欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8241064
大小:76.50 KB
页数:4页
时间:2018-03-12
《首次监督会议纪要-市站_图文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、统表B01-10会议纪要工程名称:上海财经大学新建主校区体育馆项目会议名称(市站)首次监督会议主持人邬嘉荪参加单位及人员见会议签到单会议地点现场会议室会议时间2015.6-30会议主要议题:市总站——首次安全、质量监督会议会议纪要:一、参建方各自介绍项目情况各参建方:建设单位:上海财经大学监理单位:上海高校工程建设咨询监理有限公司勘察单位:上海豪斯岩土工程技术有限公司设计单位:上海现代建筑设计集团(非人防部分)上海市地下空间设计研究总院有限公司(人防)上海市申元岩土工程有限公司(基坑围护)施工单位:中建八局第二建设有限公司1)建设单位:①施
2、工许可证办理耽搁时间较长,前期在办土方办合同(渣土证);②(勘察、设计、监理、施工)合同备案情况已完成;③检测合同;围护施工分包单位资质已审查;基坑专家评审报告已有;④场地临时水、电均通,符合开工条件。2)总包:①围墙现已封闭,上次市站来学生宿舍正值消防验收;上次6月2日有3条内容已做好;办公区临时宿舍,临时水电铺设等完成,已具备开工条件。②网上安全标准化工地申报已在登记;本月15日之前噪音、扬尘监控一体机装上,为争创市文明工地做好准备;现场人、材、机到位,安保体系也已正常;分包合同备案(桩基、围护分包)进行;井点降水分包与总包签合同,查井
3、点降水专业资质。③专项方案编制已编制和审批完(桩基、围护、临电等共有9个);④大型机械塔吊2台,塔吊基础加固马上开始;塔吊租赁,管理,拆装三方合同。⑤合同工期730天。项目目标是质量创优“白玉兰”奖,“市文明工地”“市绿色施工样板工程”。43)中测行检测单位;钢筋、桩基,检测合同已备案。(市站:甲方核对下具体检测内容,幕墙、钢结构是否含在内)4)华东建筑设计:①容纳4500人篮球馆;地下室局部汽车库和人防;1F大学生活动室、变配电室;②2F以上室内篮球场,土建设计已完成。③幕墙1F,1F以上落地窗。(市站:设计1F是幕墙,按幕墙做);④网架
4、专业单位设计分包;节能外体系金属板;保温体系;屋面不算上人,局部可上,保温为泡沫玻璃板。5)岩土围护设计:近河道搅拌桩加一道钢支撑加固。6)监理:①监理大纲在公司;实施细则已编制;②在岗人员审核通过,人员现是6位(总监,总监代表,2人土建,1人安装,1人安全),后期还会再增加专职人员。③总包、分包单位资质核审完。二、市总站提出安全质量监督告示和要求1)监督人员共有5位(安全、质量、安装、资料);①制定进度工作计划;②发放监督告知书给参建方;③检查各参建单位企业资质,监理单位大纲、细则,各分包单位合同备案登记情况。2)安全:①网上标准化工地申
5、报,新的分包单位合同备案,尽快申报入,否则管理体系不明晰;②每月25日之前,总包对整个施工现场安全月报自评,监理月底复核,必须实事求是;③所有的分包单位,合同备案完,网上申报,分包评定由总包考核,监理复核;④基坑超5M多深,属重大危险源要求布置,开挖一周前,按87号文件,网上提前申报,有书面承诺书,施工主要负责人,监理主要负责人,均到岗;⑤“带班制度”文件下发有段时间,现场领导带班制度,应牵涉到企业,包括所有的分包单位,合同签订的专业分包项目负责人,安全员要核实,随时检查人名符合,严格落实带班制度;⑥排架、模板支撑、脚手架系统,要重点关注,
6、发现钢管壁厚质量存在问题,钢管3.2mm以上壁厚,为最好;⑦桩基施工方案,围护施工方案已审核完;以后挖土,塔吊安装等,施工前先审批完,总包方案不能滞后报核审。⑧机械租赁市场较混乱,设备进来前,尤其是大型机械机龄要提供书面证明,10年使用期限上海市有规定。3)监理单位:4①每月报告制度10日前申报入,每周周报,质量、安全隐患入内,发出的通知单,整改力度不够的,则监理通过周报形式及时上报市站,书面形式总监签字,邮件或快递送达。②遇紧急情况,事先打电话,先沟通,工地上突发情况,监理及时告知市站;③人员变动或有调整的,重新办理手续。3)(土建)质量
7、监督内容①依据国家法规,有效设计文件(审图文件,技术核定单、设计变更单;技术核定单和设计变更单,二者关系协调好);规范,标准;相关文件。②审计图纸有强制性规定,涉及防火分区、结构变动,按审图原则执行;节点验收(分部工程),施工单位公司技术质量负责人要到场。③监督方法:常规3月进行一次抽查,危险源施工1月来一次;平时抽查,材料检测,(结构材料,节能材料),幕墙难度大的请专家来现场检查;④市里区里其它人来检查,需要他们出示相关证件,冒充的不要接待,工地现场危险,不能随便来人进入。门卫要认证件,不能认人,外面市场很乱。⑤节点验收,桩基、基础不参加
8、。国家标准,监理项目负责人参加,验收节点明确,基础、主体分部工程验收,勘察、设计须到场,验收节点会议纪要及时交市站。⑥竣工,法律规定参加,过程抽检。⑦总包:管理人员审核好后不易变
此文档下载收益归作者所有