上海巴士集团经理工作细则

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1、www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载上海巴士实业（集团）股份有限公司经理工作细则上海巴士实业（集团）股份有限公司经理工作细则（根据2003年6月12日公司2002年度股东大会决议修订）第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为进一步完善公司治理结构，依照《中华人民共和国公司法》及其他现行有关法律、法规和《上海巴士实业（集团）股份有限公司章程》的有关规定，特制定本细则。第二条本细则适用于上海巴士实业（集团）股份有限公司（下称公司）及下属全资和控股企业，包括非法人独立核算单位。下属其他企业可

2、参照执行。第三条公司依法设置经理。经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。第二章经理的任职资格与任免程序第四条经理任职应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；（二）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；（四）诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道；（五）年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进

3、取精神。第五条有下列情形之一的，不得担任公司经理：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（二）因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五1www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载上海巴士实业（集团）股份有限公司经理工作细则年；（三）担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之

4、日起未逾三年；（四）担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（六）被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且尚未被解除的人员不得担任公司经理；（七）公司违反本条规定聘任或委派的经理，该聘任或委派无效。第六条公司设经理一名，由董事会聘任或解聘；根据业务需要，设副经理若干名，总工程师、总会计师、总经济师各一名，由经理提名，董事会聘任或解聘。实行董事会聘任制，董事可受聘兼任经理、副经理或者其他高级管理

5、人员，但兼任经理、副经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过董事总数的二分之一。第七条经理可以在任期届满前提出辞职。有关经理辞职的具体程序、办法由经理与公司之间的劳动合同规定。第八条公司副经理、财务负责人的解聘，由经理提出理由，经公司组织人事部门核查，由董事会决定解聘。第九条董事会聘任的经理每届任期为三年，可连聘连任。第三章经理的权限第十条经理行使下列职权：（一）组织实施董事会的决议，全面主持公司的日常生产经营与管理工作；（二）拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划；（三）拟订公司年度财务预

6、决算方案；拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；（四）拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案；（五）拟订公司内部经营管理机构设置方案；（六）拟订公司员工工资方案和奖惩方案，年度调干和用工计划；2www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载上海巴士实业（集团）股份有限公司经理工作细则（七）拟订公司基本管理制度；制订公司具体规章；（八）提请董事会聘任或解聘副经理及财务负责人；（九）决定公司各职能部门负责人的任

7、免；（十）决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退；（十一）审批公司日常经营管理中的各项费用支出；（十二）根据董事会确定的公司投资计划，实施董事会授权额度内的投资项目；（十三）根据董事会审定的年度生产计划、投资计划和财务预决算方案，在董事会授权额度内，决定公司贷款事项；（十四）在董事会授权额度内，决定其对属下企业担保事项；（十五）在董事会授权额度内，决定公司法人财产的处置和固定资产的购置；（十六）在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项。根据董事会决定，对公司大额款项的调度与财务总监实行联签制；（十七）根据

8、董事会授权，在授权范围内代表公司签署各种合同和协议；（十八）签发日常行政、业务等文件；（十九）非董事经理，可列席董事会；（二十）提议召开董事会临时会议；（二十一）公司章程规定和董事会授权的其他职权。第十一条副经理主要职权：（一）副经理作为经理的助手，受经理的委托分管部门的工作，对经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件；（二）经理不在时，副经理受经理委托代行经理职权。第四章经理工作机构及工作程序第十