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《论人力资源管理中的薪酬机制分析_电信业薪酬分析及探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、72企业家天地·2010年2月号论人力资源管理中的薪酬机制分析———电信业薪酬分析及探讨吴金明楼海燕摘要:随着我国通信业的超速发展,原六大通信运营商重组0%;实现电信业务收入8139.9亿元,同比增长7.0%。随着市成为三大运营商,成三足鼎立之势,企业的重点从基础网络的布场的扩大,电信员工也呈现出不断增长之势。网转型到以电信业务营销为主,而且人员的重新划分也给电信因为电信行业的高速发展以及改革转型的不断深入,建立行业的人力资源管理带来了很多新问题,特别是新酬问题成为一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,成为目前电信企业员工最为关注的问题,笔者作为在中国电信
2、工作了15我国电信公司的当务之急。年的老员工经历了电信业几次重大变革对此感受特别深刻:原二、薪酬机制分析与设计的原则和思路来作为一家独大的时候可以舒舒服服拿到较高的薪水和享受到优厚的福利待遇,但自从重组转型后竞争激烈,我们员工的新酬中国电信行业改革转型的历史不长,但市场竞争已经相当明显减少,普通员工与管理层的新酬差距不断加大,员工在心理激烈。人才的竞争已经成为企业一种重要的竞争手段。如何培上难以接受,经常抱怨,由于是在电信业的改革初期,因此在薪养人才并留住人才是企业的重要课题。有些企业一味地增加工酬上面还存在着一定的问题是难免的。本文在深入分析电信业资,或不断增加业务
3、收入提成并希望以此留住人才。但这些方内涵的基础之上,进而分析我国基层电信企业存在的薪酬问题,式能否作为公司的长期管理手段呢?实际上,薪酬机制分析与并提出相应的解决措施,为我国电信业的进一步良好发展提供设计不能单纯考虑一个方面的问题,需要全面长远的眼光。一参考。般来说,薪酬机制分析与设计需要遵循以下几个原则:关键词:电信现状;薪酬;合理的薪酬1、企业发展战略导向原则。强调薪酬机制分析与设计要从中图分类号:F270文献标识码:A企业发展战略高度进行分析,制定薪酬政策和制度必须体现企文章编号:CN43-1027/F(2010)02-072-02业发展战略要求。要激发有助于企
4、业发展战略因素的成长和提作者:中国电信股份有限公司诸暨分公司;湖南,诸暨,311800高,遏制、消退和淘汰企业发展战略的不利因素。企业在设计薪只要人力是资源,只要资源的价值需要用货币来表示,企业酬时,要客观分析哪些因素重要,哪些因素次重要,哪些因素无(及任何组织的)薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理足轻重,并根据科学的参照标准,给予这些因素一定的权重,以提升的一个重要方面。随着市场经济、商品社会的不断发展,电此作为薪酬标准的依据。信业作为垄断的国有大型企业从绝对的垄断到企业分拆重组后21激励作用原则。强调薪酬机制分析与设计要充分考虑的相对垄断,市场经济这支无形的
5、大手搅乱了它的平静,特别是薪酬所带来的激励作用,包括实质性激励和精神性激励。实质在基层的电信企业竞争尤其激烈,由于形势的变化改变了原有性激励主要是指能产生明显效果的激励方式,比如增加提成比的薪酬体系,同样薪酬体系的改变也影响了电信员工的工作,对例或者增加奖金等;精神性激励主要是指根据员工工作性质,以电信业的人力资源管理带来了新的变化和问题,因而薪酬管理一定方式体现的带有象征性的激励,比如对拥有某些资格的人和薪酬体系就成为了电信企业的重要问题,下面笔者通过自身给予一定补贴,或者给优秀员工以带薪旅游奖励等。设计薪酬了解并结合所学,从以下五个方面进行说明:还必须分析企业薪酬
6、与激励效果之间投入产出比例关系,使薪酬设计获得最大的激励效果。要短期激励和长期激励相结合,一、当今电信行业现状不断满足员工生存和发展的需要,吸引更多高级人才。中国电信业它原来是计划经济的产物,至今还是有很多人31建立以市场和业绩为导向的薪酬管理机制。企业设计习惯称“电信局”而不是“电信公司”,而市场经济的完善与发展薪酬时,要参照人力资源市场价位,引入人力资源市场价格机必然带来电信行业的改革和发展,随着科技的进步、信息技术的制,重点向关键岗位和关键人才倾斜。降低与市场价位接近且发展,电信产品从单一的摇把子电话到程控电话,到BB机、手操作简单岗位的增加酬薪幅度,适当拉大岗
7、位间工资差别。同机、宽带互联网、网络应用,从有线网络到无线网络,我们用20时既要体现员工劳动价值又要考虑企业成本支出。企业在设计年的时间完成了西方发达国家50年的成长,人们认识到了信息薪酬时,需要处理好人力资源管理与企业发展战略、企业发展与和网络的重要性,生活也越来越依赖电信产品提供产生的便利,员工发展以及员工创造与员工待遇之间的三个矛盾。中国甚至成为世界上手机用户和网民最多的国家,电信业在中41平衡外部竞争性和内部协调性的原则。外部竞争性强国的发展呈现出广阔的发展前景。调企业在设计薪酬时必须考虑到同行业薪酬市场的薪酬水平和经过20年的培育和发展,我
