资源描述：
《大中型制造企业员工绩效考核的研究毕业设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业设计题目：大中型制造企业员工绩效考核的研究38摘要金融危机爆发以来，企业之间的竞争变得越来越激烈。在后危机时代，若要在激烈的竞争中脱颖而出，则需要发挥各种资源的作用，尤其是有着巨大潜能的人力资源。绩效考核是人力资源管理的重要内容，对于达成企业发展目标、提高员工技能水平起到不可忽视的作用，更多的管理人员逐渐认识到绩效考核对于企业管理的重要性。建立一套适合于自身企业的绩效考核体系，能够科学、规范、准确地评价员工的绩效，是企业提高效率的关键所在。文章以大中型制造企业为研究对象，对绩效考核的相关理论进行细致研究，分
2、析企业在绩效考核过程中的方法与弊端，并总结经验，最终设计一套符合企业自身特点、理念先进、简单易行的绩效考核体系，促进人力资源管理水平的提升，从而提高企业的经营效益。关键词：大中型制造企业；人力资源管理；绩效考核体系38AbstractSincetheoutbreakofthefinancialcrisis,thecompetitionbetweenenterprisesbecomesmoreandmorefierce.Inthepost-crisisera,totalentshowingitselfinthefie
3、rcecompetition,needtoexertavarietyofresources,especiallywiththeinfinitepotentialofhumanresources.Performanceappraisalisanimportantpartofhumanresourcemanagement,toreachthegoalofenterprisedevelopment,improvethelevelofemployeeskillsplayarolecannotbeignored,morean
4、dmoremanagersgraduallyrealizetheimportanceofperformanceevaluationforenterprisemanagement.Toestablishasetofsuitableforenterpriseperformanceappraisalsystem,scientific,standardized,accurateevaluationofstaffperformance,isthekeyforenterprisestoimproveefficiency.Int
5、hisarticle,takingthelargeandmedium-sizedmanufacturingenterprisesastheresearchobject,carefullystudytherelatedtheoryofperformanceappraisal,analysismethodanddisadvantagesofenterprisesintheperformanceappraisalprocess,summarizetheexperience,designedasetofconsistent
6、withitsowncharacteristics,simpleperformanceappraisalsystem,andpromotethecompany'shumanresourcesmanagementlevel,soastoimprovethebusinessefficiency.Keywords:LargeAndMedium-sizedManufacturingEnterprises；HumanResourceManagement；PerformanceAppraisalSystem38目录摘要I第1章
7、绪论11.1研究的背景、目的及意义11.2国内外绩效考核研究现状21.2.1国外发展现状21.2.2国内发展现状31.3研究的方法31.4论文的总体思路及框架41.4.1论文总体思路41.4.2论文总体框架4第2章绩效考核的相关理论62.1人力资源管理的体系62.1.1人力资源管理的概念62.1.2人力资源管理体系的构成62.2绩效考核的概念72.3绩效考核的原则72.4绩效考核的方法9第3章大中型制造企业绩效考核的现状分析113.1国内企业绩效考核的现状113.2大庆东昊有限公司绩效考核的现状123.2.1公司的
8、概况及其绩效考核制度123.2.2该企业绩效考核中存在的问题13第4章绩效考核体系的制定164.1绩效考核体系的建立164.2绩效考核指标的设计174.2.1绩效考核指标的设计原则174.2.2制定考核指标的步骤18384.2.3考核指标权重的制定194.3岗位考核指标的制定224.3.1业绩考核指标的设计224.3.2行为考核指标的设计274.4沟通与激励
