考录公务员面试辅导

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考录公务员面试辅导（试题类型及解析）第一页，共三十一页。

1面试试题的分类一、自我认知类1、考查要素：报考动机、职业匹配、优势劣势2、举例例1：你为何要报考公务员？例2：××工作既辛苦，收入也不高，你为何要报考这个职位？第二页，共三十一页。

23、答题要略⑴我愿：①该工作的性质（简述）②做好这一工作的意义、作用⑵我能：①学历与学识②适应岗位能力③积极的工作态度第三页，共三十一页。

3二、处理人际关系考查要素：沟通、协调能力（一）与领导（上级）的关系：1、举例⑴对于你的一项具体工作，主管领导和主要领导对你都有明确要求，但要求不一致，你如何处理？⑵如果你是一位乡长助理，负责一项工程的招标工作，乡镇要求你把内部情况告诉其内弟，你如何处理？⑶如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？第四页，共三十一页。

42、答题要略：尊重、服从和配合，但要把握原则3、答题题1：把握三点①一是两位领导虽然要求有差异，但只是方法方式不同，目的都是把工作做好。②二是分析两种要求的异同与优劣，互相补充借鉴，结合自己认识，创新最好方法，使问题圆满解决，结果使领导满意。③三是分别向两位领导汇报。领导是正确的，自己只是补充而已。第五页，共三十一页。

5题2：把握三点①一是必须坚持公平、公正原则，决不能将内情告诉乡长内弟及任何人。②二是对乡长内弟解释，请其理解，鼓励其充分准备，积极参加竞标。③三是招标结束后，向乡长汇报（注意只有在乡镇强制你违反原则和事后报复你时才能向上级反映）。第六页，共三十一页。

6题3：我的回答是会经常向领导提合理化建议，理由有三：首先我认为固执武断的领导一般都是工作魄力大能力强，大多做出的决策是正确的，缺点是工作方法简单，不愿意听取不同意见。二是能力再大的领导也有决策失误的时候，作为下级发现后一定要提出来。三是采取正确的方式提建议，使领导乐于接受。第七页，共三十一页。

7（二）与同事的关系1、举例⑴如果你的工作很出色，得到领导器重和表扬，你的同事不服气，你如何处理？⑵领导安排你和一位和你有矛盾的同事一道完成一项任务，你如何去做？2、答题要略：协调、沟通、配合第八页，共三十一页。

83、答题题1：应把握三点：①首先工作受到领导表扬，说明自己的努力得到了肯定，不论别人怎么看，自己将继续努力，把工作做得更好。②二是反思自己工作方法是否不当，和同事缺少沟通，帮助同事少，主要从自身找原因。③三是改正缺点，注意方法，团结同事一道工作，注意在工作和生活中关心帮助同事，创造良好工作环境。第九页，共三十一页。

9题2:和同事有矛盾，不利于开展工作，要把完成这次任务作为和该同事缓解矛盾、化解矛盾、团结同事的一次机会。具体措施是：①一是分析完成这项任务所需条件、方式、方法，列出初步方案，做到心中有数。②二是积极主动和同事沟通、协商，制定完善方案，相互配合，顺利完成任务。③三是在向领导汇报工作时，多强调同事在其中发挥的作用，用自己的真诚打动同事。第十页，共三十一页。

10（三）与群众（下级）的关系1、举例⑴单位有信访群众上访，领导打电话让你接待，你该怎么办？2、答题要略：对下级：公平、关心、支持。对群众：尊重、关心、服务。第十一页，共三十一页。

113、答题题1、①首先应愉快接受任务，将上访群众请到办公室，让座，端水，热情接待。②二是认真倾听群众诉说，将上访事由、诉求完整准确记录。③三是对群众要求能当场解决的当场解决，若不能解决，不推诿，明确答应向有关部门反映，明确回复时间。④四是及时向领导汇报，积极协调解决，让群众、领导满意。第十二页，共三十一页。

12三、计划、组织与决策能力1、举例⑴加入你是一位党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？⑵你单位领导让你组织团员青年到某处（西柏坡）参观学习，你如何组织？⑶如果你是刚参加工作不久的人员，对单位情况不太熟悉，领导让你在一周内写出上半年工作总结，制定出下半年工作计划，你准备如何取完成任务？第十三页，共三十一页。

13⑷一天上午刚上班，领导安排你用一天时间起草一个文件，又有电话通知要你8时30分到上级部门开会，这是有群众来上访，你如何安排。2、答题要略①组织会议及活动：事前筹备；实施阶段；事后总结。②同时做几件事：分轻重缓急；组织原则第一；群众利益为重；自己分内工作加班。第十四页，共三十一页。

14答题：题3：①分析完成上半年工作总结需要有上半年工作计划，找相关人员了解计划完成情况，找出成绩与不足，总结经验与教训。②完成下半年工作计划需要有去年下半年工作计划做参考，请示领导下半年有什么计划，结合今年新情况制定出工作计划。题4：自己去开会；安排他人接待群众，加班起草文件。第十五页，共三十一页。

15四、应变能力与反应能力1、举例⑴有一建设工地在施工时触动了电线杆，供电部门停电影响了几百户居民的正常生活，居民意见很大，领导安排你代表政府去解决。你如何解决？⑵下级单位有人来你处办事，只有你一人在办公室，而你又不会处理，你该怎么办？第十六页，共三十一页。

162、答题要略：理解准确，反映机敏，处理妥当3、答题题1：①首先在第一时间赶赴现场，安抚居民，防止事态扩大。②二是督促施工企业在确保安全的情况下，将电线杆复位加固。③三是协调供电部门尽快送电。题2：①首先热情接待，说明理由，表示歉意；②二是把要办事宜记录清楚，限期回复；③三是督促交代办事人员尽快处理。第十七页，共三十一页。

17五、工作态度1、举例⑴如果你被录取了，你将如何开展工作？2、答题要略：表现出强烈的上进心、进取心、责任心和宗旨意识3、答题第十八页，共三十一页。

18题1：①我若有幸被录取，我将首先熟悉工作环境，尽快进入角色。②二是要努力学习业务知识和技能，向同事学习，向领导学习，争取早日独立开展工作。③第三，我是一个具有强烈进取心、上进心和责任心的人，在以后的工作中。我会努力工作，把本职工作做好，做一名合格的公务员，使领导满意。第十九页，共三十一页。

19六、价值观（考核综合分析能力）1、举例⑴一位青年人因见义勇为负伤后，为筹集治疗伤痛的钱而去偷窃，最后被判刑，你对此有何看法？⑵一位解放军战士为救一位落入粪坑的老人，老人虽然得救了，但这位战士却牺牲了，有人认为此举不值，你有何看法？⑶现在一部分人收入比公务员高得多，有些公务员心理不平衡，你怎么看？⑷你如何看待社会上的跑官现象？第二十页，共三十一页。

202、答题要略：价值判断一定要正确，还要提出解决办法3、答题题1：①见义勇为是中华民族的传统美德应该给予鼓励和表彰；不论什么原因都不能去偷盗，只要犯法，必须接受刑罚。②要正视现实，解决治伤的钱的来源问题，不能让英雄流血又流泪。③解决办法有三：判定罪犯依法赔偿；社会救助；建立见义勇为基金会。第二十一页，共三十一页。

21题2：①救危扶困是美德，应给予提倡和鼓励；②救人要采取好的方式方法。题3：①部分人收入很高的现象存在，原因分析；②有些公务员会产生心理不平衡，分析可能产生的危害；③解决措施两条：一是加强学习；二是辞职下海；题4：①这是一种社会丑恶现象，应杜绝；②分析其危害；③不断完善干部选拔任用制度。第二十二页，共三十一页。

22七、社会热点问题（综合分析能力）1、举例⑴对于反腐败问题，有人说：要靠法律制度健全；有人说：关键是领导干部的廉洁自律，你怎么看？⑵在贫困山区有一三口之家，二十多岁的妻子查出患有绝症晚期，次日发现丈夫带着两岁的儿子失踪，妻子无人照料。你如何看待这件事？第二十三页，共三十一页。

232、答题要略：热点问题要看实质，从体制机制上找原因3、答题题1：我认为这两种说法都是正确的，但两者都是不全面的。反腐败要从三方面着手：①注重干部反腐倡廉学习，不断提高其自觉性，做到领导干部不愿腐；②加大反腐惩戒力度，增加腐败成本，使领导干部不敢腐；③加强监督和制度建设，让腐败分子无孔可钻，使领导干部不能腐。第二十四页，共三十一页。

24题2：①丈夫失踪，逃避责任，从家庭社会层面上讲是严重的不道德行为，应受到社会谴责；从法律层面上讲，犯有遗弃罪，应受到刑罚。②家中有重病人，是农民致贫、返贫的主要原因之一，这个家庭自身已无力治病及维持基本生活。③解决方法，一靠亲友帮忙，二靠社会救助，但根本方法是“十二五”规划《建议》指出的要“健全基本公共服务体系”，使人民群众老有所养，学有所教，劳有所得，住有所居，病有所医。第二十五页，共三十一页。

25八、应变与反应能力1、举例⑴假如你是某机关公务员，你根据领导的指示办了一件事，造成了很大的损失。可领导把责任都推给了你，同事也纷纷指责你的错误，这时你怎么办？⑵在一次会议上，两位同志为某一个问题争执不下，他们的意见都得到部分人支持，会议陷入僵局，你是主持人，你怎么处理此事？第二十六页，共三十一页。

262、答题要略：理性战胜感性，沉着冷静，反应敏捷3、答题题1：①勇于承担责任，对领导的过失要包容，对同事的指责要能忍受；②分析造成损失的原因。同样的错误不犯第二次；③适当的机会，和领导沟通，让领导分析原因，以后如何避免。第二十七页，共三十一页。

27题2：①立即停止争论，变争论为讨论、研究，让两人充分表达意见；②如果事实不清楚，会后继续调查了解；③需要当场决定的问题，在大家充分发表意见后，是党的会议，少数服从多数；是行政会议，由首长拍板。第二十八页，共三十一页。

28九、文化修养问题1、举例⑴古人云：滴水能穿石。有人说，人情是“水”，法律是“石”，你如何认识？⑵“木秀于林，风必摧之”，结合实际谈认识。⑶“授人与鱼，不如授人渔”，联系实际。⑷“临渊羡鱼，不如退而接网”，你怎么理解？⑸由“木桶原理”，联系实际谈认识？第二十九页，共三十一页。

292、答题要略：理解要正确，举例要恰当①首先要正确解释本意；②古语所阐明的道理，即引申义。③举例说明。第三十页，共三十一页。

30内容总结考录公务员面试辅导。例2：××工作既辛苦，收入也不高，你为何要报考这个职位。①一是两位领导虽然要求有差异，但只是方法方式不同，目的都是把工作做好。题1：①首先在第一时间赶赴现场，安抚居民，防止事态扩大。②加大反腐惩戒力度，增加腐败成本，使领导干部不敢腐。③加强监督和制度建设，让腐败分子无孔可钻，使领导干部不能腐。②家中有重病人，是农民致贫、返贫的主要原因之一，这个家庭自身已无力治病及维持基本生活。③举例说明第三十一页，共三十一页。