资源描述：
《谈建筑电气工程施工管理有效控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、谈建筑电气工程施工管理有效控制 摘要：建筑电气工程的作用和地位随着近年来建筑行业的迅速发展而日趋重要，作为建设工程的重要组成部分，建筑电气工程施工管理及质量控制的好坏直接关系到整个工程能否达到预期的效果，取得良好的投资效益。关键词：建筑电气；施工管理；控制中图分类号：F406文献标识码：A文章编号：引言:对于建筑电气工程师来说，建筑电气工程施工管理中应把施工质量管理放在首位。如何更有效地加强建筑电气施工管理以及提高质量控制水平是应该加以格外关注的问题。本文阐述了建筑电气工程施工管理及质量控制措施。一、建筑电气施工管理现状及问题受传统观念的
2、影响，建筑电气工程在我国建筑行业内还没有完全提升到合理的地位，这导致在施工过程中出现了一些质量和安全隐患。常见的问题是施工人员专业技能不过关，没有足够的现场经验，致使他们在生产管理中不知如何消除质量和安全隐患，对个别工序没有采取相应的控制手段，使工程质量出现瑕疵，进而影响到整个工程质量。二、建筑电气工程施工管理准备阶段的相关工作8做任何的工作都需要进行一个准备工作，没有什么工作可以不准备就取得成功的。项目工程的前期准备工作一般是指技术管理的准备，这其中的内容包括了技术的要求、施工是否规范、预算成本等工作。1、做好建筑电气施工前的技术准备工作
3、在建筑电气正式施工之前，要做好技术准备工作，最为重要的就是设计方案，对于设计方案要经过相关部门的集体讨论商定，确定后送交相关部门备案。在方案确定之后，要召集各个管理部门和技术部门的主要管理人员和技术人员进行技术交底工作，将工程的设计意图，设计理念和施工中应该注意的问题交待清楚，然后将设计图纸分发到每个部门的手中，从各个角度对图纸就行检查，发现和实际不相符的地方及时提出，及时更正。2、确定建筑电气施工的关键控制要点在建筑电气施工中，关键环节是施工的工艺和工序，这是一项比较系统的工程，在施工的过程中，需要施工人员根据专业的操作知识在不破坏原有结
4、构的基础上合理施工。对于重要部位的施工，要给予足够的重视。施工的各个环节要严格按照施工规范执行，不得擅自更改工艺方法。做好技术交底工作，控制好施工要点是保证工程质量的重要保障。3、施工管理人员的技术准备8因为建筑电气是一项对专业性要求极高的工作，所以，工作人员不仅要有扎实的专业知识，还要有实际的一个工作经验。对于国家或是地方所制定的一些相关的规章制度要了解清楚，对建筑电气的安装技术的一个标准规范和在施工过程当中需要注意的一些细节都要完全的领会，对设计图纸上的相关内容要了解的清清楚楚。施工管理人员在进入施工场地之后，要将该项项目的各项准备工作
5、都做好。要将相关的技术使用操作要求对施工人员进行讲解和规范，对于安全操作的要求要严格的进行要求，坚决不能忽视。将各项责任都分配落实到个人之上，相关的负责人员要严格到位。三、施工阶段的管理1、主体阶段8在这一时期,建筑电气工程的主要工作是防雷接地施工及管道预埋等。对隐蔽工程的验收,施工质检人员要认真做好质检工作后提请监理工程师验收,以此来保证工程质量。施工使用的材料的品质对后续的运行有着非常大的意义,所以使用前要对物料的品质开展管理工作,对于品质不达标的要弃用并做好记录。对物料进行检验的时候,要清楚材料的使用范围及材料的技术要求等。材料进场必
6、须报审。防雷接地施工过程中重点要关注防雷接地的焊接工作,对焊接点、引下线的施工进行检查,对屋顶女儿墙、顶层柱子钢筋内的引下线主筋焊接质量进行检查。管道预埋时,管道的连接要避免在卫生间等湿区处进行,从而避免因卫生间降板积水而渗漏进管道。电气管线安装往往需要穿越墙面或楼板,这就需要在施工中做好与土建施工的配合,与土建施工技术人员做好预留预埋的施工交底工作。在套管预埋预留施工中,要严格按照设计图纸预留,每一层安装完成后,应及时核对预埋套管的数量及规格。对安装位置进行检查,保证所有的预埋件安装牢固。2、安装及调试阶段该阶段是电气安装工作中重中之重,
7、是确保整体项目能够合理运行的重要活动,而且这项活动还对使用者的使用安全等有影响。所以,在项目完成之前的时候要认真的关注该项活动。对影响消防等专项验收、竣工验收的关键设备及重要工作的检查力度密度要加大。如关注变配电设备、发电机及切换等，所有双电源切换箱，电梯消防功能等调试情况。在项目施工过程中,土建施工单位提供安装工作面的时间相对滞后,电气项目安装时间相对较短,对提高电气项目的品质极为不利。为此,建筑电气施工管理者应有计划地要求土建专业密切配合,尽早提供安装工作面。安装活动中所有的工序在大面积施工前应确定交楼标准,并做好工程样板，工程样板层的
8、安装工作。如大面积压线之前要求先对配电箱、线盒内压线做样板示范,要求布线整齐，压接牢固及多股线搪锡。组织设计单位、监理单位等技术人员确定无误后再全面展开,防止事后才发现问题而影响
