烟厂车间段长工作总结

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1、烟厂车间段长工作总结工段长年终工作总结司称工段长工作总结车间工段长年终总结车间工段长执行力范文篇一：三峡卷烟厂动力车间2012年度安全工作总结三峡卷烟厂动力车间2012年度安全工作总结在厂明确提出今年把争创安全生产国家一级达标企业作为安全生产的目标以来，我车间在厂和车间的正确领导下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理“为方针，以安全对标为契机，深入落实科学发展观，以牢固树立“安全发展、科学发展”为中心，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查整改，以制度化、系统化、规范化、标准化的方式推动安全生产管理，不断提

2、高车间安全管理水平。一、明确责任，签订责任书在年初，车间各级岗位人员层层签订了安全责任书，共分为三级：主人与副主任级；副主任与专项管理人员、班长级；班长与班组员工级。在责任书中告知其安全权利和义务、危险源控制措施和目标、应急处置措施等。二、细化责任，明确目标在签订责任书的基础上，车间根据厂年初下达的《2012年动力车间安全、环境管理目标》，制定并确立了职业健康安全环境管理目标方案，根据方案建立了实现2012年动力车间安全、环境管理目标的措施，并及时对2012年动力车间安全、环境管理目标分解到每个岗位，对每个岗位安全环境目

3、标都得到了岗位员工的大力支持，并得到了确认，使全体员工都明确自己的责任和目标，做到安全责任人人有，个个身上有目标，是车间目标得到了较好的完成，具体完成目标如下：三、建立考核机制，落实安全责任动力车间在日常管理工作中，把安全放在各项工作的首位，与各层级员工签订了责任书，明确了岗位目标，未达岗位目标明确了考核程度，建立了严格的考核制度——动力车间安全环境绩效考核细则，并向上级交纳了风险金。各班组长为班组安全生产第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放与安全责任考核结果相挂钩，实行“一票否决”，发安全工作不到位的班组和个人不得参加评

4、先，加大了安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大对事故班组、责任区的考核力度，对工作责任心强，积极书写安全稿件，一次性发放每篇20元，积极鼓励员工书写各种稿件。四、加强安全培训和宣传，积极开展安全活动安全是各项工作的前提，提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段，车间提出了“打造平安动力”的安全管理理念，并以“安全发展、科学发展”为主题，举办了13期安全专刊，从生产安全、交通安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起，关注安全生产的每一个细节，居安思危，确保人人、事事都平安。车间充分利用网络优势，建立车间网

5、站，随时将车间例会、管理动向、检查结果上网，让各岗位都能及时了解各种情况和学习；车间班组每月组织开展了2次安全活动；5月13日，车间开展了的安全法律法规及消防基础知识、对标基础知识、岗位危险源知识的培训，并组织了严格的考试，极大地提高了全员安全意识，职工们认真学习，查找相关资料，交上了满意的答卷，合格率100%；车间以开展安全月活动为契机，车间以公司广播、局域网、宣传栏为阵地，车间结合具体安全管理工作实际情况，向厂安委会提交各类安全作品28篇，活动的开展得到了厂安委会的好评，综合评比荣获二等奖；积极组织参加厂安委会举行的

6、安全对标知识大赛，荣获优胜奖；10月15日，车间在迎接省中烟安全评价小组的过程中，受到了较好的评价；在11月开展“119”消防宣传周活动中，受到厂安委会的一致好评，综合评比荣获一等奖。车间积极开展《动力车间锅炉房现场处置方案》、《动力车间配电中心现场处置方案》、《动力车间空压站现场处置方案》的学习，并对学习的情况进行了检验，以班组为单位，分别对三个处置方案的演练，其中锅炉房处置方案由天然气泄漏、锅炉房火灾组成，分别演练2次；配电中心现场处置方案的大面积停电演练1次，配电中心火灾演练2次；空压站现场处置方案演练1次。从而提

7、高了车间职工对突发事件的处置能力，对车间的安全生产提供了更好的保障。各岗位通过局域网及时了解车间安全管理动态和注意事项，并将各岗位危险源、应知应会、应急方案放到车间网站，同时也以书面形式下发到各岗位，对每个岗位危险源予以告知，让每一位员工对本岗位可能出现的安全隐患做到心中有数。这样，通过多层次、全方位的宣传，使职工的安全意识大大增强，不规范操作等行为得到有效杜绝，对新增危险源也能及时发现和处置，使得今年进行的危险源辨识和评价活动深入人心，对危险源的控制措施的更加熟悉，掌握得更好，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤

8、害，保护他人不被伤害，“生命至高无上，安全责任为天”的安全精神得到宏扬。五、积极对标，深化隐患排查整改根据《湖北中烟工业有限责任公司关于加强安全生产标准化建设工作的实施意见》、《湖北中烟安全文化建设体系推进方案》、《湖北中烟三峡卷烟厂安全标准化工作实施方案》的精神，车间在3月24日建立《三峡卷烟厂动力车间安全标准化工