简约蓝白绩效考核薪酬管理PPT通用模板

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1目录01绩效考核总则02考核组织和管理03绩效考核程序04季度考核05年度考核06考核结果处理办法员工绩效考核管理PPT

21绩效考核总则企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。员工绩效考核管理PPT

3考核总则第一章：绩效考核总则考核总则为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核适用范围右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。绩效考核目的右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。绩效考核对象

4考核原则第一章：绩效考核总则公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。2017年公司绩效考核原则考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。提高员工绩效为导向考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。定性与定量相结合考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。多角度大范围考核考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。公平·公正·公开考试考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。提升员工职业技能考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。提高员工工作素养

5考核用途第一章：绩效考核总则点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容

6考核目标第一章：绩效考核总则考核目标为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。01业务能力提升右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。02沟通能力提升右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。03职业能力提升右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。04领导能力提升右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。

72考核组织和管理企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。员工绩效考核管理PPT

8考核周期第二章：考核组织和管理季度考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本01030204技能考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本领导考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。月度考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。考核周期由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

9职责划分第二章：考核组织和管理人事部负责安排由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。管理委员会职责右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。人力资源职责右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。部门经理职责

10风险管理第二章：考核组织和管理考核过程中风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中无效成绩右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中不通过者右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中特殊情况右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中高分人员

11结果评估第二章：考核组织和管理关键字90%关键字40%关键字70%关键字80%关键字70%关键字80%个人结果评估由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。个人结果评估由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。个人结果评估由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

123绩效考核程序企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。员工绩效考核管理PPT

13考核内容第三章：绩效考核程序技能考核在此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。绩效考核在此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。领导评价在此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。工作能力在此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。公司绩效考核的四大板块此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

14考核关系第三章：绩效考核程序01直接上级考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。02直接下级考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。03直接同级考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。04领导部门评价右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。

15指标权重第三章：绩效考核程序点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入标题文本点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入标题文本点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入标题文本

16指标体系第三章：绩效考核程序01考核衡量标准右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。02考核测度标准右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。03考核绩效标准右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。04考核绩效标准右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。05考核任务标准右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。06考核学习标准右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。

17考核分比第三章：绩效考核程序56%添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。25%添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。19%

18考核分析第三章：绩效考核程序您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。添加标题01.您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。添加标题02.您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。添加标题03.

194季度考核企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。员工绩效考核管理PPT

20季度考核第四章：季度考核点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。季度绩效考核参照标准之一及所占年度考核比例60%点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。季度绩效考核参照标准之一及所占年度考核比例60%点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。季度绩效考核参照标准之一及所占年度考核比例60%

21考核流程第四章：季度考核季度结果评估由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。JANFEBMARABRMAYJUNJULAUGSEPACTNOVDEC90%90%90%70%评估结果行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定。90%90%评估结果行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定。评估结果行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定。评估结果行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定。

22考核内容第四章：季度考核添加文字标题请在此输入详细文字信息和简介,请在此入详细信息和简介。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。添加文字标题请在此输入详细文字信息和简介,请在此入详细信息和简介。请在此输入详细文字信息和简介,请在此入详细信息和简介。请在此输入详细文字信息和简介,请在此入详细信息和简介。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。

23考核标准第四章：季度考核添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。

24员工自评第四章：季度考核季度考核员工自评标准此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。公司信息的掌握请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介。请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介。岗位技能的掌握请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介。请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介。自身素养的把控请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介。请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介。

255年度考核企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。员工绩效考核管理PPT

26年度考核第五章：年度考核vs个人绩效2016年对比某某公司，由香港（集团）公司投资创建于1991年。是一数码电子系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营，被誉为------中国女裤专家。2004年，“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。sO100进入中国市场十多年来第一季度数值第二季度数值第三季度数值第四季度数值个人绩效2015年对比某某公司，由香港（集团）公司投资创建于1991年。是一数码电子系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营，被誉为------中国女裤专家。2004年，“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。sO100进入中国市场十多年来第一季度数值第二季度数值第三季度数值第四季度数值

27考核组成第五章：年度考核25%01添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。25%02添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。25%03添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。25%04添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。

28时间安排第五章：年度考核考核时间点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。01添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。02添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。03添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。04添加标题内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。

296考核结果处理办法企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。员工绩效考核管理PPT

30分数标准第六章：考核结果处理办法个人结果评估遵循的四个标准此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。代用名80%60%70%50%

31处理办法第六章：考核结果处理办法输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息。输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息。输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息。输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入你的文字信息输入。

32处理结果第六章：考核结果处理办法添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的明。01添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的明。02添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的明。03添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的明。04点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。点击输入标题文本

33201X汇报完毕谢谢观看IntroductionOfAtmosphericBusinessPlanStartupPlanPPTTemplate,CompleteFramework汇报：小李子部门：营销部