密钥管理中心电磁屏蔽机房施工组织设计模板

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密钥管理中心电磁屏蔽机房施工组织设计179

1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录前言8一、本《施工组织设计》编写指导思想8二、《施工组织设计》主要内容9第一章:工程总体概况101.1、工程概况101.2、编制说明101.3、编制依据11第二章:实现目标142.1、质量目标142.2、工期目标142.3、安全文明施工目标142.4、环保目标142.5、成品保护目标152.6、管理目标152.7、科技进步目标152.8、售后服务承诺152.9、工程回访目标15第三章:施工方案173.1、工程管理措施173.1.1、工程特点分析173.1.2、本工程施工措施183.2、施工整体部署193.2.1、施工特点193.2.2、施工组织安排203.3、施工准备工作计划20179

2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3.3.1、管理技术准备203.3.2、临时设施,现场施工准备213.3.3、施工创优计划213.3.4、施工总体部署223.4、主要施工技术工艺介绍243.4.1、天花吊顶工程243.4.2、墙面工程313.4.3、地面工程383.4.4、电气工程433.4.5、屏蔽系统工程503.4.6、通风系统工程553.4.7、综合布线系统工程593.4.8、机房监控系统工程62第四章:施工进度计划及保证措施654.1、施工总进度计划654.1.1、工期目标及承诺654.1.2、施工进度计划编制程序654.1.3、交叉施工流程控制664.2、工期保证措施664.2.1、工期目标:90日历天674.2.2、工期保障措施674.2.3、加快工程进度的措施734.2.4、可能影响工期的因素以及解决措施744.3、工程工期延误因果分析75第五章:施工平面布置765.1、施工临时设施平面布置计划76179

3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5.2、生产区布置说明765.3、运输通道765.4、仓库布置765.5、临时电路设置775.6、临时供水设置785.7、临时加工区设置785.8、生活、办公设施搭建78第六章:项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划806.1、施工管理组织806.1.1、项目人员配备指导思想806.1.2、项目人员施工准备工作806.2、管理机构组织体系826.2.1、项目管理人员的配置826.2.2、项目组织机构图846.2.3、项目管理人员进场时间安排计划846.2.4、项目主要管理人员职责简介866.3、劳动力的组织管理保证措施886.4、劳动力的技术保证措施886.5、工程劳动力计划896.5.1、劳动力资源896.5.2、劳动力计划896.5.3、劳动力使用安排906.5、机具准备916.6、机具管理926.7、机械设备计划安排92179

4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.8、工程需用机械及设备计划表936.9、物资材料配置976.9.1、编制供应计划976.9.2、各类资源组织976.9.3、进场物质的验收986.9.4、仓库管理制度996.9.5、物资的领用制度1006.9.6、物资的结算、核销与清理100第七章:质量保证体系及措施1017.1、质量目标1017.2、本工程质量保证体系和保证措施1017.2.1、本项目质量管理组1027.2.2、本工程质量控制程序及技术管理预控1027.2.3、本工程质量保证措施1057.2.4、质量管理制度1057.2.5、技术质量岗位责任制度1067.2.6、落实质量技术措施1077.2.7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度1077.2.8、质量控制及验收程序1087.2.9、影响本工程质量的环节及预防措施1097.3、对物质材料的保证措施110第八章:文明施工保证措施1148.1、现场管理1148.2、现场治安措施1148.3、材料管理文明措施1158.4、生活卫生措施116179

5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8.5、防止扰民措施1168.6、企业CI形象措施117第九章:安全施工保证措施1199.1、安全管理网络及管理制度1199.2、施工现场安全管理规程1209.2.1、现场设置及规定1209.2.2、安全用电措施1209.2.3、施工机械安全措施1219.2.4、高空作业安全防护措施1219.2.5、消防管理工作1229.2.6、安全管理制度1239.3、”三宝”、”四口”安全防护措施125第十章:施工环保措施和防尘污染控制措施12710.1、环境保护12710.1.1、防止空气污染12710.1.2、防止噪声污染12810.1.3、防止水污染12810.1.4、防止废弃物污染12910.2、施工现场抑制扬尘环境保护措施129第十一章:成品保护措施13111.1、成品保护组织保证措施13111.2、成品保护的两方面工作13111.3、成品保护体系的建立13211.4、成品保护的具体措施132第十二章:现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施13512.1、现场施工配合措施135179

6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。12.1.1、物资采购方面13512.1.2、工程方面13712.1.3、协调与配合的措施13712.2、冬雨季施工的管理措施13912.2.1、生活方面13912.2.2、冬季施工14012.2.3、雨季施工142第十三章:施工资料管理和竣工图14413.1、资料管理的目的14413.2、技术资料保密管理14413.3、本工程技术资料具体管理措施14513.4、资料收集、整理、归档目录14513.5、施工资料的提供14813.6、工程竣工图148第十四章:培训计划15014.1、培训目的15014.2、培训方式15014.3、培训教材和资料15114.4、培训时间、地点15114.5、培训人数15214.6、培训内容及课时分配15214.6.1机房监控系统15214.6.2综合布线系统培训15314.6.3通风培训15314.6.4装修、电气部分培训154第十五章:竣工保修及售后服务承诺156179

7资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。15.1、工程质保期15615.2、售后服务承诺15615.2.1工程定期回访承诺15615.2.2保修期内的服务承诺15815.2.3保修期外的服务承诺15815.2.4设备紧急维修15915.2.5解答用户问题15915.2.6受理用户投诉15915.2.7服务验证15915.2.8装修部分售后服务特点159179

8资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。前言首先,本公司对能参加本次公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程的投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。经过认真学习和研究招标文件、图纸资料,踏勘施工现场,对本工程内施工范围,施工特点,以及商务标准有了进一步的理解。本公司有充分信心按国家保密局相关屏蔽室建设最高标准,在90日历天内完成本工程内的施工任务。以投标日起,本公司将按ISO9001、ISO1400、OHSAS18001体系要求做好组织工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。一、本《施工组织设计》编写指导思想本《施工组织设计》是针对公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程编制的。如我公司中标本工程,我公司将会在工程开工伊始,及时向业主提供详细的包含全部内容的施工组织设计方案报业主审批。本《施工组织设计》由本公司拟担任本项目的项目经理编制。由公司总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。本《施工组织设计》作为竞标文件,供业主及有关部门招标进行参考,本公司中标后作为施工管理的技术性文件,179

9资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。是指导施工全过程工作的依据。本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标),接受招标方的监督,中标后将根据现场施工的需要,对一些部分作出相应的调整变更,在报请业主审批同意后,进行施工。二、《施工组织设计》主要内容本《施工组织设计》主要由工程分析、施工整体布署、施工保障、管理措施、各种计划技术指标五大部分十五章组成:在工程分析(详见第一章:工程总体概况)中对本次招标工作主要内容的简单介绍,包括工程的主要特征,业主招标要点,本工程的重点、难点分析,及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标(详见第二章:实现目标)。在施工整体布署中(详见第三章:施工技术方案、第六章:施工平面布置)针对招标目标从施工组织上的整体策划,并制定详细的作业安排及施工度计划(详见第五章:施工进度计划)及本工程所需调动的人,财,物等计划。(详见第七章:项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划)。在施工保障中详细的论述本工程拟采用的工艺工法,质量保证,重点、难点等关键点的控制,及拟采用的新技术,新工艺(详见第三章:施工技术方案)。在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施,管理方法(详见第七章:质量保证体系及措施,第八章:文明施工保证措施,179

10资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第九章:安全施工保证措施,第十章:施工环保措施,第十一章:成品保护措施,第十二章:现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施,第十三章:施工资料管理及竣工图,第十四章:竣工保修服务。在各种计划技术指标中对如何实现本次工程的工期,质量目标的各种计划技术指进行综合论述。179

11资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章:工程总体概况1.1、工程概况公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程位于中国北京市北京市丰台区南四环西路10区188号,工程规模:120.8平方米,工程结构形式为框架结构。本工程招标人为公安部居民身份证密钥管理中心,设计单位为北京市建筑设计研究院。1.2、编制说明1、本施工组织设计是根据业主提供的招标文件和北京长城菲斯特电子工程设计所有限公司设计的本工程施工图纸,针对公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程编制而成。2、本《施工组织设计》作为竞标文件,供业主及有关部门招标时参考,我公司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据,也是今后签约工程合同的重要附件之一,具有法律效力。我公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节的控制,并接受招标方的监督。3、在深刻领会业主要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财力后做出的对整个施工过程一个较为系统、周密的统筹安排,以期能确保在规定时间、179

12资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务,由于施工过程中可能会出现计划中难以涉及的新情况或者业主提出新的设想,因此施工组织设计也将按实际情况作相应的调整和适度的变更。如我公司中标承担本工程的施工,我司将组建精干、高效的领导班子,统筹安排,科学管理,使用高素质的技术工人、完善的后勤物质保障供给系统,确保在既定工期内优质高效地完成业主所交给的施工任务。1.3、编制依据在本施工组织中主要编制依据有:1、公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程施工招标文件、招标答疑文件2、北京市建筑设计研究院设计的本工程施工图纸3、中华人民共和国建筑法4、中华人民共和国国务院建设工程质量管理条例5、工程建设标准强制条文(房屋建筑部分)6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)7、建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210-)8、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-)9、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—)10、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—)11、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303—)12、建筑工程项目管理规范(GB50326—)13、建筑工程冬期施工规程(JGJ104—97)14、建筑工程饰面砖粘接强度检验标准(JGJ90—97)179

13资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。15、建筑工程质量检验评定标准(GB50300-)16、《建筑用轻钢龙骨》GB11981—8917、《铝及铝合金板材》GB3880—8318、《装饰石膏板》GB9777—8819、建筑内墙用耐水腻子应用技术规程(DBJ/T01—48—)20、建筑设计防火规范(修订版)(GBJ16—87)21、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—9522、《安全防范工程程序与要求》GA/T75-9423、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259—96)24、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—)25、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325—)26、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18582—)27、室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量(GB18585—)28、室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量(GB18587—)29、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB18580—)30、室内装饰装修材料粘胶剂中有害物质限量(GB18583—)31、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18581—)32、建筑材料放射性核素限量(GB6566—)33、计算站场地通用规范(GB2887-)34、计算站场地安全要求(GB9361-88)35、电子计算机机房设计规范(GB50174-93)36、计算机机房用活动地板技术条件(GB6650-86)179

14资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。37、电子计算机机房工程及验收规范(ST/T30003-93)38、建筑设计防火规范(GB5004-95)39、室内装饰工程质量规定(GB1838-93)40、建筑内部装修设计防火规范(GB5022-95)41、通风与空调工程施工及验收规范(GB50243-97)42、供配电系统设计规范(GB50052-92)43、建筑无防雷设计规范(GB50057-94)()44、北京市有关消防及安全的规定45、本公司《质量/环境/安全管理体系文件》及相关程序文件46、参照本工程对质量、工期的要求,结合本工程具体情况及所采用的工法、工艺措施。179

15资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第二章:实现目标2.1、质量目标我公司郑重承诺若由我司进行该工程施工:本工程竣工之后,工程一次验收合格,并确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级并达到北京市优良工程的质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,最终工程质量确保符合国家保密局相关屏蔽室建设最高标准。2.2、工期目标我公司承诺:根据我公司物力、财力、人力等条件,综合本工程各方面的实际情况,我司计划工程工期为:本工程工期为90日历天。工期计划从10月20日开工,到1月27日竣工。我公司将在此基础上进行合理的协调安排,力争提前完工,工程的实际开工日期将以甲方的书面开工指令为准。2.3、安全文明施工目标若我司中标该工程,将严格按照北京市安全生产文明施工保证体系要求进行施工,遵照”安全生产,预防为主”的方针,加强安全文明施工教育、检查整改和防护措施,彻底堵塞漏洞,防患于未燃,杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故,确保本工程达到北京市文明安全工地标准。2.4、环保目标我公司郑重承诺,施工场所噪声达到国家限值标准;施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定;节约用水,节约用电,降低材料的损耗;使用绿色环保材料;179

16资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值;严格管理施工人员,无扰民事件发生,确保施工现场零投诉。2.5、成品保护目标我公司郑重承诺,将严格按北京市及业主的要求做好本工程的成品保护工作,既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护,同时也对本工程施工成品做好保护工作,确保施工现场达标。2.6、管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义,因此在实施本工程中,我司将经过加强人员管理、技术管理,工序管理,材料管理,施工机具管理,防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等,如实测算施工成本,合理优化施工方案,充实项目管理班子,切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施,确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。2.7、科技进步目标我公司在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力,积极推广应用科技新成果,如:建立施工现场远程监控网络、信息管理平台等,加大技术创新力度,确保工程质量和工期目标的实现。2.8、售后服务承诺为保证工程能够及早的投入使用,我们在工程验收后将尽快做好工程保洁、移交以及对有关人员的培训,同时配合业主办理竣工备案手续及档案移交,179

17资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。协助业主布置房间。在工程交工后,我们将进行跟踪服务,为工程正常使用保驾护航。我司承诺本工程保修期为24个月,保修时间以工程实际竣工日期起算。保修期内,凡因我司原因造成损坏或出现质量问题,我司予以免费维修;保修期满后,我司仍将提供长年维修服务。2.9、工程回访目标我司承诺对本工程质量终身负责,严格履行工程保修承诺,在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,工程交工的同时,向业主提交《用户使用手册》,对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后,定期对工程进行回访,及时了解业主对本工程的使用情况,虚心听取她们的意见和建议,做好保修服务工作。179

18资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第三章:施工方案3.1、工程管理措施3.1.1、工程特点分析要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段,就必须对工程各项要求,工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。3.1.1.1、施工对象:公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程。3.1.1.2、施工内容:本工程施工包括:墙面轻钢龙骨石膏板隔墙、不锈钢包框铯钾防火玻璃隔断、不锈钢包框钢化玻璃隔断、乳胶漆、踢脚线等,天花轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶、矿面板吊顶、乳胶漆等;地面地砖、抗静电活动地板等装修工程,电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程、门禁系统工程等项目施工。3.1.1.3、作业方式:混合作业,现场为装修工程、电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程等施工,土建、消防系统工程等工程亦须同步施工,工期紧张,基本需与土建、安装工程同步施工,这样在施工的组织、管理上均面临一定的困难。3.1.1.4、工期、质量要求:合同生效之日起90日历天完成,工程一次验收合格,并确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级并达到北京市优良工程的质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,179

19资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。最终工程质量确保符合国家保密局相关屏蔽室建设最高标准。工程时间紧,要求高,组织协调工作繁重。3.1.1.5、工程材料品种繁多:材料品种有:地面地砖、抗静电活动地板;墙面轻钢龙骨石膏板、墙面不锈钢包框铯钾玻璃、墙面不锈钢包框钢化玻璃、乳胶漆、踢脚线;天花轻钢龙骨石膏板、铝扣板、矿棉板、乳胶漆;以及机电的材料。3.1.1.6、施工工艺多样:材料品种的多样性决定了施工工艺的多样性。3.1.1.7、施工环境复杂:当工程施工的同时,防止噪音污染、沙尘污染、有害气体污染等工作尤为重要,这在环保措施中将详细说明。3.1.2、本工程施工措施针对本工程的特点及难点,本公司特制定以下施工措施:3.1.2.1.组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组1).组建精干、高效的项目班子管理必须以”人”为本,本公司选派的壹级项目经理及主要施工技术人员、管理人员,她们思想素质、业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,将为工程达到优良提供了强有力的保证。2).精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素质有密切关系,因此,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍。3.1.2.2.充分发挥技术优势。积极推广应用新技术179

20资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。科技是第一生产力,充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此,将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用施工新技术,为确保工程质量提供强大的科技保证。3.1.2.3.加强技术管理,实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程,根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程施工自始致终有条不紊。全面推行样板活动,经过严格保证样板制度的实施,以点带面,控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。3.1.2.4.布置安全设施,强化安全管理加强施工场地的安全防护,在安全设施布置上严格按照有关规范要求。强化管理,加强门卫制度,在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志;工程中所有洞口应临时牢固隔离;在安全管理上成立项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人、安全负责人为副组长,专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。3.1.2.5.加强材料管理,确保材料质量原材料品质的好坏不但影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,本公司将在材料管理方面,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,179

21资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中。3.1.2.6.加强档案、资料管理,确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,本公司将在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程资料的整理和归档。3.2、施工整体部署3.2.1、施工特点本工程有以下一些特点:1)．空间部位重要:本工程主要是大楼机房的装饰装修以及电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程,楼层空间较小,施工难度较大。2)．施工期短:90日历天必须竣工。3)．现场条件复杂,穿插工种多:按业主计划,土建、消防等施工与我公司施工穿插进行。3.2.2、施工组织安排1)．室内施工作业面较窄,可考虑由业主另行提供的易燃易爆品材料库房对易燃易爆品材料进行集中堆放,部分材料采用场外加工,场内安装的工艺。2)．有效进行施工段的划分和分层施工组织,可同时投入大量的劳动力抢工。3)．必须对工程进行阶段性划分,确定阶段性控制点,对重点区域、重点部位进行周密的计划安排,以确保工程整体目标的实现。4)．完善协调机制,在考虑施工进度计划时,179

22资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。应充分了解我方施工内容和其它指定承包工程的作业情况。及时向业主提供周计划、旬计划、月计划,以便业主准确掌握工程进度状况,提供相应的配合工作。5)．注意同工种的衔接,在工种、设施配套方面应进行充分的协作考虑。综合以上因素,对本工程施工进程应针对重点区域、重要工序进行阶段性划分,以明确施工中的阶段性目标,明确主攻方向。3.3、施工准备工作计划3.3.1、管理技术准备(１)依据项目法施工要求组建项目班子。(２)组织全体项目管理人员学习,会审施工图,了解业主施工意图及要求,并熟悉施工组织设计,以待落实。(３)依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排,报公司技术部门及主管经理认可,并交物资管理部准备组织进货。(４)项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求,发现问题及时提出问题,解决问题。(５)引注各水平标高线,将原已标明的标高线引到我方施工所需的墙、柱面上。(６)公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同,同时,项目经理与主管施工员签订质量安全合同。3.3.2、临时设施,现场施工准备(１)计算施工临时用电量、安装施工用临时电;(２)开工前两天布置现场办公室和现场仓库,准备办公用品,179

23资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。并将开工急需材料机具进场入库。(３)解决施工用水问题;(４)依据劳动力进场计划调配人力,并安排好住宿工作,以解决全体人员后顾。(５)协调与业主及各方关系,以利工程进展。3.3.3、施工创优计划根据本工程情况及业主要求,该工程将作为我公司的重点工程,将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本工程。在事先确定创优目标,最终工程质量要确保符合工程长城杯标准,公司全体职工和项目人员要拧成一股绳,朝着这一目标努力。为了达到以上目标,公司和项目加大施工管理力度,严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产,加强公司各职能部门与项目的配合。公司工程部也全力配合项目的施工生产,从施工方案、施工技术及工程施工质量与安全等诸方面,协助项目搞好现场施工管理;公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目,保质保量完成材料采购及配套服务;公司经营部为项目搞好预算工作,配合项目做好成本控制;公司财务部做好了资金的调配工作,保证项目的资金专款专用,使得工程得以顺利进行。项目经理部进场后,项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现场的实际情况及特殊部位编制了详细的施工方案,具体落实方案中的每一个分部分项工程,特别是施工工艺及质量、安全的控制。179

24资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。材料进场验收是保证创优计划得以实现的重要一环,因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制,确保不合格物资不在施工中使用,从根本上确保工程的创优计划的顺利进行。项目管理人员进场后组织全体施工人员进行本工程施工及验收规范、标准的学习,并严格按照优良标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制,先做样板,样板经公司工程部及业主确认达到优良后,才组织大面积按照样板要求施工。在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展”比、学、赶、帮、超”活动,开展QC科技攻关活动。公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作,特别是质量与安全工作。要做到日日查,周周查,一点也不能松懈,发现问题及时整改,直到符合要求。项目设专职资料员,加强施工管理和技术资料的收集和整理工作,保证工程完工资料也完整。项目人员积极与业主现场代表联系,及时地解决了现场的各种疑难问题。3.3.4、施工总体部署3.3.4.1、为保证本工程施工的节奏性、均衡性、连续性,我公司可根据业主要求对本工程进行深化设计,对局部进行优化调整。对于本工程我公司可负责总体协调,从施工的人力、物力及空间等几大要素着手,积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司将建立工程项目的领导机构,调集精干的施工队伍,并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底,179

25资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。并建立健全各项管理制度,积极妥善做好施工现场准备工作。对整个工程项目进行宏观调控,加强建设单位、设计单位和其它施工单位之间的联系与协作。充分调动各单位的合作精神,发挥开拓争先,奉献求实精神。3.3.4.2、参照建设单位提供的设计方案,结合本工程施工的工艺流程拟定本工程的工程施工进度安排,整个工程施工工期拟控制在90日历天内。根据施工工艺和工程的实际情况,拟定如下施工工序以指导施工,具体操作时可根据现场实际进行调整。本工程施工范围一至二层室内装饰装修以及电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程。施工中,我公司根据图纸中工程范围的划分,及现场实际情况和工期的要求,将整个施工范围划分为二个施工段,其中将二层楼面划分为一个施工段,为第一施工段;一层楼面划分为一个施工段,为第二施工段。各个施工段可根据施工进度安排独立进行施工,可根据实际情况组织流水施工。为便于业主整体部署,在执行进度计划的同时,项目亦可根据业主的时间安排对室内施工的工期安排进行调整。考虑施工现场的实际情况,拟能够安排主要工序为:施工准备、场地测量放线,并开始安排门等木作的场外加工;然后开始穿插进行各项子系统(电气,综合布线,空调以及监控等)管线的安装施工,与此同时进行轻钢龙骨石膏板隔墙工作;再进行吊顶龙骨基层施工,同时穿插进行地面找平、地面地砖等各项湿作业施工;179

26资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。湿作业完成后,现场清理干净接着进行安装设备调试工作,安装设备调试经过后安排进行天花吊顶铝板封板,同时进行部分天花和墙面乳胶漆的基层批腻子工作;基层批腻子工作完成后先进行门扇、门套、窗帘盒等的现场安装工作,待制安完成后,马上安排进行乳胶漆面层的施工;随后安排进行电气灯具、面板安装等安装面板施工;最后清理关门交钥匙。根据图纸的情况,现场的施工能够考虑诸工种交叉作业,在作业的空间上打时间差,对施工工期有很大保障。我公司将严格按设计的要求施工,遵从业主的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收,在施工中按照科学管理,协调统筹的原则,确保本工程的顺利完成。总施工工期90日历天,并争取提早完工,为工程交付使用提供充裕时间。3.4、主要施工技术工艺介绍为保证本工程能如期顺利竣工,使施工做到有章可循,有据可依,我司根据国家有关建筑施工规范及标准拟定该过程中的主要工序施工技术。3.4.1、天花吊顶工程1、铝板吊顶1.1施工工艺流程弹线安装吊杆→安装龙骨及配件→安装面板。1.2操作要点:依据顶棚设计标高,沿墙柱面四周弹线,作为顶棚安装的标准线。吊杆可用直径为8毫米的钢筋制作,179

27资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好,搭接焊缝不小于3.5cm,吊杆端头螺纹外露长度不应小于3厘米,另一端头与30×30角铁焊好,角铁上开10毫米孔眼以安装8毫米膨胀螺丝。根据大样图确定吊点位置弹线,并复验吊点间距,吊点间距为900至1000毫米。在吊点处,可用冲击钻将吊点对应的楼板底面打8毫米孔洞,将安装有吊杆的8毫米膨胀螺丝固定于吊点处。安装基层龙骨时(同宽针孔挂钩铝单板),应将基层龙骨用吊挂件连接在吊杆上,拧紧螺丝卡牢。基层龙骨接长可用接杆体连接。基层龙骨安装后进行调平,并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一。将经过配送的卡钩将配送的主龙骨固定在基层龙骨上,将配送的次龙骨直接卡在主龙骨的扣孔中。1.3铝板天花安装铝板每块板边上呈盒式设计,不但可装固在龙骨中,亦可使方板单独拆卸。铝板采用铝面板厚度约0.8MM左右,背板厚度约0.6MM左右,均选用AA3000铝合金。装吊系统许多常规吊件都可使用,包括配有能迅速、准确定位的快速安装弹簧夹之吊杆。安装时,将每一块方块吊板向上推插入龙骨,使吊顶板边的凸孔卡进龙骨上。龙骨吊杆用Ø8吊筋,间距为1200MM。在墙面弹水平线,按照设计要求在顶板上划出吊点的位置,采用双层暗架式龙骨系统,Ø8吊筋经过暗架龙骨垂直吊扣将上层暗架龙骨连接起来,179

28资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。上层龙骨间距为1200MM;上层龙骨与下层龙骨连接采用暗架龙骨十字连扣,下层龙骨间距600MM。龙骨与龙骨之间连接采用暗架龙骨边接件。注意,龙骨的连接应错位进行。龙骨经过检查、调平后即可安装铝方板,修边一般为L形,采用净缝,一切妥当后揭掉板面的保护膜。设于吊顶两侧灯槽,由于随吊顶板起伏,使材料加工难度和安装难度大大增加。灯槽板由于在侧立面需有200MM左右的立面以暗藏灯具,必须采用铝单板进行加工。2、微孔铝板吊顶1)、施工顺序:弹线安装吊杆→安装配件→安装铝板。2)、骨架安装工艺:依据顶棚设计标高,沿墙柱面四周弹线,作为顶棚安装的标准线。吊杆可用直径为8mm的钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好,搭接焊缝长度不小于3.5cm,吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm,另一端头与L40*40角铁焊好,角铁上开10mm孔眼以安装8mm膨胀螺丝。根据大样图确定吊点位置弹线,并复验吊点间距,吊点间距为1000到1200mm。在吊点处,可用Φ12冲击钻将吊点对应的楼板底面钻孔洞,将安装有吊杆的8mm膨胀螺栓固定于吊点处。经过配送的卡钩将配送的T形龙骨互相固定直接卡在龙骨的扣孔中,形成设计要求的尺寸方框分隔。179

29资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3)、铝板吊顶铝板安装前要对板材和已安装完的龙骨进行检查,符合要求后方可安装。将铝板放入到每一个分隔中调平,轻轻压实即可。4)、施工注意事项(1)因铝板及其配送的主、次龙骨均已做好装饰面,因此在安装时应特别注意保护好装饰面。(2)因铝板较易变形,在施工时要轻拿轻放,安装时要戴白纱手套以免污染铝板饰面(3)在安装灯具时应尽量刚好将灯具安放在各个铝板内,如确需开洞,在安装铝板配送的主次龙骨时留好洞口,(洞边用同色的次龙骨收边)再安装灯具。(4)灯具、扬声器、烟感探头等安装均需加固处理,坚决不允许直接安在铝板主次龙骨上。(5)因铝板表面装饰过,在需要截边、开洞时其尺寸位置要准确,以免破坏效果。安装调平后,可用干净的微湿毛巾轻轻试去表面的污尘。3、吊顶、天花乳胶漆本工程所有石膏板吊顶和无吊顶天花处均采用乳胶漆。施工工艺如下:3.1、施工条件及基层处理方法基层处理是保证施工质量的关键环节,刷涂乳胶漆前,基层必须处理好,达到坚固密实、内外干燥、平整光洁。在一般情况下,施工时的含水率应小于10%,碱值应小于10%。为了满足本工程的要求,经济合理地完成任务,179

30资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。施工前应按照设计要求选择好浆料。为了保证各种色浆在涂刷操作中互不沾染,还要准备相应数量的遮挡材料,如旧报纸及粘贴用的胶条等,以满足施工操作的需要。3.2、涂刷工艺当前常见的操作方法是:用排笔刷浆;用滚筒滚涂,或是以上操作方法混合使用。用排笔刷涂时,应注意蘸浆与涂刷两点。用排笔蘸浆时,拇指略松,使笔毛朝下,笔毛入浆深度不要过深。蘸浆后排笔要在容器口边磕两下,使浆料集中在笔毛的端部,然后横提到涂刷上面,涂刷时动作要迅速,为涂刷均匀,不要用移动整个手臂的动作带动排笔,要用手腕的上下左右转动带动排笔,用笔毛的正反两个平面涂刷顶面。用滚筒滚涂时,蘸浆不可过多,一般蘸取涂料时只须浸入筒径的1/3即可,然后在容器内或料桶内来回滚动几下,使筒套被涂料均匀浸透,如果涂料吸附不够可再重复一下。滚涂顶棚时,从一端向另一端后拉来回,成”M”形滚动几下。当滚筒已比较干燥时,再将刚滚涂的表面轻轻理一下,然后就可滚涂下去。涂刷操作一般由窗边开始向远处涂刷。为避免刷痕,要迎着房间光线照射方向收刷。每个涂刷片段不要过宽,以保证相互衔接时边缘还不会干燥,不显接痕。要避免漏刷,因为水浆涂料很难不显露出修补痕迹。为避免接痕,涂刷时可将门窗关闭,以减缓涂料蒸发的速度。当涂刷完毕再将门窗打开加速干燥。179

31资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3.3、乳胶漆涂刷常见的质量缺陷有起泡、反碱掉粉、流坠、透底及涂层不平滑等。(l)起泡:主要原因有基层处理不当,涂层过厚,特别是大芯板做基层时容易出现起泡。防止的方法除涂料在使用前要搅拌均匀,掌握好漆液的稠度外,可在涂刷前在底防水腻子层上刷一遍108胶水。在返工修复时,应将起泡脱皮处清理干净,先刷108胶水后再进行修补。(2)反碱掉粉:主要原因是基层未干燥就潮湿施工,未刷封固底漆及涂料过稀也是重要原因。如发现反碱掉粉,应返工重涂,将已涂刷的材料清除,待基层干透后再施工。施工中必须用封固底漆先刷一遍,特别是对新墙,面漆的稠度要合适,白色墙面应稍稠些。(3)流坠:主要原因是涂料粘度过低,涂层太厚。施工中必须调好涂料的稠度,不能加水过多,操作时排笔一定要勤蘸、少蘸、勤顺,避免出现流挂、流淌。如发生流坠,需等漆膜干燥后用细砂纸打磨,清理饰面后再涂刷一遍面漆。(4)透底:主要是涂刷时涂料过稀、次数不够或材料质量差。在施工中应选择含固量高、遮盖力强的产品,如发现透底,应增加面漆的涂刷次数,以达到墙面要求的涂刷标准。(5)涂层不平滑:主要原因是漆液有杂质、漆液过稠、乳胶漆质量差。在施工中要使用流平性好的品牌,最后一遍面漆涂刷前,漆液应过滤后使用。漆液不能过稠,发生涂层不平滑时,可用细砂纸打磨光滑后,再涂刷一遍面漆。3.4、质量标准179

32资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目等级中级高级反碱咬色合格有轻微少量,不超过3处明显处无优良有轻微少量,不超过1处无喷点刷纹合格2M正视,喷点均匀,刷纹通顺1.5M正视,喷点均匀,刷纹通顺优良1.5M正视,喷点均匀,刷纹通顺1M正视,喷点均匀,刷纹通顺流坠疙瘩合格有轻微少量,不超过5处明显处无优良有轻微少量,不超过3处无颜色砂眼划痕合格颜色一致颜色一致,有轻微少量砂眼、划痕优良颜色一致,有少量砂眼、划痕颜色一致,无砂眼划痕装饰线分色线平直合格偏差不大于3㎜偏差不大于2㎜优良偏差不大于2㎜偏差不大于1㎜4、矿棉板吊顶4.1、施工准备A、材料1)各种材料品种、级别、规格以及零配件应符合设计要求。2)各种材料应有产品合格证书和有关技术资料,配套齐备。3)所有材料运输进场不得随意乱扔、乱放,防止踏踩,堆放平整,防止材料变形、损坏、污染、缺损。4)矿棉板应堆放在干燥、防雨的地方,尽量地远离通道。B、作业条件1)首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、179

33资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。2)吊顶施工前,应在上一道工序完成后进行。3)对原有孔洞应填补完整,无裂漏现象。4)原有的(埋)吊杆(件)应符合设计要求。5)对上道工序安装的管线应进行工艺质量验收;所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。4.2、操作工艺1)根据吊顶的设计标高要求,在四周墙上弹线,弹线应清晰,其水平允许偏差2mm。2)根据设计要求定出吊杆坐标位置。吊杆可用直径为8mm的钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好,吊杆端头螺纹处露长度不小于3厘米,另一端头与30×30角钢焊好,角钢上开8mm圆孔以安装6mm膨胀螺丝。3)根据大样图确定吊点位置弹线,并复验吊点间距,吊点间距为1000mm至1200mm。在吊点处,可用冲击钻将吊点对应的楼板底面打8mm孔洞,将安装有吊杆的6mm螺丝固定于吊点处。主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。4)在主龙骨吊挂件下安装T型龙骨,安装T型龙骨应先装长龙骨后装短龙骨,长、短龙骨间有卡口连接。5)矿棉板安装前,龙骨的位置和标高要作整体调平、校正,并应在中间按规定起拱,起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。6)矿棉板安装时,要注意挑选,不要有色差、缺角、翘曲等现象。179

34资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7)安装后要再调平一次,以纠正因安装矿面板而产生的变形。4.3、质量标准A、保证项目1)所有的品种规格、颜色、质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求和质量标准。2)吊顶龙骨及矿面板安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。3)轻骨架不得弯曲变形,矿面板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角,无脱层、干裂、厚薄一致。B、基本项目1)吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。2)带图案、花饰的矿面板其图案、花饰应统一端正,接缝处花纹图案吻合、压条应保证平直。3)在完成吊顶安装后,应进行实测。一般情况下,抽查不小于10％的检查点。3.4.2、墙面工程1、轻钢龙骨石膏板隔墙轻钢龙骨隔墙是装配式作业,其施工操作工序有:弹线、固定沿地、沿顶和沿墙龙骨,龙骨架装配及校正、铺贴埃特板或石膏板、饰面处理等。操作要点:1)根据施工图来确定隔断墙的位置、隔断墙门窗的位置,包括在地面上的位置、墙面的位置和高度位置,以及隔断墙的宽度。并在地面和墙面上弹出隔断墙的宽度线与中心线。2)按所需龙骨的长度尺寸,179

35资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。对龙骨进行划线配料。并按先配长料,后配短料的原则进行。量准尺寸后,用粉饼或记号笔在龙骨上画出切截位置线。3)用砂轮片割机切裁龙骨,对龙骨原规格还不够高度的竖向龙骨,应用铆接法把龙骨加长。4)沿地沿顶龙骨固定前,先按固定点的间隔在隔断墙中心线上打孔。一般固定点间隔在500MM左右,而且固定点要与竖向龙骨位置错开。5)在沿地沿顶龙骨槽之间装入竖向龙骨,并校正其垂直度后,将竖向龙骨与沿地沿顶固定起来。固定方法用连接件与自攻螺钉固定。6)固定石膏板应将板竖向放置,当两块板在一条竖向龙骨上对缝时,其对缝应在龙骨中间,对缝的缝隙不得大于3MM。固定时,用M4或M5的自攻螺钉进行固定,固定后的螺钉头要沉入板材平面2—3MM。7)先进行一侧的石膏板固定后,满铺60厚隔音岩棉,然后再封另一侧的石膏板。8)窗框结构一般是把15MM的厚木夹板条固定在隔墙窗洞四边的龙骨上,然后再用夹板条或木线条压边。2、墙面刷乳胶漆本工程墙面部分地方采用乳胶漆收口,其施工工艺如下:2.1施工准备A、材料1)涂料:乳胶漆。179

36资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2)调防水腻子用料:滑石粉或福粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、108胶。3)颜料:各色有机或无机颜料。B、作业条件1)墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8％。2)过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。3)门窗安装完毕,地面施工完毕。4)环境温度保持在5°C以上。5)做好样板间并经鉴定合格。2.2.操作工艺根据涂料工程施工及验收规范,混凝土及抹灰内墙、顶棚表面薄涂料工程,按质量要分为普通、中级和高级三级。主要工序见混凝土及抹灰内墙柱、顶棚表面薄涂料工程的主要工序表(下表)。混凝土及抹灰内墙柱表面薄涂料工程的主要工序表工序名称水性薄涂料乳液薄涂料溶剂型薄涂料无机薄涂料普通中级普通中级高级普通中级高级清扫＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋填补缝隙、局部刮防水腻子＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋磨平＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋第一遍满刮防水腻子＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋磨平＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋第二遍满刮防水腻子＋＋＋＋＋＋磨平＋＋＋＋＋＋179

37资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。干性油打底＋＋＋第一遍涂料＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋复补防水腻子＋＋＋＋＋磨平〔光〕＋＋＋＋＋＋第二遍涂料＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋磨平〔光〕＋＋＋第三遍涂料＋＋＋磨平〔光〕＋第四遍涂料＋附注1)表中”＋”号表示应进行的工序。2)机械喷涂可不受表中施涂遍数的限制,以达到质量要求为准。3)高级内墙的涂料工程,必要时可增加乔防水腻子的遍数及1～2遍涂料。4)内墙表面薄涂料工程的主要工序,除板缝处理处,其它工序同本表。5)湿度较高或局部遇明水泊房间,应用耐水性的防水腻子和涂料。①、清理墙、柱表面:首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。②、修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后的108胶水。然后,用石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。③、刮防水腻子:遍数可由墙面平整程度决定,一般为两遍,防水腻子以纤维素溶液、福粉,加少量108胶,179

38资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮防水腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮,所用材料及方法同第一遍防水腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。④、刷第一遍乳胶漆:乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时,将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快,因此应连续迅速操作。涂刷时,从一头开始,逐渐向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接,后一排笔紧接一排笔,避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后,复补防水腻子,防水腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。⑤、刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜中水或少加水,以防露底。2.3施工注意事项A、避免工程质量通病1)透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的稠度,不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿防水腻子也会出现透底。2)接槎明显:涂刷时要上下顺刷,后排笔紧接前的排笔,若间隔时间稍长,就擤出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。3)刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,179

39资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。多理多顺防止刷纹过大。4)刷分色线时,施工前认真划分粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左至右刷。5)涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,而且一次用完,保证颜色一致。B、产品保护1)墙柱表面的乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往柱面泼水,以免沾污。2)墙柱面涂刷乳胶漆完成后,要妥善保护,不得碰撞。3)涂刷墙柱面时,不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。3、成品木门安装施工方法本工程拟采用专业工厂化生产,现场组装的成品木门施工工艺,以确保施工进度、工程质量和工程环保。3.1本工程成品木门的施工特点1)成品木门全部专业工厂化生产,包括门框(套)、门扇以及需要预留的孔洞等。尺寸精确,不易出现变形;2)成品木门制作完成后在工厂统一喷漆,漆面均匀一致,手感光滑,无色差现象;3)施工现场具备安装条件时即组织进场组装,根据现场工作面和组装的工序,能够形成流水施工;4)成品木门进场前已经在专业工厂完成喷漆,进场组装后无需喷漆,不会对即将交付的房间造成污染;5)成品木门的门框和门套安装完成后,即可进行与之相关的装饰收边处理,门扇安装完成后即可上锁,关闭房间,有利于成品保护。3.2成品木门的材料选用179

40资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1)基层木材用于门框、门套线和门扇基层的木材可采用经过烘干处理的松木,经过高压处理后不易出现变形。2)面板采用符合设计样板要求的木皮,粘贴在基层板表面,并经过高压处理,使之粘结牢固可靠,不易脱落。3)喷漆根据本工程甲方、设计要求的油漆,颜色由专业工厂调配与样板一致,工厂统一喷漆,质量得到有效保证。3.3成品木门制作、安装工艺流程1)制作工艺流程尺寸复核→细化设计→切割下料→基层拼装→木皮粘贴→喷漆2)现场组装工艺流程门框安装→门套安装→门扇安装→五金件安装→分项验收3.4成品木门的加工制作成品木门的制作加工过程在工厂进行,根据以上工艺流程图所示工序流水线生产。3.5成品木门现场安装施工1)门框安装(1)根据地面标高和墙体位置,确定门框安装位置;(2)调整校准门框位置,两边与墙体用钢钉临时固定;(3)在门框和墙体之间的缝隙内注满发泡胶;(4)约20分钟后,发泡胶达到强度,门框固定牢固。2)门套线安装179

41资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(1)将门套线突出的一端扣入门框预留的凹槽内;(2)在门套线与门框之间注入专用胶,调整门套线与门框和墙体完成面之间的缝隙;(3)用专用夹具夹住两面门套线,使之与墙面贴紧,6~8小时后专用胶达到强度,即可撤除夹具。3)门扇安装(1)根据合页位置和合页厚度,在门框和门扇侧边剔出相应凹槽;(2)将合页的一边用不锈钢螺钉固定在门框上;(3)门扇调整就位后将合页的另一边与门扇固定;(4)自由开启门扇,调整螺钉,并紧固。4)五金件安装根据甲方、设计图纸要求安装各种五金件。3.6安装过程中注意的要点1)成品木门的各组件从专业工厂运抵安装现场时必须对表面进行保护;2)组装过程中应注意保护木皮和漆面不受损坏;3)如有表面损坏情况,现场不能修复的,送工厂修复处理,现场能够修复的,安装完成后集中修复处理;4)成品木门组装和五金件安装应符合图纸和相关规范要求。3.7质量标准1)主控项目(1)门安装位置必须符合设计要求(2)门必须安装牢固,固定点符合设计要求和施工规范规定。2)一般项目(1)门框与墙体间需填塞保温材料时,应填塞饱满、均匀。(2)门扇安装:裁口顺直,刨面平整光滑、开启灵活、179

42资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。稳定无回弹和倒翘。(3)门小五金安装:位置适宜,槽深一致,边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺丝拧紧卧平而且方向一致,插销开启灵活。(4)门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致,平直光滑,与门窗结合牢固严密,无缝隙。3.4.3、地面工程1、地面地砖1.1施工准备A、材料:1)水泥:425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥、白水泥(擦缝用)。2)颜料:矿物颜料(擦缝用、与面块料色泽协调)。3)砂子:中、粗砂。4)面料、花色、品种、规格按图纸设计要求。B、作业条件:1)墙柱饰面、天棚(天花)粉刷吊顶施工完毕。2)门框、各种管线、埋件安装完毕,并经验合格。3)楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石混凝土灌填密实工(细沁缝隙可用水泥砂灌填),并经检查无渗漏现象。4)弹好＋50cm水平墨线,各开间中心(＋字线)及花样品种分隔线。5)釉面砖在铺贴前一天,应浸透,晾干备用。1.2操作工艺A、抹结合层1)根据＋50cm水平线打灰饼(批墩)及用刮尺(靠尺)推好冲筋(打栏)。179

43资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2)浇水湿润基层,再刷水灰比为0.5素水泥浆。3)根据冲筋厚度,用1:3干硬性水泥砂浆(以手握成团,不泌水为准抹铺结合层。结合层应用刮尺(靠尺)及木抹子(磨板)压平打实(抹铺结合层时),基层应保持湿润,已刷素水泥浆不得有风干现象,结合层抹好后,以人站上面只有轻微脚印而无凹陷为准)。4)对照中心线(十字线)在结合层面上弹上面块料控制线(靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致,一般纵横每五块面料设置一度控制线)。B、面块料铺贴1)釉面砖①、根据控制线先铺贴好左右靠边基准行(封路)的块料,以后根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。②、用水泥膏(约2－3MM)满涂块料背面,对准挂线及缝子,将块料铺贴上,用小木锤着力敲击至平正。③、挤出的水泥膏及时清干净(缝子比砖现凹1MM为宜)。1.3质量标准A、保证项目1)面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求。2)面层与基层的结合(粘结)必须牢固无空鼓。(单块板料边角有局部空鼓,且每间不超过抽查总数的5％者,可不计。)检验方法:用小锤轻击和观察检查。B、基本项目1)板块楼地面面层的质量应符合以下规定:表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂缝,179

44资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。掉角和缺楞等缺陷。2)地漏及泛水:观察和泼水检查。坡度满足排水要求不倒泛水、无积水,与地漏(管道)结合处严密牢固,无渗漏。3)踢脚板:用小锤轻击和观察检查。表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜,基本一致。4)镶边:观察或尺量检查,在合格的基础上,边角整齐、光滑。C、允许偏差板块楼地面面层的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。项目允许偏差〔MM〕检验方法釉面陶瓷锦砖水泥花阶砖表面平整度23用2M尺和楔形塞尺检验缝格平直度33拉5M长线,不足5M拉量尺检验接缝高低度0.50.5用钢板短尺和楔形塞尺检验踢脚线上口平直度3－拉5M长线,不足5M拉一和量尺检验板块间隙宽度221.4施工注意事项A、避免工程质量通病1)面料与基层空鼓:主要是由于基层清理不够干净,不够湿润;水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久,铺贴块料时没有洒水湿润;釉面砖铺贴前没有浸水润湿;陶瓷锦砖铺贴前没有用毛刷沾水刷去表面尘土;水泥膏抹涂不均匀等。179

45资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2)错缝:面料尺寸规格不一,事前没有认真挑选使用;铺贴时没有认真严格按挂线标准及对好缝子。3)相邻两板高低不平(剪口大):由于块料本身不平正;铺贴操作不当:铺贴后过早上人行走踩踏或物品(有时还出现松动现象)。B、主要安全技术措施1)清理地面时,不得从窗口、阳台、留洞口等处往下抛掷余泥杂物。2)夜班和在黑暗处施工时,要使用36V低压行灯照明。3)使用手提电动机械,要经试运转合格,并装好漏电保护开关及装好安全接地,操作者必须戴好防护眼镜及绝缘胶手套。C、产品保护1)调整、擦缝的操作人员,要穿软鞋,踩踏面料时要垫上平整木板。2)完成后的地面,两天内严禁上人行走及堆放物品,表面要覆盖保护(可撒锯末)。3)运料具时,不要碰坏墙柱饰面、栏杆及门框,门框在适当高度位置要设置铁皮夹保护,以防手推车轴头碰坏门框。4)施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。5)施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等,应及时清理干净。2、地面防静电地板2.1、工艺流程图2.2、施工准备:179

46资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(1)根据安装面积大小采购静电地板的块数,同时清点地板支架和行条的数量及质量。(2)检查基层地面或楼面是否平整及是否达到设计标高如地面平整度、高差相差太大就用(1:2.5)水泥砂浆或细石混凝土找平。(3)按照静电地板尺寸在地面弹出墨线,形成网格。(4)在空间墙面上弹出静电地板成活面水平标高线。2.3、施工安装(1)拉水平线:按静电地板成活面标高减去地板厚度后的高度拉几道纵横水平线,作为安装静电地板支架高度的控制线。(2)在地面弹线方格网的十字点处固定支座,用Ø80膨胀螺栓将支座下部固定在地面上,每个支座不少于2颗膨胀螺栓。(3)调整支座顶面高度到室内要求水平。调平后将锁紧支座顶面活动部分。(4)将地板支架行条放在两支座间用平头螺钉与支座顶面固定。(5)在组装好的行条框架上,179

47资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。放静电地板并调整板块间的缝隙在安装静电地板时地板尺寸必然存在一定的尺寸误差,在安装前先进行选板,使用尺寸误差在允许的范围内的静电地板,不影响视觉效果的地板安装在次要的墙边或桌子和工作台下面或作为裁边部分的用料。(6)安装边角处需要裁截静电地板时,先将地板上标划出需裁截部分,轮廓线用曲线锯裁截掉多余部分再安装。(7)局部静电地板上负荷较大时,施工时预先在受力处增加支座架来支撑静电地板。2.4、成品保护:因静电地面表层是装饰好的饰面,故安装完毕后,用棉纱轻轻擦去表层杂物,按保护成品木地板的相同要求保护静电地板,在检修下面管线时,可用吸盘吸起静电地板,检修完毕后再将静电地板放回原处。3.4.4、电气工程1、电气安装1.1、电气配管工程配管工程主要起保护导线,使导线不易受外力的损伤,同时能将导线短路火花或因过载升温以致绝缘层限制在局部范围内,有利于防火安全。常见管材分为金属管和塑料管。金属管中,厚壁镀锌钢管管体坚固,有良好的封闭性和电磁波屏蔽性,可用在潮湿、易燃、易爆和具有腐蚀性的环境中。非镀锌钢管(黑铁管)耐腐蚀性差,按规定要做好防腐处理,否则不能使用。179

48资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。镀锌薄壁钢管:适用于干燥场所明敷设或暗敷设。金属软管:金属波纹管不能作暗敷设电线保护管。特别不能埋入墙内、混凝土内,应用范围较小。带绝缘内管的金属软管:可作为照明等负荷回路管在建筑物砖墙内暗敷设。塑料管:聚氯乙烯硬质塑料管(PVC管)常见作照明或动力的电线保护管,特别在有腐蚀性气体或潮湿环境中,比钢管更有优越性。聚氯乙烯硬质塑料管可作为照明或动力工程的干线或支线配管,能够在建筑物中暗敷设或明敷设。操作要点:1、施工前准备1)管内清除:管材使用前,要用人工清除法或空气扫除法清除管内的脏物异物。2)管外防锈:管材使用前对管壁上的铁锈用钢丝刷打磨,或用电动除锈机除锈。3)管材防腐:非镀锌管使用前管内壁和外壁均应涂刷防锈漆。2、接线盒设置在施工工程中,电线管路接线盒的设置应根据《工程施工及验收规范》的规定和装饰美观的需要来决定。3、暗配管装饰结构夹层内暗配管金属软管在夹层内敷设,应固定牢靠,否则容易使管路发生位移,金属软管用管卡固定,固定点间距不大于1.5M。179

49资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.2、管内穿线工程1、管内穿线操作方法管内穿线应严格按照图纸施工,穿线前,应将金属软管管口套上护口,防止划伤导线,穿线用的钢丝端头应弯成圆环,并开口,端头上翘。2、导线连接要求1)导线接头要接触紧密,并有足够的机械强度。2)导线接头包缠的绝缘层绝缘强度不能低于导线的绝缘强度。3)导线的延长连接应采用同材质、同截面的导线。4)尽量减少线路中的导线接头数量。3、导线的接头方式1)缠接接头A、接头前,须小心剥除导线的绝缘层,不得损伤导线。B、多股铜软线接头时应采用同材质的硬质绑线。C、单股线芯可采用自线缠接的方法。D、缠绕时应保证接触面积和机械强度,至少缠绕5圈。2)压接接头A、铜、铝导线接头均可采用机械冷压方法,适合单股、多股导线。B、导线接头采用冷态压接,宜使用点压法施工。C、在压接前,应除去线芯上的污垢及氧化膜。3)导线出线端子凡多芯铜软线、多股铜导线均应装接出线端子,端子与导线的连接方式有焊接和压接两种。1、电气配管工程配管工程主要起保护导线,使导线不易受外力的损伤,179

50资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。同时能将导线短路火花或因过载升温以致绝缘层限制在局部范围内,有利于防火安全。常见管材分为金属管和塑料管。金属管中,厚壁镀锌钢管管体坚固,有良好的封闭性和电磁波屏蔽性,可用在潮湿、易燃、易爆和具有腐蚀性的环境中。非镀锌钢管(黑铁管)耐腐蚀性差,按规定要做好防腐处理,否则不能使用。镀锌薄壁钢管:适用于干燥场所明敷设或暗敷设。金属软管:金属波纹管不能作暗敷设电线保护管。特别不能埋入墙内、混凝土内,应用范围较小。带绝缘内管的金属软管:可作为照明等负荷回路管在建筑物砖墙内暗敷设。塑料管:聚氯乙烯硬质塑料管(PVC管)常见作照明或动力的电线保护管,特别在有腐蚀性气体或潮湿环境中,比钢管更有优越性。聚氯乙烯硬质塑料管可作为照明或动力工程的干线或支线配管,能够在建筑物中暗敷设或明敷设。操作要点:1、施工前准备1)管内清除:管材使用前,要用人工清除法或空气扫除法清除管内的脏物异物。2)管外防锈:管材使用前对管壁上的铁锈用钢丝刷打磨,或用电动除锈机除锈。3)管材防腐:非镀锌管使用前管内壁和外壁均应涂刷防锈漆。2、接线盒设置179

51资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。在工程中,电线管路接线盒的设置应根据《工程施工及验收规范》的规定和美观的需要来决定。3、暗配管装饰结构夹层内暗配管金属软管在夹层内敷设,应固定牢靠,否则容易使管路发生位移,金属软管用管卡固定,固定点间距不大于1.5M。2、管内穿线工程1、管内穿线操作方法管内穿线应严格按照图纸施工,穿线前,应将金属软管管口套上护口,防止划伤导线,穿线用的钢丝端头应弯成圆环,并开口,端头上翘。2、导线连接要求1)导线接头要接触紧密,并有足够的机械强度。2)导线接头包缠的绝缘层绝缘强度不能低于导线的绝缘强度。3)导线的延长连接应采用同材质、同截面的导线。4)尽量减少线路中的导线接头数量。3、导线的接头方式1)缠接接头A、接头前,须小心剥除导线的绝缘层,不得损伤导线。B、多股铜软线接头时应采用同材质的硬质绑线。C、单股线芯可采用自线缠接的方法。D、缠绕时应保证接触面积和机械强度,至少缠绕5圈,做法见下图:179

52资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。涮锡缠头法连接2)压接接头A、铜、铝导线接头均可采用机械冷压方法,适合单股、多股导线。B、导线接头采用冷态压接,宜使用点压法施工。C、在压接前,应除去线芯上的污垢及氧化膜。3)导线出线端子凡多芯铜软线、多股铜导线均应装接出线端子,端子与导线的连接方式有焊接和压接两种。4)铜导线接头焊接铜导线接头焊接,是使用电烙铁加热焊锡,使焊锡均匀地布满整个线头,线匝之间的缝隙要全部侵入焊锡,焊锡要饱满、薄而均匀,不能过厚,线匝应依稀可见,整个焊接面要光滑、圆润、有光泽,无毛刺,焊锡面不起层。5)导线的接头包扎A、导线的接头包扎采用双层包扎法,即紧贴金属导体包扎耐压高、防潮性能好的聚氯乙烯胶带、橡胶高压绝缘包带等,外层包扎黑胶布。B、导线接头包扎前,必须除去接头上的毛刺、焊锡残渣等物。C、包扎采用半叠包法,即一层压半层的包法。D、导线接头包扎的外层,应使用粘接性能好,弹性小的黑胶布。179

53资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4、线路绝缘电阻的测量1)为了保证配电线路安全运行,必须在配线工程竣工后,运行前测试其绝缘电阻。2)绝缘电阻的测量应使用兆欧表(绝缘摇表)。3)测量绝缘电阻前,应断开回路中的用电设备,拆除灯泡、灯管。4)测量范围为:进户电源导线;连接各分电箱干线;各分电箱的负荷回路线。测量时两根线为一组,主要测量相线对地线、地线绝缘的/情况。5)测量380/220V及以下的电路用500V兆欧表。6)各线路的绝缘电阻值不得小于0.5MΩ。7)测量时,将兆欧表两接线端子与被测导线相连,快速摇动摇把(120r/min),观看兆欧表盘的数值,并做记录。3、电气插座安装一、操作程序:安装接线盒连接导线安装面板二、操作要点1、安装接线盒1)暗装烧水插座的接线盒应预埋在壁柜内,接线盒的外口应与台面平齐,在连接插座导线前,应将接线盒内的杂物清除。如某些接线盒陷入台面内,应采取在接线盒后面填补的方法,使开关、插座与台面平齐。179

54资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2)在导线接头和导线与插座连接前,连接暗埋接线盒的金属软管管口应戴上护口。2、连接导线1)插座的接线应有明显的标识,相线用黄绿红色表示,单相负荷开关的二次线也可专用红色表示,零线用淡蓝色,接地线用黄绿双色线表示。2)盒内导线应有足够的预留长度,在开关、插座上压接的导线预留长度从墙面算起,不应小于100mm。3)插座的导线压接螺丝,每只宜压接一根导线,最多不得超过两根导线。在压接一根导线时,如接线孔径过大,不易压牢,能够将导线线芯折回并在一起,再插入接线孔内,以增加螺丝的压接面积。3、安装面板安装插座等面板应与台面吻合,横平竖直,所用固定螺丝应尽量采用镀镍或镀锌材料。所有房间内的插座方向应统一。插座的位置允许偏差为±2mm。并应安装牢固。3.4.5、屏蔽系统工程一、技术要求1.施工材料1.1骨架材料:Q235方矩形钢管,角钢等。1.2屏蔽壳体材料:δ＝2mmQ195钢板;1.3绝缘材料:80×80×30复合绝缘块。1.4焊接材料:J422,E4303电焊条;直径Φ2.0、Φ2.5、Φ3.2mm。1.5油漆材料:铁红色防锈漆。179

55资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.焊接形式和要求焊缝位置焊缝形式焊接方法底面骨架与顶面骨架节点两侧竖焊缝,Φ3.2mm电焊条,焊缝高度≥2.5mm电弧焊底面骨架与复合绝缘块点焊,不少2点电弧焊侧面骨架节点上下平焊缝,Φ3.2mm电焊条,焊缝高度≥2.5mm,门框周围节点焊缝高度≥3.0mm电弧焊屏蔽钢板与骨架1、断续焊缝,Φ2.0mm或Φ2.5mm电焊条,焊缝高度≥2mm,焊缝长度≥5mm,焊缝中心距≤200mm2、塞焊,Φ2.0mm或Φ2.5mm电焊条,打眼孔径≥Φ8,焊点中心距≤250mm电弧焊钢板对接或搭接Ⅰ形或搭接连续焊缝,Φ2.0mm或Φ2.5mm电焊条,无泄露电弧焊屏蔽门等部件安装搭接连续焊缝,Φ2.0mm或Φ2.5mm电焊条,无泄露电弧焊3.焊缝要求3.1骨架焊缝应达到三级焊缝。见表1-31气孔直径≤1.0mm的气孔,在1m长度范围内不得超过5个2咬边深度不超过0.5mm累计总长度不超过焊缝长度的20％3.2钢板屏蔽焊缝应分区域、分段施焊,以减小焊接变形。焊道不得有砂眼、气孔,δ＝2mm对接、搭接板焊道高度≥1.5mm,Ⅰ形焊道高度≥1.0mm。4.涂漆要求屏蔽室外表面涂刷防锈漆两遍。要求涂刷均匀,不漏钢板,梁、钢板的隐蔽面须提前涂刷。179

56资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5.主体施工工序安排施工准备测试顶面部件墙面部件地面部件部件安装煤油试漏煤油试漏煤油试漏除锈油漆除锈油漆除锈油漆屏蔽钢板除锈油漆除锈油漆除锈油漆底面屏蔽顶面屏蔽侧面屏蔽真空试漏煤油试漏煤油试漏主体骨架骨架焊接绝缘块安装除锈、油漆179

57资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。二、主体施工工序和施工方法1.底骨架施工1.1施工前,应对场地尺寸进行复测,对场地条件进行复核,确认后方可进行施工。1.2根据场地尺寸定位放线,确定屏蔽室方位。1.3按图组焊屏蔽室底骨架圈梁,其对角线误差小于5.0mm。1.4按图组焊屏蔽室底骨架,其对角线误差小于5.0mm。2.绝缘垫块施工2.1将复合绝缘块置于底骨架节点下,并调整垫板高度,确保底骨架水平。2.2将复合绝缘块与底骨架点焊连接。3.墙面、顶面骨架施工3.1拉撑焊接角立柱,双向吊线,垂直度误差小于1.0mm/m.3.2按图组焊屏蔽室顶骨架圈梁,其对角线误差小于5.0mm。3.3按图组焊屏蔽室侧骨架立柱、横梁。拆除拉撑。3.4按图组焊屏蔽室顶骨架,其对角线误差小于5.0mm。4.骨架刷漆清除焊渣,骨架外表面涂刷防锈漆两遍(隐蔽面须组焊前涂刷)。5.底面钢板施工5.1底面钢板隐蔽面涂刷防锈漆两遍(有焊缝处留30-40mm宽边不刷)。5.2按图铺装底面钢板,钢板与骨架、钢板间点焊连接,钢板中间与骨架打孔塞焊。179

58资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5.3整面钢板铺装完毕后,能够对中间钢板拼缝进行连续屏蔽满焊连接。6.顶面钢板施工6.1顶面钢板隐蔽面涂刷防锈漆两遍(有焊缝处留30-40mm宽边不刷)。6.2按图铺装顶面钢板,钢板与骨架、钢板间点焊连接,钢板中间与骨架打孔塞焊。6.3整面钢板铺装完毕后,能够对中间钢板拼缝进行连续屏蔽满焊连接。7.侧面钢板施工7.1侧面钢板隐蔽面涂刷防锈漆两遍(有焊缝处留30-40mm宽边不刷)。7.2按图铺装侧面钢板,钢板与骨架、钢板间点焊连接,钢板中间与骨架打孔塞焊。7.3整面钢板铺装完毕后,能够对中间钢板拼缝进行连续屏蔽满焊连接。8.钢板满焊施工六面钢板铺装完毕后,对所有焊缝进行连续屏蔽满焊连接。焊接采取分面、分段、对称的焊接原则。9.焊道检漏及补焊将焊道及塞焊点表面涂刷钛白粉液,待其干燥后,在屏蔽室外相应部位涂刷煤油进行渗透检漏,对漏点须清理或打磨后重新焊接,再重新进行检漏工序,直至无煤油渗漏,确保焊道无漏点。10.屏蔽门等部件安装179

59资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。10.1根据图纸所示尺寸、数量,开制部件安装孔位。10.2将屏蔽门、通风波导等部件与屏蔽主体焊接连接,屏蔽门须双向吊线找正,垂直度误差小于1.0mm/2m。10.3滤波器安装孔须双面除锈、电烙铁挂锡,宽度大于20mm,然后再安装。10.4各连接焊道表面涂刷钛白粉液,待其干燥后,在屏蔽室外相应部位涂刷煤油进行渗透检漏,对漏点须清理或打磨后重新焊接,再重新进行检漏工序,直至无煤油渗漏,确保焊道无漏点。11.管线、线槽安装根据设计图纸,布置各种电气线路管线、线槽、分线盒等,与屏蔽壁点焊连接。12.防锈刷漆屏蔽钢板表面涂刷防锈漆两遍,并对所及部位进行补漆。13.仪器自检使用屏蔽检测专用设备对屏蔽室所有焊缝和连接环节进行检测,发现问题及时处理,确保屏效。14.屏效测试屏蔽室整体交付测试单位进行屏效检测。15.补充说明本工艺须严格执行。若根据现场施工条件和要求须改变工序时,须经现场技术负责人同意后方可进行。3.4.6、通风系统工程1、通风系统施工工艺1.安装指导在安装服务之前,我公司向业主提供设备对环境的要求,179

60资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。并根据业主请求,在合同规定范围之内安排机房的设备。在安装服务之前,我公司向业主提供提交一份安装指导图(包括操作和维护程序)共使用这参考,并可按业主要求进行修正。2.设备的安装服务2.1对于业主购买的设备,在设备到达安装现场之后,由业主提供正式书面(电报、传真)安装请求,我公司将立即提供安装等事宜的技术支持。我公司的技术人员将按合同要求和技术标准逐项进行条适和验收。2.2业主可派遣技术人员参与整套设备的安装、调试和验收工作。¨在安装过程中,我公司的技术人员应该向业主说明工作进展情况。¨如果在安装调试和验收过程中出现问题,我公司的技术人员应该在解决问题之后向业主解释原因。¨在安装过程中,诸如搬运设备,开箱等等,由我公司技术人员在业主协助和指导下共同完成7.设备的安装和验收测试1.我公司提供的全部设备将在合同规定时间交货。2.系统及设备测试时间将不超过10天。3.我公司将提供符合系统测试要求的测试程序、诊断程序。·测试结果应记录并双方签字确认。测试中发现的失败或错误·应我公司由负责解决,否则系统将被视为不能验收。·在安装、调试及测试过程中,业主将派技术部工程人员参加。我公司的工程师或技术专家有责任回答业主所提出的技术问题。·在保内运行期间如出现由于供应商的责任而引起的设备硬件、179

61资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。软件失效,我公司承诺将立即给予解决。·我公司安装验收服务将按如下进程提供:A.安装步骤1.开箱点货,进行三查:一查内容正确否;二查数量齐全否;三查有无破损否;2.机房环境检查;3.接线生成系统环境;4.设备加电,调试;5.外围配电设备安装;6.系统验收;B.设备的验收测试1)合同所列的所有硬件设备的加电(poweron)自检测试必须在其它测试前成功完成。合同中提供的所有设备须进行自检和联机测试。2）验收测试步骤如下:·外表上看设备数量和类型应与合同相符,在运输过程中应无明显损坏。·资料齐全。·诊断测试程序运行经过。3）在我公司工程师和业主双方同时在场情况下,业主进行验收,验收测试的内容和过程同上。4）在完成安装所有设备的自检和联机测试之后,再对所有设备进行联调和系统测试,测试主机、电池和配电柜的性能,使其按技术要求正常工作,确保硬件系统集成工作的完成。5）硬件系统的集成过程中,179

62资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。若因缺少某些部件而导致达不到系统集成的设计指标,我公司将无偿提供这些部件,使电源系统满足设计要求。C.验收标准·合同条件;·技术规范;·行业标准;·中国国家标准;·国家标准;D.安装验收周期不超过2天。2、新排风工程(一)施工准备1、对于互相关连机器设备之间,应重复地分析研究认真考虑首先绘制设计施工图,然后按图纸设计来完成工程的施工。2、要熟悉掌握需要安装设备的性能、零部件及附件、施工材料的数量和交货日期,做好施工前准备。3、施工前应向现场作业人员详细说明有关技术规格及施工注意事项,确保施工质量。(二)风管的安装⑴准备工作风管系统安装前,应进一步核实风管及送回(排)风口等部件的标高是否符合设计图纸要求,并检查土建预留的孔洞和预埋件的位置是否符合要求。然后将预制加工的风管、支架等辅料运至现场,179

63资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。根据工程量计划书安排大小段安装次序。⑵支、吊架安装支、吊架安装形式是根据风管截面大小及工程具体情况选择,施工时要符合设计图纸要求或国家规定标准执行。矩形保温风管的支、吊架宜设在保温层外部,不得损坏保温层。风管安装标高,对矩形风管是从管底算起,而圆形风管是从管中心计算,在安装支、吊架时应注意。圆形风管底管径由大变小时,为了排除管内凝结水,风管安装时应保持设计要求的0.01－0.015的坡度,托架标高也应按其坡度安装,安装在托架上上的圆形风管,宜设托座。对于相同管径的支、吊、托架应等距离排列,但不能将支、吊、托架设置在风口、风阀、检视门及测定孔等部位外,否则将影响系统使用效果,在施工时应适当错开一定的距离。矩形保温风管不能直接与支、吊、托架接触,应垫上坚固的隔热材料,其厚度与保温层相同,防止产生”冷桥”,造成冷(热)量的损失。安装吊架应根据风管中心线找出吊杆敷设位置。单吊杆在风管中心线上,双吊杆按托架角钢的螺孔间距或风管中心线对称线对称安装。但吊架不能直接吊在风管法兰上。安装立管卡环应先在卡环半圆弧的中点划线,按风管位置和埋墙深度将最上半个的卡环固定好,再用线垂吊正,在保证垂直的情况下再将下半个卡环固定。⑶风管的施工风管在安装过程中,应注意以下问题:179

64资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。水平风管安装后的不水平度的允许偏差为每米应不大于3mm,总偏差应不大于20mm。垂直风管安装后的不垂直度的允许偏差为每米应不大于2mm,总偏差应不大于20mm。风管沿墙敷设时,管壁到墙面至少保留150mm的距离,以拧紧法兰螺栓。应按设计要求的坡度安装。风管底部不应设置纵向接缝,如有接缝应做密封处理。一般薄钢板风管底部纵向接缝处,用焊锡、涂抹油腻子或密封膏及喷涂几遍油漆进行密封,防止风管内积水使钢板锈蚀。对风管底部接缝也同样做。排风系统的风管穿出屋面应设防雨罩。当风管管径较大或穿出屋面不甚高时,可用支架固定:当穿出屋面超过1.5m,应采用不少于三根拉索固定。但拉索不能系固在法兰或风帽上,以防止法兰松动或风帽变形。拉索应与风帽的抱箍固定。拉索不允许拉在避雷针或避雷网上。3.4.7、综合布线系统工程1、缆线的敷设1)缆线布放前应核对规格、型号、路由及位置,必须与设计相符。缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不得受到外力的挤压和损伤。2)缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,不易脱落。3)UTP对绞电缆、光缆与大楼内其它弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距离须符合设计要求。179

65资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4)缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间UTP电缆预留长度一般为3～6米,工作区为0.3～0.6米,光缆在设备20.端预留长度为3～6米。有特殊要求的应按设计要求预留长度。5)缆线的弯曲半径应遵照下列规定:UTP4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。主干大对数对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。6)布放缆线的牵引力,须小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不得超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上。7)布放水平线槽缆线能够不绑扎,槽内缆线须顺直,无缠绕,缆线敷设不得溢出线槽,在缆线进出线槽口、转弯处应绑扎固定。在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线缆时,应对缆线进行绑扎。绑扣间距应均匀,松紧适度。8)在竖井中可采用暗管、桥架、金属线槽等方式敷设缆线,须符合上述有关条款的要求。2、缆线的端接1)缆线在端接前,必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序端接。2)缆线中间不得产生接头现象。3)缆线终端处必须卡接牢固,接触良好。4)缆线终端须符合设计和厂家安装手册要求。5)对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。6)对绞电缆芯线终端须符合下列要求:179

66资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。端接时每对对绞线应尽量保持绞结形态。对绞线在与信息插座(RJ45)相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号须符合设计要求。对绞电缆与接线模块(RJ45)卡接时,应按设计和厂家规定进行操作。7)光缆芯线终端须符合下列要求:采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护,在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。连接盒面板必须附加标示,按设计要求跳线。光纤接续损耗值,须符合规定。8)各类跳线的端接:各类跳线缆线和接插件间接触良好,接线无误,标志齐全。跳线选用类型须符合系统设计要求。各类跳线长度须符合设计要求,一般对绞电缆不得超过5米,光缆不得超过10米。3、机架(柜)安装1)机架(柜)安装完毕后,水平、垂直度须符合规范要求。2)机架(柜)上的各种零件,不得脱落或碰坏,各种标志完整清晰。3)机架(柜)的安装应牢固,机架(柜)前、后应留有一定的空间,以便于安装和施工。4、接线模块安装1)模块设备应完整,安装就位,标志齐全。2)安装螺丝必须拧紧,且应保持在一个水平面上。5、信息插座安装179

67资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1)安装在地板或地面上,应固定在接线盒内,并严密防水、防尘。固定螺丝应拧紧,不得产生松动现象。2)信息插座须设有标签,以颜色、图形、文字表示所接终端类型、位置,字迹不易褪色,标签不易脱落。3)安装位置、标高须符合设计要求,一般距地面0.3m。6、工地测试验收1)工地验收测试在实施测试前,必须检查并满足:所有面板,设备箱安装、调整完好。要接地的设备已按规范要求可靠接地。测试电缆、芯线端接已完成,区分的标志、颜色齐全。各保护盖均已安装就绪,各箱、柜内无铁屑,电缆剥皮等杂物。2)系统检测在水平和垂直线缆系统安装完成后,采用Fluke网络测试仪器进行测试,确保每一对线缆的端接符合国际标准与规范。在光缆主干系统安装完成后,采用光纤测试仪器进行测试以确保每根光缆的衰减、损耗符合国际标准与规范。3.4.8、机房监控系统工程(1)准备阶段分为硬件准备阶段及软件的准备阶段。硬件准备:工程材料的备货根据工程的实际情况按要求采购工程的设备,并对工程采购的设备进行严格的测试,烤机老化,对不合格的产品坚决不入库;软件准备:根据工程的实际情况,安排进行软件的组态,包括软件工程的数据库及界面,策略,179

68资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设备的组态,以及相应的录音等工作。(2)现场实施阶段现场勘探、现场安装,现场调试等工作。现场勘探阶段,如我公司承接完成本项目的实施,我们将安排工程人员对地下一层、一层和二层机房现场进行勘探工作,了解现场的实际工程进度,制定施工计划,以及前期的布线等工作,为工程的安装及调试做准备;现场安装阶段,根据工程的要求对工程设备进行安装连接,连接时严格按工程规范进行,保质保量的进行项目的实施,主要包括:温湿度传感器的安装、配电的开关监测及参数检测的电量仪的安装,空调、门禁系统的连接,监控系统、消防系统的连接方案及实际连接、新风系统的连接等等;现场调试阶段,在机房各专业人员对机房UPS、消防系统、精密空调、配电系统都已经正常运行后,我公司的专业调试工程师会对各系统进行设备和通讯主机的必要连接并逐一调试系统各项功能。并根据现场需要更改系统介面。在进行屏蔽机房的过蔽时要严格安装机房屏蔽的要求进行施工,确保机房保密的要求。(3)测试整理阶段在以上各项工作的基础上,完成所有系统的调试后,我们会按照用户的要求对系统进行严格的系统自检,自检合格后,准备系统的验收文档,把有关的资料整理出管理文档和测试报告。最后经过业主对系统的检查和验收,完成整个系统的验收工作。在此期间,179

69资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。配合用户工作需求,进行有关应用系统的开通使用工作。根据项目的实际要求对已安装的工程进行连机调试,根据用户要求把系统的硬件及软件功能实现有机的结合,实现项目各子系统的功能,以及系统的整体功能,确保工程项目顺利完成。(4)工作验收培训阶段根据工程的实际施工情况,编写工程的实施文档及工程竣工资料,验收文档,并进行客户的现场培训工作,完成系统的整体统验收实现系统工程的移交工作。179

70资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第四章:施工进度计划及保证措施4.1、施工总进度计划4.1.1、工期目标及承诺本工程的工期为90日历天(含节假日),并尽量进行合理、紧凑的安排,力争提前竣工。4.1.2、施工进度计划编制程序施工进度编制程序图(一)程序图(见下图)计算劳动量或机械台班用量计算工程量划分施工过程收集编制依据套用施工定额检查施工进度计划1.工期是否符合要求2.劳动力、机械使用是否均衡3.材料供应是否超过限额计算施工过程持续时间编制初步施工进度计划方案编制施工进度计划调整方案(二)计划编制应考虑的主要因素:1、经过审批的建筑总平面图;2、有关设计图纸;3、施工合同文件中规定的开、竣工日期;4、施工总进度计划对本工程的要求;179

71资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5、有关概(预)算文件、劳动定额等;6、主要分部、分项工程的施工方案;7、现场施工条件及可能提供的施工人数;8、材料、预制加工品的数量和机械设备型号、数量以及运输能力。4.1.3、交叉施工流程控制4.1.3.1交叉施工的内容每一个工程的施工,都需要其它专业工程的协同配合,以确保工程总体效果和施工工期、质量要求,对于公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程这样一个工程,其最终顺利的完成各项施工任务,避免分部工程之间产生冲突、矛盾,必须对各项交叉工程的作业内容及流程有清楚的认识和积极的控制。4.1.3.2、交叉施工的配合原则尽早满足外围封闭、内部区域分隔,以配合室内各系统施工开展。先系统、后局部,即在同一专业同一系统中,先施工系统干线,后施工局部支线。在同一空间,要采用自上而下的原则。区分重点和普通区域,先确保重点区域的施工进展,再兼顾普通区域的施工。实行条块分割,分区分片实施区域内统一协调,组织分部位分系统的专业施工组。按子系统进行检验和调试,及时的发现并解决问题。179

72资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4.2、工期保证措施根据本工程施工工作量大、工期紧的特点,施工准备期间需要制定明确的工期目标和强有力的工期保障措施,保证工程顺利如期完工。4.2.1、工期目标:90日历天4.2.2、工期保障措施4.2.2.1、作好进场前准备工作在投标阶段,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果业主信任我公司一旦认可我公司中标,从宣布中标后,在业主许可的情况下,我公司将会立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下:A、技术准备工作(1)认真作好设计方案的审查工作:提前与设计单位结合,给施工扫除障碍。(2)认真作好设计方案的审查工作:重点审查建审查施工图纸与配合的土建、机电图纸的结合情况。(3)编制详细施工方案。B、编制施工图预算和施工预算C、物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求,179

73资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进行物资准备工作,物资准备工作按以下工作程序进行:编制物资需用量计划—签定物资供应合同—组织物资按计划进场和保管。D、施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,组织机具进场。4.2.2.2、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计进度计划、专业承包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。A、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:(1)一级总体控制计划表述各专业的各阶段目标,提供给业主和业主代表、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。179

74资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(2)二级进度控制计划以专业的阶段目标为指导,分解成该专业的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业进度进行组织、安排和落实。(3)三级进度计划是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、设计和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划,并进行上月计划情况分析和下月计划安排。(4)周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。经过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。B、施工配套保证计划根据前述施工总进度图及总体施工进度计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划的完成是关键,特别是本工程的很多专业需在施工中由业主招标确定专业承包,因此编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待,179

75资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。从而最终拖延工期。配套计划主要内包括以下内容:(1)方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。”方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,经过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准,从而更进一步的指导现场施工。凡各专业的方案首先需报业主审定。在进场后,拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案。(2)合格分供方和专业施工队计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短,因此对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后,我们将编制各分供方和专业施工队计划,与工程施工进度配套。4.2.2.3、人、财、物的保障A、在本工程上,将委派工程经验和能力的优秀项目经理,和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,179

76资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我公司经过多年的合作,精心挑选出许多合格队伍,已逐步适应我公司的总体管理,服从我公司的整体调配,将在本工程中发挥重大作用。我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括分类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足复杂工程的需要。4.2.2.4、交叉作业的原则及措施A、装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的矛盾,装修与机电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面,因此要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾,解决的原则是:(1)机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,按总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。(2)明确责任,正确划分利益关系。(3)建立固定的协调制度。(4)一切从工程全局出发,要在业主方的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助,相互谅解,机电安装要为装修施工创造条件,机电安装和装修要注意对各自的成品及半成品的保护。4.2.2.5、技术工艺及措施的保证179

77资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。A、编制有针对性的施工组织设计、施工方案”方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成。B、采用小流水施工根据前述工程施工总进度图和计划目标要求,采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。C、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。4.2.2.6、材料预定、预拼及原材料把关及成品保护本工程中包括大量的材料,认真作好本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版,提前订货。把好木材(场外定加工179

78资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。)及吊顶板材等建筑装修材料关。严格执行公司物资管理程序。杜绝因材料物资问题对工期造成不良影响。做好半成品准备工作和现场已完工成品及原留置设备保护工作,作到现场拼装高效率和成品一次交活,以缩短工期。4.2.2.7、建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每周一召开部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每周二由业主召开一次有各专业承包参加的生产例会,总结计划完成情况,发布下周计划;每周三召开业主、设计、施工单位三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。经过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,即经过日计划保证周计划,经过周计划保证月计划,经过月计划保证总进度计划。4.2.2.8、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据施工不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。4.2.2.9、加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力,在设计方面的经验很多,能很好的协调设计院以及各专业承包的设计工作,这是保证工程进度和质量的关键,我公司历来非常重视此项工作,将配置专门的设计协调小组负责此项工作。179

79资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4.2.2.10、加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我公司将设置专门的负责人加强对政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。4.2.2.11、加强与业主、设计方的合作与协调积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作,与业主、设计以及各专业承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良好的环境和条件。4.2.3、加快工程进度的措施1、采用新工艺、新设备开展施工。2、施工作业面全面展开后,为充分使用施工现场、施工机具,可采用两班制流水作业。3、利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。4、动态调整本公司各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区,组织不同工种之间展开交叉作业。5、采用先进的管理模式,提高工作效率。6、积极和业主协调,利用货运升降机搬运材料。7、赶工期间,注意后勤的保障,晚上加班时,及时提供宵夜。8、根据赶工的具体情况,制定一定的物质奖励措施。9、加强员工的思想教育,179

80资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。树立业主的需求就是自己的需求的思想。4.2.4、可能影响工期的因素以及解决措施1、在施工现场,因施工类别、单位众多,存在着相互间交叉或协作作业,施工现场工期进展配合施工项目不到位,一定程度上制约着工期进展。2、因业主需要,设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换。3、施工资金不足。4、施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。5、施工材料不能及时到位。针对以上问题采取的解决措施:1、在施工现场设现场办公室,并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系,及时发现问题,及时解决问题,使施工顺利进行。2、依靠业主的支持与配合,由项目经理与设计师及业主及时沟通,迅速解决现场施工与设计之间的问题。3、施工项目根据进度计划,编制详细的资金使用表。4、根据本工程量的需要,组织有能力的项目班子,并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。5、及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期),由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。6、采用先进的管理体系,提高工作效率。179

81资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4.3、工程工期延误因果分析工程工期延误因果分析工人材料机具施工配合安装机具落后缺少有经验经培训班组长机具配备不足供货商选择不当工序衔接不紧订货不及时劳动力素质低材料不合设计要求工序颠倒成品保护意识差机具无专人维修交叉施工协调不力垂直运输紧张损失工时运输受阻劳动力未按计划调配现场保管不善而损坏成品交叉破坏返工工期延误进度考核不力计划有缺口施工工艺繁琐、陈旧因扰民问题须停工样板未经过批准进口材料,采购进货周期长设计修改频繁无工艺标准而返工结构偏位大停电、停水设计不符合消防规定各专业设计尺寸矛盾质量不合格返工装配化程度低施工垃圾外运难劳动纪律松懈设计管理工艺施工配合179

82资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第五章:施工平面布置5.1、施工临时设施平面布置计划本工程与土建工程在机具设备使用的类型及材料选用的品种上存在较大的差别,因而其施工临时设施相对而言规模小、灵活性大,一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移,但在开工初进行合理的临设布置,能够减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费,减少2次搬运。现场分为生产区、办公区、库房区、交通区、临时材料堆放区、加工操作区。5.2、生产区布置说明根据本工程特点,决定了整个施工范围都归生产区。生产区内除预留出入口外,全部进行封闭其它入口,其出入口通道处设入岗口和主要标志牌,在生产区内设定若干个流动岗哨,在主要楼梯、电梯、平台处设安全标识和防护设施。5.3、运输通道因本工程属于机房工程,现场通道基本成形,能够满足工程人员、物资的运输要求。在垂直运输上,可经过甲方提供的专用室内货梯,做好先期备料工作。因楼层不高,施工中则主要以电梯和楼梯作为垂直运输通道,主要满足施工人员及材料的流动需要。5.4、仓库布置针对材料品种多、价值差异大,使用阶段性强的特点,以及本工程施工区的划分情况,按以下方式进行现场仓库的设置。179

83资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。室内临时仓库:用于放置不易受外围环境影响的材料,其具体位置在一层楼层内,根据施工的进展可临时安排至施工楼层暂时堆放。中心仓库:用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备,同时专划一块区做易燃易爆仓库,用于放置油漆、胶剂等易燃品,并指派专人看管。室内临时堆场:用于易受外环境影响而单位价格较低的基层材、木制品材等,同时由于工程作业面大,为方便各施工段的材料管理,可在各施工段所属楼层设置分开管理的室内临时堆场,具体安排如下:材料堆放区的布置,应将主要堆放区与转场堆放区相结合。材料堆放区的安排布置如下:在施工用地区域设立材料主要堆放区。主要材料堆放区周围设警视栏,作明显标识。水泥堆放区地面采用木方垫起,下铺防潮布。铝龙骨和吊顶轻钢龙骨的堆放应在较为平整的地面上;木作材料堆放区设置在室内场地,夹板应在室内场地,下置构架和防潮布,室内堆放区应据施工进度灵活布置,尽量减少对施工作业的影响5.5、临时电路设置本工程楼层不多,本工程临电线路分设为一条主干线:根据施工部署安排,本工程的施工段组织,每个施工段拟设置一级配电箱一个,经过主干线与大楼原有主配电箱连接,在每层设置二级分配电箱3个,经过牵设电缆相连,179

84资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。施工中再以活动拖线盒进行机动设置。在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器,实现三级保护,确保用电安全。现场电源采用电缆自业主方指定的位置引入,加装电表,现场高200A主配电箱一台,分配电箱为50A。配电箱设置一方面考虑办公用电。a)用地点采用托线接插座箱和插座板与分配电箱连接,其设置符合《施工现场临时用电安全技术规范》,并须符合业主方现场用电总体安排。5.6、临时供水设置用镀锌钢管与给水主干管连接,设置给水主管于洗手间给的管井内,并分隔层设置供水点。5.6.1、现场水源引向业主方指定的供水点,主管采用DN50镀锌管,支管加阀门、水表、支管加装水龙头。支管未端和干管未端设贮水水桶,一方面保持生产之用,另一方面以备消防用水。支管未端设水桶主要供施工用水之用。5.6.2、消防点布设:在生产区、材料仓库堆场、配电设备处均应设置消防点,按此布局方式,每层均有4个消防点,在确保配电箱部位有消防点外,在中心库房应增设一个消防点。在消防点上除配备灭火器外,布放大储水桶,备好消防桶、消防铁锹、消防钩放置在一旁,所有消防器材均漆上消防色,不准挪作它用。179

85资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5.7、临时加工区设置工程多使用已加工的成品料,为满足工期的要求,本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成,现场只进行简间的加工作业,因此,可再每层设一小的临时加工区。5.8、生活、办公设施搭建生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况,施工进场前可予以调整,初步设想如下:管理人员、施工人员生活用房在现场外租房解决。现场办公用房:为加强与业主及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题,现场办公室拟计划设置在大楼一层。详细图纸间后附的施工总平面图。179

86资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第六章:项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划6.1、施工管理组织6.1.1、项目人员配备指导思想6.1.1.1、由于本工程的特别重要性,本公司针对本项目成立公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程项目经理部,并赋予项目部更大的责、权、利。6.1.1.2、在项目上设安全负责人、质量工程师、财务主管、材料员、施工员、资料员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工作。由项目技术负责人负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。6.1.2、项目人员施工准备工作6.1.2.1.设计准备(1)方案及设计图继续完善和深化设计,做出详细的施工大样及节点大样,以保证工程顺利进行。(2)与业主、设计单位联系,作好图纸会审。(3)针对各专业工程图纸进行综合协调,特别是交接界面的处理。6.1.2.2.技术准备(1)、中标后陆续调集项目班子成员及时到项目经理部报到。(2)、项目经理组织项目管理人员编制施工材料采购计划、场外工程化成品加工计划,组织机具、人员进场。179

87资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(3)、项目经理组织全体项目管理人员学习、会审施工图,了解业主施工意图及要求,熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问的部分交设计人员解决,做好施工方案,将工作层层落实。(4)、分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术、新材料的运用、操作规范及要求。(5)、熟悉工程有哪些特殊要求和技术难题并事先做好准备。(6)、充分识图,核对施工组织设计,根据现场实际工程量作出详细劳动力需用计划并与施工组织设计中的劳动力需用计划作对比。提出准确、科学的劳动力使用计划,组织劳动力按时进场。(7)、根据施工图纸制定详细的物资材料、机具计划、场外工程化成品加工计划,并和施工组织设计中的计划作对比。作好材料的采购及机具的调运工作。(8)、组织第一批工人进场,进行控制线。测量、临时设施搭建、现场清理等准备工作。6.1.2.3.生产及后勤准备工作(1)、三通一平工作:首先在施工现场做好场地清理,清除现场障碍物与建筑垃圾,计划好用水、用电量,安设用水管道及配电设施。(2)、临设及防护:按照总体平面规划,搭设临时仓库、现场临时办公室,做好外围洞口、管井的安全防护工作。(3)、工人食宿:根据实际情况,尽量在施工点附近安排解决工人吃饭,工人住宿在场外租用解决179

88资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。,每天上下班由公司专车接送。(4)、企业CI形象标识:按公司规定做好现场标识牌、图的设立,贯彻企业管理理念。(5)、员工教育:采购、发放劳动保护用品,对工人进行现场施工管理、安全、生产等方面的宣传教育。6.1.2.4、认真落实规章制度1)、本工程工期是先进的,造价是合理的,质量必须是优质的。据此,我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化管理办法,并认真以予以落实和执行。2)、项目管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度,规范。3)、施工工艺必须符合国家和市政府所制定颁发的质量要求和规定,并应详尽地与施工班组交底。4)、建立协调、分析、交底和检查考核制度,并建立资料备案制。5)、强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实现对重要节点的控制,使计划管理处于最佳状态。6)、建立简报制度,将工程情况及时通报各方,并建立总结制度。7)、拼博、求实、创新、重誉积极开展施工活动。8)、如果本公司一旦中标,我们将发扬企业精神,努力为贵方作出我们应有的贡献。179

89资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.2、管理机构组织体系6.2.1、项目管理人员的配置如我公司有幸中标公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程,我方将会在获取中标通知书后即刻委派一名壹级项目经理担任本工程项目经理,该同志具有丰富施工经验,能够全面组织强有力的项目班子,代表我公司对该工程的各方面进行管理,全面推行项目法施工,同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。为本工程配备的项目管理班子成员,均为我公司近来有突出贡献的技术骨干,她们大都参加过我公司的重点工程的施工。本工程设项目经理一名,项目副经理一明、项目技术负责人一名、设计师一名、现场工程师一名、现场技术员一名,施工员四名、资料员一名;由公司质安科派遣安全负责人一名驻现场,检查生产安全管理情况;由公司质安科派遣质量工程师一名,负责工程施工环节的监控,施工质量的检查与监督;公司物资部派遣现场材料采购员一名,料具管理员一名负责料具采购及管理工作。现场管理人员共计15人。除现场管理人员外,公司工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。179

90资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.2.2、项目组织机构图项目主管办公室工程部物资部设计部财务部质安科项目经理项目副经理项目技术负责人质量工程师安全负责人设计师现场工程师现场技术员装饰施工员电气施工员安装施工员弱电施工员物资采购员根据上述组织机构图所示,我公司项目经理部是在公司管理层的直接领导下,在公司各职能部门的配合、指导、监督下,全面履行公司与甲方签订的工程施工合同。179

91资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.2.3、项目管理人员进场时间安排计划人员数量进场时间工作事宜备注项目经理项目副经理项目技术负责人设计师材料采购员1人1人1人1人1人合同签定后一周内现场踏勘,与建设方及时沟通协调,了解工程的各方面情况,向公司提交有关建议,参与图纸会审,材料选定工作。施工员现场技术员现场工程师安全负责人资料员4人1人1人1人1人图纸会审完毕,工程正式开工前一周与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作。审核和编制各项施工计划,组织劳动力、机具及前期材料进场。质量工程师料具管理员1人1人工人进场,正式进入施工作业进入各自岗位,按岗位职责进行施工管理的各方面工作。179

92资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.2.4、项目主要管理人员职责简介A、项目与公司管理间关系B、项目主要管理人员职责简介项目经理:项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同;主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,检查执行情况;根据工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同;负责协调好与建设、设计和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证;协助公司回收工程款,主持编制竣工资料。项目副经理:负责编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,检查执行情况;配合项目经理协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系;根据工程合同工期和工程实际进度,主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划;组织好对进场材料的检验和验证工作。项目技术负责人:负责施工技术交底、图纸会审和施工方案的编制;控制好施工程序、施工工艺、施工放线等技术工作,主持填写现场签证单、工程中间验收单等;参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作项目设计师:根据工程需求,对施工图纸进行深化和扩充,包括设计方案的修订、确认、施工结点、大样以及各专业图纸的完善;对施工人员进行图纸交底;179

93资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。对需修改、补充的图纸,应及时出具《设计变更通知单》,请业主签字后交付工地施工。安全负责人:认真按照”安全技术操作规程”;指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作;及时上报不合格品情况,协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。质量工程师:认真按照”建筑施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作;做好各类分部分项工程的质量检验评定表,建立工程质量档案,定期上报质量情况及有关报表;参与项目质量方案的编制。配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。公司相关职能部门服务、监督作用工程部:指导、督促项目做好各种签证、原始凭证的收集整理工作;指导、督促项目搞好安全生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作;督促、检查项目安全、技术交底工作,协助项目制定特殊工程施工技术措施及实施;配合项目抓好落实外协件加工工作,选择合格外协件。物质部:负责项目物质采购、运输、保管、储存等工作;保证及时、准确地为项目提供工程所需物资;对特殊和贵重的材料,要督促、指导施工人员正确施工;做好项目台帐,协助项目做好材料成本核算工作。质安科:熟悉图纸、规范、规程、标准和上级颁发的各种规定,经常深入基层和现场,帮助施工人员提高技术水平;179

94资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。加强关键部位的把关检查和隐蔽工程的检查,督促班组进行自检、互检、工序交接检查;在经常检查的基础上组织定期检查,对事故和查出的问题,及时组织检查、分析,督促项目整改;参加审查施工组织设计和编制质量安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查;负责对分部分项工程的质量检查评定,主持单位工程的中间验收工作。6.3、劳动力的组织管理保证措施6.3.1、项目部人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。6.3.2、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核合格的施工班组,按时段要求分批进现场。6.3.3、选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业,并重点考核,以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争,同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。6.3.4、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。6.3.5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调整计划。6.3.6、根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度需求。6.3.7、对成品、半成品构件、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工,179

95资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。现场安装,以节省现场作业量。6.3.8、必要时安排加班作业,同时作好安全及后勤保障工作。6.4、劳动力的技术保证措施6.4.1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合格班组进场,这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素质高。6.4.2、区分不同的施工区域,使用不同技术等级的工人,更好的处理成本—质量—工期间的关系。6.4.3、按照”质量管理措施”的要求,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。6.4.4、对现场施工队伍严格审查,班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。6.4.5、加强现场教育的培训工作,定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训,不合格的操作工人不允许上岗。6.5、工程劳动力计划6.5.1、劳动力资源我司现有施工劳动力的队伍都是与我司长期合作,经历过多项重大工程考验,施工经验、技术素质等各方面均属上乘,她们都持有国家有关权威机构颁发的工种上岗证,特殊工种还持有特殊工种操作证书。179

96资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.5.2、劳动力计划根据计算所得工程量,依据二00一年颁发的《北京市建设工程预算定额》及有关文件规定的劳动定额水平,并参考我公司工人实际劳动水平,特将劳动力作如下安排:工种类别工日数工作范围木工1055吊顶、隔墙、地板、门安装等贴面工40地面水泥砂浆、玻化砖油漆工150天花、墙面乳胶漆、涂料电焊工405钢结构焊接安装工250屏蔽系统施工电工800电气施工、监控系统空调安装工200空调系统安装普通工550协助以上工种成品保护440保护成品、清理现场总计3890179

97资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.5.3、劳动力使用安排公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程单位:人工种按专业施工阶段投入劳动力情况管线安装设备安装装饰装修设备调试木工515108贴面工0500油漆工0052电焊工25102安装工4522电工104515空调安装工4255普通工5555成品保护4444综合布线工程师2644系统调试工程师44合计34454643注:1、以上为估计劳动力计划安排。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制而成。179

98资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.5、机具准备工程质量的好坏,进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工,我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和效果。我公司在本工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:1)、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。2)、充分发挥现有机具设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。3)、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4)、根据工程施工布置,按区段、分工种、多层次进行配备,注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:1)、技术先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。2)、使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。3)、便于维修性:机具设备便于检查、维护和修理。4)、运行安全性;机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5)、经济实惠性:179

99资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。6)、适应性:机具设备适应不同工作条件,并具有一机多用的性能。7)、其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性。6.6、机具管理实行施工机具领用登记制度,以”谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。6.7、机械设备计划安排6.7.1、开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划,并绘制机具设备计划表,由公司物质部部统一调备到施工现场。6.7.2、对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部部同意后就近采购。6.7.3、对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用,以保证工程生产的需要。179

100资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.8、工程需用机械及设备计划表1、工程主要施工机具总体计划(见表-01)。2、办公设备总体控制计划(见表-02)。3、工程主要测量、检测仪器计划(见表-03)。4、工程主要消防、劳保设备总体计划(见表-04)。(表-01)工程主要施工机具总体计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW用于施工部位备注1钢材切割机400中型5上海1.45吊顶、墙面2铝型材切割机新立特2上海0.75吊顶、墙面3电冲剪牧田1601日本0.55吊顶、墙面4电圆锯牧田7”4日本0.9吊顶、墙面5冲击钻博世5杭州0.6吊顶、墙面、地面6交流弧焊机BX1204上海吊顶、墙面、地面7直流氩弧焊机AX-3201上海4.8吊顶、墙面、地面8气割设备2上海吊顶、墙面、地面9台式钻床16#1上海0.4吊顶、墙面10曲线锯牧田43064日本0.35吊顶、墙面11修边机锐奇、牧田2日本0.3吊顶、墙面12手电钻博世、牧田7日本0.3吊顶、墙面、地面13气动射钉枪大井2台湾吊顶、墙面、地面14手提式云石割机牧田日立2日本1.2地面15高压无气喷涂机瓦格纳尔1德国吊顶、墙面16自攻螺丝枪牧田5日本0.4吊顶、墙面、地面17手推车10吊顶、墙面、地面18开孔器牧田1日本0.3吊顶、墙面、地面19单芯打线工具西蒙4美国-综合布线系统20剥线刀西蒙4美国-综合布线系统21光纤端接设备西蒙2美国-综合布线系统179

101资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(表-02)工程主要测量、检测仪器计划序号工具名称型号数量产地单位制造日期备注1塞尺5广州件.5正常2直角检测尺300mm5广州件.10正常3水平尺10广州件.5正常42M靠尺10广州件.8正常51M靠尺15广州件.7正常6检测锤5广州件.5正常7游标卡尺0—200mm4成都件.8正常85M测绳2广州件.6正常930M卷尺2广州件.5正常10兆欧表G88-12C5广州只.12正常11温湿度计TY93-12天津只.3正常12台秤2广东件.3正常13放大镜4东莞件.3正常14百分表0—50mm2广西件.3正常15水准仪北光AL3322北京台.12正常16经纬仪北光TDJ21北京台.10正常17建筑工程检测尺南方14件4温州套.5正常18综合布线系统测试仪Fluke43002美国套.5正常179

102资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(表-03)办公设备总体控制计划序号名称规格型号单位数量备注1台式电脑组装台10全新或八成新2手提电脑联想\IBM台2全新或八成新3A3喷墨打印机EPSON台4全新或八成新4A4激光打印机HP台2全新或八成新5数码摄像机SONY台2全新或八成新6手提电话部14全新或八成新8电话机部2全新或八成新9复印机台1全新或八成新10电视机台1全新或八成新11饮水机套5全新或八成新12面包车辆1全新或八成新13办公桌椅套14全新或八成新14文件柜件10全新或八成新15手电筒把20全新或八成新16应急灯件10全新或八成新17对讲机台10全新或八成新179

103资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(表-04)工程主要消防、劳保设备总体计划序号名称单位数量备注1干粉灭火器件20全新或八成新2二氧化碳灭火器件40全新或八成新3消防水桶件4全新或八成新4消防铲件40全新或八成新5安全带件若干全新或八成新6安全绳件若干全新或八成新7防护网米若干全新或八成新8保温桶件5全新或八成新9安全帽件50全新或八成新10工作服套50全新或八成新11工作牌套50全新或八成新12劳保手套双100全新或八成新179

104资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.9、物资材料配置6.9.1、编制供应计划6.9.1.1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量,数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求,并报业主或业主代表批准。6.9.1.2、编制主要物资月度供应计划审核主要物资供应计划:按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,向项目部编报月度供应计划,并经项目部审核。6.9.2、各类资源组织6.9.2.1、供应商的选择(1)、根据月度供应计划及供应协议规定,在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。(2)、业主留有指定供应商或直接采购权力的物资,根据月度供应计划及供应协议,在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。(3)、由业主指定供应商的物资(其质量、价格需业主书面认可)。(4)、根据月度供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单,应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明情况,并在合理期限内取得业主有关书面指定。179

105资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(5)、由项目部自行选择的物资,选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求,并符合以下原则:质量:必须符合规范及图纸所确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量是否决权。挑选交货及时,有较大规模的生产能力、售后服务好,有良好信誉的供应商。6.9.2.2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、执行必须符合经济法的规定,并归人经济档案,编制合同执行情况登记表。6.9.2.3、进口物资的组织(1)、订购前应取得业主对进口物资的要求的书面指示。(2)、按上述规定选择供应商,签订进口物资合同,明确信用证开取、货币支付方式及其它双方的权利与义务。(3)、完成报关、理货、商检、运输、验收及其它义务。6.9.2.4、资源组织的调整(1)、根据实际进度或业主的书面指示,调整供应计划,并将调整情况送交业主。(2)、根据供应计划,跟踪供应实际情况,当出现缺货情况时,无论何方责任,应在办理书面指示确认手续后,采取串换、调济等措施,保证物资供应满足施工进度及质量的需要。179

106资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.9.3、进场物质的验收6.9.3.1、物资进入现场或工作区域外的仓库前2d应通知项目部,并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。6.9.3.2、根据订购,加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量,并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理(包括防火阻燃)、化学性能检验的,应负责送检,并取得合格的检验文件;规定须按样品验收的,按样品标准验收。6.9.3.3、由业主直接采购的物资,送抵到达地点后,由项目部验收合格后确认,发现业主确认的质量、数量、规格与实际情况有误时,由项目部立即通知业主代表复验确认。6.9.3.4、由项目部采购的物资,送抵到达地点后,由项目部验收合格后确认,规定由发包商确认的,由项目部在收货现场通知业主代表复验确认(也可共同验收确认)。6.9.3.5、未经验收的物资不准动用,不合格材料通知采购方撤离现场。6.9.3.6、各类物资质量证明文件应及时归档。6.9.4、仓库管理制度6.9.4.1、进入现场仓库的物资,项目部管理人员将进场物资的名称,验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。6.9.4.2、任何进行现场的物资,均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。6.9.4.3、验收合格入库后的物资,应由项目部物资管理员,并计入物资收创造细账。179

107资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6.9.4.4、根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管,确保数量正确、质量完好,有规定保管期限的,应对期限届满的不准使用,并撤离现场。6.9.5、物资的领用制度6.9.5.1、根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证,并按规定附有关证明文件。6.9.5.2、据出库发放(领用)凭证记录领用细帐,并记录质量证明文件的编号。6.9.5.3、进入现场的物资需撤离现场,应由项目部出具书面请示报告,未经业主代表同意的,不准撤离现场,所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。6.9.5.4、物资的节约使用。分部分项工程结束后,项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表,并采取措施,控制影响因素。6.9.6、物资的结算、核销与清理6.9.6.1、由业主直接采购的物资,按合同文件供应协议中规定的结算金额标准与项目部直接采购的结算定额标准进行数量、价格结算。6.9.6.2、进口物资的核销,按业主的要求,根据有关的规定向业主提供核销资料。179

108资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第七章:质量保证体系及措施7.1、质量目标确保本工程竣工之后,工程质量一次验收合格,并确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级并达到北京市优良工程的质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,最终工程质量确保符合工程长城杯标准。工程检验目标验收项目验收合格率(%)核验优良率(%)单位工程100%100%分部工程100%100%分项工程100%100%工序100%100%7.2、本工程质量保证体系和保证措施质量管理是本工程施工中重要的部分,它贯穿整个施工的全过程,可分为施工质量管理、料具管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段,对工程质量实行全方位、全过程的控制,坚持”预防为主”。强化”过程控制”、突出”防止再发生”,消除质量隐患,使工程质量水平得以持续不断的提高,确保本工程质量总目标的实现。179

109资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7.2.1、本项目质量管理组本工程项目经理部成立以后,随即建立质量管理组,以项目经理为质量组组长,以项目副经理、项目技术负责人、专职质量工程师为副组长。以各技术员为兼职质量工程师,任质量组织员,项目经理部材料员、设备员、施工员为质量组织员。成立本项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质量工程师将每天、每周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报表,报项目质量组组长,送各组员,对各种显性隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理,公司质量部每周对工程质量管理组工作及现场质量情况进行一次检查,使本工程质量管理纳入公司质量管理程序。7.2.2、本工程质量控制程序及技术管理预控狠抓准备工作质量。施工准备是抓好本工程施工质量控制的基础。为此,在本工程每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。质量控制程序见下图技术管理预控程序见后图179

110资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。179

111资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。质量控制程序控制重点、难点制定控制对策实施控制合格输出产品检验与试验不合格找出问题的原因制定纠正措施制定纠正措施179

112资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。技术管理预控程序施工准备工作落实及时下达技术交底书和选料配单料技术准备未跟上施工组织准备未跟上统筹协调,合理临时变换条件和参数及时应变,重新进行技术交底技术管理严格加强换班交底手续无交接班制度制度不完善安全员、质检员脱岗加强说服教育,辅以经济处罚明确岗位责任岗位责任制不清树立为基层服务思想,主动检查质检员检验不够积极主动邀请业主工程师进行检验邀请业主工程师检验不够179

113资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7.2.3、本工程质量保证措施为了确保本工程质量,我公司将切实做到精心组织、精心施工,以质量第一和预防为主的原则,要求各级领导重视质量,经常向施工人员宣传教育提高工程质量的重要性,并为此制定以下措施:7.2.3.1、认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作;7.2.3.2、坚持质监部门专业检查与工种互检相结合,做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案;7.2.3.3、对凡进入施工现场的材料进行严格挑选,不合要求的坚决不得使用;7.2.3.4、凡设计或甲方指定的材料样品,坚持按原样采购使用;7.2.3.5、严格执行国家施工验收规范和操作规程,加强分部、分项工程质量评定工作;7.2.3.6、坚持按图施工,如有变更必须征得甲方同意;7.2.3.7、现场施工管理人员为质量第一负责人,凡发现不符要求及时纠正;7.2.3.8、接受质监部门和甲方各有关部门对施工现场的监督,凡发现问题及时返工,直至达到质量要求;7.2.3.9、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。7.2.4、质量管理制度7.2.4.1、本工程质量管理制度由总经理亲自过问,工程管理部主管。7.2.4.2、工程管理部对本工程的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。7.2.4.3、工程管理部参与各类材料的质量检查,179

114资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。按照国家有关行业标准进行检定。7.2.4.4、公司工程管理部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查,并听取施工现场甲方提出的质量意见。7.2.4.5、本工程项目部应严格按照行业标准进行施工,在施工过程中遇到问题应及时与工程管理部和主管项目的技术人员汇报,并作出整改意见方案。7.2.5、技术质量岗位责任制度实行主管施工质量的公司领导对本工程质量具体负责,本工程项目经理在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。公司设立质监部,配备专职负责人和专职质量员,本项目部设立专(兼)职质量工程师。各级专(兼)职质量工程师协助该级领导人员进行日常的质量管理,其主要职责:进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本公司具体情况的实施细则。深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。督促有关人员做好技术检验和观测工作。项目施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。179

115资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。7.2.6、落实质量技术措施质量工程师在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正制止、预防质量事故于萌芽状态。实行质量一票否决权制,只要经质量工程师检查出有质量问题,一律返工,而且一切后果由施工人员自负,并扣罚班组施工工人材料费金额,所对应的专业施工员和项目经理,质量工程师分别予以50-100元/人次的罚款。在工程开工时成立质量小组,针对各工序薄弱环节进行质量环节控制,不断提高合格率和优良率,最终达到合格率100%,优良率100%。实行样板制,在本工程大面积施工同一种材料时先拿出一个细部材料做出一个样板,请业主及设计师及质监站认可,方可进行大面积施工,若业主设计师和质监站有一方不认可则必须重做样板直到认可为止。公司实行质量大检查制度,每个月公司均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行”比、学、赶、超”创优活动。对所检查的项目的工程质量,现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和最低的进行奖罚,对当月有质量事故处以1000元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、179

116资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。公司经理一贯实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场就责任人罚款50-200元,必须当场交纳现金而不得从当月工资扣除,对任何人从不宽容。若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。7.2.7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交、归档。7.2.8、质量控制及验收程序7.2.8.1、施工项目质量控制过程施工项目质量控制对半成品的质量控制对投入材料质量控制施工及安装工艺过程质量控制7.2.8.2、质量因素的控制施工项目质量控制因素179

117资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。对施工技术、劳动、管理环境的质量控制对采用施工检验方法的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对材料购配的质量控制对参与施工人员的质量控制7.2.8.3、质量检查验收程序:分项工程完成不合格班组自检不合格班组互检不合格不合格专职质量负责检查隐蔽工程下道工序共检隐蔽签证分项工程评定下道工序7.2.9、影响本工程质量的环节及预防措施7.2.9.1、屏蔽工程焊接不当,易变形。179

118资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7.2.9.2、贴地面地砖易空鼓。7.2.9.3、石膏板间勾缝容易脱胶:因施工工期紧,空气温度较大,隔墙安装石膏时,因抢工期,腻子不易粘实,下道工序就已开始,容易产生脱胶情况。针对以上问题,采用以下预防措施:在做施工图时即对有可能出现的问题进行控制,充分准备。在屏蔽系统施工时,应注意钢板平面要求,选用钢板每平方米平整度不大于3MM,焊缝高度不超过2~3MM,钢板焊接排列不允许出现十字缝,焊缝不得出现砂眼、气孔。在地砖铺贴前进行区域性实验,减少拌制砂浆的水含量,掺加防冻剂,铺贴后洒水养护,并覆盖塑料保护膜、草垫等,并延长养护时间。隔墙嵌缝、墙面批腻子时,注意室内通风,并以碘钨灯照射,提升室温,加快腻子干燥,即缩短施工周期,又能保证质量。7.3、对物质材料的保证措施A、材料的验收1．所有进入项目的物资,由项目库管员进行物资的数量检验,施工员、质量工程师和项目经理分别对物资进行质量检验,并由库管员进行记录,质量检查员监督,必须三人签字方为有效。2．必要时,或甲方(业主)提出时,可到分承包方货源处验证。3．对材料质量检验,按对象不同分别采取随机抽查、通货验证和送样检测等手段,确保材料品质符合设计及规范要求。4.验证内容包括:名称、规格、型号、产地、数量、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书、进场时间等要素。对业主指定的产品或业主供应的物资也要严格考核,避免非企业供应而影响到整体工程质量。179

119资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、甲方提供的物资清单应附在工程合同后,并报公司物资部备案,规定验证方法,包括观感检验、测量实验。2、项目部进行现场验证,必要时应组织物资部、工程部共同验证,并记录,验证内容包括:名称、规格、型号、数量、进场时间、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书。3、甲方提供的物资,项目部应进行标识,并加以记录;根据物资性质单独储存在适合的场所,并应进行定期检查维护。4、对甲方提供的物资在验证和储存过程中如出现丢失、损坏、变质和其它不符合情况,项目物资部做记录并提出报告,经项目经理审批后报告业主,同时报公司物资部备案。5、现场验证不能免除甲方提供合格产品的责任。项目部对甲方提供的不符合使用要求的物资有权拒收,或以书面记录形式报甲方批准备案。B、产品标识及可追溯性:经过对产品进行标识,既可防止错用乱用,同时又记载了来源与去向,可保证工程质量,并为总结积累了资料。1、施工过程标识和可追溯性管理按公司《施工过程标识和可追溯性管理程序》规定执行。2、物资标识由项目部负责,施工过程(工程)标识由工程部负责,其它标识由各主管部门负责。3、现场施工和搬运、储存、维护过程中应保持标识的完好。4、具有可追溯性的物资,包括影响工程结构质量和影响使用功能的物资明显标识,详见项目部仓库物资台帐。179

120资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5、具有可追溯性的施工工序包括对施工部位质量有重要影响的特殊工序和关键工序,明显标识,详见项目部质按工程师的分部分项质量评定表和施工员的施工技术交底表。C、物资材料的检验、试验计划1、物资材料的检验、试验原则根据业主对本工程质量的要求及工程在施工工艺的采用上的需求,本工程在材料的选用和检验上严格遵循以下原则:1.1、所选用材料必须符合设计图要求,并必须符合国家规定的优等或以上等级标准。1.2、必须符合国家和当地消防规范要求、民用建筑室内环境污染控制要求。1.3、对工程中大面积使用或采用,对工程质量有重要影响的材料或工艺,必须进行相关的检验或试验。2、检验、试验的范围2.1、对材料、半成品的几何尺寸,外观的检测。2.2、对材料、半成品的物理性能,化学性质进行检测。2.3、对材料、半成品的生产过程进行监测。2.4、对材料、半成品的使用有效期进行检测。3、职责分工3.1、项目施工员,质量工程师,负责常规材料的检测。3.2、项目技术负责人负责关键性材料及工艺的物理、化学性能试验。3.3、施工员、质量工程师,负责填写材料检测合格报告,179

121资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。由项目技术负责人或项目经理签字认可后,才能使用。3.4、不合格品根据项目不合格品管理办法进行处理4、本工程中相关材料及工艺的检验、试验计划4.1、膨胀螺栓锚固强度试验。4.2、水泥性能测试及检验。4.3、防水试验。4.4、阻燃木龙骨及夹板的检验。4.5、普通木夹板、木饰面板阻燃处理及试验。4.6、软包布料的消防性能检验。D、材料质量控制程序在备料阶段进行控制,杜绝不合格材料进入工地。材料的质量标准严格按照国标优等品标准执行,而且满足建筑企业ISO9001相关质量标准。179

122资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。质量控制程序供货商材料进场准备阶段不合格物资部、现场工程师跟踪质量内容:与样品是否一致、是否满足业主设计需求、是否满足国标优等品合格材料进场不合格内容:是否满足所需数量计划,是否有相关合格证、质保书仓库管理员进行数量验收不合格符合内容:与样品是否一致、是否满足业主设计需求、是否满足国标优等品现场工程师进行质量验收合格内容:与样品是否一致、是否满足业主设计需求、是否满足国标优等品质检科验收该批次材料是否满足要求不满足材料抽检使用179

123资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第八章:文明施工保证措施8.1、现场管理在本工程施工中我司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。施工现场必须有七牌一图:即工程概况,工程项目负责人名单,创工程质量奖和施工现场标化管理,工程环境,安全生产纪律,安全生产天数,防火须知七牌及施工现场平面布置图。档牌的制作、挂置必须符合标准,现场由项目经理任命文明施工负责人,及各施工部位分片区包干于责任人,委托负责人制订责任制,明确职责监督项目的文明施工。本工程施工、运货通道由业主提供,我公司将在施工运货通道的沿途采用措施加以保护。施工现场保持齐整、清洁,做到现场垃圾随做随清,工完场地清。实行工地门前”三包”,确保门前场外无垃圾,无建筑材料、无易燃物。现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路通畅。建筑垃圾及时归堆、外运,严禁随意抛掷。建筑污水必须经过管理集中向下排放。做到作业面无积存垃圾,无积存废水、无散落材料。保持施工道路、场地畅通、整洁,施工环境保护采用二级排防处理,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。本工程公司所有施工人员有公司统一工作服装,实行标准化管理。8.2、现场治安措施8.2.1．建立健全现场治安、消防责任制度和组织。179

124资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(1)本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。(2)现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员,设置专(兼)职消防员和义务消防员。8.2.2．公司保卫部门定期检查监督现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门联系,争取得到她们的支持与指导,办理妥施工人员在施工现场及北京市临时居住及工作所需的一切手续。8.2.3．实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌,未配戴名牌者一律不准入内,外来人员必须与项目部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。8.2.4．做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作,对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人,材料、设备出入现场必须有收发领必手续和出门证明。8.2.5．加强法制教育,进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博,偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序,蓄意破坏成品。发现上述情况,及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。8.2.6．现场严禁吸烟。8.2.7．下班前实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其它人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场,消防一切隐患。8.2.8．施工现场禁止乱拉接、乱堆放,保持场地整洁,179

125资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。争创文明工地。8.3、材料管理文明措施成品、半成品贵重材料进场前,先与业主联系进场时间指定区域前明确标识,设专人负责保管发料。沙石分类、集中堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。现场做好操作落水清,随做随清,物尽其用,在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。项目施工现场要有宣传标语,各类大宗堆放整齐,有明显材料标识牌;生活办公室地点整齐干净。8.4、生活卫生措施施工现场生活卫生,有专(兼)职卫生管理人员和保洁人员,有卫生管理制度,有必须的生活卫生设施。现场根据业主安排,提供有施工人员临时使用的厕所,我公司将对临时厕所保持清洁,通风良好,每日至少指定专人清除二次,严禁在施工现场随地大小便。现场设茶水桶,视施工人员的数量配足盛水容器,茶水桶应有明显标志,并加盖上锁,后勤人员要定时添加茶水,管理好饮水设施。8.5、防止扰民措施本工程要达到”北京市文明安全工地”标准,我司将将严格管理所属施工人员,决不发生扰民和民扰事件,确保工程现场零投诉。主要做好以下几点:179

126资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、施工人员进场后,工程项目部及时在当地派出所办理暂住证,作好登记工作。2、施工技术工人住宿在指定的场所并派专人负责生产及后勤管理工作。3、施工人员外出时,必须向项目部专职管理人员请假后方可外出,并必须在指定的时间内返回。4、严禁各类施工人员外出酗酒闹事,打架斗殴,一经发现,严肃处理,情况严重的交当地派出所处理。5、晚间将按时熄灯休息,严禁大声喧哗,影响周边居民。6、所有机械设备必须装配消减广播及电视干扰的设备。7、及时清理生活区生活垃圾,保护生活区内清洁卫生,高素质地生活工作。8、制定生产区的规章管理制度及对不良习贯的处罚措施。9、由项目部定期、不定期进行检查工作,对不遵守管理的人员给予警告、罚款、开除之类处罚。8.6、企业CI形象措施企业形象是属于企业的知识产权,是企业管理的组成部分,是企业走向标准化高质量管理的一种标志。在本工程施工期间,我公司全体施工人员都应自觉地尊重和维护企业形象的统一和完美,严格遵守企业形象对施工现场的具体规范。而维护企业形象对现场文明施工也有重要意义。1．在本工程施工现场成立企业形象管理小组,由项目技术负责人主管负责。179

127资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2．本工程施工现场的各类识别圈、宣传图均采用集团制定的企业形象手册中统一规定的标志、标准色、标准格式。3．本工程现场的办公用品、公共用品、交通运输工具等物品按集团制定的企业形象规范执行。4．和业主方及配合单位的联系书面文件、表格资料均采用标准格式、文本,以保证项目资料的统一。5、本工程施工现场的技术工人统一着装,配戴安全帽,不同工种配戴不同颜色的安全帽以识区别,工人的着装及安全帽上有醒目的企业标志。6、本工程施工现场管理干部统一着装,并配戴安全帽。管理干部着装及安全帽不同于工人,并有醒目的企业标志。7、企业形象的各类宣传物、标志物加以爱护,有损坏,及时更换。179

128资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第九章:安全施工保证措施9.1、安全管理网络及管理制度本工程安全目标为达到北京市文明安全工地的标准。安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是所有劳动保护规章制度的核心,有了这项制度,才能使安全生产工作职责明确,有章可循,使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员,层层落实,人人有责,共同努力做好安全生产工作,确保施工顺利进行。安全生产职责的深入落实,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任,生产过程中,自始至终落实好安全生产职责,无疑对施工生产将起到积极的作用。安全生产职责即是公司所有成员履行安全生产方面的行为规范,就必须严格遵守和自觉执行,并和公司其它方面的规章制度配套实施。建立安全生产管理网络,确保施工生产过程安全(见下图)公司安全生产领导小组项目部组长:项目经理副组长:项目副经理、目技术负责人组员:安全负责人、施工员、材料员、各施工班组179

129资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。9.2、施工现场安全管理规程9.2.1、现场设置及规定建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和施工员签署安全合同书(二级),由施工员和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。在项目经理领导下,设安全施工领导小组,配专职人员一名负责日常安全施工检查,发现问题及时整改,消防隐患,严禁违章作业。对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。在施工现场,做好安全”三宝”及”四口”防护工作,现场设安全防护栏,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生,不得拆除,搬移和取消。加强安全生产教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全保底工作。专业施工员在分部分项工程的施工交底时,进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督,以防为主,严格纪律,奖罚创造。9.2.2、安全用电措施9.2.2.1．现场用电必须符合行业相关标准和规定。9.2.2.2．工作电管理、操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作,179

130资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。无特殊原因和保护措施,不准带电作业,正确使用个人劳保用品。9.2.2.3、电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4米,箱前及两侧1米不准放置杂物,门锁应有效,配电箱应统一编号,并有检查保养记录卡,按规定作好重复保护接地。9.2.2.4、各楼层移动电箱的距离不大于30米,做到一机一闸保护。9.2.2.5、电线进户,设塑料管子作防火弯,引出线应分清。9.2.2.6、单相电气设备设置照明开关箱,配备单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好地平之线,无接头、无损伤、无碾压现象。9.2.2.7、现场照明采用高光效、长寿命的照明,对需要大面积照明的场所,采用高压汞灯、高压纳灯或混合用的卤钨灯。9.2.2.8、各箱内应明显分开”动力”、”照明”、”单相电器”、”电焊”等使用插座熔断器。9.2.2.9、雨季注意加强检查电器设备,以防发生漏电事故。9.2.3、施工机械安全措施9.2.3.1、机械操作人员必须持有公司的操作证上岗,必须严格操作规程,正确使用个人劳保用品。9.2.3.2、每一台电动机械的开关箱、装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。9.2.3.3、机械动转必须由专人操作,人走机关、断电。9.2.3.4、施工机械设备定期进行安全检查,检查线路、防护设施、试运转状况,发现问题及时整改,并有检查保养维修记录卡,由专业维护人员填写签名。179

131资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。9.2.4、高空作业安全防护措施9.2.4.1、高空作业应有牢固的立足处,并必须重视具体情况配置防护栓或其它安全设施。9.2.4.2、高空作业时所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、升降机等设备,均需经过技术鉴定或检测方可使用。9.2.4.3、空中作业搭牢架子、跳板,架子必须连接有剪力撑,一块跳板至少有两根横档交撑、接头捆扎牢固,无悬挑。9.2.4.4、高空作业前,检查安全带、安全网是否牢固。9.2.4.5、防止高空坠物伤人,严禁空中抛接工具、材料。9.2.5、消防管理工作针对本地区秋冬季空气干燥的气温特点,以及本工程工期紧迫、施工人员多、工程量大等特点,该工程在施工期间,应严格管理施工现场消防、防火工作,制定行之有效的施工现场消防、防火管理制度。施工现场防火规定:9.2.5.1、施工现场建立和执行防火管理制度,设置消防设施,在易发生动火区采取特殊的消防安全措施。9.2.5.2、项目部以项目经理为负责人组建消防、防火管理小组,责任层层落实到班组和个人,加强安全生产、防火教育,分期分项做好消防、防火工作。9.2.5.3、现场严禁明火,进入现场不得吸烟。9.2.5.4、现场配备齐全消防验收合格的灭火器、消防水桶、黄砂箱,消防设施分楼层、区域、部位按现场消防要求放置在显眼位置,并明确标示消防标志。9.2.5.5、仓库、油漆仓库等特殊防火要求区域,加强消防监管力度,增加布置消防设施。179

132资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。9.2.5.6、溶剂、化工材料等易烧物品,特别加强消防管理,严格收发制度,对用毕的材料一律随时归库保管。9.2.5.7、油漆仓库、易燃品仓库、木制品施工、油漆施工,夜间作业时,严禁用碘钨灯等照明灯具。9.2.5.8、电焊条特殊工程施工前,必须运用明火时,必须申请动火证,请专人监护,操作规程必须符合本工程安全防火规范要求。9.2.5.9、施工现场的临时用电线路、设施、安全和使用必须符合安装规范,严禁任意拉线接电线路,防止电线路、设施产生火花。9.2.5.9、所有木材、布饰料、木门框等均按国家消防规范要求作出防火处理,并提交防火检测报告。9.2.6、安全管理制度9.2.6.1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。9.2.6.2、员工安全培训新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育。工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立”职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。9.2.6.3、安全交底制度进行全面针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。179

133资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。9.2.6.4、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,证件齐全。9.2.6.5、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间有要求,明确重点部位及危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施。人货两用电梯、井架和脚手架,认真做好验收合格挂牌制度。9.2.6.6、班组”三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的”三上岗”和每周一次的”一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。9.2.6.7、佩戴安全标记严禁违章批挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的袖标记;工地安全负责人(主任)戴黄底红字视章;安全总值班戴红底白字袖章;生产班组长戴紫底白字袖章;生产班组安全员戴绿底白色袖章;管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽,以示区别;施工管理人员戴红色安全帽;生产班组人员戴黄色安全帽;机械操作人员戴蓝色安全帽;9.2.6.8、工伤事故处理制度179

134资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好”四不放过”工作。9.2.6.9、”五牌一图”与安全标识施工现场必须有”五牌一图”:即(1)工程概况牌;(2)安全生产六大纪律宣传牌;(3)防火须知牌;(4)安全无重大事故计数牌;(5)工地主要管理人员名单牌;(6)创工程质量奖和施工现场标化管理;(7)工程环境;(8)施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。9.3、”三宝”、”四口”安全防护措施安全帽A、安全帽必须经有关部门检验合格方能使用。B、正确使用安全帽并扣好帽带。C、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。D、不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。安全带A、安全带须经有关部门检验合格方能使用。B、安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。C、安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐坚硬物体。D、安全带应高挂低用,不准将强打结使用。E、安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加强套。179

135资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。安全网A、网宽不小于2.6M,里口离墙不得大于15CM,外高内低,每隔3M设支撑,角度为45从二层楼面起设安全网,往上每四层设置一道,同时,再设一道随施工高度提升的安全网。B、网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢,拼接严密。C、立网随施工层提升,网高出施工层1M以上。网下口与墙生根牢靠,离墙不大于15CM。网之间拼接严密,空隙不大于10CM。预留洞口A、边长或直径在20~50CM的洞口,可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。B、60~150CM的洞口,可用混凝土板内钢筋贯穿洞径,构成防护网。网格大于20CM的,要加外加密。C、150CM以上的洞口,四周应设护拦,洞口下张安全网,护栏高1M设两道水平杆。D、预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口),参照上述规定防护或架设脚手板,满铺竹笆,固定防护。楼梯口A、分层施工楼梯应装临时护栏。B、梯段加设临时防护栏杆(用钢管或毛竹)。C、顶层楼梯口应随时施工安装正式栏杆或临时护栏。电梯井门口安装固定栅门或护栏,并安装照明设施。底层通道口固定出入通道应搭设防护棚,棚宽大于道口。179

136资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第十章:施工环保措施和防尘污染控制措施本工程位于北京市丰台区南四环西路10区188号,属闹市区,施工任务紧、施工工作量大,而在施工时将会聚集大批施工人员;机械设备材料物资组织施工,因此必须制度切实可行的保障措施预防和减少对城市环境保护、大楼、周围居民生活的污染和影响。10.1、环境保护为了保护和改进生活环境与生态环境,防止由于施工造成的的作业污染和扰民,保障大楼、施工工地附近居民和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。我们经过研究分析本工程所处位置及工程特点,认为现场有可能存在空气污染、水污染、废弃物污染、噪音污染等形式,具体如下表:污染源分析表污染类别污染形式产生原因污染源产生影响噪音污染机械波1.砂浆生产2.各种机械3.材料运输噪音影响其它人员的正常工作空气污染粉尘及气体1.油漆涂料施工2.运输车辆车轮带的泥沙、扬尘3.电焊、气割1.尾气排放2.气味挥发物3.泥沙扬尘1.损害人体健康2.降低能见度水污染液体1.生产排水1.施工中湿作业产生水污染废弃物污染固体1.施工垃圾清运2.原材运输3.作业面的清理1.垃圾堆积2.建筑废品1.危害人体健康179

137资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。10.1.1、防止空气污染施工中必须确保A.建筑施工垃圾推放在指定位置的专用设备容器内,严禁随空凌空抛散,施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。B.水泥等粉细散装材料,尽时采用室内存放,卸运时采用有效措施,减少扬尘,并及时清扫地面残渣。C.拆除旧有墙体时,应随时洒水,减少扬尘污染。D.油漆等有刺激气味的材料密封包装,隔离放置。E.生活垃圾及时处理,并清理干净临时容器。F.高层材料搬运及垃圾清理时,对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运,并由专人看管。10.1.2、防止噪声污染在本工程成立防扰民和保护周边环境工作小组,主动与大楼业主主管工程的部门及当地居委会建立联系,并及时的沟通,相互协调存在的问题。A．施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪的相应制度和措施。B．噪声较大设备使用时安排在甲方规定的时间或白天正常上班时间,避免夜间施工,并尽可能采取降低噪声措施。C．严格控制作业时间,合理安排本工程的施工工序,拟定晚22:00至次日凌晨6:00不从事影响大楼周围正常工作和产生噪音扰民的施工生产活动,并及时地加强与大楼业主主管工程的部门的沟通,有特殊情况时调整施工时间,将因施工给周围正常工作所带来的不便降到最低限度。D．必须昼夜连续施工时,不准在夜间使用大型机具,179

138资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。尽量采取降噪措施,作好周围群众工作,并报有关环保单位备案后方可施工。10.1.3、防止水污染A、现场厕所安排专人及时清理,不出现污水外泄现象;B、现场用水安排专业人员检查上下水管,避免因下水堵塞造成溢水污染。C、现场水泥浆、油漆等污水物安排专人随时清除,应单独清运处现场,不得从大楼下水系统排放,一面造成堵塞。D、水泥砂浆养护采用养护液,避免水的污染和流失。10.1.4、防止废弃物污染A、施工前,向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划,填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处理场地;B、建筑垃圾和生活垃圾分类存放,及时清理;有毒有害废弃物及时回收,回收率达100%;C、工程竣工5日内,将工地剩余垃圾处理干净。10.2、施工现场抑制扬尘环境保护措施10.2.1、现场道路出入口设清洗槽,车辆离开现场前应将轮胎、底盘和槽斑冲洗干净;10.2.2、施工现场实行封闭式管理。现场运输道路保持清洁,场区内有条件的进行绿化,覆盖易产生扬尘地面;10.2.3、施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分,设标志牌,由项目负责。办公室、宿舍和更衣室保持清洁有序,施工区域不得晾晒衣物被褥。10.2.4、成立文明施工保洁队,配备洒水设备,由项目部安排,每天至少三次对主要干道进行洒水压尘、降尘工作;每天有专人打扫施工现场卫生,在打扫时要洒水,保持场内清洁;179

139资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。10.2.5、现场设置垃圾池,垃圾池进行半封闭,严禁露天,并经常撒喷药水。垃圾袋装化,分类存放,严禁凌空抛洒,及时清运,清运时适量洒水,封闭降低扬尘;10.2.6、水泥等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖;10.2.7、贴面施工前编制切实可行的方案,不得随意堆放地砖和砂石;10.2.8、砂石料场地周边进行围挡,表面覆盖;水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在封闭库房存放;10.2.9、食堂用液化器灶,工人饮水用热水器供水,保证不冒黑烟。10.2.10、现场存放油漆等易燃易爆物品,必须在大楼外搭设以临时仓库,对库房进行防渗漏处理,储存和使用均采取专项措施,防止油料泄露,污染土壤水体。10.2.11、生活区设置的食堂,设置简易有效的隔油池,加强管理,专人负责定期掏油,防止污染。179

140资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第十一章:成品保护措施11.1、成品保护组织保证措施为了在工期紧张的条件下,保证我们的产品一次成优,并能最终交付业主使用;同时,根据本工程所具有的特点,保护好大楼和周围环境的公共财产。我们根据工程的具体特点、现场环境建立切实可行的成品保护措施,从管理层、作业层及其它相关方面出发,确保工程现有公共财产和施工成品不被污损破坏。成品保护工作,需建立专门的机构,派专人进行成品保护工作。项目经理是成品保护工作的第一责任人,现场主管具体负责成品保护工作,安全员、各工队长、库管是成品保护工作的核心,各班组长,保安是成品保护工作的重点,全体员工一起参与。在对其它承包人工作的协调中,由安全员具体负责、处理调查、确认、索赔等各项事宜,保安员时时在现场巡查,纠正对产品保护所产生不利因素,落实产品保护具体措施,同时参与配合安全员对其它承包人所产生的产品保护协调、索赔等各项事宜。11.2、成品保护的两方面工作根据本工程的特性,我公司在本工程上的成品保护工作主要表现在二个方面,一方面是做好大楼和周围环境的既有成品的保护,包括大楼周边环境中的房地产、道路、公用事业设备等;大楼现有道路、走道、台阶以及水电气等市政设施;179

141资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。另一方面是对本工程施工过程中的产品实施保护。我司将在员工中树立成品保护工作首先是保护其它承包人的成品的意识,保护好她人的成品是建立良好的现场施工顺序的必须,也是与各相关单位协作的基础。尊重其它承包人的劳动果实,才能尊重自己,也才能赢得她人的尊重。同时,我们也要采取必要措施保护好自己的施工成品,确保向业主奉献出优质工程精品。11.3、成品保护体系的建立1、完善组织机构,建立本工程《成品保护制度》。2、加强员工岗关培训,定期进行教育。3、建立成品保护目标责任制,责任落实到人。4、进行保护交底,明确责任目标。对重点设备、重点部位进行重点保护。5、建立通畅的成品保护信息渠道,主动了解其它单位情况,通报我方情况。工地现场经过调度会对说有承包人的保护工作作出统一布置。6、认真区分恶意破坏和偶然损坏,对恶意破坏的行为不姑息,对偶然损坏要吸取教训,加强责任心教育。7、建立工地联合保护体系,与各施工单位、各其它承包人共同协作,使破坏行为无处藏身。11.4、成品保护的具体措施以下各项保护措施,既考虑我方施工范围,以充分考虑了其它承包人的成品保护。1、制定详细的成品保护方案,包括成品的和半成品两类,其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、179

142资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。色别等不同而采用不同的保护措施。2、制定成品保护等级,易碎、易污染、易损成品为重点保护等级,贵重成品的保护采了隔离保护措施。3、编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时召开成品保护现场会,对施工人员进行产品保护教育。5、对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。6、严格按照工序施工,避免成品因工序错乱而造成的污损。7、加强工程调度阶段成品保护,避免不同工种施工而产生的成品损坏。8、施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成作业区域,需填写施工许可证,方可进入现场,重点部位设立保护栏和保护标志。9、施工全部结束后,对重点保护部位采用封闭式保护。10、成品保护工作以预防为主,要常抓不懈。对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育,并建立成品保护的有关惩罚条例,并对进入本工程的其它施工人员进行宣传工作,并提供足够的警示。11、合理划分施工区域,对重点施工区域进行必要的封闭和标识,以防无关人员进入。12、采取合理的施工工序将易员、179

143资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。易污的施工项目安排在施工后期交验前,以减少损坏、污染的可能。13、对已施工完毕的区域实行封闭管理,对无法封闭的公共场所,实行通道工式开放,对通道实行有效的保护,并设专人看护。14、公共部分已完成施工的区域,将设立明显的成品保护标志,并设专人看护,同时向相关人员做好解释工作。15、做好临时照明设施的管理工作,禁示在门框上挂照明灯具,以防门套、门扇等木制品在长时间的烧烤下损坏。16、金属制品的成品和半成品保护:金属制品的加工出厂前要有完整的保护胶纸,如因电焊、安装等原因必须去除胶纸的,则必须在施工后立即补上。所有金属制品保护胶纸待交工前再拆除,金属护栏施工后,将牵引或悬挂明显的绳索或标识,提醒施工人员防止碰撞。17、玻璃制品成品及半成品保护:玻璃安装后将张贴醒目颜色的纸带悬挂明显的防撞标识。18、木作工程成品保护:所有木作成品、半成品运抵施工现场后,必须进行室内封闭式管理以防止污染。19、油漆工程成品保护:油漆材料运抵施工现场后,必须实行封闭专项管理。油漆工程施工不得与灰尘的其它工种同时进行。油漆工程施工后尽量采用封闭式管理。20、工程设备成品保护:179

144资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设备运抵施工现场后必须进入室内仓库保管。施工时工人必须清洁作业,施工后尽量采用封闭管理。如无法封闭,则必须设立醒目标志及安排专人管理。21、吊顶工程成品保护:吊顶工程完成后,防止超高、超长物体对吊顶的损坏。禁止人员进行吊顶内部,对接触吊顶作业的施工人员要求清洁作业,对吊顶面层不得产生污染。22、在吊顶施工中注意对吊顶内管线设备的保护工作,对管道的保温层更须注意保护,不得应施工方便攀爬踩蹋天花内管道设备。23、作好用火和焊接施工控制,严防烧坏作业面成品,在已完成装饰的施工面使用电气焊,应用铁皮或其它材料进行遮挡、衬垫。24、地面成品保护:对已完成地面进行围护或进行覆盖,对地面地板施工所留的岔口进行必要保护,对楼梯更应重点防护,以免重物坠落碰撞损坏,在已完工作面水平运输时应垫木板保护。严格控制化学品、油漆的使用,防止对地面的污染。25、严格油漆、防水涂料的涂刷操作程序,防止引起污染。179

145资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第十二章:现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施12.1、现场施工配合措施本工程有各种专业工程,因此项目部应做好各方面的协调配合工作,确保工程如期完成。12.1.1、物资采购方面12.1.1.1、采购材料、木制品外加工件等分供方管理措施经过严格的管理,对采购材料、木制品外加工件等分供方进行考核,建立分供方目录,使工程中所用的物资、机具等均为正规产品,从而保证工程质量。物资部根据公司《物资采购程序》的规定,做好物资采购管理;经营部根据《工程分承包方控制程序》的规定做好工程分承包的管理;物资部根据《外协件分承包方控制程序》的规定做好外协件分承包的管理,保证录用合格的分承包方,采购的物资或服务符合有关质量要求。12.1.1.2、管理职责1)、项目部负责提出详细、准确的《工程材料计划表》,包括原材料或施工设备,以及提出检验/试验和测量计量设备的需用计划。2)、项目部对材料变更及采购物资的质量情况须及时和相关部门联系。3)、项目部负责与甲方之间的材料联系;项目经理应参与采购合同的签订,179

146资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。以及和主管施工员对采购物资的质量检验。4)、公司经营部负责复核工程主要材料的价格和用量。5)、公司主管生产的副总经理负责审批《工程材料计划表》。6)、公司总经理或主管生产的副总经理参与采购合同的审批签订。7)、设计部参与材料的选样、定样工作;8)、物资部负责物资分承包和外协件分承包,经营部负责工程分承包。12.1.1.3、采购分承包方的评价1)、应根据审批的采购计划,在合格分供商名册内进行物资采购,物资进场后应向库管员办理移交手续。2)、物资部负责对物资分承包方进行评价,对外协件分承包方进行评价,项目部在采购期间应及时将分承包方供货的异常情况报告公司物资部。3)、项目部自行确定的分承包方须报公司相关部门审批,其评价应由公司相关部门按分承包方评价程序进行,只有评价为合格并进入合格分承包方名录的分承包方才能与我公司合作。12.1.1.4、采购程序1)、应根据审批的采购计划在合格分供商名册内进行物资采购,物资进场后应向库管员办理移交手续。2)、物资部采购的物资应向项目部提供质量证明书,经项目部验证为不合格的物资,经项目经理和质安员确认后应按《不合格品控制程序》执行。179

147资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3)、物资部应审核采购物资的采购计划;对物资分承包方的控制,物资部应规定分承包方提供物资样品,或到其货源处对采购的物资进行确认。4)、物资部应建立合格物资分承包方的名录。5)、外协件分承包由物资部进行评价并从合格外协件分承包方名录中选择分承包方,经审批后确定分承包方,与项目部共同对该分承包方提供的服务质量进行监督和控制。12.1.2、工程方面12.1.2.1、工程相关方配合工程施工是一首整体优美的协奏曲,总承包方、材料供应商、外加工分包商、施工劳力队等是各个音调的乐器手,只有靠有序的协调,共同配合,才能完成美好的作品,这是我们对工程施工中协调配合含义的理解。也是我们能够高质量高效率完成一些高档、知名工程项目的诀窍。在本工程中,设备安装等现均在施工中,故现场协调配合非常重要。12.1.2.2、工程主要配合对象分类施工工程前期、中间及竣工三阶段中,主要与水、机电、弱电、消防等专业配合及交叉施工。要保证装饰与安装的配合达到互相照应、严丝合缝、美观一致是工程管理的关键。12.1.3、协调与配合的措施12.1.3.1、与设计的配合:在材料确认、深化节点图的认可方面,要积极主动向业主、设计提供材料样品或节点详图,并为业主设计出谋划策,在进度上要尽一切努力满足业主的要求,力争圆满完成本项目。179

148资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。12.1.3.2、各界面互相配合:主要表现在楼梯、走道、各面层收头的交汇点。各面层公共部位交界衔接标高接口处理是容易出差错的控制重点,施工前要尽时协调配合。12.1.3.3、与业主的配合措施:需要业主配合的具体内容a．提供现场公共卫生设施;b．提供施工用水电;c．对大楼现有受影响或可能受影响的设备及设施作出保护以防损坏,或提出由施工单位保护;d．安排场地的使用、办理人员进出手续;e．尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置,并给专业承包足够的时间以便进行设备配套系统的施工。f．对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作。g．提出标高、定位的基本点、线给专业承包单位作依据,以进行室内施工定位。本方的责任与义务尽早提醒业主方对土建及配套有影响的事项,如消防管线、埋件的位置。对影响我公司施工效果的土建及其它安装工程应及早通知业主并尽可能提出合理化改进措施。核实有关图纸,以确定土建结构是否准确无误,如有差异立即以书面形式通知业主并请示指示,作任何影响到结构的修改,需经业主包同意。需现场搭建的任何设施,其场地及位置需经业主同意,服从业主统一管理与安排。179

149资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。不能阻碍通道及她人的施工场地。合理使用及保护业主提供的施工设备。尽早提出供电量的要求。垃圾堆放于业主指定地点,并及时在工程完成时进行全面的清理工作。5)、我方施工与空调、布线等施工的协作配合施工图预审:在施工前,各专业应先进行施工图综合会审工作,主要对吊顶标高、预留位、管线土墙位等与施工密切相关的方面进行设计协调,必要时提供平面叠加图,避免出现施工后产生矛盾,出现被动的变更而影响计划的实施。作业计划的协调:在业主的主控下,编制专业交叉作业计划,以便明确目标及主攻方向,尽早排除作业障碍。施工的配合:装饰工序安排上考虑给安装专业必须要的交叉作业时间,进行面板安装前,应先进行分段调试,使装饰作业与安装施工形成有序的配合。成品的保护:本工程义叉作业几乎贯穿于施工全过程,且分段分区域逐步交工是本工程必然的选择,因此,在每一专业完成一段成品后,应对成品保护工作予以特别的重视,无论对自己还是她人的成品,都应加强保护。12.2、冬雨季施工的管理措施针对北京地区特性、气候特点,结合本工程的施工工期(10月20日~1月27日)需要,在工程施工期,应着重冬季施工的具体管理措施。179

150资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。12.2.1、生活方面施工时施工人员须做好防雨御寒工作,备足必要的热饮水设施及必备的常见药品。由于空气潮湿,传染病流行,施工生活区备足必须药品,防止流行病传染。施工生活区,划分清洁卫生包干区,安排专人负责生活区清理卫生工作。场地给排水成系统,杜绝积水、污水外流现象发生。做好日常防火宣传工作,防火器械齐备。12.2.2、冬季施工本工程从10月20日开工到1月27日竣工,北京市从11月中旬开始进入冬季,对冬季施工采取必要的措施特别重要。相关措施如下:12.2.2.1准备工作(1)成立冬期施工领导小组,落实具体责任人,明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工的顺利进行提供有力的保障。(2)入冬前针对所涉及到的分部分项工程编制好冬期施工方案,制定行之有效的冬期施工技术措施与管理措施,确保冬期施工期间的工程质量。(3)进入冬期施工前,组织技术业务培训,学习有关规定,明确职责。方案及措施确定后组织有关人员学习,并向各施工班组进行交底。179

151资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(4)提前做好现场测温记录,及时接收天气预报,以便提前做好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。(5)根据工程需求提前组织冬期施工所用材料及机械备件的进场,为冬期施工的顺利展开提供物质上的保障。(6)施工现场所有外露水管均先加保温套管,然后用玻璃丝布包裹保温,防止水管冻裂。(7)对建筑物及与外界相连的门窗进行围挡,使施工工作面形成一个封闭的环境。12.2.2.2室内施工工程冬季施工措施室内施工工程采用采暖法进行施工。为保证室内工程冬期施工的质量,排详细施工进度计划,将地砖、水泥砂浆地面、抹灰及腻子等内部湿作业施工安排在冬期施工前完成。如果出现气温骤降,采取技术措施保证施工的顺利进行,同时提前做好采用热力和空调取暖的准备工作。12.2.2.2.1油漆工程(包括涂料工程)(1)油漆工程冬期施工应在采暖条件下进行,室内保持衡温,不得突然变化。室内相对湿度不大于80%,以防产生凝结水。(2)根据室内采暖条件,木门窗及细木制品的表面涂料、油漆工程均能够在冬期内完成。其中木质制品含水率不得大于12%。刷油质涂料时,环境温度不宜低于+10℃。刷水质涂料时不宜低于+3℃,并应按照产品说明书的温度控制。-10℃时各种油漆不得操作,-15℃时清油也不易干燥,-3℃时腻子结冰。(3)腻子、水质涂料应保存在采暖房内。(4)为了使清油易于干燥,冬期施工时油漆需加催干剂。179

152资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(5)油漆应搅拌均匀,加盖,调配量恰好够一日使用的量。(6)油漆在低温下易于稠化,应适当加热,但不得直接在火源上加热(如火炉、电炉等),应放在热水器中用水间接加热,以防着火。(7)腻子在配置时可在加入的水中掺四分之一的酒精,调腻子的水用热水。(8)油漆工程冬期施工时,气温不能有剧烈的变化,施工完毕后至少保养两昼夜以上,直至油膜和涂层干透为止。12.2.2.2.2饰面砖工程冬期施工饰面砖工程时,砂浆的使用温度不得低于+5℃,如果低于+5℃,不但不能保证工程质量,而且操作困难,砂浆硬化前应采取防冻措施。12.2.2.2.3玻璃工程玻璃必须在尽早安装完成。玻璃从室外运往室内,即从寒冷中运到暖和处的玻璃,应待其缓和后方可进行裁割。安装玻璃宜在室内进行。12.2.2.2.4冬期测温室内作业主要测量作业环境温度,以地面以上50cm为准。12.2.2.3、注意事项室内设置温度计,当气温低于5摄氏度时,停止油漆、贴地砖等湿作业,并做好室内保温措施。封闭各施工区,以防止室外低气温,湿度较高的空气进入施工现场,引起油漆表面”泛白”。监听气象报告,昼夜气温变化较大时,停止油漆作业、铺贴地砖作业,并在施工收尾的房间内设置一定数量”碘钨灯”提高室内温度。179

153资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。一些冬季施工中较难达到优质标准的分项工程,因采取保温措施,主要有大面积批腻子、水泥砂浆、地面找平、墙面抹灰、屋内防水。施工前应制定冬季施工方案及技术交底工作,并做好检验工作,由专人负责,确保每个工序都能按规程执行。加强施工人员的秋冬季施工安全教育,并配备好安全防护用品。现场的材料堆放必须符合秋冬季防火要求。12.2.3、雨季施工北京市一般雨季为7、8月份,本工程施工期基本以避开雨季施工,但平时的防雨措施也要有所准备,以应不时之需。主要做好以下几条:封闭施工现场靠外墙门、窗,临时封堵楼板孔洞,防止雨水内浸,保证施工区域干燥,创造良好的现场施工条件。施工现场备齐必要的排水设备、防水材料。监听天气预报,根据气象变化情况,调整施工步骤,作业工种工作业区合理统筹安排,尽量避免工期延误。注意材料的保管,特别是电气设备及易吸湿的材料,应作好防潮处理。定期检查配电设施,以防发生事故。179

154资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第十三章:施工资料管理和竣工图工程资料是本工程整个技术资料中的一个组成部分,也是我司管理体系中的重要组成部分。它记述和反映着工程施工技术科研等活动,具有保存价值而且按照一定的档案制度,作为真实的历史记录集中保管的技术文件资料。本工程资料工作的任务是:按照一定的原则和要求,系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料,并按归档制度中以管理,以便工程竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门。13.1、资料管理的目的1．真实记录施工管理各环节的运行情况。2．体现本公司综合管理的能力,代表着本公司一定的社会形象。3．作为施工企业与业主及配合单位的工作情况的书面表述。4．施工程序、施工工艺、工法的依据。5．是业主及社会职能部门对施工企业的要求。6．工程竣工后,能够准确了解施工中曾发生过的原始记录。7、工程的资料也是本工程申报工程长城杯及北京市文明安全工地的资料内容的重要组成部分。13.2、技术资料保密管理我司将严格遵守业主对资料的保密要求,所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等,均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意,179

155资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。我司的管理人员及专业承包单位人员,凡因为工作职责而必须知悉保密资料的,均承担相应的保密责任,不得泄露给第三方知悉。13.3、本工程技术资料具体管理措施1、本工程施工资料的管理实行总工程师负责制,项目配备专职内业技术员,负责施工资料的施工资料的日常管理、收发及存档工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。2、本工程统一采用北京市地方性标准《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51—)所附表格或按照业主的其它要求,规范的电子文件和书面文件记录本工程施工各环节的运行情况,我司对本工程整个施工资料的真实性和完整性负责。3要求本工程内业技术员对资料的管理做到准确、全面、及时。4、建立资料管理考评制度,由项目主管经理、项目经理定期、不定期对本工程施工资料管理情况进行检查。5、我司工程部也将对项目施工资料的管理进行监督检查。6、本工程竣工后,我司将资料完整、准确地整理成册,根据城建档案管及业主需要,提交竣工资料。13.4、资料收集、整理、归档目录本工程资料过程收集将按公司资料管理方面的统一要求(项目文件和资料收档分类表)进行资料的收集、整理,等工程竣工后按照北京市地方性标准《建筑工程资料管理规程》(179

156资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。DBJ01—51—)将资料进行归档、装订。项目文件和资料收档分类表序号类别收档文件内容一经济文件1、工程合同/协议;2、工程预(决)算书;3、工程成本核算表(预算成本、计划成本、实际成本)及控制措施计划;4、现场签证单;5、项目全额承包合同。二设计文件1、设计合同/协议;2、施工图纸、深化图、方案图;3、设计计算书;4、图纸会审记录;5、设计变更单;6、技术核定单。三物资文件1、采购合同;2、外协件合同;3、工程材料计划表;4、材料质量保证书/合格证/检测报告;5、材料现场检验表;6、限额领料单;7、不合格材料处理单。四劳资文件1、人员上岗证及身份证复印件;2、劳务合同/协议;3、劳动力计划申请表;4、劳动力调配单;5、施工任务单;6、劳动定额。五外来文件1、上级下发文件/通知/纪要;2、业主指令/通知;3、总包指令/通知;4、监理指令/通知;179

157资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5、协调会议纪要;6、当地政府机构文件/指令/通知。六施工管理文件1、开/竣工申请报告;2、施工日记;3、施工联系备忘录;4、内部会议纪要、管理制度、声像资料;5、施工作业计划;6、现场CI执行方案。七技术文件1、施工控制计划;2、施工技术交底;3、施工工艺、方案、措施;4、施工技术总结;5、QC活动记录;6、工程施工规范。八检验/试验记录文件1、隐蔽工程验收记录;2、竣工/中间交工验收证明书;3、核验申请表;4、电气工程线路绝缘测试记录;5、接地(保护)电阻测试记录;6、管道(设备)压力/严密性试验验收记录;7、卫生器具盛水记录;8、泼水检验记录;9、单位工程竣工通电检查记录;10、施工工序的检验、试验记录。179

158资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。九质量/安全管理文件1、整改通知书;2、工程质量班组自检/互检表;3、分布分项工程质量检验评定表;4、质量/安全报监记录;5、动火申请记录;6、安全生产协议;7、安全生产管理资料(黄皮书);8、安全交底。十统计管理文件1、验工月报;2、阅读/季度产值计划;3、物资报表。13.5、施工资料的提供本工程竣工后,竣工工程验收按照国家现行颁发的行业施工验收规范、质量检验标准及施工图为验收依据。竣工验收后,按北京市地方性标准《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51—)或按照其它要求向城建档案管、业主等单位提供工程全套完整施工纪要资料、隐蔽工程、分部分项工程检验资料、材料检测报告、合格证,以及权威部门所作的试验、测试报告并包括电子版资料。13.6、工程竣工图在本工程实际施工中可能对设计图纸适当进行调整,在施工过程中材料、施工方式有所变更,除了在施工过程详细做好施工及变更手续外,竣工后,还需绘制齐工程竣工图,把变更、179

159资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。调整等因素完整地反映到竣工图中去。施工竣工图是验收、决算的依据,是业主存档的文件之一,在编制过程,本公司将组织专业设计师负责全面、真实的反映工程的实际情况。工程竣工后14天内将提交正式的竣工图(两份图纸和一份底图)给业主方自用,并按国家及北京市地方规定提交竣工资料存档。179

160资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第十四章:培训计划为使本工程竣工验收后,用户能够方便地使用和熟练地操作,我公司为用户提供培训课程,安排有丰富经验的工程师现场授课,安排学员上机操作,由公司技术部负责对用户方操作人员进行技术培训,在培训开始之前要向用户提交一份详细的培训计划书并获得批准。技术部要选派具有相应资格和经验的人员担任培训教师,并应参与过本工程项目的编程调试工作。技术部负责对培训人员资格进行检查和监督。培训结束时要安排考试,颁发培训合格证书,保证培训合格人员能够独立操作系统。14.1、培训目的经过培训了解各系统的工作原理及主要构成部分,熟练掌握系统的基本操作和使用方法,熟练掌握系统的日常维护和保养方法,熟练掌握系统一般故障排除方法,对主要系统能作简单的程序编写和修改。经培训的甲方工程管理技术人员的业务水平将达到:1)能够熟练操作所接受培训系统。2)能够独立完成所接受培训系统的常规维护及保养。3)掌握所接受培训系统的组成、设计方案的基础知识。4)掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。5)能够现场排除所接受弱电系统出现的常见故障。14.2、培训方式本工程弱电系统的培训可包括参观学习、听课、现场学习和试运行4方面内容,按用户要求进行安排。179

161资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。参观学习是指在本工程系统调试前,组织业主受训人员参观公司/厂商的成功应用案例,使业主受训人员对本弱电系统的各个子系统的运行管理方式进行了解。听课是指为保证培训效果,我公司安排有丰富调试运行经验的人员对业主受训人员进行授课。现场学习是指在系统安装调试阶段,业主受训人员到达现场进行实地参观学习,由我公司现场安装调试人员进行指导,对业主受训人员的提问进行详细的讲解。试运行是指在系统安装调试结束,进入试运行阶段时,系统的运行操作将主要有业主的运行管理人员进行,我公司安排足够的有丰富运行调试经验的人员进行监护。14.3、培训教材和资料培训的教材、资料由我们(供货商)事先组织授课教师、设计人员、其它工程技术人员根据培训内容要点编制。主要包括:1)系统设计方案、相关图纸。2)各系统的培训教材。3)各系统所使用产品的产品说明书。4)各系统安装、操作手册。5)各系统维护手册。培训过程将由培训讲师填写培训记录表,有业主的培训代表签字确认。179

162资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。14.4、培训时间、地点在系统调试期间或业主认为合适的其它时间进行。建议在系统验收、交付使用前进行。培训地点在甲方现场或在我公司。培训方式:1)采用多媒体教学方式,培训器材包括有投影机、实物展示台等。2)采用基础理论普及与实际操作相结合、集中授课与个别辅导相结合的教学方式。14.5、培训人数由业主根据需要决定。14.6、培训内容及课时分配14.6.1机房监控系统能够熟练地操作监控系统,并能处理基本故障,保证监控系统安全、可靠地运行。经过初级培训,使被培训的人员掌握以下内容:Ø数字硬盘录像机监控系统总体技术(系统结构,熟悉设备性能及特点);Ø较熟练地掌握系统维护操作控制台的操作技能;Ø较熟练地掌握监控系统设备使用方法及一般性故障处理;Ø掌握监控系统管理软件的安装方法;Ø了解各种报警的含义、处理方法;Ø掌握门禁系统的使用方法。A:培训时间1天～3天,培训地点根据培训内容分为基础培训和实际操作培训,基础知识培训的具体地点可在甲方办公地点或我公司办公室进行,实际操作培训地点在现场监控中心。179

163资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。B:培训教材及资料包括:a、用户操作手册b、系统维护方案c、系统原理接线图C:培训效果与考核:a、学员提供培训报告,详细说明培训内容及掌握程度;b、独立实际操作监控系统。14.6.2综合布线系统培训天数内容0.5l系统结构0.5l系统线缆打接、测试培训0.5l系统各管理间配线架的标识,信息点定位1l各种应用的跳线管理0.5l简单故障的维护除上述现场培训外,我方还安排甲方2名技术人员免费参加西蒙公司举行的认证培训并提供免费教材。 培训内容包括各种布线系统的发展趋势,最新的布线标准、技术、产品的发展趋势,西蒙公司布线产品设备性能、结构、维护管理技术及实际操作等培训,掌握安装、用户配置、拓扑修改及维护等方法和技术,使业主能独立进行管理、故障处理及日常测试维护,确保系统正常、安全运转。14.6.3通风培训1、培训目的为了保证系统能够正常、良好的运行我公司将为用户提供全面的技术培训,经过培训,179

164资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。使用户的维护人员能负责全面技术管理工作,了解系统的配制、性能、工作原理和技术要求。使用户的维护人员能进行日常维护工作,能熟练的管理设备、排除故障。维修人员经过技术培训后能熟练的进行系统的维修保养工作,掌握设备及电路的详细工作原理和技术要求,利用系统的软件诊断功能进行故障分析和更换损坏元部件,及时排除设备大部分故障,并作故障记录和备品记录。操作人员经过技术培训后能熟练的进行系统的操作、完成本岗位的日常工作。2、培训计划我公司将对用户不同的责任,对用户进行不同级别的培训:l现场操作培训l现场维护培训l集中技术培训1）现场操作培训:我公司的工程技术人员将在用户现场进行现场操作培训,培训的内容为系统的操作规程,系统原理、系统组成及各部分的功能。各分设备的组成及各部分的功能,各分设备的安装、测试、操作和简单维护。培训教材为操作、维护手册。培训时间为3天。培训人数为用户操作员的数量。2）现场维护培训:我公司的工程技术人员将在用户现场进行现场维护培训,培训的内容为系统的操作规程,系统原理、系统组成及各部分的功能。各分设备的组成及各部分的功能,179

165资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。各分设备的安装、测试、操作和维护。培训教材为技术性能、维护手册、原厂提供的全套电路图。培训人数为1—3人。1）集中技术培训:我公司将组织用户的工程技术人员到北京我公司培训中心参加为期3-4天的高级技术培训,培训的内容为:基本工作原理、操作规程、系统原理、系统组成及各部分的功能。各分设备的组成及各部分的功能,各分设备的安装、测试、操作和维护、根据原厂提供的全套电路图详细解剖电路原理及信号运作流程。培训教材为技术性能、维护手册、原厂提供的全套电路图。2）我公司还可组织用户的工程技术人员到境外厂家进行培训,培训所发生的费用可在商务谈判中协商。14.6.4装修、电气部分培训本工程中材料种类繁多,各种材料的特性各不相同,如养护不当,极容易造成质量方面的问题,引起双方不必要的损失。本公司主要向业主相关人员讲解介绍装修材料特性、维护方法、工序构成、施工要点、质量标准、检修注意事项、成品保护等方面的内容,使业主相关人员初步了解工程状况并具备简单操作能力。具体培训计划将由项目经理根据业主要求程度安排实施。电气部分详细向甲方管理人员介绍各配电柜、配电箱的设置情况,讲解各配电、照明回路的设计情况,各种灯具、插座、开关的配置情况。179

166资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第十五章:竣工保修及售后服务承诺15.1、工程质保期本工程本公司承诺的保修期为二年,自竣工验收报告批准之日起计算。保修期内的维修我方免费负责,包括所需的一切材料及配件。15.2、售后服务承诺本公司秉承为业主负责的企业精神,工程竣工后不是被动地应业主投诉而组织维修,而是主动地定期回访,了解工程的使用状况及质量保持情况、业主还有其它何种要求、对工程的评价等信息,对那些业主认为不碍事的质量问题本公司也会主动派人修理。做到竣工后工程质量时刻心中有数,主动发现自身工作中的不足并努力改进。我公司售后服务主要提供下列三类服务:1、工程定期回访;2、保修期内的维修3、保修期满后的维修15.2.1工程定期回访承诺由于本工程的重要性,为使本工程各系统能够长期处于良好的运行状态,我公司特决定每半个月对本工程进行一次工程回访,对系统设备、功能进行检修,并填写《用户回访反馈信息表》。对于回访反馈的信息,公司服务中心会同项目部、技术部和总工研判,确属工程质量问题的,保修期内按照合同条款执行,179

167资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。保修期外由服务中心提出处理方案并与用户协商解决。处理结果填写于《用户回访反馈信息表》。经过定期回访及时发现各种故障隐患,解决贵方反映的系统存在的任何问题;每月安排一次工程巡检,进行设备、系统的保养和检修,主要对系统线路、设备工作状况、系统存在隐患进行全面保养和检修,及时发现、解决存在的问题,杜绝意外情况发生。保养和检修的主要内容:在保修期内及保修期后,本方案中所提出的系统维护是由我公司和供货商承担该项目的技术支持。该计划将最大程度地保证本弱电系统项目的顺利开通及日后正常运转所需的技术和人员支持,从而保障用户弱电系统在硬件和软件的投资。保养和检修内容包括但不限于以下项目:1）保持系统在任何正常运行而需要的修理;2）定期的列行保养,包括为设施作检修、清洁和必要的润滑工作;调准和保养所有设备及控制器等,以维持其准备、顺滑和安全的操作;3）保养所有指示灯;4）派遣有能力的员工进行紧急保养或处理任何故障。在任何情况下,维护人员在接获故障通知后2-4小时内达到现场,处理故障。白天工作时间1小时内可到达用户现场;非工作时间2-4小时内到达用户现场;5）每三个月提交有关系统操作维护情况的报告;6）按需要或根据当时颁布的有关系统操作试验法规或当地地方政府指定的法规或规定进行试验和检查;7）免费提供、179

168资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。修理或更换所有电气零件以确保设施的有效运行;1）在本质保期结束前,再一次免费进行试验以证明系统的运行正常,并尽快免费矫正所有被发现的缺陷;2）所有作更换的零件/材料,使用真正原厂标准生产的零件/材料。15.2.2保修期内的服务承诺在保修期内除人为损坏,如:操作不当引起物理损坏、传输设备和线路上引起的故障外,我们将提供免费硬件保修。在保修期满后,我们将按成本标准收取合理的维修费用及更换零部件的费用。1)备件更换对由于硬件质量问题造成的损坏,我公司将到现场免费维修更换损坏的硬件。对其它原因造成的器件损坏,我公司有义务对损坏的硬件作有偿更换。2)故障响应时间承诺在质量保证期内,我公司所提供的软硬件系统发生严重的用户无能力处理和修复的故障后,我公司在接到故障通知后2小时内将立即派公司技术人员到达现场。如属于软件故障,我公司亦可在接到故障通知随时给予电话、传真解答,若解答不了,我公司将在2-4小时内派技术人员到达现场。遇重大故障,总公司技术人员将在2小时内赶到用户现场,并在12--24小时内修复故障。3)备件服务179

169资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。我公司有长期的库存,常见的备品、备件都有充分现货,可为用户提供随时的技术服务和备件服务。4)我公司承诺,保证多所有设备所需配件提供至少的备件和技术支持。15.2.3保修期外的服务承诺保修期满后,如业主有需要,本公司愿意提供廉价的优质服务,与业主签订维修保养服务合同,以成本价的形式继续负责整个系统工程的维修保养工作。15.2.4设备紧急维修服务中心接到用户紧急维修要求后,在合同承诺的期限内,派人赶赴现场进行紧急维修,并将工作结果填写于《用户设备紧急维修记录》。15.2.5解答用户问题服务中心收到用户关于系统的咨询和提问,要耐心给予解答,直到用户满意为止,必要时可派人去现场指导。工作结果填写于《用户解答及指导记录》。15.2.6受理用户投诉服务中心随时受理用户关于工程质量的投诉,收到投诉后记录于《用户投诉及处理记录》。服务中心根据投诉内容会同项目部、软件开发部和总工研判,确属工程质量问题的,保修期内按照合同条款执行,保修期外由服务中心提出处理方案并与用户协商解决。处理结果填写于《用户投诉及处理记录》。15.2.7服务验证每项服务工作完成后,都要及时通报用户,179

170资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。并邀请用户验证结果,请用户代表在相应工作记录上签署意见。如果在服务过程中发生或发现属公司责任的质量事故,要及时处理并立即报告公司主管部门,主管部门要责成其制订切实有效的纠正预防措施,防止类似问题再发生。对责任部门和责任者,要按照公司有关规定进行处罚。15.2.8装修部分售后服务特点由于本工程质量受气候、温度、湿度等的影响特别大,竣工时的优质工程经过一段时间的使用后或多或少出现一些质量问题如裂缝、收缩、膨胀、松弛等现象,另外使用的不当也会造成上述后果,因此维修工作非常重要。本公司的维修工作一般划分为集中整修和零星维护两个阶段。集中整修发生在竣工后紧接的一段时间内和保修期将满前的一段时间内,零星维护发生在保修期的其它时间内。工程竣工后,各种设备投入使用如空调系统、灯光系统等,产生温湿差、震动,施工时形成质量的环境将发生巨大变化,加之工程的某些环节需经过使用来有效检验质量,可能会暴露出诸多质量问题,另外业主可能会调整使用功能,需要集中整修。保修期满之前,工程已使用了相当一段时间,可能有部分面层材料被破坏,基层也可能出现松动,加之本公司之后可能不再负有维修责任,从维护企业信誉的角度出发也需要进行集中整修。平时的零星维护主要应业主投诉而进行。集中整修时本公司将精选一定数量的管理人员及施工人员长驻现场,以业主可接受的规模展开施工,将工程质量稳固下来,179

171资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。尽量减少外部因素对质量的影响。零星维护时本公司将临时抽调施工人员到现场,利用非营业时间组织维修,解决质量定型后的突发问题,一般的响应时间为不超过48小时。进行工程维修,能保证工程的长治久安,保证工程质量在工程寿命期内满足使用要求。179

172资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工程回访记录表工程名称:建筑单位:施工单位:回访时间:回访记录员:回访内容:发现问题:处理办法、意见:用户要求/意见:用户:日期:179

173资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。附表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1运货卡车马自达5上海85t2铝型材切割机新立特2上海0.753电冲剪牧田1601日本0.554电圆锯牧田7”4日本0.95冲击钻博世5杭州0.66交流弧焊机BX1204上海7直流氩弧焊机AX-3201上海4.88气割设备2上海9台式钻床16#1上海0.410曲线锯牧田43064日本0.3511修边机锐奇、牧田2日本0.312手电钻博世、牧田7日本0.313气动射钉枪大井2台湾14手提式云石割机牧田日立2日本1.215高压无气喷涂机瓦格纳尔1德国16自攻螺丝枪牧田5日本0.417手推车1018开孔器牧田1日本0.319单芯打线工具西蒙4美国-20剥线刀西蒙4美国-179

174资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。21光纤端接设备西蒙2美国-附表2劳动力计划表单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况管线安装设备安装装饰装修设备调试木工515108贴面工0500油漆工0052电焊工25102安装工4522电工104515空调安装工4255普通工5555成品保护4444综合布线工程师2644系统调试工程师0404合计34555051本计划表是以每班八小时工作制为基础的。179

175资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。附表3计划开工、竣工期和施工进度条形图及网络图根据招标文件要求,工程开工日期为10月20日,竣工日期为1月27日,计划工期90天。施工阶段时间安排(按绝对工作日90日安排)1-3天4-10天11-40天41-60天61-70天71-85天86-90天准备期深化设计管槽施工穿线设备安装调试运行验收179

176资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。垃圾桶工程进度图板文件柜传真机电脑通知布告板电话机电话机窗户清理找平检查边角收口不合格施工准备基层检查琐紧支座保养交工弹线检查检查检查不合格调整支座水平清理检查固定支座附表4施工总平面图及临时用地表1、(1)临时办公室示意图179

177资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(2)临时库房示意图179

178资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室30甲方指定至工程结束库房60甲方指定至工程结束合计90179