公路管理处项目办主任述职报告

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公路管理处项目办主任述职报告二二八年度主要工作情况：一新宝拉格镇南至化德交界段路完成情况项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段路里施工监理单位进场人员资质数量和进场机械设备规格型号数量进行了认真核查，为保证工程质量，及时责令相关单位进行调整及加大投入，确保使其符合合同要求投标书承诺及工程需要。坚持日常现场巡视和巡查。项目办坚持日常现场巡视和巡查，掌握施工监理工作情况及动态，及时发现和研究解决工程中存在的问题。针对工程进度缓慢的状况，项目办和监理单位积极想办法，帮助施工单位查找原因，协调关系，组织机械，加快了工程进度。组织驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行检查。项目办多次组织有关人员对路基桥涵工程实体原材料内业资料等进行检查和指导。在严格要求的同时，就各单位存在的问题进行分析指导，不断发现问题，解决问题，确保了工程进度。面对垫资项目带的种种困难，以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面影响，带领广大建设者团结拼搏开拓创新迎难而进，使工程建设保持了良好的发展态势，确保了工程按期完工。省道线新宝拉格镇南至化德交界段路年月日开工，年月完工，全线完成主要工程量：路基土石方万，石渣垫层千/，石渣底基层千/，水泥稳定级配碎石基层千/，沥青混凝土面层千/，小桥/座，钢筋砼盖板涵/道，钢筋砼圆管涵/道。二高标准严要求切实做好宝三高速路各项工作宝三项目办自五月份就开始进行土地林地勘界及组工作，进场后，迅速摸清征地拆迁数量，在太旗政府的大力支持和积极协调下，项目办工作人员耐心细致地做好广大农牧民的工作，于月日顺利完成前期征地拆迁工作，共征地亩拆迁网围栏米，光缆电力电线等建设物余处，为工程的全面展开奠定了坚实的基础。

1项目办积极协调与沿线当地政府交通土地安环保水利林业等部门的关系，统一办理各种手续，最大限度地为施工单位提供方便；月日国道线宝三高速路开工奠基，月日召开生产预备会，部署开工前准备工作；月日组织监理施工单位进行了技术交底工作，为了使各项管理工作有可循，优质高效地建好宝三高速路建设项目，项目办编印了《国道线宝昌至三号地高速路建设项目建设管理办法》《国道线宝昌至三号地高速路建设项目各级管理人员廉洁自律行为准则》《国道线宝昌至三号地高速路建设项目管理施工检评资料编制范本讨论稿》和《国道线宝昌至三号地高速路建设项目工程进度管理及工作制度奖惩暂行办法》等制度，明确了现场办每月定期联检召开生产调度会等工作程序。项目办从驻地建设人员机械车辆试验测量仪器等各方面在月日月日分别对进场的监理施工单位履约情况进行检查，对专业监理工程师主要管理技术试验人员进行了业务素质考核和业务知识考试，对履约能力差的单位限期进行整改。针对路基二标四川武通路桥司项目部动作迟缓的情况，第三高驻办整体实力较差，管理不到位，分别对其进行了通报，并向其总司发函交换意见；使得两单位的工作有了一定起色。针对碎石桩强夯及冲击碾压新工艺尚无成熟的施工方法和质量控制方法的现状，进行试验段的修筑，总结出施工工艺和质量控制方法，指导工程施工。为使工程管理工作规范化标准化制度化，项目办严格按明工地标准规范施工现场，并要求各监理施工单位到做得较好的单位施工现场进行观摩，增强各监理施工人员的感性认识，收到了良好的效果。为满足工程施工和环境保护的需要，项目办要求各参建单位加大便道修筑力度，全线施工便道按四级路标准修建，为材料采备和施工机械进驻现场创造了先决条，也大大减少了施工车辆在草原上随意行走，对环境造成的破坏。三开拓创新，务实高效，热情服务，创造良好的施工环境为加快工程进度，项目办工作人员实地考察，熟悉施工现场；积极完成征地拆迁工作；按照招标要求总监办首先组建中心试验室，施工单位和监理单位建立工地试验室，并聘请有资质技术监督部门对所有试验仪器进行了标定，申请办理了工地临时试验室资质；进行材料和部分混凝土配比的标准试验，为工程早日开工提供基础数据；让各施工单位先期完成路基清表和米的冲击碾压试验段施工，使进场的人员和设备先动起，为工程全面展开探索切实可行的施工方案，收集有关数据；项目办施工设计组总监办合署现场办，及时掌握工程进展情况，解决处理各种技术问题，现场拍板，现场解决，避免了各部门相互交叉互相推诿，大大提高了工作效率；针对有些施工单位对内蒙气候地质土质不熟悉的现状，及时通知气象参考；对监理施工单位提出的问题和困难，均能及时给予解决，本着一切有利于工程的指导思想进行工作，为工程施工创造了良好的外部环境。四强化质量意识，严格现场管理和质量控制项目办要求从“讲政治”的思想高度认识质量问题，它既是经济问题，也是政治问题。

2施工单位管理技术人员强化零缺陷质量意识，严格按规范施工和办事；监理人员要不断提高自身素质，增强责任心使命感，吃得下苦，耐得住清贫，顶得住邪气，要严把进场机械关材料关压实关工艺关工序关，加大旁站力度，使工程质量始终处于可控状态。为了从头上控制工程质量，使各项质量管理办法和工作指令落到实处，项目办除定期联检和召开生产调度会外，还加大日常巡视力度，发现问题，及时责令整改。各高驻办应以“严格监理，优质服务，科学正，廉洁自律”为工作原则，严格监理程序，加大对重点工程关键部位薄弱环节的巡视和旁站力度，严格按工艺和工序控制施工，对工程质量进行动态控制，抽检频率达到要求。各施工单位建立健全了质量保证体系，完善质量管理制度，明确质量责任。进场的施工机具满足要求，合同承诺人员基本到位，试验检测设备齐全，能够按要求的工艺进行施工。国道线宝三高速路经过全体建设者的艰苦努力，截止月日，全线完成路基清表千平方米，砍伐树木棵，钻孔灌注桩延米/根，碎石桩延米/根，强夯平方米，累计完成工作量万元。二安全生产廉洁自律情况在工作管理中始终坚持生产和精神明两手抓，两年里没发生任何安全质量事故和廉政问题。将安全生产纳入日常的工作中，加强交通安全管理，重点搞好机械设备的安全运行和草原防火工作；全线油库配齐灭火器材，做好防火防漏工作；爆破作业持证上岗，全线炸药库防爆防火和防盗常抓不懈；防止高空坠落，保证施工现场人员安全生产；树立超前意识，做好雨季的防洪防汛和抢险工作。施工场所和试验室实施安全用电。在廉政方面能够自觉遵守中央和自治区关于党风廉政建设以及领导干部廉洁自律的各项规定，遵守党内各项制度，在克己奉清正廉洁上作出表率。为进一步健全教育制度监督惩防和治理腐败的机制，提高工程质量的高效优质，从行业建设反腐倡廉的监督监察入手，采取了行之有效的措施：项目办同各施工监理单位签定了《廉政合同书》，并将此合同纳入全线工程质量目标化管理考核内容。设立举报箱和向社会开监督举报电话，随时让社会群众监督。同时，深入各监理施工单位第一线开展此项工作，广泛动员群众反映和举报商业贿赂行为，畅通群众举报渠道，加强群众监督；建立了信息简报和定期报告制度。

3坚持开正诚信透明的原则，全线十一个施工单位和六个监理单位，以及经理和负责人员建立了廉政档案，随时掌握情况。自己带头，全项目办管理人员都健全个人廉政档案。三为了更好地保证年度国道线宝三高速路工程建设顺利实施，项目办已安排施工单位利用今冬明春生产淡季采备路面垫层碎石，提前订购水泥钢材等紧缺材料，加快碎石加工速度，跟踪检查，质量符合施工规范要求，为明年工程顺利进行打下坚实的基础。经过工作实践，对全面提高和加强路工程建设质量有了更加深刻地认识。虽然做了一些工作，但还存在许多不足，在今后的工作中还需不断积累管理经验，认真总结，深入实践，进一步加强理论学习，增强开拓创新意识，提高个人综合素质和单位整体实力，为交通事业稳步持续健康快速发展贡献力量。</p

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