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1、水利枢纽一期工程施工组织设计72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。水利枢纽一期工程施工组织设计文件编号:DP－QP－09－01版本号:A分发号:控制要求:水电工程局大埔水电站工程经理部二○○○年十月72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。批准:时间:审核:时间:校核:时间:时间:二○○○年十月目录1工程概况、编制说明、施工准备2施工总平面布置3主体工程施工技术措施72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3.1厂坝土石方工程施工技术措施3.2厂坝砼浇筑工程施工技术措施3.3灌浆工程施工技术措施3.4金属结构制安及机组安
2、装工程施工技术措施3.5导截流工程施工技术措施3.6其它工程施工技术措施4施工机械进场计划5工程质量、安全生产保证措施6工期保证措施7高温、冬季、雨季施工措施8文明施工、减少扰民、降低环境污染措施9工程保修措施10进度计划11劳动力计划表72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1编制说明、工程概况、施工准备1.1编制说明(1)本文是根据水利枢纽主体工程土建施工合同文件(合同编号:GX—DPHPS—0001)和当前工程面貌及国家颁布的水电站工程施工技术规范、工程局ISO质量体系文件的有关规定来编制的。(2)投资资金必须足额按时到位。(3)电站各种装置性设备、金属结构、
3、电器、架电线路、预埋件等施工必须不影响土建工程施工进度。(4)本施工组织设计是以元月主体工程开工,11月进行截流,12月第一台机组发电为目标进行编制。(5)各种施工图纸必须按时到位。(6)工程投资计划:因当前施工图纸部份未到位,在施工预算未准确落实的条件下,根据现有资料和实际情况进行工程量及工程投资预(估)算编排。72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.2工程概况1.2.1说明水利枢纽主体工程于是1993年9月正式开工,至1998年5月已完成工程的主要面貌及工程量有:右岸1#、2#接头砼重力坝已到▽99~101m高程,3#~6#闸墩已到▽97.5m高程,厂房主机
4、间底板已浇筑1m厚的砼,安装间底板已覆盖0.3m厚的砼,1#、2#导墙有的已达到设计高程,船闸上游导墙及靠船墩已完成。总共完成土石方开挖(或填筑)约87.05×104m3,清淤2.53×104m3,钢筋制安1182t,砼浇筑约12.45×104m3,灌浆13086m。1995年5月后由于种种原因工程被迫停工,1997年11月复工,1998年5月再次停工。11月经过多方的共同努力,水利枢纽又恢复建设施工,业主要求大埔水利枢纽尽快投产发电,即利用二期上游围堰进行挡水发电。根据这一建设方案,编制本工程施工组织设计。1.2.2一期工程施工项目72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或
5、者删除。一期工程主要施工项目有:(1)挡水工程土建包括右岸接头坝、右岸接头砼重力坝、1#~5#闸坝、排漂闸及1#~3#导墙。(2)导流工程的一期围堰修复及拆除。(3)发电厂工程土建包括厂房砼、安装间砼、导砂坎砼。(4)其它工程的右岸近坝区上下游护岸。(5)厂房1#~5#闸坝的所有金属结构制作与安装。(6)机电设备、机电安装。1.2.3施工进度控制性安排如果甲方资金及设计图纸文件、机电设备的提供能够满足工程正常施工建设的需要,一期工程控制性进度计划安排如下:12月底以前做好复工的各项准备工作,元月主体工程开浇砼,4月底厂房下闸,11月截流,12月1#机组投产发电。1.3施工准备施工准备过程按
6、照GSG－QP－09执行,物资供应、72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设备采购按照GSG－QP－06(01)、GSG－QP－06(02)、GSG－QP－07、GSG－QP(10)、GSG－QP－10(02)执行,工程、工序开工前技术交底按照GSG－QP－09－W2执行。1.3.1组织准备水电工程局根据项目法施工的要求,遵循合理分工与密切协作的原则,组建了水电工程局大埔水电站工程经理部,全面负责本工程项目的组织施工,实行在我局职能部门监督下的项目经理负责制管理体系,形成由项目经理和项目工委书记统一指挥,项目副经理和总工程师协同配合,以项目领导班子为核心,组建施工
7、队伍。项目经理部设办公室、施工技术部、安全质量部、经营财务部、试验室、物质供应部和各施工生产队(组织机构见以下框图)。72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.3.2物资设备准备(1)根据施工进度安排好各种材料、施工设备的进场时间,并确定材料仓库和堆放的面积和地点。(2)定货源,找厂家,看质量,组织好货源,进行材料合格分供方评定。72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(
