监理验收人员没有以认真严谨的态度对每项工程进行质量检验，小型水利工程的建设质量标准模糊、监督力度不够、检验能力有限。3深化改革管理体制的措施3.1加强基础设施的管理手段（1）相关部门一定要认识到水利工程建设存在的巨大意义，结合当地的实际情况，提供资金不同程度的投入，为小型水利工程的基础设施提供资金保障。（2

134）设立有效的水利站点岗位，制定明确的目标任务，实时把握站点设施的工作状况，提出设施维修管护计划，拟定相关合同，使其具有法律效益。（3）贯彻落实水利工程建设的相关政策，建立专业的基础设施管理队伍，保障水利设施的安全运行工作，管理人员必须全面落实责任制度，积极主动承担管理设施的义务。对水利工程的基础设施进行有效的管理不仅可以提高设施的质量水平，还可以完善管理体制的深化改革制度。3.2提高专业人才的技术水平水利工程的基础设施能够长期维修管护的关键在于管理人员具有专业的知识理论和先进的技术水平，在完善管理体制的基础上，培养优秀的管理团队，引进先进的技术水平，丰富专业的知识理论，广纳招收理论强、技术高的工作人才。根据各核心工作的实际情况，对工作人员进行不同形式的业务培训，强化各类工作的工作人员的业务素质，提高每个工作人员的专业技术水平。在管理工作方面，要分配合理的项目资金，将水管工作、河道管护工作归纳为业务培训的内容，加大培训力度，从而不断加强管理人员的专业技术水平。3.3拓宽资金来源的渠道由于水利工程的资金投入少，导致管理体制不够完善，要加强管理体制的深化改革，可以拓宽资金投入的渠道。（1

135）加大政府资金投入力度。将小型水利工程在需要的资金在财政收入上的比重提高，保证长期有效的投资机制；将公共财政作为主体，落实好小型水利工程每个项目的公共财政资金，保证经费到位；将小型水利工程的产权不断置换，使水利工程的建设资金不断增加。（2）全面引入社会资金。社会资金的引入需要扩大小型水利工程建设的影响力，可以以产权改革作为契机，对于工程设施的承包、拍卖或者租赁等都可以进行产权的变更。3.4完善监理验收体制小型水利工程的监理验收制度是提高技术管理水平的关键之处，可以防止施工人员偷工减料。监理验收制度需要应用在实践上进行完善，对于监理验收人员必须要求持证上岗，加强培训，提高工作素质。通过合理规范的招标计划选择符合要求的监理验收单位，综合多种手段和规定进行监理验收工作，提供质量保证。总而言之，小型水利工程管理体制中存在着很多问题，所以各部门必须要各司其职，紧密配合，在工程项目的建设过程中加强各项管理，从而深入的进行管理体制的改革。4结论

136水利工程不仅是农业现代化建设的重要条件和基础支撑，还是保障生态环境的重要前提，其具有广泛的公益性、战略性和较强的基础性。因此，加强小型水利工程管理体制的深化改革不仅促进了农业现代化的发展，还影响了经济活动、生态环境和国家发展的前进步伐。水利工程建设的管理体制与供水、防洪、粮食等安全工作息息相关，所以必须要将管理体制的深化改革置于醒目的位置上，实现小型水利工程的进一步发展。

137水利工程管理的现代化与精细化路径我国的水利工程随着我国经济的不断快速发展，国家对于水利工程的建设与管理也更加的重视，并且水利工程在管理过程中，加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用，而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。因此，水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任务之一。本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究，希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。一、概述水利工程的建设是我国现代化建设中非常重要的组成部分，水利工程现代化不仅是我国现代化建设的重要保障之一，还是水利工程由传统向现代进行改革与发展的重要标志。随着我国经济的快速发展，国家对水利工程现代化以及精细化的建设与管理更加的重视。因此，水利工程在管理中通过加大建设投资力度，引进先进的工程建设技术，不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理与建设在安全运行与科学发展的前提下，其所创造的经济效益与社会效益得到不断的提高，并且使水利工程的管理体系更加完整。二、水利工程管理简述(一)

138水利工程管理现代化的基本涵义实现水利工程现代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理现代化，管理体系也应现代化。水利工程建设中的设备进行更新，建设与管理的思想、方法也应现代化，形成符合我国经济体制的科学管理的体制。实现水利工程的硬件与软件同步进行不断的发展与进步。(二)水利工程管理精细化的基本涵义所谓水利工程管理精细化要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都能切实的落实到位，不论是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上，都力求达到最佳的状态，在每一个细节上都精益求精。三、水利工程管理的现代化与精细化路径(一)水利工程管理的观念要先进水利工程管理实现现代化与精细化，其管理的观念要改变，不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理，应当以可持续发展水利工程的理论为指导思想，水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时，对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视，对水资源进行优化配置，促进水利工程的管理与建设规范化，一切以保证人民的利益为出发点。［2］(二)

139水利工程管理的体制要完善水利工程管理实现现代化与精细化，应当建立完善的管理体制，运用科学、先进的管理方法，在保证水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时，实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。1．水利工程管理运用流程化的管理方法水利工程在管理过程中，以充分了解各项水利工程业务工作后，细化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等)，细化水利工程管理工作的标准(落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等)，使水利管理工作中的漏洞得到有效的减少。2．水利工程明确落实岗位责任制水利工程管理过程中，应当明确的落实好各岗位的责任，以简洁高效的原则对各岗位进行管理，合理化分工，各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性，实行岗位聘用制，促进全体员工竞争上岗，并且合理的、科学的建立薪酬体系，对薪酬进行等级划分，对绩效考核制度进行充分的落实，根据考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核，并通过考核的结果进行奖励或惩罚，激发员工的工作热情。［2］(三)

140水利工程管理技术与手段现代化水利工程在管理过程中，应当使水利工程在管理上实现信息化。当前计算机的现代化技术与互联网技术已成为各行各业利用的一种管理手段，因此，利用这些先进的现代化技术对水利工程进行有效的管理。在水利工程信息化管理中，可以从这几个方面进行:(1)设置监控系统。通过对水位、大坝、闸门等重要位置进行实时监控，使最为原始的数据得到很好的掌握，为水利工程的各项工作(水资源的利用、防汛工作等)提供依据;(2)利用监控系统。通过监控系统汇总的各项数据进行分析总结，对水利工程在运行过程中的具体情况充分进行了解，对于发生的问题进行及时的、有效的处理;(3)维护监控系统。为了确保整个监控系统能够更好的起到信息化的作用，应当对监控系统定期进行巡查以及维护工作，真正的实现水利工程管理的现代化与精练化进程。［3］(四)

141水利工程管理队伍的高素质水平水利工程在管理过程中，水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍，是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才，并且定期对员工进行强化培训，以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工程管理要遵循以人为本的原则，对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法，充分调动起员工参与培训，自我提高的积极性，鼓励员工对知识的储备进行完善，使员工充满责任感，使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。四、结语水利工程管理实现现代化与精细化，通过一系列的措施，使水利工程的管理体系更加的完整、系统，使得水利工程不断创造与提高各项效益，实现水利工程的价值。

142水利工程冬雨季保证措施一、工程概况由于本工程马上进入秋冬季，雨水较多，我公司承建的供水管线，一二级泵站、提水管线管线段施工受影响较大，我部针对工程所在地气候和施工环境拟定相关保证措施，确保施工过程的质量和安全。二、编制依据1、《水利水电工程施工手册》2、《水工混凝土施工规范》DL/T5144-20013、《建设工程冬季施工规范》JGJ-104-974、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008三、施工保证措施3.1、雨季施工保证措施

143雨季施工措施：根据施工进度计划及其施工现场的实际情况，首先组织雨季施工的技术教育，严格岗位职责，学习并执行雨季施工的操作规范和各项规定，确保工程质量和安全，并落实雨季施工任务和计划，其次，根据雨季施工方案和技术措施，做好各种物资的准备工作，同时对施工设备进行检查维修，以防透风，雨淋等。1、专人进行天气观测并做好记录，及时收听天气预报，预防雨水的侵袭。2、基础工程施工，土方施工完成后积极组织其它工序的施工，注意基坑内水的排除，要随时观察边坡的稳定情况，若有问题及时报给专业支护技术人员，采取有效处理。3、混凝土工程，混凝土要根据现场砂石的含水情况，调整配合比，以保证混凝土和砂浆的质量，水泥，外加剂等应存放在室内。同时要严格控制每日的砌筑高度，雨天浇筑混凝土要有防雨措施。4、所有的原材料（如钢筋）和机械设备（如钢筋机械，电焊机等），都要有防雨措施，以免影响工程质量和工程工期。5、在施工现场及其道路、临近设施，要做排除地面积水的排水沟，做好防汛工作。6、沟槽基坑暂时未回填区域，基坑四周应做好围护，防止水流入基坑造成塌方。

1447、雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报，随时通知施工人员，并作好记录。8、现场所有机电设备应提前作好雨棚，雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护，每次雨后都必须检查一次，以保证机电设备的正常运转。9、雨季施工前应对现场的库房和生活住房的渗漏情况以及现场普通做一次检查，并在雨季前修整完毕。3.2、冬季施工措施进入冬季施工前要根据施工进度计划及现实情况，编写冬季施工的详细计划及方案，并做好物质、设备、能源、人力等方面的准备。1、专人进行气温观测并做好记录，预防寒流降温的侵袭。2、进入冬季前，对掺加外加剂人员，测温、保温人员采暖人员进行培训，并实行责任制。3、特别抓好防火、防毒工作，以保证安全。4、所用外加剂要设专业人管理，防止事故发生。

1455、在冬季施工的分项工程，要加强施工质量的管理，随时检查，认真检测，做到万无一失。6、冬季施工应作好现场铸铁管和钢管的保温工作，现场临时用水水龙头及水管进行包裹棉保温，水泥库的室内温度保持5℃以上。四、安全保证措施4.1冬雨季安全保证措施1、认真贯彻执行和学习国家有关安全的法律、法规、条例、规定和公司下达的安全文件；认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全健康的前提下组织施工。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，到安全工作事事有分工，人人有职责。2、加强安全教育和安全学习，各施工项目部和施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，安全活动要做到有内容、有记录、有目的，组织形式多样的安全学习，提高职工的安全意识，增强安全观念，提高职工自我保护能力。

1463、加强安全监督和安全检查，各施工队必须对施工项目加强安全监督和安全检查，消除安全隐患。施工队队长每周应组织施工队副队长、兼职安全员、技术员对本队各施工作业点及生活区进行一次全面安全检查，解决存在的不安全问题。5、作业施工前，组织施工人员进行一次全面检查，包括对临时设施、临时用电、机械设备。6、提前做好雨季施工所需材料、雨具和设备，保证沟槽有应有的排水沟，避免管槽被水浸泡产生塌方危险。7、高处作业时，应先对作业面进行检查、清理，做好防滑措施，并加强对安全带、安全网的检查，杜绝事故隐患，保证人身安全。8、所有机电设备必须做好安全接零和防雷设施，保证漏电保护器的可靠性，保证冬雨季用电安全。

147水利工程建设质量管理体系优化措施随着社会的进步以及中国经济和科学技术的飞速发展，灌溉工程越来越大。然而，优化和建立完善的灌溉工程质量管理体系尤为重要，因为灌溉工程的建设仍然存在问题，并阻碍了中国经济建设的发展。1充分认识到优化灌溉工程建设质量控制体系的重要性水资源保护工程建设的质量控制体系是保证水资源保护工程质量的关键。节水工程存在质量问题时，不仅造成一定的经济损失，而且威胁到人身安全，严重影响社会的和谐可持续发展。..因此，迫切需要对中国灌溉工程建设管理体制进行持续优化和改革。2供水业务建设质量控制体系的主要内容灌溉工程建设的质量控制体系保证了灌溉工程的质量，这也是前提。确保节水项目的施工质量需要设计和项目施工团队的自觉合规，政府和人员的监督以及强制性的法律和法规约束。水利工程质量控制与监督的主要任务包括从设计到施工，监督的全过程监督。水利工程设计人员需要严格监督混凝土设计方案，并实时控制施工材料，设计方案，技术工具，人员和施工，以确保工程质量。此外，在对水利工程进行投标时，应严格审查和评估投标人，以在各个方面减少可能影响工程质量的因素。3水利工程建设现行质量控制体系的弊端与难点

1483.1当前灌溉工程建设质量控制的难点灌溉项目的建设具有一定程度的整合和过程复杂性。单个用水项目不仅会影响项目所在的特定流域，还会影响项目本身所在的特定区域。例如，三峡大坝促进了周边地区和三峡盆地的经济发展，而筑地延在成都平原的经济发展和人民生活水平的提高中发挥了重要作用。另外，各种用水项目相互影响，因此在构建用水项目时，要考虑所有因素，从整体角度把握问题，制定更全面，高质量的项目实施计划。需要制定。项目的质量。另一方面，水利工程可以给人们的生活和生产带来便利。另一方面，它也可以产生一些经济利益。但是，灌溉工程的建设会在一定程度上影响地表水资源和地表结构，如果处理不当，很容易破坏生态系统的平衡。另外，在灌溉工程的建设中，不可避免的是自然灾害和天气灾害对工程的不利影响，有必要对施工现场进行及时的调查和验证，如避免设置地震带。3.2当前水利工程建设质量控制体系不足当前，中国水利工程运营商的水平不是恒定的，工程团队的管理需要标准化。大多数员工只有工作经验，缺乏系统和专业的理论知识。而且，中国目前的招标程序仍需规范在实际施工过程中，缺乏强有力的监督，工程设计人员和施工队没有充分考虑项目及周边地区的环境因素，所有这些因素在一定程度上影响了水利工程的施工质量。4

149水利工程施工质量控制体系的优化措施4.1严格控制技术严格控制技术壁垒不仅包括水利工程设计人员跨越壁垒的技术壁垒，还包括施工团队的技术壁垒。我们需要从项目设计开始，并做一个很好的技术说明。为确保项目的安全性和可靠性，设计人员应在项目现场及其周围进行全面的研究和调查，并对环境和地理因素进行合理的分析和判断。我会。相关的施工人员必须具有相关的专业知识，充分了解设计要求，并严格按照图纸进行施工。4.2严格的建材管理由于建筑材料的缺陷，相同的施工计划和相同的施工团队也会影响整个节水项目的质量。建筑材料的质量控制应包括项目完工和批准时的审核以及施工前的相关监督工作。这样可以避免一些返工。4.3施工单位的质量保证灌溉项目建设的质量保证必须建立在受控或正常的建设状态下。施工人员在施工的各个环节都要做好工作，在施工各个环节的勘测控制中要做好工作，注意数据收集和数据分析，以确保施工过程中的安全。预防问题并避免项目质量问题。另外，为保证工程质量，应加强对施工人员的培训，提高施工队伍的技术管理水平。4.4

150各方的有效监督一方面，为了防止施工方盲目追求施工进度和项目利润，由业主或项目业主委托的监督公司实时监督施工过程的所有环节。确保施工方优化和提高施工质量。另一方面，为了避免项目质量问题，项目审批团队必须在项目进行过程中严格控制项目质量。除了监督和管理招标过程之外，当前的政府部门还需要有效地监督其工作。保证灌溉工程的施工质量对发展中国经济和维护生态环境十分重要。节水项目的建设涉及多个设计人员，施工人员和利益相关者团队，并且整个项目的质量保证需要所有有关方面的合作和努力。首先，设计人员不仅要仔细考虑设计计划，还要调查项目周围的环境，并结合用水项目的复杂性，以避免对其他周围项目和生态环境造成不利影响，您需要设计一个完整的设计。更经济，更合理的解决方案。二是加强施工管理队伍的技术管理，协调各方工作，加强施工人员的素质培训和理论动手学习，严格施工材料管理。需要这样做。最后，所有者（或主管）和相关的政府官员必须严格执行项目的投标，施工过程以及相关的批准。监督以确保项目质量。

151水利工程中边坡加固处理措施1、抗滑结构水利工程边坡施工中。采用抗滑结构来加同边坡的基本原理为：在需要加同的边坡部位施工某种抗滑结构。利用抗滑结构本身所具有的抗滑性质来对边坡进行约束。达到加固边坡。防止滑坡发生的目的。现实中常用的抗滑结构有混凝土抗滑桩、混凝土沉井以及混凝土挡墙等等。混凝土抗滑桩结构的加固原理是。在边坡的外侧部分打下一排，或者多排混凝土桩。并深入到边坡滑床下面。然后借助混凝土桩底部的稳定地层来对滑床进行控制与约束。与滑体的滑动相抵抗。实现对边坡的加同与抗滑。需要注意的是。混凝土抗滑桩施工时。桩与桩之间的间距取值要尽量符合实际需要。大多以边坡滑体不会从桩距间滑出为基本标准。至于抗滑桩的形式，实际布置时可采取多种多样的形式既可选择相互连接的桩排形式。又可选择相互问隔的桩排形式。甚至还可以是顶部相连但底部间隔的桩排形式混凝土抗滑桩加固结构更适合于浅层和中厚层的滑体边坡。应用时具有着施工方便。施工周期短及所需施工设备相对较少的特点。

152混凝土沉井结构的加固原理与混凝土抗滑桩大致相似。但具体的施工工艺却有着很大差别。两者相比较。混凝土沉井的施工工艺比混凝土抗滑桩的施工工艺要复杂很多。施工中所涉及到的质量影响因素也相对偏多，施工控制难度更大。混凝土沉井施工的具体内容包括沉井下沉、混凝土封底、毛石混凝土填心等，每一道施工工序都需要做好严格的质量控制。混凝土沉井施工中需要注意的事项是。沉井下沉时。要尽量减少沉井外壁的摩擦阻力。尽量保证沉井下沉的顺利。防止沉井出现悬挂、移位等现象。混凝土挡墙加同。具体做法为：在边坡的外侧部分，紧贴着边坡滑体施工建造出一道全新的混凝土挡墙。利用混凝土挡墙所具有的重力。及重力所产生的静摩擦力来抵抗边坡滑体的滑动力。从而实现抗滑。混凝土捎墙加固法的施工工艺很简单。有些类似于剪力墙的施工。施工中只需严格控制好施工质量即可。混凝土挡墙具有着极佳的稳定边坡的作用。它具有着施工工艺简单。周期短。对施工技术与施工设备的要求不高的优点。但成本造价相对比较昂贵。2、锚同结构

153水利工程边坡加固处理工艺中。采用锚固结构施工。即指采用锚索、锚杆等构件来对边坡滑体进行约束。利用锚同构件所产生的锚力来稳定滑体边坡。最终达到边坡加固。防滑抗滑的目的。锚同技术中常用到的加同措施有：锚索加同、土钉墙加同等等。采用锚索的加固措施。就是将预应力钢绞线一端同定于坡面。另一端同定在滑体内侧的稳定岩体中。从而对滑体产生抗滑阻力。并增大滑体抗滑摩擦阻力，从而达到稳定边坡的作用。采用锚索的加固措施，具有施工灵活、工期短、干扰小、无开挖工作量、受力形式为主动受力等优点。采用土钉墙的加固措施。就是将锚杆从坡面垂直或斜向钉人滑体内侧的稳定岩士中，并在坡面上铺设钢筋网片、喷射混凝土。通过钢筋混凝土将锚杆连成一个整体。一齐抵抗滑体的滑动力。从而达到稳定边坡的作用。采用土钉墙的加固措施同样具有类似锚索加固的优点。3、改变边坡环境

154所谓的改变边坡环境，进而对边坡实行加固。其实就是采用某种特殊的技术来降低边坡滑体的整体滑动力。滑动力降低了。边坡自然就相对稳同。也就变相的对边坡实行了一次加同措施能够达到这种效果的措施有减载、压坡、截水、排水。减载、压坡的加固措施，顾名思义。就是铲除一部分滑体内侧的土石，进而减轻滑体整体的重量。重量减轻之后，滑体的滑动力也就跟着下降了，滑动力下降。边坡的稳定性自然就得到了提升。而且随着滑体的减小，他带来的威胁也随之降低。可谓是一举两得这种方式的加固，比较适用于上部陡峭下平缓的边坡结构。截水、排水的加固措施。它的原理就是要减少滑体对水分的吸收。减轻滑体的自重，从而降低滑体滑坡的危险。使得边坡更加稳同。水不但能够是滑体增重，当水分过多的时候，很容易形成从上至下的动力。造成滑坡险清。就像泥石流一般。而且水的冲击里过大，也很有可能造成边坡的滑坡险情。所以，截水、排水的加固措施是实用性极高的边坡加固拮施。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通

155水利工程设计中存在的通病及解决措施解析1水利工程设计工作的必要性在水利工程中，水利工程设计是指为达到一定的水利目标而制定的工程方案、建筑物和实施方法以及经费预算等工作。水利工程设计的方案直接影响工程的功能、工程的安全运行和工程的投资效益，因此，水利工程设计是水利工程建设中的重要灵魂，对加强设计管理是有着非常重要的意义。那么，对水利工程设计的必要性可以从以下几点展开分析。1.1水利工程设计对于运行费用的重要性水利工程设计的质量影响着项目建设的一次性投资，也影响着运行费用。在进行水利工程的保养时，就需要大量的费用投入，这些都受水利工程设计的影响。水利工程一次性投资和运行费用有着一定的反比关系，而水利工程设计在它们之中的作用可以影响到两者的最佳结合，从而使得水利工程建设项目的运行费用达到最低。

1561.2水利工程设计方案完善与否直接影响水利工程的造价水利工程项目的建设过程包括项目设计、项目实施、项目决策三大阶段。对于水利工程设计中投资控制的关键在于决策和设计两个阶段，一旦投资决策拟定，下一个阶段就是对水利工程的设计阶段了。按照水利工程设计的收费标准，设计费用一般只相当于建设工程全寿命费用的2%～3%左右，正是因为这样，所以才对投资的影响很大，而且某些工程甚至可能成倍的增加或者减少投资，单项工程设计中，其设计方案和结构式的选择及建筑材料的选用都对投资有较大影响，例如工程布置、坝型选择、堤型选择、方案比较、材料选用、细部结构、基础类型选用等都存在技术经济分析问题。2水利工程设计工作中存在的通病2.1经济观念薄弱

157很多水利工程设计单位在整个设计阶段中对设计方案的要求都是只要可行就好，缺乏技术经济观念。而很多业主都要求强烈的技术经济观念，在进入施工详图设计阶段后，如果业主没有强烈的要求修改设计方案，水利工程的设计单位是不会对原有的不合理的设计进行修改的，这样的行为导致进入施工详图设计阶段后的设计需要修改的地方会增加很多，导致设计中的困难，甚至会引起施工单位的索赔，因此，在水利工程设计中要加强技术经济观念。2.2资料缺失

158这是设计审查中发现的主要问题之一。对于水利工程设计，当地的地质、水文、气象、水资源等基本情况直接涉及到设计方案的选择、计算公式的引用，参数的确定等问题，这些基础资料不详或不准确，将直接导致设计失误，因此设计部门一定要给予足够的重视。现阶段，很多工程项目为了缩短工期或者是节省开支，忽略工程前期的勘查工作，所以在进行设计时，会出现设计与实际情况不符的问题，所以在施工的过程中会造成大量不必要的麻烦。而且会造成工期拖延甚至施工方索赔等一系列问题。例如某市防氟改水工程设计过程中个别区县设计前未进行地质勘察，造成施工时出现打干井的情况，既造成资金浪费，又影响工程进度。水利工程设计的审核阶段，是对水利工程设计科学性、合理性重要的审核过程。然而，由于部分设计单位片面的追求经济利益，以至于出现了人为影响或控制审核结果的情况，这不仅影响了水利工程审核的科学性，更是对水利工程事业不负责任的恶劣表现。鉴于这种情况的出现，使得设计审核工作失去了其存在的价值，对于水利工程设计问题的影响非常巨大。2.3设计描述不明确设计过程中描述的不明确也会严重影响水利工程建设的质量，如：对一些工程概况、主要材料价、编制依据等介绍不清，对工程实际建设情况、影响造价的各种因素没有进行详细分析说明，或是直接套用之前所做项目的编制说明导致工程预算审定人员难以作出正确的判断，在实际的施工过程中审定出来的金额与工程实际造价不相符，降低了工程投资的准确性。2.4随意更改设计图

159在施工图完成设计以后，施工造价也被确定了。但是，施工设计方面出现问题就会使得施工的造价受到影响。工程设计人员缺乏经济观念，在进行设计的时候考虑不周都会影响工程的设计。工程在设计方面出现问题会导致施工中出现对施工图纸进行更改的情况，这样就使得工程的造价无法进行控制。工程设计费用，通常是和工程的总投资有关的，这样就使得一些设计人员在进行设计的时候，将工程的预算进行高估，使得工程施工方在进行施工的时候，对施工造价无法进行有效的控制，而且设计中出现的问题也会使得施工受到一定的影响，如果不进行施工设计的更改就无法进行施工。3相关解决措施3.1完善设计投标机制积极推行和实施招投标制，引进水利工程竞争机制，促使水利工程设计单位提高危机意识以及精心设计、优化设计的主动性和积极性。与此同时，还要注意督促水利工程设计单位提高设计质量，可将可行性预测研究阶段、可行性研究阶段分别作为一个招标阶段，招标设计阶段与施工详图设计阶段合并为一个招标阶段，以此分期进行设计招标。3.2增强设计人员的工作责任心设计中发现的很多问题往往不是由于设计水平不够造成的，而是由于设计人员缺乏应有的责任心和严肃认真的态度，工作疏忽引起的（如某些前后矛盾或计算错误的内容），因此设计人员一定要解放思想、端正态度，充分认识设计质量的重要性，树立精品意识，使每一项设计成果都经得起推敲。

1603.3保障科学的设计审核设计审核是对水利工程科学性、合理性等方面进行综合评定的重要阶段，因此想提高水利工程设计的水平，就必须保证设计审核方面的科学性。为此，必须保证审核单位的独立性，避免施工单位出现影响或控制审核结果的情况出现。除此之外，还要提高审核工作人员的专业及道德素质，保证其工作上的客观性与真实性。另外，由于水利工程使用年限较长，所以审核工作还必须具有一定的前瞻性，应及时更新审核的内容、要求以及相关软件与硬件工具，以保证审核内容的科学性和全面性，避免在审核后出现设计问题，使审核部门丧失其基本职能作用。4结论

161总之，水利工程的设计直接影响了水利工程的功能性与质量，在水利工程的施工过程中有着非常重要的作用。但在实际施工的过程中，影响到水利工程的功能性与质量的因素有很多。但是，只要工程施工人员严格地根据水利工程的设计要求以及具体的规范进行施工，坚持把质量放在第一位，确保施工的正确性，那么就能有效提高水利工程的质量和充分发挥水利工程在满足人们日常的生活需求，从而保障水利工程的施工水平，促进我国水利工程建设不断发展。以上就是水利工程设计中存在的通病及解决措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

162浅论水利工程施工造价控制目前，随着建筑市场的不断规范，在供大于求的情况下，市场竞争激烈，各施工企业都围绕着工程质量、工期、造价、安全四大要素展开竞争，而其中，工程项目造价控制是施工单位工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于施工项目的全过程之中，直接关系着施工企业的生存与发展。抓好工程项目造价管理已成为施工企业求得最大经济效益的重要手段。一、工程项目造价控制的意义及方法施工企业工程项目的造价控制就是在保证工程正常发挥功能及效益的前提下，按照一定的程序和规则，采取相应的管理措施，最大程度地把工程造价控制在合理范围内，实现科学投资、合理节约资金成本的目的，充分发挥出社会效益和经济效益。工程造价管理包括两大要点：一，是对工程造价合理的确定;二，是对工程造价的有效控制。而对工程造价的有效控制又是造价管理的主要内容，是工程造价合理确定的基础。下文结合句容市马埂水库除险加固工程实例，从以下几个方面来谈谈一些卓有成效的工程造价控制的方法措施。

163二、加强句容市马埂水库除险加固工程成本预测分析工作工程中标后，我们根据实际情况，对施工前后成本控制做了三点分析：①施工前的成本控制。在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，认真会审图纸，选定先进的施工方案。②施工过程中的成本控制。在项目施工过程中，按照所选的技术方案，充分利用现有的资源，严格按照成本计划进行实施和控制，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。③及时作好成本分析总结。对项目的成本进行预测，从而制定出盈利目标，以合理安排施工，节约各种费用开支，以降低成本，增加盈利，促进企业发展。三、加强句容市马埂水库除险加固工程合同管理

164合同规定是双方的最高行为准则。合同一经签订，只要有效，双方的经济关系就限制在合同范围内。合同不但决定双方在工程过程中的经济地位，而且合同地位受法律保护，在当事人之间，合同是至高无上的，如果不履行合同或违反合同规定，就必将受到经济甚至法律的制裁。合同的管理是项目管理中一项重要的工作，通过对合同履行的管理，可以维持生产和经营活动的正常次序，可以控制和降低工程的造价，提高工程项目的经济效益。首先，必须制定出项目的合同管理体系。其次，必须加强合同交底工作。项目合约部对所有合同的承包范围、各方的责任与义务，合同中存在的风险和履约中应注意的问题，将合同的责任进行分解，具体落实到各对口管理人员。再次，加强履约的过程控制，履约承诺，信守合同，在履约过程中要针对各阶段的特点认真分析研究合同，正确行使权利，认真履行合同的职责，分析预测合同的风险所在，并有针对性地采取预防、控制和解决措施，力求避免合同风险事件的发生。另外，在合同管理中必须还要注意工程索赔。同时也要加强自身的管理，对合同履行进行跟踪管理工作。施工中注意正确履行我方责任，严格控制反索赔的发生。四、加强句容市马埂水库除险加固工程材料管理在工程项目造价管理中，材料费约占成本的60%左右，加强材料成本控制，是实现成本目标的关键内容之一。我项目部对于材料在预算――计划――采购――运输――签收――保管――使用――监督――回收等各环节上都加强控制，采取切实可行的方法实现材料成本的有效控制。定额中，材料的用量构成：定额量=净用量+损耗量定额中，材料的价格构成：预算价格=原价+综合费+供销部门手续费+运输费+

165砂石材料工地加工费+采购及仓储管理费因此，从以上公式中可以看出，材料成本的降低主要反映在材料的价和量的降低上。1、加强材料量的管理根据公式可以看出，材料的节约主要在损耗量上的减少。我们采取了以下的管理方法来控制材料的节约。具体做法是每次材料进场时，由项目材料员和劳务材料员共同对材料的数量和质量签收，签收入库后的材料现场管理均由施工队负责，我们发现这种做法既划清了职责，又调动了各方面的积极性，减少了材料签收和使用中“量”上的漏洞。2

166、加强材料价格管理对于材料的价格，我们注重在材料的采购上下工夫，影响材料价格的因素主要为批量的大小、运输远近、产地差异、品牌、材质优劣和厂商价格策略等，所以在确保材料供应时间、数量、质量的基础上，努力做到货比三家。具体做好以下几点：①按照工程的材料实际需要量制定出详细、准确的材料采购计划，最大限度地控制采购费用的支出，避免材料因采购量与实际使用量出入悬殊造成不必要的浪费。②我们通过两条途径寻价，公司材料科和项目的材料员各自在市场上寻找低价位的供应商，然后再择优选择，有时对大宗材料采用向社会公开招标的方式进行采购，努力确保材料价格低于造价信息上的材料价格。③材料的采购尽可能从厂家或厂家代理商手里采购。在句容市马埂水库除险加固工程项目的材料管理中我总结出：要实现材料成本控制目标，必须要建立科学合理的经营机制，培养一支爱企敬业，经营意识强的材料员队伍，加强现场材料管理，加强材料采购管理，管理中做到权责明确，加强监督管理与考核，并将企业的效益与管理者的效益挂钩。五、加强句容市马埂水库除险加固工程人工费的控制目前，建筑承包单位的劳动力管理方式主要有以下两种，一种是由项目部选择多个班组进场，由各工种队长直接管理到班组，另一种是将工程劳务完全分包给专业的劳务施工企业。我们采用的是第一种方法，按工程量承包到班组。六、加强句容市马埂水库除险加固工程机械管理在使用中，我们最大限度地发挥机械的使用率，防止机械闲置或机械工作任务不饱和。我们还通过各种有效的途径，最大限度地缩短工期，从而缩短机械的使用周期，降低机械租赁的成本支出。此外，还要注意做好租赁机械的保管、防止毁损，避免赔偿。七、加强句容市马埂水库除险加固工程变更洽谈、经济索赔的管理

167我项目部在工程中把变更洽商、经济索赔的管理放在了造价管理的首位，重点对以下加强了管理。1、合同管理合同是索赔的首要依据，索赔是合同履行的一项重要内容。首先在合同签定前以及合同实施前，可以通过对招标文件及合同的审核、分析来预测和发现潜在的索赔机会。其次，在项目管理中将工程实施情况与合同分析的结果相对照，一发现有不同或有异议时，应及时进一步分析，作好文字记录，及时索赔处理。2、计划管理从根本上说，索赔是由于干扰事件造成实际施工过程与预定计划的差异，而索赔值的大小常常由这个差异而决定，所以计划是分析干扰事件影响大小的尺度和索赔值计算的基础。项目管理人员要随时通过施工计划和实际状态的对比分析来发现索赔的机会，对实际施工中，工程进度的变化、施工顺序、劳动力、机械材料设备使用量的变化，都可能是干扰事件的影响。对此作进一步的定量分析，即可得到索赔值。工期索赔是由计划和实际的关键路线分析得到的。3、文档管理索赔需要证据，文档就是一个重要证据，是构成索赔报告的一个重要组成部分。在日常工作中，施工单位应注意取得经济活动的证据，必须保持完整的实际工程记录;

168同时，建立工程项目文档管理系统，设资料员负责工程资料和其它经济活动资料的收集和整理工作，也可利用计算机进行文档管理。通过句容市马埂水库除险加固工程的项目管理，我认为索赔与工程项目管理的其它方面也有着密切的关系。它涉及工程技术、设计、经营、公共关系等方面。一个成功的索赔不仅在于造价人员的努力，还依赖工程项目管理各职能人员的配合。八、及时做好句容市马埂水库除险加固工程项目的成本效益分析成本分析是建筑工程技术经济分析的重要内容，是在项目成本形成过程中，对各项生产费用的开支进行监督整理，及时纠正和控制发生的偏差，把各项费用的支出控制在预算成本规定的范围之内，以利于降低成本，保证成本预算的实现。具体做法是：预算员按本期已完成实物工程量得出完成造价金额，将其报给财务人员，定位本期预算成本，将预算成本减掉实际成本，即可中结出本期盈亏。九、结语在句容市马埂水库除险加固工程施工中，我们正是从以上几个方面加强管理，运用上面所说的方法和措施来控制工程造价，经实践证明，以上的方法和观点都是适应现代建筑企业项目管理的，在实际中都起到了很好的经济效果和社会效益，是在工程项目造价管理中值得提倡和仿效的。

169以上就是浅论水利工程施工造价控制相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

170水利工程资料基本知识讲解基本术语水利水电工程质量：工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度，在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。质量检验：通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。质量评定：将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。单位工程：具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。分部工程：在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。单元工程：在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。

171关键部位单元工程：对工程安全、或效益、或功能有显着影响的单元工程。重要隐蔽单元工程：主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中，对工程安全或功能有严重影响的单元工程。中间产品：工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。见证取样：在监理单位或项目法人监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。外观质量：通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。质量事故：在水利水电工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准，影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。

172质量缺陷：对规程质量有影响，但小于一般质量事故的质量问题。水利工程施工阶段施工资料整理规定为了规范中小型水利工程施工质量评定工作，进一步提高工程质量管理水平，水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表，同时对施工单位、监理单位的往来申报资料，采用《水利工程建设项目施工监理规范》SL288的施工监理工作表格。(一)单位工程开工资料附件：1、合同项目开工申请表CB14→合同项目开工令JL02。2、施工技术方案申请表CB01→批复表JL05。(付件：施工组织或施工方安)3、施工进度计划申请表CB02→批复表JL05。（付件：进度计划横度表）

1734、现场组织机构及主要人员报审表CB06。（付件：施工五大员，项目经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、）和测量员、电工、特种件人员（钩机）上岗证5、材料/构配件进场报验单CB07。（付件：施工过程使用的主要材料合格证、质量证明文件当年有效的检验报告）6、施工设备进场报验单CB08。7、施工放样报验单CB11。（现场测量放样记录表）(二)分部工程开工资料附件：1、分部工程开工申请表CB15→分部工程开工通知JL03。2、施工进度计划申请表CB02→批复表JL05。3、分部工程施工工法。4、材料/构配件进场报验单CB07。5、施工放样报验单CB11。

174(三)单元（工序）工程开工申请第一个单元工程在分部工程开工申请批准后开工，后续单元工程凭监理工程师签发的上单元工程施工质量合格证明，方可开工。1、单元工程完工后，施工单位认真填写质量评定表。并通知监理人员到场验收。附：（1）上单元（工序）工程检验的单元工程质量评定表，经验收、检查单元工程合格后，方可进行下单元（工序）工程的施工。监理人员应抽检并做好质量评定工作。（2）表格采用单元工程施工质量报验单CB18。(四)砼工程的开工申请对砼工程的施工，应报砼浇筑开仓报审表CB17，经监理工程师现场核查各项工序准备合格后，签发砼开仓证。(五)施工月报的编写

175施工月报每月25日编写报送监理机构，监理机构签收后，送发包人一份，施工单位一份，监理机构一份。主要内容包括：本合同段工程总体形象，在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工程量。施工大事记及本月存在的问题及建议。施工月报CB32。附表：1、材料使用情况表CB32附表1。2、主要施工机构设备情况月报表CB32附表2。3、现场施工人员情况月报表CB32附表3。4、施工质量检验汇总表CB32附表4。5、完成工程汇总表CB32附表6。6、施工实际进度月报表CB32附表7。(六)施工质量评定表填写要求

176施工质量评定表应认真、准确、规范的填写，做到实测实量，杜绝虚报、虚填，应严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》规定填写评定表，规定如下：1、单元(工序)工程完工后,应及时评定其质量等级,并按现场检验结果，如实填写《质量评定表》。现场检验应遵守随机取样原则。2、《质量评定表》应使用蓝色或黑色墨水钢笔填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。3、文字。应按国务院颁布的简化汉字书写。字迹应工整、清晰。4、数字和单位。数字使用阿拉伯数字(1、2、3、9、0)。单位使用国家法定计量单位,并以规定的符号表示(如：Mpa、m、m3、t、)。5、合格率。用百分数表示，小数点后保留一位。如果恰为整数，则小数点后以0表示。例如：95.0%。6、改错。将错误用斜线划掉，再在其右上方填写正确的文字(或数字)，禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。纹23.3例如：表面有裂缝，抗压强度25.3Mpa。

1777、表头填写。①单位工程、分部工程名称，按项目划分确定的名称填写。②单元工程名称、部位：填写该单元工程名称（中文名称或编号），部位可用桩号、高程等表示。③施工单位：填写与项目法人（建设单位）签订承包合同的施工单位全称。④单元工程量：填写本单元主要工程量。⑤检验（评定）日期：年—填写4位数，月—填写实际月份（1~12月），日—填写实际日期（1~31日）。8、质量标准中，凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求(如内容较多，可附页说明)、凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号。9、检验记录。文字记录应真实、准确、简练。数字记录应准确、可靠，小数点后保留位数应符合有关规定。

17810、设计值按施工图填写。实测值填写实际检测数据，而不是偏差值。当实测数据多时，可填写实测组数、实测值范围(最小值—最大值)、合格数，但实测值应作表格附件备查。11、《质量评定表》中列出的某些项目，如实际工程无该项内容，应在相应检验栏内用斜线“/”表示。12、《质量评定表》从表头至评定意见栏均由施工单位经“三检”合格后填写，“质量等级”栏由复核质量的监理人员填写。监理人员复核质量等级时，如对施工单位填写的质量检验资料有不同意见，可写入“质量等级”栏内或另附页说明，并在质量等级栏内填写出正确的等级。13、单元(工序)工程表尾填写。(1)施工单位由负责终验的人员签字。如果该工程由分包单位施工,则单元(工序)工程表尾由分包施工单位的终验人员填写分包单位全称,并签字。重要隐蔽工程、关键部位的单元工程,当分包单位自检合格后,总包单位应参加联合小组核定其质量等级。

179(2)建设、监理单位，由负责该项目的监理人员复核质量等级并签字。(3)表尾所有签字人员，必须由本人按照身份证上的姓名签字，不得使用化名，也不得由其他人代为签名。签名时应填写填表日期。14、表尾填写：xx单位是指具有法人资格单位的现场派出机构，若须加盖公章，则加盖该单位的现场派出机构的公章。对于原材料、中间产品、金属结构与启闭机、机电产品质量，对工程量大的工程，应计入分部工程进行质量评定，评定单位工程质量时，不再重复评定。对工程量不大的工程则计入单位工程评定。15、《质量评定表》是检验与评定工程质量的基础资料，也是进行工程维修和事故处理的重要参考资料。要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求，对中小型水利工程进行检测，如实填写《质量评定表》，规范中小型水利工程工程质量评定工作。(七)施工日志填写的有关规定

180施工日志是施工单位在施工过程中对有关施工技术和管理工作所进行的原始记录，它是施工活动各方面情况的综合记载，是查阅施工状况全过程的十分重要和可靠的根据之一。对填写日志的内容和要求特做如下规定：(一)施工日志的内容1、日期、天气。2、工程部位、施工班组。3、施工活动记载：（1）主要单元、分部工程的施工日期。（2）施工现场的主要施工经过、主要技术要点、质量措施、质检情况。（3）当日发生的主要技术问题、质量问题。（4）施工特殊情况（停水、停电、停工、窝工等）的记载。（5）质量、安全事故发生的原因及处理意见和办法。（6）设计单位在施工现场解决问题的记录。

181（7）进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收等的摘要记录。（8）有关领导或单位对该项工程所作的决定和建议。（9）砂浆试块、砼试块制作的日期、标号、编号。（二）施工日志的要求1、施工日志要求及时记录，认真填写，必须一日一填，不得隔日填写或补填。2、施工日志填写时字迹要工整，所记录的事项和数据应准确、真实，必要时应附有简图、计算公式、计算结果等。3、施工日志从工程开始施工至工程竣工止，由单位工程施工负责人逐日进行记录，要求记录的内容必须连续和完整；并进行编页、编号，不得缺页、撕页、重抄、重写，应妥善保存。4、监理部对施工日志进行检查、指导、监督。5、施工日志应以单位工程为记录对象。施工质量评定水利水电工程施工质量等级评定的主要依据有：

1821、国家及相关行业技术标准；2、《单元工程评定标准》；3、经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件；4、工程承发包合同中约定的技术标准；5、工程施工期及试运行期的试验和观测分析成果（一）合格标准合格标准是工程验收的标准。不合格工程必须进行处理且达到合格标准后，才能进行后续工程施工或验收。（1）单元工程合格标准在保证项目符合相应的质量标准的前提下，基本项目基本符合质量标准，允许偏差项目总数中土建工程有70％及其以上，金属结构有80％及其以上符合质量标准。（2）分部工程合格标准

1831、所含单元工程的质量全部合格，质量事故及质量缺陷已按要求处理，并经检验合格；2、原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。（3）单位工程合格标准1、所含分部工程质量全部合格；2、质量事故已按要求进行处理；3、工程外观质量得分率达到70%以上。4、单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全。5、工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。（二）优良标准（1）单元工程优良标准

184保证项目符合相应的质量标准，基本项目必须有不小于50％达优良质量标准，其余达合格（或优良），允许偏差项目每项有不小于90％测点在相应的允许偏差质量标准范围内。（2）分部工程优良标准1、所含单元工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90％以上，且未发生过质量事故。2、中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良等级（当试件组数小于30组时，试件质量合格）。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。（3）单位工程优良标准1、所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故。2、质量事故已按要求进行处理。3、外观质量得分率达到85%以上。4、单位工程施工质量检验与评定资料齐全。

1855、工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

186浅析水利工程造价的控制水利工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。本文分析了影响水利工程造价的主要因素，提出了降低水利造价的有效措施。1影响水利工程造价因素1.1人的因素人对水利工程造价的影响最为直接。水利工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉水利市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。1.2政策性因素

187由于国家或地方政府主管部门为实现对水利的宏观管理，对建设工程项目的报批、审查、建设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此，在水利工程项目的筹备阶段，造价工程师必须遵循相关的政策法规，确定工程价格、定额单价以及人力，并对政策的变化情况进行评估，在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。1.3施工因素水利工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施，是以设计图纸为依据，如何保证施工实际与设计图纸吻合，不产生偏差走样，确保水利工程质量，通过施工阶段的工程造价的有效管理，可以实现工程预算目标、节约成本的预期。1.4招投标因素

188招投标就是招标法律行为和投标法律行为的简称。招标是建设单位通过法定程序，从建设承包单位中选择条件最优的合同方案的法律行为。建设承包单位在规定时间内递交投标书，并争取获得承建合同的法律行为就是投标。招投标能够通过引入多方承包商参与竞争，在公平竞争的原则下，使报价合理、综合实力强的单位参与工程建设。这样既在一定程度上保证了工程建设质量，又降低了工程造价成本。工程造价的管理控制涉及图纸设计造价管理、施工造价管理、竣工结算管理等多个环节，每一个环节都直接影响工程造价的最终成本，而招投标管理也是其中的重要一环。2降低水利工程造价措施2.1决策阶段的工程造价控制与管理建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、水利工程师等组成，且必须具备一定的专业实践经验;必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。2.2设计阶段的工程造价控制与管理2.2.1建立必要的设计竞争机制，控制造价

189改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法。改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。2.2.2优化设计方案，有效控制工程造价通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题，进行投资控制并非一味地减少投资，而是要依据项目的具体情况进行平衡和调节，既要鼓励采用先进工艺和技术，又要防止投资扩大和超出。最好的方案不一定是造价最低的方案，不能片面强调节约投资，好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越，而且其投资要有最优的性能价格比。2.2.3尽可能减少设计变更首先，应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥;其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。

1902.3招标阶段的工程造价控制与管理2.3.1科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。2.3.2制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。2.3.3慎重地选择施工队伍必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。对于一些较大而又复杂的重要工程，应选择技术、资金、施工力量雄厚的施工企业，对一些中小型项目则可选择小的施工企业，这样可避免大的公司报价高、搞小型项目在工程质量上不被重视的情况。

1912.4项目实施阶段的工程造价控制与管理2.4.1确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生为了确保工程签证的客观、准确，首先，强调办理工程签证的及时性。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。2.4.2认真对待索赔与反索赔索赔是指在合同履行过程中对于并非自己的过错，而应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿的要求，它是工程施工中发生的正常现象。建设单位反索赔的主要内容有：工期延误、施工缺陷、业主合理终止合同或承包商不正当放弃施工等。2.4.3工程进度款的支付

192工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容，我国现行支付方法常见的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。无论实行何种支付方式，结算的条件都应该是质量合格、符合合同条件、变更单签证齐全，特别是要实行质量一票否决权制度，不合格的工程决不付款。2.5竣工结算阶段的工程造价控制与管理竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。总之，工程造价控制是一项系统工程，要进行全过程和全方位的管理;现如今水利工程造价管理工作逐渐被各级主管部重视，并把全方位和多层次的管理方法贯彻水利工程全过程，以此来保证水利建设项目顺利完工，并取得较好经济效益。

193

194水利工程水文计算方法探讨摘要：水文计算对国家的建设发展起着重要的作用，它可以帮助建设一些水电站和水库。本文将对水利工程水文计算方法进行探讨，致力于更好地对水文情势进行分析，进而更好地发展我国的水利事业。　因为水文工程的利用时间一般较长，能达到几十年甚至上百年，所以按目前的水文预报分析来预测水文情势是很不容易的，况且如今水文分析还处于发展阶段，仍处于探索时期，各方面发展都很不完善，而水文计算方法也有很多种，没有具体规定使用哪一种，所以计算方法是各有不同的。本文就常用的水文计算方法讨论，预测可能的水文情势。　　1实例分析　　该例子取自温州市的一段水利工程，是为瓯江的堤坝进行加固的工作，河长379.93km；流域面积18168.75km2。瓯江青田段长82.6km，落差30.1m，河宽200-400m。因温州古称瓯而得名，发源于浙江省庆元、龙泉两县市交界的百山祖锅帽尖。　　

1952水文资料收集分析　　在水利工程中，水文资料可以提供一些数据便于分析在施工过程中可能出现的水文情势，避免产生损失。　　水文资料收集形式有很多种，但其主要内容要符合规划标准需求，符合各种规划标准的洪水洪峰流量、冰期冰清、规划雨量等。　　3演化计算的主要分支以及基本特征　　演化计算的组成部分可以列为遗传算法、演化算法以及规划与遗传程序设计几方面的内容。它们虽然在实现的方法上有所不同，但是它们的本质确实相同的，都遵守着竞争的原则。这几年，因为各种算法也有混合部分，所以它们之间的界限也变得不清楚起来，于是新的一种计算方法――演化计算就产生了。　　3.1遗传算法　在上世纪60年代左右，在生物系统进化机制的基础上，JohnHolland教授提出了一种基于生物遗传和进化机制的适合于复杂系统优化的自适应概率化技术――遗传算法（GeneticAlgorithm，简称“GA”），随后，经过不懈地探索，发展了多种遗传算子，并于1975年出版了第一本阐述遗传算法和人工自适应系统的著作《AdaptationinNaturalandArtificialSystems》。自此之后，DeJong、GoldbergDavis、Krishnakumar

196等学者逐步完善遗传算法，并逐渐将其应用于大规模计算、工程等领域中，取得了很好的效果。　　3.2演化规划　　上世纪六十年代，L.J.Fogel等提出演化规划（EvolutionaryProgramming）。它最初是一种尝试，是通过已经存在或者发生的事来对还没有发生的事进行预测。　3.3遗传程序设计　　由美国Standford大学的J.R.Koza在九十年代初创立，并于1992年出版专著《GeneticProgramming》。发展为遗传算法的一支，是利用生物进化中的思想去搜索一个可用计算机程序实现的结构空间，以此实现程序自动化设计。　　3.4演化计算的几点基本特征　　3.4.1智能性　　演化算法是在在确定了编码方案、适应值计算方法及遗传算子之后而进行自动搜索的，而且适应值大的个体具有较高生存概率。生存概率高的个体，再通过基因突变等算法产生与环境更适应的后代。　　3.4.2本质并行性　　演化计算的并行性主要体现在内在并行（inherentparallelism）和内含并行性（implicitparallelism）两个方面。内在并行，即多台计算机独立采用演化算法进行计算，计算过程不需要相互干涉；内含并行性，即运用成千上万台计算机，采用种群的方式对求解空间的不同区域共同组织搜索，从而大大提高计算搜索效率。　　3.4.3

197全局优化　　传统的优化计算方法很容易落入局部最优解区域。而演化计算能在多个解空间区域内同时组织搜索；且能以较快速度跳出局部最优解区域，从而找出该问题的全局最优解。　　通过上述对演化计算的方法和基本特征进行简要的论述，可以得出下文中即将要用到的矩阵计算公式。　　4设计洪水计算　　鉴于本工程处于瓯江水文站上游，两者相距约5km，本工程下游段位置控制集水面积为1190km2，下游瓯江水文站站址控制集水面积为1278km2，两者集水面积相差不到7%，仅有6.8%，因为，两条河流的情况比较类似，所以此工程的计量方法是水文比拟法进行计算。瓯江水文站建站流量资料总共有28年，之后根据站网功能的调节，自从1992年停测流量，不过因为瓯江的流量与水位的变化都很小，所以一定能综合整理出一条单一的曲线。还因为瓯江站的各方面资料比较齐全，所以，可以直接用来计算洪水量，频率洪水的统计参数就用矩形公式进行计算。另外，根据工程实际需要，本工程为4级堤围，设计洪水为20年一遇洪水，所以设计洪水为P=5%。最后此次工程从65年到09年44年间的最高水位情况以及最大流量对洪水进行估算。　　　　4.1设计洪水计算　　用白候站从65年到09年44

198年间的最高水位情况和最大流量，以及大洪水情况下的洪峰对洪水发生频率进行计算。并且用矩形公式进行计算，在根据适线进行调试。　　特大洪水：Pm=■（m=1，2，∧，a）；　　实测洪水：Pm=■（1-■）■　　Q=■[■Qi+■■Qi]，CV=■■　　如公式所示，其中N代表洪水期的重现期，n代表实际上测量得出的数据，a表示值比较大的数字，M是数值较大的数的顺序排列，m则表示在实际中测量得出的数据。　　最终得出的计算结果，可看图1。　　4.2针对工程所在地设计洪水计算　　Q1/Q2=（F1/F2）2/3　　Q1表示洪峰的流量，Q2表示施工地的洪峰量，F1表示水文站集水面积，F2表示工程地集水面积。利用以上说的水文站以及施工地的集水面积和洪峰流量，制作表格，然后用线把坐标轴上的数据进行连接，就可以得出最大流量，接着，按施工的具体要求计算工程第最大流量的发生率。得出结果后将施工环境及施工强度和质量等因素考虑入内，则可对工期进行断定。　　4.3规划洪水校核　　因为温州市出于浙江地区，所以查阅浙江省的暴雨径流的记录，可以得出，工程地属于韩江的第I区，应该根据瓯江地区的洪水处理方式处理此工程地。暴雨低区的定点定面关系（αt～t～F）、内陆产流参数、浙江省综合单位线滞时m1～θ关系图中的B线；集水面积大于500km2，采用浙江省综合单位线Ⅲ号无因次单位线ui～xi。根据工程初步设计报告（1998

199年），原设计洪水采用《浙江省水文图集》“小汇水面积设计洪水计算方法”（推理公式法），计算成果摘录见表1。同时采用电算程序SU-HM-1A（浙江省综合单位线）和TL-1A（推理公式法）进行计算，计算结果，见表2。由以上计算成果可知，在设计情况下，现复核计算比原设计成果大289.60m3/s。由于浙江省综合单位线方法分析使用的资料基础稍好于推理公式法，而用实测洪峰验证，精度也比推理公式法高。因此，在2种方法经过合理协调，使设计洪峰流量比较接近以后，采用浙江省综合单位线方法的计算成果。　　5建议　　为了水文工作的进一步发展，相关水文科技工作人员还应该继续在工程水位方面的研究工作上努力，下文为具体内容的归结。　　5.1应该对流域下垫面对水文的影响进行研究　　根据研究可知，实际上影响水文现象的主要与气候与流域下垫面两方面有关，因为气候的变化比较小，年与年之间的变化规律几乎一样，几十甚至几百年才有较大的变化；但是，流域下垫面是不同的，流域下垫面的变化比较大，并且变化迅速，所以流域下垫面的变化对洪峰、流量、水位的影响更为显著，所以相关工作者要对这方面进一步进行研究。　　5.2

200根据城市的水位变化提出相应的计算方法　　随着我国经济的飞速发展，无论是工业上还是人们的生活上对环境的破坏比较大，导致城市水位上升，工作人员应该针对这一现象，提出容易施行的城市水位测量方法。　　5.3根据不同的水文现象采用不同的计算方法　　因为水利工程在各种地势、环境中进行，所以针对各地水文情况的不同，应该采取不同的计算方法，并且还要不断改善发展计算方法，促进水文测量的合理科学化发展。　　6结束语　　水文作为水利建设的重点部分，它的科学有序的发展是水文工程科学有序发展的所必要的选择。水文工作良好的发展可以使人们减少生命与财产的损失，所以工作人员应该注重水文工作的开展，对于水文工作要严格把关，努力提高水文工作的质量，为社会的安全、稳定发展做贡献。　　

201水利工程质量控制管理简述在新形势下，灌溉工程建设体系需要与时俱进，但由于许多建筑企业没有及时调整相关制度，采用旧的管理方法，灌溉工程的质量也得到了提高。它正在下降。如果土木工程师没有一个坚实的管理体系，就不可能严格管理整个项目的施工质量，不用说缺乏管理理念就是一个健全的监督体系。通过在节水工程的建设中增加先进的大型机械设备，如果系统建设不完善，则在施工过程中极有可能发生安全事故，因此只有在系统完成后才能确保施工效率。只有改进，才能基本提供工程质量。提高节水工程质量的控制管理方法研究提高法律安全意识

202建设用水项目的第一步是要遵守国家有关法律法规，并在此前提下进行一定的招标，建设和批准工作。由于施工队对水利工程的高要求，因此该环节要求严格确认施工单位的资历和专业水平，并在现场施工阶段加强管理，分包或转让。必须严格禁止。发生打包操作。项目审批环节执行国家标准，组织有关专家对项目质量进行全面审查，在合理控制成本的前提下，全面提高项目建设效率。要保证施工质量。规范灌溉工程建设市场灌溉项目的建筑质量控制是关键。承包商的选择和管理需要严格的标准。国家有关部门需要对市场实际情况进行全面，详细的调查，并建立更加完善的审查制度。特别是，一些未经授权和未经授权的监督，资格和未经授权的建筑应受到处罚，并对严重情况的人负责。改善灌溉工程建设中的硬件设施和设备的控制水平，果断排除不合格的设备和原材料。用水户协会项目管理部必须成立专门的监督小组，监督和控制水质项目建设的各个方面，从根本上保证项目建设的质量。提高工程质量监督水平

203监督是对项目建设过程的各个方面进行专门的质量检查。项目主管应将实际质量检查结果组织成更直观的检查报告，并提供更正以解决检查过程中发现的任何问题。做好项目监理是保证工程建设质量的有效途径。由于灌溉工程规模较大，因此需要对整个工程的质量责任进行划分，并且由不同部分来负责工程质量的一部分。这也将有助于监督工程，并且在发现施工质量问题后，将能够及时联系人员并在最短的时间内解决隐患。项目主管的检查工作应完整而全面，发现后应立即进行处理。只有这样，才能消除芽上的质量问题。逐步增加国家预算，增加资金投入

204所谓的用水项目资金预算是多少根据节水项目的最终寿命计划制定的建设资金分配和使用计划。预算对于节水项目的建设管理非常重要。预算涵盖了整个水利工程的最常见使用年限，并根据特定的财政资金来支付。制定使用建设资金的计划，并了解资金的总体使用情况。预算编制包括了解总体规划的原则，与相关的灌溉项目管理系统进行协调，确定长期目标，考虑短期目标以及保持项目建设资金的效率。需要改进。灌溉项目建设部门将需要组织相关专家，对整个项目的融资状况进行全面分析和调查，从而制定相关，更完整，具体，详细的资金预算计划。此外，灌溉工程的建设要注意建设技术和工程机械的先进水平。随着中国科学技术水平的不断提高，越来越多的复杂建筑设备可用于水利工程建设。添加这些设备不仅提高了工程建设的效率，而且降低了建设成本。但是，这些设备对施工和维修人员的技术水平提出了很高的要求。水利技术施工部门要重视施工人员的技能培训，不断提高施工技术水平，确保更先进的设备长期安全，稳定，高效。有。我会做的。不断提高工程施工人员的质量控制意识灌溉工程的建设需要提高施工人员的质量控制意识，而完整的工程质量控制方法还没有得到充分实施。只有实际的施工人员在主观上重视质量控制，并能充分执行相关的质量控制体系，才能有效提高工程施工质量。因此，有必要建立终身责任制，将工程质量水平与施工人员的利益联系起来，逐步提高每个施工人员的责任心和质量控制意识。水利工程是比较大和复杂的系统工程。项目质量控制涉及许多因素。链接问题直接影响到项目的整体质量。在未来的工作中，作者希望继续专注于这一领域的研究，并获得越来越有价值的研究成果。

205农田水利工程管理喷灌节水技术应用探讨一、滴灌节水技术在农田水利工程中的应用研究滴灌技术是目前节水灌溉的主流技术之一，采取该灌溉技术可以有效提高水资源的利用效率，提高农田水利灌溉的工作质量。但是该节水技术应用时，需要投资较高的成本，为了实现农田的稳定收益，一般情况下主要用于高附加值的农田作物。如名贵药材和稀有水果等。为了有效加快滴灌技术的推广，实现我国水资源的高效率利用，相关的科研小组已经着手研究降低滴灌成本的方式，并将改良后的滴灌技术推广到相关农田水利工程当中［2］。例如，目前我国的大棚蔬菜种植采取滴灌技术、果树种植采取滴灌技术、花卉种植采取滴灌技术，提高了蔬菜、水果、花卉的种植质量与安全，实现了水资源的最大化利用。滴灌节水技术的优势在于，可以避免在灌溉过程中水资源在农田表面的蒸发，确保水资源可以精准的输入到农作物的根系，提高了农田灌溉的水资源利用效率［3

206］。在我国的西北地区采取滴灌技术，确保水资源可以直达农作物的根部，为农作物提高及时的养分。在滴灌技术应用时，可以根据不同生长时期的水分需求量合理的调整灌溉量，降低农田农药的喷洒和化肥的过度使用，提高农作物最终的品质与产量，为农户创造更多的经济收益。在农田水利工程开展滴灌节水技术时，由于其投资成本较高、故障维修较为繁琐，当滴灌出水量较少时，容易造成管道盐分的堵塞，进而影响到农田滴灌的整体效果。在实际推广过程中遇到一定阻碍，部分农户没有正确的认识到滴灌的优势，影响到我国滴灌节水技术的推广［4］。二、喷灌节水技术的发展与在农田领域的实际应用探讨喷灌节水技术主要是利用潜水泵形成的水压，将水资源输入到农田位置，最后利用喷头完成水资源的灌溉［5］。在我国刚开始推行喷灌技术时，主要采取的是塑料材质的输水管道，随着使用频率的增加，管道容易出现故障，降低了喷灌节水技术的综合效益。截止2018年我国的滴灌设备已经完成了更新换代，目前采取的喷灌喷头都是高压水枪头，在对其进行控制时可以通过计算机电脑的程序进行操控，以确保喷头完成相关面积的喷灌作业。高压水枪的优势时节约水管、降低了投资成本、节省了农户工作量、提高了水资源的利用效率［6］。在我国北方干旱与半干旱地区，喷灌节水技术得到了广泛的应用，因为该技术的成本比滴灌技术要低，而节水能力要比行走式灌溉要高，因而受到了广大农户的喜爱与认可。随着喷灌技术的不断更迭，喷灌技术的类型也出现了很大的变化，目前市场主要使用的喷灌设备类型有以下六种［7

207］。第一种是纹盘式喷灌设备，第二种时滚移式喷灌设备，第三种是大型的平移喷灌设备，第四种是中心支轴式设备，该种喷灌设备类型在我国北方地区农田应用较多，将高压牵头固定在2-3米的位置，利用潜水泵对水源进行加压，使得高压枪头进行农田的灌溉作业，有效保障了农作物的水资源灌溉质量，降低了农户的灌溉工作强度［8］。第五种是固定管道式喷灌设备，在应用该技术时，主要将相关的输水管道埋入农田地下的冻土层，在对农田进行灌溉时，只需要打开控制开关即可［9］。在农田灌溉时采取该种技术，提高了农田灌溉的效率与水资源的利用效率。但该喷灌节水类型扔存在一定不足，该技术设备的投资成本较高，在2018年的销售市场背景下，每公顷农田投资该喷灌设备的成本在15000元左右，若是采购质量上等的喷灌设备则需要投资23000元或者是更高的资金，而很多的农户都因为高昂的投资望而却步，间接的影响到我国滴灌节水技术的推广应用工作。第六种是半移动式的管道喷灌设备，该喷灌类型与第五种的固定式管道喷灌有一定的差异。该设备可以进行一定的移动，有效的控制了喷灌设备的成本投资［10

208］。三、行走式节水灌溉技术的实际应用分析行走式灌溉的工作成本较低、灵活性高，并可以根据具体的灌溉需求进行一定的流动，因此该种灌溉方式属于绿色环保的类型，可以合理的节约水资源。该节水灌溉方式也存在一定的不足，即灌溉的工作流程较为复杂，可以在小规模的农田水利工作中进行应用。在对大规模的农田进行灌溉时，则无法满足水利灌溉的基本需求［1］。四、结语综上所述，在节水灌溉技术推广应用时，需要根据农田水利工程的实际情况采取合理的灌溉技术，如北方地区的农田采取喷灌技术与滴灌技术的融合，提高水资源的利用效率。在今后节水灌溉发展过程中，要加快技术的研发和基层推广工作，让节能灌溉技术可以得到充分的应用。以上就是农田水利工程管理喷灌节水技术应用探讨相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

209水利工程管理现代化内容及策略为了保证地方发展，全国范围内广泛实施水利工程建设。但随着水利工程运行时间的增加，越来越多的问题也不断呈现出来，最主要的是水利工程管理方式落后、观念陈旧。提高水利工程运行效益的关键在于改善水利工程管理，本文借鉴发达国家的水利工程现代化管理理念，提出了现代化的管理方法和体制，以期为提高水利工程管理效率提供借鉴。水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用，为了保证水利工程的正常运行，实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题，从而影响了水利工程的正常运行，并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容，针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。1水利工程管理现代化概念

210随着国民经济的快速发展，水利工程管理也应进行改革。为了创建高质量、科学有效的水利工程服务体系，需要改革水利工程管理体制。利用先进的科学技术和方法创建水利服务平台，加强系统信息化以及数据化管理。水利工程管理现代化不仅包括规范操作流程、完善现代化软件，还包括建立和完善内部机制。水利工程现代化管理体制包括五个方面，分别为管理理念、管理体制、管理人才、管理目标以及管理制度，这五项内容之间相互联系。保证水利工程实现现代化管理的核心在于选用高素质高水平的工作人员，只有这样才能更好地保证水利工程正常运行，对于实现水利工程现代化管理至关重要。2水利工程管理现代化的内容总结水利工程管理现代化内容，有四个方面：第一，制定详细的现代化管理规划。管理部门要对水利工程管理的实施方案以及管理现代化方案进行科学编制，而且要保证方案的规划实施思路清晰明确，能完整体现前瞻性和战略性。具体操作中应结合目标任务制定对应措施，充分实现水利工程的水环境保护，保证水生态安全、水资源供给及防洪保安等。第二，加强现代化管理水平。水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调，而且各单位要考虑自己单位的管理现状，并结合管理现代化所制定的分目标和总目标，分析管理中存在的问题及薄弱部分，采用现代化管理方法解决问题，提高现代化管理水平。

2113实现水利工程管理现代化的策略3.1深化内部管理体制改革为了保证水利工程的有效运行，必须加强管理，提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中，内部体制改革问题较多，而且并未得到足够重视，这在一定程度上会影响水利工程的长期发展，不利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革，提高管理水平。3.2严格水利工程管理考核制度为保证水利工程管理水平，一个重要的途径就是要严格水利工程管理考核，并将考核工作贯穿于工程日常运行中。具体操作按照国家相关规定，并结合水利工程管理考核的目标，提高组织、沟通、协调水平，致力于实现国家级水利工程目标，促进水利工程规范化、现代化发展。3.3提高管理队伍水平

212水利工程现代化管理的核心在于加强人才管理。因此应加强对水利工程实施者的培训，提高管理人员的素质水平。同时应当引进和吸收高素质的管理人才，并定期对在职人员培训，提高其水利工程管理专业知识和对岗位的适应能力.此外，也要重视管理人员的思想建设，让他们更加深刻地理解内部管理意义，从而规范自身在日常工作中的行为。3.4改变日常管理管理人员应以工程管理的要求为基本准则，严格工程的监督管理。组织人员认真进行工程的检修，检查水闸、大坝、堤防险工等工程，认真进行汛前隐患排查工作，保证设备正常运行。水利工程运行管理工作中要明确划分各自职责，保证各项工作有序进行。3.5创新改革协调合作水利工程管理水平低下，会影响工程的安全运行和防洪抗灾能力。因此水利工程管理人员应当加强与人事、财务、教务、防汛、通信、网络等多部门的合作，从而形成全方位的水利工程管理体系。4结语

213水利工程的建设是一件利国利民的大事，具有重大的社会效益和经济效益。但多数地区过度重视经济发展而忽视管理，导致水利工程不能完全发挥其社会效益和经济效益。因此，必须加强水利工程现代化管理，完善现代化管理制度，提高管理队伍素质水平，增进团队间的协作，严格水利工程管理考核制度，才能保证水利工程发挥最佳效用，进而更好地促进地方经济发展。