某婴儿用品厂五年组织架构规划课程

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1、好世界婴儿用品厂《五年组织架构规划》文件编号编制部门股东大会版次A0页次1/54好世界企业简介2好世界的企业发展史3第一阶段：开创品牌先驱，树立行业旗帜3第二阶段：紧抓机遇领跑发展瞄准目标强势推进3第三阶段：紧跟时代步伐实现企业新辉煌4第四阶段：亨实产业实力，打造品牌价值4中国母婴行业特点及成长趋势5好世界的愿景规模6愿景细分6好世界的企业文化7公司的组织机构图与部门责权划分8经营决策及监督部门职权9财务类部门责权划分13行政人力类部门责权划分15营销类部门责权划分18客服类部门责权划分21设计类部门责权划分23生产类部门责权划分

2、25储运类部门责权划分26技术类部门责权划分28岗位列表30员工生涯规划与晋升33采购人员晋升标准34仓库人员晋升标准36跟单人员晋升标准38财务人员晋升标准40人事人员晋升标准41设计人员晋升标准43生产人员晋升标准45好世界的愿景目标与分解47分子公司组织架构图51销售分公司扩张示意图52生产子公司成立说明53战区图划分5454/54好世界企业简介²所属行业:立足于中国婴童行业，汇聚育婴知识，分享育婴经验。²边际行业:婴儿背带、睡袋、口水肩、枕头、围裙、学行带、抱被、罩衣、床垫、手帕、妈咪袋、蚊帐等数十种品类，包括婴童电子商务

3、。²将来涉足行业:婴童内衣内裤、纸尿裤、奶瓶、童车、婴童用品设计、婴童店连锁专买。²发起人简介:曾耀书，中国婴幼儿市场缔造者之一，婴幼儿用品的专家，好世界婴儿用品董事长。于1989创建好世界婴儿用品厂，以稳健的发展态度得到客户认可，在有全国超过100市场均有代理点，成为行业市场面覆盖最广企业之一，并致力打造让客户消费者满意的产品。²行业定位:专注于婴童用品生产与销售企业²愿景:生命不仅于创造，而更在于传承。众多企业众多品牌在这里诞生，匆匆在这里走过，却没有留下足迹。好世界将来只会专业并专注于中国婴童行业，提升婴童行业的国际竞争力，

4、打造中国的国际品牌。54/54好世界的企业发展史企业的发展历程同时见证着行业的成长，从工厂手工业到现代产业的转变，从“制造产品”到“创建品牌”到“运营品牌”，在这期间也是企业管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程,总结企业发展所经历的四个历史阶段，可以充分感觉企业以扎实的步伐走过的每一步以及对未来稳步发展的信心。第一阶段：开创品牌先驱，树立行业旗帜（创立阶段：1989-1998年）1989年，好世界婴儿用品厂正式坐落于佛山市南海区大沥镇，带着“新的生命，心的呵护”的使命致力成为一家集设计，生产及销售为一体的婴幼儿针梳织品、哺乳用品

5、等系列的综合型企业。至此在创业初期的十年时间里，好世界也通过不断的努力在同行业得到了大家的肯定，树立了行业先进旗帜！第二阶段：紧抓机遇领跑发展瞄准目标强势推进（成长阶段：1998-2001年）54/54好世界在创业初期赢得市场的肯定后，紧抓机遇，领跑行业发展，在设计构思上始终保持款式新颖，色彩清新雅致；在生产工艺上讲究精工艺，高品质，并在不断地发展过程中瞄准目标，结合市场需求，强势推进，顺利地在创业的十年间成为了全国较为成功婴童企业。第三阶段：紧跟时代步伐实现企业新辉煌（发展阶段：2002-2008年）好世界在不断得到大家的一致肯

6、定，屡创佳绩之际，并随着我国加入WTO，好世界再次紧跟时代发展步伐，稳抓企业国际化发展机遇，成功搭载时代进步的先锋将好世界的产品带到了国外，成为了一家注重进出口的高品质婴儿用品生产商。第四阶段：亨实产业实力，打造品牌价值（成熟阶段：2009-至今）如今好世界已经拥有了“美好宝贝”这个响亮的品牌，品牌至今经过二十多年的发展历史，为适应新一代父母消费理念，公司锐意打造专业的设计团队及服务管理团队。我们也在整个生产过程中，整合国外婴儿用品的先进技术和手段，结合亚洲宝宝特性，继续二十多年来的精益求精，务实成效，以卓业的品质赢得大家的亲耐！

7、54/54中国母婴行业特点及成长趋势在中国，相对于汽车、IT等热门产业来说，专注于为低龄儿童提供食品、服饰、服务的“婴童产业”仍是小荷才露尖尖角。作为一个朝阳产业，近年来婴童产业呈现出较好的发展前景，已经受到了商界的普遍关注。根据《中国人口统计年鉴》相关数据显示，新生儿（0—3岁）消费孕育着中国年均1000亿元（2012婴儿用品约480亿）的母婴用品市场，并以每年17%的速度递增。同时，中国城市家庭结构日益呈现以独生子女为中心的“4+2+1”型特点，每个家庭都希望给孩子提供最好的生活，新生代父母的消费心理趋于追求高品质与品位兼具的

8、母婴用品。但是，与如此巨大的市场需求相比，目前我国的婴童用品市场仍处于初级阶段，开发程度不足20%，产品高度雷同，品质良莠不齐。在这种情况下，国际婴童品牌的大鳄们正在不断蚕食国内婴童品牌的市场份额，在童装领域甚至占据50%以上，而我国的本土品牌占据