第五部分 南京至高淳城际轨道禄口机场至溧水段 技术建议书 - 副本

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1、第五部分技术建议书目录(未改)第一章监理大纲4第一节监理工作依据444第二节监理的目标4第三节质量控制的监理工作内容5第四节投资控制的监理工作内容9第五节进度控制的监理工作内容11第六节合同管理的监理工作内容14第七节安全文明管理监理工作内容15图：施工安全生产监理基本程序框图16图：施工安全监控程序框图17第八节信息管理的监理工作内容20第二章监理初步规划21第一节现场监理机构的组织机构及其职能说明21图：质量保证体系框图23第二节对于多工点、多专业监理管理的机构设置与人员安排30第三节监理人员的岗位责任31第四节保证监

2、理进场人员素质和数量的措施37第五节监理工作详细进度计划38图;监理工作详尽计划图表39图：人员进场计划示意图42图：项目工程实施进度安排表42第三章监理工作制度43第一节工地会议制度43第二节技术交底制度44第三节图纸会审及变更设计制度44第四节开工报告审批制度45第五节材料、构件、设备检验、复验制度45第六节隐蔽工程检查制度45第七节工程质量检验制度46第八节工程质量事故处理制度46第九节监理报告制度47第十节监理日志管理制度47第十一节档案管理制度47第十二节见证取样工作制度4844第十三节旁站监理工作制度50第十四

3、节监理竣工资料管理制度50第四章本工程专项监理要点51第一节本工程技术、管理的重点与难点分析52图：应急准备和影响工作程序图64图：湿喷砼工艺流程图65（二）、商品混凝土质量的监理措施70㈢、钢筋及连接器71第三节地下区间（盾构）施工专项监理要点90一、地下区间（盾构）区间盾构施工监理的关键部位和关键工序90二、盾构出、进洞的的针对性监理措施90三、盾构掘进施工的针对性监理措施93四、盾构进洞施工监理措施93六、联络通道和泵站施工的针对性监控措施95七、区间隧道施工的安全文明施工针对性监控措施96八、区间隧道的工程数据信息

4、远程监控管理针对性监理措施98九、管片拼装的监理措施99十、隧道防水的监理措施99第三节本工程专项监理要点102第三节安全生产、文明施工及环境保护监理144图：重大风险源及对策措施149第四节交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法158第五节监理单位对特殊事件的预案162第六节协调工作的主要方法和手段169第七节监理部内部管理制度172第八节监理服务服务质量的检查与考核制度175第五章合理化建议177第一节有利于工程和业主的合理化建议178第二节对本工程的控制重点的几点建议179第一章监理大纲44第一节监理工作依据一、招标文

5、件；二、监理规范（GB/T50319-2013）；三、委托人与第三人签订的正式合同、协议及附件；四、招标图纸及说明；五、合同工程量清单及说明；六、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；七、国家、江苏省、南京市颁布的法律、法规、规章、强制性标准等；八、委托人制定的各项管理办法、实施细则等。第二节监理的目标一、监理工作的指导思想我公司监理人员将在业主的领导和管理下，根据合同文件和业主指示开展监理工作，以合同文件为依据，以设计图纸、技术规范为准绳，以监理规范作为工作程序，推行信息化管理，动员全体监理

6、人员发扬团队精神、创新精神、爱岗敬业精神；恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，始终遵循“严格监理，热情服务；公正科学，信守承诺；持续改进、追求卓越”的质量方针，利用合同授予的权力，从组织、技术、合同和经济的角度采取措施，对工程质量、进度、费用安全、合同、信息管理实施全面控制，确保业主的各项目标得到最优实现。二、监理目标㈠、工程项目质量控制目标：合格，争创国家级“市政金杯示范工程”。质量目标分解：所监理项目的分项工程评价均达到优良级，监理的项目达到国家优良级标准，顾客满意率达到95%以上。㈡、工程项目进度控制目标：工程项目

7、建设工期严格控制在425日历天数内。㈢、工程项目投资控制目标：1、工程项目投资控制在审定的概算总值范围之内。2、严格控制工程变更、现场签证，以及影响工程项目造价的事项，确保工程变更、现场签证以及影响工程项目造价的事项审批程序。3、严格计量、工程价款支付，杜绝工程价款超支和经济索赔事件的发生。444、严格审查设计变更的经济性、按有关规定控制工程费用，严把计量支付关，做到精准计量，切实有效的控制工程投资。㈣、工程项目安全管理目标：层层签订安全生产责任书，认真做好安全监理，确保施工全过程无重大安全责任事故发生，确保安全文明施工。

8、㈤、监理服务履约目标：全面优质的履行监理合同，全面提供优质的监理服务，使监理工作达到本合同的各项要求。㈥、对第三方履约管理的服务目标：敦促承包人履行施工承包合同。㈦、组织协调目标：组织协调好业主与承包商及其他单位（如设计等）的关系，确保工程顺利进行。㈧、信息管理目标：使用计算机管理，及时与业主及施工单位