工商管理硕士论文-上海黄金交易所发展战略研究

工商管理硕士论文-上海黄金交易所发展战略研究

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1、复旦大学硕士学位论文上海黄金交易所发展战略研究姓名:姚杰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:谢百三20071026论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名:牵互论文使用授权声明日期:沙7,,.谚本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规足,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩

2、印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守正j规定。作者签名:导师签名052025352魏杰上海黄金交易薪发展战略研究1引言1.1研究背景建国伊始,我国实行黄金全面管制政策,禁止民间自由买卖黄金,并为此建立了一整套从生产、加工到销售的全方位统收专营的国家计划管理体系。直到2000年,国民经济和社会发展。十五(2001.2005)”纲要将建立黄金市场纳入日程。2001年4月,中国人民银行宣布取消黄金“统购统配”的计划管理体制;2002年lO月,上海黄金交易所成立,成为我国黄金市场改革的新纪元。经过5年的发展,上海黄金交易所已经克服了黄金市场化初期的

3、种种困难,在解决市场问题的过程中取得了长足的进步。现在上海黄金交易所已经成为中国黄金交易的主要平台,场内现货黄金年成交量已居世界第一。.进入2007年,上海黄金交易所迎来的新的机遇与挑战。继长达20年的黄金熊市之后,黄金价格走出低谷,开始步入新一轮的牛审格局。2007年下半年,黄金价格更是开始演绎一幅波澜壮阔的画卷。随着黄金价格的步步攀升,市场投资的热情逐渐被点燃,沉寂已久的黄金市场开始成为众多投资者追逐的热点。历史数据表明,黄金牛市一般能持续15—20年。据此判断,未来十数年仍将是黄金市场发展的黄金时期。与此同时,在完成了初期较为顺利的市场化之后,中

4、国黄金市场也进入了深化改革也进入了关键阶段。2007年9月,上海期货交易所获准推出黄金期货产品,这无疑对上海黄金交易所形成了巨大的挑战。面对机遇与挑战并存的局面,上海黄金交易所必须对当前的内、外部环境进行客观系统的研究分析,并在此基础上及时调整发展战略规划。这将是上海黄金交易所完成从商品交易市场向金融产品市场,从现货市场向衍生品市场,从国内市场向国际市场的“三个转变”,并最终成为中国黄金市场乃至世界黄金市场重要参与者的必由之路。1.2研究方法在本文中,笔者运用所学的理论、知识和技能,结合自己在黄金市场的从业经验以及工作实践。使用理论与实践相结合,一般分

5、析与特定分析相结合,定性分析与定量分析相结合等研究方法,对上海黄金交易所面临的外部环境和内部能力进行了客观的分析,主要运用sw0T分析法对上海黄金交易所的发展战略进行了探讨和研究,并且在战略实施层面提出了建设性的意见。0520253s2雏杰上海黄金交易所发展战略研究1.3研究思路及文章结构本文第一部分(第二章)对世界黄金市场的产生及历史沿革进行了简要的介绍,并结合新中国黄金市场的发展历程介绍了上海黄金交易所的基本情况。本部分的主要目的是让读者对本文研究对象(上海黄金交易所)所处的黄金市场有一个概念性的了解。本文第二部分(第三章、第四章)对上海黄金交易所

6、面对的外部环境和内部能力进行了客观、细致的分析。外部环境研究主要是对上海黄金交易所所处的行业环境和竞争环境进行研究,并且对正在发生或是将要发生的变化进行分析,同时总结这些变化对于交易所产生的影响。外部环境主要包括世界黄金市场发展的大趋势,国内黄金市场发展的新动态,黄金交易行业本身的竞争环境分析以及政策,监管层面的问题。内部资源与能力的分析,主要是研究交易所拥有哪些资源,缺乏哪些能力,这些资源和能力在同行业所处的地位,与竞争对手相比存在优势还是劣势。该部分是s、MJT分析得出正确结论的重中之重。本文第三部分(第五章、第六章)在对交易所的外部环境和内部能力

7、有较为清楚的认识的基础上,对与公司长期发展息息相关的战略问题进行了探讨,提炼了公司的发展目标,制定了总体发展战略。最后根据交易所实际情况,分别从规范与制度、交易与产品、会员与市场、风险管理与内部管理等四个方面提出了具备可操作性的战略实施规划。1.4可能的创新点及不足之处新视角。上海黄金交易所成立仅有短短的5年时间,作为中国黄金市场的探路先锋,上海黄金交易所的发展却一直保持低调,并没有引起太多的关注。对于上海黄金交易所的专题研究基本上还处于一片空白。仅有的少数研究主要着重于从市场管理机构的角度探讨对于黄金市场的正确引导和监督。但是随着上海黄金交易所的发展

8、,交易所正在实现从职能型机构向市场化企业的转变。本文从一个企业战略的全新角度分析上海黄金交易所

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