园林局领导班子xx年度工作总结

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1、园林局领导班子XX年度工作总结 　　XX年在区委、区政府和市园林局的的正确领导下，我局领导班子成员始终紧持“有为才能有位”的工作思路，推动城区园林绿化规范发展，紧紧围绕创建“国家生态园林城市”的建设目标，努力打造“山水生态城、休闲度假区、徐州后花园、城市副中心”的城市格局，全区上下齐心协力，立足实际，从基础做起，从基层抓起，按照时间节点推动“三重一大”绿化工程项目的实施，加快了我区生态城市建设步伐。今年城区新增绿地面积40.72万平方米，新增公共绿地面积37.1万平方米，新增附属绿地面积3.62万平方米，截至目前城区绿化覆盖率达44.5％，绿地率38.5％

2、，人均公共绿地面积13.8平方米。按照区委、区委组织部关于进行XX年度科级领导班子述职、述廉、述法、述德综合考核评价工作的有关要求，现将园林局领导班子履职、廉政、工作、学习等情况汇报如下： 　　一、改进作风，提档升级，推进发展，构建和谐奋进的班子队伍。 　　今年，我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，齐心协力，共同度过成立之初时的重重难关，积极构建团结奋进的领导班子。 　　一是强化民主决策。坚持民主集中制，做到大事集体研

3、究、小事分工负责，原则上每月至少召开一次局长办公例会。对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。 　　二是健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。 　　三是强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一步加强。班子成员在推动园林绿化管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保了我局各项工作和谐有序地开展。 　　四是严格遵守

4、制度。领导干部和负责人都能按照“谁主管，谁负责”的原则，带头严格执行“六条禁令”和中央、省、市、区委的“八项规定”，以身作则，学会过紧日子的习惯，树立勤俭节约的良好风气，在全局形成浓厚的廉政建设氛围。一年来，我局党员干部无一人违纪、违规，工作无重大失误。 　　二、突出重点，狠抓落实，圆满完成区委区政府交办的各项工作任务和自身业务工作。 　　1、领导重视，措施得力，高标准实施凤鸣漙景观公园建设。 　　凤鸣漙景观公园建设是泉城新区的一个亮点工程，将开发出来的奇石建设与文化融入到公园的建设当中，为公园的整体效果增添了活力；同时在工程项目的实施上，我们在充分借鉴以

5、往园林绿化工程经验的基础上，始终坚持结合xx实际，最大化地发挥园林绿化的特色，增强了生态功能，提高了观赏效果，丰富了文化内涵，增加了科技含量，具有明显的特点，该项工程累计投资1.38亿，建成绿地35万平方米。 2、全面做好绿地市场化养护及监管工作。 　　一是全面落实养护考核制度，做好城区绿地的病虫害防治、防旱措施，提升绿化养护水平。根据我区绿地养护现状，及时调整了养护监管机制，下设了老城绿化管理点、新城绿化管理点，按照《xx区园林绿化管理负责制实施方案》的要求分工到点，实行分管领导、管理点与相关科室及路段负责人“三位一体”的养护监管模式，加强对路段责任人和

6、养护公司的监管，由公园广场管理科统一考核，切实加强绿地养护管理质量。由园林监察科加强巡查，严查毁绿行为，保护绿化成果。二是做好了XX年到期移交的桃源路8057平方米的绿地实行市场化养护招标准备工作。 　　3、园林职能得到强化，小区绿化审批严格有序。 　　为提升城市整体绿化水平，加强新建居住小区绿化建设工程管理，确保绿化指标落到实处，针对目前小区存在的绿地面积不够、档次不高、管理不到位等突出问题。根据《xx区关于加强新建居住小区绿化建设工程管理的实施意见》及《居住区绿化美化标准》等规范性文件，对小区实施监管。目前全区内所有新建居住小区绿化建设工程设计、施工、

7、管理、竣工验收均应报园林主管部门备案、审批、监管。 4、加强在建绿化工程的管理。 　　为加强在建园林绿化工程的养护管理水平，将在建园林绿化工程的养护工作纳入规范化、制度化轨道，特对全区所有在建园林绿化工程建设、养护情况进行了调研，拟出台相关规范文件，达到提高施工单位工作效能和促进在建工程再上新台阶的作用。目前已采取由区大城管委和园林部门联合对建设责任单位及施工单位督促、检查、评比的方式进行管理，成效显著。 　　5、严格依法行政，学法用法，推进园林执法工作再上新台阶。 　　一是在今年园林执法工作中，进一步强化与落实园林绿化“三分栽、七分管”的工作机制，始终坚

8、持“执法必严、违法必究”的原则，严格执行《徐州市城市绿化管理条例》