路面大修换板压浆施工方案-(2)

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精选资料.路面大修工程换板压浆施工方案一、工程概况公路（公路)位于省部，道路全长km，是连接市与的骨干通道。本次设汁范围扣除城区段已改造的Km，实施桩号范围为K+-K+，总里程Km。(其中大桥m；隧道m)。本项目系对既有道路的路面进行大修，道路平面不作调整，路线走向同既有道路，仍维持原有各项技术指标不变。本项目路线全长m，其中大桥和隧道不在此次路面大修工程范围内(隧道内只对破损板进行更换)，本次实际大修路线长度为Km。路面大修实施范围内水泥混凝土路面总长为km，该段水泥路面较大面积出现了裂缝、破碎板、板角断裂、错台、翻浆冒泥等典型病害。二、施工总体部署2.2.1施工组织机构建立路面大修项目经理部，项目经理部设五科二室，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。项目部人员组成见附表一。组织机构的主要职责及范围：1、项目经理：负责全面而正确地履行工程承包合同，贯彻落实质量、安全、成本、工期、安全责任目标以及保证各生产要素最大限度的优化配置。可修改编辑48/48

1精选资料.2、项目总工程师：负责总体施工组织方案、重大技术措施等事项的策划，组织项目技术、质量和计划的管理，组织开展科技攻关等活动；3、工程技术科：负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。4、质量安全科：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。5、安全治安科：主要负责安全管理，治安巡逻，交通疏导，文明施工的维护与监督。工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。6、预算、财务科：负责项目的帐目往来，协助项目经理搞好资金控制，工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。7、设备物资科：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。8、中心实验室：负责项目试验等工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。9、综合办公室：负责生产的后勤保障工作及安全，工地宣传，环保等。负责协调经理部与当地政府、部门、地方关系。2.2.2施工工期目标：为达到业主要求，保证月日前完成沥青混凝土的摊铺，路面换板必须在年月日前完成。2.2.3、质量目标：质量达到合格。工程质量保修按合同要求及相关规定执行。2.2.4、安全目标：施工中贯彻执行“安全第一、预防为主”可修改编辑48/48

2精选资料.的方针，做到管生产必须管安全，并结合工程实际，制定安全保证措施，杜绝一切安全隐患，不出现死亡及重大安全事故。2.2.5、文明施工和环保目标爱护周边环境，组织文明施工现场管理，创“安全文明工地”。2.2.6工程任务划分K+~K+和K+~K+路面换板与压浆分两个施工段，每个换板施工段安排一个路面清除施工队，一个路基铺筑队，一个路面浇筑队，实行流水作业。压浆分项施工同样分两个施工队与换板施工队组成流水作业面进行施工。三、施工准备拌和场建设1、一施工段水泥砼拌和站设在G+左m，设m3/h砼拌和站一座，占地m2。三施工段水泥砼拌和站设在G+右m，设m3/h砼拌和站一座，占地m2。主要供应基层和路面砼混合料供应。2、在拌和场及驻地建设中，首先进行拌和场及驻地建设的排水系统建设，拌和场应设置一定的坡度，堆料区的坡度为5%，其他地段坡度不小于2%，保持场内排水畅通，驻地和拌和场内的雨水、污水，必须集中处理，经处理后才能排放。3、进出场道路采用水泥砼，厚22cm，下承层应作处理和补强，并设置纵横向排水沟和盲沟，以利场地排水。4、硬化后的场坪应中间高四面低，利用雨水向场外排出，并且排水不至于形成集中可修改编辑48/48

3精选资料.冲刷而损毁附近的农林经济作物和房舍构筑物等。5、多种规格的集料储存必须以浆砌片石（宽度不少于50cm）严格隔断管理，确保材料不受污染和混合，粉料还应采取覆盖措施。储料仓的容量总体上应满足最大单批次砼连续施工的需要，并留有一定的余地，另外还应满足运输车辆和装载机等机械设备作业要求。储料仓必须用片石或砖砌而成，隔墙高度不低于2m，并用水泥砂浆抹面。仓内地面形成向外侧的排水坡面，外侧墙体下部预留孔洞排水，保证仓内无积水。7、拌和场供电采用接入当地高压电网为主和自发电为补充的方法，自备变压器800KVA，发电机组200kw。8、拌和场生产用水一般采用地表水或河流水，炎热季节施工时考虑采用地下水,生活用水采用地下水。为保证干旱季节、地表水枯竭时施工生产仍能正常进行，在拌和场附近挖日产600T水井一口。试验室建设与实验室组成联合体，由实验室负责工地实验室的常规工作，并书面报请监理处和业主中心试验室进行备案。四、混凝土路面换板修复方案及工艺根据现场测量数据，将破损严重的板块挖除(包括施工影响板)，并开挖基层30cm厚，重新浇筑30厘米厚C15贫砼基层和24厘米厚C35混凝土面层；断角板及局部坏板破除砼面层及基层，经清除后用C35砼面层与基层一次浇筑成型。可修改编辑48/48

4精选资料.挖除旧路面及拆除结构物：根据换板设计方案，对要挖除的板块利用大型风炮机破除，挖机配合自卸汽车运输。运输时车辆一律采用环卫专业渣土车，废弃渣土按指定地点堆放， 对部分板块只烂局部边角及大型风炮机不能施工的局部地方，采用液压风镐凿除破碎混凝土板，并及时清运混凝土碎块。挖至设计标高后，用挖机整平，人工将基坑四周炮机无法施工的边角破除干净，并将基底整平，采用冲击式打夯机夯实基层，如挖到设计标高还有不适用材料，软基等应报监理工程师批准后全部挖除，超挖部分用合格材料回填，并压实到合格为止。4.1贫砼基层、水泥混凝土路面施工4.1.1贫混凝土基层质量要求、贫混凝土基层应锯切与面板接缝位和尺寸相对齐的纵、横向接缝，切缝深度不宜小于1/4板厚，最浅不宜小于50mm，并使用沥青灌缝。贫混凝土基层纵、横向缩缝中不设拉杆和传力杆，胀缝中应设传力杆和胀缝板，胀缝位置应与面层胀缝对齐，板顶宜于贫混凝土基层表面齐平，传力杆、胀缝板设置精度应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范要求（JTGF30-2003）。        4.2工程材料技术质量标准：用于水泥混凝土面板的粗集料应质地坚硬，耐久、洁净。水泥混凝土面板用的细集料应采用坚硬、耐久、洁净的天然砂，机制砂或混合砂。        此外，我们根据试验和实际情况，确定混凝土的抗折强度不小于5MPa。4.3混凝土拌和。可修改编辑48/48

5精选资料.每台搅拌站在投入生产前，必须进行标定和试拌，施工中应每15天校验一次搅拌站的计量精度，不满足时，应分析原因，排除故障，确保拌和计量精确度，搅拌站均采用计算机自动控制系统，使用自动配料生产，并按需要打印每天对应路面摊铺桩号的混凝土配料统计数据，根据拌合物的粘聚性、均质性及强度稳定性试拌确定最佳拌和时间。拌制混凝土配料时，各种衡器应保持准确。对骨料的含水率应经常检测，雨天施工应增加测定次数，据以调整骨料和水的用量。混凝土的搅拌时间要严格控制，施工中如压缩混凝土的搅拌时间会影响混凝土的均匀性。4.4混凝土运输。根据施工进度、运量、运距及路况，每个施工段配备10台12吨自卸汽车，根据实际情况可以适当调整；自卸车运输砼，最远不能超过20km,运送混凝土的车辆装料前，应清净厢罐，洒水润壁，排干积水。装料时应挪动车位，防止离析；搅拌站卸料路差不能大于2米；混凝土运输遇到交通堵塞，如果超过了初凝时间，应采取紧急措施处理。4.5混凝土振实。混合料采用插入式振捣器振捣，振动梁刮平提浆，人工抹平。每车道路面应使用2根振捣棒，组成横向振捣棒组，沿横断面连续振捣密实，并注意路面板底。内部和边角处不得欠振或漏振。一般振捣时间不少于30秒。振捣时辅以人工补料，并随时检查振实效果，模板，拉杆，传力杆和钢筋网如出现位移，变形，松动，漏浆等情况，应及时纠正。      4.6养生。宜使用保湿膜、土工毡、土工布、麻袋、草袋等覆盖物保湿养生并及时洒水，保持混凝土表面始终处于潮湿状态。当昼夜温差大干10℃或平均气温小于等于5℃时，应采用保温养生措施。养生时间根据混凝土的抗折强度而定，不宜小于抗折的80％。        养生的天数不宜少于14天。混凝土养生初期，严禁人员，车辆通过，在达到设计强度的70％后，施工人员方可继续下步施工。可修改编辑48/48

6精选资料.4.2、裂缝板压浆修复措施：根据设计文件规定K0+000~K6+840和K20+413~K27+460段路面情况较好先对裂缝板压浆、清灌缝处理。实测弯沉符合要求后方可进行路面下一步路面加铺施工。压浆施工工序：定板、布孔、钻孔、压浆、封口、养护。①定板：根据设计文件及凋查测量情况确定压浆板位置，并用油漆漆作好标志。作好每块压浆板的详细位置、损坏情况记录。②布孔：按梅花状布孔，每块板布置4～5孔，用油漆作好钻孔位置：对有少量断裂的板块(如板块断成二块)，压浆孔作适当调整，在断缝两侧各增加1-2孔。钻孔前由技术人员选择布孔位置，孔位选择在板的四边，距板边各50cm为宜。如遇裂缝板，则考虑在裂缝周边布孔，孔位与裂缝间距要大于30cm。⑧钻孔：采用钻孔机钻孔，为保证施工的连续性，钻孔应按确定的孔位前进行。钻头选择直径46mm，砼板块+基层总厚约54cm，钻孔深度控制在55cm-60cm之间，并不得小于55cm。用吹气的方法形成空腔，以便于灰浆的初始分布，用3cm橡胶管安插在孔口作为衬垫。橡胶管外径与孔径—致便于使灌浆栓塞与孔口紧密结合，防止漏浆，钻孔后用红漆在板面标注各孔压浆顺序。④制备灰浆混合料，根据设计要求的灰浆强度，按实验室设计的配合比现场调制灰浆混合料。⑤可修改编辑48/48

7精选资料.板下压浆：将灌浆栓塞打入孔中，锚固于水泥板块，栓塞底部适当离开基层，软管出料口套在栓塞上并固定好，锚固牢靠后，开支栓塞泵，待运转正常后，启动灌浆泵，同时打开搅拌机底部出料开关，开始连续地向泵内送灰浆，直到观察到灰浆从一个孔流入另一个孔，当观察到板开始抬升或灰浆流动线路内的压力迅速升高时，停止泵送。压注浆液时，应缓慢均匀加压，一般当压力达0.8-1.0MPa之间某—值时，应保持稳压状态2-3min以上，让浆液在板底充分流动渗透，以达到挤密和充实的效果，然后打开卸荷开关，缓慢降压，压力回零。⑥封口：压浆结束应立即拔出灌浆栓塞，立即插上木塞，以便有足够的时间使灰浆充分凝固。如孔内浆液下降，应从混凝上缝隙处取浆液填至混凝土板面平齐。在不会回复压力，确保灰浆不会从孔中挤出时，方可将木塞拔出，并用快凝水泥砂浆永久性密封孔口，并抹平。灌浆后残留在路面的灰浆要及时清扫并用水冲刷，避免灰浆流入路面缝隙，防止污染路面。⑦养护：灌浆后的2小时内禁止车辆通过灌浆区，一般养护期为3天。可修改编辑48/48

8精选资料.五、施工现场组织5.1各工区施工员根据设计院提供的施工图以及现场监理确认需换的破损板及局部破损板作上相应标记，各施工队根据所作标记分左右幅施工。我部经现场调查，发现本工程段施工段右幅车坏板率远大于左幅车道，为保证施工速度，要求各工区施工队从右幅开始施工。5.2适当控制作业点长度为达到本工程的工期要求，我部将换班作业区域划分为两个工区，每个工区又分3个专业施工队进行流水作业，3个专业施工队分别为破除队，基层浇筑队，面层浇筑队。按各个作业队的工作效率，合理安排搭接间歇时间，平行推进，既要满足进度要求，又不要造成窝工或停工待料的现象。5.3加强畅通安全管理　　提高混凝土早期强度和合理布点是从技术和施工方案上解决施工与安全畅通矛盾的手段。也就是说。在正常情况下能够保证施工人员安全。车流畅通。但如果出现非正常情况．如出现交通事故．问题就会接踵而来．因此加强安全管理是加快施工进度、确保施工质量的重要前提。加强畅通与安全管理的具体措施有以下几个方面：　　a)每个施工点必须有专人24h不间可修改编辑48/48

9精选资料.断值班。随时疏导交通．出现异常情况及时报告：　　b)畅安人员要加大巡查力度。检查督促各施工点值班人员值勤．并随时准备应付各种非正常情况的出现：　　c)施工现场必须设立明显的标志，如施工提示标志、窄行标志、安全标志、安全筒等：　　d)能开放交通的及时开放交通，并将现场清理干净：　　e)要文明施工，施工材料、机具应合理堆放，如出现堵车，不论由何种原因引起，都应及时主动地疏导交通。换板是处治水泥混凝土路面病害的重要措施。但在交通量大、路面较窄的情况下施工，由于混凝土路面不能及时开放交通，就存在着施工质量、施工进度和安全畅通之间的矛盾。我们既要保证质量，又要保证车辆畅通，还要有一定的施工进度，这就要求我们必须合理有效的组织施工。可修改编辑48/48

10精选资料.六、工期的保证措施6.1保证工期的组织措施1、选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、抓好控制工程、加强网络计划管理，尽量增加工作面，应用网络技术，合理安排施工顺序抓住关键线路。3、科学组织，加强协作，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。4、抓好资金管理，确保资金投入，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行。6、在面板混凝土浇注时，为确保施工连续性，与商品砼公司建立联系，当现场搅拌砼供应不上时，采用商品砼进行补充，确保工期目标的实现。6.2保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计运用网络技术、系统工程等新技术原理，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成工程。可修改编辑48/48

11精选资料.3、管理保障措施加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破。以确保工期。合理增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。4、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。5、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。6.3工期保证体系具体内容详见《工期保证体系框图》（附后）。可修改编辑48/48

12精选资料.工期保证体系框图实现工程施工进度计划工期保证体系框图组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同计划处汇编计划人员、材料、机具配备齐全技术革新集团公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料、机务处提供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领用提前提供技术资料资金保证月旬日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现可修改编辑48/48

13精选资料.七、质量保证措施7.1质量方针与目标我们的质量方针是：质量第一，顾客至上。质量目标：质量达到合格。工程质量保修按中华人民共和国国务院[2000]279号令的有关要求及规定执行。7.2工程质量保证体系本项目推行ISO9001质量保证标准，具体内容详见《质量保证体系框图》。同时针对本合同段施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。7.3质量保证组织机构成立以项目经理为组长，总工程师副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，质检人员的配置：质量检查部设部长1人，专职质检工程师2人，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。可修改编辑48/48

14精选资料.质量保证组织机构公司企管办业主监理工程师项目总工程师材料计量技术状况仪表计量图纸审查规范标准规范交底自检互检材质鉴定技术方案工艺方案材料管理机械管理技术管理施工管理质检工程师项目经理公司总工办可修改编辑48/48

15精选资料.质量保证体系框图质量目标：质量等级为合格，工程质量保修按中华人民共和国国务院[2000]279号令的有关要求及规定执行。施工与技术保证体系思想保证组组织保证体系制度保证体系质量检查保证体系提高质量意识坚持质量第一单位工程质量检验工序质量检验工序质量保证体系分部工程质量检验材料、构件、设备检验质量是经营的基础质量是企业的生命让业主满意定期开展质量教育活动不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量大检查及月终质量评比制度化开展QC小组管理活动工程质量检验全员调查工程质量评定改进工作质量达到目的保证质量目标，让业主满意可修改编辑48/48

16精选资料.7.4质量体系运转流程各工程施工队（班组）在每一道工序过程及完成后，由自检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。质量检查控制程序框图、质量检查组织机构及运转方式图、内部质量管理体系的职能分配及相互关系图附后。质量检查控制程序框图可修改编辑48/48

17精选资料.质量检查控制程序框图报监理工程师批准开工每（道）步工序完工后施工人员自检分项工程已完工报请监理工程师验收进入下一个分项工程流程质安科派人全面检查验收填报质量验收单监理工程师进行检查报监理工程师批准开工监理工程师进行验收质安科派人检查不合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格合格可修改编辑48/48

18精选资料.质量检查组织机构及运转方式图技术工艺设计微机数据核算现场施工合格符合设计质安科监督实验室配比设计测量队控制放样总工程师审核监理工程师审批要求合格不合格内部质量管理体系的职能分配及相互关系图ISO质量管理组织结构质安部常规检测自检小组配比计试验室数据分析计算机室预防措施优化计算改进措施数据仪器检测外形检测施工放样检测操作方法检测各类试验可修改编辑48/48

19精选资料.7.5确保工程质量的保证措施7.5.1组织保证措施1、调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。2、队以上单位成立质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，卓有成效的推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。3、建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。7.5.2思想保障措施1、各部门密切配合，宣传优质快速建成本公路的重要意义，树立起建设浏大公路的荣誉感、责任感和使命感。2、把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。3、在各施工队竞赛评比中把质量创优作为重要议题，实行一票否决制。7.5.3技术保证措施1、严格按照施工规范、施工操作程序组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。可修改编辑48/48

20精选资料.3、认真贯彻ISO9001标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善管理工作。4、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工验收的要求。5、工程开工前，向业主和监理工程师递交实施性施工组织设计，分项工程开工前向业主和监理工程师递交施工组织设计，并按审批的施工组织设计组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。6、同建设单位、设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。7、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。8、建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进场检验及报验管理制度可修改编辑48/48

21精选资料.八、安全生产保证措施8.1安全生产管理体系在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系（详见《安全生产管理保证体系框图》），切实抓好施工中的安全工作。本项目安全目标为“三无一杜绝一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无结构垮坍事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明工地。针对本工程，将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长；安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。项目经理（组长）项目总工程师（副组长）安全部安全生产小分组项目部专职安全员工程队专职安全员安全管理组织机构图可修改编辑48/48

22精选资料.安全保证体系框图安全目标：无死亡重伤事故，无重大机械事故，无倒塌事故，年轻伤率在2‰以下。安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安全方针：安全第一预防为主安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制各业务部室三职工教育系统安全教育安全奖惩条例安全管理措施安全活动经费防塌方防触电防火灾不定期检查定期检查防高空坠落防交通事故防淹亡各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员、安全监督岗岗员消除事故隐患提高预防、预测能力提高安全意识奖惩兑现现场安全生产确保施工全过程安全目标实现可修改编辑48/48

23精选资料.8.2安全生产管理保障措施Ⅰ、安全保证方案1、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全保证体系，落实安全生产责任责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。3、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。4、实行逐级安全技术交底制，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的招待情况进行监督检查，并作好记录。Ⅱ、安全保证措施(1)严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，严格执行《安全生产合同》及《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部2007年第1号令）的规定，配备必要的安全生产和劳动保护措施，加强对项目部人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具。(2)按照施工方案中制定的针对本标段的不良地质所采取的具体方案，认真组织落实，不可减化或削弱。(3)设立专职安全员，并建立值班制度，施工中的工地，24小时安全值班。可修改编辑48/48

24精选资料.(4)坚持各项施工安全管理规章制度，并进行奖罚。(5)经常定期检查各种施工机械、机具、电、水、风路的完好状态，防止意外事故发生。(6)严格按劳动保护规定进行施工作业。(7)正确处理进度与安全的关系，合理安排工序，不急，不躁，均衡生产。(8)经常对施工人员进行作业安全注意事项教育，增强安全防范意识。可修改编辑48/48

25精选资料.九、环境保护、水土保持保证体系及保证措施9.1环境保护、水土保持保证体系我项目部在施工中将严格执行《公路建设项目环境保护设计规定》及《环境保护法》有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施，经理部将委任一名环保和水土保持负责人，经常对所属工地检查、评比奖优罚劣，把环保和水土保持工作当成一项重要、经常性的工作来抓，使在施工期间公路沿线两侧一定范围内的社会环境受到的影响减到最低限度。1、成立以项目经理任组长的环境保护和水土保持领导小组，配备一定数量的环保和水土保持设施和技术人员，认真学习环保和水土保持知识，共同搞好环保和水土保持工作。2、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。《环境保护和水土保持管理体系》附后。可修改编辑48/48

26精选资料.生活卫生施工过程《环境保护、水土保持组织机构图》如下图所示项目经理项目总工程师施工管理人员水土及生态环境安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划大气环境及粉尘投入相应人、财物对现场布置进行明确固体废弃物噪声环境污染弃土场、取土坑处治全面检查项目副经理施工材料存放处理制定有关制度规定其它达不到要求达到要求落实保证并提高进行处理9.2环境保护和水土保持措施9.2.1环境保护措施确保国家、地方有关环保法律、法规标准及业主要求得到有效地贯彻执行；确保工程项目合同要求实施兑现率100%；确保环境投诉处理率100%，教育培训覆盖率达到100%。①可修改编辑48/48

27精选资料.我项目部在施工过程中严格执行《环境保护法》有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中燃料、化学物质、污水、废料和垃圾等物质对环境污染；防止灰尘、噪音和汽油等物质对大气层的污染。并采取规范化措施，把施工对环境和居民生活的影响减少到最低限度。②我项目部将积极主动地与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，委任一名环保负责人，经常到工地进行检查，奖优罚劣。把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。③污水、废油处理来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。加强对施工机械的维修保养，遇到漏油，漏水的机械修好后再继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。施工及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合环保标准后，才能排放到河流或沟溪中。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。对于钻孔施工中排放出的泥浆、清洗拌合设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，采取过滤、沉淀妥善处理，然后废渣弃放到指定地点，不污染环境和影响附近居民生活。④废物、垃圾处理可修改编辑48/48

28精选资料.施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则加以掩盖以防散失。如果废弃材料有毒或对人们身体有害，将在监理工程师和环保部门批准设置的永久性废料弃置区予以封闭，以防污染地表水。⑤减少灰尘污染运输易产生飞扬的材料时，加以覆盖，防止灰尘洒落。及时清理施工现场，安排专人洒水，保证材料具有一定湿度避免尘土飞扬。晴天需对施工道路定时洒水防尘。对于施工中粉尘污染的主要污染源-砼拌和、施工车辆、机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保持人民健康，如：①拌和设备有较好的密封，或有防尘设备。②施工通道、砼拌和站经常进行洒水处理。③施工时泥浆作妥善处理，严禁向河流或农田排放。⑥减少噪声污染施工时尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准，否则不得在夜间安排噪声很大的机械施工，运输车辆安装消声器且加强维修保养，一切非施工噪声都尽量避免，通过有效的管理和技术手段将施工噪声降低到最低程度。9.2.2临时驻地环境卫生的管理临时驻地是施工管理人员、工作人员、工程师代表、业主代表的重要工作场所，应切实加强驻地的卫生管理。9.2.3保证生活用水符合世界卫生组织对饮用水的要求。可修改编辑48/48

29精选资料.9．2.4垃圾要求有固定的弃置场所并设置垃圾箱。9．2.5项目部配备医务室，提供必要的急救和医疗服务。9．2.6.做好周边的交通秩序维护管理：交通安全是施工中的重中之重，为优质高速完成该工程，在必要的地方设置交通管制人员，配合交警部门当班管理。在施工生产区设置施工硬质围挡封闭作业。9.3水土保持的措施1、保护生态环境，做好水土保持工作，加强对施工人员的教育和管理，严格遵守国家及地方政府的有关法规、条例。2、建立健全水土保持保证体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住水土保持工作重点，有针对性地采取措施，确保不污染和破坏水源、植被和土地。3、施工前邀请地方环保和土地主管部门共同对沿线水文、地质、植被情况进行调查，并制定出施工期间详细的水土保持保证措施。4、施工中尽量减少植被破坏，废弃的砂、石、土必须运至规定的地点堆放。工程竣工后，生活、生产用地等，必须进行复耕或植树种草，同时修建好排水系统，防止水土流失。可修改编辑48/48

30精选资料.十、文明施工保证措施10.1文明施工保护保证体系10.1.1组织机构现场文明施工直接管理由项目经理部工程技术部负责，质量安全部负责监督检查。由项目经理和各职能部门、施工队负责人组成文明施工领导小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人综合办公室主任机械材料科长各施工队负责人质量安全科科长工程技术科科长10.1.2保证体系1、建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”可修改编辑48/48

31精选资料.，即：施工现场通道畅通；施工工地附近单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2、健全项目部管理网络机制，畅通管理渠道。3、加强施工人员文明施工和文物保护意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。10.2文明施工、文物保护保证措施10.2.1文明施工保证措施（1）、施工现场文明施工1、开工前做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图，做到科学、合理。2、各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。3、拌和场场内地面硬化，现场材料应分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材等建筑材料还需设置防雨设施和隔潮设施，如雨棚、简易房屋等。4、施工现场内道路及排水通畅，做出污水处理方案，生产、生活污水必须处理后才能排放。5、生产过程中产生的建筑垃圾必须及时清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。6、严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等设施进行检查，保证防火设施的使用性能。可修改编辑48/48

32精选资料.7、施工便道、临时便道应进行养护，保证睛雨通车，经常清扫、洒水、防尘飞扬，不影响当地群众正常生活、生产活动。8、施工人员与周边居民关系融洽、友好相处，尊重当地的民俗习惯和乡规民约，在施工现场行为举止礼貌，对不文明人员一经发现，立即令其撤离施工现场。9、在施工范围内做好文明施工宣传工作，建立文明施工制度。指定专人负责文明施工管理，经常检查文明施工情况，发现问题及时采取措施进行处理。10、协调好与施工当地政府及村民的关系，尽量避免发生不文明的冲突。（2）驻地建设文明要求1、合理布置生产、生活设施。设置施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。2、为了工程免遭损坏及对附近过往群众的安全与方便，在驻地和施工现场适当的地方，设必要的照明、警卫、围栏、警告标志等安全防护设施。3、现场布置施工现场生产区及材料、机具堆放位置严格按平面布置图布置。4、道路、驻地及围挡①驻地和工区内的道路应畅通无阻，平坦、整洁，场地平整不积水，排水系统畅通不堵。②可修改编辑48/48

33精选资料.施工及生活废料集中堆放，并及时处理。临时道路采用水泥进行硬化处理。5、材料堆放材料堆放必须整齐，并加以标识区分。6、周转设备存放施工钢模、机具应集中堆放整齐。7、消除施工污染场地废物、土石弃方处理，按监理工程师指定地点处理，尽量减小对周围绿化影响和施工噪声、施工废水、生活污水不得污染水源。8、做好文明施工的宣传工作项目严格按公司形象手册要求对现场规划管理，以标语横幅警示标牌等多种形式进行宣传工作，做到文明在心中，文明在施工过程中。可修改编辑48/48

34精选资料.——附加三严三实文档——中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯（58所），中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。　　党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。　　“三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。　　本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。可修改编辑48/48

35精选资料.　　“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”　　熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。　　第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。　　研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。　　第二，总体运行情况良好，符合预期。　　通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。可修改编辑48/48

36精选资料.　　第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。　　通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。　　第四，通信事业部还要加快发展的步伐。　　改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。　　樊友山在听取了中科芯（58所）领导班子成员研讨发言后指出，中科芯（58所）党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。　　针对中科芯（58所）下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求：可修改编辑48/48

37精选资料.　　一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；　　二是认真谋划中科芯（58所）的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；　　三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯（58所）的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；　　四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。　　党组成员、副总经理王政（兼任通信事业部管委会主任），在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求：可修改编辑48/48

38精选资料.　　一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；　　二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；　　三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作；　　四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。　　作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯（58所）总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。可修改编辑48/48

39精选资料.宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受‘冬常态’的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。　　按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”可修改编辑48/48

40精选资料.问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。　　集团公司工会主席朱义明作《宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告》。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专行、家长作风、搞‘一言堂’”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。　　陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”可修改编辑48/48

41精选资料.包含了四层含义：坚持用权为民；按规则、按制度行使权力；把权力关进制度的笼子里；任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。　　集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”可修改编辑48/48

42精选资料.要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。　　伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。　　徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”可修改编辑48/48

43精选资料.教育，结合中央巡视组向宝钢反馈的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让《准则》和《条例》真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三，权力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态”的考验。坚定信念，率先垂范，带动各级管理者和员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型发展。集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习（扩大）会议。党委班子成员联系对照正反两方面典型，围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，做忠诚、干净、担当的‘好干部’”可修改编辑48/48

44精选资料.这一主题，紧扣国开行实际，把自己摆进去，进行专题学习研讨。正在国外访问的国开行党委副书记、行长郑之杰提交书面发言。党委副书记、监事长刘梅生，党委委员、副行长李吉平、王用生、袁力，党委委员、纪委书记周清玉，党委委员、副行长丁向群、张旭光出席会议并作学习研讨发言。中央国家机关纪工委委员、办公室主任张俊森，中组部有关部门同志应邀到会。国开行总行有关部门负责同志列席会议。　　胡怀邦带头作学习研讨发言。他强调，能否严以用权是对领导干部对党忠诚、个人干净、敢于担当的考验。就国开行而言，严以用权是用好金融资源、服务经济社会发展的必然要求。领导干部必须过好权力关，把严以用权落到实处。一是为民用权，树立正确的权力观。必须牢记“权为民所赋，权为民所用”，带着感情做好民生工作，把国家的惠民政策落到实处。二是依法用权，按照规章制度行使权力。自觉尊法学法守法用法，建立权力清单、责任清单、行为清单，严肃查处违法违规用权行为。三是尽职用权，担当起谋事创业之责。进一步强化责任意识和担当意识，推进国开行改革发展，更好地服务国家战略。同时加强干部考核工作，坚决整治庸政懒政怠政不作为现象。四是公正用权，处理好公与私的关系，为全行干部员工作出表率，在行内营造风清气正的政治生态和从业环境。五是阳光用权，主动自觉接受监督。党委班子成员要带头配合巡视，主动接受巡视监督；全行每一位领导干部也都应积极配合巡视监督，让权力在阳光下运行。　　郑之杰在书面发言中指出，严以用权是领导干部为官从政的基本准则，是践行“三严三实”的关键，必须树立正确的权力观，做到“四有四用”可修改编辑48/48

45精选资料.。一是心中有法，依法用权；二是心中有民，秉公用权；三是心中有戒，廉洁用权；四是心中有责，勤勉用权。国开行作为国有开发性金融机构，肩负着代表国家和人民行使金融权力的重要职责，必须正确认识和对待金融机构的权力，更好地运用金融来服务经济社会发展。下一步，一是加强学习，增强履职用权的本领；二是扎实推动业务发展，有效防控风险；三是加强制度建设与监督，切实把依法治行从严治行落到实处。　　刘梅生在发言中指出，我们的党作为执政党，权力来自人民，用权就是要为国家为人民谋利益。党员领导干部，一是应当立根固本，为民用权。要坚定理想信念，不断加强学习、勇于实践，真正担当起权力赋予的责任。二是应当遵章守纪，严以用权。要正确对待权力、规范使用权力，不断提高党性修养，自觉接受监督，切实做到务实、公正用权。三是应当忠诚担当，谋事创业。当前，我国经济下行压力依然较大，国开行服务国家战略可谓任务重、责任大，党员领导干部必须率先垂范，发挥带动作用，切实承担起应尽的职责。　　出席会议的其他党委班子成员结合工作和思想实际，依次作学习研讨发言。大家一致认为，严以用权是领导干部作风的核心问题，是每个领导干部的第一道门槛和第一堂必修课。作为国开行党委班子成员，必须树立正确的权力观，坚持为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做忠诚、干净、担当的“好干部”，积极推进开发性金融为服务国家战略作出更大贡献。　　最后，胡怀邦对国开行前一段“三严三实”专题教育工作进行总结，并对下一步工作进行部署。他要求，要继续抓好“三严三实”可修改编辑48/48

46精选资料.专题教育后续工作，配合好中央巡视有关工作。一是强化学习教育长效机制，坚持不懈抓学习。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届四中、五中全会精神，加强主观世界改造，强化思想自觉。二是以高度政治责任感全力配合开展好专项巡视工作。三是继续突出问题导向，抓好整改落实。坚持即知即改、边学边查边改，制定整改台账，落实责任人和时限要求，实时更新。四是切实加强党建和落实“两个责任”，加强民主集中制，加强干部队伍和基层党组织建设，强化监督和党章党纪意识，始终把纪律挺在前面。五是全力以赴完成年底各项工作任务，编制好国开行“十三五”业务发展各项规划，更好发挥开发性金融服务国家战略的独特作用。可修改编辑48/48

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