农委2010年度机关事业单位考核工作意见

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1、2010年度机关事业单位考核工作意见　　为建设“高效和谐、务实清廉”农委机关,不断提高机关行政效能和公共服务水平。依据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)和上级有关规定,结合农委实际,现就做好2010年度机关事业单位考核工作提出如下意见。　　一、指导思想　　以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持民主公开、注重实绩、鼓励先进和鞭策后进的原则,进一步加强机关建设,规范事业单位管理,不断增强干部职工的责任意识、创新意识、竞争意识和大局意识。以提高机关行政效能为重点,以提升工作水平、提高工作质量为目标,优化工作流程,落实岗位目标责任,充分

2、调动干部职工的工作积极性,努力营造开拓创新、争优创先、和谐奋进的良好氛围,努力建设“高效和谐、廉洁务实”的农委机关。　　二、考核范围及要求　　(一)机关各处室及工作人员,委属各事业单位。　　(二)委属事业单位工作人员及内设机构的考核,由各事业单位参照本意见自行制定考核办法。　　(三)农机局参照本意见自行制定考核办法。　　三、机关处室及事业单位考核　　考核分为业务目标考核、公共目标考核、民主测评三个部分。考核实行百分制,其中,业务目标考核占40%的权重,公共目标考核占20%的权重,民主测评占40%的权重。　　(一)业务目标考核(占考核总分的40%)。业务目标考核分两个部分:一是重点工作目标考核,

3、二是日常督查考核。　　1、重点工作目标考核(实行百分制考核,占考核总分的30%)。各处室、各事业单位根据全委工作部署,按照各自职责,拟定年度重点工作目标4—6项并确定出分值提交委考核办。委考核办依据全委中心工作、年度发展目标、工作要点和各处室及事业单位职责情况进行审查并提出调整建议,经委党委研究后组织实施。　　年终考核时,各处室、各事业单位将重点工作目标完成情况(目标内容、措施、效果及依据等)报送委考核办,由委考核办组织对各项目标完成情况进行考核赋分。按要求完成年度工作目标得100分。未完成年度工作目标的,视未完成的程度予以减分,扣减后的分值最低为零分。赋分标准:完成的目标得满分;未完成的目标

4、,视未完成程度扣分;有量化目标的每差一个百分点扣2分。因工作失误造成一定的损失或负面影响,视情扣10—40分。　　2、日常督查考核(实行百分制考核,占考核总分的10%)。办公室负责对各处室、各事业单位进行日常督查考核,考核办法见附件2。11月30日前,将考核结果报委考核办,由委考核办汇入各单位考核总分中。　　(二)公共目标考核(实行百分制考核,占考核总分的20%)。组织人事处、办公室和监察室负责对各处室、各事业单位进行公共目标考核,考核办法见附件3和附件4。11月30日前,将考核结果报委考核办,由委考核办汇入各单位考核总分中。　　(三)民主测评(实行百分制考核,占考核总分的40%)。半年和年终

5、各进行1次,2次测评得分平均后为最终成绩。民主测评由委领导及各处室、各事业单位负责人参加,各占60%和40%的权重,计分时,分别去掉5%最高分和5%最低分。　　(四)考核实施。　　1、成立委考核办公室,具体承担考核日常工作。分管副主任兼任考核办主任,办公室、组织人事处、监察室负责人为考核办成员。　　2、责任分工。重点工作目标考核由考核办负责;日常督查考核、机关及事业单位文明办公考核由办公室负责;基层组织建设、理论学习、处室建设、集体活动考核由组织人事处负责;党风廉政建设考核由监察室负责。考核不真实、不公正或弄虚作假的,视情对责任处室在年度考核总分中扣0.5-2分。考核实行扣分通知制度,各责任单

6、位在考核过程中出现扣分事项时,须在当月内书面通知被考核对象,并报委考核办备案。　　3、年终由考核办对各单项考核、民主测评成绩进行统计汇总,并按得分由高到低进行排序。　　4、党委根据得分排序情况和先进处室的比例、条件,确定本年度的先进处室和先进集体,并确定推荐参加全市“先进处室”评选的处室。同时,对排序末位的处室负责人由委领导进行谈话,查找原因,制定措施,认真落实整改。先进处室和先进集体的数量分别控制在机关内设处室和事业单位总数的40%以内。　　5、对考核结果进行公示,时间3天。　　四、个人考核　　个人考核结果,分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)和不称职(不合格)四个等次,优秀等次比例

7、按照上级规定执行。处室、事业单位负责人的考核与处室、事业单位考核挂钩,被评为先进处室的,其负责人方具备评定优秀的资格。其他人员的考核由处室、事业单位负责,机关帮助工作人员在帮助工作的处室考核。各事业单位在委考核意见下达后30日内,按照党委要求,结合各自实际,制定出本单位考核办法,报委考核办审核后实施,没有考核办法或不按考核办法执行的单位取消评优资格。　　个人考核分处室内部考核、公共目标考核、民主测