某公司招标及合同精细化管理讲义(PPT)

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1第二页，共六十四页。

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3造价采购部经理/总监文员组各项目成本经理结算中心经理采购和招标中心经理各专业现场各专业招标工程师造价工程师造价工程师第四页，共六十四页。

4第五页，共六十四页。

5第六页，共六十四页。

6第七页，共六十四页。

7招标机构成员职责组长：公司总经理成员：招标(zhāobiāo)公司运营副总终审小组造价采购部总监工程(gōngchéng)〔景观〕部总监组长：造价采购部总监招标(zhāobiāo)副组长：工程〔景观部总监〕小组其他小组成员：工程总监工程经理本钱经理招采中心负责人现场工程师现场造价工程师采购工程师第八页，共六十四页。

8第九页，共六十四页。

9第十页，共六十四页。

10OA“招投标审批Y邀请招标改变方式后正常招标工作流程签订(shěnpī)〞——“特总经理审批方式(fāngshì)改变〔中标通知书及合同签订〕殊审批(shěnpī)〞N可将变更后的招标方式过程文件一并提交，审批通过后，可不再提交“评定标报告〞模块审批。重启程序N•有效标入围资源数量及议标环节数量不满足要求招标小组长/副组长与Y后续正常招标工作流程•或：策略分供方的选择；总经理沟通、确认•或：未选择最低价中标;前述特殊情况须在提交OA“招投标审批〞——•或：其他因素〔时间、突发事件原因或细那么“评定标报告〞中描述和明确，并手动添加抄送(nàme)约定以外的其他因素〕；至集团运营中心〔简易招标无需抄送〕第十一页，共六十四页。

11Y第十二页，共六十四页。

12第十三页，共六十四页。

13第十四页，共六十四页。

14第十五页，共六十四页。

151招标(zhāobiāo)第十六页，共六十四页。

16第十七页，共六十四页。

172招标规划.xls3招标统计.xls第十八页，共六十四页。

18第十九页，共六十四页。

19资源统筹是工程统筹的根底(gēndǐ)，资源统筹是为工程统筹效劳分供方评价(píngjià)体系造价采购部工程部分供方评价(píngjià)体系景观工程部龙湖物业第二十页，共六十四页。

204集采统筹.xls第二十一页，共六十四页。

21短期内由此产生的工作不利影响是量增加(zēngjiā)l提前确定各职能(zhínéng)统筹工作的牵头人是达成各职能(zhínéng)内部有效统筹的前提。l通过(tōngguò)工程招标统筹有力的推动了职能工作的统筹。第二十二页，共六十四页。

225招标方案.xls第二十三页，共六十四页。

236合同需求.doc第二十四页，共六十四页。

247招标启动会.doc第二十五页，共六十四页。

25第二十六页，共六十四页。

26第二十七页，共六十四页。

27第二十八页，共六十四页。

288总包招标文件范本.doc9防水招标文件范本.doc第二十九页，共六十四页。

29影响影响10合同需求审批流程.doc第三十页，共六十四页。

30第三十一页，共六十四页。

3111评定标报告范例.doc12评定标报告实例.doc第三十二页，共六十四页。

32第三十三页，共六十四页。

33第三十四页，共六十四页。

3413合同(hétong)权限审批表第三十五页，共六十四页。

35ì)hzn编iā制b())编gē制nou合y合téé约同h(合h(签合订同同合付执估同款行规方划案评责责任任责人人任：：人本：钱根责各责经据任任合相理人部同：关门类合业牵型务头同确部，签定门各订相的经关责办部任人门人提供意见第三十六页，共六十四页。

36第三十七页，共六十四页。

37第三十八页，共六十四页。

38第三十九页，共六十四页。

39第四十页，共六十四页。

40设计类合同的主要(zhǔyào)合同条件和控制说明:对设计效劳的要求：乙方必须参与整个设计过程及按合约约定的次数进行施工过程中的审查第四十一页，共六十四页。

41第四十二页，共六十四页。

42第四十三页，共六十四页。

43造成目标本钱偏差的主要因素不可控因素可控因素〔动态本钱〕第四十四页，共六十四页。

44第四十五页，共六十四页。

45总包合同协议要约合同条件工程量清单工程规范计算规则及合同协议书中标通知书通用条款专用条款清单表格合同图纸单价说明第四十六页，共六十四页。

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49第五十页，共六十四页。

50第五十一页，共六十四页。

51第五十二页，共六十四页。

52第五十三页，共六十四页。

53分供方资源评审小组工程部造价(zàojià)〔景观〕采购部评审意见1评审意见2汇总评审意见招标小组最终评议形成入围单位第五十四页，共六十四页。

54分类评价(píngjià)原那么第五十五页，共六十四页。

55第五十六页，共六十四页。

56第五十七页，共六十四页。

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58第五十九页，共六十四页。

59第六十页，共六十四页。

60龙湖万科第六十一页，共六十四页。

61第六十二页，共六十四页。

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63内容(nèiróng)总结龙湖知与行。有效标入围资源数量及议标环节数量不满足要求。护窗栏杆及楼梯栏杆。责任人：根据合同类型确定的责任人。责任人：责任部门牵头，各相关部门提供意见。应为DWG格式文件，提交时间为图纸成果提交前三天。造价主要量、价预估偏差标杆工程引用造成的目标本钱偏差。---各工程的一户一表，不同地区不同收费标准。合同金额与工程量清单汇总金额一致(yīzhì)。砌体按不同类型、不同厚度列项单位平米。实战派地产参谋第六十四页，共六十四页。